財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)

時(shí)間:2023-06-25 16:50:36 年終總結(jié) 我要投稿

有關(guān)財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)(15篇)

  總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢?下面是小編整理的有關(guān)財(cái)務(wù)年終工作總結(jié),歡迎大家分享。

有關(guān)財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)(15篇)

有關(guān)財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)1

  財(cái)務(wù)中心將在繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行原各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上,針對(duì)不同的經(jīng)營(yíng)機(jī)制制定和完善相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,在完成集團(tuán)公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格審核報(bào)銷憑證,堅(jiān)決執(zhí)行審批程序,有效控制各項(xiàng)費(fèi)用開支,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供有關(guān)財(cái)務(wù)信息。具體工作有以下幾個(gè)方面:

 。ㄒ唬┦紫仍谀瓿跬瓿缮夏隂Q算和審計(jì)工作,做好年度帳務(wù)結(jié)轉(zhuǎn)工作。根據(jù)集團(tuán)公司總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)做好當(dāng)年財(cái)務(wù)預(yù)算,合理安排,實(shí)行科學(xué)預(yù)算,有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開支。為一年的工作打好基礎(chǔ)。

 。ǘ┯捎陂T票收入由景區(qū)調(diào)入集團(tuán),要同稅務(wù)機(jī)關(guān)積極協(xié)調(diào),做好帳務(wù)及企業(yè)所得稅調(diào)整工作。由于度已結(jié)束,在年末對(duì)全年已發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整難度非常大,有大量的業(yè)務(wù)需要從年初開始調(diào)整,我們決定先自行查賬調(diào)整,待中介進(jìn)入后,邀請(qǐng)國(guó)稅、地稅相關(guān)人員共同參與,一次完成此工作,以求調(diào)整后的帳目能滿足審計(jì)、稅務(wù)各方面的要求,經(jīng)得起以后各相關(guān)部門的檢查。

  (三)在4-5月主要任務(wù)是作好度的企業(yè)所得稅匯算清繳工作,深入研究稅收政策,加強(qiáng)稅收法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),加強(qiáng)與稅務(wù)部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào),避免因政策法規(guī)理解不透給公司造成損失。

 。ㄋ模┰谖逶履┩瓿尚麻T票的印制工作,保證門票調(diào)價(jià)后的正常銷售。此事已同安圖郵政局一起與省地稅相關(guān)部門進(jìn)行了協(xié)調(diào),省地稅已承諾能夠保證門票的印制和使用。

 。ㄎ澹┰谌粘9ぷ髦幸訌(qiáng)對(duì)各級(jí)庫(kù)存票據(jù)、現(xiàn)金的核查清點(diǎn),增加清查的次數(shù)和力度,以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、堵塞漏洞、避免損失。在門票、發(fā)票的.交接領(lǐng)用及銷售環(huán)節(jié),從嚴(yán)從細(xì),完備交接領(lǐng)用手續(xù),認(rèn)真填制交接記錄和門禁系統(tǒng)信息,杜絕漏洞,明晰各崗位責(zé)任。每天的銷售票款等各項(xiàng)收入,要確保及時(shí)足額存入指定帳戶,以保證資金安全。

 。┰谀甑字耙崆白龊秘(cái)務(wù)決算的準(zhǔn)備工作,及時(shí)清理應(yīng)收款項(xiàng),盤點(diǎn)各項(xiàng)資產(chǎn)。提前同各部門協(xié)調(diào),能在當(dāng)年處理的費(fèi)用一定要當(dāng)年處理,在以免年終決算后影響當(dāng)年的績(jī)效考核和來年考核指標(biāo)的確定。

  (七)在年終決算后,協(xié)助集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門做好各子公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)考核工作。

 。ò耍┘訌(qiáng)資金管理,統(tǒng)一調(diào)配,根據(jù)集團(tuán)總部及各公司的工作計(jì)劃安排和財(cái)務(wù)預(yù)算,科學(xué)合理地調(diào)控使用好各項(xiàng)資金,充分發(fā)揮資金利用效率,保證集團(tuán)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

 。ň牛┰跁(huì)計(jì)人員管理方面,結(jié)合公司財(cái)務(wù)工作的實(shí)際,以更好的做好財(cái)務(wù)工作為目標(biāo),進(jìn)一步明確各會(huì)計(jì)人員的崗位職責(zé),真正發(fā)揮核算、監(jiān)督、管理的職能。加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),注重工作效率,提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水平,引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理利用相關(guān)優(yōu)惠政策為集團(tuán)增加效益。

 。ㄊ┰谠胸(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)核算的新要求,進(jìn)一步健全和完善財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格財(cái)務(wù)人員核算管理,制定完善的內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度,使財(cái)務(wù)工作有一個(gè)更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。加強(qiáng)對(duì)票務(wù)、現(xiàn)金的監(jiān)管力度,堵住漏洞,保證資金安全,定期對(duì)各子公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行自檢,盡量減少財(cái)務(wù)工作的錯(cuò)誤和漏洞,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

  總之,財(cái)務(wù)中心將嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),嚴(yán)守工作紀(jì)律,堅(jiān)持原則,秉公辦事,當(dāng)好家理好財(cái),努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細(xì)致、及時(shí)地為領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),為集團(tuán)公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

有關(guān)財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)2

  鄖縣城市投資開發(fā)有限公司財(cái)務(wù)部在xxx工作中,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家財(cái)稅法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行城投公司各項(xiàng)管理制度,在公司財(cái)務(wù)總督及各領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過相關(guān)部門的大力支持,始終圍繞公司財(cái)務(wù)部門的本職工作,加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)的科學(xué)核算,規(guī)范公司財(cái)務(wù)的項(xiàng)目管理,在保障公司財(cái)務(wù)日常工作正常運(yùn)行的同時(shí),發(fā)揮財(cái)務(wù)管理、籌資、監(jiān)督等職能方面做了很大的工作,取得了一定的成效,F(xiàn)將財(cái)務(wù)部xxx度工作總結(jié)如下:

  一、發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能,保持公司財(cái)務(wù)日常工作的有序運(yùn)行。

  作為企業(yè)城投公司是個(gè)財(cái)務(wù)核算的主體,但因與土儲(chǔ)中心合并辦公又是一個(gè)事業(yè)單位,財(cái)務(wù)日常工作有其復(fù)雜性。因公司建設(shè)項(xiàng)目多、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)量較大,僅每月的會(huì)計(jì)憑證就的近十本之多,日平均收付資金量達(dá)近五百萬元,財(cái)會(huì)人員時(shí)常加班加點(diǎn),在此情意下,如何保證財(cái)務(wù)工作在多元化的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)和在大額資金流動(dòng)的正常化規(guī)范化運(yùn)行,財(cái)務(wù)部十分重視對(duì)此工作的研究。因此我們首先從建立健全企業(yè)管理制度物別是財(cái)務(wù)管理制度入手,進(jìn)行明確財(cái)務(wù)人員分工,強(qiáng)化財(cái)務(wù)員工辦公員的服務(wù)意識(shí),通過加強(qiáng)核算,創(chuàng)新管理,促進(jìn)了資金往來、拆借資金、信貸業(yè)務(wù)、項(xiàng)目結(jié)算等在積極對(duì)應(yīng)省、市縣銀行、稅務(wù)部門審計(jì)的檢查,針對(duì)日常工作中的問題,組織財(cái)會(huì)人員核實(shí)和分析其形成的主客觀原因,主動(dòng)向相關(guān)部門溝通、說明,并及時(shí)整改和完善,降低了公司項(xiàng)目管理運(yùn)行過程中的風(fēng)險(xiǎn),促使財(cái)務(wù)工作進(jìn)入了良性循環(huán)規(guī)軌道。同時(shí)我們?cè)谌粘9ぷ髦,?jiān)守會(huì)計(jì)職業(yè)道德,發(fā)楊奉獻(xiàn)精神。如配合縣人大、政府、省行領(lǐng)導(dǎo)視察工作,我們加班加點(diǎn)書寫分析匯報(bào)材料,有時(shí)因時(shí)間節(jié)點(diǎn)幾乎沒有吃午飯時(shí)間;多次為保證項(xiàng)目資金按計(jì)劃到位,克服晚間下班或休息日的困難全員齊上陣,搶做項(xiàng)目貸款材料,不計(jì)報(bào)酬不言苦,表現(xiàn)出財(cái)務(wù)人員的奉獻(xiàn)精神和城投公司優(yōu)秀員工的良好品質(zhì)。

  xxx初,我們?cè)谥鞴茴I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,清理財(cái)務(wù)辦公室財(cái)務(wù)檔案,整理歸檔加強(qiáng)檔案管理,使財(cái)務(wù)檔案柜排列、財(cái)務(wù)辦公室布局更為合理,財(cái)務(wù)辦公環(huán)境煥然一新,財(cái)務(wù)窗口的報(bào)務(wù)意識(shí)得到加強(qiáng);同時(shí),我部加強(qiáng)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),研究財(cái)務(wù)管理新課題,創(chuàng)新工作方法,與時(shí)俱進(jìn),嚴(yán)明紀(jì)律,提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平;加強(qiáng)城投公司財(cái)務(wù)窗口報(bào)務(wù)建設(shè),xxx,財(cái)務(wù)部在加強(qiáng)外欠款項(xiàng)的回收上加大了工作力度,全年收回金龍水泥、神河公司、義新公司等外欠款達(dá)到2500萬元,及時(shí)收取土地出讓金9500萬元(收儲(chǔ)土地197畝);強(qiáng)化部門內(nèi)部控制和公司費(fèi)用管理制度,確保了公司財(cái)會(huì)工作健康有序地開展。今年九月,城投公司財(cái)務(wù)部被十堰市財(cái)政局、市人力資源和社會(huì)保障局評(píng)為“財(cái)會(huì)工作先進(jìn)集體”,財(cái)務(wù)部長(zhǎng)榮獲財(cái)務(wù)先進(jìn)個(gè)人,公司所屬的參股企業(yè)財(cái)務(wù)人員義新公司等三個(gè)單位財(cái)務(wù)總監(jiān)都被評(píng)為“先進(jìn)工作者”,為城投公司爭(zhēng)得了榮譽(yù)。

