倉庫年終總結(jié)

時(shí)間:2022-12-13 11:20:36 網(wǎng)站 年終總結(jié) 我要投稿

2022倉庫年終總結(jié)(精選12篇)

  時(shí)光荏苒,光陰似箭,轉(zhuǎn)眼一年又過去了,這一年里大家都接觸了許多新的東西、學(xué)習(xí)了許多新的知識和技巧,這時(shí)候,最關(guān)鍵的年終總結(jié)怎么能落下!如何輸出一份打動人心的年終總結(jié)呢?以下是小編幫大家整理的2022倉庫年終總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

2022倉庫年終總結(jié)(精選12篇)

  倉庫年終總結(jié) 篇1

  時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束,我在鷺達(dá)眼鏡又將迎來20xx年新的開始,在這期間回顧20xx年工作,主要有以下幾條:

  1)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品及配件的驗(yàn)收入庫、出庫等工作,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。

  2)配合采購部分發(fā)商品及商品報(bào)損報(bào)殘以及商品退貨工作,高檔商品做好記錄。

  3)每月協(xié)助財(cái)務(wù)及主管做好盤點(diǎn)工作,做到賬務(wù)相符,日清日結(jié),日事日畢。

  4)配合營運(yùn)部做好倉庫商品的正常出庫、退貨、搬運(yùn)工作,做好日常管理工作。

  5)采用貨位編號,做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理,對新到貨品及時(shí)驗(yàn)收整理,按要求做好上架,做好區(qū)域標(biāo)示。

  6)對倉庫不定期的檢查,定期進(jìn)行大掃除,清潔工作,做好防水防漏防盜等安全工作,完成好各上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。

  7)掌握庫存商品及低質(zhì)易耗品的庫存情況,及時(shí)報(bào)備采購及相應(yīng)采購人員。如有長期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過期等問題,及時(shí)反饋采購并報(bào)備公司副總進(jìn)行處理。

  以上是20xx年來的工作總結(jié),其中有些不足之處,請批評指正。在新的20xx年我也給自己做了一個(gè)計(jì)劃,我會更加努力工作,主要有以下幾點(diǎn):

  1)兢兢業(yè)業(yè),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),產(chǎn)品入庫嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按照采購單的要求,對產(chǎn)品數(shù)量,質(zhì)量,包裝進(jìn)行檢驗(yàn),并做好記錄,并簽字確認(rèn)。如有不符及時(shí)反饋給采購,并做好相應(yīng)措施。

  2)合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫。認(rèn)真核對出庫入庫商品與調(diào)配出入庫單是否一致,出入庫單須有簽字。嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度對所出貨物進(jìn)行復(fù)核,做到數(shù)量正確,質(zhì)量定好,并像送貨司機(jī)移交調(diào)配出庫單,完成倉庫的正常送貨工作。

  3)根據(jù)倉庫格局,做好倉庫區(qū)域規(guī)劃,合理利用倉庫倉容,庫房,做到方便出貨,先進(jìn)先出。

  4)對于門店退回來的貨品,根據(jù)調(diào)配入庫單認(rèn)真核對、做好記錄,及時(shí)上架。

  5)提高自身管理水平,協(xié)調(diào)好各部門之間工作。

  6)加強(qiáng)對公司產(chǎn)品的了解,加深對產(chǎn)品各型號的認(rèn)識。

  每天的'工作中都有很多問題發(fā)生,發(fā)現(xiàn)問題并在第一時(shí)間去解決,加強(qiáng)學(xué)習(xí)倉儲保管,物流相關(guān)知識,這是我還有所欠缺的。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步。

  總之一年來干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定會繼續(xù)努力,把工作做到最好,請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

  倉庫年終總結(jié) 篇2

  回顧過去,展望未來,20xx年已近尾聲,新的一年即將來臨,現(xiàn)對過去一年來的工作總結(jié)如下:

  一、xx年工作要點(diǎn):

  1,重點(diǎn)加強(qiáng)各物料的管控力度及提高庫存準(zhǔn)確率;

  2,加強(qiáng)與采購及其它部門間的溝通與協(xié)調(diào);

  3,強(qiáng)化單據(jù)管理,確保數(shù)據(jù)資料的真實(shí)與準(zhǔn)確性;

  4,“5S”工作的持續(xù)改進(jìn);

  5,提升各組員工作能力與執(zhí)行力;

  6,呆廢品的預(yù)防控制及利用;

  7,加強(qiáng)各倉儲物料的品質(zhì)與安全維護(hù)工作;

  二、部門工作成果:

  過去的一年,首先,我們在倉儲物料管理上取得了一定的進(jìn)步,主要表現(xiàn)在物料的日常整理及擺放上較之前整齊規(guī)范,另外預(yù)防并及時(shí)處理了部份呆廢品,其次在區(qū)域規(guī)劃上也作了些更好的調(diào)整,重新規(guī)劃了輔料、油墨倉并新組建了零件倉,對之前非賬內(nèi)的零部件及部分輔料等已全部納入了賬內(nèi)管控,在人員管理上原紙倉管員也相對較之前穩(wěn)定,這也能夠更好的配合于生產(chǎn)計(jì)劃與部門管理。

  三、部門工作不足點(diǎn):

  通過日常的一些工作檢查和周例會也切實(shí)反映和讓我們看到了自已在工作和管理上仍存在的一些薄弱環(huán)節(jié),其主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

  1、工作在忙碌或受心情影響時(shí),對領(lǐng)料員及送貨員在態(tài)度上存在些煩躁及言語不當(dāng)現(xiàn)象,難以有效溝通,投訴現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生:

