維修班長年終工作總結

時間:2022-12-19 19:04:51 宗睿 年終總結 我要投稿
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維修班長年終工作總結(通用13篇)

  總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,不如我們來制定一份總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢?下面是小編為大家整理的維修班長年終工作總結,希望對大家有所幫助。

維修班長年終工作總結(通用13篇)

  維修班長年終工作總結 篇1

  一、搶修工作完成情況:

  今年共完成10kV線路故障搶修有152次,其中外力破壞引起事故停電搶修32次,0.4KV及以下進接戶線故障搶修908次;進行了各種類型帶電作業(yè)搶修13次,其中線路常規(guī)帶電作業(yè)項目13次,多供電量28.34萬千瓦時;完成了配變搶修調換85臺;線路跳閘情況:上一年10KV線路共跳閘108次。搶修人次達到3219次/人。10kV故障搶修平均時間65分鐘,0.4kV線路及以下故障平均25分鐘,真正做到了我們局對用戶的承諾時間。

  二、安全生產方面:

  根據(jù)搶修工作的特點,制定了七項年班組年度安全目標,同時結合“春檢”、“秋檢”“安全性評價”的具體措施,圍繞安全意識教育,安全技能培訓和安全制度執(zhí)行這三個重要環(huán)節(jié)。在今年搶修工作中,我們班組始終把安全工作放在首位,工作時嚴格按照“安規(guī)”操作,嚴把安全質量關,緊盯搶修現(xiàn)場,堅決處理習慣性違章行為,由于職責明確、管理到位,使得今年上半年的'搶修工作得以安全完成,未出現(xiàn)任何設備、未遂事故,全面落實了“班組年度安全目標”。

  三、優(yōu)質服務方面:

  在安全生產的同時,今年班組不斷提高優(yōu)質服務水平,完成了今年春節(jié)、五一黃金周、“全國高考”、“中國國際旅游節(jié)”等節(jié)日和大型活動的保電任務。在服務客戶方面,班組本著“始于客戶需求,終于客戶滿意”的服務宗旨,真誠為廣大用電客戶服務。今年6月3日,考慮到高考市中考點和大酒店考生住宿點的10KV進線令克已經年久陳舊,班組決定把此工程列為“青年文明號”及“青年安全生產示范崗”創(chuàng)建活動,放棄周末休息日,免費義務進行保供電前檢修,消除了用電安全隱患,確保了我公司電網以狀態(tài)迎接高考的到來。

  今年的工作雖然已經完成了,但是我們還要找出自己和別的班之間差距,在下一年的工作中更加完善自己。我們還要不斷提高自己個人的業(yè)務和技術水平,不斷學習新的知識來充實自己。為我公司建設“一強三優(yōu)”的現(xiàn)代化供電企業(yè)再作新貢獻!

  維修班長年終工作總結 篇2

  光陰似箭,日月如梭,轉眼間又到了年終歲尾。古話說以銅為鑒可以正衣冠,以人為鑒可以佐言行,以史為鑒可以知興替。其實一年一度的年終總結也正像一面鏡子。通過這面鏡子我們可以看到過去這一年來都做了哪些成績,又出現(xiàn)了哪些失誤,還有哪些長處沒有發(fā)揮,哪些不足還有待改正。對自己這一年來的工作做一翻回顧的同時也為下一年的工作理清思路,明確目標,F(xiàn)就20xx年維修工作簡要總結如下:

  20xx年維修班在大家的共同努力下比較順利的完成了全年的維修工作?偟膩碚f一切都都算安全,沒有什么事故。但是工作中也有不少的問題凸顯出來了。工人在操作設備的時候野蠻操作對設備本身造成很大的損害。提高操作者對設備性能的了解是一個很重要的事情。再者就是對重要設備的定員定崗,加強對設備的操作熟練度。這樣一來他對設備也可以起到一定的維護保養(yǎng),會對設備本身的損耗降低也同時降低了維修成本。

  今年的維修費用高過去年很多,其中原因有不少,設備改造和老車間照明改造是新增的費用。電纜老化更換這一塊也不少。車間吊車的維修頻率很高也是很難避免的。因為咱們車間使用率過高,再有就是工人在使用當中的一些不當操作也加速了吊車的老化磨損。對吊車今年更換了遙控手柄發(fā)現(xiàn)一些問題。工人隨手扔手柄甚至吧上面的配件弄丟了也沒有發(fā)現(xiàn),F(xiàn)在車間換遙控器的手柄已經壞了5個。其中有設備自身的原因,但是和我們平時的操作保護跟不上也有一定原因。吊車配件的使用壽命和我們平時的操作方式有很大的關系。維修只是處理它的病灶而不能改變它的運行狀態(tài)。在惡劣環(huán)境下設備的磨損是比平常高出很多倍。

  在使用特殊設備上面我們沒有做到精工精做。無稀噴涂設備本身對環(huán)境、油漆、和使用保養(yǎng)有很高的要求。而我們的環(huán)境和油漆對設備造成的損害已經是很慘了。無稀噴涂設備的維修費用已經可以買臺新設備了。以后再噴漆的時候一定要把重要部件洗刷干凈以免油漆對設備造成損害。數(shù)控鉆床的日常保養(yǎng)不到位導致了液壓有的浪費和滑塊的損壞致使設備的精準度下降。單就車間所有液壓部分今年的損耗就是一個驚人的數(shù)字。對設備我們要做到人走機器凈。這里的凈是干凈和安靜斷掉電源。停止設備空載運轉。