  二、發(fā)揮財(cái)務(wù)籌資職能,保障公司項(xiàng)目建設(shè)資金的需求。

  作為服務(wù)部門,我們財(cái)務(wù)部認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)政府搶抓國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需政策,南水北調(diào)補(bǔ)償?shù)葯C(jī)遇的精神,在主管領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)總督的指導(dǎo)下積極向上申報(bào)和爭(zhēng)取國(guó)債項(xiàng)目,主動(dòng)與金融機(jī)構(gòu)對(duì)接,爭(zhēng)取銀行的大力支持,認(rèn)真做好融資項(xiàng)目材料的收集整理等前期工作。截止目前,今年?duì)幦≌畟Y金項(xiàng)目11648萬元,新增銀行信貸授信額度5億元,南水北調(diào)補(bǔ)償資金1.2億元,財(cái)政撥款1.5億元,目前申報(bào)鄖十一級(jí)路貸款項(xiàng)目2。7億元的資金,終于在近期通過了省行的審批,這是我公司為全縣辦理的一件大事,此項(xiàng)工作的推動(dòng),不為鄖縣一江二橋三鎮(zhèn)建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)的保障,同時(shí)也為鄖縣城市投資開發(fā)有限公司下一年的財(cái)務(wù)工作的順利運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的`基礎(chǔ)。

  三、發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督職能,推進(jìn)公司融資平臺(tái)的建設(shè)。

  城投公司財(cái)務(wù)部集財(cái)務(wù)、審計(jì)、融資部門的工作為一體,審計(jì)監(jiān)督工作十分重要。為加強(qiáng)項(xiàng)目和資金管理,保證鄖縣城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),今年二月以來,國(guó)家加強(qiáng)防范金融風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)一步加大了對(duì)城投公司類似所謂政府融資平臺(tái)的清理整動(dòng)。為此,公司財(cái)務(wù)部和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一道,注重從建章立制、苦練內(nèi)功、規(guī)范管理入手,參與并制定了《鄖縣城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目投資管理辦法》,對(duì)城投公司管理體制、職責(zé)以及非法人項(xiàng)目部的職責(zé)等進(jìn)一步界定,對(duì)工程項(xiàng)目的管理、項(xiàng)目資金撥付進(jìn)行了理順,促其更加明確和可操作性。其次是按照“三個(gè)辦法”“一個(gè)指引”將縣土地儲(chǔ)備中心收儲(chǔ)的經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)已審批的四個(gè)批次用地和解放南路兩側(cè)、原化肥廠、粉絲廠等已收儲(chǔ)的13宗土地進(jìn)行了規(guī)范管理,從審計(jì)的角度加大了工作力度,并主動(dòng)組織聯(lián)系相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)資后,按評(píng)估實(shí)際價(jià)格全部作為縣增強(qiáng)對(duì)城投公司的出資,以降低資產(chǎn)負(fù)債率,增加償債能力,目前城投公司的總資本由過去的3億元增加到15億元。此項(xiàng)工作的用時(shí)推進(jìn),為促進(jìn)公司壯大實(shí)力,增強(qiáng)信貸支持從而促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到較大作用。同時(shí),我部注重公司所屬企業(yè)或作為投資方參與縣擔(dān)保公司、水務(wù)公司、義新公司等單位財(cái)務(wù)相關(guān)工作,進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,就專項(xiàng)業(yè)務(wù)多次深入企業(yè)幫助或配合推進(jìn)工作;認(rèn)真配合主極和地方銀行、稅務(wù)、審計(jì)部門審計(jì)檢查,使城投公司年度稅務(wù)檢查、公司主要負(fù)責(zé)人離任審計(jì)等專項(xiàng)工作得到順利通過。

  城投公司財(cái)務(wù)部也存在著一定的不足。一是在加強(qiáng)學(xué)習(xí)定期參加外出財(cái)會(huì)培訓(xùn)方面參與較少,距創(chuàng)新財(cái)務(wù)工作思路做到與時(shí)俱方面不夠系統(tǒng)全面;二是對(duì)公司多項(xiàng)目下的實(shí)際經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理過程深入了解不夠,在此方面財(cái)務(wù)審核把關(guān)有待加強(qiáng);三是在公司內(nèi)部部門費(fèi)用審計(jì)監(jiān)督,減少不必要的財(cái)務(wù)支出方面需要加大力度。xxx年,我部將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),做好公司財(cái)務(wù)日常工作;按照上級(jí)安排做好融資工作;關(guān)注所屬企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理;加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督,化解企業(yè)風(fēng)險(xiǎn);加大培訓(xùn)工作力度,提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。部之,在今后的工作中,我部決心加強(qiáng)學(xué)習(xí)、開拓創(chuàng)新,不斷提高財(cái)務(wù)人員工作能力和思想政策水平,不斷總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足,揚(yáng)長(zhǎng)避短,努力工作,為完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)做不懈地努力,爭(zhēng)創(chuàng)縣市區(qū)財(cái)務(wù)先進(jìn)集體。

有關(guān)財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)3

  今年以來,縣局財(cái)務(wù)工作以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為主題,以開展“核心業(yè)務(wù)強(qiáng)化年”活動(dòng)為抓手,深入貫徹落實(shí)全省國(guó)稅財(cái)務(wù)工作會(huì)議精神,堅(jiān)持依法理財(cái),強(qiáng)化科學(xué)管理,夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ),嚴(yán)格監(jiān)督檢查,全面推進(jìn)財(cái)務(wù)管理科學(xué)化、精細(xì)化、專業(yè)化、信息化,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)服務(wù)和保障作用,促進(jìn)全縣國(guó)稅事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

  一、進(jìn)一步加大預(yù)算管理力度,不斷完善財(cái)務(wù)保障機(jī)制

  預(yù)算管理是財(cái)務(wù)管理的核心,財(cái)務(wù)工作本著“面向基層保運(yùn)轉(zhuǎn)、面向征管保重點(diǎn)”的原則,進(jìn)一步加大部門預(yù)算管理,不斷完善財(cái)務(wù)保障。

  一是多途徑開展財(cái)源建設(shè)。在國(guó)稅系統(tǒng)目前的雙軌制經(jīng)費(fèi)體制下,我們繼續(xù)堅(jiān)持依靠中財(cái)撥款和積極爭(zhēng)取地方經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助,進(jìn)一步提升經(jīng)費(fèi)保障能力。一方面,加強(qiáng)測(cè)算分析,提高經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目測(cè)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,大力爭(zhēng)取中財(cái)增量經(jīng)費(fèi)。3月中旬,我們按照總局相關(guān)精神積極組織了在編人員醫(yī)保測(cè)算,申報(bào)中財(cái)資金額度57萬元;5月份,以辦公用房維修、自然災(zāi)害損失、重大疾病等項(xiàng)目向上申報(bào)中財(cái)資金額度76萬元;目前,累計(jì)向上級(jí)爭(zhēng)取各種資金104.95萬元。此外,根據(jù)津補(bǔ)貼規(guī)范工作的要求,加快推進(jìn)在崗人員津補(bǔ)貼改革步伐,6月份進(jìn)行了津補(bǔ)貼數(shù)據(jù)的再次核實(shí)錄入,并進(jìn)行了單位信息和人員信息在專用軟件上的初始確認(rèn)工作,在崗人員津補(bǔ)貼已全面上線。另一方面,加強(qiáng)與縣財(cái)政預(yù)算及國(guó)庫(kù)部門的緊密溝通協(xié)調(diào),積極爭(zhēng)取地方支持。目前,縣政府對(duì)我們的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助方案是與國(guó)稅部門完成的一般預(yù)算收入密切掛鉤的機(jī)制。年初,我們多次匯報(bào),多途徑協(xié)調(diào),積極爭(zhēng)取,但成效甚微。全年共完成一般預(yù)算收入4069萬元(含裕國(guó)補(bǔ)交所得稅一般預(yù)算收入420.38萬元),預(yù)計(jì)征收經(jīng)費(fèi)219.9萬元。

