2011年年度工作總結(jié)
2011年即將過去,在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,臨近年終,鄭工的明細(xì)年度總結(jié)指引,目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以致于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。鄭工的明細(xì)更讓我回憶起一年里的點(diǎn)滴,下面我將對(duì)我送貨工作這塊相應(yīng)鄭工的寫作明細(xì)指引做個(gè)明細(xì)的總結(jié)。一、年度內(nèi)完成的工作明細(xì)
大致送貨任務(wù)已及時(shí)送往客戶廠家,部分送貨記錄表已填寫,業(yè)務(wù)員交代信息及任務(wù)基本完成,其有待加強(qiáng)溝通完成,完成年度內(nèi)的工作明細(xì),說實(shí)在的,有很多很多都是未完成的,送貨工作比如有業(yè)務(wù)員交代的幾個(gè)客戶未落實(shí)的聯(lián)系名單,桶包裝未完善。
二、年度內(nèi)工作計(jì)劃完成率
工作計(jì)劃完成率對(duì)我送貨工作來說可以說是百分之七十,相對(duì)2010年有稍許改進(jìn),因?yàn)楦鞣矫娑紝W(xué)習(xí)到了點(diǎn)知識(shí),自然處理事情會(huì)明了一點(diǎn),但還是我的不足,比起有經(jīng)驗(yàn)的老者,或者經(jīng)歷過事情的年長者,我還過于年輕,還有未清除的任性。
三、年度績效考評(píng)月平均分?jǐn)?shù)
績效分?jǐn)?shù)在7月到9月一直虎落平陽,雖然只是一個(gè)分?jǐn)?shù),也相應(yīng)的反映了我的工作切實(shí)不到位。
月份
績效考核分?jǐn)?shù)
1月
96.25
2月
94.25
3月
92.17
4月
94.5
5月
97
6月
91.6
7月
85.4
8月
85.5
9月
84.3
10月
90.7
總分
911.67
月平均分?jǐn)?shù)為平均91.17,扣分情況及改進(jìn)措施詳見第四大點(diǎn)
四、年度績效考核扣分最常出現(xiàn)的項(xiàng)目
扣分最常出現(xiàn)的還是老話題了,溝通合作滿意度,本人雖然經(jīng)驗(yàn)尚淺,可能有多時(shí)候是不自信的,經(jīng)常與人對(duì)話或者接觸會(huì)低下頭,有些膽怯,這是我的弱點(diǎn),這也是我明年計(jì)劃的一大計(jì)劃,相信沒有克服不了的事情,只要有信心。
1月扣分情況 ,送貨信息反饋不完整,有未填送貨記錄表,與銷售助理無溝通,沒反映過信息回公司,形象還要加強(qiáng),制度執(zhí)行力一般,多為彭勇與銷售助理接觸,自己未與其正面接觸。
2月扣分情況,送貨信息反饋不完整,空桶回收交接不及時(shí),2月15日送駿輝貨未填寫完整的送貨記錄表,2月28日致豐貨未填寫送貨記錄表,出現(xiàn)一次未按要求反饋信息,要多與相關(guān)同事溝通。
3月扣分情況,送貨信息缺溝通,食毛劑包裝桶裝貨時(shí)不夠整潔,反饋信息不夠主動(dòng)完整,有時(shí)相互溝通不夠,3月份JS13的包裝桶回收率低于百分之95,有溝通但溝通較少,采購主管對(duì)其工作稱贊其認(rèn)真負(fù)責(zé),但對(duì)客戶溝通欠佳及出現(xiàn)過小錯(cuò)誤。
4月扣分情況,與銷售助理溝通不夠,與客戶倉管攻關(guān)能力不夠,包裝桶鐵圈有些生銹比較多,有時(shí)候送貨回來沒有及時(shí)反饋信息,富琳公司的關(guān)系沒有完全處理溝通好。
