班長年終工作總結(jié)

時(shí)間:2024-05-15 11:53:21 年終總結(jié) 我要投稿

班長年終工作總結(jié)大全[15篇]

  總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以促使我們思考,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?以下是小編整理的班長年終工作總結(jié),歡迎大家分享。

班長年終工作總結(jié)大全[15篇]

班長年終工作總結(jié)1

  本年度,保安服務(wù)有限公司在主管業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工團(tuán)結(jié)一致,務(wù)實(shí)苦干,開拓進(jìn)取,外樹形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),以“服務(wù)服從公安工作,服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)安全”為宗旨,緊緊圍繞年初公司制定的發(fā)展規(guī)劃和任務(wù)目標(biāo)開展工作,不斷鞏固推進(jìn)人防建沒,進(jìn)一步發(fā)展壯大安防中心,穩(wěn)步拓展印章承制業(yè)務(wù),充分履行了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)的良性健康發(fā)展,取得了明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,F(xiàn)將全年主要工作總結(jié)如下:

  一、繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度,推行規(guī)范化建設(shè)模式

  企業(yè)要發(fā)展,管理是關(guān)鍵,企業(yè)管理是公司每天都要直面的問題,如何建立適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的現(xiàn)代企業(yè)制度,大有文章可做。公司在實(shí)施企業(yè)管理過程中,嚴(yán)格按制度管人,依制度辦事。在制定各項(xiàng)規(guī)章制度中始終貫穿以人為本的思想理念,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)和完善,初步形成了適用于本公司的人事管理,經(jīng)營管理,后勤管理,財(cái)務(wù)管理,隊(duì)伍管理等管理制度?朔斯芾碇械碾S意性和可操作性。大到經(jīng)營決策、人事、財(cái)務(wù)管理,小到保安員的招收條件、培訓(xùn)時(shí)間、執(zhí)勤要求等,做到有程序,有規(guī)定,有標(biāo)準(zhǔn),有要求。達(dá)到了統(tǒng)一、規(guī)范、科學(xué)、有效的標(biāo)準(zhǔn)化管理。

  二、強(qiáng)化保安服務(wù)管理

  社會(huì)需要保安,保安需要規(guī)范,公司將規(guī)范化納入到保安員的日常管理中;全面實(shí)行招聘制、培訓(xùn)制、考核制、持證上崗制、崗位責(zé)任制,獎(jiǎng)懲制和淘汰制。對(duì)于新招聘的保安員,按照規(guī)章制度,嚴(yán)把形象關(guān)、政審關(guān)、素質(zhì)關(guān)和崗前培訓(xùn)關(guān)。新保安上崗后,必須由駐勤點(diǎn)的班長或保安骨干帶領(lǐng)實(shí)習(xí)三天,熟習(xí)駐勤點(diǎn)的情況和自己的職責(zé)后才能正式上班。對(duì)于在崗保安員,嚴(yán)格按照儀容儀表、服務(wù)態(tài)度、處理問題的應(yīng)變能力等制定的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),做到獎(jiǎng)懲分明。

  在部隊(duì),班長被譽(yù)為“軍中之母”。在保安隊(duì)伍中,班長同樣是兵頭將尾,發(fā)揮著不可替代的作用。公司要求人防部平時(shí)從細(xì)微之處入手,從貌似平常的`事物中找出下屬不凡的特質(zhì),細(xì)心識(shí)別真假人才,對(duì)于好夸耀的人不予重用,華而不實(shí),言而無物的人不予使用,采取由人防部推薦,駐勤點(diǎn)保安員選舉,公司考察相結(jié)合,從保安隊(duì)伍中培養(yǎng)和選撥優(yōu)秀人才來擔(dān)任各駐勤點(diǎn)的班長;并針對(duì)班長及骨干人員文化修養(yǎng),專業(yè)知識(shí)和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一,參差不齊的現(xiàn)狀。

  在今年的x月份,專門對(duì)現(xiàn)任保安員班長及骨干分子xx人進(jìn)行xx天的基礎(chǔ)隊(duì)列動(dòng)作訓(xùn)練和業(yè)務(wù)管理能力的培訓(xùn),著力提高保安班長及骨干的執(zhí)行力、控制力、糾錯(cuò)力和凝聚力。保安督察是保安隊(duì)伍日常管理重要一部分,從內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、執(zhí)勤情況、儀容儀表等開始督察,以不定期、不定時(shí)的方式,檢查保安員的著裝形象、臺(tái)帳記錄、環(huán)境衛(wèi)生、禮節(jié)禮貌,并經(jīng)過夜間查哨、查鋪,了解保安員的到位、巡邏等落實(shí)情況。通過客戶單位監(jiān)督反饋、公司抽查、人防部自糾自查和保安督察。

班長年終工作總結(jié)2

  工作總結(jié)

  一年以來,從我的工作職責(zé)方面,我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助,讓我將在課本中學(xué)到的知識(shí)得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫助是分不開的

  作為項(xiàng)目部新的一名,面對(duì)從未接觸過的脫硫巡檢工作,一年多以來我時(shí)時(shí)刻刻力求嚴(yán)格要求自己,事事盡量力求身體力行,在實(shí)踐中鍛煉自己,在問題面前提高自己。

  現(xiàn)將自己一年多的工作簡單總結(jié)如下:

  一:基本情況

  作為項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)行的一員,敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排, 在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅(jiān)持在本職崗位上,努力工作,客服自身困難,認(rèn)真仔細(xì)的巡檢,不放過現(xiàn)場(chǎng)任何一個(gè)細(xì)小的設(shè)備缺陷,在發(fā)現(xiàn)問題的同時(shí)第一時(shí)間通報(bào)級(jí)組長,避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對(duì)待工作。 這一年多來,我深深了解到自己肩負(fù)著的重要使命,深感責(zé)任的重大。在職擔(dān)任巡檢的時(shí)候,也深感自己是安全生產(chǎn)的責(zé)任人,所以認(rèn)真做好各項(xiàng)巡檢記錄義不容辭。巡檢時(shí),按時(shí)對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行巡檢,并認(rèn)真填寫巡檢記錄,巡檢過程中力求全面,不放過任何細(xì)節(jié)問題,若果發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向班組負(fù)責(zé)人反應(yīng)。當(dāng)班期間,及時(shí)完成相關(guān)的定期工作。平時(shí)工作期間都按照相關(guān)工作制度按時(shí)上下班與交接班,上下班期間力求做到不遲到,不早退,接班的過程中做到仔細(xì)認(rèn)真,不了解

  的情況及時(shí)向當(dāng)班同事詳細(xì)了解清楚后方可接班,交班時(shí)將本班發(fā)生過的事情與發(fā)生在本班但沒有及時(shí)處理到位的問題與接班人員全部交代清楚。非正常上班與學(xué)習(xí)班期間,充分利用時(shí)間學(xué)習(xí)各方面專業(yè)知識(shí),把在工作中遇到的不懂的問題以及不是非常清楚的東西,及時(shí)向相關(guān)人員了解清楚。巡檢上,認(rèn)真做好相關(guān)設(shè)備啟動(dòng)前和運(yùn)行中檢查,包括球磨機(jī)的檢查;稱重皮帶給料機(jī)的檢查;斗式提升機(jī)的檢查;振動(dòng)給料機(jī)的檢查;稱重皮帶給料機(jī)的檢查;三個(gè)旋流器(石灰石旋流器,廢水旋流器,石膏旋流器)的檢查:脫水機(jī)的檢查;真空泵的檢查;還有另外攪拌器等設(shè)備的檢查;工作中積極配合相關(guān)人員完成相關(guān)設(shè)備的'啟停操作。

  二、工作中存在的不足之處

  1.工作中最大的弱點(diǎn)當(dāng)屬是對(duì)專業(yè)知識(shí)掌握的不夠透徹和全面,對(duì)所有運(yùn)行數(shù)據(jù)的了解不夠深入,簡單來說只是將表面的運(yùn)行數(shù)據(jù)羅列到各項(xiàng)報(bào)表中,對(duì)產(chǎn)生數(shù)據(jù)的原因和結(jié)果的由來分析不夠透徹。

  2、對(duì)設(shè)備的學(xué)習(xí)不夠深入,知其然而不知其所以然,設(shè)備故障時(shí),只是簡單按照相關(guān)操作對(duì)于故障進(jìn)行排除,并沒有深入分析產(chǎn)生故障的原因。

  3若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,運(yùn)行亦是如此,智商高就不見得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的。工作一年的經(jīng)驗(yàn)告訴我只有做到活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

  三、回顧過去,展望未來。

  對(duì)于過去得與失,我會(huì)吸取有利因素強(qiáng)化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn),我相信通過我努力和同事合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo),我會(huì)成為一名優(yōu)秀員工,充分發(fā)揮我個(gè)人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適工作位置,讓我能為公司做出自己該有貢獻(xiàn)。一年來我做得雖然還不夠最好,但我相信在今后工作中,我還會(huì)繼續(xù)不斷努力下去,我相信,只要我在崗位上一天,我就會(huì)做出自己最大努力,將自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