  二是狠抓預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)預(yù)算執(zhí)行情況定期通報(bào)制度,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),實(shí)施跟蹤監(jiān)控。尤其是針對(duì)項(xiàng)目資金如基建經(jīng)費(fèi)和“三代”手續(xù)費(fèi),進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控,采取有效措施,加快支付進(jìn)度。逐步把預(yù)算分配和預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度很好地結(jié)合起來,增強(qiáng)預(yù)算管理的科學(xué)性,加大了對(duì)預(yù)算的執(zhí)行力度,截止12月31日,全縣國(guó)稅系統(tǒng)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度為100%。其中,基建中財(cái)資金執(zhí)行進(jìn)度100%。

  二、進(jìn)一步加大資產(chǎn)管理力度,不斷發(fā)揮資產(chǎn)的增值增效作用

  今年以來,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)總局關(guān)于國(guó)稅系統(tǒng)行政單位國(guó)有資產(chǎn)管理辦法,做好國(guó)有資產(chǎn)的規(guī)范管理。

  一是加強(qiáng)閑置資產(chǎn)的日常管理,做到了“三個(gè)統(tǒng)一”。年初,在資產(chǎn)格局變化的基礎(chǔ)上,我們有針對(duì)性開展了閑置資產(chǎn)的清理,堅(jiān)決做到資產(chǎn)統(tǒng)一管理,協(xié)議統(tǒng)一簽訂,收入統(tǒng)一歸集。

  二是加大閑置資產(chǎn)的處置力度,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值?h局成立以來,我們不斷探索閑置資產(chǎn)的增支增效新途徑。對(duì)偏遠(yuǎn)地區(qū)的閑置資產(chǎn),報(bào)經(jīng)市局同意后,按照中介評(píng)估—國(guó)土收儲(chǔ)—公開招拍掛的方式進(jìn)行處置。6月上旬,萬和、天河口兩處長(zhǎng)期閑置資產(chǎn)在縣國(guó)土交易中心以此方式共拍得收入231萬元(萬和176萬元,天河口55萬元),高出評(píng)估價(jià)42萬元。做到了手續(xù)齊全、程序到位、操作規(guī)范,公開公平公正。

  三是強(qiáng)化資產(chǎn)規(guī)范管理。按照固定資產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定,對(duì)固定資產(chǎn)的購(gòu)置、報(bào)廢等嚴(yán)格按照審批權(quán)限實(shí)行報(bào)批制,堅(jiān)持做到事前報(bào)告審批,事后跟蹤登記。今年,全縣國(guó)稅系統(tǒng)共購(gòu)置空調(diào)2臺(tái)、保險(xiǎn)柜2個(gè)、文件柜2個(gè)、保鮮柜1個(gè)及照相機(jī)1部,新增車輛2臺(tái),

  新增資產(chǎn)總價(jià)值達(dá)41萬元。并通過確權(quán)x實(shí)現(xiàn)了房產(chǎn)的有效管理,今年我們共辦理了厲山、洪山及唐鎮(zhèn)三處住宅樓及辦公樓的房產(chǎn)證,解決了自稅務(wù)機(jī)關(guān)成立以來鄉(xiāng)鎮(zhèn)房產(chǎn)有資產(chǎn)無權(quán)屬的歷史遺留問題,為職工房改兩證辦理鋪平了道路。

  三、以三項(xiàng)服務(wù)為重點(diǎn),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的保障服務(wù)作用

  保障服務(wù)既是財(cái)務(wù)的職能,也是財(cái)務(wù)工作的'職責(zé),一年來,我們不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),大力提升保障水平。

  一是堅(jiān)持為縣局發(fā)展大局服務(wù)。我們始終把財(cái)務(wù)工作寓于縣局工作大局,不斷拓寬渠道,廣開財(cái)源,學(xué)會(huì)依靠中央和爭(zhēng)取地方“兩條腿”走路,逐步理順國(guó)稅系統(tǒng)財(cái)務(wù)關(guān)系和經(jīng)費(fèi)渠道。力爭(zhēng)達(dá)到人員經(jīng)費(fèi)中財(cái)撥款全額保障,公用經(jīng)費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)逐年提高。把縣局有限財(cái)力資源為納稅服務(wù)、稅收征管及基層分局工作服務(wù),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的服務(wù)和保障職能。全年共彌補(bǔ)基層分局經(jīng)費(fèi)10萬元。

  二是堅(jiān)持為國(guó)稅干部群眾服務(wù)。廣大國(guó)稅干部十分關(guān)心財(cái)務(wù)工作,做好干部職工的服務(wù)保障是我們職責(zé)所在,全心服務(wù)干部職工財(cái)務(wù)義不容辭。干部住房、工作餐、健康體檢、住院就醫(yī)、節(jié)日慰問、服裝換發(fā)等涉及干部切身利益的工作,我們始終高度重視并全力以赴。全年,共撥付免費(fèi)中餐資金13.01萬元,住院費(fèi)8.43萬元,發(fā)放體檢資金3.12萬元,干部傳統(tǒng)節(jié)日慰問費(fèi)16.8萬元。

  三是堅(jiān)持為重點(diǎn)工作服務(wù)。縣局基建項(xiàng)目建設(shè)是財(cái)務(wù)工作的重要工作,強(qiáng)化基本建設(shè)過程管理,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目建設(shè)資金支付規(guī)定,積極申報(bào)建設(shè)資金,合理安排,科學(xué)調(diào)度。由191.12萬元,增加到791.12萬元(其中:國(guó)家發(fā)改委項(xiàng)目資金600萬元),為項(xiàng)目建設(shè)提供了強(qiáng)有力資金保障。

  四、以規(guī)范財(cái)務(wù)管理為重點(diǎn),積極打造陽光財(cái)務(wù)

  一是嚴(yán)把會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)庫(kù)集中支付制度,強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)控機(jī)制,我們繼續(xù)狠抓會(huì)計(jì)基礎(chǔ),不斷提高財(cái)務(wù)核算質(zhì)量,做到賬實(shí)相符、賬證相符、賬表相符,確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)、完整、準(zhǔn)確。做好行政及基建兩套賬,及時(shí)記賬和結(jié)賬,按時(shí)上傳網(wǎng)絡(luò)報(bào)表。注重規(guī)范會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔、保管、檢查等工作。

  二是繼續(xù)控制“三公”支出。今年,我們繼續(xù)貫徹中央關(guān)于厲行節(jié)約的要求,大力壓縮“三公”經(jīng)費(fèi)支出,深入推進(jìn)節(jié)約型國(guó)稅機(jī)關(guān)建設(shè)。按照預(yù)算控制指標(biāo),壓縮會(huì)議費(fèi)支出,控制水電費(fèi)、購(gòu)置費(fèi)、通信費(fèi)、差旅費(fèi)等一般性公用支出,降低行政運(yùn)行成本。全年,出國(guó)出境費(fèi)為0,公務(wù)接待費(fèi)66.45萬元(煙酒費(fèi)29.07萬元;機(jī)關(guān)食堂客餐6.47萬元),公車運(yùn)行費(fèi)77.24萬元,其中:新車購(gòu)置費(fèi)37.88萬元。(實(shí)際2—4季度油費(fèi)25.81萬元)

  三是繼續(xù)推行財(cái)務(wù)公開。按照20xx年部門預(yù)算,今年中財(cái)撥款1512.97萬元,其中基建項(xiàng)目資金791.12萬元。全年中財(cái)?shù)劫~額度1512.97萬元(含年中追加104.95萬元),其他收入407.43萬元;全口徑支付1884.4萬元,收支結(jié)余36萬元。

  四是干部待遇穩(wěn)步提升。今年,我們?cè)诜e極爭(zhēng)取各種資金的同時(shí),大力壓縮稅收行政支出,穩(wěn)步提高干部的各項(xiàng)福利待遇。在崗人員任務(wù)考核獎(jiǎng)勵(lì)額度增加了1000元/人年;住房公積金增加847元/人年;計(jì)劃生育先進(jìn)單位獎(jiǎng)勵(lì)由過去的半個(gè)月提升至一個(gè)月,人均增加1800元;省級(jí)文明單位獎(jiǎng)、綜治先進(jìn)單位獎(jiǎng)、公務(wù)員考核第十三個(gè)月工資因基數(shù)調(diào)整而增加2535元/人年;端午及中秋慰問增加600元/人年;新增在崗人員考勤考核獎(jiǎng)勵(lì)1200元/人年,建局三周年慶典500元/人年,共計(jì)8482元/人年。與20xx年相比,今年缺項(xiàng)的有五五普法先進(jìn)單位獎(jiǎng)、天燃?xì)獬跹b費(fèi)補(bǔ)助及補(bǔ)發(fā)住房公積金,三項(xiàng)合計(jì)4540元。今年在崗人員人均增加3942元/年。全年在崗人員支出達(dá)57448元(含住房公積金)。