  改善措施:對員工多加強(qiáng)宣導(dǎo)教育,可組織在溝通方法與技巧上加以培訓(xùn),另多關(guān)心員工工作外的一些生活與事情,多些一對一的交談,避免情緒化工作,使員工能夠更積極地投入到工作中去。

  2、在單據(jù)及賬務(wù)管理能力上有待提升,對每月上交財(cái)務(wù)的單據(jù)仍有少數(shù)存在不齊全現(xiàn)象及月盤點(diǎn)準(zhǔn)確率難以得到進(jìn)一步提高;

  改善措施:內(nèi)部多加強(qiáng)一些工作流程及料賬與單據(jù)管理等方面的講解培訓(xùn),賬務(wù)處理上須多加強(qiáng)料賬核實(shí),數(shù)據(jù)上應(yīng)減少或避免單據(jù)資料記錄錯(cuò)誤或電腦輸入有誤現(xiàn)象的發(fā)生,其次是多加強(qiáng)些績效管理方面的力度(如統(tǒng)計(jì)各倉別每月盤點(diǎn)差異項(xiàng)與盈虧金額的對比而建立標(biāo)準(zhǔn)后加以獎(jiǎng)懲)給倉管員以一定的壓力,以鞭策其提高自身的工作與管理員能力,從而提高料賬準(zhǔn)確率。

  3、部份物料信息反饋力度有待加強(qiáng),另在生產(chǎn)備發(fā)料上的及時(shí)與快捷性也有待提升,車間斷料及待料現(xiàn)象仍少有發(fā)生;

  改善措施:進(jìn)行培訓(xùn)以提高其自身管理能力與執(zhí)行力,日常工作上須加強(qiáng)與采購及生產(chǎn)部門間的溝通,確保物料信息反饋及時(shí)并真實(shí)。

  當(dāng)物料在收發(fā)時(shí)間上有沖突時(shí),須先分清輕重緩急并加強(qiáng)內(nèi)部工作調(diào)配,另日常管理上須多加強(qiáng)工作檢查與監(jiān)督力度。

  4、人員成本意識與物料管控力度仍有待加強(qiáng),在生產(chǎn)領(lǐng)發(fā)料上仍存在有多發(fā)或重發(fā)現(xiàn)象;

  改善措施:日常工作要求多作自我檢查并加強(qiáng)各出入庫記錄,在物料流通上要求嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度,特別是須加強(qiáng)以舊換新與原紙類物料的管控力度,同時(shí)強(qiáng)化各目標(biāo)管理并加以培訓(xùn),以提高其自身管理與工作能力。

  四、工作總體心得:

  回顧20xx年,倉庫管理能夠在現(xiàn)實(shí)情況中有所提高和改善,離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助及下屬各組員間的共同理解與協(xié)作,但過去的工作中我們在工作思路上并無多少創(chuàng)新意識,比如目標(biāo)管理思路上不夠清晰,績效管理上力度不夠,還有與采購及其它部門間的溝通配合度差以及發(fā)現(xiàn)和出現(xiàn)問題后解決不及時(shí)等現(xiàn)象,同時(shí)我們也忽略了團(tuán)隊(duì)管理與部門的'學(xué)習(xí)培訓(xùn),以上是我們明年在部門管理上亟待改善與提升的。

  五、來年計(jì)劃及展望:

  20xx年是全新一年,也是充滿挑戰(zhàn)的一年,我們要在現(xiàn)時(shí)工作中不斷提高自身工作能力與執(zhí)行力,重點(diǎn)加強(qiáng)與落實(shí)以下工作:

  1、量化部門目標(biāo)與加強(qiáng)績效管理;

  2、加強(qiáng)團(tuán)體學(xué)習(xí)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;

  3、加強(qiáng)物料管控力度,在物料的申購與領(lǐng)用上可制定相關(guān)制度或統(tǒng)計(jì)及擬定物料月用量控制表,使之合理并程序化;

  4、在倉儲物料管理上,加強(qiáng)對物料的品質(zhì)維護(hù)及出入庫數(shù)量與存量的管控,以保證進(jìn)出存數(shù)量的準(zhǔn)確性及減少呆廢料現(xiàn)象的發(fā)生;

  5、加強(qiáng)對物料的分析計(jì)劃與交期控制并對呆廢和不良品的處理有完善的預(yù)防與管理方法;

  6、加強(qiáng)與采購及其它部門間的溝通協(xié)調(diào),做到進(jìn)料交期、品質(zhì)異常時(shí)的及時(shí)反饋與有效溝通處理。

  20xx年的工作,我們只有不斷地學(xué)習(xí)改進(jìn),更好地充實(shí)自已并提高執(zhí)行力,真正改進(jìn)過去工作中的一些不足,做到團(tuán)隊(duì)的共同進(jìn)步,才能把新一年的工作做得更好,共同為公司美好前景盡一份力。

  倉庫年終總結(jié) 篇3

  20xx年即將過去,在過去的一年里在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和員工的積極協(xié)助下,庫房的管理工作較之前上了一個(gè)新的臺階。庫房面貌得到了有效的改善,服務(wù)于工程項(xiàng)目的效率得到了提高。

  一、現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  1、以整理庫房入手,對材料進(jìn)行歸類擺放,消除倉庫凌亂不堪狀況,干凈整潔的庫貌成為庫房日常管理的基礎(chǔ)工作。

  2、建立完整的.手工保管賬,電子帳,帳物相符,由于保管賬的完善和清晰,基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好,更準(zhǔn)確,及時(shí)的協(xié)助財(cái)務(wù)工作。