  今后要為自己制定出一套詳細(xì)的,長久的學(xué)習(xí)計(jì)劃,通過工作實(shí)踐與理論知識(shí)相結(jié)合,認(rèn)真鉆研專業(yè)知識(shí)。工作中力求做到認(rèn)真細(xì)致,不放過任何小問題,面對(duì)問題和數(shù)據(jù)時(shí)多想為什么,在反復(fù)思考的基礎(chǔ)上能夠舉一反三。

  四:對(duì)公司的建議:

  1、希望公司加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行工作的管理。

  2、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些,設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保護(hù)措施,故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念,變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見預(yù)防。

  總結(jié)工作不是為了應(yīng)付工作,需要的是在總結(jié)中認(rèn)識(shí)到自己存在的缺點(diǎn)和不足的地方并加以改正,在今后的工作中以此為戒,避免重復(fù)同樣的錯(cuò)誤的發(fā)生,才能不斷提高和完善自己。

  20xx年6月24日 彭鴻華

班長年終工作總結(jié)3

  **油庫**年安全工作總結(jié)

  **年,我?guī)煸?*縣安全局及********的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則,通過對(duì)員工的安全教育、懸掛安全宣傳條幅、安全板報(bào)、消防演練等各種豐富多彩的安全活動(dòng),使全庫員工的安全意識(shí)和應(yīng)急能力得到不斷地提高和增強(qiáng)。通過齊抓共管,營造全庫員工關(guān)心和支持安全工作的局面。從而切實(shí)使我?guī)斓陌踩ぷ鞯玫介L足的進(jìn)步和發(fā)展,為**石油市場(chǎng)的平穩(wěn)運(yùn)行,在安全方面起到了保駕護(hù)航的作用。同時(shí)也為**的.經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)出了我們石油人的一份光和熱! 在**年全年的安全工作中, **安全監(jiān)督局、********各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員經(jīng)常深入我?guī)爝M(jìn)行安全檢查與指導(dǎo)工作。并及時(shí)下發(fā)各種安全文件和舉辦各種安全教育培訓(xùn)活動(dòng),使**油庫的安全工作得到了不斷的鞏固和加強(qiáng),并取得實(shí)效。

  一、 領(lǐng)導(dǎo)重視,措施有力。

  為進(jìn)一步做好安全工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),我?guī)彀寻踩ぷ髁腥胫匾h事議程。油庫主任**直接抓、分管副主任及安全監(jiān)督****具體抓、油庫付油、接卸、化驗(yàn)、維修等各個(gè)班組負(fù)責(zé)具體實(shí)施,上下一心、齊抓共管,使各項(xiàng)安全措施得到真正的貫徹和落實(shí)。

  二 、建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。

  建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制度。由油庫主任負(fù)責(zé),將安全工作列入各班組的目標(biāo)考核內(nèi)容,并進(jìn)行嚴(yán)格考核。

  三、簽訂責(zé)任書。

  油庫與各班組負(fù)責(zé)人層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對(duì)油庫每一位員工考核的重要內(nèi)容,貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。做到職責(zé)明確責(zé)任到人。

  四、根據(jù)安監(jiān)局下發(fā)的文件精神,我?guī)旒皶r(shí)地對(duì)《**油庫應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行了修改和完善。每月定時(shí)開展安全演練。根據(jù)文件的相關(guān)要求,詳細(xì)地制定“**年安全生產(chǎn)活動(dòng)月”活動(dòng)方案。通過安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)、板報(bào)、條幅的宣傳,經(jīng)常性的自檢自查工作使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)在我?guī)烊缁鹑巛钡恼归_。

  五、開展常安全檢查活動(dòng),常規(guī)安全檢查與專項(xiàng)檢查齊頭并進(jìn)。 **油庫實(shí)行員工日檢查、班組周檢查、油庫月檢查的常規(guī)檢查制度。遇有國家重大節(jié)日、特殊時(shí)期、特殊天氣(國慶、汛期、大風(fēng)、暴雪)等,**油庫還專門制訂了《防恐預(yù)案》、《防汛預(yù)案》、《防暴雪預(yù)案》等各種專項(xiàng)預(yù)案,并進(jìn)行了專項(xiàng)檢查和專項(xiàng)演練,真正做到了“安全第一、預(yù)防為主”。

  六、存在的主要問題和下步的打算

  我們?cè)诎踩ぷ鞯姆矫孀隽艘恍┕ぷ鳎?*油庫的安全工作也得到了切實(shí)的加強(qiáng)和鞏固,但是,隨著社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展、形勢(shì)的不斷變化,安全工作會(huì)有更多更新的要求,難度也會(huì)越來越大。油庫是易燃易爆的危險(xiǎn)化工企業(yè),安全工作的形勢(shì)在今后的工作中會(huì)更加嚴(yán)峻,要求和標(biāo)準(zhǔn)也會(huì)更加嚴(yán)肅、嚴(yán)格。

  今后,我們將進(jìn)一步重視安全工作。同時(shí)積極解決安全工作中隨時(shí)出現(xiàn)的新問題,不斷提高我?guī)斓陌踩ぷ魉剑?/p>

班長年終工作總結(jié)4

  美化城市市容市貌,社區(qū)街道,給人民群眾一個(gè)舒適的生活、工作環(huán)境是我們每一位環(huán)衛(wèi)工作者的神圣使命,也是我們?nèi)粘9ぷ髦斜仨氁裱穆氊?zé)。為了響應(yīng)市委市政府的號(hào)召,為了把我們漂亮的城市打扮得更加靚麗,為了提高我們綠都每個(gè)市民的生活質(zhì)量,我在20xx年做了以下工作:

  一、愛崗敬業(yè),孜孜不倦。

  隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深化,社會(huì)就業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不限于“七十二行”,而且早已不分什么“三六九”等,尤其是我們環(huán)衛(wèi)工作早已被世人公認(rèn)為“神圣”的職業(yè),人們還送給我們一個(gè)高尚而文雅的名字——城市美容師。作為環(huán)衛(wèi)工人的我們非常驕傲,同時(shí)我們也感到了責(zé)任之重大。

  為此,我們必須要立足本崗,敬崗愛業(yè),以自己的工作為自豪,在心靈深處珍愛這個(gè)行業(yè),讓我們把真愛化作無窮的力量,孜孜不倦地耕耘在環(huán)衛(wèi)事業(yè)這片沃土上,用我們的辛勤汗水,滌蕩大街小巷中的污泥濁水;用我們勤勞雙手,描繪城市社區(qū)的巷道角落! 二、從我做起,踴躍奉獻(xiàn)。

  人人皆知,環(huán)衛(wèi)工作是辛苦的,是需要付出汗水、力氣和愛心的。在他人依然沉睡于夢(mèng)鄉(xiāng)之中,享受著家庭溫暖和天倫之樂時(shí),冬日里我們悄悄地爬出熱被窩,走出溫馨的家,踏上冰冷的街道,在路燈瞌睡的目光下,頂著刺骨的寒風(fēng),去清理馬路上的積雪、冰塊,一鍬鍬,一鎬鎬,雙臂飛舞,辛酸自知,盡管寒風(fēng)凜冽,但我們卻大汗淋漓;夏日里,我們?cè)诹胰障,在風(fēng)雨中堅(jiān)守自己的崗位,別人可以打著花折傘,穿著美麗的超短裙悠閑地走在大街小巷上,我們都只能穿著工作服,忍著酷暑,用條帚一下下清掃馬路上的臟物,用鐵鍬一鍬鍬端走清理出來的垃圾;在春風(fēng)中,在秋雨里我們環(huán)衛(wèi)工人的身影始終活動(dòng)在大街小巷中,為了環(huán)境的清潔,為了他人的生活安樂,我們默默地奉獻(xiàn)自己的真心和愛意,當(dāng)陽光明媚,人們走在清潔干凈的街道上有說有笑時(shí),我們的心里甜甜的,象是六月里喝了冰水一樣痛快,人們的笑臉就是對(duì)我們的環(huán)衛(wèi)工人的褒獎(jiǎng)!

  三、用我們的真情,換取美好的明天。

  讓人們能生活、工作在清潔干凈的環(huán)境里是我們環(huán)衛(wèi)工人的目標(biāo)。當(dāng)人們清晨喝完一杯豆?jié){,拿起公文包走上工作崗位時(shí),清潔干凈的街道會(huì)使你心里舒爽的,這種心情會(huì)讓你一天工作起來有興致、有干勁、有奔頭;當(dāng)人們晚上結(jié)束一天的工作,吃完晚飯同家人一起散步在清潔干凈的大街小巷時(shí),會(huì)使你心里自然也是爽爽的,這種心情會(huì)讓你放松一天的疲倦,愉快地、高興地開始享受家庭的溫馨,感受天倫之快樂。不讓環(huán)境的臟、亂、差影響人們的正常生活和工作,我們環(huán)衛(wèi)工人就是再苦再累也是值,在座的各位心里都是這個(gè)念頭,同時(shí)我們都在為這個(gè)目標(biāo)而辛勤工作在自己的崗位上,在物質(zhì)和精神高度文明的今天,我們環(huán)衛(wèi)工人的地位也在逐漸升高,人們對(duì)我們的工作都日漸認(rèn)可,我們有千萬個(gè)理由相信:用我們的真情,一定會(huì)換取美好的明天!