  關(guān)于20xx年工作思路

  1、認(rèn)真組織好20xx年經(jīng)費(fèi)“一上”及“二上”預(yù)算工作,重點(diǎn)是在中財(cái)資金預(yù)算上多下功夫,進(jìn)一步加大通過預(yù)算來爭(zhēng)取中財(cái)資金的力度。

  2、全力做好縣局綜合業(yè)務(wù)用房新建項(xiàng)目的全方位服務(wù)工作,重點(diǎn)是基建資金的合理安排、調(diào)度使用和基建賬務(wù)核算及竣工決算工作。

  3、進(jìn)一步推進(jìn)縣局的房改工作。重點(diǎn)是非房改房的評(píng)估和職工個(gè)人兩證的分割辦理。

  4、積極做好干部職工服裝換發(fā)的后續(xù)服務(wù)工作。

  5、認(rèn)真做好縣局搬遷前的各項(xiàng)辦公用具設(shè)備的集中采購(gòu)工作。

  6、做好縣局搬遷后資產(chǎn)的清理登記工作。以及20xx年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔工作。

有關(guān)財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)4

  一、財(cái)務(wù)管理工作

  xx年xx月調(diào)至xx市xx開發(fā)中心做財(cái)務(wù)工作,同年xx成立xxxx公司,擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理。當(dāng)時(shí)新紀(jì)公司的財(cái)務(wù)人員在三好街辦公,而生產(chǎn)基地在外地,工作溝通相當(dāng)不方便,為了保證公司的生產(chǎn)正常進(jìn)行,公司領(lǐng)導(dǎo)決定將財(cái)務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公,于xxxx年xx月xx日搬到生產(chǎn)基地辦公。

  本人業(yè)務(wù)能力的提高與xxxx公司的成長(zhǎng)是同步的。公司成立伊始,財(cái)務(wù)人員少、資金嚴(yán)重不足,整個(gè)生產(chǎn)車間正在進(jìn)行改良,產(chǎn)品在進(jìn)行試生產(chǎn)階段,項(xiàng)目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn),限制了企業(yè)的發(fā)展,當(dāng)時(shí)整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位,幫助企業(yè)運(yùn)作起來,在領(lǐng)導(dǎo)的多方努力下,終于在xx年xx月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的一句話我至今仍記憶如初“領(lǐng)導(dǎo)說:xx會(huì)計(jì),這可是一千萬哪,我說,就是一個(gè)億,支出也要按照財(cái)務(wù)的規(guī)定去支出。”這說明我們借款的錢來之不易,在支出方面一定要花得得當(dāng),盡可能的減少支出,給領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)好參謀。

  建廠初期,財(cái)務(wù)規(guī)模很小,雖然注冊(cè)資金xx萬元,但貨幣資金到位的只有xx萬元。由于注冊(cè)資本股東單位多次變更,直至到xx年xx月份,通過會(huì)計(jì)師事務(wù)所的驗(yàn)資及評(píng)估,確認(rèn)了股東單位的出資額及所占比例,這使財(cái)務(wù)工作的管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范,6年來公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達(dá)xx萬元中型企業(yè)。從籌集資金到項(xiàng)目開發(fā);從固定資產(chǎn)改良到購(gòu)買土地、新建廠房;從運(yùn)營(yíng)資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場(chǎng)開發(fā)、產(chǎn)品銷售、回收資金;從審計(jì)檢查到財(cái)務(wù)決算;從對(duì)外報(bào)表到國(guó)家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制,在本人的帶領(lǐng)下,財(cái)務(wù)做了大量的工作,特別是,xxxx公司被xx市國(guó)家稅務(wù)局評(píng)選為“xx年度優(yōu)秀a級(jí)納稅戶”的xx家企業(yè)之一。

  二、業(yè)務(wù)方面

  本人自xxxx年開始從事財(cái)務(wù)工作,擔(dān)任過出納員、記帳員、成本核算員,從事的.會(huì)計(jì)行業(yè)有商業(yè),建筑業(yè),科研事業(yè),工業(yè)企業(yè)的核算,擔(dān)任財(cái)務(wù)部門主管會(huì)計(jì)12年,擔(dān)任財(cái)務(wù)部門經(jīng)理6年。本人完全利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)和考試的,目的是不能影響單位的工作,也為了和本部門人員在業(yè)務(wù)方面共同提高,以的業(yè)務(wù)水平指導(dǎo)本部門人員的工作,無論是審核原始憑證、制單、記帳、報(bào)表、預(yù)算、決算上都指導(dǎo)在先,特別是財(cái)務(wù)軟件,erp系統(tǒng)更要實(shí)行規(guī)范化,是為了更好地做好公司的財(cái)務(wù)工作,為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí),準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息。

有關(guān)財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)5

  在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,通過自身的努力,我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績(jī),現(xiàn)將本人一年以來的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:

  一、在學(xué)習(xí)上,注重提升個(gè)人修養(yǎng)

  1、通過雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策,不斷提高了政治理論水平,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

  2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

  3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求,堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則。始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ)。始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。

  4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅(jiān)持學(xué)以致用,注重融會(huì)貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長(zhǎng),使自身綜合能力不斷得到提高。

  5、全力融入單位組織開展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能活動(dòng),在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事們的幫助下挖掘了自己的潛力,增長(zhǎng)了業(yè)務(wù)知識(shí),開闊了自己的視野,提升了政治業(yè)務(wù)能力。

  二、在思想上,認(rèn)真履行廉政建設(shè)

  作為一名財(cái)務(wù)工作者,我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé),堅(jiān)守工作崗位,遵守工作制度和職業(yè)道德,做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,樂于接受安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù),如完成單位領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)、廉政專項(xiàng)治理、自查自糾情況報(bào)告及清房相關(guān)事項(xiàng)等。

  三、在工作上,扎實(shí)做好本職工作

  一年來,本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項(xiàng)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對(duì)待來報(bào)賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務(wù)、耐心講解,做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作。

  在工作過程中,不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間:對(duì)真實(shí)、合法的憑證,及時(shí)給予報(bào)銷。對(duì)不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),保障單位的后勤財(cái)務(wù)工作順利開展。

  四、下一步工作思考

 。ㄒ唬┙(jīng)過這次全面總結(jié),讓自己又一次認(rèn)識(shí)到自身在工作中、意識(shí)上存在許多不足;谶@個(gè)目的,回想這一年工作,再和其他單位財(cái)務(wù)人員相比,還存在一下幾個(gè)的問題,希望在xx年的工作中能夠不斷改進(jìn),不斷提高。

  1、財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。

  單位財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作,目前財(cái)務(wù)僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然。

  2、會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處。

  今年財(cái)政局組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》及《行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度》對(duì)財(cái)務(wù)制度中新的變化做出了調(diào)整和指導(dǎo),也對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。

  3、管理工作的形式化、表面化。

  有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對(duì)照制度的要求,還存在問題,針對(duì)這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。

  4、缺乏溝通,對(duì)相關(guān)信息掌握不到位。

  財(cái)務(wù)工作是對(duì)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的反映、監(jiān)督,對(duì)本股室以外的信息應(yīng)及時(shí)了解,而目前就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒有主動(dòng)與其他股室進(jìn)行溝通、了解。另外和領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。

  五、鑒于以上問題以及個(gè)人的一些想法,計(jì)劃在xx年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高:

  1、在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失。同時(shí)向其他單位做的好的財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)好的`經(jīng)驗(yàn),提高自身的綜合業(yè)務(wù)能力。另外,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作,保持與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通,確保所有事項(xiàng)順利進(jìn)行。

  2、力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化,按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《財(cái)務(wù)管理制度》的要求,做好日常會(huì)計(jì)核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作,做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。

  3、做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作,在接下來的一年,我計(jì)劃多花一些時(shí)間,多研究研究財(cái)務(wù)軟件及其他相關(guān)軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓單位的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階,起到真正的控制、管理作用。

  最后,作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者,不僅要具備相關(guān)的知識(shí)和技能,而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng),同時(shí),無論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都應(yīng)該用心做到最好,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng)新。

  在今后的工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作,我也會(huì)在工作中盡我所能,不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。

有關(guān)財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)6

  時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間就過去了一半,在這剛過去的半年里上海財(cái)務(wù)部在領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,在各部門的積極配合下,全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力,圍繞公司中心工作和財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作,圓滿地完成了部門職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)更好的完成以后的工作,現(xiàn)主要從以下幾方面總結(jié)一下這半年來的工作,及對(duì)下半年的計(jì)劃與展望。