  3、充分發(fā)揮工作職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率。

  4、協(xié)助采購做好材料的驗(yàn)收,及時(shí)準(zhǔn)確的辦理入庫。

  5、按照材料發(fā)放規(guī)定,保證及時(shí)、準(zhǔn)確的發(fā)放工程及售后等的用料。

  6、賬目管理,本年截止11月末入庫金額293.4萬,出庫金額164.1萬,材料種類共計(jì)490多項(xiàng),工程用料記載11項(xiàng)(不含售后和其他用料)其中固化24萬。

  二、總結(jié)20xx年的工作體會如下:

  1、倉庫管理是公司管理的一部分,必須放在整個(gè)管理中,這樣才能相互協(xié)調(diào),事半功倍

  2、倉庫管理務(wù)必以事實(shí)為依據(jù),以規(guī)定為準(zhǔn)繩,要有良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守

  3、倉庫管理必須有一套制度來規(guī)范使倉庫管理持續(xù)健康發(fā)展,避免朝令夕改而出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)的局面

  4、規(guī)范的管理不僅能提高倉庫的管理,也是對公司員工物質(zhì)數(shù)量意識和工作程序意識的強(qiáng)化,這也反過來促進(jìn)倉庫的管理,使之進(jìn)入良性的循環(huán)

  三、存在的問題及工作計(jì)劃

  辭舊迎新之際,首先要完成好庫房的搬遷工作,做好新庫房的整理工作

  1、對自己在工作中存在的性格急躁,工作方法中有時(shí)不得要領(lǐng)等問題也要端正態(tài)度,努力積極改正,

  2、克服庫房庫位不足的問題,盡量保證庫房擺放的合理性

  3、牢固樹立以“工程項(xiàng)目”為核心的理念

  4、積極學(xué)習(xí),提高工作效率

  5、積極配合各部門的工作

  面對領(lǐng)導(dǎo)和同事的期許,我相信有領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助,我一定能把工作做的更好。

  倉庫年終總結(jié) 篇4

  為在20xx年能夠揚(yáng)長避短,更好適應(yīng)自己的崗位,現(xiàn)將工作總結(jié)及xx年的工作計(jì)劃制定如下:

  一、20xx年存在的不足及問題

  每天手工抄寫市內(nèi)理貨單,偶有型號、數(shù)量的差錯(cuò);退貨登記漏單一次。針對以上的不足,我每天對抄寫的理貨單再次和每天發(fā)貨的電腦明細(xì)核對,把錯(cuò)誤率降到最低,如有差錯(cuò)要在貨物發(fā)出前解決;至于漏單現(xiàn)象我的方法是:有退單當(dāng)天登記、及時(shí)和市場部聯(lián)系并確認(rèn),如有問題及時(shí)解決。

  對定制箱型號及發(fā)貨情況這塊不夠熟悉,增加張鏢的工作量。我將會在20xx年工作之余多學(xué)習(xí)并了解定制箱型號及留意發(fā)貨情況和倉庫庫存情況。由于不熟悉定制箱,所以有時(shí)定制箱發(fā)走了,入庫單開下來(不經(jīng)過倉庫直接從裝配拉走)而送貨單遲遲不到位,形成的“死賬”,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并做出更正(目前是張鏢在做)。

  二、20xx年的工作計(jì)劃

  1、要對數(shù)據(jù)敏感、負(fù)責(zé),單據(jù)與實(shí)物相符,不得有絲毫懈怠

  在工作中對數(shù)據(jù)敏感是一個(gè)庫管工作者必備的素質(zhì),發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉(zhuǎn),都是實(shí)物的運(yùn)動,在庫管員的監(jiān)督下負(fù)責(zé)單據(jù)與實(shí)物一定統(tǒng)一,沒有誤差。

  2、定期做倉庫盤點(diǎn)、抽查的工作,保證帳物卡相符,保證庫存報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性。

  盤點(diǎn)對于倉庫是一項(xiàng)非常重要的不可缺少的工作程序,盤點(diǎn)的目的`是為了查明物品的可用程度;同時(shí)為生產(chǎn)計(jì)劃和銷售計(jì)劃提供更加準(zhǔn)確的依據(jù),更好把握最低庫存量和最高庫存量,從而達(dá)到有效庫存。

  3、增強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)提高工作能力,提高對組員、部門的溝通、協(xié)調(diào)能力。

  工作之余學(xué)習(xí)倉庫方面的知識、接受新概念。例:“0”庫存、企業(yè)物流———企業(yè)的第三利潤源泉、傳統(tǒng)倉儲和現(xiàn)代倉儲概念上的區(qū)別等;創(chuàng)造一種良好的氛圍,加強(qiáng)協(xié)作精神和團(tuán)隊(duì)精神,以使組員不以完成為目的,以做好為最終目的;與其他部門溝通時(shí)候,把握這個(gè)溝通原則:大家都是同樣的工作目標(biāo),大家之間沒有矛盾,有什么問題我們怎么一起解決。

  4、建議對庫存報(bào)廢品進(jìn)行定期整理及處理和填報(bào)、分析形成的原因。

  呆滯品放的時(shí)間長,不但不會增值只會貶值還增加庫存量,其實(shí)庫存量越多只能證明公司周轉(zhuǎn)率越低!企業(yè)越大倉庫越重要,企業(yè)越來越注重“0”庫存的概念,也越來越反對倉庫的積壓,這也是傳統(tǒng)行業(yè)最需要改進(jìn)的地方;及時(shí)處理了呆滯品不僅降低了物品的浪費(fèi),還能節(jié)約了原材料,降低了公司的生產(chǎn)成本,并改善了倉庫物品堆放的緊缺現(xiàn)象;其實(shí)物品就是物化了的錢,倉庫就是管理錢的口袋,要想做到真正管好口袋里的“錢”就得知道呆滯品形成的原因,采取必要的措施避免浪費(fèi)。

  我們走過20xx走進(jìn)20xx,從末日到重生轉(zhuǎn)眼又是全新的一年!在新的一年里我會通過總結(jié),把優(yōu)勢繼續(xù)用于在新的一年里的工作,并有針對性、計(jì)劃性的去改變總結(jié)出來的不足和缺陷,在今后工作中加以提高和改進(jìn)。

  在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂!

