物資部年度工作總結(jié)

時間:2023-05-06 19:28:54 年度工作總結(jié) 我要投稿

物資部年度工作總結(jié)

  總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,通過它可以正確認識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編整理的物資部年度工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

物資部年度工作總結(jié)

物資部年度工作總結(jié)1

  光陰似箭,日月如梭。一轉(zhuǎn)眼,一年的時光已經(jīng)悄然消逝,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里項目給予了我足夠的支持和幫助,讓我充分感受到了各位領(lǐng)導(dǎo)們廣闊胸襟和人格魅力,也體會到了各位同事無微不至的關(guān)懷,更感受到了遼報項目團結(jié)友愛,扎實奮進的氣氛。同時,也為我有機會成為東北傳媒文化廣場項目部的一份子而感動高興。

  記得當(dāng)初應(yīng)聘進入三公司時,三公司和諧、團結(jié)向上的.氛圍深深打動了我,讓我感受到和睦的大家庭感覺。進入項目后的近一年的時間里,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報:

  首先,認真學(xué)習(xí),完善知識體系。東北傳媒文化廣場作為遼寧省的重點建設(shè)項目且又是超高層建筑,運用了許多先進工藝,爬架,鋼管混凝土,預(yù)應(yīng)力鋼絞線,水泥薄壁管等等,在這里我有難得的機會了解這些先進的施工工藝,通過與現(xiàn)場管理同事的交流和各位前輩的請教中讓我受益匪淺。平日里虛心向各位同事詢問,解決自己的知識盲點,并且從各位同事的身上學(xué)習(xí)他們的施工經(jīng)驗。同事還利用平日的業(yè)余時間查閱各類書籍及規(guī)范,加強自己理論知識水平,努力實現(xiàn)全面發(fā)展。

  其次,恪盡職守,認真完成自己的工作任務(wù)。作為一名材料員,現(xiàn)場材料的進出場由于場地和交通的管制,往往不能和自己的工作時間相吻合,在工作中,我能夠不畏辛苦的配合工作,全力完成自己的工作任務(wù)。在管理好現(xiàn)場材料,協(xié)調(diào)材料的進出場的同時,認真的記錄材料信息,貫徹領(lǐng)料制度,做好材料的跟蹤與用料控制,輔助同事與領(lǐng)導(dǎo)做好項目的成本控制。

  再次,積極融入項目生活,參與各類文體活動,自來到東北傳媒文化廣場以來,項目組織了各類文體活動,讓我們年輕人有充分的空間展示自己,在各類活動,我積極參與,從中獲得快樂的同時,鍛煉了自己。我有信心在未來的一年中取得更大的進步。

  物資部---XXX

物資部年度工作總結(jié)2

  轉(zhuǎn)眼之間,20xx年已接近尾聲。在這一年的時間里,我部在各級領(lǐng)導(dǎo)們的帶領(lǐng)和監(jiān)督下,克服重重困難保質(zhì)、保量、及時、高效地完成了連蒙村隧道施工,汽二專公路橋還建的制梁、架梁的施工,廣元特大橋的墩身及墊石的施工,嘉陵江特橋連續(xù)梁、承臺、墩身的施工的材料的供應(yīng)工作。對現(xiàn)場施工所需的“機”“材”做了詳盡的內(nèi)業(yè)資料,讓材料的供應(yīng)、驗收、存儲及保管、發(fā)放、結(jié)算、核算及機械的使用調(diào)配都有據(jù)可查。

  回顧20xx年我部依據(jù)集團公司的精神與指揮部領(lǐng)導(dǎo)的指示對現(xiàn)場施工材料的使用進行了全局上材料的整體控制與材料不同工地之間調(diào)轉(zhuǎn),在單項工程上我們對材料進行了嚴格的卡控。

  首先,對于全局材料的'掌握與控制。我部在每個月的十五日都會我分部的所有工地進行詳細的材料盤點,并對數(shù)據(jù)進行分析。通過盤點與工程施工計劃嚴格的制定物資計劃并進行控制:1、我部根據(jù)工程部提供的主要物資核算表及時準確地向上級物資部門提交甲供(控)物資申請計劃,詳細注明型號規(guī)格、交貨地點及交貨時間,并根據(jù)每月生產(chǎn)計劃及運、架設(shè)備的耗油情況對本月柴油消耗數(shù)量進行計劃。各種常備料的采購也需各部門或作業(yè)隊首先提交物資申請計劃,寫明所需材料的型號規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準、數(shù)量及用途,經(jīng)部門(隊)領(lǐng)導(dǎo)、項目領(lǐng)導(dǎo)審核后方可進行采購。完善的計劃系統(tǒng)使我部的采購流程更加規(guī)范,而不是盲目地進行采購,這也有利于工區(qū)對材料成本的控制。2、我部嚴格按照工程部提供的甲控(控)物資消耗定額及合理的損耗部分進行發(fā)放,記錄下每孔箱梁架設(shè)所使用的實際用量,及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場是否存在不合理的使用現(xiàn)象或施工過程中存在的客觀現(xiàn)象,對存在的問題進行及時整改和糾正。此外,我部對油料的發(fā)放進行嚴格把關(guān)。首先,我部人員每天定時記錄下當(dāng)日耗油數(shù)量,并記錄下當(dāng)日架梁數(shù)量,月底時通過記錄的數(shù)量測算出運距在一定范圍內(nèi)單孔箱梁的耗油量。然后,根據(jù)每日架梁數(shù)量推算出當(dāng)日耗油數(shù)量,從而可對加油的時間進行控制。除以上三大材料以外,各種常規(guī)用料我部也均按照物資申請計劃進行發(fā)放,消耗材料實行定額控制,堅持誰領(lǐng)料誰簽字制度。3、通過對月施工計劃和各個工地的現(xiàn)場庫存量掌握,將某工地上的多余材料轉(zhuǎn)到急需的工地上,減少現(xiàn)場材料滯押,提高庫存材料的有效利用率,減少了資金在材料上的積壓,同時也增加了機械的利用率。

