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制藥廠車間統(tǒng)計(jì)員年終總結(jié)范文（精選5篇）
時(shí)間過(guò)得飛快，一年的工作又將告一段落。很快就要開(kāi)展下一年的工作了，肯定感想頗多吧，該好好總結(jié)一下過(guò)去一年的工作了！年終總結(jié)不僅是給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)交代，更是對(duì)自己工作的一個(gè)復(fù)盤，以下是小編為大家收集的制藥廠車間統(tǒng)計(jì)員年終總結(jié)范文（精選5篇），歡迎閱讀與收藏。
制藥廠車間統(tǒng)計(jì)員年終總結(jié)1
時(shí)間如梭，新年的鐘聲即將敲響。20xx年將告別它的光輝，20xx年從容而至。在這個(gè)辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一年來(lái)的行動(dòng)用語(yǔ)言表達(dá)。下面我就做個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。
一、統(tǒng)計(jì)工作
�。�、每日做好生產(chǎn)一線職工的個(gè)人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記，并間斷性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確；
�。病⒚吭聟R總并公布職工的出勤、個(gè)人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報(bào)表上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理和財(cái)務(wù)部門，包括生產(chǎn)車間和包裝車間；
�。�、每月月底進(jìn)行一次徹底的盤庫(kù)，主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門；
�。础⒚吭聦⑸a(chǎn)部各種人員流動(dòng)情況及考勤，獎(jiǎng)罰，請(qǐng)假等數(shù)據(jù)匯總上報(bào)行政人事部；
�。怠f(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗；
６、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等；
７、自從公司實(shí)行免費(fèi)餐以后，每日進(jìn)行就餐人數(shù)統(tǒng)計(jì)；
８、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的'形式進(jìn)行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。
二、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足之處
xx年，在原有的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)上，對(duì)一些沒(méi)有實(shí)際意義的表格作了改進(jìn)，并對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)行了加強(qiáng)。但也存在著不少問(wèn)題，尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計(jì)”問(wèn)題。由于如今在廠職工按部門劃分，人員變動(dòng)情況很難在同一時(shí)間最準(zhǔn)確地掌握，給每日的上報(bào)帶來(lái)很大的麻煩。為此經(jīng)過(guò)一系列的改進(jìn)與調(diào)整，我們將專屬部門專職人員上報(bào)簽字認(rèn)可，希望能夠起到更準(zhǔn)確更及時(shí)的統(tǒng)計(jì)。12月份最多統(tǒng)計(jì)人數(shù)相差了８人，為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計(jì)方面存在問(wèn)題，那是否職工產(chǎn)量也是如此。關(guān)于這個(gè)問(wèn)題是我統(tǒng)計(jì)中的疏忽，但產(chǎn)量我可以大膽地說(shuō)，不是百分之百的正確，卻有99％的準(zhǔn)確！工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題，我們要勇于正視錯(cuò)誤，并且解決錯(cuò)誤。有則改之，無(wú)則加勉！
回顧過(guò)去，xx年是個(gè)不平凡的一年，是我職業(yè)生涯的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。寶光給了我鍛煉的舞臺(tái)，使我取得了不少的收益。這些成績(jī)是離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，離不開(kāi)車間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對(duì)本人工作的支持！過(guò)去的成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，未來(lái)的日子還是要靠我們共同的努力去實(shí)現(xiàn)。一份耕耘，一份收獲，我相信寶光的未來(lái)會(huì)更加輝煌！
制藥廠車間統(tǒng)計(jì)員年終總結(jié)2
過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足，現(xiàn)將過(guò)去一年的工作情況作工作總結(jié)。
一、 思想政治表現(xiàn)，品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面
一年來(lái)本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作按時(shí)完成。
二、 日常工作方面
我的工作崗位是車間統(tǒng)計(jì)主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)并匯報(bào)車間每天的生產(chǎn)情況。近一年來(lái)，通過(guò)每天對(duì)質(zhì)量記錄的整理、分析基本上能及時(shí)的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
除此以外，就是收集各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行核算，這事一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作。通過(guò)對(duì)成本的核算就能 更清楚的知道從哪些方面控制成本，從而降低成本提高公司的效益。
三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平
我從事工作的時(shí)間將近五年，但自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有很大的差距，不過(guò)我能夠克服困難，努力學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度，積極的向其他同志請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，能踏實(shí)、認(rèn)真地做好本職工作，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化!從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，創(chuàng)開(kāi)新篇章!