  倉庫年終總結(jié) 篇5

  我在XXXX公司快兩年了20XX年XX月到公司任倉庫管理員,截止今天!時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!

  一、面對現(xiàn)實(shí),接受挑戰(zhàn)

  由于當(dāng)時(shí)倉管員急辭職,中間間斷了XX個(gè)月的時(shí)間,那時(shí)XXXX公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個(gè)爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的'管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個(gè)爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn),對所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,通過這些努力后,整個(gè)XXXX公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。

  二、理清頭緒,細(xì)化管理

  每日庫存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:從新設(shè)計(jì)制定XXXX公司管理規(guī)范,嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個(gè)方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理,每天抽盤,每周小盤點(diǎn),每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn),作到賬目清晰,賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無一差錯(cuò),體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,近段時(shí)間來,賬實(shí)相符基本達(dá)到XXXX,實(shí)現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動,認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表。每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位,先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財(cái)務(wù)!對在庫物品進(jìn)行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項(xiàng)等實(shí)行簡單控制,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,降低了庫存,加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

  三、進(jìn)行信息化

  隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,在XXXX公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,實(shí)現(xiàn)了對倉庫的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報(bào)表輸入電腦,可以準(zhǔn)時(shí)看到庫存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,加強(qiáng)與各部門之間的信息交流,整個(gè)20XX年不良庫存下降基本至零!

  四、堅(jiān)持學(xué)習(xí),與公司共成長

  在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計(jì)劃和控制,最讓我難忘的是XX總、XX總親自到倉庫指導(dǎo)工作,提醒我保持學(xué)習(xí),說公司在快速發(fā)展的同時(shí),個(gè)人會有更大的舞臺,與公司一起共成長!工作之余,我學(xué)習(xí)會計(jì)、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實(shí)和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進(jìn)銷存。也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的.重要性,只有與工程,財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,愉快的度過了XX年難忘的時(shí)光!

  倉庫年終總結(jié) 篇6

  我在xxxxxxxx物業(yè)公司快兩年了年6月到公司任倉庫管理員,截止今天!時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!

  (一)面對現(xiàn)實(shí),接受挑戰(zhàn)

  20xx年6月我到xxxxxxxx物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉管員急辭職,中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,那時(shí)xxxxxxxx物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個(gè)爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個(gè)爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn),對所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,通過這些努力后,整個(gè)xxxxxxxx物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。

 。ǘ├砬孱^緒,細(xì)化管理

  每日庫存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:從新設(shè)計(jì)制定xxxxxxxx物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個(gè)方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理,每天抽盤,每周小盤點(diǎn),每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn),作到賬目清晰,賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無一差錯(cuò),體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,近段時(shí)間來,賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,實(shí)現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動,認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表、每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位,先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財(cái)務(wù)!對在庫物品進(jìn)行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項(xiàng)等實(shí)行簡單控制,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,降低了庫存,加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

 。ㄈ┻M(jìn)行信息化

  隨著公司業(yè)務(wù)的`連年增長,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,在xxxxxxxx物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,實(shí)現(xiàn)了對倉庫的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報(bào)表輸入電腦,可以準(zhǔn)時(shí)看到庫存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,加強(qiáng)與各部門之間的信息交流,整個(gè)xxxxxxxx年不良庫存下降基本至零!

 。ㄋ模﹫(jiān)持學(xué)習(xí),與公司共成長

  在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計(jì)劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作,提醒我保持學(xué)習(xí),說公司在快速發(fā)展的同時(shí),個(gè)人會有更大的舞臺,與公司一起共成長!工作之余,我學(xué)習(xí)會計(jì)、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實(shí)和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進(jìn)銷存、也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,只有與工程,財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,愉快的度過了兩年難忘的時(shí)光!

  倉庫年終總結(jié) 篇7

  20xx年來,在領(lǐng)導(dǎo)的教育和領(lǐng)導(dǎo)以及同事的幫助和支持下,我堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)理論知識,各種規(guī)章制度和工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),使我很快適應(yīng)了倉庫管理。此時(shí)此刻,我已經(jīng)能夠掌握倉庫的發(fā)貨流程和產(chǎn)品進(jìn)出倉庫的交接情況,在細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題,堅(jiān)決杜絕小安全隱患的蔓延。當(dāng)然,在這段學(xué)習(xí)期間,我也從我的錯(cuò)誤和倉庫里發(fā)生的錯(cuò)誤中吸取了教訓(xùn)。在這里,我將這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、思考和理解總結(jié)如下:

  1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)流程操作

  當(dāng)我進(jìn)入倉庫工作時(shí),我先在高溫倉庫學(xué)習(xí)六天,然后在2號機(jī)組的成品倉庫學(xué)習(xí)。我對高效、專業(yè)的流程操作有著深刻的感受。一開始,我看到我的同事們忙著送貨、備貨和做記錄。大家各司其職,緊張有序地開展工作。高溫倉庫的業(yè)務(wù)比較復(fù)雜,但有一套長期積累的經(jīng)驗(yàn),可以幫助同事將工作分為幾個(gè)步驟,最終能夠圓滿完成工作,沒有任何錯(cuò)誤。