  一.財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理方面

  上海財(cái)務(wù)部門擔(dān)當(dāng)著上海各財(cái)務(wù)公司及科技公司的會(huì)計(jì)核算,管理,控制等工作。我們將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),在遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的前提下,在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的`同時(shí),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。在日常工作中,我們將在財(cái)務(wù)收支、賬務(wù)處理、費(fèi)用的結(jié)報(bào)上都執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,絕不應(yīng)個(gè)人情面而放松管理。資金的結(jié)算與安排,費(fèi)用的稽核與報(bào)銷,會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn),會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都應(yīng)當(dāng)有序進(jìn)行,按時(shí)完成。正確反映資產(chǎn)負(fù)債、經(jīng)營(yíng)成果和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況。我們通過不斷的摸索和總結(jié),加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理,主要體現(xiàn)在以下方面:

  財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的分析每月編制資產(chǎn)負(fù)債表、損益表,根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)對(duì)收入、成本、費(fèi)用、稅金的配比進(jìn)行分析,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握公司財(cái)務(wù)信息提供依據(jù)。每月針對(duì)各公司項(xiàng)目完成情況,統(tǒng)計(jì)<項(xiàng)目回款情況>,并做好催收記錄。

  在內(nèi)部公司往來核算方面,將對(duì)每筆往來都記錄在案,對(duì)往來情況及銀行轉(zhuǎn)賬情況的分析,以便隨時(shí)掌握關(guān)聯(lián)關(guān)系,及時(shí)有效的控制可能存在的風(fēng)險(xiǎn)及資金流動(dòng)性的把握。項(xiàng)目借款情況的分析,及時(shí)核銷及做好會(huì)計(jì)處理。稅費(fèi)計(jì)繳情況,進(jìn)項(xiàng)與銷項(xiàng)的配比與籌劃,稅費(fèi)對(duì)企業(yè)的影響,稅收政策對(duì)企業(yè)的影響。

  項(xiàng)目完成情況及回款情況的分析內(nèi)部公司往來的分析

  內(nèi)部項(xiàng)目借款的分析

  稅賦的分析

  根據(jù)分析結(jié)合具體情況,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提出合理化建議通過以上分析對(duì)所存在的問題,提出解決措施和途徑對(duì)現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理制度及流程提出建議,并初步擬定了適合上海的制度

  總結(jié)前期工作中的成功經(jīng)驗(yàn)

  1、在貨幣資金的管理上,我們認(rèn)真做到現(xiàn)金日清月結(jié),銀行存款結(jié)算準(zhǔn)確,保證賬賬相符,帳實(shí)相符。我們部門人員本著―認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)‖的工作作風(fēng),保證各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)。

  2、在應(yīng)收賬款的管理上,我們會(huì)與業(yè)務(wù)部門做到及時(shí)溝通、對(duì)帳,并定時(shí)(每月結(jié)賬之后統(tǒng)計(jì))提供<項(xiàng)目收款>,便于業(yè)務(wù)員掌握項(xiàng)目情況;每周例會(huì)統(tǒng)計(jì)回款情況不斷跟進(jìn),保證公司合同款的及時(shí)收回和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  3、在資料備案方面,因?yàn)樯虾I婕?家財(cái)務(wù)公司和科技公司,除去本身公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)核實(shí)之外,還涉及對(duì)外的一些溝通和備案,檢查等資料的準(zhǔn)備,具體明細(xì)如下:軟件企業(yè)備案,社保檢查,企業(yè)所得稅的免稅備案,技術(shù)開發(fā)合同備案,協(xié)會(huì)常規(guī)檢查及報(bào)備,公司工商年檢,公司增資、補(bǔ)資,稅務(wù)所查賬等,需要我們做的準(zhǔn)備工作都如期完成,并做好這些備案資料的管理。

有關(guān)財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)7

  回顧這1年來的工作狀況,還是收獲頗豐,作為單位出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),在不斷改善工作方式方法的同時(shí),順當(dāng)完成如下工作:

  一、現(xiàn)金業(yè)務(wù)

  本人嚴(yán)格依據(jù)財(cái)務(wù)人員的相關(guān)制度和條例,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金管理,現(xiàn)金收付,憑證的審核以及現(xiàn)金日記帳登記等業(yè)務(wù)謹(jǐn)慎細(xì)致不出差錯(cuò),能夠確保做到現(xiàn)金的收支精確無誤,認(rèn)真復(fù)核會(huì)計(jì)主管審核的原始憑證數(shù)量,金額計(jì)算與金額是否全都,逐筆登記現(xiàn)金日記帳,保證了現(xiàn)金工作的精確性,準(zhǔn)時(shí)性,出納年終工作總結(jié)。

  二、銀行業(yè)務(wù)

  日常與銀行相關(guān)部門聯(lián)系緊密,依據(jù)單位需要正確開具支票轉(zhuǎn)賬進(jìn)賬,提取現(xiàn)金備用,井然有序地完成了職工日常報(bào)銷。在平日與銀行接觸的工作中,我認(rèn)真復(fù)核所要求開具的銀行結(jié)算憑證的臺(tái)頭,帳號(hào),用途是否全都,認(rèn)真填寫銀行結(jié)算憑證,保證金額填寫精確,認(rèn)真審查收款結(jié)算憑證的真?zhèn)涡,?zhǔn)時(shí)把握銀行存款余額狀況,逐筆序時(shí)認(rèn)真登記全部帳戶的銀行存款日記帳,每月按帳號(hào)與銀行對(duì)帳,落實(shí)并督促未達(dá)帳項(xiàng)準(zhǔn)時(shí)入帳。

  三、其他工作

  從質(zhì)和量上完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。維護(hù)并保持了與各銀行之間的良好合作關(guān)系,認(rèn)真處理好與其他單位財(cái)務(wù)人員的合作關(guān)系,另外,對(duì)于本職工作,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,發(fā)覺現(xiàn)金金額不符,做到準(zhǔn)時(shí)匯報(bào),準(zhǔn)時(shí)處理。準(zhǔn)時(shí)回收整理各項(xiàng)回單、收據(jù),準(zhǔn)時(shí)將現(xiàn)金存入銀行,從無坐支現(xiàn)金。依據(jù)會(huì)計(jì)供應(yīng)的依據(jù),準(zhǔn)時(shí)發(fā)放員工報(bào)銷和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。在工作中堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必需有經(jīng)手人、審核人、審批人簽字方可報(bào)帳),對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款,回顧這幾個(gè)月來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,每當(dāng)完成一項(xiàng)工作任務(wù),即使忙一點(diǎn),心里還是感到很欣慰很踏實(shí),在新的一年里,我還需要在工作上更加主動(dòng)主動(dòng),態(tài)度上更加認(rèn)真負(fù)責(zé);另外,我能有現(xiàn)在這點(diǎn)小小的進(jìn)步,這都得益于領(lǐng)導(dǎo),前輩的關(guān)懷與相互溝通,我真正感受到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和期望,同時(shí)也由衷的鄙視他們淵博的學(xué)問和豐富的實(shí)踐閱歷。作為一名普通的員工,我的工作是再一般不過了,象我這樣能做好自己本職工作的同事還有很多,我們能在過去一年圓滿地完成任務(wù),主要在于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和大力支持,選擇實(shí)行各種迅速而靈敏多變的方式和方法去解決各種不同的.問題,我只是和全部我們公司的其他員工一樣,盡自己的最大努力為公司,希望對(duì)公司能有所貢獻(xiàn)。我想,一般的工作也并非意味著追求的終結(jié),我處在一個(gè)比較平凡的工作崗位上,所以我更應(yīng)當(dāng)去實(shí)現(xiàn)我的理想和追求,無論結(jié)果如何,即使平凡也不能平凡。更何況追求過程的本身就是一種成長(zhǎng),一種進(jìn)步。在新一年中,我確定更加嚴(yán)格地要求自己,積級(jí)參預(yù)公司的各項(xiàng)活動(dòng)和學(xué)習(xí),從去年的工作中認(rèn)真吸取閱歷,縮小在業(yè)務(wù)上的差距,讓自己今后的工作更加嚴(yán)謹(jǐn)有序,讓自己以更踏實(shí)的態(tài)度為公司的進(jìn)展作出自己的努力,決不辜負(fù)大家對(duì)我的期望!同時(shí)我也誠(chéng)意期盼領(lǐng)導(dǎo)和前輩能夠多多在工作上指導(dǎo)我,在思想上關(guān)懷我,我會(huì)盡力為公司的進(jìn)一步進(jìn)展和壯大發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。

  最終,我再一次誠(chéng)意感謝我身邊的每一位同事和領(lǐng)導(dǎo),有了大家這樣好同事好領(lǐng)導(dǎo),在這樣的一個(gè)優(yōu)秀的集體里,我認(rèn)為正確而不懷疑我們的公司明天會(huì)更好!而我們也將收獲無限的希望!

