五官科年終護(hù)理工作總結(jié)

時(shí)間:2021-04-04 10:27:01 年終總結(jié) 我要投稿

五官科年終護(hù)理工作總結(jié)

  總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它可以促使我們思考,為此要我們寫一份總結(jié)。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編為大家整理的五官科年終護(hù)理工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

五官科年終護(hù)理工作總結(jié)

五官科年終護(hù)理工作總結(jié)1

  20xx年是辛勤耕耘的一年,更是喜悅收獲的一年。一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和院護(hù)理部的關(guān)心指導(dǎo)下,我五官科全體同仁精誠團(tuán)結(jié),共同努力,做到了各項(xiàng)工作的有序開展和圓滿完成,F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,明確崗位職責(zé)

  1、根據(jù)醫(yī)院和護(hù)理部的要求,以護(hù)理工作核心制度為基準(zhǔn),結(jié)合科室實(shí)際情況,制定了切實(shí)可行的規(guī)章制度,用制度來規(guī)范和約束護(hù)理人員的行為。

  2、明確職責(zé)范圍,人人嚴(yán)于自律,自覺帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。

  3、做到項(xiàng)項(xiàng)有檢查,件件能落實(shí),實(shí)現(xiàn)了“事事有人管,人人都管事,管理見效果,管人憑考核”的工作局面。

  二、嚴(yán)格考核培訓(xùn),提高護(hù)士整體素質(zhì)

  1、加強(qiáng)理論和專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),并通過聘請(qǐng)專家授課,提高護(hù)理人員的專業(yè)知識(shí)水平。

  2、抓好在職人員的三基培訓(xùn),并組織理論考試。

  3、對(duì)在崗護(hù)理人員,每月開展一次有針對(duì)性的護(hù)理操作培訓(xùn)。

  4、加強(qiáng)危、重病人的'護(hù)理,堅(jiān)持床頭交接班和晨間護(hù)理制度。

  5、堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房,督促各項(xiàng)工作的落實(shí)。

  三、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育

  1、結(jié)合醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),加強(qiáng)科內(nèi)醫(yī)護(hù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,提高醫(yī)護(hù)人員服務(wù)水平。

  2、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范。

  3、繼續(xù)開展健康教育。

  4、定期召開工休座談會(huì)。

  5、對(duì)新分聘的護(hù)士進(jìn)行崗前職責(zé)規(guī)范、行為教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、專業(yè)知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格的給予上崗。

  6、轉(zhuǎn)變思想觀念,改善服務(wù)態(tài)度,任何人任何情況下,不得推諉病人,并嚴(yán)格按照“一對(duì)一全程服務(wù)”要求認(rèn)真落實(shí)。

  四、加強(qiáng)護(hù)患溝通,完善護(hù)理服務(wù)

  1、認(rèn)真做好入院病人及陪護(hù)人員的健康宣教工作,使健康宣教深入人心。

  2、充分掌握患者相關(guān)信息,為突發(fā)狀況作好準(zhǔn)備。

  3、做到對(duì)住院病人多探視、多問詢、多關(guān)心,增強(qiáng)溝通,增進(jìn)了解,融洽感情,減少糾紛。

  五、加強(qiáng)監(jiān)督管理,確保護(hù)理安全

  1、定期督促檢查護(hù)理工作,增強(qiáng)護(hù)理人員防范意識(shí),杜絕事故隱患。

  2、規(guī)范搶救車內(nèi)藥品管理,做到定品種、定數(shù)量、定位放置、定期維修。

  3、做到搶救設(shè)備及時(shí)維修,保證功能備用狀態(tài)。

  4、對(duì)有可能存在的安全隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,有針對(duì)性的制訂防范措施,做到未雨綢繆,防患于未然。

  六、加強(qiáng)護(hù)理成本核算,確保效益最大化。

  1、合理配置護(hù)理資源,避免資源的閑置與浪費(fèi),提高資源利用率。

  2、做好定量分析,以盡量少的勞動(dòng)耗費(fèi)與物質(zhì)耗費(fèi),取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

  一年來,我科的各項(xiàng)工作雖然取得了一些成績,但是也還存在以下不足:1、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高,無菌觀念不強(qiáng);2、整體護(hù)理還處于摸索階段,護(hù)理文書書寫欠規(guī)范;3、病房管理還不盡人意等。這些問題的存在有待我們進(jìn)一步完善措施,努力改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,借鑒經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長避短,爭(zhēng)取在今后的工作中做得更好。

