物業(yè)公司簡報范文
在現(xiàn)在的社會生活中，簡報的使用頻率呈上升趨勢，簡報的種類盡管很多，但其結構卻不無共同之處，一般都包括報頭、標題、正文和報尾四個部分。擬起簡報來就毫無頭緒？下面是小編收集整理的物業(yè)公司簡報范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
物業(yè)公司簡報范文 篇1
為了有效預防和處置消防火災，根據(jù)《中華人民共和國消防法》、《四川省消防管理條例》有關規(guī)定，堅持以“預防為主，防消結合”的方針，強化全員消防安全意識，熟練掌握撲滅初起火災、火場自救與逃生的技能，將火災損失降到最低，確保業(yè)主的生命、財產(chǎn)安全，本著“業(yè)主至上、安全第一、全員防范”的原則，四川金久物業(yè)管理公司xx物業(yè)服務中心于20xx年7月24日上午舉行了“20xx年度消防應急演練”。
xx月xx日上午08：55時各應急小組在xx小區(qū)列隊集合。特邀龍泉社區(qū)、達州市消防救援支隊金龍大道特勤站、xx黨支部的領導以及業(yè)主觀摩指導。
總指揮進行演練動員
龍泉社區(qū)的領導潘杰同志強調(diào)：“安全重于泰山”，火災是小區(qū)最大的安全隱患之一。今天我們xx物業(yè)服務中心舉行消防演練，是高度重視安全工作的重要舉措，也是貫徹落實“把安全隱患當成事故來處理”的必要措施。我希望能以此為契機，進一步把我們社區(qū)的.安全工作做好、做實，把各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，真正做到“防患于未然”，為繼續(xù)打造平安社區(qū)、和諧小區(qū)而不懈努力！最后，預�！皒x小區(qū)20xx年度消防應急演練”圓滿成功！
特邀龍泉社區(qū)、市消防救援支隊、xx黨支部的領導
上午09：05分，現(xiàn)場模擬某棟三層電井房著火，中控室接到煙霧感應器報警信號，有大量濃煙向外涌出后，隨著警報聲響起，總指揮的一聲令下，各小組迅速做出反應，分工合作，消防演習正式開始……
各小組接到火警警報后，立即啟動消防應急預案，通訊聯(lián)絡組、安全警戒組、疏散救護組、設備保障組、滅火行動組、后勤保障組立即趕赴現(xiàn)場，及時處置，實施滅火救援。
消防救援大隊警官專業(yè)講評
消防支隊警官對本次消防應急演練進行了專業(yè)的點評：整個演練現(xiàn)場井然有序、流程清晰、動作規(guī)范，在應急各小組人員通力合作下，順利將大火撲滅并成功疏散被困人員。通過演練充分展現(xiàn)了金久物業(yè)xx物業(yè)服務中心在日常工作中刻苦訓練的結果。
完善消防應急演習報告
本次消防演習圓滿結束。通過此次演練，不但進一步提高了各員工災情預警能力和在應對突發(fā)火情下的實戰(zhàn)能力，讓大家更加熟悉消防應急預案的流程和現(xiàn)場應急操作，而且培養(yǎng)了公司員工聽從指揮、協(xié)同作戰(zhàn)的精神。同時，也驗證了公司消防應急預案的可行性、可操作性，為今后處置突發(fā)事件，有效開展應急救援工作奠定了堅實的基礎。
物業(yè)公司簡報范文 篇2
20xx年是經(jīng)濟高速增長和金融危機并存的年代，對于富康花園來說也是極為不平凡的一年，從新年的堵管事件、業(yè)主的抱怨,到管理處改善薄弱的環(huán)節(jié)，贏得業(yè)主的好評，真實的記錄了管理處所有工作人員的艱辛付出。其總結如下：