有關(guān)財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)8

  一、概述

  已悄然過去,中國(guó)銀行8個(gè)月大了。8個(gè)月期間,中國(guó)銀行得到了xx市分行的殷切關(guān)懷和xx縣縣委縣政府的高度認(rèn)可。回首8個(gè)月歷程,2月——4月的探索開拓階段,我們不急不躁,一步一個(gè)腳印充實(shí)自己,加強(qiáng)自身團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和各項(xiàng)機(jī)制的完善,克服困難,積極創(chuàng)新,渴望成功;5月——9月終于在班子的帶領(lǐng)下找到了重點(diǎn)和突破口,通過大項(xiàng)目大機(jī)構(gòu)的順利,我們打開了局面,站穩(wěn)了腳跟,蒸蒸日上;10月——12月從門可羅雀到門庭如市,每日高朋滿座,從xx縣城的新生兒到新寵兒,我們寵辱不驚。

  在xx縣志的宣傳冊(cè)里,我們加入了“建設(shè)銀行中國(guó)銀行”的名字,讓它載入史冊(cè),我們把銀行卡,信用卡,電子銀行帶入了千家萬戶;讓全新的服務(wù)理念和品牌形象在xx縣扎根;通過與xx縣政府的互動(dòng)合作,吸引了大批的優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)企業(yè)大戶。在不斷開拓過程中,我們總結(jié),篩選,維護(hù),差別化分層管理,使中國(guó)銀行的客戶結(jié)構(gòu)不斷地優(yōu)化,中高端客戶在我行貢獻(xiàn)占比大。

  二、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

  1存款

  截止12月底,我支行全口徑存款萬元,完成市分行計(jì)劃%,其中公司存款

  萬元,個(gè)人存款萬元。全年開立對(duì)公賬戶戶,其中有xx縣財(cái)政局國(guó)庫(kù)股,非稅股,國(guó)土局一龍土地礦產(chǎn)交易中心,云集工業(yè)園,社會(huì)保障局,公路管理局,交通局等優(yōu)質(zhì)的機(jī)構(gòu)客戶;也有各個(gè)銀行爭(zhēng)奪得國(guó)家重點(diǎn)工程,湘江航運(yùn)土谷塘發(fā)電站,東莞匯景集團(tuán)等;還有港澳合資的優(yōu)質(zhì)企業(yè):衡陽真星服裝公司,為我支行外匯業(yè)務(wù)的開展打開了局面……全年開立個(gè)人存款賬戶約戶,其中白金級(jí)客戶

  名,金級(jí)客戶名。

  2資產(chǎn)業(yè)務(wù)

  在信貸投放過程中,中國(guó)銀行大力網(wǎng)羅財(cái)務(wù)制度完善,經(jīng)營(yíng)情況良好的企業(yè)作為信貸投放的目標(biāo)客戶,對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行細(xì)致的評(píng)級(jí)和實(shí)地走訪工作,截止底,我支行成功發(fā)放衡陽眾森木業(yè)公司300萬流動(dòng)資金貸款,湖南神舟科技股份有限公司與xx荊家采石有限公司已經(jīng)做好客戶資料的采集和初步的評(píng)級(jí)工作,資料正交上級(jí)行審批當(dāng)中。目前有多家當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)中小企業(yè)和優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)我支行有信貸需求。

  3中間業(yè)務(wù)收入

  全年實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入萬元。盡管中間業(yè)務(wù)收入在我支行的各項(xiàng)指標(biāo)中仍舊是個(gè)短板,但是前景樂觀:我支行資產(chǎn)業(yè)務(wù),結(jié)算業(yè)務(wù),個(gè)人客戶發(fā)卡量,代理特色產(chǎn)品的銷售等等都慢慢形成一個(gè)成熟網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)模,中間業(yè)務(wù)收入xxxxxxxx渠道也慢慢拓寬。

  4產(chǎn)品完成情況

  電子銀行的新增有效戶的各個(gè)指標(biāo)一直系統(tǒng)內(nèi)排名靠前,其中網(wǎng)銀戶,手機(jī)銀行戶,電話銀行戶,短信金管家戶。信用卡完成張,代理保險(xiǎn)萬。

  三、工作亮點(diǎn)和成效

  1成功建立中行的品牌形象。

  “客戶”和“服務(wù)”是我支行建立品牌形象的兩大主題。對(duì)于新成立的支行來說,一開始就把目標(biāo)客戶群鎖定在了高中端客戶的發(fā)掘和維護(hù)上,這奠定我們中行的優(yōu)質(zhì)形象,有優(yōu)質(zhì)的客戶就會(huì)有優(yōu)質(zhì)的銀行與其相得益彰。在高端客戶的發(fā)掘上,支行班子采取了"一戶一策”的方法,依靠政府機(jī)構(gòu)提供的相關(guān)資訊,一個(gè)個(gè)單位走訪,一個(gè)個(gè)負(fù)責(zé)人辦公室去拜訪,去了一次,再去一次,在一次次地與客戶的`真誠(chéng)走訪和互動(dòng)中,建立了銀政,銀企良好的合作關(guān)系,成功地在縣兩會(huì)上亮相,召開了云集工業(yè)園負(fù)責(zé)人座談會(huì),中小企業(yè)主信貸營(yíng)銷會(huì)等等,以謙恭真誠(chéng)的姿態(tài)迎接每一位貴客。

  2積極的投入到xx縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展當(dāng)中

  1)為財(cái)政等大的機(jī)構(gòu)客戶提供金融服務(wù)

  財(cái)政是我支行重點(diǎn)維護(hù)和服務(wù)的單位,支行已成功開立非稅股,經(jīng)濟(jì)建設(shè)股,國(guó)庫(kù)股,集中支付股幾個(gè)重要賬戶,并成功依靠重客系統(tǒng),為財(cái)政提供了非稅集中收繳業(yè)務(wù)和財(cái)政零余額賬戶支付的金融服務(wù)。依靠財(cái)政系統(tǒng)的支付撥款職能,支行努力沉淀其下游資金,營(yíng)銷下游機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)資金和客戶的歸集。

  2)加強(qiáng)銀政,銀企合作,吸引國(guó)家級(jí)大型工程項(xiàng)目

  xx縣xx縣城正飛速地建設(shè)和發(fā)展當(dāng)中,支行重視與政府的溝通協(xié)作,搶在同業(yè)前面,開立了幾個(gè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的賬戶。下半年湘江土谷塘水電站和東莞匯景集團(tuán)賬戶的兩個(gè)大型項(xiàng)目的讓中國(guó)銀行在xx縣的金融市場(chǎng)站穩(wěn)了腳跟,對(duì)公業(yè)務(wù)飛速發(fā)展。

  3)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷顯成效

  企業(yè)的帶來了大批個(gè)人客戶,個(gè)人客戶帶來了產(chǎn)品的營(yíng)銷,產(chǎn)品的營(yíng)銷又牢牢綁住了現(xiàn)有的高端客戶,高端客戶所屬的公司賬戶開到我支行。這一系列的連鎖效應(yīng)就是我支行業(yè)務(wù)良好循環(huán)的一個(gè)縮影。這樣的良好循環(huán)讓我支行形成了一個(gè)牢固的發(fā)展關(guān)系:中國(guó)銀行,客戶,第三方。

  3成功打造一支和諧精英團(tuán)隊(duì)

  銀行可持續(xù)發(fā)展依托的是整個(gè)員工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和潛力。中國(guó)銀行是一支年輕隊(duì)伍,也是一支朝氣蓬勃,不怕挫折,積極向上的隊(duì)伍。在支行班子的正確下,這支隊(duì)伍有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮弦?guī)操作意識(shí),對(duì)法律法規(guī)和行為規(guī)范準(zhǔn)則有清醒的認(rèn)識(shí),風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)控管理做的非常好,除了會(huì)計(jì)核算之外,這支隊(duì)伍團(tuán)結(jié)協(xié)作,主人翁意識(shí)強(qiáng)烈,以行為家,把整個(gè)隊(duì)伍的發(fā)展與自身的發(fā)展牢牢綁在一起。即便是在經(jīng)費(fèi)不足,壓力較大的情況下,依然熱情地工作,完成市分行安排的各項(xiàng)任務(wù)。

  四、工作措施

  1目標(biāo):要迅速形成一個(gè)縣支行的業(yè)務(wù)規(guī)模,全口徑存款達(dá)到3。5個(gè)億,貸款余額1個(gè)億,中間業(yè)務(wù)收入200萬左右。

  2措施:

  1)做好市場(chǎng)調(diào)研工作,繼續(xù)營(yíng)銷大的對(duì)公項(xiàng)目。xx縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展還在上升期,還有巨大的市場(chǎng)潛力有待挖掘。我支行近期將促xx縣財(cái)政局更多的專項(xiàng)資金科室在我支行,依靠財(cái)政局這個(gè)源頭,延伸下游公司項(xiàng)目;促成國(guó)土資源局土地儲(chǔ)備中心在我支行,聯(lián)動(dòng)下游房產(chǎn)公司或私人客戶;營(yíng)銷沒有涉及的農(nóng),林,水利項(xiàng)目,走進(jìn)縣域的醫(yī)院,部隊(duì)和學(xué)校。

