科技年終總結(jié)匯編7篇
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編為大家收集的科技年終總結(jié)8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
科技年終總結(jié) 篇1
我自****年*月*日入職至今已經(jīng)1年多,在這*年多中,不知不覺在公司已經(jīng)一年多的工作時(shí)間,使我個(gè)人在工作中學(xué)到了很多的經(jīng)驗(yàn),從經(jīng)歷的每件工作中去總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)并且已經(jīng)適應(yīng)工作環(huán)境,并且思考在我的工作中能夠有一個(gè)新的工作創(chuàng)新,這是我個(gè)人成長(zhǎng)中的一段寶貴的經(jīng)驗(yàn)。回顧這兩年我個(gè)人的工作狀況,個(gè)性是剛剛進(jìn)入到這個(gè)工作環(huán)境的時(shí)候,說起來還真的有點(diǎn)不習(xí)慣,但是之后慢慢的自己也習(xí)慣了。
進(jìn)入公司以來,我的主要工作是電腦方面的維護(hù)和一些網(wǎng)絡(luò)問題的處理。在此期間個(gè)性要感謝**對(duì)我工作方面的幫忙,個(gè)性是剛剛進(jìn)入工作時(shí),自己對(duì)一些軟件方面的應(yīng)用不熟練,使自己的工作無法正常完成,在不斷的學(xué)習(xí)中,使我自己有了很大的提高。在良方系統(tǒng)方面由于自己并沒有經(jīng)過公司方面的培訓(xùn),只是大概方面的了解,在開始接觸良方的時(shí)候,總會(huì)有很多問題不明白,給各位同事帶來了一些不變,自己感到十分的抱歉。期望自己在以后的工作當(dāng)中能夠避免出現(xiàn)一些不必要的麻煩。
本崗位目前主要有三項(xiàng)主要工作資料:其一,計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理方面,其二,公司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)電話系統(tǒng)的開發(fā)維護(hù)工作。其三,在總經(jīng)辦人手少的時(shí)候協(xié)助工作。其四,實(shí)施IT工作培訓(xùn)與實(shí)際操作,F(xiàn)對(duì)前期工作作如下總結(jié)和計(jì)劃:
一、計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理方面的工作
工作資料:此項(xiàng)工作主要包括公司計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)、采購(gòu)、管理,并保證公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作,公司計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù),軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決,防治機(jī)器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊,以及公司計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品,例如打印機(jī),復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等。
完成狀況:本年度此項(xiàng)工作的具體完成狀況如下:
(一)、計(jì)算機(jī)硬件的更換,購(gòu)置和維護(hù)狀況
公司電腦硬件整個(gè)年度總體來講,出現(xiàn)問題頻率較少,每臺(tái)機(jī)器除了日常的簡(jiǎn)單故障維護(hù)之外,硬件方面都爭(zhēng)取做到物盡其用,對(duì)一些配置較低的機(jī)器進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑鋈萏幚怼? 公司其他電腦配件采購(gòu)方面基本上都是一些小的電腦配件,大部分屬于擴(kuò)容和原部件損壞等狀況。整體硬件使用狀況較好。
(二)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及軟件維護(hù)
公司目前加上分公司一共近100臺(tái)電腦,由于機(jī)器較多,日常出現(xiàn)故障的狀況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障等,很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在超多垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,線路問題等。其他軟件問題主要包括良方的使用,office辦公軟件的使用等。
。ㄈ、公司計(jì)算機(jī)病毒的維護(hù)與防范狀況
目前網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,能夠透過瀏覽網(wǎng)頁、下載程序、郵件傳播,為了做好防范措施,公司每臺(tái)機(jī)器都安裝了殺毒軟件,并定期的要求升級(jí),對(duì)發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時(shí)的進(jìn)行處理。一年來,公司機(jī)器中毒狀況較為嚴(yán)重的主要有一次,是11月份,機(jī)器出現(xiàn)大面積中毒狀況,主要涉及有80%的外網(wǎng)機(jī)器,中毒后的現(xiàn)象是機(jī)器自動(dòng)重起,最后處理方法是每臺(tái)機(jī)器斷網(wǎng)進(jìn)行殺毒,經(jīng)過查殺病毒得到及時(shí)控制,并查明為特洛依變種病毒,透過一些網(wǎng)站傳播,屬后門程序,查殺后對(duì)所有殺毒軟件行進(jìn)升級(jí),并保證后期正常使用。
二、公司網(wǎng)站建設(shè)及網(wǎng)絡(luò)電話的開發(fā)維護(hù)工作
工作資料:公司網(wǎng)站建設(shè)主要包括公司網(wǎng)站的信息更新、維護(hù)等,完成狀況:
。ㄒ唬、公司網(wǎng)站方面的建設(shè)狀況,
調(diào)整網(wǎng)站中存在的錯(cuò)誤代碼和整個(gè)網(wǎng)站中的垃圾文件及圖片,處理連接錯(cuò)誤;及時(shí)補(bǔ)充必要信息,主要包括藥品檢驗(yàn)報(bào)告書更新查詢,公司的各類新聞和其他信息;ヂ(lián)網(wǎng)藥品信息服務(wù)申請(qǐng)和系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全等級(jí)備案的資料準(zhǔn)備、提交、審核。
(二)、公司網(wǎng)絡(luò)電話維護(hù)狀況,
我們公司在實(shí)施網(wǎng)絡(luò)電話期間出現(xiàn)一些問題,通話質(zhì)量不穩(wěn)定,斷線的現(xiàn)象,這些問題多數(shù)是在業(yè)務(wù)開票出現(xiàn)的,因?yàn)槟沁叺墓ぷ魇褂昧刻螅灰灿泄揪W(wǎng)絡(luò)布局也有關(guān)系所造成的,對(duì)設(shè)備出現(xiàn)故障也進(jìn)行及時(shí)的更換。
三、在質(zhì)管部人手少的時(shí)候協(xié)助工作
人手少的時(shí)候到驗(yàn)收室協(xié)助驗(yàn)收。在GSP換證期間協(xié)助整理一些資料,提取數(shù)據(jù)資料。
四、實(shí)施藥品電子監(jiān)管碼工作培訓(xùn)與實(shí)際操作
實(shí)施藥品電子監(jiān)管碼準(zhǔn)備工作與電子監(jiān)管網(wǎng)和手持終端設(shè)備實(shí)際操作培訓(xùn)工作。
20xx年度工作中存在的不足:
1、公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)方面的管理狀況較為混亂,另外,計(jì)算機(jī)管理也沒有成文的管理制度,因此機(jī)器的配較為混亂,年底對(duì)公司所有計(jì)算機(jī)都進(jìn)行了詳細(xì)的配置登記,并把每臺(tái)機(jī)器職責(zé)到人。
2、目前良方軟件使用方面仍存在一些不足,在今后會(huì)努力學(xué)習(xí)。
3、有時(shí)工作事情太多做事有頭沒尾,對(duì)工作按排不合理,沒有主次之份。有時(shí)性子太急燥說話的語氣不注意,和個(gè)別同事之間相處不融洽。對(duì)自己作息時(shí)間沒有合理的按排,總是請(qǐng)假。有時(shí)有點(diǎn)懶散,上班的時(shí)候會(huì)做一些跟工作無關(guān)的事。
明年工作計(jì)劃:
本崗位作為公司一個(gè)服務(wù)性崗位,下年工作重點(diǎn)可從兩方面進(jìn)行:
1、公司計(jì)算機(jī)管理方面,主要包括公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)、OA的維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)電話維護(hù)及網(wǎng)站信息更新工作,保證公司所有員工在網(wǎng)絡(luò)利用方面能正常開展工作,為員工提高工作效率帶給一個(gè)穩(wěn)定、便捷的平臺(tái)。
2、嚴(yán)格要求自己,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責(zé),不敢有絲毫懈怠,除了做好本職工作外,還對(duì)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及運(yùn)作狀況作了一個(gè)全面的了解,熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),更好的做好本職工作。
相信新的一年必須會(huì)有新的成就,同時(shí)在新的一年里感謝公司對(duì)我的信任與支持。
科技年終總結(jié) 篇2
在二00四年里,我鎮(zhèn)以自治區(qū)“1234610”工作思路為指針,緊緊圍繞市委、市政府“12236”工作計(jì)劃,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,積極開展農(nóng)民實(shí)用科技種養(yǎng)技術(shù)、農(nóng)民致富帶頭人培訓(xùn)班,使廣大農(nóng)民掌握好科技種養(yǎng)技術(shù),加快我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)、林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收致富,讓農(nóng)民得實(shí)惠。