6月扣分情況,嘉禾送貨錯(cuò)回黃單一次,工作能力有待提高,包裝桶外觀欠佳,有時(shí)不相關(guān)的文件還在桶外,反饋信息不完整,主動(dòng)性欠佳,與客戶倉管收貨員的主動(dòng)欠佳,與銷售助理欠溝通,主動(dòng)性不強(qiáng),有時(shí)了解客戶庫存情況不準(zhǔn)確。
7月扣分情況,裕泰欠桶超最近2批次送貨桶數(shù)1個(gè),駿輝欠桶數(shù)超最近2批次送貨總數(shù)27個(gè),東誠超18個(gè),生產(chǎn)部滿意度百分之95,與銷售助理合作滿意度百分之90。反饋信息不夠及時(shí)完整,制度執(zhí)行滿意度百分之85,有時(shí)有泄露情況,產(chǎn)品沒有把好關(guān),主動(dòng)性欠佳,溝通能力欠佳。
8月扣分情況,與銷售部門溝通待加強(qiáng),產(chǎn)品出廠把關(guān)不嚴(yán)格,反饋信息不及時(shí),做事不夠主動(dòng),一次不達(dá)標(biāo)[QX01],銷售助理合作滿意度被扣分,單據(jù)簽收工作被扣分,及時(shí)回收客戶空桶被扣分,超出公司規(guī)定數(shù)的客戶有裕泰,駿輝16個(gè),生產(chǎn)主管合作滿意度被扣分。
9月扣分情況,銷售助理對(duì)合作能力滿意度百分之90,包裝桶包裝有時(shí)不達(dá)標(biāo),到客戶了解信息不夠及時(shí),溝通待加強(qiáng),意識(shí)不夠強(qiáng),東誠欠桶超規(guī)定數(shù)以外12個(gè),國泰欠桶超規(guī)定數(shù)以外20個(gè)以上,駿輝欠桶超規(guī)定數(shù)以外2個(gè),未聽到有關(guān)重要情況匯報(bào)(工作態(tài)度,對(duì)待工作積極上進(jìn),有很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí))。
10月扣分情況,對(duì)交待的任務(wù)不夠主動(dòng)完成,應(yīng)提高這方面的意識(shí),與銷售助理合作,銷售助理滿意度80%,在業(yè)務(wù)部的時(shí)間太少,駿輝欠桶超4個(gè),空桶外觀欠佳,反饋信息傳達(dá)不到位,沒有按送貨職責(zé)去做事,欠缺主動(dòng)性,與銷售助理沒有主動(dòng)溝通。
五、年度出勤天數(shù)和請(qǐng)假天數(shù)
今年一年由于家里有些事情,有三次的請(qǐng)假回家,對(duì)公司帶來的不便。
月份
請(qǐng)假
加班
備注
4月
4月25日到4月30日因?yàn)榧依镉惺虑檎?qǐng)假6天
4月4日因?yàn)楣ぷ餍枰谛瞧谔旒影?天,4月17日因?yàn)楣ぷ餍枰谛瞧谔旒影?天
5月
5月15號(hào)因?yàn)楣ぷ餍枰影嗨拓?天
6月
6月25號(hào)到6月29號(hào)因?yàn)榧依镉惺虑檎?qǐng)假4天,
6月5號(hào)因?yàn)楣ぷ餍枰谛瞧谔旒影嗨拓?小時(shí),6月6號(hào)因工作需要在端午節(jié)加班4小時(shí)
7月
7月12號(hào)到7月30號(hào)因?yàn)榧依镉屑笔虑檎?qǐng)假19天,
無加班
8月
8月21號(hào)因?yàn)楣ぷ餍枰谛瞧谔旒影嗨拓?天
無請(qǐng)假
匯總:從1月份到11月止總出勤天數(shù)是301天,總共請(qǐng)假29天,總加班5天8小時(shí)
六、年度遲到、早退次數(shù)
遲到,早退,雖然考勤卡上無記錄,既然總結(jié)了,就要對(duì)自己說,一年下來也有很多次遲到,雖然一直被包容,但這是對(duì)自己負(fù)責(zé)嗎?