  打沙機的皮帶和護板磨損嚴重,致使購買配件花費一定的費用,對于打沙機的修理工作大量增加。在正常生產中影響到產品的品質,除銹不干凈和電費的浪費。壞了維修需要花費很長的時間耽誤下道工序流程。對打沙機應該在平時就養(yǎng)成誰看護誰保養(yǎng)每天開機前和關機后檢查一下設備?词欠裼行∶×ⅠR解決。不要等壞的'不能正常運作了再去修理,那樣就費時費力。

  電焊機的維修也是一大問題。在產量增加的情況下幾乎每天都有這樣那樣的問題,這和咱們購買的設備質量有很大的關系,不適合在長時間的情況下連續(xù)作業(yè)。單焊機的模塊損壞率就很高了,這個部件也是很貴的,再有就是電路板子的損毀嚴重。模塊在壞的同時會引起電路板的損壞,以后應該重視電焊機的日常保養(yǎng)。不能使焊機上面灰塵厚。焊把線磨損粘連短路也會造成焊機線路板損壞,應該在平時的工作中盡量避免燙壞。

  過去的20xx年維修班的同志們都辛苦了!為了能保證車間的正常生產都付出了辛苦,我在此感謝你們的配合。沒有你們的支持我們就不能順利的完成維修任務。20xx年我們應該再接再厲,努力做好維修設備的任務,降低設備的損耗。為了多維的明天更加美好,我們就應該做好我們的本職工作。希望在新的一年大家都有一顆奮進的心!在此先祝大家在新的一年里開開心心,快快樂樂!

  維修班長年終工作總結 篇3

  在縣城市管理局的正確領導下,20xx年我所緊緊圍繞路燈管理中心工作,積極開展道路照明建設,全面加強城市路燈設施管理維護,不斷提高路燈管理水平,順利開展了縣城亮化美化的工作,較好地完成了各項工作任務。 20xx年為確保路燈所可持續(xù)發(fā)展,路燈工作管理更加規(guī)范,我所將圍繞以下幾點開展工作:

  一、積極拓展業(yè)務,為路燈所謀出路

  由于路燈管理所是自收自支性質的事業(yè)單位,以前靠工程養(yǎng)活單位,而路燈工程建的硬指標日漸縮水,路燈維護費用卻隨工程量水漲船高,路燈維修費用經常靠等、要、舍的方式籌集,路燈的正常運行已經難以維持,路燈所不得不另謀出路。

  20xx年,路燈所計劃成立經營性倉庫,聯(lián)系品牌燈具廠商供貨,將富余人員安排到倉庫跑業(yè)務,依托路燈所專業(yè)技術開拓燈具、電線、相關配套設施的商業(yè)市場,靠倉庫經營牟利帶動路燈所發(fā)展,走倉庫企業(yè)化經營道路。

  二、爭取路燈節(jié)能改造工程

  隨著湖南省加快新型城鎮(zhèn)化推進城鄉(xiāng)一體化的實施,路燈節(jié)能改造項目也提上了我縣建設的日程,在條件允許的情況下,我所將積極爭取縣城和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的路燈節(jié)能改造項目。

  三、確保路燈安全運行(維修安全工作)

 。1)、實行路燈維修責任承包,將路燈運行情況與維護人員工資掛鉤,提高維修員工作積極性。

  (2)、繼續(xù)執(zhí)行夜間巡查制度,做好巡查記錄,責任到人,分路段巡查,發(fā)現(xiàn)故障及時排除與上報,保障路燈亮化安全運行。

  (3)、及時搶修有故障的路燈,定期檢修路燈控制系統(tǒng)和供電系統(tǒng),保障路燈平均亮燈率達到96%。

 。4)、加大對路燈控制箱、地埋線、高桿燈等路燈設施的檢查、檢修次數(shù),確保都能正常工作。

 。5)嚴格加強對各社區(qū)巷道路燈規(guī)劃及測量,認真做好對城區(qū)各主干道、橋梁的的路燈線路的改造,對老化的線路進行更換。

  四、加強職工思想教育,增強職工的自身安全意識

 。1)工作人員必須嚴格遵章守紀,服從工作安排。

 。2)加強職工的思想教育工作,不發(fā)生任何違反路燈設備維修操作程序的現(xiàn)象。

  (3)加強職工電力業(yè)務學習和操作的積極性,以全面提高職工的`綜合素質。

  (4)工作人員在工作過程中不得相互推諉,努力完成本職工作,一切以集體的利益為重。

 。5)嚴格執(zhí)行車輛管理制度,定期進行高空作業(yè)車的維護和檢修工作,保障車輛的良好性能,防止因車輛故障造成的事故發(fā)生。

 。6)完善倉庫保管制度,保管措施,實行一月一清查,一季一盤庫。

  五、認真抓好安全生產工作,確保全年無事故

  重視生產安全,時刻繃緊安全生產這跟弦。認真落實各項安全生

  產文件精神,緊緊抓住安全生產第一不放松,嚴密部署各項安全生產工作要點,建立各項安全生產規(guī)章制度,時刻要求全體員工牢固樹立安全防范意識,根據(jù)不同季節(jié)的天氣情況,及時做好預警預報工作,提醒有關人員,防范多類可能發(fā)生的事故,如雨季漲水,電纜短路,電氣設備漏電等情況,確保路燈設施正常和人身安全。加強檢修人員的安全學習,嚴格按照行業(yè)標準安全操作。加強駕駛員“交通安全”教育,遵章守法意識,嚴格按駕駛規(guī)程謹慎操作高空作業(yè)車,確保了安全生產的順利進行。

  六、扎實抓好社會治安綜合治理工作

  為進一步貫徹落實社會治安綜合治理責任制,堅持執(zhí)行“打防結合、預防為主”方針,不斷加強我所社會治安綜合工作,扎實做好安全防范工作。同時對倉庫進行整改,根據(jù)單位實際情況,我所將對存放路燈材料的倉庫進行整改,將小倉庫的材料搬到大倉庫中,進行集中存放,便于管理;此外,對單位大院內的路燈材料進行整理歸類存放,確保路燈材料的安全。