一、林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整走上良性發(fā)展軌道
一年來,我鎮(zhèn)以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,加快林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,使山區(qū)村的農(nóng)民立足本地資源優(yōu)勢(shì),因地制宜,上馬種植玉桂、八角、中草藥材等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。
。ㄒ唬┯窆稹私、中草藥種植邁出良好的步伐
我鎮(zhèn)寮田、黃沙、大錦、垌尾、山心等村群眾有多年種植玉桂、八角、中草藥材的習(xí)慣,鎮(zhèn)黨委、政府就抓住這幾個(gè)村的特點(diǎn)。20xx年3月,組織了林業(yè)站技術(shù)員、專家專門對(duì)這幾個(gè)村的農(nóng)民進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn),給他們講解玉桂、八角、中草藥 材的科學(xué)種植和如何防治病害等技術(shù),培訓(xùn)了群眾1200多人次,取得了較好的效果。今年,這幾個(gè)村的玉桂、八角、中草藥材獲得好收成,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值80多萬元,豐富了農(nóng)民的錢袋子。
。ǘ┧偕S產(chǎn)林、麻竹種植成規(guī)模
我鎮(zhèn)搶抓西部大開發(fā)這個(gè)歷史機(jī)遇,大力發(fā)展速生豐產(chǎn)林、麻竹這兩個(gè)新興產(chǎn)業(yè)的種植。圍繞農(nóng)民增收的目的,多次組織村(街)支書(書記)主任和群眾到廣東參觀。在鎮(zhèn)黨委、政府幫被帶的作用下,全鎮(zhèn)農(nóng)民,利用好別人豐富的種植經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)共種植麻竹7萬多株,營(yíng)造速生豐產(chǎn)林5000多畝。其中上奇街、思英街就種植麻竹 1.5萬多株,營(yíng)造速生豐產(chǎn)林1500多畝。目前,麻竹、速生豐產(chǎn)林長(zhǎng)勢(shì)良好。
二、種養(yǎng)殖業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成效顯著
養(yǎng)殖業(yè)是“短、平、快”的產(chǎn)業(yè),我鎮(zhèn)多年來一直扶持和引導(dǎo)廣大群眾大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。
。ㄒ唬┣嗄贽r(nóng)民科技種養(yǎng)培訓(xùn)效果好
20xx年5月,我鎮(zhèn)組織了鎮(zhèn)農(nóng)技站、水果站技術(shù)員,邀請(qǐng)水果技術(shù)專家吳仁山在上奇街委會(huì)議室舉行青年農(nóng)民科技種養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn)班,給青年講述養(yǎng)雞、鴨、魚、兔和三華李、荔枝果樹管理等科學(xué)技術(shù),專家、技術(shù)員在培訓(xùn)中還詳細(xì)地回答青年農(nóng)民提出的疑難問題,使青年農(nóng)民掌握了實(shí)用的種養(yǎng)技術(shù),為發(fā)展種養(yǎng)業(yè)打下了務(wù)實(shí)的基礎(chǔ)。上奇街紫坭七組的農(nóng)民就創(chuàng)建了“塘邊養(yǎng)兔、養(yǎng)豬、塘底養(yǎng)魚、山上種果、果園養(yǎng)雞”的立體種養(yǎng)模式,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益,年產(chǎn)值達(dá)20多萬元。
。ǘ┡F贩N改良順利開展
我鎮(zhèn)積極抓好牛品種改良工作。20xx年4月、7月、9月,多次組織畜牧站技術(shù)員到六田、六凡、木郎村給農(nóng)民上牛品改技術(shù)課,講述牛品改的發(fā)展前景、特點(diǎn),培訓(xùn)農(nóng)民800多人。在梧州市農(nóng)業(yè)科技示范基地的支持下,我鎮(zhèn)在牛品改中投入了資金5萬多元,全鎮(zhèn)牛品改進(jìn)展順利,到目前為止,全鎮(zhèn)牛品改共有 頭。
(三)年桔、楊山桔、千金桔收益顯著
我鎮(zhèn)積極抓住六凡村農(nóng)民有種植年桔、楊山桔、千金桔的習(xí)慣,對(duì)該村農(nóng)民進(jìn)行種植年桔、楊山桔、千金桔的培訓(xùn)。20xx年6、7月份,多次組織該村農(nóng)民參加年桔、楊山桔、干金桔的種植技術(shù)、預(yù)防病蟲危管理技術(shù)培訓(xùn)以及外出參觀考察,讓農(nóng)民看到種植年桔、楊山桔、千金桔的廣闊市場(chǎng),堅(jiān)定了農(nóng)民大規(guī)模種植的決心。六凡村大練村民李耀初就是通過培訓(xùn)和利用好別人先進(jìn)種植技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),大力發(fā)展了年桔、千金桔的種植,F(xiàn)在,他果園里黃橙橙的年桔、千金桔掛滿了枝頭,他種的6畝果園,收入近3萬多元。
在一年來的科技培訓(xùn)中,在上級(jí)有關(guān)部門的大力支持下,積極抓好科技培訓(xùn),加快了我鎮(zhèn)種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,突現(xiàn)出了較好的經(jīng)濟(jì)效益。廣大農(nóng)民通過運(yùn)用先進(jìn)科技種養(yǎng)技術(shù),優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),收入增加了。我鎮(zhèn)在科技培訓(xùn)中取得了一定成績(jī),但還存在一些問題,主要有培訓(xùn)時(shí)間相對(duì)較少,農(nóng)民初步掌握了科技種養(yǎng)技術(shù)還沒有跟蹤服務(wù)。在今后的科技培訓(xùn)工作中,我鎮(zhèn)將努力克服各種困難,切實(shí)抓好培訓(xùn)工作,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收致富,推進(jìn)農(nóng)村兩個(gè)文明的建設(shè)步伐。
科技年終總結(jié) 篇3
20xx年,是***科技公司走入低谷的一年。在工作重心發(fā)生重大轉(zhuǎn)移、經(jīng)營(yíng)下滑的背景下,我們本著求實(shí)的工作作風(fēng),提出控制費(fèi)用預(yù)算、節(jié)約開支、增加效益的工作原則,緊緊圍繞集團(tuán)公司和董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),在客戶
的大力支持與協(xié)助下、在***科技全體員工的共同努力下,各項(xiàng)工作基本得以順利完成,F(xiàn)將全年工作情況匯報(bào)如下:
一、以財(cái)務(wù)管理為核心,加強(qiáng)各項(xiàng)制度的落實(shí)。
20xx年初,公司根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況的需要,對(duì)公司機(jī)構(gòu)和人事進(jìn)行了調(diào)整,今年的工作主要是市局系統(tǒng)維護(hù)及零星硬件、耗材銷售。因此,我們將工作的重點(diǎn)放在了穩(wěn)固現(xiàn)有客戶,努力拓展新客戶和新業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上。經(jīng)過一年的努力,20xx年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入***萬元,營(yíng)業(yè)成本***萬元,費(fèi)用***萬元,實(shí)現(xiàn)稅金**萬元,利潤(rùn)為**萬元。
根據(jù)20xx年1月17日簽訂的《經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》及《經(jīng)營(yíng)預(yù)算》的要求,公司本年?duì)I業(yè)收入預(yù)算為***萬元,實(shí)際實(shí)現(xiàn)收入***萬元,超額完成收入***萬元,增長(zhǎng)幅度高達(dá)***;成本預(yù)算***萬元,實(shí)際成本***萬元,因收入增加而相應(yīng)增加成本***萬元;營(yíng)業(yè)毛利預(yù)算為***萬元,實(shí)際毛利***萬元,較預(yù)算增加了***萬元,增長(zhǎng)幅度為***;銷售毛利預(yù)算為***萬元,實(shí)際為***萬元,增加了***萬元,銷售毛利率為***,在市場(chǎng)需求不足,行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)加劇情況下,比計(jì)劃毛利率***增長(zhǎng)了***,增長(zhǎng)幅度達(dá)到***;期間費(fèi)用預(yù)算為***萬元,實(shí)際費(fèi)用為***萬元(其中上繳管理費(fèi)為***萬元),增加了***萬元,增加幅度為32.59,低于收入增加水平,預(yù)算中費(fèi)用率為***,實(shí)際費(fèi)用率為***,費(fèi)用率水平比預(yù)算低***;利潤(rùn)預(yù)算為***萬元,實(shí)際利潤(rùn)為***萬元,實(shí)際實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)***萬元,比計(jì)劃增加***萬元,增長(zhǎng)幅度高達(dá)***,確保了集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)“保證目標(biāo):持平;力爭(zhēng)目標(biāo)***萬元”的順利完成。
上述工作業(yè)績(jī)的取得,我們主要從以下幾方面加強(qiáng)了工作。