  我將繼續(xù)以“美化環(huán)境,提高市民生活工作質(zhì)量”為已任,在平凡而神圣的環(huán)衛(wèi)崗位上默默耕耘,無私奉獻(xiàn),給市民營造一個(gè)舒適的生活、工作空間,給人們換來一個(gè)清潔,環(huán)保,健康的明天! 環(huán)衛(wèi)班長年終工作總結(jié) 篇3

  承著去年建立國家衛(wèi)生城市的東風(fēng),20xx年我處進(jìn)一步認(rèn)識(shí)自己,找出不足,開拓新的思路,為使環(huán)衛(wèi)處的工作走上規(guī)范化、現(xiàn)代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面:

  一、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)以制度化進(jìn)行管理。

  把健全各項(xiàng)規(guī)章制度放在首位。今年我處充實(shí)、填補(bǔ)了以下幾項(xiàng)規(guī)章制度:《生產(chǎn)安全職責(zé)制》、《生產(chǎn)安全驗(yàn)收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室職責(zé)制》、《承包隊(duì)管理人員職責(zé)制及有關(guān)規(guī)定》等,完善了制度,并將其化為管理上的落實(shí),如《承包隊(duì)管理人員職責(zé)制》的出臺(tái)后,根據(jù)管理人員的素質(zhì)及工作潛力,進(jìn)行測(cè)評(píng),并在測(cè)評(píng)中將不合格的管理人員進(jìn)行了工作上的再分配,并根據(jù)測(cè)評(píng)的結(jié)果作為工資發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)。

  作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面,是收費(fèi)問題。我們制定了收費(fèi)員的崗位職責(zé)制后,收費(fèi)員的職責(zé)得到了明確,任務(wù)清楚,獎(jiǎng)罰分明,工作較前更主動(dòng)、用心,使今年的收費(fèi)工作在進(jìn)行邊改革邊收費(fèi)的狀況下都能較好地完成任務(wù)。

  在人事管理工作中,文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作,工作量已十分巨大,而近年來計(jì)生工作亦務(wù)必嚴(yán)把關(guān)。在人員少、工作量大的狀況下,她們?nèi)阅芡昝赖赝瓿扇蝿?wù),把檔案工作及計(jì)生工作管理得井井有條,并抽出時(shí)間為收費(fèi)工作而創(chuàng)立了電腦收費(fèi)平臺(tái)。

  二、完善承包職責(zé)制,促優(yōu)質(zhì)服務(wù),安全生產(chǎn)的落實(shí)。

  因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴(kuò)大,新工人所占比例較多,致使勞動(dòng)生產(chǎn)效率有所降低。因此,為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn),我處在清掃及車隊(duì)方面都試著不一樣程度的放輕了勞動(dòng)量,重點(diǎn)是在培訓(xùn)工人的生產(chǎn)技能上。在今年開始,我處根據(jù)人員的生產(chǎn)潛力,進(jìn)一步完善承包職責(zé)制,使每一個(gè)員工都能按規(guī)定進(jìn)行自由組合,并將一部分較為差的員工進(jìn)行了處理,使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證,安全生產(chǎn)做到常抓不懈,生產(chǎn)效益得到了提高,同時(shí)也降低了生產(chǎn)成本。

  三、收費(fèi)改革初見成效,管理工作邁向規(guī)范化。

  對(duì)于收費(fèi)難問題,我處早幾年就一向在探索解決辦法,也曾多次提出實(shí)行水、電、衛(wèi)生費(fèi)一個(gè)窗口收費(fèi)的推薦,但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實(shí)行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實(shí)施上述方案的同時(shí),我處仍然是使用人手上門收費(fèi)的落后方式。為了解決這種落后的收費(fèi)方式,為了跟上我市建立信息化城市的步伐,我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心,決定了在今年十月份開始實(shí)施由銀行代繳垃圾費(fèi)的方案。通過仔細(xì)分工,從七月起,我處各方面人員按分工各自開始行動(dòng):聯(lián)系電腦軟件公司,根據(jù)我處的具體收費(fèi)狀況制作出一套收費(fèi)系統(tǒng)軟件;同時(shí),安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運(yùn)和衛(wèi)生保潔費(fèi)授權(quán)書》;對(duì)其他服務(wù)對(duì)象,則首先從店鋪入手,也與其簽定授權(quán)書。然后將所簽回的xx戶住戶和xx個(gè)單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個(gè)月的奮戰(zhàn),xx十三日正式實(shí)行了第一次銀行扣費(fèi)?圪M(fèi)結(jié)果是可喜的,住戶成功扣費(fèi)xx戶,達(dá)六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費(fèi)xx戶,也到達(dá)了五成。

  這次銀行代繳垃圾費(fèi)的初次嘗試,為我處逐步實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,辦公系統(tǒng)自動(dòng)化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。這套收費(fèi)軟件已創(chuàng)作了可同時(shí)在多臺(tái)電腦上進(jìn)行操作、查詢的電腦收費(fèi)平臺(tái),改變了落后的人手上門收費(fèi)方式,也確保了收費(fèi)工作的安全性,并為今后城市的發(fā)展擴(kuò)大貯存資料鋪下了道路。

  四、存在問題

  我處在改革工作順利進(jìn)行的同時(shí),也面臨著必須的問題,個(gè)性是收費(fèi)難和垃圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費(fèi)的改革由于是第一次嘗試,當(dāng)然也存在著不少問題,如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差;有部分住戶未能按時(shí)在銀行存折中存足金額;有些住戶的.帳號(hào)有出錯(cuò)等等,這些問題都造成了扣費(fèi)未能成功。應(yīng)對(duì)這一系列的問題,我處工作人員并沒有退縮,在辦公室人員仔細(xì)查問題,收集人員耐心向住戶解釋下,問題也在逐漸被解決。但是,在我處所統(tǒng)計(jì)的一萬多戶住戶中也有相當(dāng)一部分是不愿意簽《服務(wù)合約》與《代繳垃圾收運(yùn)及衛(wèi)生保潔費(fèi)授權(quán)書》的;有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長期性難以保證,也不愿意簽。這對(duì)我處的收費(fèi)工作規(guī)范化造成了必須的障礙。

  另外,對(duì)于出租屋的住戶,我處也只能向其收取現(xiàn)金。這些問題還有待進(jìn)一步的解決。另一方面,經(jīng)過幾年的不斷努力,我市城區(qū)已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子,但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規(guī)化管理,但是,我處在和順石塘建立的臨時(shí)垃圾填埋場(chǎng),由于傾倒量比較大,已接近滿場(chǎng)。這無疑是給我處的垃圾出路提出了又一個(gè)嚴(yán)峻的問題。就目前垃圾處理量等狀況來看,若到明年,仍未能找到適合的地點(diǎn)作為垃圾的處理場(chǎng),則會(huì)大大影響我處清運(yùn)的垃圾出路問題的解決。這但是一個(gè)亟待解決的重大問題。我市的環(huán)境衛(wèi)生工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下,確實(shí)是取得了可喜的成績。但是展望未來,隨著南海市經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,城市建設(shè)步伐的進(jìn)一步加快,城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要,我處面臨的任務(wù)則更加艱巨。我處全體員工將繼續(xù)共同努力,振奮精神,揚(yáng)長避短,為南海市的建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn);同時(shí),克服困難,深化改革,不斷開創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。

班長年終工作總結(jié)5

  時(shí)光荏苒,20xx年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來,我在分廠領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下,帶領(lǐng)卷接機(jī)械機(jī)修團(tuán)隊(duì),緊緊圍繞“作風(fēng)過硬、技術(shù)精湛、保障有力”的目標(biāo),齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,較好地完成了本職工作和上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將20xx年的主要工作情況總結(jié)如下:

  一、主要完成的工作

  加強(qiáng)安全管理,杜絕事故發(fā)生

  作為卷接機(jī)械機(jī)修班長,肩負(fù)著班組職工生命安全的重任,在平時(shí)工作中,對(duì)于安全工作從未放松,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全力搞好班組的安全教育培訓(xùn),時(shí)刻提醒和督促機(jī)修人員必須重視安全、杜絕違章,做到防患于未然。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守崗位安全制度;同時(shí),配合生產(chǎn)車間做好安全生產(chǎn)工作;要求各機(jī)修人員加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢、巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài)。通過全體組員的努力,一年來,卷接機(jī)械機(jī)修班組安全事故零發(fā)生。