七、年度內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)次數(shù)或罰款次數(shù)
這一年下來無獎(jiǎng)勵(lì),無罰款,錯(cuò)誤是肯定有的,工作中沒有錯(cuò)誤是不可能的,只是自己沒有反省自己,寫在這里也對(duì)自己腦海加一個(gè)感嘆號(hào)。
八、年度內(nèi)安全事故次數(shù)
在2011年上半年期間,出現(xiàn)過一次安全事故,在送貨到客戶廠家卸貨的時(shí)候,一桶規(guī)格125KG無泡枧油由于包裝蓋未完全加固穩(wěn)定,在卸貨的同時(shí)也無多加注意的情況下,桶蓋沖出,成品全部報(bào)失,很明顯是我的工作沒做到位所造成,總結(jié)有教訓(xùn)。
九、年度內(nèi)質(zhì)量事故次數(shù)
11月中旬送一桶貨物到客戶廠家,其中因?yàn)橘|(zhì)量問題糾紛了很長時(shí)間,質(zhì)量還是有很多次被投訴的',雖然送貨工作是控制不了質(zhì)量的,但可以列舉做為警戒,以避免不相關(guān)麻煩,使之效率提高。
十、團(tuán)隊(duì)意識(shí)的提升和對(duì)團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)的表現(xiàn)舉例
團(tuán)隊(duì)意識(shí)增強(qiáng)了,借此表揚(yáng)下自己,因?yàn)楸绕鹨酝,還是多學(xué)到了點(diǎn)為人處事的經(jīng)驗(yàn),也是比較懂得珍惜朋友,團(tuán)隊(duì)里面不就是朋友嗎。
十一、年度內(nèi)和同事發(fā)生沖突次數(shù)
可能是自己在做事情,或者為人方面還是比較沖動(dòng),和生產(chǎn)部員工有過兩次口角,提高自我修養(yǎng),還是多背幾遍弟子規(guī)吧。
十二、年度內(nèi)傳播負(fù)面信息次數(shù)
傳播負(fù)面信息,無。多讀弟子規(guī),領(lǐng)悟其中,心態(tài)要好,盡量不產(chǎn)生負(fù)面信息傳達(dá)任何可傳達(dá)信息之人。
十三、年度內(nèi)參與培訓(xùn)次數(shù)
一年下來斷續(xù)的聽了三節(jié)課,兩節(jié)弟子規(guī)課程,一節(jié)艾莫老師的課程,由于工作關(guān)系,一直時(shí)間不對(duì),公司組織的培訓(xùn)一直沒有機(jī)會(huì)參加,在明年機(jī)計(jì)劃里,加強(qiáng)。
十四、工作和學(xué)習(xí)的堅(jiān)持精神的自我評(píng)價(jià)
工作和學(xué)習(xí)堅(jiān)持精神總結(jié)一下還是不夠努力,知識(shí)面太小,學(xué)習(xí)太少,計(jì)劃要努力,要刻苦。
十五、工作效率的自我評(píng)價(jià)
對(duì)于送貨工作的效率,雖然每項(xiàng)程序說熟悉也可以,但自己對(duì)自己的滿意程度不佳,效率也不佳,總之加強(qiáng)。
十六、跟進(jìn)工作和執(zhí)行程序的自我評(píng)價(jià)
對(duì)工作的跟進(jìn),原來自己從來沒有考慮過跟進(jìn)工作,只知道跟著工作,聽安排工作,執(zhí)行程序流程。
十七、工作態(tài)度和激情表現(xiàn)舉例
在培訓(xùn)中艾莫老師提起的工作要有激情,這體現(xiàn)在心態(tài),自己要學(xué)習(xí)怎么調(diào)整心態(tài)。
十八、敬業(yè)精神表現(xiàn)舉例
不是因?yàn)楸救说驼{(diào),而是實(shí)在找不出本人敬業(yè)表現(xiàn)在哪里,目前只做到了尊老愛幼,既然總結(jié),就要對(duì)自己說實(shí)話,并不是老實(shí)交代,是自己對(duì)自己交代,如何加強(qiáng)產(chǎn)生敬業(yè)精神,明年計(jì)劃一定要好好整理。不得有誤。
十九、組織協(xié)調(diào)能力表現(xiàn)舉例
送貨雖然組織協(xié)調(diào)能力無地發(fā)揮,但我知道組織,協(xié)調(diào)是要有能力的,要有說服力,我的工作和生產(chǎn)部員工在協(xié)作這塊有待溝通完成。
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