1、抓財(cái)務(wù)制度的規(guī)范。企業(yè)管理是以財(cái)務(wù)管理為核心,因?yàn)樨?cái)務(wù)是反映一個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行好壞的風(fēng)向標(biāo),它提示給經(jīng)營(yíng)管理者的不僅是經(jīng)營(yíng)成果的真實(shí)反映,同時(shí)還能發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理過程中的問題。20xx年我司根據(jù)集團(tuán)公司的有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,針對(duì)it行業(yè)的特點(diǎn),結(jié)合公司目前的經(jīng)營(yíng)狀況,對(duì)相關(guān)的財(cái)務(wù)制度進(jìn)行了規(guī)范和完善,并在公司內(nèi)部多次組織員工學(xué)習(xí)及熟悉財(cái)務(wù)制度。特別是針對(duì)20xx年費(fèi)用預(yù)算的執(zhí)行,我們將客戶服務(wù)部的費(fèi)用實(shí)行了包干使用的規(guī)定,財(cái)務(wù)根據(jù)這一新的情況,對(duì)相應(yīng)的審核報(bào)銷工作作了新的規(guī)定,明確財(cái)務(wù)借支及報(bào)銷工作流程。這樣,公司內(nèi)部形成了財(cái)務(wù)管理是核心,但他又適時(shí)地配合經(jīng)營(yíng)管理工作流程的調(diào)整,真正起到了財(cái)務(wù)在依章行事的前提下積極參與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的目的。同時(shí)加強(qiáng)報(bào)銷憑證的審核工作,將一切不合規(guī)的東西都杜絕在事件發(fā)生前,確保財(cái)務(wù)的正確性與真實(shí)性。
2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。制度制定后加以執(zhí)行只是完成了部分工作,關(guān)鍵是在制度的執(zhí)行過程中,是否有一個(gè)好的監(jiān)督機(jī)制來保證制度的全面、公正、透明的執(zhí)行。有了監(jiān)督保障機(jī)制,20xx年公司的經(jīng)營(yíng)管理成果是顯著的。我們實(shí)踐的結(jié)果就是,在公司制度范圍內(nèi),一切按公司制度辦事,要求人人參與,人人監(jiān)督,真正把制度的執(zhí)行落到實(shí)處。員工都主動(dòng)自覺工作流程,也同時(shí)履行自己的責(zé)任。
3、提高人員素質(zhì)。一公司各個(gè)具體工作崗位上員工素質(zhì)的高低,直接決定該公司整體素質(zhì)。我公司從尊重人、用好人,培養(yǎng)和要求每一個(gè)員工的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)努力營(yíng)造讓員工真實(shí)、準(zhǔn)確、敢講真話、敢提意見的環(huán)境,讓他們積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),站在自己的本職角度、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,提出合理化建議。由于人際關(guān)系的和諧,環(huán)境的寬松,員工經(jīng)常會(huì)提出一些合理的建議和意見,特別是財(cái)務(wù)人員,針對(duì)公司的管理經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提出一些建議及注意事項(xiàng),我們管理人員都能在第一時(shí)間掌握,這樣給公司在做出經(jīng)營(yíng)決策時(shí)提供了可靠真實(shí)的依據(jù),避免了經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn),明顯降低了管理成本。
4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與溝通。經(jīng)營(yíng)管理成功的關(guān)鍵是不斷具有創(chuàng)新精神和溝通渠道。要具有創(chuàng)新精神,就必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自我創(chuàng)新能力。我們?cè)谧ズ媒?jīng)營(yíng)管理工作的同時(shí),鼓勵(lì)每一個(gè)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),經(jīng)常在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理等方面討論話題。目前公司內(nèi)部基本形成了上下左右良好的溝通渠道。
二、以售后服務(wù)為重點(diǎn),開展服務(wù)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。
1、圍繞售后服務(wù)開展工作。20xx年的工作圍繞售后服務(wù)展開。在集團(tuán)公司的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,我司本著“加強(qiáng)內(nèi)部管理,嚴(yán)格控制費(fèi)用,提高服務(wù)質(zhì)量,增加企業(yè)效益”的工作指導(dǎo)方針,出臺(tái)了對(duì)全市客戶的統(tǒng)一售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn), 嚴(yán)格按照定的售后服務(wù)計(jì)劃,對(duì)全市的區(qū)縣客戶進(jìn)行售后,為市局的信息化做好系統(tǒng)保障工作。
一年來,我公司全體員工本著“精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、忍辱負(fù)重、服務(wù)達(dá)標(biāo)”的工作方針,在人手緊張的情況下,合理安排工作計(jì)劃、制定周密的工作流程,順利完成39家客戶公司日常巡檢共計(jì)117次;上門解決突發(fā)問題及新安裝設(shè)備等192次;硬件設(shè)備維護(hù)、維修170次。
從全年的工作量來看,客戶服務(wù)中心除從事軟件修改的人員外,負(fù)責(zé)外出維護(hù)以及硬件安裝的員工全年人均出差約為118天。
由于今年工作目標(biāo)明確、工作計(jì)劃詳細(xì)、措施得力。因此,從客戶方反饋的意見和我們從市局信息中心及其他渠道得到的信息來看,客觀地說對(duì)我公司今年的工作滿意度有了很大提高,售后服務(wù)質(zhì)量得到客戶認(rèn)可。這些工作成績(jī)的取得,是全體員工的共同努力所取得的,也是公司多年來的培養(yǎng)和教育,鍛煉了一支有技術(shù)、有紀(jì)律、愿奉獻(xiàn)的員工隊(duì)伍的具體體現(xiàn)。
2、加大市場(chǎng)拓展力度,努力抓住商機(jī)。20xx年,我們認(rèn)真分析了市場(chǎng)狀況,以及我們面對(duì)的客戶狀況。提出“搞好客戶關(guān)系管理,引導(dǎo)客戶消費(fèi),創(chuàng)造銷售商機(jī),努力擴(kuò)大銷售”的工作方針。
為此,公司要求所有的員工,在與客戶接觸時(shí),主動(dòng)引導(dǎo)客戶,挖掘客戶潛在需求,努力擴(kuò)大銷售。取得了較好的成績(jī),特別是以前對(duì)我公司有偏見的一些客戶,今年都回頭找我們采購(gòu)設(shè)備,這充分說明我們制定的工作方針是正確的。
在抓住商機(jī)上,我們今年通過招標(biāo),成功三次應(yīng)標(biāo)。即********,三大項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)銷售額***萬元,占總銷售額的***;其中利潤(rùn)貢獻(xiàn)度為***。
在完成好行業(yè)內(nèi)的銷售工作的前提下,我們騰出精力,利用員工的一些客戶關(guān)系,向外實(shí)施市場(chǎng)拓展,20xx年我們成功地將***銀行和***電信局納入了我們的客戶群中,使其當(dāng)年實(shí)現(xiàn)銷售額***萬元,占銷售總額的***。明顯取得了效果。
20xx年銷售任務(wù)的超額完成除了客觀因素外,與公司從事銷售工作的員工的艱苦努力是密不可分的,他們的付出,為公司的業(yè)績(jī)完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、合理利用資金,加大貨款催收力度。貨款能否及時(shí)回籠,直接影響到日常經(jīng)營(yíng)工作的開展。因此,從今年初開始,在日常銷售中注意貨款的回籠工作,作為營(yíng)銷部門,他們采取了一切有利措施,在每次銷售活動(dòng)中,加強(qiáng)了貨款的回籠工作。因此,截止12月中旬,累計(jì)收回應(yīng)收賬款***萬元。這為今年的經(jīng)營(yíng)工作在資金保障上打下了良好基礎(chǔ)。除大型招標(biāo)項(xiàng)目需要資金貸款外,我們基本上是利用自有資金在運(yùn)轉(zhuǎn)。從費(fèi)用的角度來說節(jié)約了財(cái)務(wù)費(fèi)用。
三、做好后勤保障,解除員工后顧之憂。
1、狠抓安全工作,確保公司人身財(cái)產(chǎn)安全
我公司積極響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召,為加強(qiáng)安全管理工作,落實(shí)安全責(zé)任,公司制定了《***科技公司安全管理制度》、《***科技公司消防預(yù)案》及《***科技公司治安預(yù)案》,并定期或不定期地組織全體員工學(xué)習(xí),增強(qiáng)員工的法制觀念,強(qiáng)化員工的安全防范意識(shí),做到人人講安全,事事有安全,確保公司人員和財(cái)產(chǎn)安全。
公司設(shè)立了專職安全員,安全員嚴(yán)格貫徹落實(shí)相關(guān)的安全管理制度,并定期檢查公司安全管理工作,積極參加集團(tuán)公司組織的安全學(xué)習(xí),還根據(jù)工作情況不定期的在公司內(nèi)部組織安全教育學(xué)習(xí)活動(dòng)
今年1月,公司還與每位員工簽訂了《安全保密協(xié)議》。此協(xié)議的簽訂,主要是為保證公司利益不受侵害,督促受聘員工在合同及協(xié)議期間,有責(zé)任有義務(wù)保守公司的商業(yè)秘密及技術(shù)機(jī)密等。