  提升機(jī)修服務(wù)質(zhì)量,全力保障生產(chǎn)

  卷煙生產(chǎn)的特點(diǎn)是任務(wù)重、時(shí)間緊且具有較強(qiáng)的季節(jié)性,同時(shí),分廠作為XX定點(diǎn)生產(chǎn)單位,生產(chǎn)的牌號(hào)規(guī)格較多,設(shè)備改動(dòng)比較頻繁。針對(duì)分廠生產(chǎn)的這些特點(diǎn),我在全年的生產(chǎn)工作中,積極領(lǐng)導(dǎo)卷接機(jī)械機(jī)修團(tuán)隊(duì),對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的.故障迅速做出反應(yīng),并認(rèn)真分析排除;及時(shí)安排相應(yīng)的技改輪保工作,突出“科學(xué)性、預(yù)見性”,做到防患于未然。全年對(duì)卷接設(shè)備輪保共計(jì)90多次。遵循設(shè)備保障工藝的理念,通過及時(shí)掌握合作生產(chǎn)品牌的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,帶領(lǐng)卷接機(jī)械機(jī)修團(tuán)隊(duì)針對(duì)實(shí)際問題,積極開展QC課題活動(dòng),攻克多個(gè)技術(shù)難點(diǎn),對(duì)接嘴機(jī)膠水泵、膠水缸及滾針軸承座等多處進(jìn)行適應(yīng)性、合理化改造,減少了設(shè)備機(jī)修頻次,提高了設(shè)備作業(yè)率,降低了機(jī)修人員和操作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,確保了XX和XX高質(zhì)高效的生產(chǎn)。

  一人強(qiáng)不是強(qiáng),團(tuán)隊(duì)強(qiáng)才是強(qiáng),為了更好的提高團(tuán)隊(duì)機(jī)修技術(shù),提升機(jī)修服務(wù)質(zhì)量,一年來,經(jīng)常組織各類班組活動(dòng),促進(jìn)職工相互交流,相互提高,將平時(shí)機(jī)修工作中的典型故障處理過程、處理方法和關(guān)鍵部位未出現(xiàn)過故障而假設(shè)出現(xiàn)故障時(shí)可能是哪些原因詳細(xì)列出,并整理成文檔形式發(fā)給各機(jī)修人員學(xué)習(xí)。這一舉措大大提高了班組職工的機(jī)修經(jīng)驗(yàn),對(duì)快速解決故障、提高機(jī)修安全、保證設(shè)備正常運(yùn)行有很大的幫助。

  二、20xx年工作計(jì)劃

  新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。在這一基礎(chǔ)上,我必須擁有新的高度,在原有的基礎(chǔ)上再接再厲,認(rèn)真提高業(yè)務(wù)水平,為分廠的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。因此以下幾點(diǎn)是重點(diǎn)方向:

  牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針,堅(jiān)決執(zhí)行分廠的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,做好班組的安全思想教育、培訓(xùn)工作,明確崗位安全職責(zé),強(qiáng)化監(jiān)督檢查,使各項(xiàng)機(jī)修工作實(shí)施都有安全保障為前提。

  加強(qiáng)整個(gè)機(jī)修團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),努力提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì),全力為分廠創(chuàng)建“優(yōu)秀卷煙工廠”保駕護(hù)航。

  本著實(shí)事求是的原則,做到上情傳達(dá)、下情匯報(bào);努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

  最后,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的幫助和支持,在新的一年里,我會(huì)再接再厲,以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛,謝謝!

班長年終工作總結(jié)6

  紡織廠車間班長年度工作總結(jié)緊張的XXX年過去了,過去的一年可以說是不平凡的一年,作為車間的一名技術(shù)人員,我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下,通過努力工作,為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在過去的一年中,我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,做了很多工作,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí),全面提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  在XXX年度工作中,我緊跟時(shí)代的步伐,加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí),努力做到認(rèn)識(shí)上有新提高、運(yùn)用上有新收獲,達(dá)到指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平和服務(wù)能力的目的。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,不斷的充實(shí)自己,不斷的提高自己的技術(shù)水平,來指導(dǎo)自己的工作。

  二、工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,努務(wù)完成車間的生產(chǎn)任務(wù)。

  在平時(shí)的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作,堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流,充分發(fā)揚(yáng)民主,杜絕獨(dú)斷專行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,從而圓滿完成車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

  根據(jù)行業(yè)協(xié)會(huì)的精神,XXX年X月份公司要求XXX車間北區(qū)停車,我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時(shí)的串堿工作,并把在工作中遇到的問題及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),安排相關(guān)人員解決。

  XXX年配合其他技術(shù)員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機(jī)臺(tái)和換噴頭機(jī)臺(tái),累計(jì)改紡X臺(tái),十幾個(gè)品種。

  X月份北區(qū)開車,做好開車前期的準(zhǔn)備工作,做好工藝處理,提前將各項(xiàng)工藝參數(shù)調(diào)整到位,確保開車成功,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  由于XXX車間長期紡木槳,導(dǎo)絲輪廢絲多,可紡性差,我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通,反映車間的可紡性情況,并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通,希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性,今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法,大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足X上升到了現(xiàn)的X左右。

  每月將車間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結(jié),及時(shí)將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車間的主材消耗進(jìn)行總結(jié),及時(shí)上交計(jì)劃處。做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析工作,將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況,進(jìn)行分析采取糾正措施,寫出糾正措施報(bào)告。

  三、認(rèn)真安排好職工培訓(xùn)工作提高職工的理論水平和操作水平。

  搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項(xiàng)長抓不懈的工作,為此我們車間特別制定了培訓(xùn)制度,要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn),開展形式多樣的職工培訓(xùn),對(duì)于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同,由技術(shù)員鑒定合格后方可獨(dú)立上崗。今年X月份組織職工做三合一體系知識(shí)答卷,加強(qiáng)了職工對(duì)三合一體系知識(shí)的了解。又利用業(yè)余時(shí)間組織職工進(jìn)行三合一體系知識(shí)的學(xué)習(xí),使職工對(duì)公司的方針目標(biāo)有更好理解等,為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎(chǔ)。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽,提高職工實(shí)際操作技能。加強(qiáng)新版作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí),今年X月份,組織我車間全體職工全部進(jìn)行了理論知識(shí)考試。

  提高了職工理論知識(shí)。四班職工堅(jiān)持第二個(gè)早班學(xué)習(xí),由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。平時(shí)很注重紡絲工工藝知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白,反復(fù)的給職工講,尤其是六月份總經(jīng)理走訪客戶后,帶回來的脆斷絲筒子,讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失,讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生,始終給職工敲響警鐘,增強(qiáng)職工在工作中的責(zé)任感。

  四、完成第XXX車間作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和印刷工作。

  XXX年根據(jù)企管處的安排,要求各個(gè)車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作,新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫,我和其他技術(shù)員明確分工,使新的作業(yè)指導(dǎo)書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容,更適用于實(shí)際操作。X月份將作業(yè)指導(dǎo)書及時(shí)發(fā)放到了職工手中,圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作。

  五、按照三合一體系的要求搞好車間的認(rèn)證工作,推進(jìn)三合一體系在車間的有效運(yùn)行。

  在過去的一年中積極推進(jìn)三個(gè)體系在本部門的'有效運(yùn)行,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的管理和技術(shù)知識(shí),加強(qiáng)《程序文件》和《管理手冊(cè)》的學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解,按照《內(nèi)部審核程序》的要求,編制本部門的年度審核計(jì)劃,并按照計(jì)劃組織部門的內(nèi)審工作,今年三月份,組織車間有關(guān)人員對(duì)車間的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行了重新辨識(shí)和完善,對(duì)車間的法律法規(guī)清單等相關(guān)文件進(jìn)行更新,規(guī)范各種報(bào)表記錄。X月份邀請(qǐng)其他兄弟部門和相關(guān)職能處室內(nèi)審員對(duì)本部門進(jìn)行內(nèi)部審核,對(duì)審核中別人提出的問題,提出改進(jìn)的議建和建議,推進(jìn)三合一管理體系在本部門的不斷完善和改進(jìn),來迎接公司一年一度的內(nèi)審和外審工作。

  與認(rèn)證辦的同志多聯(lián)系、多溝通、發(fā)揮橋梁和紐帶作用,對(duì)我車間的職工和來我們車間參觀的相關(guān)人員,傳達(dá)、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求。并對(duì)公司的目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行分解,制定本部門的目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案,并及時(shí)向職工傳達(dá)。

  下一年工作計(jì)劃:新的一年對(duì)自己要有新的目標(biāo)和要求在今后的工作中,我會(huì)更加努力,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。

  加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)不放松,努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質(zhì),更好的適應(yīng)工作需要,更出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。