  七、后勤及其它工作

  1、財務管理

  嚴格按照財務制度進行財務工作,每月按時向城市管理辦公室報財務表。

  2、辦公室管理

 。1)、堅持上班簽到,辦公室專人值班,對每天的工作情況記錄在冊。

 。2)、每周定期召開全所會議,總結回顧上周工作,安排本周工作。

  (3)、正確填寫各項臺帳、登記表和電話記錄。

 。4)、及時做到上傳下達工作,準確無誤。

  (5)、搞好辦公室的內務工作及衛(wèi)生清掃。

  3、工會工作

  積極響應工會及城市管理辦公室工會召開的號召,并參與有關扶貧募捐活動。

  4、計劃生育工作

  認真落實計劃生育各項政策,并通過縣計生委的各種檢查。

  5、考評工作

  秉承“公平、公正、公開”的原則,做好全體工作人員的績效考核打分工作,并將考評結果反饋給被考評人員。

  八、存在的問題

  我們雖然取得了一定的成績,但與縣委縣政府政府和局領導的要求,與群眾的期望相比,還有一定的差距。存在的問題主要表現(xiàn)在:

  (1)、由于忙于日常工作,學習不夠深入,主動性不強。

 。2)、路燈管理有不到位的地方,我們在路燈管理工作中,雖然主干道的亮燈率保持較好,但在落實維修制度方面做得不夠好,出現(xiàn)了維修路燈不及時的現(xiàn)象,特別是小街小巷路燈的亮化率還有待進一步提高。

 。3)、路段因線路老化、漏電、短路事故時常發(fā)生,存在嚴重的安全隱患。

 。4)、縣城區(qū)現(xiàn)在有多條行人巷道沒有安裝路燈,群眾反映很大,為方便群眾生活,巷道的路燈安裝勢在必行,具體整改、安裝實施方案正在組織進行。

  維修班長年終工作總結 篇4

  20xx年上半年已經過去,懷著對青春的夢想,我捧著一顆火熱的心踏上了班長的舞臺。上半年已經過去,在這半年里我深刻體會到了做班長的艱辛和快樂,我把自己的青春傾注于我所鐘愛的事業(yè)上,傾注于每一位同事身上。上半年的工作已經結束,收獲不少,下面我對上半年稍微寫一下,為下半年的工作確立新的目標。

  一、思想認識

  在上半年,作為一名班長,我在思想上嚴于律己,熱愛自己的事業(yè),以班長的要求嚴格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項活動,如工廠的主管講課。半年來,我服從和配合領導做好生產部門各項工作。我相信在以后的工作中,我會在領導的關懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。下半年,我將更加努力工作,勤學苦練,使自己真正成為一個經受得起任何考驗的班長。

  二、維修工作

  在維修工作方面,上半年任務都非常重,但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持經?匆恍┫嚓P的書籍,還經常網上找一些機械維修資料,還爭取機會多與同事們聊天,從中習別人的長處。平時還虛心請教有經驗的老師。自己也經常去設備現(xiàn)場看、與生產部門溝通挖掘他們對設備操作存在的缺陷,自己做好筆記統(tǒng)一處理,處理不了的通過OA流程上報設備動力部要求他們的技術支持。

  三、班長工作

  我嚴格要求自己,工作實干,并能完成領導給予的各項任務。由于我們是機修工,這個特殊的職業(yè)決定了我們必須還有很多的.工作要做,我服從領導的安排,兢兢業(yè)業(yè),主要的完成每月的設備保養(yǎng)計劃工作和日常維修工作的安排,還處理一些突發(fā)性事故。并很好的完成了領導安排的所有任務。在以后的工作,我將一如既往,腳踏實地,我會更加積極地配合領導完成各項任務,為華峰的美好明天更加努力。

  四、考勤方面

  我在做好各項工作的同時,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。處理好公司工作與個人之間的關系,到目前為止,考勤制度我還在制定當中,以機修以前的制度為版本再增加一些工作的實際情況。我將會用最少的時間逐步完善考勤制度。下半年,我將更加勤懇,為自己作的事,自己更加努力學習專業(yè)知識,使自己的業(yè)務水平更上一層樓。

  綜合以上幾點,其中還有不足之處,所謂“人無完人”,我將用的時間帶領機修的全體同事發(fā)揮他們自己的專業(yè)技能,為自己和他們去尋找更大的發(fā)展舞臺。

  維修班長年終工作總結 篇5

  時光飛逝,轉眼間從配電室調出來工作已近半年。在這半年里,我在廠部和科室的正確領導和關心支持下,本著積極的工作態(tài)度和熱情的服務精神,一邊盡己所能的工作,一邊虛心的學習新知識。為機電組和科室做了一些實實在在的事情,取得了一定的成績。但還存在一些不足,有待提高和改進,F(xiàn)將半年來有關工作情況總結如下:

  一、工作內容

  我的工作內容大致分為機電組工作和設備科科室工作。

  機電組工作:

  1、組織班組成員做好車間設備的巡檢、維護和維修工作;

  2、參與巡檢和重點維護、維修工作;

  3、負責機電組和變配電室的現(xiàn)場規(guī)范和管理

  科室工作:

  1、安全工作:填寫安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報表、安全季報表;

  2、質量工作:整理維護設備檔案資料;收集整理冰機、鍋爐、變配電運行記錄、設備用油記錄和車間設備保養(yǎng)記錄;統(tǒng)計設備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率;