一、由于我們的操作不合理和住戶的違規(guī)使用，導致新年期間富康花園小區(qū)13棟209房被污水入浸，污水延伸到一樓商鋪，給業(yè)主和商家都造成了很大的損失，管理處工作人員忙得不可開交，業(yè)主也是抱怨?jié)M腹。在公司的支持和管理處工作人員的共同努力下，經(jīng)一個多禮拜的努力，此事終于得到了圓滿的解決，業(yè)主還拿出現(xiàn)金給我處工作人員慰勞。
二、市場環(huán)境的變化，導致我們管理處秩序維護員短缺，給小區(qū)的治安防范帶來了挑戰(zhàn)，由于人員的不足，致使兩戶住戶的門鎖被撬，雖未損失什么貴重物品，但說明了人員穩(wěn)定的重要性。管理處上報公司，經(jīng)對工資和人員做了相應的調(diào)整后，小區(qū)到目前為止，沒有再發(fā)生過上述問題，確保了小區(qū)治安的穩(wěn)定性。
三、蝶戀花西餐廳占用小區(qū)的消防通道長達三年之久，造成業(yè)主對管理處的抱怨，也帶來了消防隱患，經(jīng)管理處多次協(xié)商、調(diào)節(jié)，并借用執(zhí)法部門的整治時機，成功的讓蝶戀花西餐廳歸還了長期占用的消防通道，還提高了對消防的認識。此舉得到了業(yè)主的好評，消除了安全隱患。
四、人員緊缺，招聘時不能擇優(yōu)錄取，有些員工私心較重，素質(zhì)不過硬，給公司的聲譽帶來了一些負面的影響，經(jīng)管理處與業(yè)主溝通，雖能得到理解，但是不可否認，這種行為應該胎死腹中，不能盟發(fā)。否則將會給公司帶來毀滅性的打擊。因此我們接下來的重任是一定要加強員工的素質(zhì)培訓，提高個人的榮辱觀，體現(xiàn)物業(yè)管理人的真正價值。
五、管理處積極響應公司的號召，制定有償服務價格表，并率先在富康花園實施，雖有少數(shù)業(yè)主持有不同的意思，但經(jīng)過溝通后，都欣然接受了這一事實。到目前為止運行壯況良好，此舉不是為了增加公司的收入，而是規(guī)范了物業(yè)管理服務的范圍。確認了業(yè)主和物管各自的責任。
六、小區(qū)已成立8年之久，加上地下管網(wǎng)小很容易堵塞，管理處就按照年前制定的操作流程，歷時一年的流程操作，現(xiàn)已無任何問題，管網(wǎng)暢通，還給了小區(qū)業(yè)主一個舒適衛(wèi)生的生活環(huán)境，得到了公司和業(yè)主的好評。
七、因為有了20xx年成功分亨芒果的經(jīng)驗，10年我們在芒果的管理和分享的過程中都做的得心應手，讓小區(qū)的業(yè)主再一次享受了自己的節(jié)日—芒果節(jié)�？葱^(qū)業(yè)主們分享著芒果盛宴，讓我們深深的感觸到，只有真心的付出，才會收獲滿意的微笑。物業(yè)管理藝術的決巧就是看我們怎樣去勾勒。
八、樓宇天臺的年久失修，暴露出了安全隱患，管理處工作人員扛著沉重的焊機，攀爬于每個樓道，經(jīng)一個禮拜的努力，終于劃上了圓滿的句號。小區(qū)東西門的'破損和當初的設計不合理，讓小區(qū)業(yè)主飽受了烈日和雨水之苦，管理處決心改善其薄弱環(huán)節(jié)，投入大量的人力物力，進行改建，讓以前的過關變成了現(xiàn)在的回家，也彰現(xiàn)了我們物業(yè)公司服務的本質(zhì)。
