精細(xì)化工生產(chǎn)車(chē)間班長(zhǎng)年終總結(jié)

時(shí)間:2023-05-07 16:02:27 年終總結(jié) 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

精細(xì)化工生產(chǎn)車(chē)間班長(zhǎng)年終總結(jié)

精細(xì)化工生產(chǎn)車(chē)間班長(zhǎng)年終總結(jié)

以“安穩(wěn)供電,確保生產(chǎn)”為主要工作目標(biāo),以“精細(xì)管理年”為契機(jī),從基礎(chǔ)工作入手,扎實(shí)整改,穩(wěn)定電力,確保六條注塑生產(chǎn)線安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行,并圓滿完成了一注塑裝置的大檢修任務(wù)。塑型改造項(xiàng)目的電氣施工和接管穩(wěn)步推進(jìn)。上半年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)過(guò)半,現(xiàn)總結(jié)如下:

精細(xì)化工生產(chǎn)車(chē)間班長(zhǎng)年終總結(jié)

一、強(qiáng)化安全意識(shí),落實(shí)安全措施。

1月份安全生產(chǎn)一號(hào)文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故演習(xí)、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動(dòng)。把一號(hào)文的精神傳達(dá)到車(chē)間每一個(gè)人。車(chē)間堅(jiān)持每周一檢查班組安全學(xué)習(xí),督促班組隱患治理。每周在車(chē)間調(diào)度會(huì)上我們講評(píng)安全檢查情況、講評(píng)安全隱患整改落實(shí)情況。職工安全意識(shí)顯著增強(qiáng),在電氣運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)的過(guò)程中,能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)電氣規(guī)程和制度,特別是“三票兩制”和臨時(shí)用電、高空作業(yè)規(guī)程。半年執(zhí)行第一種工作票81張,第二種工作票86張,倒閘操作票174張,停送電聯(lián)絡(luò)單621張,辦理臨時(shí)用電21xx-xx。在1月份的安全、大檢查中,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一例違章行為。我們對(duì)檢查組在檢查中提出的4例不足進(jìn)行了整改,并通報(bào)車(chē)間全班組。

二、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,科學(xué)嚴(yán)細(xì)管理。 基礎(chǔ)工作是電氣安全運(yùn)行的前提。年初,塑件化工廠把“精細(xì)管理”作為貫穿全年的強(qiáng)基礎(chǔ)工作。我們把完善基礎(chǔ)資料,嚴(yán)格細(xì)致管理作為重點(diǎn)工作。1-5月份,我們完善了電氣設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)資料,特別是完成了全塑件化工廠的C類(lèi)電氣表計(jì)共73xx-xx只的資料整理工作,貼上了標(biāo)簽。至此,基礎(chǔ)資料完善齊全給車(chē)間管理打下了堅(jiān)實(shí)的基矗

電氣運(yùn)行需要嚴(yán)格的工作制度,我們?cè)诠ぷ髦袌?zhí)行了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施。獎(jiǎng)勵(lì)了在安全工作中成績(jī)突出的xx-xx職工。車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持了查崗制度,查處違紀(jì)xx-xx,扣發(fā)獎(jiǎng)金共計(jì)450xx-xx,并把結(jié)果通報(bào)全車(chē)間,達(dá)到了教育的目的。目前,職工思想穩(wěn)定。最近一個(gè)月來(lái)查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象。

在安全管理上,我們堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大監(jiān)督檢查力度。半年開(kāi)展了一次xx-xx題目的反事故演習(xí),車(chē)間在5月份的抗震減災(zāi)和防汛演習(xí)中,組織了7xx-xx次參加了演習(xí),一線生產(chǎn)班組職工受訓(xùn)率達(dá)到10xx-xx,這些活動(dòng)提高了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技術(shù)水平。

設(shè)備管理上,我們繼續(xù)加強(qiáng)了三級(jí)巡視檢查制度。半年在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了CD501壓縮機(jī)、TKL44振動(dòng)篩、2號(hào)清水泵等軸承故障問(wèn)題,為減少非計(jì)劃停工作出了貢獻(xiàn)。

技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上,半年共組織了7xx-xx次的電修工參加了輕工局舉辦的中級(jí)、高級(jí)技能鑒定和電工特種作業(yè)證認(rèn)證。日常培訓(xùn)教育以班組技術(shù)員在車(chē)間講課為主。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實(shí)際,緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)和基礎(chǔ)理論。一線職工都有提高。

