乙炔工段年度工作總結

乙炔工段2010年年度工作總結

　　 與2011年工作計劃

　　 一、2010年主要工作內容：

　　1、努力做好春節(jié)前的隱患排查工作。

　　在元月份，我工段努力做好春節(jié)前的隱患排查工作，從破碎崗位開始對所有皮帶的掃料器皮子進行了更換；對所有皮帶減速機的油位進行了檢查確認；發(fā)生系統(tǒng)的阻火器、軟連接、防爆膜、活門膠砣進行了檢查與維護，把能夠想到的，感覺不放心的地方都進行了排查。尤其是在1月2日進行了檢修，對制約我工段的水洗塔填料結垢的問題進行了更換，確保了滿負荷生產(chǎn)，也為全年的安全生產(chǎn)打下了一個良好的基礎。

　　 2、對新進員工進行了理論與實踐考試，并進行了上崗前的崗位技能培訓。

　　本年度，我工段人員流動較大，有新員工的反復進來又走了，有復工人員，因此我工段針對新進員工首先進行了理論知識的學習與培訓，然后再進行現(xiàn)場工藝管線與設備的培訓，結合本崗位進行上崗前的培訓，同時多措并舉，用一帶一的培訓，使整個培訓能收到預期的效果。

　　 3、加大了電石庫電石卸車的扣灰力度，共扣灰98.6噸。

　　本年度，我工段針對電石庫卸車灰分夾帶多的現(xiàn)狀，加大了扣灰力度，截止12月25日共扣灰98.6噸，約合人民幣35萬元（按每噸電石3600元計）。

　　在電石粉塵回收方面，共回收電石粉塵折標電石為50多噸，約合人民幣18萬多。以上兩項共計53萬元，為節(jié)能降耗寫下濃重的一筆。

　　 4、全面、高質量地完成安全生產(chǎn)月的各項活動。

　　6月份是我國的安全生產(chǎn)月，在本月份我們能夠緊緊圍繞“安全發(fā)展，預防為主”的活動主題，密切配合公司與分廠開展各項工作與活動，并且全面、高質量地完成。以我乙炔工段為開頭的第一期專欄，以“隱患排查治理”為主題，獲得了第一名；我工段共組織上交安全征文8篇，也是超額完成任務；在隱患排查上報方面，也是做的比較細致；在青年安全生產(chǎn)示范崗的評比中，我工段發(fā)生崗位被評為公司三個示范崗位中的一個“青年安全生產(chǎn)示范”，這對于我們來講是一個鼓勵和促進，相信通過我們不斷地努力會取得更大的成績；在公司開展的“安康杯”競賽的活動中，我工段密切配合，開展了“我是安全員”活動，并且不流于形式，每一位員工都能夠認真履行自己的安全職責；在周一安全活動的時候，開展每人一個小故事的活動，安全事故對我的啟發(fā)等開展形式多樣的活動。

　　 5、配合分廠領導對崗位操作工進行了問答考核，11月份在公司的統(tǒng)一安排與部署下進行了崗位技能考核與模擬開停車的比賽。

　　關于這次考核的情況，總體上情況比較好，也得到分廠領導的好評，但是也有個別人平時的理論學習不扎實，吞吞吐吐前言不答后語。其中暴露出來的問題總共有三點：第一就是大家對乙炔界區(qū)的三個冷卻器的內部結構不清楚，哪個介質走管程，哪個介質走殼程不甚明白。第二就是大家用嘴都說反應機理都還可以，但是卻不會寫出化學反應方程式。第三就是大家在日常的學習中對化工原理和知識面不夠廣。相對這三個問題也是一個普遍性的問題，也是我工段日后在培訓中應該加強的地方。

　　在崗位技能考核方面，我工段總體表現(xiàn)還是好的，無論是現(xiàn)場測溫與測振，還是工藝記錄的比賽都令領導比較滿意，但是在應急演練方面還存在很多問題，為此我工段將會加強這一方面的培訓，力爭在2011年在應急演練方面能有所進步。

　　 6、全面配合公司與分廠開展了“秋季安全大檢查”工作。

　　本年度我工段全面開展了“秋季安全生產(chǎn)大檢查”工作，其中向庫房退6個35㎏干粉滅火器；上報隱患排查與治理的情況；保質保量地進行了周一安全活動與學習；對民工、新進員工進行了安全教育與考核工作；組織各班就目前水洗塔的現(xiàn)狀，怎樣進一步地優(yōu)化操作，才能確保安全生產(chǎn)，展開了討論，并初步形成臨時的操作方案告知各班，同時就此帶來的不利因素，有應急預案與處理措施，確保在大流量下的清凈系統(tǒng)的安全運行。

　　 7、在設備維護保養(yǎng)方面下了很大功夫。

　　縱觀全年，我工段少有因設備故障而停車或者降量的事情發(fā)生，是因為在本年度，我工段對于工段的所有設備進行了更為細化的維護與保養(yǎng)，小問題早解決，小故障早排除，提高了設備的完好率，也有利于安全平穩(wěn)生產(chǎn)。

　　 二、2010年工作不足：

　　 1、員工的培訓還不到位，尤其是應急演練方面還有待于提高。

　　從2010年的崗位技能評比中發(fā)現(xiàn)，我分廠包括我工段在內的應急演練方面還存在著多多少少的問題，比如班長的指揮不到位，員工的配合不密切，應急能力差，匯報程序混亂等，對于重大的事故處理思路不清晰，急需提高。

　　 2、對于本工段對外宣傳不到位。

　　關于這一點也得到分廠領導的批評，批評的有道理，以前我總認為，本工段只是按照公司與分廠的要求在認認真真地做事，感覺沒有多少亮點值的我們去宣揚，也忽略了這一點的重要性，因此在來年，我將會不遺余力也做好對外宣傳工作，為分廠爭光，為個人添彩。這也是本年度，最為失敗的一點，也是值的我認真反省和改進的一點。

　　 三、2011年工作計劃：

　　1、認真全面地開展員工的培訓工作。、

　　2、進一步做好節(jié)能降耗工作。

　　3、完善工段級的應急演練預案，開展好應急演練工作。

　　4、做好設備的維護保養(yǎng)工作，協(xié)調好計劃檢修與日常維護的關系，努力提高設備完好率。

　　5、認真開展隱患排查與治理工作，確保安全平穩(wěn)生產(chǎn)。

　　6、積極地發(fā)現(xiàn)亮點，做好本工段的對外宣傳工作。

　　7、努力提高現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作，使本工段的現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作再上新臺階。

　　乙炔工段

　　2010年12月25日