  3、完成領導安排的其他工作。

  二、主要成績

  1、在機電組規(guī)范了個人用品的擺放,如:茶杯、工作鞋等;

  2、公用工具、備品備件和資料等實行專人分管整理;

  3、組織機電組成員及時完成車間設備的巡檢、維護和維修,保障了車間生產設備的正常運行;

  4、組織班組頂酷暑參與車間新設備安裝、放線、接線及調試等工作,為新設備早日投產作好準備;

  5、參與能源組設備的部分維修,保證了能源設備的運行;

  6、在q10機液位控制系統(tǒng)故障時,實現(xiàn)了q10機的液位控制系統(tǒng)的改造、并修復原液位控制器,恢復原控制器控制液位后運行正常,至今無異常;

  7、參與前加工段均質冷卻水系統(tǒng)改造的電氣部分安裝工作;

  8、參與cip中心站系統(tǒng)改造的電氣和氣動部件的安裝和調試工作;

  9、完成車間設備巡檢表的更改,加大了設備巡檢力度;

  10、做好安全工作的各種記錄、報表;

  11、做好設備檔案的`維護和設備運行、設備用油、車間保養(yǎng)記錄的收集;做好設備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率的統(tǒng)計。

  三、經驗體會

  1、塌實刻苦提高專業(yè)技能

  作為一名技術人員,專業(yè)技術水平是根本。搞技術是學無止境的,還要發(fā)揚吃苦耐勞的精神。不光要學習書本上的理論知識,還要聯(lián)系實際,在實際中不斷摸索、不斷積累。同時,也要虛心求教,掌握各種相關專業(yè)知識。

  2、努力鉆研提高管理能力

  對于剛從事機電組管理工作的我來說,面對的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。就需要充實自己,我經常用業(yè)余時間,看些與管理相關的書籍,或者上網查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運用這些管理知識到工作中才是最重要的,否則就是“紙上談兵”了,我在這方面還做得夠,還需加大力度。

  重視思考,有時遇到同一個問題,有的人處理得恰當,而有些人就處理得草率。作為一名管理者,就要養(yǎng)成勤思考的習慣,那就是平時碰到問題,要勤于思考,以至帶領班組以的方案處理問題。

  同時還要經常性的與班組成員工進行溝通,鼓勵成員提出一些自己的看法,及部門存在的問題。以便及時改善!

  3、注重細節(jié)逐步成長

  在工作中,任何細微環(huán)節(jié)的差錯都可能導致整個工作的失敗。所以要重視每一個環(huán)節(jié),一絲不茍的做好。學會記錄每一件事和每一個重要環(huán)節(jié),為今后學習和回顧提供材料和依據(jù)。

  四、存在問題和不足

  1、工作中有時有點粗心、不夠細致;

  2、在專業(yè)技術上鉆研不夠;

  3、組織管理力度不夠。

  針對上述問題,在今后的工作中要克服粗心、加強專業(yè)技術、技能的學習力爭更大的進步,同時還要加強將所學到的管理知識運用到工作中去,發(fā)揮班組團隊的力量,把工作做得更上一個臺階。

  總之,半年的工作,有成績也有不足,有歡樂也有苦澀,但收獲卻是主題。雖沒做驚天動地的大事,卻在一件件小事中體現(xiàn)出了工作的意義和人生的價值。為了鍛煉自己、成長成材。在今后的工作中,我會更加勤奮工作,不斷完善自己,提高自己。

  維修班長年終工作總結 篇6

  20xx年設備部的工作已經接近尾聲,回顧即將過去的一年,設備部全面貫徹公司20xx年TS16949的推廣,提高管理、提高知識、提高專業(yè)能力”的方針,以制造部“提高生產、降低不良、節(jié)約成本”的年度目標為指導,認真落實工作部署中提出的設備管理的各項工作,努力實現(xiàn)“限度的滿足生產需要,培養(yǎng)一只高效專業(yè)團隊”的部門年度目標?v觀設備部20xx年全年的工作,在各級領導的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務。今年新設備的增加,部門工作的重新分配,11個專項工程中又有多項涉及到的面較大,實際工作中遇到了許多困難,也存在一些問題,但設備管理部門全體員工通過認真的總結,仔細的分析,從已經出現(xiàn)的問題中吸取教訓,在困難中鍛煉能力,在反思中進行自己提高,大事講原則,小事講風格,最終圓滿完成了全年工作。

  20xx年設備部KAIJO機臺金線使用量降低了3%,每年降低成本合計約為人民幣200萬元。降低設備故障率和提高設備的運轉,目前焊線零庫存

  一、節(jié)約成本

  1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理,使修理工作細致到元器件,縮小故障范圍,使用最低的維修成本修復設備,避免直接更換新的部品。

  2、減少設備外修次數(shù),加大內部修理力度。

  二、降低不良

  1、對生產中發(fā)生品質異常的管控,及時分析,找出解決方案,從而避免同樣錯誤再次發(fā)生。

  2、對設備內部參數(shù)的認證。

  3、進行保養(yǎng)管控,組織對高故障設備大修,減少因設備故障而造成生產不良。

  三、提高生產

  1、及時巡線,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  2、制定設備保養(yǎng)計劃,并安排落實設備保養(yǎng)工作,通過變更保養(yǎng)頻次保證設備使用性能,減少機臺故障和停機時間,保證機臺正常生產運行。

  四、員工流動

  本年度設備部焊線共7人,其中焊線白。夜班技術帶班2人,保養(yǎng)維修人員3人,新提升人員2人,人員穩(wěn)定,圓滿完成公司給設備部20xx的設定目標。

  五、隊伍建設

  1、我們通過工作中遇到的實際情況,不斷的對員工進行教育,并制定了相應的對策和處理辦法,對新進員工進行系統(tǒng)的培訓,專人授課,同時到工作崗位進行實際操作演練,讓每位員工都認識到提高技術素質的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng),提高相互協(xié)作能力,使組織更加團結,更富有戰(zhàn)斗力。