三、努力為生產(chǎn)服務(wù),解決安全隱患。

今年初,我們?cè)谌?chē)間開(kāi)展了形勢(shì)與任務(wù)教育,結(jié)合塑件化工廠各項(xiàng)改革工作,教育職工樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義。召開(kāi)職工座談會(huì),組織職工討論三個(gè)議題:自己的思想水平如何適應(yīng)改革的要求?車(chē)間在管理上還有哪些需要改進(jìn)之處?如何理解“處理事故迅速可靠,維護(hù)設(shè)備優(yōu)質(zhì)完好”?通過(guò)大討論,職工明確認(rèn)識(shí)到了在改革不斷深化的形勢(shì)下,自己的利益和公司及塑件化工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)。若想在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,必須充實(shí)自己,全面提高素質(zhì)。擺正自己在車(chē)間生產(chǎn)中的位置。把提高服務(wù)意識(shí),改善工作質(zhì)量作為車(chē)間對(duì)班組、對(duì)職工個(gè)人進(jìn)行考核的主要依據(jù),職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn)。

3月份,一注塑裝置大檢修。我們共檢修電機(jī)19臺(tái),檢修斷路器3臺(tái),安裝照明燈具28套,測(cè)試設(shè)備及建筑物接地439處,解決了35KV變電站3#母線電纜泄漏大的重大隱患。確保了安全生產(chǎn)和設(shè)備的完好備用。目前,塑件化工廠的電氣設(shè)備完好率達(dá)到9xx-xx,功率因數(shù)保持在0.93以上,2所6KV變電所均為完好變電所,10所低壓變電所中有9所是完好變電所,完好率達(dá)到9xx-xx。

1-6月,我們?cè)谘惨暀z查中發(fā)現(xiàn)解決的電氣及設(shè)備安全隱患有:

1、三注塑機(jī)主電機(jī)溫度高。

2、一注塑機(jī)電抗器絕緣低、2#線拉伸電機(jī)電流、轉(zhuǎn)速波動(dòng)。

各班組共整改11項(xiàng)不合格項(xiàng)目,使供電系統(tǒng)、電氣設(shè)備安全性有了更進(jìn)一步的提高。

四、以人為本,搞好職工隊(duì)伍建設(shè)。我們做了下面幾項(xiàng)工作。1完善車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度規(guī)范職工的行為。2、抓好以勞動(dòng)紀(jì)律為首的五項(xiàng)紀(jì)律。3、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)工作的檢查、監(jiān)督和考核。4、獎(jiǎng)懲分明、加大力度,進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)全體職工的積極性。5、開(kāi)展切實(shí)可行的形勢(shì)任務(wù)教育。6、加強(qiáng)職工的技能培訓(xùn)。如建立車(chē)間職工綜合自動(dòng)化系統(tǒng)的小型試驗(yàn)臺(tái),為職工學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí)創(chuàng)造條件。7、了解職工思想動(dòng)態(tài),制定深入細(xì)致的解決職工思想問(wèn)題的方法。8、搞好干群關(guān)系,在車(chē)間創(chuàng)造一個(gè)職工團(tuán)結(jié)一心,有集體榮譽(yù)感,有責(zé)任心和緊迫感,有良好工作作風(fēng),又輕松活波的和-諧氛圍。完善車(chē)間的管理制度與考核方法,使其更具有針對(duì)性和可操作性。9、QHSE體系審核工作,同時(shí)通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng),提高了車(chē)間的綜合管理水平。10、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化,做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。11、進(jìn)一步加大計(jì)算機(jī)管理力度和范圍,完善備件、材料、資料、設(shè)備、計(jì)劃、消耗、記錄管理的計(jì)算機(jī)管理,為生產(chǎn)和效益服務(wù)。12、重新核對(duì)、計(jì)算我塑件化工廠電力系統(tǒng)的繼電保護(hù)定值,建立塑件化工廠阻抗系統(tǒng)圖。

五、繼續(xù)在車(chē)間開(kāi)展成本推進(jìn)戰(zhàn)略工作,努力增收節(jié)支。

年初,我們按照塑件化工廠下達(dá)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分析了車(chē)間xx-xx班組的生產(chǎn)情況,制定嚴(yán)格的成本和節(jié)支考核細(xì)則,車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)班組長(zhǎng)管理人員分工負(fù)責(zé)。每月檢查一次,綜合評(píng)定打分。各班組努力做到修舊利廢,車(chē)間減少了外協(xié)工作。到6月份車(chē)間總成本指標(biāo)與年度進(jìn)度相適應(yīng),節(jié)約費(fèi)用2xx-xx元。 存在的問(wèn)題:

1、車(chē)間管理還存在漏洞,廠區(qū)邊緣邊角的配電室和電氣設(shè)備管理不到位,環(huán)境衛(wèi)生差。

2、個(gè)別職工和班長(zhǎng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),沒(méi)有深刻領(lǐng)會(huì)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義,對(duì)待工作仍然推諉扯皮,嚴(yán)重影響車(chē)間整體形象。

3、部分配電柜和電機(jī)屬國(guó)家明令淘汰設(shè)備,應(yīng)安排計(jì)劃更換。

以上問(wèn)題,我們會(huì)在下半年的工作中重點(diǎn)解決。

2008~2009學(xué)年即將結(jié)束,這代表著我本學(xué)年的工作也將告已段落。本學(xué)期作為班長(zhǎng),我體會(huì)頗深,有喜有憂,有得有失。以下是我對(duì)本學(xué)期工作的主要報(bào)告總結(jié)。