  2)提高團(tuán)隊(duì)整體核心競(jìng)爭(zhēng)力。工商銀行已進(jìn)駐xx,必須提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的憂患意識(shí),而不能在現(xiàn)有成績(jī)面前沾沾自喜。只有更迅速地發(fā)展才能不被激烈的競(jìng)爭(zhēng)給淘汰,只有不斷地前進(jìn)和完善自身素質(zhì)才能屹立不倒。服務(wù)必須更上臺(tái)階,完善網(wǎng)點(diǎn)的硬件設(shè)施和環(huán)境護(hù)理,減少客戶排隊(duì)時(shí)間,拓寬客戶交易渠道,為高端客戶更優(yōu)質(zhì)的溫馨服務(wù)。員工提高產(chǎn)品知識(shí)更新能力,加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度,以最專業(yè)的素質(zhì)讓客戶信服。

  3)加強(qiáng)信貸營(yíng)銷,使中間業(yè)務(wù)收入成為亮點(diǎn)而不是短板。加強(qiáng)對(duì)中小優(yōu)質(zhì)企業(yè)的營(yíng)銷和篩選,加大投放力度,繼續(xù)與企業(yè)和政府進(jìn)行良好互動(dòng),采集有效地資訊,大膽走出去營(yíng)銷,實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入的大幅度增長(zhǎng)。

  4)總結(jié)歸納現(xiàn)階段發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),去粗取精,吸取兄弟行的寶貴經(jīng)驗(yàn),以空杯的心態(tài)進(jìn)入支行的成長(zhǎng)期。繼續(xù)把“客戶”和“服務(wù)”兩大主題放第一位,并不斷地升級(jí)適應(yīng)日趨激烈的金融競(jìng)賽,編制客戶樹狀結(jié)構(gòu)圖,科學(xué)管理現(xiàn)有的客戶,不停地總結(jié)和細(xì)分客戶群體,不同的客戶群體設(shè)定不同的維護(hù)方案。

  五、展望

  展望,盡管我們前進(jìn)的途中將面臨許多新的挑戰(zhàn)和各種困難,中行全體員工始終以堅(jiān)定的信念保持必勝的信心,以務(wù)實(shí)的態(tài)度加倍努力工作,認(rèn)真做好自己的事情,按照市分行的部署和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,把握好市場(chǎng)節(jié)奏,抓住關(guān)鍵要素,提高營(yíng)銷技巧,我們就一定能夠抓住發(fā)展機(jī)遇,迎來更加美好的明天!

有關(guān)財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)9

  時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了,下面總結(jié)一年來的工作。

  一、職能管理

  建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄,使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單,推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法,為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,鋪下了良好的基礎(chǔ)。

  二、財(cái)務(wù)合同管理

  財(cái)務(wù)總監(jiān)x親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員,會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感,看問題、做事情缺少前瞻性,進(jìn)行了剖析,同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細(xì)也沒用,核算是基礎(chǔ),管理是目的,所以,做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí),要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。

  配合目標(biāo)責(zé)任制,對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整,目的,一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改,建議集團(tuán)公司對(duì)新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證,并于明確,作為一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的表式。

  三、核算工作

  會(huì)計(jì)審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,決不應(yīng)個(gè)人面子而放松政策。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時(shí)工程、零星工程的.施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,我們?cè)趪?yán)格審核退回的同時(shí),幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜,使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。材料占工程成本比重較大,同時(shí)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過甲供材料的方式,解決了這方面的質(zhì)量問題,但在價(jià)格這個(gè)不確定因素上難以控制,從下半年開始建筑材料價(jià)格不斷上升,甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,特別是水泥價(jià)格翻一番,還提不到貨,為了確保工期順利進(jìn)行,配合材料部門調(diào)整采購(gòu)結(jié)算方式,由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨。

  公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲,現(xiàn)在送貨清單是在結(jié)算時(shí)才轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù),一是造成財(cái)務(wù)不能及時(shí)向用料施工單位結(jié)算材料款,二是由于時(shí)間較長(zhǎng)給財(cái)務(wù)與施工單位核對(duì)增加難度,已發(fā)現(xiàn)過送貨清單的領(lǐng)用人簽與用貨單位的簽不符的問題。

有關(guān)財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)10

  20xx年,我在材料財(cái)務(wù)這個(gè)崗位上,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,在思想方面,能時(shí)時(shí)按照優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行職責(zé),以實(shí)際行動(dòng)飽滿的熱情進(jìn)行工作;

  在具體工作方面,積極做到了“帳物相符,帳帳相符,帳證相符”并在材料結(jié)算方面做到了“日清月結(jié)”,本著“輕清”的原則,努力做到了以庫(kù)存為“主”,以購(gòu)買材料為“輔”,積極為單位節(jié)約每一筆材料款。

  明年,x月份我調(diào)到了計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部,主管出租房的檢查及房費(fèi)、水電費(fèi)收繳工作。計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部是個(gè)新成立的部門,由xx個(gè)出租房合同,有xx處必須常檢查的出租房。出租房的安全,包括電線拉的合不合規(guī)矩、有沒有超負(fù)荷的電器、有沒有私拉電線插座、供配電設(shè)施合格不合格、有沒有安全出入口、裝修材料防火不防火、消防設(shè)施合格不合格等等若干項(xiàng)。

  我們根據(jù)xx個(gè)出租房合同,細(xì)致地建立了臺(tái)帳,編制了合同號(hào),力爭(zhēng)做到“需要合同時(shí),能信手拈來”,并根據(jù)財(cái)務(wù)部門提供的有關(guān)數(shù)據(jù),像“擇菜”一樣,“撿”出了我們需要的數(shù)據(jù),建立了租金明細(xì)帳,水電費(fèi)明細(xì)帳。

  每天查合同,給租戶打電話,按租戶交款時(shí)間,往前推算,往后推算,一通的忙活,一些問題總算徹底的.弄清楚了。

  在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及我們部門全體員工的共同努力下,到現(xiàn)在我們共收回了租金約xxx萬元,水電費(fèi)等xxx元。

  以上是我的工作小結(jié),如有不妥,敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

有關(guān)財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)11

  過去的一年,對(duì)我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑,在這一年我率領(lǐng)計(jì)財(cái)部的各位同仁,在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)、支持下,以高度的責(zé)任感,恪守職責(zé),務(wù)實(shí)開拓,將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺(tái)階。以下是我在20xx年個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告:

  一、從基礎(chǔ)入手,著力于人員素質(zhì)培養(yǎng),保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。

  1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,對(duì)責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新,明確責(zé)任、目標(biāo),并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,補(bǔ)充建立了上些新的制度,對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用。特別是針對(duì)七、八月差錯(cuò)率高居不下,及時(shí)組織、制訂、出臺(tái)了,有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延。

  2、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核,實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制,按月考核差錯(cuò)率,并督促整改問題,及時(shí)消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會(huì)計(jì)檢查方式,采取定期、不定期,常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),再對(duì)癥下藥,解決問題,有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

  3、以人為本,加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作:1.主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作,堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹立服務(wù)意識(shí);2.堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,從實(shí)際操作出發(fā),將遇到的問題及難點(diǎn)列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑;3.堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。

  4、成立了以骨干為主的結(jié)算小組;

  5、積極地組織柜員上崗考試。

  6、培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣。

  7、開展不定期的.技能比武、知識(shí)競(jìng)賽,加強(qiáng)對(duì)員工綜合能力的培養(yǎng),提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

  二、做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,強(qiáng)化成本意識(shí),規(guī)范財(cái)務(wù)管理,努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

  1、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作,我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度等規(guī)定,認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送,并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購(gòu)置上做到了先審批后購(gòu)置,在固定費(fèi)用上,全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(zhǎng)期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等,并按照營(yíng)業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。

有關(guān)財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)12

  我站堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家的法律和上級(jí)部門的政策,依法依規(guī)征費(fèi)。做到“應(yīng)征不漏,應(yīng)免不征”,按規(guī)定辦理包交,現(xiàn)將度工作做以下幾點(diǎn)總結(jié):

  一、財(cái)務(wù)部作為單位一個(gè)重要的職能部門,時(shí)時(shí)刻刻要為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的依據(jù)。

  賬目管理是整個(gè)財(cái)務(wù)工作的核心,賬目的好壞整個(gè)收費(fèi)站工作是否成功的`標(biāo)志。賬目管理分為兩種,即票據(jù)使用賬目的管理和現(xiàn)金使用賬目的管理。票據(jù)使用賬目管理包括票據(jù)的明細(xì)賬、總賬,F(xiàn)金使用賬目管理是整個(gè)站資金的使用情況的管理,確保每一筆錢用到恰當(dāng),做到心中有數(shù),賬目清晰明了。

