施工單位項目經(jīng)理的年終工作總結(jié)

時間:2023-05-04 08:21:28 年終總結(jié) 我要投稿

施工單位項目經(jīng)理的年終工作總結(jié)

  辭舊迎新,20xx年馬上就要過去了,新的一年即將到來。即將過去的2008年中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,經(jīng)過項目部全體員工的共同努力,我負(fù)責(zé)的項目都較好的完成了公司的各項任務(wù),達(dá)到了既定的各項目標(biāo)。下面是我2008年一年來的工作情況總結(jié)。 在今年年初,完成**鋼鐵熱風(fēng)爐耐材砌筑工程以后,我就參與到了**熱風(fēng)爐鋼結(jié)構(gòu)制作安裝工程的項目中來,公司于20xx年04月正式成立**鋼結(jié)構(gòu)項目部,我出任現(xiàn)場項目經(jīng)理。在這過程中,**項目經(jīng)過前期準(zhǔn)備,項目實施,項目收尾,目前已經(jīng)基本上完成了整個項目的安裝任務(wù)。在參與**鋼結(jié)構(gòu)項目技術(shù)、施工管理近一年的工作中,我們邊學(xué)習(xí)邊干工程,克服了諸多困難,走到今天,感觸頗多。由于鋼結(jié)構(gòu)項目我們是第一次全面承擔(dān)施工任務(wù),面對的困難是可想而知的,因此我們根據(jù)項目施工重點的不斷轉(zhuǎn)移,針對我們以往的思維習(xí)慣和處事作風(fēng),我的工作思路也在不斷地調(diào)整,形成了有利于鋼結(jié)構(gòu)施工管理的管理思路和現(xiàn)場施工格局。

施工單位項目經(jīng)理的年終工作總結(jié)

  一、注重學(xué)習(xí)新知識,新工藝,努力培養(yǎng)自身素質(zhì),進(jìn)一步提高項目管理能力

  **熱風(fēng)爐鋼結(jié)構(gòu)工程是我們爐窯公司第一次承建的大高爐熱風(fēng)爐系統(tǒng)結(jié)構(gòu)安裝項目。從材料采購,到構(gòu)件制作,再到進(jìn)場安裝,我們面對的都是全新的挑戰(zhàn)。這是我們十三冶爐窯公司邁出承建爐窯鋼結(jié)構(gòu)制作安裝施工的重要一步。在這過程中,我們?nèi)狈︿摻Y(jié)構(gòu)施工、管理經(jīng)驗,這就更需要我們邊干工程,邊學(xué)習(xí)新的施工知識、管理知識。

  作為現(xiàn)場項目經(jīng)理,施工主要負(fù)責(zé)人,給予我的也是一個全新的挑戰(zhàn)。因此,在工作中,我比以前更加積極主動的深入到施工一線,到施工現(xiàn)場,一方面靠前指揮,進(jìn)一步了解施工現(xiàn)場,貫徹相關(guān)的施工指令;另一方面及時的聽取施工班組、作業(yè)班長等合理的建議和意見,再綜合項目部其他技術(shù)人員的意見,及時改進(jìn),并及時轉(zhuǎn)達(dá);另外在工作之余,我還主動學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)施工管理、技術(shù)知識,工程概預(yù)算知識,網(wǎng)絡(luò)計劃知識、鋼結(jié)構(gòu)制作、材料排版知識等等,拓展自己的知識面,對自己存在的不足和缺點,進(jìn)一步彌補(bǔ)。通過各方面的努力,我認(rèn)為自己與去年相比,不論在理論上還實踐上都有了很大的進(jìn)步,知識面拓寬了,尤其是鋼結(jié)構(gòu)安裝施工這方面,為今后類似項目的施工管理打下了基礎(chǔ)。

  二、堅持不懈抓好工程質(zhì)量,牢固樹立質(zhì)量第一的觀念

  由于公司對于我們本次鋼結(jié)構(gòu)項目的質(zhì)量多次強(qiáng)調(diào),要重視質(zhì)量問題,一定要牢固樹立質(zhì)量第一,進(jìn)度服從質(zhì)量,在保證質(zhì)量的情況下保證進(jìn)度。為此,通過公司和項目部的共同努力,我們采取了幾點措施來保證質(zhì)量:

  1.挑選精兵強(qiáng)將,加強(qiáng)技術(shù)管理人員

  工程質(zhì)量的好壞,首先取決與施工人員的素質(zhì),為保證工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn),我們根據(jù)各工程的特點,以及自身缺乏鋼結(jié)構(gòu)施工經(jīng)驗的不足,特聘請項目總工程師和施工經(jīng)理各一名,從技術(shù)和施工兩方面來加強(qiáng)工程質(zhì)量;

  2.建立健全各項規(guī)章制度,加強(qiáng)崗位職責(zé)檢查,督察各級人員的工程質(zhì)量,同時建立相應(yīng)的獎懲制度;

  3.嚴(yán)格遵循規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求,對不按規(guī)范要求施工的作業(yè)班組進(jìn)行處罰,將問題扼殺在萌芽狀態(tài);

  4.充分作好施工前的準(zhǔn)備工作;

  5.材料、構(gòu)件質(zhì)量控制。所有進(jìn)場材料、構(gòu)件必須符合要求,在各個構(gòu)件制作廠,派駐專門的監(jiān)造人員,加強(qiáng)構(gòu)件的制作質(zhì)量,盡最大可能減少由于制作給安裝帶來的的誤差;

  6.堅持自檢制度、工序交接記錄制度;

  每道工序完工后,按技術(shù)規(guī)范要求首先進(jìn)行自檢,自檢合格后報業(yè)主、總包方和監(jiān)理驗收,得到批準(zhǔn),才進(jìn)行下道工序的施工。施工過程中,我經(jīng)常招集各個施工班組,召開工程質(zhì)量會,隨時及時處理發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題;

  7.關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工藝流程的控制;

  對施工中影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工藝流程加強(qiáng)質(zhì)量控制,尤其是爐本體的焊縫焊接質(zhì)量問題,安排專人(專職質(zhì)量員)嚴(yán)守現(xiàn)場把關(guān),防止質(zhì)量事故的發(fā)生;

  三、加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo),保證工程進(jìn)展

  **鋼結(jié)構(gòu)項目的主要特點是,工程量有大,時間緊迫,業(yè)主和總包方多次強(qiáng)調(diào)工期要保證,因此公司對此也相當(dāng)重視。項目部制定了詳細(xì)的進(jìn)度目標(biāo),采取了許多有效進(jìn)度保證措施,來保證工期。

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