  2、日常負責對焊線機臺進行維護保養(yǎng),定人定時對設備的使用狀況進行確認,保證其它設備日常生產需要的正常運行;并負責對特殊產品(加工機械零部件,樣品及尺寸的確認工作),在設備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設備搶修。

  六、工作中存在的不足

  1、在處理不是自己分管的工作時,表現(xiàn)不夠主動,究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想,有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路,致使工作節(jié)奏慢。

  2、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路去處理問題,表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

  3、班組的管理還不夠細致、員工的安全和質量意識仍不夠強,導致本年度的1起安全事故。雖然事后也對當事人進行了教育和處理,針對性的作出了相應的``對策。但還應以預防為主,加大平時的教育力度,提高員工的安全意識,從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。

  4、設備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠,應加強自身學習多與管理人員溝通交流,保障設備維修有備用部品更換,減少生產耽誤的時間。

  七、總結

  以上的缺點我們將通過不斷的學習,努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎上來克服缺點,完善自己,以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,為公司固定資產的設備管理竭盡全力。展望20xx年,工作重點主要放在保證20xx年設備正常運轉的好勢頭的同時,加強科室管理和建設上,使設備部的管理上臺階,工作上檔次。

  維修班長年終工作總結 篇7

  我于xxxx年x月x日進入盾安公司,任職儀表維修班組班長,時間如梭,至今已三年零7個月了。我在各位領導的大力支持下,度過了精彩的一年,在經歷了很多難忘的事情后,讓我也變得比以前工作更加認真負責,回顧xxxx主要有一下幾點:

 。1)對日常生產中反映的問題給予及時解決、優(yōu)化;例如從803精餾蒸汽的穩(wěn)壓調節(jié)再到804還原爐進料自動配比的自動調試等等。既保證了工藝操作狀態(tài)的穩(wěn)定,又提高了裝置的自動化程度。

 。2)從x月開始大檢修,提前做好充分準備,按區(qū)域對班組人員進行搭配劃分,各小隊爭先恐后,提前圓滿完成了大檢修儀表工作,整個檢修過程無安全事故,無重復返工。在提前的情況下又配合二期完成技改新增項目300余項。

  (3)由于施工方的調試隊伍水平參差不齊,導致DDT的開車不順利,根據(jù)日常工作經驗,參與了公司DDT技改DCS的`初調工作,調試點數(shù)百余點,在儀表方面保證了DDT的順利開車。

  單純的從化工的角度來講,有些人認為儀表其實很簡單,無非就是每天和壓力表打交道。但從我們化工自動化人來看,它關系著整個產業(yè)鏈的成敗;化工行業(yè)有句老話,“儀表是操作工的眼睛和手腳,DCS是它的大腦”可見儀表的重要性。

  維修班長年終工作總結 篇8

  新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。在這一基礎上,我必須擁有新的高度,在原有的.基礎上再接再厲,認真提高業(yè)務水平,為分廠的發(fā)展貢獻自己的力量。因此以下幾點是重點方向:

  1.牢固樹立“安全第一,預防為主”的指導方針,堅決執(zhí)行公司及車間的各項安全規(guī)章制度,做好班組的安全思想教育、培訓工作,明確崗位安全職責,強化監(jiān)督檢查,使各項維修工作實施都有安全保障為前提。

  2.加強整個維修團隊學習,努力提升團隊業(yè)務素質。

  3.本著實事求是的原則,做到上情傳達、下情匯報;努力做好領導的助手;

  4.全面完成領導交給的各項任務。

  最后,再次感謝領導和同事給我的幫助和支持,在新的一年里,我會再接再厲,以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領導的關心與厚愛,謝謝!

  維修班長年終工作總結 篇9

  時光飛逝,20xx年即將結束,首先感謝公司對我工作的肯定,將我提升為工程部主管。在這一年里,在集團公司和項目領導正確指導下,以及同各部門的密切配合、團結一致下,圓滿完成公司領導交付的各項工作任務,保證了園區(qū)所有設備的安全運行。取得了一定的好成績,為完成公司質量目標做出貢獻,為了總結經驗,促成20xx年工作再上一個新的臺階,現(xiàn)將20xx年物業(yè)維修年終總結如下:

  一、日常工作完成情況

  1.20xx年度共完成約xxx項零維修工作,其中有公共區(qū)域,業(yè)主維修,商戶維修等。得到業(yè)主商戶的好評和認可。

  2.加強現(xiàn)場管理,對小區(qū)裝修單元施工按管理處規(guī)章制度進行監(jiān)督,使之不影響小區(qū)外貌和安全管理,對商鋪的中央空調和消防管道改造要求按工藝規(guī)范施工,保證中央空調系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運行。

  3.x月份重新修訂了崗責和工作流程,在此基礎上改進了工作記錄和設備運行記錄,把崗責落實到實處

  4.每月抄寫計算水電表,配合財務做好每月水電計費和管理費的收取工作

  5.A、B棟走火梯改造。原環(huán)形燈加電子鎮(zhèn)流器成本約xx元一套,改造后節(jié)能燈成本約xx元一支,改造數(shù)量約xx支。

  6.A.B棟走廊燈改造。原xxW一體化排管燈成本約xx元一支,改造后節(jié)能燈成本約xx元一支,改造數(shù)量xx支。

  7.協(xié)助商鋪用電增容線路改造。(如;xx銀行、xx銀行,二樓xx、xxx公司)