四、 存在的不足
一年來(lái)本人能敬業(yè)愛(ài)崗，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jī)但也存在一些問(wèn)題和不足：
1、許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;
2、有些工作還不夠仔細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;
3、自己的理論水平有待進(jìn)一步提高
經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年，我感覺(jué)自已工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的'計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了以前工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無(wú)限輕松中走出這一年，當(dāng)xx年來(lái)到我面前，我只想說(shuō)，來(lái)吧，我已從工作中長(zhǎng)大!
還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。
總結(jié)下來(lái)：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。
制藥廠車間統(tǒng)計(jì)員年終總結(jié)3
轉(zhuǎn)眼間，一月就這么結(jié)束了。有時(shí)候時(shí)間過(guò)的速度連你自己都無(wú)法掌握，只能就這樣一天一天的過(guò)，吃飯、睡覺(jué)，一月就這么過(guò)去了。以下就是本人一月來(lái)的工作總結(jié)：
但是我一月來(lái)是辛勤工作過(guò)來(lái)的，為了公司的業(yè)績(jī)，我一直十分努力。在月末的時(shí)候，我要寫出我一月來(lái)的工作總結(jié)，讓我在過(guò)去一月的工作在新的`一月得到繼續(xù)的發(fā)揮和努力。
我在四車間工作，崗位是統(tǒng)計(jì)，負(fù)責(zé)本車間人員的考勤、所生產(chǎn)品種的成本核算、包裝材料的領(lǐng)取制表以及獎(jiǎng)金、勞保的發(fā)放工作，自x月開(kāi)始從事本崗位以來(lái)，每月都能按照領(lǐng)導(dǎo)的安排準(zhǔn)確、及時(shí)地完成任務(wù)。為了將本職工作做好，我于x月取得高等教育自學(xué)考試財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)大專學(xué)歷，并每月按時(shí)參加會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，努力提高自己的工作能力。
x月對(duì)我公司來(lái)說(shuō)是具有重大歷史意義的一月，在這一月中，公司完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、認(rèn)證工作，工作量之大是不言而喻的。我車間是擁有近170人的大車間，人員多，設(shè)備多，生產(chǎn)品種多，而辦公室管理人員又太少，因此，我沒(méi)有只把自己的工作看成簡(jiǎn)單的報(bào)報(bào)出勤、做做成本，而是主動(dòng)的將力所能及的工作多做一點(diǎn)。
一、 公司于月初完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、改造工程。這期間大多數(shù)員工放假，只有辦公室、班組長(zhǎng)及部分生產(chǎn)骨干上班，面對(duì)新落成的諾大廠房，我們不怕苦，不叫累，清理垃圾，安裝設(shè)備，為盡快復(fù)產(chǎn)作準(zhǔn)備。我們從沒(méi)休過(guò)公休日，就連元旦也一天未休，有時(shí)甚至加班到深夜，在大家的努力下，僅用20天便恢復(fù)了生產(chǎn)，并于4月份順利通過(guò)gmp認(rèn)證，這其中也有我的汗水和功勞。
二、 我車間擁有員工170多人，其中一半以上是臨時(shí)工，由于身份性質(zhì)，臨時(shí)工流動(dòng)性很大，甚至有些人才來(lái)兩三天就不干了，還得重新補(bǔ)充員工，每一名新員工報(bào)到后，我都及時(shí)做好出勤記錄，收好押金，將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個(gè)人手中，以便他們及時(shí)上崗，不耽誤生產(chǎn)。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表，交供運(yùn)班組領(lǐng)料，及時(shí)領(lǐng)取就餐卡，以保證職工按時(shí)就餐，對(duì)于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時(shí)領(lǐng)取隨時(shí)發(fā)放，我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時(shí)候，我將車間所有人員的考勤進(jìn)行整理，經(jīng)主任審核后上報(bào)人力資源部;將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳，進(jìn)行成本核算，將報(bào)表上報(bào)財(cái)務(wù)部，并保證報(bào)表資料準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)正確，上報(bào)及時(shí)。