九、小區(qū)單元樓的門禁系統(tǒng)，是業(yè)主與管理處之間的畔腳石，多年來一直得不到有效的解決。管理處與業(yè)主進行反復的溝通，得到了大多數(shù)業(yè)主的認同，并同意由管理處牽頭進行聯(lián)系，共商門禁改造計劃。此工程到目前為止，已成功的完成兩棟樓宇的改造，投入使用后運行良好。管理處對已安裝好的業(yè)主進行了回訪，得到的答復是：“我家小孩到晚上9點了還到樓下去按自家的對講機，讓我們在家聽對講里面發(fā)出來的音樂，笑死人了”。
由于受社會大環(huán)境的影響，富康花園管理處在10年進行了人員精減，由以前的16人精減這現(xiàn)在的13人，這對于我們來說是一個挑戰(zhàn)，以前的成績擺在那兒，并不能以精減了人員為借口，從而降低服務質(zhì)量，這樣就沒辦法得到業(yè)主的認可，經(jīng)過大家的共同努力，用實際行動給出了答案。清潔衛(wèi)生保持原來的標準;治安情況比去年好，全年共發(fā)生兩起治安事件，立案一宗;由于對綠化沒有什么投入，也只能維持原狀。業(yè)主投訴率明顯降低，管理處工作就略顯清閑。
縱觀本年度，我們的工作雖小有收獲，但是也還存在著許多的不足，希望接下來在公司的正確引導下，在各位領導的監(jiān)督下，讓我們向著正確的、穩(wěn)固的方向發(fā)展，使我們的服務質(zhì)量再上一個新臺階。
物業(yè)公司簡報范文 篇3
新春佳節(jié)即將來臨之際，為滿足廣大業(yè)主對精神文化生活的更高需求，省直物業(yè)公司自籌資金，用一周時間對14個統(tǒng)管院區(qū)進行了亮化施工，將小區(qū)裝扮得喜氣洋洋，營造了歡樂祥和的節(jié)日氛圍。
1月28日起，景觀亮化公司施工人員加班加點，對院區(qū)大門、主干道兩旁燈桿及院內(nèi)綠茵大樹的枝條掛上了紅色的燈籠，綠化帶鋪上了五顏六色的彩燈，夜幕降臨后，經(jīng)緯花園、緯五路8號院等14個小區(qū)流光溢彩，各色彩燈在樹木的映襯下，處處洋溢著濃濃的年味，呈現(xiàn)出“華燈初上夜未央，張燈結彩賀新年”的節(jié)日氛圍，吸引散步休閑的業(yè)主駐足欣賞、贊不絕口。此舉不僅把統(tǒng)管院區(qū)裝點得更加溫馨、祥和、喜慶，也使物業(yè)公司的'服務形象得到了進一步提升。
2021年春節(jié)期間，省直物業(yè)公司將按照局黨組、保障房中心黨委的部署和要求，守好疫情防控第一道防線，扎實做好院區(qū)秩序穩(wěn)定、環(huán)境衛(wèi)生、住戶報修等工作，切實提升業(yè)主的歸屬感和幸福感。
物業(yè)公司簡報范文 篇4
在春節(jié)到來之際，公司物業(yè)管理中心集中全體人員對住宅小區(qū)和辦公區(qū)環(huán)境衛(wèi)生集中整治。進入冬季，萬物凋零，大量的樹木枯枝飄落，加之近期公司院內(nèi)道路改造，對工作生活環(huán)境帶來一定影響。
為保證員工家屬過上一個干凈詳和的.節(jié)日，物業(yè)中心員工及時組織人員用半天的時間保潔小區(qū)道路、樓道，及時清洗垃圾桶、電梯、外墻面及其他公共設施，做到不留衛(wèi)生死角，確保內(nèi)部及周邊環(huán)境衛(wèi)生整潔，道路、綠化、亮化、停車等各類基礎實施齊全完好，提升小區(qū)“新、綠、亮、潔”面貌。呈現(xiàn)出一派喜氣洋洋，祥和景象，歡歡喜喜過佳節(jié)。
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