  二、注重提高業(yè)務(wù)技能。

  1、正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限,認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法令,熟悉財(cái)經(jīng)制度;積極鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),掌握會(huì)計(jì)技術(shù)基本方法;熱愛本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴(yán)守職業(yè)道德;嚴(yán)守法紀(jì),堅(jiān)持原則,執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī)。

  2、工作中嚴(yán)格審核一切開支憑證,認(rèn)真做好記賬、算賬。報(bào)賬工作,做好財(cái)務(wù)資料的整理和保管工作,提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量,做到會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其它會(huì)計(jì)資料真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度,對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用情況和存在問題,經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。

  3、按照規(guī)定報(bào)送全年、每季、每月的各種報(bào)表統(tǒng)計(jì)資料和月度結(jié)算,做到準(zhǔn)確無誤,并及時(shí)報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)。

  4、所有財(cái)務(wù)資料,及時(shí)整理、有序裝訂和保存。

  三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)

 。、認(rèn)清崗位職責(zé),切實(shí)作好會(huì)計(jì)及出納工作。作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的起點(diǎn),貨幣資金的管理責(zé)任重大。自在收費(fèi)站從事財(cái)務(wù)工作以來,我嚴(yán)格按照中國(guó)人民銀行規(guī)定的現(xiàn)金管理辦法和財(cái)政部關(guān)于各單位貨幣資金管理和控制的規(guī)定,辦理收費(fèi)站的日常費(fèi)用報(bào)銷業(yè)務(wù)。堅(jiān)持日清月結(jié),做到每日庫(kù)存數(shù)與現(xiàn)金日記賬余額核對(duì),確保賬實(shí)相符;月末現(xiàn)金日記賬余額與現(xiàn)金總賬余額相符。

  2、認(rèn)真學(xué)習(xí)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》,積極參加會(huì)計(jì)人員后續(xù)教育。伴隨我國(guó)會(huì)計(jì)制度、法規(guī)的不斷完善,新的制度、新的準(zhǔn)則對(duì)會(huì)計(jì)人員提供更高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息提出了要求,提高自身的專業(yè)素質(zhì)成為必然。只有在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn),在學(xué)習(xí)中豐富知識(shí),認(rèn)真把握會(huì)計(jì)制度相關(guān)政策,才能為行業(yè)財(cái)務(wù)管理水平提高打下基礎(chǔ)。

  四、我站在稽查方面,實(shí)行管理制度,加大稽查力度。

  每天六次或六次以上稽查,我站對(duì)稽查工作從不含糊,使我站職工踏踏實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真做事,對(duì)收費(fèi)員差錯(cuò)都要進(jìn)行詳細(xì)的分析,并進(jìn)一步擴(kuò)大稽查范圍,除嚴(yán)查工作紀(jì)律、票、款是否相符外,還增加了內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、物品擺放、交接班列隊(duì)等內(nèi)容。

  五、下一年度工作計(jì)劃:

  我將繼續(xù)踏實(shí)工作,努力完成上級(jí)組織交給的工作任務(wù)。

 。薄⒇瀼芈鋵(shí)十八大精神,立足于本職工作。

 。、以創(chuàng)新的思維,構(gòu)建高效科學(xué)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制

 。1)理論創(chuàng)新,促使財(cái)務(wù)工作規(guī)范化

 。2)工作創(chuàng)新,做好服務(wù)保障工作

  (3)管理創(chuàng)新,建立高效財(cái)務(wù)管理機(jī)制

  3、要有節(jié)約意識(shí),以財(cái)務(wù)規(guī)范來要求、約束自己,多做工作交流。

 。、真正做到財(cái)務(wù)公開、民主監(jiān)督,把有限的資金用到刀刃上。

  5、財(cái)務(wù)管理人員熟練掌握財(cái)務(wù)操作技術(shù),提高了業(yè)務(wù)操作技能。

有關(guān)財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)13

  財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在09年做了大量細(xì)致的工作:

  一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),組織會(huì)計(jì)核算

  財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

  二、以實(shí)施ERP軟件為契機(jī),規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作用

  在經(jīng)過兩個(gè)月的ERP項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)集合團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了ERP項(xiàng)目銷售管理、采購(gòu)管理、合同管理、庫(kù)存管理各模塊的初始化工作。對(duì)供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如:設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”,使油品的銷售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購(gòu)訂單和特殊采購(gòu)訂單,規(guī)范普通采購(gòu)業(yè)務(wù)和特殊采購(gòu)業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類,并在此基礎(chǔ)上,完成了ERP系統(tǒng)庫(kù)存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行ERP系統(tǒng),并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到ERP系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。

  三、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

  根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中,嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標(biāo)的完成情況,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  四、資金調(diào)控有序,合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模

  由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定,銷售市場(chǎng)也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬,加強(qiáng)銷售貨款的及時(shí)回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,通

  過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。

  五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

  財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況,為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系,包括:財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、ERP管理制度、預(yù)算管理制度。通過對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

  平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會(huì),解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。

  六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng)

  為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作,財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的09年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項(xiàng),檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目,對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)07年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整改,降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

  七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

  財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望,將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論,及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問題。通過南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座,豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí)。邀請(qǐng)了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,促進(jìn)了各崗位的'交流、合作與團(tuán)結(jié)。

  八、提出了全面預(yù)算管理方案,建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式

  根據(jù)16年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo),層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在09年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了16年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),希望通過“分散權(quán)力,集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

  20xx年,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:

  1、做好上半年和第一季度的所得稅匯

  算清繳工作,合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。

  3、配集合團(tuán)總部進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。

  4、加強(qiáng)資金管理,統(tǒng)一調(diào)配,根據(jù)集團(tuán)總部資金部的工作計(jì)劃安排,調(diào)控好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)用資金。

  5、繼續(xù)完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,如財(cái)務(wù)核算管理制度、銷售與收款、采購(gòu)與付款內(nèi)控制度、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)、出納等財(cái)務(wù)人員崗位考評(píng)辦法等。

  6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),結(jié)合財(cái)務(wù)人員考評(píng)辦法,逐步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。

有關(guān)財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)14

  時(shí)光飛逝,日月如梭。公司的工作已經(jīng)結(jié)束。在的工作中,我們?nèi)镜墓ぷ魅藛T都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財(cái)務(wù)審計(jì)部門的工作當(dāng)然也是在發(fā)展中,高效的完成了公司安排給我們的公司,相信我們一定能夠做好,這些都是我們得來的不斷的發(fā)展的成果,相信我們一定能夠做好!是集團(tuán)公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,也是財(cái)務(wù)審計(jì)部創(chuàng)新思路,規(guī)范管理的一年。財(cái)務(wù)審計(jì)部堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,緊緊圍繞集團(tuán)公司整體工作部署和財(cái)務(wù)審計(jì)工作重點(diǎn),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),真抓實(shí)干,完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),取得一定的成績(jī)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更好的完成的各項(xiàng)工作任務(wù),我部就財(cái)務(wù)、審計(jì)方面的工作作出總結(jié)如下:

  財(cái)務(wù)方面的工作,我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益”的原則,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作服好務(wù)作為我部的一項(xiàng)重要工作。

  為了適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展,財(cái)務(wù)審計(jì)部建立健全和完善落實(shí)了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,要求公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財(cái)務(wù)制度,結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況,組織匯編了集團(tuán)的財(cái)務(wù)制度。

  為了更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)職能,我們加強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整;強(qiáng)化財(cái)務(wù)的`預(yù)測(cè)、分析及籌資功能,加強(qiáng)對(duì)重大投資資金的管理,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時(shí)的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。

  一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司及明細(xì)賬詳細(xì)分析了收入、成本與期間費(fèi)用的執(zhí)行情況,按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計(jì),為各分、子公司的全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,使各單位對(duì)本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解,增強(qiáng)了預(yù)算的透明度;三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況,不定期的向預(yù)算委員會(huì)反饋情況,對(duì)于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序,對(duì)申請(qǐng)調(diào)整的事項(xiàng),需經(jīng)過專門的論證分析后,按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來,預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好,各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強(qiáng),為做好全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗(yàn)。

有關(guān)財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)15

  時(shí)光荏苒,很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

  財(cái)務(wù)工作二十余年,也寫了近二十份的年終總結(jié),按說,我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧。

  作為xxxx集團(tuán)子公司的xxxx公司,財(cái)務(wù)部是柯萊公司的關(guān)鍵部門之一,對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比又邁進(jìn)了一步;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,現(xiàn)將xxxx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

  今年的工作可以分以下三個(gè)方面:

  一、費(fèi)用成本方面的管理

  1.規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少,都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本。

  2.在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績(jī)效管理提供參考依據(jù)。

  二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

  (1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

  (2)國(guó)家財(cái)政部門對(duì)柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

  (3)在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

  (4)作為基層管理者,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。

  新的`一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。xxxx年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。

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