三、 我車間共有大小設(shè)備多臺(tái)套，有進(jìn)口的，有國(guó)產(chǎn)的，現(xiàn)在產(chǎn)量大，所有設(shè)備幾乎都是全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至有些設(shè)備是超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，因此出現(xiàn)故障在所難免。我及時(shí)將維修工提出的所需備件做成采購(gòu)計(jì)劃，由主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后送交職能部門，并隨時(shí)與職能部門聯(lián)系物品到貨情況。
四、 我車間主要生產(chǎn)兩個(gè)劑型，膠囊和口服液，共計(jì)7個(gè)品種。劑型不同，生產(chǎn)工藝也不同。膠囊是固體制劑，在我車間要經(jīng)過(guò)制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序制成成品入庫(kù)，完成生產(chǎn)過(guò)程。口服液是液體口服制劑，在我車間經(jīng)過(guò)配劑、滅菌、過(guò)濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫(kù)，完成生產(chǎn)。我要求自己對(duì)車間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解，掌握各品種的原輔料及包材的領(lǐng)用量和消耗。
以上是我對(duì)x月工作的簡(jiǎn)單總結(jié)，工作中還有很多不完美之處，我決心在今后的工作中克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，爭(zhēng)取把工作做的更好，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。
現(xiàn)在時(shí)全球金融危機(jī)的高峰時(shí)刻，任何企業(yè)都面臨著巨大的壓力，稍有不慎，一家企業(yè)就會(huì)倒閉關(guān)門，很多人失去工作，連養(yǎng)家都成了難題。所以我們一定要時(shí)刻警惕，不要被眼前的巨大困難打倒，相信金融危機(jī)很快就要過(guò)去，我們公司美好的明天就在明天。
制藥廠車間統(tǒng)計(jì)員年終總結(jié)4
一、統(tǒng)計(jì)工作
1、每日做好生產(chǎn)一線職工的個(gè)人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記，并間斷性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確;
2、每月匯總并發(fā)布職工的出勤、個(gè)人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報(bào)表上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理和財(cái)務(wù)部門，包括生產(chǎn)車間和包裝車間;
3、每月月底進(jìn)行一次完全的盤庫(kù)，要緊有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門;
4、每月將生產(chǎn)部各種人員流淌事情及考勤，獎(jiǎng)罰，請(qǐng)假等數(shù)據(jù)匯總上報(bào)行政人事部;
5、協(xié)助人事部門聘請(qǐng)、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗;
6、配合生產(chǎn)部公布和修改各類制度、通知、考核等;
7、自從公司實(shí)行免費(fèi)餐未來(lái)，每日進(jìn)行就餐人數(shù)統(tǒng)計(jì);
8、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的.形式進(jìn)行匯總與分析。要緊有《年度原材料消耗表》、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。
二、20xx的工作打算
努力完成本職工作之余，學(xué)習(xí)更多有關(guān)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)方面的知識(shí)，以提升自己專業(yè)學(xué)識(shí)。
積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn)，有效提高對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。
三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與別腳之處
有人反映人數(shù)統(tǒng)計(jì)方面存在咨詢題，那是否職工產(chǎn)量也是這樣。對(duì)于那個(gè)咨詢題是我統(tǒng)計(jì)中的疏忽，但產(chǎn)量我能夠大膽地說(shuō)，別是百分之百的正確，卻有99%的準(zhǔn)確!工作中經(jīng)常會(huì)浮現(xiàn)如此那樣的咨詢題，我們要勇于正視錯(cuò)誤，同時(shí)解決錯(cuò)誤。有則改之，無(wú)則加勉!
回憶過(guò)去，20xx年是個(gè)別平庸的一年，是我職業(yè)生涯的一具重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。寶光給了我鍛煉的舞臺(tái)，使我取得了很多的收益。這些成績(jī)是離別開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，離別開(kāi)車間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要謝謝各位對(duì)本人工作的支持!過(guò)去的成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，以后的生活依然要靠我們共同的努力去實(shí)現(xiàn)。一份耕耘，一份收獲，我相信寶光的以后會(huì)更加輝煌!最后，衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們新年歡樂(lè)!