  加強(qiáng)車間錠位管理工作,確保機(jī)臺(tái)錠位工藝的一致,嚴(yán)格工藝上車、規(guī)范操作,保質(zhì)保量的完成公司、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

  努力學(xué)習(xí)技術(shù),不斷的充實(shí)自己解決生產(chǎn)中遇到的問題,更好的完成公司和車間交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  合理安排公司下達(dá)的改紡、試紡工作,新產(chǎn)品的開發(fā)實(shí)驗(yàn)工作。

  認(rèn)真組織推廣qc攻關(guān)活動(dòng),及時(shí)針對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,有目標(biāo)的開展攻關(guān)活動(dòng)。

  加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣和應(yīng)用,做到有目的的指導(dǎo)生產(chǎn)。

  制定更加詳細(xì)的職工培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容,使職工能夠真正的能夠提高自身素質(zhì)。

  加強(qiáng)工藝事故的處理和預(yù)防措施,提高可預(yù)見性防范。做好不合格品的控制,采取糾正措施。

班長年終工作總結(jié)7

  新年的鐘聲在時(shí)間的長河中響過,為20xx年畫上了一個(gè)圓滿的句號(hào)。回首20xx年的工作,真的是感想頗多。在這一年中,有歡笑、有淚水、有失落、有感慨、但更多的則是收獲。下面,我對(duì)我20xx年的工作、學(xué)習(xí)情況做以簡單的總結(jié):

  20xx年,由于工作的需要,我擔(dān)任了中一班的班長工作,與兩位老教師合作。在與老教師一起工作的時(shí)候我學(xué)到了很多:做事嚴(yán)謹(jǐn)有序、工作主動(dòng)積極、從不拖拉,等等等等。我們合作相互取長補(bǔ)短,工作開展的有條不紊。但老教師畢竟年紀(jì)大了,經(jīng)常有身體不適的情況發(fā)生。這就需要我這年輕人要多承擔(dān)一些工作。上學(xué)期,徐老師因胃出血住院一個(gè)月。班級(jí)的工作就壓在了我一個(gè)人的肩上。一方面,我為了讓家長放心,要自己多打連班,盡量不讓其他老師替班。另一方面,不能讓孩子們落下課,每天都要備課、上課。下午指導(dǎo)孩子們準(zhǔn)備畫展的作品。沒有時(shí)間寫教案就晚上拿回家里寫。幾個(gè)星期下來,由于身體疲勞,免疫力下降,我患上了重感冒。連續(xù)幾天發(fā)燒。為了不讓家長擔(dān)心:班級(jí)沒有本班老師帶班怎么辦?我硬是沒有請(qǐng)一天假,咬著牙挺過來了。徐老師擔(dān)心班級(jí)工作,剛剛出院還未痊愈便馬上就來上班了?吹桨嗉(jí)工作開展的井井有條,元旦的節(jié)目也提前開始排練了。就放了心,高興的逢人就夸我:“我們班的小班長,挺能干!有了徐老師的鼓勵(lì)與支持,我的干勁更大了。元旦的節(jié)目加緊練習(xí),不分早晚的構(gòu)思修改。不斷的改進(jìn)。由我創(chuàng)編的舞蹈《恭喜發(fā)財(cái)》,音樂劇《娃娃》終于在20xx年全園開展的“慶元旦聯(lián)歡會(huì)”中得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一至好評(píng)。并獲得了最佳創(chuàng)意節(jié)目獎(jiǎng)。

  新的`一年即將到來,新學(xué)期的工作也即將開始。在新學(xué)期中我的工作也要有新的起色。我要做到以下幾點(diǎn):

  1、 工作中改掉拖拉的毛病,做事有計(jì)劃,盡量提前完成工作。抓好工作的提前量。

  2、 不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步。多向老教師請(qǐng)教,多和年輕教師討論,相互取長補(bǔ)短。

  3、 多與人交流,請(qǐng)大家給自己提意見,幫助自己改掉身上的毛病。使自己工作和思想不斷的完善。

  4、 積極靠近黨組織,多與黨員同志交流。經(jīng)常向黨組織匯報(bào)自己的工作和思想。爭(zhēng)取早日加進(jìn)黨組織。

  5、 加強(qiáng)對(duì)自身技能技巧的培養(yǎng),不能放松對(duì)基本功的練習(xí),要不斷的進(jìn)步,對(duì)幼兒教師應(yīng)具備的基本素質(zhì)加強(qiáng)對(duì)自身的培養(yǎng)。

  以上是我對(duì)20xx年工作的展望,和對(duì)自己要求。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們監(jiān)督我的工作。

  謝謝大家

班長年終工作總結(jié)8

  在公司生產(chǎn)部全體員工緊張忙碌中,不自不覺就走過了半年,在這半年中,生產(chǎn)部工作有得有失。在過去的半年,由于公司產(chǎn)品的特殊性,新進(jìn)員的操作技能需有一定時(shí)間培訓(xùn)及個(gè)別老員工的流失﹑車間整合搬遷等前期工作準(zhǔn)備不充分,生產(chǎn)能力、生產(chǎn)效率不能充分的發(fā)揮,生產(chǎn)效益與20xx年同期相比有所下降。為了在20xx年下半年能更好的前進(jìn),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以便揚(yáng)長避短,更好的開展下半年的生產(chǎn)經(jīng)營工作,現(xiàn)在對(duì)20xx上半年生產(chǎn)部工作情況總結(jié)如下:

  一、在產(chǎn)品產(chǎn)量方面:

  今年上半年1-6月總共生產(chǎn)各類自制品14,5466套(件)。其中手套類的產(chǎn)品共生產(chǎn)4,0009付,靶類產(chǎn)品共完成1,7855個(gè),護(hù)具類產(chǎn)品工完成4,5014付(個(gè)),服裝類產(chǎn)品共完成3,0026套,沙袋﹑皮人類產(chǎn)品共完成1797個(gè),五金﹑墊類共完成765套,比去年同期下降26.2%。

  在完成上述產(chǎn)量的同時(shí),生產(chǎn)部也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)格把控每一個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)工序的質(zhì)量關(guān),利用組長巡檢及生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)及時(shí)為員工灌輸質(zhì)量理念。20xx年上半年生產(chǎn)車間平均品質(zhì)達(dá)成率96.2%,(詳見附表)從表可看出個(gè)別組有2.4月份的品質(zhì)達(dá)成率低于公司質(zhì)量品質(zhì)目標(biāo)要求,針對(duì)其品質(zhì)達(dá)成率底的問題,采取對(duì)個(gè)別生產(chǎn)員工實(shí)際操作技能方面的基本理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐指導(dǎo),讓每一個(gè)員工在產(chǎn)品在上線前,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。三﹑生產(chǎn)管理方面

  20xx年上半年生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,在生產(chǎn)部各車間的緊密配合下完成了以下重點(diǎn)項(xiàng)目,創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益,節(jié)約了生產(chǎn)的成本。

  1﹑縫制車間車縫的工價(jià)改革及公布

  20xx年上半年生產(chǎn)部為了更好穩(wěn)定一線車工,提高員工的生產(chǎn)積極性,對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的車縫工價(jià)進(jìn)行重新梳理﹑調(diào)整,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上作適當(dāng)比例的提升,并4月份在四樓LED屏上公布產(chǎn)品的工價(jià)。工價(jià)的的公布在車間起到了良好的效果,提高的員工生產(chǎn)積極性,部分員自覺加班﹑連班。

  2.車間的搬遷﹑整合。

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的要求下,本著節(jié)約生產(chǎn)成本的前提下,生產(chǎn)部對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行整合將原來三樓的搬遷到五樓車間,于3月份開始陸續(xù)搬遷,為不影響生產(chǎn)進(jìn)度,利用星期天及晚上下班的時(shí)間,車間管理帶領(lǐng)個(gè)別員工分批次將絲印組﹑裁剪組﹑配供組﹑泡沫粘合組﹑后整組搬遷至五樓統(tǒng)一規(guī)劃。這樣安排既節(jié)約了水電,空間資源,還便于生產(chǎn)的.統(tǒng)一管理,車間生產(chǎn)氣氛有明顯的提高。

  二、安全生產(chǎn)方面:

  安全生產(chǎn)是企業(yè)最重要的一個(gè)方面之一,安全是效益。但生產(chǎn)部門上半年在這一點(diǎn)上做得還不夠,有一些相關(guān)安全知識(shí)一部分員工未能完全理解,思想上對(duì)一些事故隱患不夠重視,一些基本的安全常識(shí),有時(shí)也很容易松懈。雖然沒有大的安全事故出現(xiàn)但是我們不能松懈安全生產(chǎn)制度,認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦,在人人心中樹立安全就是效益的理念,促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個(gè)新臺(tái)階。

  上半年生產(chǎn)部雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,并且涌現(xiàn)部分優(yōu)秀員工、生產(chǎn)標(biāo)兵、質(zhì)量標(biāo)兵。但是也還存在較多的問題,主要有以下3個(gè)方面的不足:

  1、生產(chǎn)效益

  20xx年上半年總產(chǎn)量為14,5466套(件),比去年{產(chǎn)量1,套(件)}下降26.2%。

  ①針對(duì)這個(gè)情況,生產(chǎn)部在今后的工作中在人員的培訓(xùn)和人員儲(chǔ)備上應(yīng)加大力度,可以在內(nèi)部挖掘有潛力的員工進(jìn)行相關(guān)的技能培訓(xùn),讓部分的員工能夠掌握多項(xiàng)技能,充分利用好內(nèi)部人力資源。

 、诩訌(qiáng)生產(chǎn)車間物料的銜接,原材料的來料不及時(shí)也給生產(chǎn)帶來了一定的影響,導(dǎo)致生產(chǎn)線在線的產(chǎn)品經(jīng)常轉(zhuǎn)換,影響車間的生產(chǎn)進(jìn)度。

  2、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管控

  生產(chǎn)車間各區(qū)域的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂,主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊,車間半成品,成品堆放比較亂,部分場(chǎng)地存在臟、亂等現(xiàn)象。下半年生產(chǎn)部加大宣傳及監(jiān)督的力度,推行“6S ”管理模式,定期進(jìn)行生產(chǎn)車間衛(wèi)生清掃,具體安排專人進(jìn)行監(jiān)督檢查,營造干凈、整潔的生產(chǎn)環(huán)境。

  3、加強(qiáng)人員管理

  由于生產(chǎn)部部分員工都是從社會(huì)臨時(shí)招聘,普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫,加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈,致使員工的責(zé)任、服從管理意識(shí)不強(qiáng),遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,不能很好地愛護(hù)公司財(cái)物,節(jié)約各項(xiàng)能源。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育。對(duì)出現(xiàn)問題的職工進(jìn)行一對(duì)一的溝通,加強(qiáng)思想教育,針對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的員及屢教不改人員采取適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)罰措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展。

  下半年工作計(jì)劃

  1.提高生產(chǎn)部各車間自制品的產(chǎn)量,比上半年提高15%-20%。

 、賹(duì)生產(chǎn)過程中特殊工序,影響生產(chǎn)生產(chǎn)效益,組織相關(guān)的技術(shù)人員及班組長進(jìn)行技術(shù)革新,優(yōu)化生產(chǎn)流水線。

  ②通過引進(jìn)現(xiàn)進(jìn)的生產(chǎn)機(jī)臺(tái)設(shè)備來提高生產(chǎn)效益。

  2.加強(qiáng)生產(chǎn)部各崗位人員技能的培訓(xùn)。

  ①對(duì)生產(chǎn)部現(xiàn)有員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),并著重培養(yǎng)特殊工序操作人員。

 、谠跅l件允許的情況下,對(duì)部分操作工序?qū)嵭休啀徶,培?xùn)生產(chǎn)技術(shù)多面手。

  3.推行生產(chǎn)部計(jì)時(shí)員工的計(jì)件工作。

  對(duì)生產(chǎn)車間后整計(jì)時(shí)員工逐步轉(zhuǎn)成計(jì)件模式,前期對(duì)裝靶、綁靶作試運(yùn)行,后期對(duì)沖孔、剪線等工序進(jìn)行計(jì)件。四.加強(qiáng)生產(chǎn)部車間現(xiàn)場(chǎng)的“6S”管理。

  在20xx年的下半年里,我們必須認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),把存在的問題(缺點(diǎn))逐個(gè)、逐步具體去落實(shí)和解決,生產(chǎn)部在以后的工作過程中,加快技術(shù)改革,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低各種消耗,提高員工的綜合素質(zhì)、加強(qiáng)生產(chǎn)綜合管理、進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)員工主人翁精神以及增強(qiáng)員工的向心力和歸屬感。我們相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心經(jīng)營下,通過生產(chǎn)部全體員工的不斷努力工作和創(chuàng)新突破,各方面將邁向一個(gè)新的臺(tái)階。

班長年終工作總結(jié)9

  隨著新年的到來,我們走過了20xx年度;仡^看看,有幾分耕耘,幾分收獲。20xx年度經(jīng)過全班人員的共同努力,齊心合作,在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),F(xiàn)將20xx年度主要工作總結(jié)如下:

  一、安全生產(chǎn)方面

  1、全年出勤率x%。

  2、對(duì)班組制度進(jìn)行了修改和完善。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行消缺管理制度、運(yùn)行三查。有效保證了設(shè)備健康運(yùn)行,為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻(xiàn)。

  4、全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷x項(xiàng),其中x月份發(fā)現(xiàn)的高備變x開關(guān)拒動(dòng)和x月份發(fā)現(xiàn)的x主變中性點(diǎn)過熱達(dá)100度,均及時(shí)通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故。

  5、配合檢修完成了機(jī)組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作。全年執(zhí)行大型操作x項(xiàng),工作票x張。

  6、組織全班參加了廠部組織的'安規(guī)考試,參考率100%,成績優(yōu)秀。

  7、全年認(rèn)真開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)并通過總廠團(tuán)委復(fù)查。

  8、全年實(shí)現(xiàn)了“五無”和“零違章”,未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。

  9、認(rèn)真開展班組安全活動(dòng),組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,針對(duì)相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。認(rèn)真開展春安、秋安大檢查,杜絕習(xí)慣性違章,對(duì)查出的問題及時(shí)整改,有效保證了班組安全生產(chǎn)。

  10、至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達(dá)x天。

  11、加強(qiáng)班組管理,提高值班質(zhì)量,全年無違章、違紀(jì)現(xiàn)象。

  二、培訓(xùn)方面

  1、每月按時(shí)保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn),取得良好效果。

  2、組織全班參加了廠部組織的運(yùn)規(guī)考試,參考率100%,成績優(yōu)秀。

  3、組織學(xué)習(xí)機(jī)變新更換設(shè)備知識(shí),掌握相關(guān)操作技能.

  4、定期組織學(xué)習(xí)運(yùn)規(guī).

  5、x獲得總廠”xMW及以下機(jī)組電氣運(yùn)行技術(shù)能手”稱號(hào).

  6、班組培訓(xùn)出資格班長(x)一名、專區(qū)(x)一名、值班員兩名(xx)。

  7、兩名人員參加了總廠組織的“xMW機(jī)組電氣運(yùn)行”培訓(xùn)。

  8、實(shí)現(xiàn)了年初的'培訓(xùn)計(jì)劃。

  三、精神文明建設(shè)及民主管理方面

  1、完成了總廠下達(dá)的宣傳任務(wù),共投稿x篇。特別是“x事故”征文及安全警示語均有獲總廠采納的。

  2、定期開展班務(wù)公開。公布班費(fèi)收支、來源、用途。

  3、定期開展名主評(píng)議班長活動(dòng)。

  4、積極抓好職工小家建設(shè),開展工會(huì)活動(dòng),使班內(nèi)呈現(xiàn)團(tuán)結(jié)、互助現(xiàn)象,使班組具有很強(qiáng)的凝聚力。

  5、積極參加工會(huì)開展的兩個(gè)勞動(dòng)競(jìng)賽。

  6、我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團(tuán)委復(fù)查。

  7、積極爭(zhēng)創(chuàng)總廠”模范班組”。

  四、抓好班組建設(shè)

  班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)的基礎(chǔ),班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,提高職工隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建設(shè)的根本。

  1、認(rèn)真規(guī)范及時(shí)做好各類臺(tái)賬,所有的工器具及班組資料實(shí)行定置管理。

  2、認(rèn)真搞好班組軟件記錄。

  3、在“達(dá)標(biāo)班組”基礎(chǔ)上嚴(yán)格按“模范班組”要求,規(guī)范班內(nèi)各項(xiàng)工作。

  五、存在問題及采取措施

  1、班組制度執(zhí)行力度不夠。

  2、班組新人員學(xué)習(xí)進(jìn)度不夠理想。

  3、措施:

  1)加強(qiáng)班組制度垂直執(zhí)行力度,充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用,各司其職,各盡所能,落實(shí)責(zé)任制。

  2)加強(qiáng)培訓(xùn)工作,針對(duì)不同的人,采用不同的培訓(xùn)方式。班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式。讓學(xué)習(xí)變得充滿生趣。

班長年終工作總結(jié)10

  時(shí)光如水,光陰似箭,充滿挑戰(zhàn)的20xx年即將過去,機(jī)電部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下,同志通力合作,注重協(xié)調(diào),在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的進(jìn)步。

  通過一年的艱苦奮斗、銳意進(jìn)取、默默奉獻(xiàn),經(jīng)過了一年的矛盾、壓力和奮發(fā)的洗禮,看到機(jī)電系統(tǒng)的工作成績蒸蒸日上,戰(zhàn)役目標(biāo)逐步完成,我們內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。