  經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí),我開始試著送貨。首先查詢備貨情況(按照先進(jìn)先出原則),做好記錄(包括地點(diǎn)、日期、數(shù)量),發(fā)貨,最后檢查票據(jù)、出境許可證的完整性,做好發(fā)貨過程的記錄,并在轉(zhuǎn)庫報(bào)告中進(jìn)行調(diào)出,整個(gè)交付過程基本完成。在學(xué)習(xí)階段,我仔細(xì)觀察了各種細(xì)節(jié),并有獨(dú)特的見解。在過去的兩天里,我開始嘗試擔(dān)任這一職務(wù)。在值班同事的指導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)了自己的經(jīng)驗(yàn),提高了工作效率,牢記了各種流程,指導(dǎo)了未來的工作。今后,我還將加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力培養(yǎng)自己成為一名優(yōu)秀的倉庫經(jīng)理。第二,對數(shù)據(jù)要敏感負(fù)責(zé),票據(jù)與實(shí)物一致,沒有任何松弛>在工作中,對數(shù)據(jù)(包括賬單數(shù)據(jù)和物理數(shù)據(jù))敏感是倉庫管理員的必備素質(zhì)。裝運(yùn)、倉儲交接和貨物周轉(zhuǎn)是實(shí)物的運(yùn)動。在倉庫管理員的監(jiān)督下,負(fù)責(zé)票據(jù)和實(shí)物的相對統(tǒng)一,無誤。當(dāng)我在倉庫工作時(shí),首先要了解產(chǎn)品的堆放信息。我熟悉不同產(chǎn)品的堆放情況、數(shù)量和要點(diǎn)。打好這個(gè)基礎(chǔ)后,我可以做很多工作,數(shù)據(jù)管理中不允許出錯(cuò)。在工作中,我的同事經(jīng)常告訴我,我們的工作沒有“可能”、“可能”、“似乎”,只有“是”和“否”。當(dāng)我們對某些數(shù)據(jù)有一絲疑問時(shí),我們應(yīng)該立即查詢,這通?梢员苊忮e(cuò)誤并消除現(xiàn)有的隱患。

  2.存在的缺點(diǎn)和未來的努力

  雖然我工作認(rèn)真,主動,經(jīng)常與同事聯(lián)系溝通,認(rèn)真觀察和學(xué)習(xí),但我覺得自己還不夠;今后,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),制定個(gè)人工作計(jì)劃,使我的工作更加完善,不斷提高我的管理水平,不斷總結(jié)前人的'經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),我也相信輪崗的好處可以加強(qiáng)成員和環(huán)節(jié)之間的緊密性和協(xié)調(diào)性,使每個(gè)人都能成為一個(gè)多才多藝的人和一個(gè)專業(yè)的倉庫經(jīng)理。我也期待著同事和領(lǐng)導(dǎo)的批評和指導(dǎo)。

  現(xiàn)在是信息和自動化的時(shí)代。許多體力和腦力工作在一眨眼之間就變得模式化和簡單,但這并不意味著我們的工作是簡單的。相反,我們應(yīng)該有危機(jī)感。加強(qiáng)學(xué)習(xí)而不提高等于落后。因此,我一直在努力學(xué)習(xí)。我相信在不久的將來,我們的倉庫管理將更加高效、準(zhǔn)確和協(xié)調(diào)。在我今后的工作中,我將以此作為我努力的方向。

  倉庫年終總結(jié) 篇8

  20年即將過去?偨Y(jié)一年的工作,我們既有成功的喜悅,也有錯(cuò)誤的內(nèi)疚。過去的一年是我們部門全體員工努力發(fā)展的一年,也是每個(gè)倉庫成員接受挑戰(zhàn)、逐步成長的一年。以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為今后的工作做更充分的規(guī)劃準(zhǔn)備,F(xiàn)在20xu中的倉庫管理匯總報(bào)告如下:

  1、工作回顧和感受:

  自今年3月進(jìn)入公司以來,他一直在辦公室做文員。9月,由于倉庫沒有管理,他被調(diào)到倉庫負(fù)責(zé)倉庫管理。當(dāng)我第一次進(jìn)入倉庫時(shí),我對這項(xiàng)業(yè)務(wù)并不熟悉。在此期間,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)

  2、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作。這是我第一次接觸倉庫管理和對賬。

  為了盡快適應(yīng)新的工作和工作環(huán)境,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心征求意見,不斷澄清工作思路,總結(jié)工作方法。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下,我逐漸了解了工作的.基本情況,掌握了工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過一段時(shí)間的努力,他現(xiàn)在基本上能勝任他的工作了

  3、建立完善的倉庫臺帳,確保庫存、采購、配送數(shù)量清晰準(zhǔn)確。

  從10月份開始,逐步建立了各種型號配件的手冊和電子臺賬。在完成這項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,在沖壓車間和采購部同事的協(xié)助下,缺貨、積壓現(xiàn)象基本消除。同時(shí),由于倉庫的賬目越來越完善和清晰,它可以更好地支持財(cái)務(wù)部門的工作

  4、堅(jiān)持倉庫的定期分揀。

  認(rèn)真細(xì)致地做好各種型號配件的入庫、出庫工作,按各種型號分類擺放,消除倉庫的凌亂局面。它不僅改善了倉庫環(huán)境,而且為后續(xù)庫存統(tǒng)計(jì)奠定了基礎(chǔ)。保持存儲容量和外觀整潔已成為倉庫管理的一項(xiàng)長期基礎(chǔ)工作