由于我公司狠抓了各項(xiàng)安全管理工作,20xx年全年來,未發(fā)生過任何一起刑事盜竊、消防火災(zāi)、人身傷亡等安全事故,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供了安全保障。
2、保障公司正常運(yùn)作,完善企業(yè)機(jī)構(gòu)手續(xù)
3、確保公司資質(zhì),體現(xiàn)公司技術(shù)實(shí)力
科技年終總結(jié) 篇4
今年我縣擬定全年新上和技改投入139950萬元,其中重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目24個(gè),總投資113250萬元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)下達(dá)的新增和技改投入26700萬元,預(yù)計(jì)全年均能全面完成任務(wù)。技改投入市上下達(dá)目標(biāo)任務(wù)34224萬元,到10月底就已經(jīng)完成了41200萬元,預(yù)計(jì)全年可完成45000萬元。完成計(jì)劃131.48%,同比增長(zhǎng)77.51%;技術(shù)創(chuàng)新投資市上下達(dá)目標(biāo)任務(wù)2772萬元,預(yù)計(jì)全年可完成2900萬元,完成計(jì)劃104.62%,同比增長(zhǎng)46.46%,完成工業(yè)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備30個(gè),其中可研深度12個(gè)。
一、完成全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新的規(guī)劃和管理
今年年初,根據(jù)全年發(fā)展擬定了發(fā)展規(guī)劃,重點(diǎn)項(xiàng)目24個(gè)并落實(shí)了掛包責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),出臺(tái)了獎(jiǎng)勵(lì)辦法。向縣委、報(bào)送了全縣工業(yè)企業(yè)“四個(gè)一批”項(xiàng)目,對(duì)這些重點(diǎn)項(xiàng)目按照目標(biāo)考核的情況匯總、資料報(bào)送、上下銜接等相關(guān)工作。對(duì)全縣技術(shù)改造進(jìn)行投資管理并強(qiáng)化項(xiàng)目實(shí)施的全過程監(jiān)管。制定和完善了全縣技改項(xiàng)目投資管理辦法。對(duì)全縣技術(shù)改造項(xiàng)目及時(shí)做好上報(bào)、審批、核準(zhǔn)、備案。按月報(bào)送和通報(bào)新上項(xiàng)目和技改項(xiàng)目的形象進(jìn)度,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見,按時(shí)、按質(zhì)、按量報(bào)送了省、市重點(diǎn)技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的報(bào)表和實(shí)施進(jìn)度情況,并分析全縣工業(yè)項(xiàng)目投資建設(shè)進(jìn)展情況。
二、工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況
今年,全縣規(guī)劃工業(yè)新上和技改重點(diǎn)項(xiàng)目18個(gè),計(jì)劃總投資106950萬元。預(yù)計(jì)年底將完成總投資11億元。今年年底能夠竣工投產(chǎn)的項(xiàng)目有14個(gè),分別是:天然氣氣井新建和改造項(xiàng)目;天然氣輸氣管道新建和維修改造項(xiàng)目;鳳凰壩煤礦技改擴(kuò)能項(xiàng)目;油橄欖系列產(chǎn)品生產(chǎn)線技改擴(kuò)能項(xiàng)目的化妝品、精華素生產(chǎn)線;玉米淀粉生產(chǎn)線技改項(xiàng)目;裝飾裝潢材料生產(chǎn)線技改擴(kuò)能項(xiàng)目;城市電網(wǎng)改造項(xiàng)目的中心、嚴(yán)家變電站擴(kuò)容及線路改造;不銹鋼精密鑄件擴(kuò)能項(xiàng)目;艦船燃?xì)廨啓C(jī)長(zhǎng)試基地項(xiàng)目的首期70機(jī)組;煤焦化項(xiàng)目的粗笨提取生產(chǎn)線;專用飼料廠建設(shè)項(xiàng)目;膠合板生產(chǎn)線;燈飾、佛具建設(shè)項(xiàng)目的佛具生產(chǎn)線; 20萬噸成品混凝土生產(chǎn)線等項(xiàng)目。
三、工業(yè)集中區(qū)進(jìn)展情況
現(xiàn)已全面完成了規(guī)劃及其評(píng)審,并經(jīng)縣常委會(huì)通過。工業(yè)集中區(qū)占地5000余畝,4.3平方公里,項(xiàng)目環(huán)評(píng)已經(jīng)專家組評(píng)審?fù)ㄟ^,并成立了工業(yè)集中區(qū)管委會(huì),出臺(tái)了入?yún)^(qū)辦法和相關(guān)政策措施。目前,首期近1000畝的用地報(bào)批手續(xù)即將完成。1489米的主干道和253米的輔道即將進(jìn)入招標(biāo)程序。天源油橄欖公司、寶源白鵝公司、君達(dá)紙制品廠和殺菌錢包項(xiàng)目已核準(zhǔn)入?yún)^(qū)發(fā)展。另有汽修項(xiàng)目、物流項(xiàng)目、綠香豆筍廠、慶豐機(jī)械廠正在申請(qǐng)入?yún)^(qū)發(fā)展。
四、全面完成向上爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金任務(wù)
今年我縣完成向上申報(bào)項(xiàng)目7個(gè),申請(qǐng)資金210萬元,預(yù)計(jì)可到位資金155萬元。具體項(xiàng)目有:1、回龍焦電有限公司的焦?fàn)t煤氣綜合利用項(xiàng)目40萬元;2、梨梨生物工程公司的年產(chǎn)2萬噸葡萄糖淀粉技改項(xiàng)目40萬元;3、天師紙廠溝煤廠的9萬噸/年原煤技改擴(kuò)能及矸石綜合利用項(xiàng)目40萬元;4、回龍焦電有限公司的提高煉焦成焦率新技術(shù)20萬元;5、榮寶板業(yè)有限公司的開發(fā)玉石晶光板項(xiàng)目20萬元;6、沙壩永紅酒廠的生態(tài)小曲白酒新產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)20萬元;7、 天師紙廠溝煤廠的安全措施改造資金30萬元。
五、招商引資及西博會(huì)
今年我縣加大了招商引資工業(yè)項(xiàng)目和資金力度。依托工業(yè)集中區(qū)的建設(shè),依托進(jìn)一步優(yōu)化的環(huán)境。依托水泥項(xiàng)目積極招商引資,先后到成都、溧陽、寧波等地進(jìn)行項(xiàng)目推介,陪同來開企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察。通過招商引資,成都華儀電鍍安裝工程有限公司已在開江注入資金300萬元,注冊(cè)了“云龍水泥有限責(zé)任公司”,正積極融資準(zhǔn)備在開江實(shí)施300萬噸水泥項(xiàng)目,我們力爭(zhēng)在今年年底前完成新增200萬噸生產(chǎn)能力的水泥項(xiàng)目報(bào)批手續(xù)。積極組織企業(yè)到西博會(huì)參展,10月27日,在成都西博會(huì)上我縣的油橄欖系列產(chǎn)品、五金系列產(chǎn)品、玉石晶光板系列、生態(tài)小曲白酒系列、豆筍系列等特色產(chǎn)品在工業(yè)館進(jìn)行了實(shí)物展示和產(chǎn)品宣傳并著重對(duì)我縣普安工業(yè)集中區(qū)進(jìn)行了重點(diǎn)推薦,大力宣傳了我縣資源優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)以及投資優(yōu)惠政策,加快了我縣招商引資力度。
六、其他各項(xiàng)工作
今年先后多次到艦船燃?xì)廨嗛L(zhǎng)試基地進(jìn)行了綜合協(xié)調(diào)服務(wù),切實(shí)解決該企業(yè)在建設(shè)過程中水、電、氣、用地等具體問題,如今年4月份協(xié)助解決廠周圍道路堵塞糾紛,到中石化解決用氣與發(fā)電上網(wǎng)等問題。
受今年“5.12”汶川大地震的波及,我縣部分企業(yè)損失較大,我股室在委領(lǐng)導(dǎo)安排部署下,積極收集企業(yè)災(zāi)情損失情況,并同譚主任一道多次到損失較重的開江永發(fā)肉食品公司,譚主任代表經(jīng)委對(duì)該企業(yè)進(jìn)行了慰問并布置了下步整改隱患措施,從6月份開始協(xié)助該企業(yè)對(duì)危房進(jìn)行了維修和加固,9月初已經(jīng)完工并投入使用。
由于今年安全事故比較頻繁,從10月17日開始由譚主任帶領(lǐng)我股室到梨梨生物工程公司、回龍焦電有限公司、興榮機(jī)焦公司、永發(fā)肉食品公司、甘棠油料公司、江春工具廠、永興五金公司、祥成塑料廠等重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)的安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行了排查,督促企業(yè)強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),并對(duì)它們?cè)谏a(chǎn)過程的安全隱患提出了合理建議。
七、下步工作打算
1、加強(qiáng)督促檢查,制定倒排工期。對(duì)列入市、縣考核的重點(diǎn)項(xiàng)目分別按倒計(jì)時(shí)安排工期,三天一檢查和收集進(jìn)度,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
2、對(duì)規(guī)劃建設(shè)的項(xiàng)目加大服務(wù)、協(xié)調(diào)和工作督導(dǎo)力度。經(jīng)委班子成員對(duì)未達(dá)到形象進(jìn)度的項(xiàng)目將分別掛包,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)存在的重大問題,專題研究解決方案,務(wù)必掃清發(fā)展障礙,限期竣工投產(chǎn)。確保全年目標(biāo)任務(wù)的如期完成。
3、精心謀化,搞好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。目前,我委已基本擬定20xx年工業(yè)新上和技改重點(diǎn)項(xiàng)目20余個(gè),預(yù)計(jì)總投資28億元,20xx年當(dāng)期投入11億元。繼續(xù)做好項(xiàng)目篩選和優(yōu)化,科學(xué)編制明年的工業(yè)新上和技改重點(diǎn)項(xiàng)目投資計(jì)劃。