  8.銀業(yè)國際負一層水泵噪音的處理。生活水泵房在使用過程出現(xiàn)震動和噪音導致A棟多戶業(yè)主曾多次投訴水泵噪音嚴重影響他們的生活質量,后經環(huán)保局,施工單位的改造已解決此難題。

  9.地下車庫出入口對調工程及露天停車場安裝崗亭和道閘.減速帶。

  10.在雷暴雨期間及時對小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作

  11.跟進小區(qū)遺留工程維修。(修補墻壁裂縫、補漏、維修門窗等)

  二、施工改造

  按照公司布署,經集團公司同意,工程部較好的完成了公司下達的各項施工任務,為公司節(jié)約成本。

  1.一樓安管部、工程部辦公室裝修。

  2.地下車庫入口處路面倒水泥。

  3.觀光電梯大堂門口鋪設無障礙通道。

  4.一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設環(huán)保磚。

  5.xx崗旁草坪改為鋪設石子路。

  三、設備設施的維修保養(yǎng)

  目前小區(qū)設備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的,所有的設備按照設備保養(yǎng)說明書進行保養(yǎng),每日巡查,目前都處于良好的工作狀態(tài)。

  1.嚴格按照配電系統(tǒng)運行保養(yǎng)的規(guī)范要求,參照年度工作計劃,完成大夏核心配電室設備的運行、檢修和清掃工作。同時對各樓層配電管井內母線插接箱定期進行保養(yǎng)

  2.電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發(fā),而工程部檢查工作時又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進行分析和總結,對原有的檢查方式進行改進和完善。在原來只對機房、電梯主機進行檢查的基礎上,加強了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查,到轎頂運行觀察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。加強電梯維護保養(yǎng)跟進監(jiān)督工作,使xx國際xx臺電梯順利通過質量技術監(jiān)督局一年一次的電梯年檢,并取得電梯安全使用證。

  3.嚴格按照消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設施的日常管理,對消防設備進行了全面檢修和防銹加油工作。規(guī)范消防設施設備的維修保養(yǎng)。為使應急燈、疏散指示燈系統(tǒng)的運行良好,確;馂陌l(fā)生后每一個疏散指示燈、安全指示燈、樓道應急照明燈亮以引導業(yè)主(用戶)有序地進行應急疏散,減少人員傷亡制定《應急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定》并配發(fā)相應的'記錄表格,對應急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)進行規(guī)范。及時發(fā)現(xiàn)有問題的燈具進行修復,進一步提高消防設施設備運行可靠性。

  4.中央空調設備的維修保養(yǎng),對天面冷卻塔和冷凍水管道每月進行清洗。每月對xx商鋪xx臺盤管風機普查并對其中xx臺存在不同問題的盤管風管進行了維修,x月份機房和天面冷卻水管進行除銹和油漆,提高了設備安全運轉性能,保證夏季制冷的正常供應。

  5.發(fā)電機每月進行一次保養(yǎng),保養(yǎng)時例行開機運行15分鐘,確保停電時能快速進行發(fā)電。

  6.生活水泵房每日巡查x次,保證設備的安全運行,為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的居住環(huán)境。

  7.弱電設備保養(yǎng)工作,對樓內弱電管井進行了全面清潔、整理工作,配合電信、移動、聯(lián)通等公司進行設備的安裝維修和保養(yǎng)工作。

  8.易出問題節(jié)點匯總。因為設施設備絕大多數(shù)的故障都是由于個別重要部件損壞造成,如供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥和電磁閥、液位計造成,燒電機多為交流接觸器的觸點拉毛受損造成,電梯的故障多為光膜、門機、平層器、控制柜的各種接觸器造成。要求各維修部逐步建立設備故障臺帳,進行易出問題節(jié)點匯總,做到心中有數(shù),加強此部位保養(yǎng)工作,提高設施設備安全保障。

  維修班長年終工作總結 篇10

  勇于攻堅,修理難題。我用自己聰明才干和所學到的專業(yè)技能,為用戶解決了一道道難題,攻克了一個個難關,成為讓大家信賴的“技術能手”。如今,凡是車間里一些技術難題,只要有師傅上手,都會迎刃而解。

  今年月份,調度通知我有一臺車,強制降檔,走了幾家修理廠都沒有修好,要到我站來修。待修車一到,我馬上帶上儀器與車主進行試車,行駛中發(fā)現(xiàn),時速到100碼時,四檔自動降為三檔,發(fā)動機嘈聲嚴重。車主說:毛病已在三個月前出現(xiàn)了,找了多家修理廠,就是找不到毛病,在維修二站修了三次,建議換變速箱,覺得費用太高,所以來我站檢修一下再做決定。我判斷:“發(fā)動機動力不足,引起強制降檔”故障的原因,極可能是三無催化堵塞引起的,車主說已經在二站用短路法檢查過,沒發(fā)現(xiàn)有問題。試車回來,我再次詳細檢查,還是確定為三元催化堵塞。車主半信半疑,我向車主承諾,如果解決不好這個毛病,本站可不收任何費用。拆解三元催化裝置后,發(fā)現(xiàn)堵塞面積已經達到85%以上,更換后,故障順利排除,不但解除了用戶煩惱,也為其節(jié)省了大筆費用。用戶滿意地說:“困擾我三個月的故障,不到三個小時就搞定,你們維修站技術就是過硬!