  5、做好月度對賬工作。

  經(jīng)過四個(gè)月的接觸,我已經(jīng)熟悉了這項(xiàng)工作的流程,能夠嚴(yán)格按照公司的制度和規(guī)定完成月度對賬,確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,并完成與財(cái)務(wù)部門的對接程序

  6、現(xiàn)有缺點(diǎn)

  1.由于我剛剛接手這項(xiàng)工作不到一年,很多地方我都沒有深入細(xì)致的了解,所以我需要繼續(xù)努力

  2.型號繁多。從宏觀上很容易掌握各種模型,但要從微觀上掌握它們還需要付出很大的努力

  3.當(dāng)采購數(shù)量和配送數(shù)量較大時(shí),倉庫容易出現(xiàn)臨時(shí)空間不足和貨物擁擠的情況

  7、 20xx年度工作計(jì)劃

  1、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高對自身工作的認(rèn)識,創(chuàng)新工作方法,提高工作效率,更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)

  2、做好賬務(wù)管理,配合電子賬務(wù)準(zhǔn)確掌握庫存和采購配送情況。更全面地了解商品詳細(xì)信息

  3.、堅(jiān)持倉庫的定期分揀,及時(shí)處理廢棄物和雜物,提高倉庫的利用率,避免在采購和配送的高峰期出現(xiàn)倉庫緊張狀態(tài)

  4、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作新的一年也是一個(gè)新的開始。我將努力糾正這些缺陷

  倉庫年終總結(jié) 篇9

  20年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,倉庫管理工作取得了很大成績。與去年相比,倉庫管理達(dá)到了新的水平,存儲容量和外觀得到了有效改善,服務(wù)生產(chǎn)效率不斷提高。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自己,把工作做得更好,我現(xiàn)在對過去一年的工作做一個(gè)簡要的總結(jié),F(xiàn)在,我將全年的工作總結(jié)如下:

  一、工作回顧:

  1、了解各庫管員控制區(qū)域內(nèi)的物料擺放情況后,將物料現(xiàn)場的'大面積劃分為相應(yīng)的調(diào)整區(qū)域,再進(jìn)行細(xì)分和標(biāo)識,并按用途類別進(jìn)行分類擺放,消除了倉庫的雜亂情況,為后續(xù)的物料盤點(diǎn)奠定了基礎(chǔ),同時(shí)提高了公司形象,整潔的倉儲能力和外觀成為倉庫管理的基本工作。

  2、為保證庫管員工作中帳、卡、物的一致性,出現(xiàn)異常情況時(shí),可以有帳、卡、物核對,有證據(jù)依據(jù)。逐步建立人工賬戶和電子賬戶。為了避免庫管員在備料過程中找不到物料,找料時(shí)間過長,為了提高工作效率,需要重新安排和劃分庫位,這樣,新倉庫管理員在進(jìn)入物料區(qū)時(shí)可以在短時(shí)間內(nèi)找到所需的物料。

  3、規(guī)范了廢品的處置流程和盤點(diǎn)后產(chǎn)生的盤盈盤虧的系統(tǒng)調(diào)整流程,避免了公司資源的浪費(fèi),保證了倉庫庫存的準(zhǔn)確性。

  二、工作量不足

  1、單據(jù)處理不夠及時(shí),物料入庫滯后。

  2、盤點(diǎn)速度慢,盤盈盤虧率高。

  3、倉庫的存儲容量和外觀不到位,看起來很凌亂。

  三、工作目標(biāo)

  1、努力提高庫管員操作技能水平,爭取每月庫管員工作失誤次數(shù)每月0次,材料儲存和發(fā)放的不及時(shí)率為0。

  2、材料現(xiàn)場所有標(biāo)記清晰明確。倉庫管理員需要進(jìn)行批次管理,遵循先進(jìn)先出的原則。

  3、每天檢查庫管員管理的所有物料的庫存,要求庫管員的庫存信息準(zhǔn)確度達(dá)到100%。

  4、持續(xù)改進(jìn)和維護(hù)現(xiàn)場管理和可視化管理。隨時(shí)做好倉庫的6S工作,保持環(huán)境整潔,有序存放物料。

  5、應(yīng)及時(shí)完成當(dāng)天的賬目。無需每日和每月結(jié)算賬目。為加強(qiáng)物資管理,所有進(jìn)、出庫物資按《倉庫管理規(guī)定》執(zhí)行,進(jìn)貨數(shù)量嚴(yán)格控制。

  倉庫年終總結(jié) 篇10

  時(shí)光飛逝。20歲不知不覺地在指尖逝去,20歲即將來臨;仡欉^去,面對現(xiàn)在,展望未來!有進(jìn)步的喜悅,也有工作中錯(cuò)誤的內(nèi)疚。倉庫管理員匯總報(bào)告如下所示:

  一、工作總結(jié)

  1、堅(jiān)持公司晨會制度,改善員工精神面貌。為了提高工作效率,確保按時(shí)、按質(zhì)、按量完成工作,堅(jiān)持晨會,總結(jié)前一天的工作,找出不足并改進(jìn),制定當(dāng)天的工作計(jì)劃

  2、及時(shí)收發(fā)材料,定期進(jìn)行自我盤點(diǎn)。督促庫管員及時(shí)收發(fā)、整理所轄物資,并定期自行清點(diǎn)。對合格的物資及時(shí)清點(diǎn)入庫,庫管員及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。確保賬目、材料和卡片的一致性,并每天清賬,每月結(jié)算一次倉庫賬目