4、切實(shí)做好項(xiàng)目前期工作。對(duì)要實(shí)施的重點(diǎn)項(xiàng)目均要編制項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告以及項(xiàng)目組織實(shí)施方案等,并認(rèn)真搞好項(xiàng)目策劃和包裝,以利于招商引資和向上爭(zhēng)取資金。
5、加強(qiáng)同省、市相關(guān)部門的銜接,切實(shí)做好項(xiàng)目的申報(bào)和審批等工作,積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金。300萬噸水泥項(xiàng)目年內(nèi)必須完成申報(bào)審批工作。
6、強(qiáng)化目標(biāo)管理,加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。一是對(duì)20xx年項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度快、完成任務(wù)好的項(xiàng)目業(yè)主要給予獎(jiǎng)勵(lì);二是制定20xx年工業(yè)新上和技改重點(diǎn)項(xiàng)目的目標(biāo)管理辦法,推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
科技年終總結(jié) 篇5
為了xxxx年更好地完成工作計(jì)劃,現(xiàn)對(duì)xxxx年工作作以下總結(jié):
一、xxxx銷售完成情況及分析:
(一)銷售款項(xiàng)情況
1、xxxx年總額度為:923100元整
(二)銷售分析
1、存在的負(fù)面因素:
1)制定的銷售計(jì)劃未執(zhí)行:
A、行業(yè)客戶拜訪沒有做到位;
B、客戶跟進(jìn)的不足,造成丟單現(xiàn)象;
C、客戶需求深挖不足,沒有做好引導(dǎo);
D、客戶的“拖延”,造成后期項(xiàng)目進(jìn)度慢。
2)在處理客戶延遲項(xiàng)目進(jìn)度時(shí),沒有想方法、動(dòng)腦筋,以至于幾個(gè)項(xiàng)目都在拖延欠合同、欠款。
3)在與客戶協(xié)商合同預(yù)付款時(shí),沒有很好的掌控,從而部分項(xiàng)目前期預(yù)付款只有30%,款項(xiàng)不能及時(shí)到賬。
2、正面因素:
、賵F(tuán)隊(duì)建設(shè):各部門所缺人員,都已到崗,并且團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力也很強(qiáng)。
②加強(qiáng)了XXX工作的過程管理,工作實(shí)效有所提升。
、弁ㄟ^對(duì)XXX的培訓(xùn),觀念、思路、方法和工作執(zhí)行力都有所調(diào)整與改進(jìn)。
、芴釂栴}不提解決方案的現(xiàn)象減少,銷售人員的工作能動(dòng)性增強(qiáng)。
、軽XX銷售工作主動(dòng)性增強(qiáng),工作實(shí)效提高。
二、xxxx年銷售工作內(nèi)容
開發(fā)客戶——制定方案——簽訂合同——項(xiàng)目研發(fā)階段(項(xiàng)目管理)——檔案建立——維護(hù)客戶。
1、開發(fā)客戶與制定方案:
1)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)前期開發(fā)的人脈資源,到相關(guān)部門上門拜訪,開展項(xiàng)目挖掘,并對(duì)客戶反應(yīng)的第一手信息資源匯總統(tǒng)計(jì),制定對(duì)應(yīng)方案。
2)根據(jù)咨詢量,進(jìn)行客戶轉(zhuǎn)換,了解客戶需求,制定方案、頁面設(shè)計(jì)、報(bào)價(jià)。
2、簽訂合同:確定項(xiàng)目需求、頁面樣式、功能后,簽署合同
3、項(xiàng)目研發(fā)階段:對(duì)項(xiàng)目研發(fā)的進(jìn)度進(jìn)行掌控、監(jiān)督、檢查。
4、檔案建立:建立《客戶檔案》,為后期服務(wù)做好準(zhǔn)備。
5、維護(hù)客戶:維護(hù)好客戶關(guān)系,對(duì)每次維護(hù)工作都做好詳細(xì)的登記,對(duì)客戶提出的的問題進(jìn)行電話回訪,詢問維護(hù)情況以及人員服務(wù)態(tài)度,對(duì)仍然存在的問題進(jìn)行維護(hù)跟進(jìn)。
三、存在問題與不足
(一)營(yíng)銷目前存在問題
1、制定的銷售計(jì)劃未執(zhí)行:
1)行業(yè)客戶拜訪沒有做到位;
2)客戶跟進(jìn)的不足,造成丟單現(xiàn)象;
3)客戶需求深挖不足,沒有做好引導(dǎo)。
4)客戶的“拖延”,造成后期項(xiàng)目進(jìn)度慢。A、跟進(jìn)的類型a、服務(wù)性跟進(jìn):(1)和客戶多溝通,進(jìn)行思維引導(dǎo)(2)幫客戶做些工作外的事情
(3)給客戶提供些產(chǎn)品的相關(guān)資料(4)贈(zèng)送客戶小禮品
b、轉(zhuǎn)變性跟進(jìn):根據(jù)客戶所處的狀態(tài)把客戶分成了潛在客戶、目標(biāo)客戶、準(zhǔn)客戶、成交客戶和忠誠(chéng)客戶,每一個(gè)級(jí)別對(duì)應(yīng)的是不同階段的客戶。
a、潛在客戶:電話、實(shí)地拜訪
對(duì)待此類客戶此階段的目的就是溝通、聯(lián)絡(luò)。我們要使用不同的策略,不要電話接通后立即向客戶營(yíng)銷產(chǎn)品,而是要與客戶溝通,了解客戶的需求、興趣,拉近與客戶的距離,通過幾次電話溝通,將客戶區(qū)分為有興趣購(gòu)買,近期不買,肯定不買的類型,從而區(qū)別對(duì)待。
b、目標(biāo)客戶:電話、實(shí)地拜訪
對(duì)此類客戶應(yīng)加速處理。積極的電話跟進(jìn)、溝通,取得客戶的信任后,盡快將客戶過度到下一階段。之所謂“打鐵要趁熱”。
c、成交客戶和忠誠(chéng)客戶:定期做好拜訪工作,詢問產(chǎn)品使用情況如何。
以售后服務(wù)的身份親自拜訪客戶,詢問現(xiàn)有網(wǎng)站或軟件使用情況,根據(jù)與客戶的溝通尋求新項(xiàng)目的挖掘。
B、跟進(jìn)的方式:根據(jù)實(shí)際情況對(duì)客戶、項(xiàng)目進(jìn)行等級(jí)劃分,進(jìn)行客戶的優(yōu)先排序。
先決條件:①有實(shí)際需求;②有購(gòu)買能力;③有決策能力
排序:A、理想級(jí)銷售對(duì)象:①有實(shí)際需求;②有購(gòu)買能力;③有決策能力
B、發(fā)展的優(yōu)先級(jí)銷售對(duì)象:②有購(gòu)買能力;③有決策能力
C、可發(fā)展級(jí)的銷售對(duì)象:①有實(shí)際需求;③有決策能力
D可利用的銷售對(duì)象:①有實(shí)際需求;②有購(gòu)買能力;③有決策能力。三者中只要有任何一點(diǎn)
C、跟進(jìn)的次數(shù)
a、行業(yè)客戶拜訪:要保持每周1次電話溝通,并且做好與客戶溝通記錄
b、意向強(qiáng)的新客戶:要保持每周電話溝通2次,同時(shí)要當(dāng)面拜訪客戶
c、老客戶:以售后服務(wù)的身份親自拜訪客戶,詢問現(xiàn)有網(wǎng)站或軟件使用情況,根據(jù)與客戶的溝通尋求新項(xiàng)目的挖掘。
2、客戶延遲項(xiàng)目進(jìn)度時(shí),沒有想方法、動(dòng)腦筋解決方案:
(1)在項(xiàng)目跟進(jìn)時(shí),遇到問題要多想幾種解決方案,并且全面分析各個(gè)方案的利弊。
(2)在跟進(jìn)項(xiàng)目時(shí)遇到難題、需領(lǐng)導(dǎo)出面才能解決,要及時(shí)主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)求教,但不是把問題擺出了,而是提出2-3個(gè)解決方案,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給與指導(dǎo),而不是一味拖延;
3、在洽談項(xiàng)目前,沒有做好前期準(zhǔn)備:(1)首先,我們需要判斷客戶是第一次做網(wǎng)站(軟件),還是網(wǎng)站(軟件)改版。面對(duì)這樣的客
戶,我們重點(diǎn)是要教他網(wǎng)站(軟件)是怎么做,什么流程,需要哪些資料等。
(2)而網(wǎng)站(軟件)改版,客戶對(duì)設(shè)計(jì)和美工的水平要求會(huì)比較高,面對(duì)這樣的客戶,我們重點(diǎn)要談的是策劃、設(shè)計(jì)、服務(wù)等。
4、與客戶溝通問題(1)初次與客戶洽談需求時(shí),不要著急說,要先了解客戶的需求,做好記錄;
(2)在開發(fā)過程中,遇到需求的變更時(shí),不要著急與客戶辯解,要與客戶一起梳理問題,從中找到合適的方法去解決。
(二)成本:沒有考慮成本計(jì)算問題:項(xiàng)目成本可以分為以下四類:
(1)人力資源成本:包括:項(xiàng)目成員工薪、外包合同人員和臨時(shí)雇員薪金、加班工資等。
(2)資產(chǎn)類成本:包括:計(jì)算機(jī)硬件、軟件、外部設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施等。
(3)管理費(fèi)用:用于項(xiàng)目環(huán)境維護(hù),確保項(xiàng)目完工所支出的成本。
(4)項(xiàng)目特別費(fèi)用:在項(xiàng)目實(shí)施以及完工過程中的成本支出。
(5)追蹤成本,監(jiān)控差異:在項(xiàng)目實(shí)施過程中,對(duì)項(xiàng)目的成本費(fèi)用作實(shí)時(shí)記錄,以便追蹤實(shí)際花銷是否按照項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)度來支出。
(三)服務(wù):
1、在項(xiàng)目后期維護(hù)時(shí),客戶不了解我們的價(jià)值。(1)做到“手一份口一份”,對(duì)結(jié)項(xiàng)的項(xiàng)目做到定期電話回訪或拜訪,并做好服務(wù)記錄;
(2)定期提供給客戶服務(wù)記錄要讓客戶感覺到你對(duì)他的“重視”“尊重”。
2、對(duì)于客戶沒玩沒了的修改?太一味遷就客戶,沒有讓客戶了解我們的價(jià)值。
(1)價(jià)值體現(xiàn)?如何體現(xiàn)?