  愛崗敬業(yè),滿足用戶所需!坝脩艟褪巧系,必須讓我滿意”,這是我的工作信條,不論何時何地,只要用戶一個電話,我是隨叫隨到。去年國慶節(jié),久未回家的我打算利用假期和妻子、孩子回老家陪父母過節(jié)。那天,我正和妻子在發(fā)廊理頭染發(fā),剛把油膏上了一半,就接到修理站長的電話:研究所的一輛車在公路上拋錨,急需救援。我心里清楚,單位已經放假,修理人員不足。強烈的責任心使我顧不得染了一半的頭發(fā),趕緊讓理發(fā)員用一塊塑料膜把頭包上,立刻動身去現(xiàn)場。妻子勸說:“做完再去吧?”我說:“不行,用戶求援就是無聲的命令,車壞在公路上,人家不知道怎么著急哪!”。當客戶看到我這個樣子來救急時,感激之情,溢于言表。把車輛故障排除后回到單位,已經晚上點多了,用戶堅持要請我吃飯,被我婉言謝絕了,用戶說:“你們站不僅技術一流,而且服務到家,”。我就是這樣,想用戶之所想,急用戶之所急,幫用戶之所需,一次次用自己的滿腔熱情和實際行動,贏得了用戶的好評。

  傳業(yè)授技,為師帶徒育人!耙换ㄩ_放不是春,百花盛開春滿園”。不僅自己技術過硬,還熱心帶徒,傾心育才,為企業(yè)長遠發(fā)展,發(fā)揮自己的光和熱。向他學習,我先后帶過名徒弟,并在實踐中總結了一套“兩心”、“三勤”的“學徒心法”,即對技能學習要專心、用心;實際操作要“嘴勤”、“手勤”和“腿勤”。對自己所帶的每個徒弟都堅持做到:循循善誘,言傳身教,既教業(yè)務技術,又帶做人品格。我所帶的徒弟中,有的已經走上單位技術管理崗位,有的已成為單位的'生產骨干。歲歲桃李芬芳,年年后浪逐前浪,我用心血和汗水,為企業(yè)蓄積了人才和力量。

  20xx年,我將繼續(xù)用用滿腔的熱忱服務于用戶,用精良的技術贏得了客戶,用忠誠的態(tài)度貢獻于企業(yè),在平凡的崗位譜寫著動人的青春之歌。

  維修班長年終工作總結 篇11

  時光荏苒,20xx年已經悄然離我們而去,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。一年來,我在車間領導及同事的支持與幫助下,帶領保全團隊,緊緊圍繞“作風過硬、技術精湛、保障有力”的目標,齊心協(xié)力,團結協(xié)作,較好地完成了本職工作和上級下達的各項工作任務。現(xiàn)將20xx年的主要工作情況總結如下:

  1.加強安全管理,杜絕事故發(fā)生

  作為保全班長,肩負著班組職工生命安全的重任,在平時工作中,對于安全工作從未放松,始終堅持“安全第一,預防為主”的'方針,全力搞好班組的安全教育培訓,時刻提醒和督促保全人員必須重視安全、杜絕違章,做到防患于未然。帶領大家嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴格遵守崗位安全制度;同時,配合車間做好安全生產工作;要求各保全人員加強設備點檢、巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài)。通過全體組員的努力,一年來,保全班組安全事故零發(fā)生。

  2.提升維修服務質量,全力保障生產

  粘膠生產的特點是任務重、時間緊,同時,因設備故障比較頻繁。針對車間生產的這些特點,我在全年的生產工作中,積極領導保全團隊,對設備出現(xiàn)的故障迅速做出反應,并認真分析排除;及時安排相應的技改輪保工作,突出“科學性、預見性”,做到防患于未然。遵循設備保障工藝的理念,通過及時掌握合作生產設備的相關技術標準和要求,帶領保全團隊針對實際問題,積極開展,攻克難點,對切斷機等設備多處進行合理化改造,減少了設備維修頻次,提高了設備作業(yè)率,降低了維修人員和操作人員的勞動強度,車間生產。

  一人強不是強,團隊強才是強,為了更好的提高團隊維修技術,提升維修服務質量,一年來,經常組織各類班組活動,促進職工相互交流,相互提高,將平時維修工作中的典型故障處理過程、處理方法和關鍵部位未出現(xiàn)過故障而假設出現(xiàn)故障時可能是哪些原因詳細列出,并整理成文檔形式發(fā)給各維修人員學習。這一舉措大大提高了班組職工的維修經驗,對快速解決故障、提高維修安全、保證設備正常運行有很大的幫助。

  維修班長年終工作總結 篇12

  我是供水總廠營業(yè)計量所維修班長,自參加工作以來我一直從事供水維修工作。作為班長的我時刻以愛崗敬業(yè)、恪盡職守、默默無聞、勤勤懇懇、不講條件、甘于奉獻為自己的座右銘。在今年的工作中我緊緊圍繞總廠的發(fā)展戰(zhàn)略目標和同志們一道同心同德,團結奮斗,真抓實干,全力做好供水管道的維修保養(yǎng)工作,認真解決閥門水表維修更換問題,努力為保生產、保增長、保穩(wěn)定提供服務,較好地完成領導交辦的各項任務,以下對我今年的主要工作做以匯報。

  因為我們是維修班長,所以帶領大家扎扎實實地搞好供水管網的維修工作是我的天職。輸水干線是安全供水的大動脈,是它把清潔純凈的生命之水與千家萬戶相連。近年來,由于煤礦改建動作大、不少管網運行經常變化、供水管線長、維修人員少,管道跑冒滴漏現(xiàn)象時有發(fā)生,給安全供水帶來麻煩。為了保證人民生命財產和供水安全,最大限度地降低因管道受損帶來的損失,我把管網維修作為重點工作來抓。按照供水管線受損事故應急處置預案要求,加大管線和設備巡查力度,增設人員,增加檢查頻次,及時發(fā)現(xiàn)問題,妥善處理事故;集中業(yè)務骨干和技術能手組建搶險突擊隊,攻堅克難,敢打硬仗;車輛、工具、物料準備充分,做到有備無患。