  3、堅(jiān)持6S工作,做好材料標(biāo)識和保護(hù)工作

  4、調(diào)整物料擺放,實(shí)施倉庫定位。在了解每個(gè)倉庫管理員控制區(qū)域內(nèi)的物料放置情況后,針對不明確的存儲規(guī)劃,制作相應(yīng)的存儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖

  5、及時(shí)處理退回供應(yīng)商的不良品

  6、增加了物料跟蹤功能今年就要過去了;仡櫸疫@一年的工作,我剛剛接手,在很多工作中仍然有很多失望。總之,缺點(diǎn)主要包括以下兩點(diǎn):

  二、存在的不足

  1、工作效率較低:據(jù)調(diào)查,倉庫員工每天連續(xù)工作,工作態(tài)度可嘉,但每天都有失誤,工作缺乏組織性。也就是說,“有艱苦的工作,沒有學(xué)分”。

  2、倉庫區(qū)域劃分不明確,無工作計(jì)劃。有些倉庫沒有嚴(yán)格的規(guī)劃,如合格區(qū)、不合格區(qū)、待檢區(qū)、退貨區(qū)、死料區(qū)等。

  三、解決方案:

  1、工作效率低下的解決辦法:全面梳理調(diào)整全員日常工作流程和工作方法,及時(shí)糾正錯(cuò)誤,及時(shí)優(yōu)化和簡化工作方法和流程。降低出錯(cuò)概率并提高工作效率

  2、倉庫區(qū)域劃分不清的解決辦法:部分倉庫必須重新組織:規(guī)劃合格區(qū)域和不合格區(qū)域。死料區(qū)、廢料區(qū)等,并對每個(gè)倉庫進(jìn)行布局

  四、 工作計(jì)劃

  1、完成倉庫流程。完成入庫、出庫、倉儲、管理的業(yè)務(wù)流程,使每個(gè)人都能按照系統(tǒng)操作倉庫流程,使任何人都能在短時(shí)間內(nèi)接管部門的任何工作。

  2、落實(shí)a、B、C三種管理辦法,做好物資盤點(diǎn)工作,確保賬卡與物資的一致性;A、B、C管理方式是將產(chǎn)品分為三類,重點(diǎn)是A類物料的庫存(占倉庫資產(chǎn)的70%)。a類物料具有資金量大的特點(diǎn),便于倉庫人員進(jìn)行庫存,每月可作為全庫存點(diǎn)使用

  作為公司的一名員工,我什么都不要求。我只是要求自己做得更好,不斷進(jìn)步。我知道我的能力是有限的.,但我的能力是一方面,我的態(tài)度是另一方面。只要我努力,我相信我會做得更好!我希望通過我們的不斷努力,把倉庫部門建設(shè)成為一支認(rèn)真、細(xì)心、熱情的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。每個(gè)部門持續(xù)改進(jìn)的結(jié)果是公司的發(fā)展。

  倉庫年終總結(jié) 篇11

  時(shí)光飛逝。xxxx年即將過去,我們即將迎來新的一年;仡櫧衲甑墓ぷ,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,在同事們的共同努力下,我們的倉管員工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、服務(wù)熱情、質(zhì)量高的目標(biāo)展開,F(xiàn)在總結(jié)xx年來的不足和缺陷,以便在未來的工作中改進(jìn)和改進(jìn)。

  一、倉庫保管

  第一:倉庫進(jìn)出管理,查看訂單,可以發(fā)送和接收什么,可以發(fā)送和接收的內(nèi)容、文件、仔細(xì)核實(shí)、仔細(xì)計(jì)數(shù)、面對面交接和面對面簽名;仔細(xì)遵循嚴(yán)格的程序。

  第二:訂單管理。庫管員執(zhí)行一些物料控制功能,了解安全庫存、周轉(zhuǎn)庫存、庫存和采購批次,密切跟蹤每項(xiàng)物料的采購、銷售和庫存情況,及時(shí)申請材料短缺的采購申請;一方面要保證生產(chǎn)線的連續(xù)供應(yīng),另一方面要減少庫存,另一方面要考慮采購周期和采購成本,找到平衡點(diǎn),統(tǒng)計(jì)每種物料的月回收規(guī)律,了解采購的經(jīng)濟(jì)批次和周期,進(jìn)行全面分析并持續(xù)關(guān)注。

  第三:5S管理是所有現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ),與倉庫管理同等重要。倉庫定點(diǎn)定位定量原則是做好整改工作。倉庫中的貨物分為不同的倉庫和不同的類別。排序后,可以對其進(jìn)行劃分。倉庫里有許多貨物。在接收、搬運(yùn)、儲存和交付的各種活動中,我們都需要一個(gè)有序、整潔的工作環(huán)境。只有做好分揀和清潔工作,才能保證這些工作的效率和質(zhì)量。倉庫管理是一項(xiàng)長期的重復(fù)性工作,因此我們必須養(yǎng)成良好的習(xí)慣,每天做好,每天清潔,5S素養(yǎng)對此非常有幫助。不執(zhí)行先進(jìn)先出很容易導(dǎo)致庫存超期、物品變質(zhì)、工程變更報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)施先進(jìn)先出法、彩色標(biāo)記法、雙區(qū)轉(zhuǎn)庫法、重力法、最嚴(yán)格的批量記錄賬戶追索法等。

  二、問題與計(jì)劃

  在過去的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,通過自己的努力,我們成功地完成了崗位規(guī)定的工作,也讓客戶對自己有了更高的評價(jià)。但是,它僅限于目前的工作,公司的其他業(yè)務(wù)和流程幾乎都是空白。對公司體系的理解和理解不夠深入,物流專業(yè)知識存在很大不足,為了適應(yīng)新形勢,謀劃新發(fā)展,我決心發(fā)揚(yáng)成績,克服缺點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作,為新的一年做好準(zhǔn)備。我決心在以下方面做得很好:

  1、努力在提高業(yè)務(wù)素質(zhì)方面取得新的突破。當(dāng)然,在制定學(xué)習(xí)計(jì)劃、與時(shí)俱進(jìn)之后,我們不僅要學(xué)習(xí)書本上的東西,還要學(xué)習(xí)生活的真諦和應(yīng)對世界的方式,不斷提高服務(wù)客戶、與客戶溝通、解決客戶問題的能力,使自己成為一名綜合素質(zhì)較好的員工。加強(qiáng)思想認(rèn)識,運(yùn)用所學(xué)知識。

  2、堅(jiān)持自學(xué),閱讀物流專業(yè)知識書刊,利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

  3、積極參與公司各類新知識的培訓(xùn),及時(shí)更新知識,提高工作和專業(yè)技能,虛心向同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短。

  4、加強(qiáng)對物流管理和供應(yīng)鏈管理知識的學(xué)習(xí),并在工作中不斷應(yīng)用這些知識,從而實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的結(jié)合,不斷發(fā)現(xiàn)工作中的問題,使自身和公司能夠共同提高。

  5、設(shè)定目標(biāo),不貶低行動,大膽思考,仔細(xì)驗(yàn)證,努力做得更好。

  我永遠(yuǎn)不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望。倉庫管理員的'工作是我一生中的一筆巨大財(cái)富。衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指導(dǎo)和幫助。今后,我將繼續(xù)腳踏實(shí)地、勤勉盡責(zé),努力完成各項(xiàng)工作。要自覺做好每一項(xiàng)工作,我們必須正視自己的工作。無論工作是繁重的、忙碌的還是空閑的,我們都應(yīng)該適應(yīng)那里的環(huán)境。我們要以進(jìn)取的態(tài)度完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,讓我們在平凡的崗位上充分發(fā)揮自己的光熱。

  倉庫年終總結(jié) 篇12

  到來,回顧這一年來的工作,我做為一名XXX津倉庫的管理員,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下:

  一、基本工作情況

  1、參與了xXXX建立。20xx年初在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下,在XX指導(dǎo)下,完成了XXX從無到有。20xx年XXX我進(jìn)入公司,面對陌生的環(huán)境,陌生的工作,對業(yè)務(wù)操作一知半解。在XX師傅的指導(dǎo)幫助下,很快對工作業(yè)務(wù)有了一定的掌握,較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作、報(bào)表制作、費(fèi)收管理等。參與SABIC第三方盤庫,能準(zhǔn)確、及時(shí)地與提貨司機(jī)協(xié)調(diào)處理異常情況,能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度。

  2、初步熟悉了XXX辦的工作。20xx年2月份因XXX工作繁忙急缺人手,應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的安排XXX工作,通過在工廠的`工作,讓我熟悉了駐廠辦的工作流程工作內(nèi)容,工廠提貨單據(jù)的辦理流程步驟,與SABIC駐工廠人員,XXX協(xié)調(diào)。到提貨司機(jī)提貨車輛的進(jìn)場過程,工廠現(xiàn)場與發(fā)貨班庫管員叉車關(guān)系的處理。理解了其他部門工作中需要面臨的問題困難,為今后部門間的彼此配合相互諒解奠定了良好的基礎(chǔ)。

  3、克服了工作中的困難解決了工作中遇到的一些問題。因在工作中需要遇到倉庫、車隊(duì)、提貨司機(jī)、經(jīng)銷商、SABIC相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等各種關(guān)系。而每個(gè)方面都是單獨(dú)的利益體,每個(gè)方面都有自己的利益考量。在面對這些方方面面的時(shí)候,牢記領(lǐng)導(dǎo)的指示,既要斗爭又要團(tuán)結(jié),工作中既要一絲不茍,又要進(jìn)行一些妥協(xié)。力爭把工作做到最好,為公司發(fā)展做出了貢獻(xiàn),同時(shí)通過一年的歷練,使我在協(xié)調(diào)性上成長不少,能力有所提高,在此感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與培養(yǎng)。

  二、基本經(jīng)驗(yàn)與不足。

  1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。因從事倉庫管理工作,首先要對倉庫貨物的型號、特點(diǎn)、碼放規(guī)則要熟悉,因以前對塑料粒子的接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,一定要干好,從貨物的特點(diǎn)、包裝。到在倉庫內(nèi)的碼放規(guī)則,破包的處理從入庫到出庫需要注意的問題等,總算把工作整理的有所頭緒。

  2、不怕吃苦、不怕累、保持對人的尊重,堅(jiān)守自己的職業(yè)操守。工作初期因工作生疏,人員緊張,為了保證工作的順利完成,三個(gè)月來幾乎沒有休息過一天,經(jīng)常加班加點(diǎn)工作。無論冬天下雪刮風(fēng),還是夏天的酷暑,大雨。只要工作需要克服困難,迎難而上。工作中,一些提貨司機(jī)因車輛載重限制無法提貨,將現(xiàn)金塞入行駛證,或者尾隨我進(jìn)廁所。想予以通融,都被我予以拒絕,心中始終堅(jiān)持按照流程辦事,聽領(lǐng)導(dǎo)的指示。

  3、缺乏靈活性,處理不好實(shí)事求是與靈活多變的關(guān)系。在日常工作中,我還缺乏靈活性,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

  新的一年里,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),以腳踏實(shí)地工作態(tài)度,盡職盡責(zé)地做好本職工作,不斷提高、完善自己的工作能力,把上級交給的各項(xiàng)工作做的更好。

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