而在項(xiàng)目開發(fā)中的價(jià)值體現(xiàn),無非就是技術(shù)與服務(wù)。那么技術(shù)上我們能做的就是按照客戶要求量身定做,全程跟蹤,完善的測(cè)試。服務(wù)就是我們?cè)趯?duì)于整個(gè)開發(fā)過程中對(duì)于客戶所做的引導(dǎo)輔助服務(wù),以及售后服務(wù),讓客戶做到放心無憂。
(2)制定出客戶服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)界定。
(3)明確合同約束,建立需求基線
(4)要讓客戶認(rèn)識(shí)到變更都是有代價(jià)的,要和客戶一起判斷需求變更是否依然進(jìn)行。
(四)管理
1、項(xiàng)目管理
A、對(duì)項(xiàng)目的管理不夠嚴(yán)格,項(xiàng)目未完成就有所放松。1)在項(xiàng)目未完成前,項(xiàng)目經(jīng)理在管理上,要保持開發(fā)團(tuán)隊(duì)的持續(xù)緊張。
2)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目即將結(jié)項(xiàng)的項(xiàng)目,進(jìn)行嚴(yán)格的軟件質(zhì)量驗(yàn)收、文檔驗(yàn)收,確保上線無誤。
B、項(xiàng)目穿插時(shí)間安排不合理。
C、項(xiàng)目變更沒有界定:1)客戶變更項(xiàng)目:①不在合同功能表中范圍內(nèi)的;
②客戶后期新加入的功能(加了工量、工時(shí),需加費(fèi)用)
2)自己企業(yè)添加的功能:基本功能、客戶友好度原因
3)監(jiān)督執(zhí)行
D、項(xiàng)目進(jìn)度
問題:1)工作中的效率問題,客戶用多種理由推脫時(shí)間。
2)沒有學(xué)會(huì)保護(hù)自己,客戶確定后,后期還是更改,導(dǎo)致項(xiàng)目不能上線,結(jié)項(xiàng)。
1)對(duì)客戶要有時(shí)間限制,不能一味的等待回復(fù)
2)保證任何事都是有前提的,我們要提成要求
3)學(xué)會(huì)拒絕,要有自己的原則
2、工作的管理
1)做事沒有目標(biāo)、目的?解決方案:
養(yǎng)成使用目標(biāo)思維的行為習(xí)慣:目標(biāo)思維能幫助自己克服目標(biāo)完成中遇到困難和挫折,最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
(1)在做事前,做好策劃、思考、找方法。
(2)制定工作計(jì)劃,解決方案,按計(jì)劃進(jìn)行方案實(shí)施;
(3)在實(shí)施計(jì)劃中,做到調(diào)整、監(jiān)督、控制。
2)有效溝通問題:(1)聽懂對(duì)方的意思:
a、先弄清楚領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的問題,再想清楚自己最想解決的問題;
b、對(duì)方說完一件事時(shí),頭腦中要快速反應(yīng)對(duì)方講了些什么,之后用自己的語言,描述一遍進(jìn)行確認(rèn),描述要準(zhǔn)確。如果兩者吻合即為有效的回復(fù),進(jìn)而彼此的意思似乎想明白的,這就是有效的溝通。
(2)對(duì)工作問題的描述:交談時(shí)一定要先說重點(diǎn),明確中心思想,簡(jiǎn)明扼要;
3)不遵守公司的辦事流程問題:(注:xxxx年修員工手冊(cè))
四、在xxxx年工作中學(xué)到了什么
(一)銷售:
(1)在制定的銷售計(jì)劃時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行,不能丟項(xiàng);
(2)在跟進(jìn)客戶時(shí),要做到細(xì)心、耐心、多多用心,否則造成丟單現(xiàn)象;
(3)對(duì)于老客戶,不能只是一味的維護(hù),而是要多找機(jī)會(huì)去挖掘新項(xiàng)目。
(4)避免事事拖延的習(xí)慣,要采取鑒定果斷,而不是為自己找種種困難和借口。
(5)遇到問題,不能一味的停止不前,要懂得想法,動(dòng)腦筋。
(二)服務(wù):
(1)做到“手一份口一份”,讓客戶感覺到你對(duì)他的“重視”“尊重”。
(2)我們價(jià)值的體現(xiàn)。
(3)服務(wù)界定
(四)管理:
1、項(xiàng)目管理:
(1)項(xiàng)目進(jìn)度的掌控。召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議,制定嚴(yán)格的`項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。
(2)項(xiàng)目前期即說明,項(xiàng)目以模塊形式建設(shè)的,請(qǐng)客戶務(wù)必在建設(shè)前期與我們共同確認(rèn)好模塊,如項(xiàng)目中期后項(xiàng)目后期再加模塊會(huì)使城鄉(xiāng)整體改變,項(xiàng)目進(jìn)度很受到影響,還會(huì)產(chǎn)生很多不必要的費(fèi)用;
(3)項(xiàng)目建設(shè)完成后應(yīng)先由測(cè)試部門三次以上測(cè)試,完善方可交予客戶;
2、掌控
(1)制定本部門的工作計(jì)劃和分步考核要求,安排好時(shí)間進(jìn)度;
(2)知道自己重點(diǎn)要抓的工作,抓住關(guān)鍵;
(3)根據(jù)工作的需要,掌控各項(xiàng)工作進(jìn)度。做好日、周、月總結(jié)和計(jì)劃。
(4)要了解團(tuán)隊(duì)成員的不同優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的最大效能。首先應(yīng)準(zhǔn)確知道下屬的職能與特長(zhǎng)。
(3)對(duì)工作中的難題、需領(lǐng)導(dǎo)出面才能解決的,要及時(shí)主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)求教,但不是把問題擺出了,而是提出2-3個(gè)解決方案,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給與指導(dǎo),達(dá)到了請(qǐng)教式“派活”的效果;
(4)在實(shí)施計(jì)劃中,做到調(diào)整、監(jiān)督、控制。
五、總體總結(jié)
(一)銷售
xxxx年銷售業(yè)績(jī)未完成的主要問題在于,一是行業(yè)客戶拜訪沒做到位,導(dǎo)致丟單;二是客戶需
求深挖不足,沒有做好充分的引導(dǎo);三是客戶進(jìn)度拖延,造成很多項(xiàng)目沒有落實(shí)。因此,在xxxx年銷售計(jì)劃中,吸取xxxx年的銷售教訓(xùn),把客戶、項(xiàng)目按級(jí)別進(jìn)行優(yōu)先級(jí)劃分,對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的跟進(jìn)、洽談,制定嚴(yán)格的可實(shí)施方案。
(二)管理
1、項(xiàng)目管理
改善:
(1)在做整體項(xiàng)目計(jì)劃前,可大致計(jì)算現(xiàn)有的資源(時(shí)間、人員)。
(2)制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻?xiàng)目計(jì)劃,個(gè)部門主管可以協(xié)調(diào)所有工作的計(jì)劃,以指導(dǎo)項(xiàng)目執(zhí)行和控制的計(jì)劃。存在的負(fù)面因素:
(1)項(xiàng)目變更:對(duì)于項(xiàng)目變更還是把握不到位,有時(shí)候太一味的聽客戶的。
(2)溝通意識(shí)不強(qiáng):對(duì)工作問題的描述不清楚,導(dǎo)致工作中出現(xiàn)問題。
2、工作管理
(1)在做事前,沒有做好策劃、思考、找方法。
(2)沒有制定工作計(jì)劃,導(dǎo)致實(shí)施計(jì)劃時(shí)出現(xiàn)漏洞;
(3)在工作實(shí)施計(jì)劃中,對(duì)于工作環(huán)節(jié)上沒有做到調(diào)整、監(jiān)督、控制。
吸取xxxx年在管理工作中出現(xiàn)的問題,在制定xxxx年工作計(jì)劃中,管理是重要環(huán)節(jié)。各部門主管要提升自身高度,學(xué)會(huì)掌控全局。
科技年終總結(jié) 篇6
我行科技工作在省分行科技處和地分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo),強(qiáng)化科技支撐,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)性能,在確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)上,以全行計(jì)算機(jī)安全體系建設(shè)為重點(diǎn),加大計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)和新產(chǎn)品的推廣力度,以科技促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)全行業(yè)務(wù)的快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的技術(shù)保障,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將主要工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、強(qiáng)化管理,確保業(yè)務(wù)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行
隨著推廣的應(yīng)用系統(tǒng)和新產(chǎn)品的不斷增多,保障各項(xiàng)系統(tǒng)安全平穩(wěn)運(yùn)行成為我們的基本工作任務(wù),我們始終把計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全運(yùn)行管理擺在各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的首位,加大了對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行的技術(shù)支持力度,全年沒有發(fā)生一起重大計(jì)算機(jī)安全責(zé)任事故,各項(xiàng)系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn),運(yùn)行質(zhì)量明顯有所提高。
一是實(shí)施了計(jì)算機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行重大責(zé)任事故一票否決制。并加大了對(duì)全行計(jì)算機(jī)安全工作的檢查和考核力度,從管理和技術(shù)著手,切實(shí)保障了系統(tǒng)、設(shè)備的安全。
二是針對(duì)目前“新一代”運(yùn)行中存在的問題,及時(shí)組織人力進(jìn)行了測(cè)試、匯總,并反饋到省分行,解決了有關(guān)支票子系統(tǒng)帳頁調(diào)整等問題,進(jìn)一步完善了系統(tǒng)功能,提高了系統(tǒng)應(yīng)用水平。
三是實(shí)施了網(wǎng)點(diǎn)撥號(hào)備份方案,當(dāng)網(wǎng)點(diǎn)電信線路中斷時(shí)啟用撥號(hào)備份措施,有效解決了網(wǎng)點(diǎn)到縣支行沒有備份線路,一旦線路中斷,無法辦理業(yè)務(wù)的問題,確保了網(wǎng)點(diǎn)線路穩(wěn)定。