制藥廠車間統(tǒng)計(jì)員年終總結(jié)5
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！我是統(tǒng)計(jì)員。很高興能在這里將我上半年的工作向大家匯報(bào)。年上半年公司在緊張和探索中度過(guò)，這半年我的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的支持下，圍繞公司經(jīng)營(yíng)和車間生產(chǎn)展開(kāi)。現(xiàn)作述職匯報(bào)如下：
上半年主要工作完成情況
車間生產(chǎn)：
主要負(fù)責(zé)傳達(dá)每日生產(chǎn)任務(wù)，統(tǒng)計(jì)上報(bào)車間各班組日產(chǎn)量、月產(chǎn)量，盤點(diǎn)每月半成品、在制品；年1-6月份生產(chǎn)自卸車共計(jì)臺(tái)，全部為前頂缸式，8米以上車臺(tái)，占生產(chǎn)總量的.%，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與總部相比較為單一。
固定資產(chǎn)：
2月份投產(chǎn)以來(lái)，我車間的低值易耗、工具、工裝、設(shè)備等相關(guān)臺(tái)帳逐步建立，并將車間不完善的記錄和報(bào)表進(jìn)行了整理，建立電子工具臺(tái)帳和低值易耗臺(tái)帳，確保各種報(bào)表和基礎(chǔ)臺(tái)帳帳物相符。每月月底進(jìn)行盤點(diǎn)，防止公司資產(chǎn)外流。協(xié)助車間主任監(jiān)督設(shè)臺(tái)，350A焊機(jī)臺(tái)，500A焊機(jī)臺(tái)，叉車輛，天車臺(tái)，50鉆
后勤保障：
后勤保障的工作多而雜，主要有以下幾方面：
1）制作勞保用品領(lǐng)用表，做好各種辦公用品、辦公用具的領(lǐng)用和發(fā)放及各種物品的管理臺(tái)帳工作。嚴(yán)格控制辦公用品的支出，降低辦公費(fèi)用的開(kāi)支。
2）匯總員工考勤，入職離職相關(guān)手續(xù)的辦理。前半年人員情況如下表：
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月
人數(shù)
新入職人數(shù)
離職人數(shù)
流失率
1、2月份人員相對(duì)穩(wěn)定，3月份新入職、離職人員較多，流失率在1-6月份占首位，達(dá)到.%，上半年焊接車間新入職員工共計(jì)人，新入職離職人，流失率為.%，培訓(xùn)人員離職人，流失率為.%，離職人員共計(jì)人。
3）擬寫車間行政文件，做好員工檔案、生產(chǎn)記錄、行政文件資料的傳遞與保管工作，保證文件按正確的處理程序進(jìn)行流轉(zhuǎn)，檔案要按照管理要求及時(shí)、準(zhǔn)確歸檔，防止資料遺失，正確傳達(dá)公司的要求、指示，并及時(shí)地認(rèn)真落實(shí)。
前勤工資：
1月底車間開(kāi)始正式投產(chǎn)，公司生產(chǎn)逐步進(jìn)入正規(guī)。公司本著xx的使命，對(duì)前勤薪酬體系進(jìn)行了統(tǒng)一調(diào)整，確保一線員工月平均工資達(dá)到元。并對(duì)前勤員工進(jìn)行技能評(píng)定，根據(jù)評(píng)定結(jié)果定日工資。車間也根據(jù)各班組的勞動(dòng)強(qiáng)度制定不同的班組平均日工資。這兩項(xiàng)措施充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性，對(duì)前勤員工進(jìn)行優(yōu)勝劣汰。同時(shí)也為后期的一線員工招聘奠定基礎(chǔ)。
工作中存在的不足與反省
同時(shí)我在這半年的工作中也存在許多不足之處，主要體現(xiàn)在以下幾方面：
1、分工不明確、不合理，造成部分工作遺漏，部分工作重復(fù)，工作質(zhì)量和工作效率不高。
2、三月下旬制作好目視板后，只是常規(guī)性的`對(duì)目視板進(jìn)行填充，沒(méi)有充分利用目視板的宣傳作用。
3、公司內(nèi)部相關(guān)文件、車間行政文件、生產(chǎn)記錄文件等分類存放，但是分類不詳細(xì)，存放地點(diǎn)分散。