五官科年終護(hù)理工作總結(jié)2

  在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全科醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,五官科20xx年的各項(xiàng)工作緊緊圍繞“年初工作計(jì)劃”這根主軸,認(rèn)真貫徹落實(shí),F(xiàn)將全年工作完成情況總結(jié)如下:

  一、努力將院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專項(xiàng)整治工作落到實(shí)處

  1、根據(jù)《人民醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專項(xiàng)整治工作方案》相關(guān)要求,結(jié)合我科實(shí)際,加強(qiáng)科內(nèi)醫(yī)護(hù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專題教育,提高醫(yī)護(hù)人員服務(wù)水平。

  2、著力解決服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、換位思考不夠的問題;著力解決態(tài)度生硬、語氣傲慢、作風(fēng)不實(shí)的問題;著力解決首問責(zé)任制落實(shí)不到位的問題;著力解決操作規(guī)程不規(guī)范的問題;著力解決考慮欠周全、方式欠靈活的問題。做到以更好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、更高的醫(yī)療水平、便優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量服務(wù)群眾、取信于民。

  3、牢固樹立以病人為中心的理念,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

  二、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,明確崗位職責(zé)

  1、根據(jù)醫(yī)院和護(hù)理部的要求,以護(hù)理工作核心制度為基準(zhǔn),結(jié)合科室實(shí)際情況,建立檢查考評(píng)反饋制度,設(shè)立可追溯制度,護(hù)士長及質(zhì)控小組,經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評(píng),考評(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽 1

  取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,制訂整改措施。

  2、明確職責(zé)范圍,人人嚴(yán)于自律,自覺帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,通過制度來規(guī)范和約束護(hù)理人員的行為。

  3、做到項(xiàng)項(xiàng)有檢查,件件能落實(shí),實(shí)現(xiàn)了“事事有人管,人人都管事,管理見效果,管人憑考核”的工作局面。

  三、嚴(yán)格考核培訓(xùn),提高護(hù)士整體素質(zhì)

  1、加強(qiáng)理論和專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),并通過聘請(qǐng)專家授課,提高護(hù)理人員的專業(yè)知識(shí)水平。

  2、抓好在職人員的三基培訓(xùn),并組織理論考試。

  3、對(duì)在崗護(hù)理人員,每月開展一次有針對(duì)性的護(hù)理操作培訓(xùn)。

  4、加強(qiáng)危、重病人的護(hù)理,堅(jiān)持床頭交接班和晨間護(hù)理制度。

  5、堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房,督促各項(xiàng)工作的落實(shí)。

  四、加強(qiáng)護(hù)患溝通,完善護(hù)理服務(wù)

  1、認(rèn)真做好入院病人及陪護(hù)人員的健康宣教工作,使健康宣教深入人心。

  2、充分掌握患者相關(guān)信息,為突發(fā)狀況作好準(zhǔn)備。

  3、做到對(duì)住院病人多探視、多問詢、多關(guān)心,增強(qiáng)溝通,增進(jìn)了解,融洽感情,減少糾紛。

  五、加強(qiáng)監(jiān)督管理,確保護(hù)理安全

  1、定期督促檢查護(hù)理工作,增強(qiáng)護(hù)理人員防范意識(shí),杜絕事故隱患。

  2、規(guī)范搶救車內(nèi)藥品管理,做到定品種、定數(shù)量、定位放置、定期維修。

  3、做到搶救設(shè)備及時(shí)維修,保證功能備用狀態(tài)。

  4、對(duì)有可能存在的安全隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,有針對(duì)性的制訂防范措施,做到未雨綢繆,防患于未然。

  六、加強(qiáng)護(hù)理成本核算,確保效益最大化。

  1、合理配置護(hù)理資源,避免資源的閑置與浪費(fèi),提高資源利用率。

  2、做好定量分析,以盡量少的勞動(dòng)耗費(fèi)與物質(zhì)耗費(fèi),取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

  一年來,我科的各項(xiàng)工作雖然取得了一些成績,但是也還存在以下不足:1、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高,無菌觀念不強(qiáng);2、整體護(hù)理還處于摸索階段,護(hù)理文書書寫欠規(guī)范;

  3、病房管理還不盡人意等。這些問題的存在有待我們進(jìn)一步完善措施,努力改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,借鑒經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長避短,在今后的工作中我科全體人員將履職盡責(zé),敬業(yè)奉獻(xiàn),以最大限度的工作熱情來滿足患者的需求,贏得患者的信賴,去贏得社會(huì)的贊譽(yù)和醫(yī)院更為廣闊的發(fā)展前景。

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