四是針對(duì)“新一代”運(yùn)行中存在的安全問題對(duì)前臺(tái)進(jìn)行了一次較大的升級(jí),對(duì)前臺(tái)操作中部分程序進(jìn)行了優(yōu)化。主要包括單折子系統(tǒng)中帳戶密碼更改、凍結(jié)、解凍、支控方式更改、帳戶狀態(tài)更改、密碼的掛失解掛;借記卡子系統(tǒng)中密碼更改、密碼的掛失解掛等,提高了客戶資金的安全。
五是針對(duì)五一期間隴南電信分公司設(shè)備原因,造成我行主干網(wǎng)發(fā)生故障,致使全行到各縣的DDN電路阻斷達(dá)25個(gè)小時(shí)事件,進(jìn)行了維權(quán)。并通過與當(dāng)?shù)仉娦欧止镜亩啻螀f(xié)商,該公司就此事件向我行致歉,并對(duì)我行造成的損失,從5月份起給予減免主干和所有網(wǎng)點(diǎn)2個(gè)月的租用費(fèi),僅此,全行全年可減少網(wǎng)費(fèi)支出達(dá)8萬余元。同時(shí)又督促隴南電信分公司制定了《IT南電信對(duì)XX行DDN線路故障處理應(yīng)急預(yù)案》,并對(duì)所有網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行雙線路備份。
六是將信貸管理系統(tǒng)全面推廣到需要的所有營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)用。根據(jù)一年多試運(yùn)行存在的問題,對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的線路進(jìn)行了提速,并根據(jù)我行的實(shí)際需要全面推廣應(yīng)用了CMS系統(tǒng),提高了信貸管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)的采集效率和應(yīng)用水平。
七是全年據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)及時(shí)排除網(wǎng)點(diǎn)各類故障三百多次,對(duì)系統(tǒng)或前臺(tái)破壞的網(wǎng)點(diǎn)給予了強(qiáng)有力的技術(shù)支持,保證業(yè)務(wù)能按時(shí)辦理。
八是為了不斷完善“新一代”綜合應(yīng)用系統(tǒng)和集中式信貸管理系統(tǒng),按分行的安排多次對(duì)ABIS系統(tǒng)和CMS系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)、更新,優(yōu)化軟件功能,規(guī)范運(yùn)行維護(hù)流程,全面提高了應(yīng)用水平,確保了各項(xiàng)應(yīng)用系統(tǒng)安全、平穩(wěn)、高效運(yùn)行。
二、合理安排,穩(wěn)步推進(jìn)電子化建設(shè)
在保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)安全、平穩(wěn)運(yùn)行的同時(shí),按照省分行的安排和部署,積極進(jìn)行電子化項(xiàng)目的建設(shè)和應(yīng)用系統(tǒng)的推廣應(yīng)用工作,促進(jìn)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。一是進(jìn)一步拓展了銀行卡功能,改善了用卡環(huán)境,完成了銀行卡收費(fèi)的推廣應(yīng)用工作。全行今年僅卡手續(xù)費(fèi)收入就達(dá)150多萬。
二是繼續(xù)完善了“新一代”系統(tǒng)功能,將所有現(xiàn)有中間業(yè)務(wù)納入中間業(yè)務(wù)平臺(tái)管理,從而提高了中間業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量。
三是計(jì)算機(jī)安全體系建設(shè)進(jìn)展順利。完成了入侵檢測(cè)IDS服務(wù)器的安裝和調(diào)試;安裝了一臺(tái)PASSPORT8603,使其和原有設(shè)備PASSPORT1150互為備份,消除了網(wǎng)絡(luò)的單點(diǎn)故障,做到了完全的設(shè)備、電路余備份。并依托北電核心交換機(jī)PP8603極為強(qiáng)勁的性能優(yōu)勢(shì)及電信級(jí)的安全可靠性,使得網(wǎng)絡(luò)無故障率時(shí)間大大延長(zhǎng),充分滿足了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的需求;對(duì)部分使用Cisco路由器的縣支行安裝了北電網(wǎng)絡(luò)的二層交換機(jī)Baystack450,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)網(wǎng)和其它網(wǎng)絡(luò)的隔離,提高了網(wǎng)絡(luò)的安全性。
四是推廣應(yīng)用了柜員身份認(rèn)證系統(tǒng)。在原柜員系統(tǒng)中,柜員通過柜員號(hào)和密碼登錄ABIS系統(tǒng),ABIS系統(tǒng)根據(jù)柜員號(hào)和密碼判斷柜員身份的合法性,并通過柜員號(hào)與內(nèi)部權(quán)限表的對(duì)應(yīng)關(guān)系實(shí)現(xiàn)對(duì)柜員的訪問控制。通過推廣柜員身份認(rèn)證系統(tǒng),建立柜員證書與柜員號(hào)的關(guān)聯(lián),實(shí)現(xiàn)對(duì)柜員身份進(jìn)行認(rèn)證,確定柜員身份的合法性,降低了安全管理的風(fēng)險(xiǎn);
五是完成了設(shè)備信息管理系統(tǒng)的推廣應(yīng)用。目前電子化設(shè)備的投入規(guī)模越來越大,種類越來越多,變化和調(diào)整也越來越頻繁,導(dǎo)致設(shè)備管理的工作量及管理難度日益加大。而我行的電子化設(shè)備仍停留在手工管理階段,其運(yùn)做機(jī)制已和我行計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用的發(fā)展速度不相匹配,管理手段已明顯滯后于發(fā)展的需要。因此,按省分行的要求對(duì)全區(qū)的設(shè)備進(jìn)行了規(guī)范化管理,經(jīng)過二十幾天忙碌的清理、錄入工作,順利完成了設(shè)備信息管理系統(tǒng)的推廣應(yīng)用。此項(xiàng)工作的推廣應(yīng)用,對(duì)于規(guī)范全行電子化設(shè)備的管理、合理配置和利用資源、降低投入成本、減輕從業(yè)人員工作壓力,提高管理水平和設(shè)備采購(gòu)決策科學(xué)化都有著重大的意義。
六是加快了辦公自動(dòng)化建設(shè)步伐,擴(kuò)大了電子郵件和公文傳輸系統(tǒng)的應(yīng)用范圍。今年,根據(jù)省分行的安排將電子郵件公文傳輸系統(tǒng)推廣到縣支行,實(shí)現(xiàn)了信息發(fā)布、公文流轉(zhuǎn)、數(shù)據(jù)查詢、經(jīng)營(yíng)分析等辦公程序的電子化處理,進(jìn)一步提高全行辦公自動(dòng)化水平。
七是進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化改造。將二級(jí)分行至省分行電信線路提速至2M,進(jìn)一步滿足了業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需求。
八是加快了自助銀行建設(shè)步伐。完成了成縣農(nóng)行營(yíng)業(yè)室ATM和自助終端的安裝和調(diào)試。九是完成了憑證式國(guó)債通賣通兌系統(tǒng)和現(xiàn)金管理平臺(tái)的推廣應(yīng)用工作。十是代收聯(lián)通話費(fèi)投入運(yùn)行。
三、完善流程,提高全行統(tǒng)計(jì)工作水平
在繼續(xù)做好日常報(bào)表的報(bào)送工作,確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性和時(shí)效性的同時(shí),今年,
一是著重探索和創(chuàng)新了統(tǒng)計(jì)工作模式,將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的采集渠道,由原來的從ABIS系統(tǒng)采集改進(jìn)為從省分行經(jīng)管網(wǎng)上通過報(bào)表下載方式采集,既杜絕了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的不真實(shí)性,又提高了統(tǒng)計(jì)工作的自動(dòng)化水平;
二是重新制定了《隴南分行統(tǒng)計(jì)工作考核評(píng)比辦法》,從報(bào)表管理、統(tǒng)計(jì)工作管理、統(tǒng)計(jì)分析和統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)運(yùn)行四個(gè)方面進(jìn)行考核。
三是推廣應(yīng)用了ABIS和統(tǒng)計(jì)、CMS和統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)接口軟件,可以直接從ABIS和CMS系統(tǒng)中提取數(shù)據(jù)進(jìn)行加工處理,提高了報(bào)表的自動(dòng)化水平和業(yè)務(wù)監(jiān)測(cè)水平。
四是修改完善了信貸現(xiàn)金統(tǒng)計(jì)資料分析表。通過對(duì)比、回歸分析等多種手段,較準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀,預(yù)測(cè)了業(yè)務(wù)發(fā)展的局勢(shì)。同時(shí)縮短統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)告時(shí)間,將10日一報(bào)的按旬監(jiān)測(cè)縮短為5日一報(bào)的5日監(jiān)測(cè);
五是充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的代報(bào)功能,及時(shí)監(jiān)測(cè)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況。為了全面掌握各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,我們充分運(yùn)用統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的代報(bào)功能,讓各行代報(bào)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的[092]、[094]總賬報(bào)表、[926]五級(jí)分類報(bào)表,設(shè)計(jì)了分析表樣,生成隴南分行各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)各項(xiàng)存貸款、損益情況表、五級(jí)分類不良貸款情況表,對(duì)全區(qū)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),使領(lǐng)導(dǎo)和各部室能迅速掌握網(wǎng)點(diǎn)的第一手資料,為指導(dǎo)基層工作提供了依據(jù)。