  其次,在單項工程上我部對材料進行了嚴格的卡控。1、在工程施工中對于可定制規(guī)格型號的材料,會與指揮部溝通購買施工中所需的型號,這就避免了材料浪費。2、對于每個單個工程部位我們要求填寫材料消耗表格,這也是讓我們清楚其消耗情況,控制材料的使用。

  對于機械的使用,首先我部今年對現(xiàn)場進行了機械的使用情況進行了調(diào)查,通過施工進度及施工要求對現(xiàn)場的機械進行了動態(tài)的調(diào)整,對于閑置或是利用率的高的機械我們對其進行了清理,對現(xiàn)有機械進行調(diào)配。

  對于新的一年的工作我們按照行為規(guī)范、運作協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效的思想加強業(yè)務(wù)水平如1、注重市場調(diào)查2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作3、逐步加強對采購物資信息的管理4、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感。同時還要進一步提高采購規(guī)范化程5、擴大供應(yīng)商的范圍擇優(yōu)選用。

  總結(jié)上一年得失,指導(dǎo)下一年的工作思路。在20xx年的工作中,我們要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。使本部門工作再上一個新的臺階。要進一步強化敬業(yè)精神,加強責(zé)任感,對待工作高標(biāo)準,嚴要求。同時我部門將不斷搞好階段性總結(jié);開展批評與自我批評,找差距,評不足以推動工作。盡最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量,團結(jié)一致,克服困難,爭創(chuàng)文明科室。為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng)效益,貢獻力量。

物資部年度工作總結(jié)3

  20xx年,物資部在公司的領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,緊緊圍繞公司的交工備案目標(biāo),結(jié)合自身工作,克服重重困難,戰(zhàn)資金短缺,急公司所急,想工程所想,積極與相關(guān)部門配合,精心安排,科學(xué)組織,緊緊圍繞保項目建設(shè)工作為原則,不斷提高基礎(chǔ)管理工作。

  以學(xué)習(xí)借鑒、優(yōu)化管理為重點,確保了公司經(jīng)營管理以及各項目工地所需材料及時、準確、保質(zhì)、保量供應(yīng),積極主動做好物資采購供應(yīng)工作,保證了工程建設(shè)的完成,F(xiàn)根據(jù)物資部工作職責(zé),從以下幾個方面進行總結(jié)匯報:

  一、主要工作完成情況

  完成了所有項目工地的物資設(shè)備發(fā)運以及回饋資料的收集工作,我部全力配合公司基建需要,完成IFC、領(lǐng)袖新硅谷、朝林大廈、以及其他中小項目的工地物資的按質(zhì)按量供應(yīng)。在物資設(shè)備統(tǒng)計方面,完成了完工項目的物資設(shè)備的結(jié)算以及部門結(jié)算工作。與多家公司簽訂相關(guān)合同,為公司接下來的工作的順利開展打下基礎(chǔ)。

  二、部門管理

  我部門圍繞《物資管理制度》的相關(guān)規(guī)定,順利完成了今年的工作指標(biāo)。物資成本在工程成本中占有很大的比重,如何加強與搞好物

  資管理工作,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。物資管理工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質(zhì)復(fù)雜多變,極易發(fā)生問題,為此,我部門專門對管理人員進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),同時健全管理制度。

  公司領(lǐng)導(dǎo)自始至終重視關(guān)心物資管理工作,對施工全過程加強管理,做到事前預(yù)測分析,事中檢查落實,事后評估總結(jié),及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題,減少和避免損失。

  隨著公司制度化、程序化、規(guī)范化的發(fā)展,我公司信息化建設(shè)就顯得尤其重要,為了配合公司發(fā)展需要,我部門完善了臺帳統(tǒng)計表格和結(jié)算表格,使這方面的工作得到準確高效的進行。使用月度小節(jié)形式,各行其職,是物資、設(shè)備的月度匯總更加清晰明了。

  一年來經(jīng)過長期的工作和學(xué)習(xí),可以說完成掌握了相關(guān)工作技能,對本部門的管理規(guī)定和工作流程清晰明確,明確責(zé)、權(quán)、利,積極性和主觀能動性得到明顯加強,充分做到對外打好交道,對內(nèi)當(dāng)好家。