  一個(gè)人只有經(jīng)過不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點(diǎn),才能不斷超越自我,實(shí)現(xiàn)理想和人生的價(jià)值。一個(gè)部門也是一樣,只有不斷努力、通力合作,才能取得成績,圓滿完成業(yè)主和領(lǐng)導(dǎo)所交辦的任務(wù)。從以下幾個(gè)方面總結(jié)如下:

  一、堅(jiān)決落實(shí)業(yè)主與工程經(jīng)理部關(guān)于戰(zhàn)役目標(biāo)的部署,生產(chǎn)進(jìn)度管理取得豐碩成果

  特別是20xx年,機(jī)電施工逐漸進(jìn)入了高峰階段,戰(zhàn)役目標(biāo)一環(huán)扣一環(huán),每個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)對(duì)于總體工程的交付使用都是非常關(guān)鍵的,具體目標(biāo)完成情況如下:

  1)20xx年x月x號(hào)之前:

  室外綜合管網(wǎng)x月底完成安裝月底達(dá)到使用條件、屋面虹吸雨水系統(tǒng)達(dá)到使用條件、形成排水能力、樓內(nèi)機(jī)電管線全面展開,設(shè)備安裝30以上,管線施工xx以上。

  2)20xx年xx月xx日之前:

  x月x號(hào)提交xxx中控室,保證行李和捷運(yùn)系統(tǒng)安裝施工;

  x月底IT系統(tǒng)保證地下一層主干橋架貫通、APM維修站實(shí)現(xiàn)移交。

  3)20xx年xx月xx日之前

  x月x號(hào)完成給水外管線施工,x月底外管廊采暖管線全部施工完成。

  完成x個(gè)弱電小間的環(huán)型橋架和地面線槽施工,保證IT系統(tǒng)穿線。

  4)20xx年xx月xx日之前:

  完成開閉站和變配電室施工和送電,保證行李系統(tǒng)施工用電;完成給水進(jìn)樓。

  5)x月x日完成供暖系統(tǒng)施工,實(shí)現(xiàn)供暖。

  x月份強(qiáng)電小間完成供貨和安裝和完成豎向橋架施工和貫通。

  x月底實(shí)現(xiàn)機(jī)電管線全部完成安裝,設(shè)備安裝完成xx以上。

  戰(zhàn)役目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)不是光有工作熱情和付出辛苦的勞動(dòng)就有好的結(jié)果的,它是調(diào)動(dòng)有限的管理資源、嚴(yán)密組織生產(chǎn)計(jì)劃、積極保證材料和設(shè)備供應(yīng)、下大力氣很抓關(guān)鍵工序協(xié)調(diào)和積極調(diào)動(dòng)分部的勞動(dòng)力的綜合結(jié)果。

  但是作為機(jī)電部門,我們必須面對(duì)困難,本著程度上節(jié)約總部管理成本的原則來完成好工作。這就要求我們以最合理的分工、的工作效率和極高的工作熱情來投入工作。

  說實(shí)在的,年初的時(shí)候,我還不認(rèn)為這種工作壓力對(duì)每個(gè)普通員工來說都是能夠承受的了的,但是到現(xiàn)在我可以說,幾乎每一個(gè)部門成員都經(jīng)受住了這種高壓下的考驗(yàn)。

  二、深入扎實(shí)地抓好基礎(chǔ)管理工作,為機(jī)電系統(tǒng)目標(biāo)的完成提供了保證

  “不積跬步無以致千里,不積小流無以成江河”。任何遠(yuǎn)大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都需要一步一步扎實(shí)的工作來實(shí)現(xiàn)。機(jī)電系統(tǒng)的安裝也不例外,上述各階段性目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)與我們機(jī)電部扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作也是分不開的。在過去的一年里,我們結(jié)合機(jī)電施工“系統(tǒng)復(fù)雜、任務(wù)繁重、工期緊張”的特點(diǎn),狠抓了以下方面的基礎(chǔ)工作:

  做好技術(shù)協(xié)調(diào)管理工作,為機(jī)電施工提供支持。機(jī)電系統(tǒng)施工過程中各專業(yè)之間矛盾重重、施工工序交叉嚴(yán)重,往往要在很狹小的空間敷設(shè)許多專業(yè)的管線,采取超常規(guī)的施工方法進(jìn)行施工。

  因此,協(xié)調(diào)工作對(duì)保證機(jī)電系統(tǒng)施工正常進(jìn)行尤為重要。機(jī)電系統(tǒng)的協(xié)調(diào)管理工作概括而言分為兩個(gè)方面:現(xiàn)場(chǎng)工序協(xié)調(diào)和施工技術(shù)協(xié)調(diào),二者相互矛盾又密不可分,往往是你中有我、我中有你,工序問題的解決需要技術(shù)支持,而技術(shù)問題的解決又需要從工序上著手。通常是通過二者結(jié)合起來進(jìn)行解決。

  針對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的各種技術(shù)問題,機(jī)電部每周及時(shí)從各機(jī)電分部進(jìn)行搜集,會(huì)同設(shè)計(jì)小組相關(guān)分部協(xié)商,看看是否可以通過調(diào)整施工工序、重新進(jìn)行管線布置進(jìn)行解決,對(duì)確實(shí)解決不了問題的及時(shí)與xx及市政設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)人員聯(lián)系并進(jìn)行匯總,在每周的機(jī)電監(jiān)理例會(huì)上提出并加以解決,并將解決結(jié)果及時(shí)反饋相關(guān)分部。

  為使問題不致遺漏,確保每一個(gè)問題均得到可靠的解決,我們對(duì)所有提出的問題實(shí)行消項(xiàng),只有確實(shí)了的問題,才可以進(jìn)行消項(xiàng)。

  過去一年里整理機(jī)電技術(shù)問題五十余期,解決各種技術(shù)問題二百多項(xiàng),促使設(shè)計(jì)院發(fā)放機(jī)電專業(yè)設(shè)計(jì)變更三十余份、簽認(rèn)圖紙會(huì)審記錄四十多份。有效地解決了諸如衛(wèi)生潔具的定位、消火栓箱的選型確定、水泵風(fēng)機(jī)參數(shù)型號(hào)的確認(rèn)及各種管線的交叉矛盾等問題,有效地解決了現(xiàn)場(chǎng)施工的難題,促進(jìn)了機(jī)電施工進(jìn)度。

  由于設(shè)計(jì)深度不夠,許多細(xì)節(jié)部位管線布局矛盾現(xiàn)象相當(dāng)普遍。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的這類問題,我們組織相關(guān)機(jī)電分部現(xiàn)場(chǎng)查看,按照“管道讓通風(fēng)、有壓讓無壓、小管讓大管、電管讓水管”的原則協(xié)商出可行性強(qiáng)、成本較低的方案。

  為此,我們機(jī)電部克服人員不足的矛盾,指定一人兼職主要進(jìn)行資料發(fā)放管理工作。按照“變更文件不過夜,施工圖紙不隔天”原則及時(shí)發(fā)放各種變更洽商文件,并做好記錄、分類整理。同時(shí)積極配合技術(shù)部做好機(jī)電施工技術(shù)資料的管理工作、傳達(dá)落實(shí)機(jī)電資料檢查精神,監(jiān)督檢查機(jī)電資料整改情況。配合合約預(yù)算部做好變更令的發(fā)放和索賠工作量的簽認(rèn)工作。

  三、積極接受新鮮事物和新技術(shù),堅(jiān)持樣板指路;積極推進(jìn)精裝修工作,努力開創(chuàng)工作新局面

  目前,在人們的日常生活中,建筑智能化已經(jīng)給人們帶來越來越多的舒適性和安全性,而xx更是一個(gè)集數(shù)字化、綜合化、智能化的新型建筑群,建成后將成為全國乃至亞洲的機(jī)場(chǎng)。在參與現(xiàn)場(chǎng)施工管理的過程中我們碰到了一些陌生的新事物,如xxx等,均是以前沒有接觸過的.。

  尤其是xx這個(gè)機(jī)電設(shè)備單元,是將通風(fēng)、消防、采暖、電氣等通用機(jī)電設(shè)備管道集中在一個(gè)建筑空間內(nèi)安裝,不僅如此,本工程中的“羅盤箱”還包括綜合布線、廣播、航顯、時(shí)鐘、廣告、消防、通風(fēng)等十四個(gè)弱電系統(tǒng),施工難度較大,設(shè)計(jì)單位下發(fā)的圖紙中也未明確各家單位設(shè)備的具體安裝方式和位置。

  我們積極組織相關(guān)弱電單位研討和確定相關(guān)技術(shù)問題,并首先以樣板的形式現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)來各個(gè)系統(tǒng)的完善情況以及設(shè)備定位,這為整個(gè)T3航站樓的后續(xù)后續(xù)樓盤箱施工打下了良好的基礎(chǔ)。也開拓了我們的視野,為精裝修工作提供了作業(yè)面。