4、去車間的次數(shù)較少，對(duì)公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝流程了解不夠透徹。
5、《車間產(chǎn)品作業(yè)記錄表》不夠完善，記錄滯后，人員變動(dòng)較頻繁，焊工編號(hào)更新不及時(shí)。
下半年工作計(jì)劃
下半年我的工作將以鞏固成果，吸取教訓(xùn)，進(jìn)一步明確統(tǒng)計(jì)員的工作職責(zé)為中心。牢固樹(shù)立服務(wù)思想，為公司各部門及車間員工服務(wù)好。做好領(lǐng)導(dǎo)和各部門臨時(shí)交辦的事宜，按領(lǐng)導(dǎo)意旨及時(shí)處理好突發(fā)性事件。針對(duì)以前存在的不足之處，下半年除完成每個(gè)月的各項(xiàng)工作任務(wù)外，我將重點(diǎn)進(jìn)行以下工作：
1、根據(jù)統(tǒng)計(jì)員工作的關(guān)聯(lián)性、上報(bào)時(shí)間、工作量等因素，重新進(jìn)行分工，做到工序緊密、責(zé)任明確、分工合理。杜絕窩工現(xiàn)象的發(fā)生，提高工作質(zhì)量及工作效率。
2、對(duì)目視板的背面進(jìn)行規(guī)劃、填充。充分利用目視板對(duì)員工進(jìn)行企業(yè)文化、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、精益管理等知識(shí)的宣傳學(xué)習(xí)。并將各種質(zhì)量問(wèn)題、工作任務(wù)通過(guò)目視板及時(shí)反饋給車間的每位員工，讓每一位員工都參與到車間管理中。
3、車間要搞好5S，辦公室也要搞好5S。所有紙質(zhì)文件、電子文件、辦公用品重新分類，集中存放，從而提高工作效率。
4、多去車間了解公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝流程、操作規(guī)程、各班組各崗位的人員配置。
5、規(guī)范化、格式化《車間產(chǎn)品作業(yè)記錄》，及時(shí)更新焊工編號(hào)。真正做到有據(jù)可查，有理可依的責(zé)任落實(shí)制。
6、編制車間內(nèi)各項(xiàng)工作的流程。做到責(zé)任到位、簡(jiǎn)練高效。
7、與各班班長(zhǎng)共同編制各工位的工位職責(zé)。重新明確各工位的分工，并完善了崗位責(zé)任，保證每項(xiàng)工作都有專人負(fù)責(zé)，有明確的工作標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)間。
對(duì)本崗位的認(rèn)識(shí)
統(tǒng)計(jì)員的工作知識(shí)面廣，需要有財(cái)務(wù)、行政、人力、機(jī)械等方面的知識(shí)，而且要具備細(xì)心、耐心的品質(zhì)，敏銳的觀察力，周密的分析能力，肯干的工作態(tài)度。保證上報(bào)各類數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性。但是現(xiàn)在統(tǒng)計(jì)員的工作還存在著許多問(wèn)題。認(rèn)為自身的工作不重要，缺乏主動(dòng)性、積極性。不明確自己該做什么，普遍存在告訴一樣做一樣的情況。車間統(tǒng)計(jì)員應(yīng)該是第一時(shí)間知道第一手資料的先驅(qū)者，但現(xiàn)在的統(tǒng)計(jì)工作信息反饋滯后。在今后的工作中我們要正視問(wèn)題的存在，尋找解決的方案，才能改進(jìn)、創(chuàng)新，才會(huì)出成績(jī)。同時(shí)要明確方向，從細(xì)處著手，把事做細(xì)做精，持之以恒地堅(jiān)持，工作前置化，將問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出合理化建議，從而使領(lǐng)導(dǎo)的決策更加準(zhǔn)確、更加合理。
因時(shí)間所限，只對(duì)上述工作重點(diǎn)做匯報(bào)，在匯報(bào)中有不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正。謝謝大家！
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