本學(xué)期開(kāi)學(xué)初,我就組織各班委集中開(kāi)會(huì)討論班級(jí)各方面的事宜,落實(shí)各班委的職責(zé),采納各班委的意見(jiàn)。為促進(jìn)班級(jí)的發(fā)展起了個(gè)開(kāi)頭。目前看來(lái),我班大部分班委都很努力為班級(jí)作出一份力量。積極配合我的工作。

在我和同學(xué)的共同努力下,本學(xué)期我班在各方面取得了不錯(cuò)的進(jìn)展。

在學(xué)習(xí)上,同學(xué)們現(xiàn)在遲到的現(xiàn)象很少了,幾乎沒(méi)有早退的現(xiàn)象,曠課也少了!除了個(gè)別同學(xué)外,所以我們班的出勤率是比較高的!這比以往好多了!在課堂上 ,同學(xué)們是比較認(rèn)真的,能夠和老師互動(dòng) ,上課的氣氛是比較好的,聽(tīng)課效果比以前好多了。并且得到了老師們的認(rèn)可與好評(píng)。當(dāng)然,我們還有很多不足,例如,上課還是會(huì)存在同學(xué)睡覺(jué),玩手機(jī)等不良行為,課后作業(yè)還是有相當(dāng)一部分同學(xué)隨便應(yīng)付。所以我認(rèn)為我們班的學(xué)習(xí)狀況還是要不斷的加強(qiáng)的!您現(xiàn)在閱覽的是工作總結(jié)網(wǎng)m.clearvueentertainment.com/謝謝您的支持和鼓勵(lì)!!!

生活上,我班同學(xué)比大一的時(shí)候更加團(tuán)結(jié)了。女生變得成熟了,男生開(kāi)放了許多。在溝通方面,同學(xué)們都有進(jìn)步了。班上有困難的同學(xué)基本得到了幫助?墒怯幸稽c(diǎn),我非常不滿意,男女生之間的溝通太少了!還有讓我更擔(dān)憂的是男生這邊電腦多了,泡在電腦里的時(shí)間比放在學(xué)習(xí)里的時(shí)間還要多!

在參加系文娛活動(dòng)和班級(jí)活動(dòng)上,我班同學(xué)應(yīng)該說(shuō)又向前邁出了一大步!本學(xué)期我們班同學(xué)比較積極參與系組織的活動(dòng)。先后獲得“手語(yǔ)比賽”團(tuán)體活動(dòng)第一名,“形象禮儀”活動(dòng)團(tuán)體第二名,在主題“愛(ài)心與否,從心啟程”演講中獲得最佳文件獎(jiǎng),還有個(gè)人在“羽毛球、棋類(lèi)”比賽中獲獎(jiǎng)。在班級(jí)活動(dòng)方面,我班集體開(kāi)展了高蓋山自助燒烤活動(dòng),同學(xué)們都玩得很開(kāi)心!在勞動(dòng)衛(wèi)生方面,班級(jí)的衛(wèi)生狀況比以前有所改善,同學(xué)們自覺(jué)勞動(dòng)意識(shí)提高了。

以上是對(duì)于我班在本學(xué)期整體狀況的總結(jié),我覺(jué)得我班整體上的面貌比以前有所進(jìn)步了,特別是在學(xué)習(xí)方面 。但是同學(xué)們整體的積極性不高,自覺(jué)意識(shí)比較低。以下幾點(diǎn)是我對(duì)改善這些狀況.建議。

1:加強(qiáng)男女生之間的溝通,男女生做在一起上課;

2:平時(shí)可以開(kāi)設(shè)個(gè)人信息分享會(huì)、主題探討會(huì);

3:班級(jí)活動(dòng)課適當(dāng)增加,包括校內(nèi)和校外。

【精細(xì)化工生產(chǎn)車(chē)間班長(zhǎng)年終總結(jié)】相關(guān)文章:

生產(chǎn)車(chē)間班長(zhǎng)的年終總結(jié)范文05-06

車(chē)間生產(chǎn)班長(zhǎng)年終總結(jié)03-01

生產(chǎn)車(chē)間班長(zhǎng)述職報(bào)告04-07

生產(chǎn)車(chē)間班長(zhǎng)述職報(bào)告05-04

車(chē)間生產(chǎn)班長(zhǎng)的個(gè)人總結(jié)11-20

生產(chǎn)車(chē)間班長(zhǎng)述職報(bào)告03-23

生產(chǎn)車(chē)間班長(zhǎng)述職報(bào)告范文05-27

生產(chǎn)車(chē)間班長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告范文05-04

車(chē)間生產(chǎn)班長(zhǎng)工作計(jì)劃03-31

生產(chǎn)車(chē)間班長(zhǎng)工作總結(jié)01-07