  三、關(guān)于采購

  2.嚴把物資質(zhì)量關(guān)

  一是對所購物資的`產(chǎn)地、理化指標(biāo)、檢驗標(biāo)準做到心中有數(shù),能區(qū)分優(yōu)劣,又注重向供方宣傳我公司質(zhì)量方針,使之明確我公司各類物資質(zhì)量要求、檢驗標(biāo)準,不斷增強供方質(zhì)量意識;

  二是注重供方的選擇,在選擇供方時,我部擇優(yōu)選供貨能力強、質(zhì)量穩(wěn)定、信譽度高的供貨方;

  三是在供貨前要求客戶先送樣檢驗,合格后與客戶在合同上明確質(zhì)量標(biāo)準和處理辦法。

  3. 面對采購資金不到位的情況,我部克服人員少事情多認真應(yīng)對,精心組織,努力克服因公司流動資金緊缺和計劃緊急材料品種復(fù)雜的情況;準確掌握市場行情、科學(xué)制定采購價格、嚴把質(zhì)量關(guān)的前提下,克服貨款支付困難,及時采購回相關(guān)材料為公司節(jié)約了采購成本。

  4.做好采購記錄

  在搞好物資采購工作的同時,抓好內(nèi)部臺帳記錄、資料歸檔等工作,及時掌握物資供應(yīng)資金動態(tài)。對所簽合同、物資計劃、驗收單據(jù)進行整理登記,加強計劃、質(zhì)量驗收等管理,進一步規(guī)范和理順了物資的采購工作。

  5.存在的問題

 。1).是今年采購雖然總體完成情況較好,但需進一步提高計劃的準確性和對市場行情的預(yù)測。

 。2).是由于工作安排相對較緊,除通過網(wǎng)絡(luò)、電話等方式了解市場行情外,不能派人深入實地進行市場考察,可能存在個別品種市場行情把握不夠十分準確的現(xiàn)象。由此對公司的采購成本控制上有欠缺之處。

 。3).是雖然我部已與各供方積極溝通,作了必要的準備,但由于短時間內(nèi)公司資金狀況較差,不能同時滿足公司多個短線品種同時需要,出現(xiàn)了個別物資不能及時供應(yīng)的情況。

  (4).沒有明確的采購計劃,采購進度較慢,不能及時采購回急需物資。

  在20xx年里,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽,公司發(fā)展迅速,但是有喜也有憂,針對以上的問題,在20xx年工作中,我們將吸取經(jīng)驗與教訓(xùn),我們物資部將一如既往,認真做好工作。在今后的工作中,我們一定要更加努力學(xué)習(xí),增強自己的管理水平、技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),為公司的發(fā)展和提高公司的經(jīng)濟效益,做出應(yīng)有的貢獻。

物資部年度工作總結(jié)4

  彈指一揮間,一年的時光已經(jīng)悄然消逝,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里項目給予了我足夠的支持和幫助,讓我充分感受到了各位領(lǐng)導(dǎo)們廣闊胸襟和人格魅力,也體會到了各位同事無微不至的關(guān)懷,更感受到了遼報項目團結(jié)友愛,扎實奮進的氣氛。同時,也為我有機會成為Xx傳媒文化廣場項目部的一份子而感動高興。

  記得當(dāng)初應(yīng)聘進入三公司時,三公司和諧、團結(jié)向上的.氛圍深深打動了我,讓我感受到和睦的大家庭感覺。進入項目后的近一年的時間里,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報:

  首先,認真學(xué)習(xí),完善知識體系。Xx傳媒文化廣場作為Xx省的重點建設(shè)項目且又是超高層建筑,運用了許多先進工藝,爬架,鋼管混凝土,預(yù)應(yīng)力鋼絞線,水泥薄壁管等等,在這里我有難得的機會了解這些先進的施工工藝,通過與現(xiàn)場管理同事的交流和各位前輩的請教中讓我受益匪淺。平日里虛心向各位同事詢問,解決自己的知識盲點,并且從各位同事的身上學(xué)習(xí)他們的施工經(jīng)驗。同事還利用平日的業(yè)余時間查閱各類書籍及規(guī)范,加強自己理論知識水平,努力實現(xiàn)全面發(fā)展。

  其次,恪盡職守,認真完成自己的工作任務(wù)。作為一名材料員,現(xiàn)場材料的進出場由于場地和交通的管制,往往不能和自己的工作時間相吻合,在工作中,我能夠不畏辛苦的配合工作,全力完成自己的工作任務(wù)。在管理好現(xiàn)場材料,協(xié)調(diào)材料的進出場的同時,認真的記錄材料信息,貫徹領(lǐng)料制度,做好材料的跟蹤與用料控制,輔助同事與領(lǐng)導(dǎo)做好項目的成本控制。

  再次,積極融入項目生活,參與各類文體活動,自來到Xx傳媒文化廣場以來,項目組織了各類文體活動,讓我們年輕人有充分的空間展示自己,在各類活動,我積極參與,從中獲得快樂的同時,鍛煉了自己。我有信心在未來的一年中取得更大的進步。

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