  搞好日常維修及時維護供水設施,在維修維護過程中堅持小修不過天、大修連續(xù)干,盡量縮短停水時間,縮小停水面積。加大管網巡查力度,不定期巡視,對少數(shù)幾個大的`用戶以及可疑的用戶要定期與不定期相結合的方式進行巡視,從而確保了供水管網的暢通;為保證行人安全, 對丟失的井蓋及時補蓋,及時進行了水表井、閥門井的長、降和恢復工作;應用戶要求積極為用水量異常的用戶查找漏點。為了維護全廠利益整頓用水市場、規(guī)范用水秩序。作為班長我?guī)ьI計量所維修班全體協(xié)助稽查隊針對我轄區(qū)部分用戶未辦理接水手續(xù)私自將自建供水設施與總廠供水管網相連接的現(xiàn)象,在我們的日常巡查中一經發(fā)現(xiàn)立即上報稽查隊,我們主動出擊,仔細排查,對確系偷水用戶處以重罰,有力地打擊盜用生產公共供水行為。

  維修班在我的帶領下協(xié)助抄表收費、供水稽查、創(chuàng)新管理、文明服務等方面也都取得了優(yōu)異成績,為最大限度地保障安全供水、為計量所完成總廠下達的全年預定任務指標和交辦的各項任務付出了艱辛努力。然而成績的取得,是級領導高度重視、正確領導的結果,是社會各部門各單位對我們的工作理解、支持、協(xié)調的結果,更是我們全體員工齊心協(xié)力、創(chuàng)新工作、團結一心、奮力拼搏的結果。不過,我們也清楚地看到,新建了四分廠,這就意為著我們的事業(yè)攤子越來越大,人員越來越多,發(fā)展形勢越來越快,面臨的困難和問題越來越突出。主要表現(xiàn)是部分供水管網和個別水源井超期服役,老化失修,存在隱患,實施改造阻力大、困難多。然而面對這些困難我們要不講條件,不折不扣地做下去,要始終保持一種甘于奉獻的精神,讓我們維修班為明年完成總廠下達的戰(zhàn)略目標做一堅強的厚盾。

  維修班長年終工作總結 篇13

  本人于20xx年4月正式加入xxxxx,在制造分廠維修工段擔任維修班長。在工作期間,主要負責設備的維護、維修。工作中,我積極帶領本班人員,對設備進行維護、維修,在工作的這些年里,我對每臺設備都進行了熟悉和了解,能夠獨立的完成各項任務。我相信,每個人都做好自己的本職工作,我們就能成就一項偉大的事業(yè)。我這樣想,也這樣做。

  xx年已經過去,在這一年里,主要以設備日常穩(wěn)定運行為準則,在經歷了設備安裝,設備技改,設備調試,再到設備運轉保駕,以及大大小小的計劃性檢修,預檢修。無論從設備維護保養(yǎng)和技改工作,都能獨立的處理,正是因為我們前期的不斷努力,未設備高效快速的運轉奠定了堅實的基礎,使本人技術得到了較大的提升,也從理論到實踐的一個轉變過程,對設備管理有了更深層次的理解。工作中,我從不個人主義,大家在一起討論,采取最有效的意見,這也讓我對本班組人員更好的溝通以及管理。勤動手,勤動腦,對設備隱患消滅在萌芽狀態(tài),同時加強設備的運行監(jiān)控和跟蹤調整。對存在的問題早發(fā)現(xiàn),早分析,早處理,減少設備的故障停機次數(shù),努力提高產量。

  總結自己的經驗,從經驗中習,向他人學習,盡量將自己的工作爭取一次比一次做的更好,盡可能的提高工作效率,與同事相處和睦。正因為這些,部門及工段領導在每次檢修中,我都肩負著重要設備的檢修維護。我的付出得到了公司的認可,我也深感無比榮幸,但我還有很多不足之處,也同時說明了只要有付出,只要做好了屬于你的那份工作,認真學習好工作中的要領和實踐技能,就會得到大家的認可,得到領導的認可。

  同時,我在擔任維修班長以后,在工作中我更專注于專業(yè)知識的學習。除此之外很重要的就是讓我知道了如何安排時間及溝通的能力。溝通創(chuàng)造價值,所以溝通也是很重要的,少點摩擦,多點寬容,這樣同事、部門之間的工作才能協(xié)調配合的更好。每天工作結束后我都會總結今天所完成的工作,這樣做的'好處:下次工作的時候就不會遺漏需要處理的事情,而且每做完一件事在做上記號,這樣也利于我們工作總結。在工作當中我們一定要要全心投入工作中去,以健康快樂的心態(tài)來工作,有效率的工作,為自己所做的每一件事負責。每一個人都有自己的價值觀,我能干什么,我會干什么,我干的怎么樣。我們都應該擁有勇于挑戰(zhàn)自我,創(chuàng)新自我的人生價值觀。

  我將不斷的在實踐中,完善自己,提升自身素質與管理能力。也請領導與同事對我監(jiān)督,但我相信,實踐肯定能給你們一個完美答復,這也將在我職業(yè)生涯上畫上靚麗的一筆,。我相信,只要付出,就會有收獲!如果公司領導認為我現(xiàn)在的工作內容及質量還未能達到理想的要求,我誠懇的希望您能提出誠肯的意見或建議,讓我今后有一個努力的方向和目標,在提升自己能力的同時將工作做的更好,向更高的目標進。

  我會繼續(xù)要求自己不能放松,虛心接受別人的批評和教導,從點點滴滴中吸取精華,提升自己的工作技能,爭取在平凡的崗位上做出不平凡的事情!讓我們攜手共進,去開創(chuàng)企業(yè)輝煌的明天!

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