四、加強(qiáng)培訓(xùn),提高科技隊(duì)伍人員素質(zhì)
為確保我行計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全、平穩(wěn)、高效運(yùn)行,針對(duì)全行計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平差,人員素質(zhì)低,并結(jié)合近年來“新一代”業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行、管理和操作中出現(xiàn)的問題、以及推廣的新業(yè)務(wù)、新品種的操作,我們于4月16日—18日舉辦了一期計(jì)算機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)班,著重學(xué)習(xí)了網(wǎng)點(diǎn)撥號(hào)備份實(shí)施方案、網(wǎng)絡(luò)故障診斷技術(shù)、網(wǎng)點(diǎn)前臺(tái)程序的安裝、新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的操作及功能介紹等。各縣系統(tǒng)管理員、營(yíng)業(yè)部及業(yè)務(wù)量大的坐班主任參加了培訓(xùn)。通過培訓(xùn)基本上扭轉(zhuǎn)了當(dāng)前技術(shù)人員知識(shí)面窄的局面,提高了業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。
五、存在的問題和20xx年工作思路
20xx年,我們?yōu)槿械碾娮踊ㄔO(shè)做了大量的工作,取得了一定的成績(jī),在全省農(nóng)行科技工作會(huì)議上我行被評(píng)為科技工作先進(jìn)單位,受到了上級(jí)行的表揚(yáng)。當(dāng)然在肯定成績(jī)的同時(shí),仍存在許多問題和不足,主要是:
。ㄒ唬┕衽_(tái)業(yè)務(wù)辦理缺乏一套完整的規(guī)范化操作規(guī)程,造成一線柜員在辦理業(yè)務(wù)時(shí)無所適從,出現(xiàn)故障得不到有效的判斷,不但影響業(yè)務(wù)的正常辦理,而且延誤處理時(shí)間,進(jìn)行監(jiān)管時(shí)也缺乏依據(jù),為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)留下安全隱患。
。ǘ┎糠挚h支行主干網(wǎng)線路沒有備份,電信發(fā)生故障時(shí)造成網(wǎng)點(diǎn)停業(yè),應(yīng)急措施不到位,存在運(yùn)行隱患。
。ㄈ└鳂I(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行還存在問題,需進(jìn)一步完善。
。ㄋ模┛萍脊芾怼⑾到y(tǒng)維護(hù)和人員素質(zhì)不適應(yīng)系統(tǒng)合理運(yùn)行管理和業(yè)務(wù)發(fā)展的要求。
。ㄎ澹┘夹g(shù)人員嚴(yán)重缺乏。
20xx年科技工作的重點(diǎn)是:確保全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)安全、平穩(wěn)運(yùn)行,逐步構(gòu)建計(jì)算機(jī)安全體系,積極完成應(yīng)用系統(tǒng)的推廣和自助設(shè)備的建設(shè),加大對(duì)全行員工的培訓(xùn)力度,努力提高全行的計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平,為業(yè)務(wù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)保障。
一是繼續(xù)實(shí)施計(jì)算機(jī)安全體系建設(shè)、電話銀行改造、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化改造和網(wǎng)點(diǎn)設(shè)備更新,確保按期完成。
二是加強(qiáng)與省分行和業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)和配合,完成計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)系統(tǒng)、貸記卡系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行系統(tǒng)二期等一批應(yīng)用系統(tǒng)在我行的推廣應(yīng)用。
三是繼續(xù)擴(kuò)大ATM和POS等自助設(shè)備的入網(wǎng)建設(shè)工作。
四是選擇不同介質(zhì)、不同通信方式的聯(lián)通公司線路做為應(yīng)急備份,解決部分行主干網(wǎng)線路無備份問題,達(dá)到電路的完全備份。
五是以中間業(yè)務(wù)平臺(tái)為重點(diǎn),進(jìn)一步完善系統(tǒng)功能,根據(jù)分行的安排解決系統(tǒng)運(yùn)行中存在的問題,不斷提高運(yùn)行質(zhì)量。
六是針對(duì)全行計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平差的現(xiàn)狀,舉辦幾期計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)班,以適應(yīng)發(fā)展和業(yè)務(wù)的需求。
七是切實(shí)抓好科技人員的再培訓(xùn)、再提高,從根本上扭轉(zhuǎn)當(dāng)前技術(shù)人員知識(shí)面窄,技術(shù)人員嚴(yán)重缺乏的局面。
科技年終總結(jié) 篇7
我鎮(zhèn)20xx年文化工作,在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下,縣文化廣電局大力支持下,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的十八大三中、四中全會(huì)精神,結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,大力發(fā)展公共文化,豐富群眾文化生活,滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的文化生活需要,提高全鎮(zhèn)群眾道德素質(zhì)和文化素質(zhì),全鎮(zhèn)文化工作取得了一定成績(jī),F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全
全鎮(zhèn)文化工作,領(lǐng)導(dǎo)高度重視,投入了大量的人力和物力,并且成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)為副組長(zhǎng),鎮(zhèn)文化站、學(xué)校及村兩委負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,全力抓好全鎮(zhèn)文化工作,落實(shí)了活動(dòng)經(jīng)費(fèi),保證了文化活動(dòng)正常開展。
二、夯實(shí)基礎(chǔ),加強(qiáng)文化陣地建設(shè)
1.加強(qiáng)干部業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。不斷充實(shí)文化干部業(yè)務(wù)知識(shí),通過學(xué)習(xí),改造思想,增強(qiáng)了全心全意為人民服務(wù)的信念,更好地投入到文化工作中去,服務(wù)廣大群眾。
2.組織群眾開展各種文化活動(dòng)。每年春節(jié)開展以村主辦,鎮(zhèn)文化站協(xié)辦,各村參加的春節(jié)文藝體育運(yùn)動(dòng)會(huì),并成立了籌委會(huì),組織,協(xié)調(diào)運(yùn)動(dòng)會(huì)各項(xiàng)工作。一共組織了4個(gè)小組共34名工作人員,分別是競(jìng)賽組、會(huì)務(wù)組、后勤組和安全保衛(wèi)組,各小組各司其職、分頭落實(shí)。競(jìng)賽組從籌委會(huì)召開會(huì)議后就開始著手運(yùn)動(dòng)會(huì)競(jìng)賽規(guī)程和秩序冊(cè)的編寫、打印、分發(fā),多次召開裁判員會(huì)議;會(huì)務(wù)組組織成立彩旗隊(duì)、秧歌隊(duì),通過統(tǒng)一安排、集中訓(xùn)練,為開幕式隆重舉行做好了充分的準(zhǔn)備;后勤組根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際情況,購(gòu)置獎(jiǎng)品包括水壺、不銹鋼盆子、筆記本等,還提前落實(shí)大會(huì)所需的飲水及所需物資的采購(gòu)、制作等,同時(shí)負(fù)責(zé)攝像、音響的布置調(diào)試等。各村、組根據(jù)鎮(zhèn)政府要求開展了大量宣傳工作,特別是開幕式的彩排、賽前的組織發(fā)動(dòng)等,各項(xiàng)細(xì)致的準(zhǔn)備工作成為本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)成功的前奏,并有村、梁家河村、東淮村3個(gè)村的業(yè)余文藝隊(duì)表演了文藝節(jié)目,為運(yùn)動(dòng)會(huì)增添了氣氛,受到了廣大群眾好評(píng)。
3.積極組織村、梁家河村文藝隊(duì)參加了XX縣首屆廣場(chǎng)舞比賽,榮獲“優(yōu)勝獎(jiǎng)”。
三、加強(qiáng)家書屋管理服務(wù)工作
我鎮(zhèn)始終把農(nóng)家書屋建設(shè)放在文化工作的首位,全鎮(zhèn)5個(gè)村農(nóng)家書屋都確定了管理員,并對(duì)其進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。各村管理員每天按時(shí)開放農(nóng)家書屋,每周不少于40小時(shí),方便群眾借書。同時(shí)結(jié)合搞好文化器材的管理和使用,協(xié)助本村搞好文藝活動(dòng)。鎮(zhèn)文化站全年免費(fèi)向群眾開放達(dá)280天,借閱圖書320余冊(cè),從而使群眾在家門口享受到獲得知識(shí)的便利。
四、認(rèn)真做好廣播電視工作
今年主要是對(duì)戶戶通廣播電視管理和維護(hù),全年維護(hù)戶戶通50余臺(tái),解決無法收看電視節(jié)目20戶,同時(shí)加強(qiáng)了電影放映管理和登記工作。
五、存在問題
1.群眾文化藝術(shù)人才缺乏。
2.文化活動(dòng)經(jīng)費(fèi)不足,無文化專干。
3.文藝節(jié)目單調(diào),數(shù)量較少,農(nóng)村傳統(tǒng)文藝節(jié)目少。
今后,我們將一如既往地堅(jiān)持黨的文藝方針,切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村文化建設(shè),發(fā)展農(nóng)村文化藝術(shù),繼續(xù)抓好文化建設(shè),推動(dòng)全鎮(zhèn)文化工作的開展,讓先進(jìn)文化占領(lǐng)農(nóng)村陣地,讓人民文藝扎根人民,豐富群眾文化生活,為構(gòu)建和諧社會(huì),建設(shè)美麗鄉(xiāng)村而奮斗。
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