  四、20xx年的工作展望

  雖然20xx年機(jī)電系統(tǒng)在進(jìn)度和目標(biāo)上取得階段性的成果,但是即將到來的20xx年有更多和更細(xì)節(jié)的工作等著我們。全面開展機(jī)電工程調(diào)試工作、做好各種弱電分包的管理協(xié)調(diào)、通用機(jī)電項(xiàng)目收尾;進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理,都是我們面臨的新的挑戰(zhàn)。項(xiàng)目的整體竣工是我們總包對(duì)業(yè)主的鄭重的承諾,作為總包的機(jī)電職能部室,我們要從宏觀上考慮加強(qiáng)對(duì)xx、xx、IT系統(tǒng)的管理協(xié)調(diào)與控制;保證xx個(gè)弱電分包的總體施工配合與精裝修同步進(jìn)行;還要組織各個(gè)通用機(jī)電系統(tǒng)與弱電系統(tǒng)有效銜接、有條不紊地開始調(diào)試工作。

  另外,在下一步的機(jī)電安裝工程中,大部分的機(jī)電安裝工程是機(jī)房內(nèi)部的和裝飾面上的關(guān)鍵性工序,對(duì)使用功能的影響和外觀的成型質(zhì)量都有著極為重要的意義,并且機(jī)房內(nèi)的設(shè)備安裝跟土建交叉作業(yè)不是很多,在這種條件下,要求各機(jī)電分部苦練內(nèi)功、嚴(yán)格控制施工質(zhì)量、杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

  總部機(jī)電部在質(zhì)量管理方面要投入大量的精力和更多的管理力量,每周匯同各分部技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)電安裝工程進(jìn)行例行檢查、注重各種細(xì)節(jié)問題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并解決問題,能做到把質(zhì)量問題控制在施工過程中,從而保證驗(yàn)收時(shí)的,為魯班獎(jiǎng)的最終取得奠定基礎(chǔ)。

班長年終工作總結(jié)11

  20xx年的工作已然過去,現(xiàn)在我回想車間這一年工作不慎感慨,我經(jīng)常會(huì)在一段工作結(jié)束之際回想一下工作過程,這一年的的工作讓我能夠能加清楚,客觀看待自己,跟我班的情況,很多的要改進(jìn)的地方重視,作為車間的班長我義不容辭,這一年的工作在這種忙碌中過去,我回顧一下這一年的工作其實(shí)更多的是自己對(duì)這份的工作的熱愛,我喜歡這種忙碌的感覺,喜歡自己在每次完成產(chǎn)量之后的那種喜悅,喜歡為車間的成長努力,一年工作過去,我不曾忘記這一年車間的一切,現(xiàn)做一個(gè)總結(jié):

  一、工作經(jīng)過

  我經(jīng)常會(huì)感覺到在工作之中很難熬,因?yàn)檐囬g的工作是很枯燥的,作為一名車間班長我這種體會(huì)更深,但是我一直相信我們每個(gè)人都是盡量的去適應(yīng)環(huán)境, 不是被環(huán)境打敗,在工作之中,我經(jīng)常會(huì)跟我們班的員工說到這個(gè)東西,我管理的是一個(gè)十幾個(gè)人的小團(tuán)體,在車間的日常工作中我都是盡自己最大的`能力去帶好我班,這一年來的工作,我班從來沒有出現(xiàn)過重大工作事故,沒出現(xiàn)過曠工。

  首先在日常工作之中,我的任務(wù)是很多的,每天都要隨時(shí)頂崗,對(duì)于每個(gè)工作崗位需要很熟悉,不是說一下就能適應(yīng)過來,這是經(jīng)過了長期的工作適應(yīng),長期的鍛煉才能具備的,對(duì)于為員工頂崗我一直堅(jiān)持按照車間的規(guī)矩,只給員工頂崗三分鐘,除非是實(shí)在有什么重要的事情,在一個(gè)就是日常的物料供給,在這一年在工作之中,物料這一塊最容易出問題,總是會(huì)讓人頭疼,每次在物料快用完的時(shí)候,我一般會(huì)提前十分鐘打電話聯(lián)系物料人員,讓他們送物料過來,但是經(jīng)常就會(huì)出現(xiàn)一些物料延遲的情況,經(jīng)常就會(huì)耽誤時(shí)間,讓線上的員工沒有事情干,但是事情總是要解決,面對(duì)這樣的問題首先我是聯(lián)系物料負(fù)責(zé)人,但是收到的.回答就是人手不夠,確實(shí)每天負(fù)責(zé)整個(gè)車間的物料供給,物料的人手確實(shí)不夠,但是面對(duì)這樣的情況,我總是第一個(gè)帶頭自己親自去拖物料,這樣子就沒有出現(xiàn)那樣的情況了。

  二、工作中的不足與收獲

  往往有時(shí)候就忽略了自身的不足,現(xiàn)在讓我回想一下,這一年的車間工作還是有很多的不足,仔細(xì)一想就知道,有很多待加進(jìn)的地方,主要還是培養(yǎng)每個(gè)員工的責(zé)任心,作為一名班長我有義務(wù)教導(dǎo)員工做到這樣點(diǎn)特別是在工作中,但是我這方面很明顯做的不足,讓我現(xiàn)在回想起來還是有點(diǎn)遺憾。

  這一年的工作讓我知道了工作是有認(rèn)認(rèn)真真,不給自己找理由才能讓自己更加的優(yōu)秀。

班長年終工作總結(jié)12

  20xx年即將結(jié)束,審視自己一年來的工作,總結(jié)一年的得失,感觸良多。一年來,我熱衷于本職工作,嚴(yán)格要求自己,擺正自己的工作位置,時(shí)刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、栽培和同事們的助支持下,始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé)。作為一名保安員,但在我心中,恒寶小區(qū)就是我的家,領(lǐng)導(dǎo)就是我的家長,同事就是我的兄弟姐妹,小區(qū)的事就是我自己的事,我要精心守衛(wèi)我的家,使它在安全的環(huán)境中茁壯成長。我明白作為一個(gè)家庭成員,一名保安員“守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家”的責(zé)任重。

  保安是一項(xiàng)特殊的、并具有很危險(xiǎn)性的工作,可我沒有因此而膽怯、畏懼。記得有位名人曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X,我是在為自己的夢(mèng)想打工,為自己的遠(yuǎn)前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己!币虼,我們必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,干好日?此破降墓ぷ,要想得到,做得全。堅(jiān)決完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的`每一項(xiàng)任務(wù),做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。在部門李經(jīng)理的帶領(lǐng)下,我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù),得到了住/租戶的滿意,同時(shí)也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。我們今年的工作是比較繁瑣的一年,有住/租戶的裝修施工,進(jìn)出的人員多且復(fù)雜,加上因當(dāng)前金融風(fēng)波浪潮的影響而愈加加劇了當(dāng)前治安形式的嚴(yán)峻,這都對(duì)我們的工作增加了壓力,在這種情況下我們加強(qiáng)了對(duì)進(jìn)出人員、施工人員的監(jiān)管和登記,加強(qiáng)巡樓的力度,把事故徹底消滅在萌芽狀態(tài)下,確保了小區(qū)的安全。

  在工作之余,在部門的部署下,我們進(jìn)行了保安員體能訓(xùn)練,內(nèi)容包括,隊(duì)列訓(xùn)練,體拳等。堅(jiān)持完成預(yù)期目標(biāo),保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練計(jì)劃,我剛開始時(shí)也和隊(duì)員一樣有怨言,覺得成天訓(xùn)練這個(gè)沒什么必要,但最終我明白要想有整體過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強(qiáng)壯的體能素質(zhì),沒有刻苦訓(xùn)練關(guān)鍵時(shí)刻怎么能發(fā)揮出我們“養(yǎng)兵千日、用兵一時(shí)”的作用呢?所以我們一直堅(jiān)持。

  作為保安還是一名義務(wù)的消防員,今年在部門組織的幾次消防安全培訓(xùn)和發(fā)生火災(zāi)時(shí)的應(yīng)急處理方案中,能認(rèn)真地學(xué)習(xí)記錄,掌握消防知識(shí),結(jié)合本小區(qū)的消防設(shè)備、設(shè)施,定期組織人員進(jìn)行設(shè)備的巡查和維護(hù)工作,以“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,確保住/租戶的生命財(cái)產(chǎn)和安全。

  在工作生活當(dāng)中本人在一年的總結(jié)如下:

  1、堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)并執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和指示精神,并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作當(dāng)中始終把維護(hù)公司利益放在第一位。

  2、認(rèn)真對(duì)待并堅(jiān)決完成部門交給的各項(xiàng)工作任務(wù),積極協(xié)助主管做好班組的日常工作,并為班組的建設(shè)出謀劃策。

  3、工作中不怕吃苦受累,勇挑重?fù)?dān),主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練自己的意志,增長自己的才干;并勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,分階段提出較高的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo),不斷追求更的進(jìn)步。

  4、加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,不斷積累,勇于開拓。在理論學(xué)習(xí)的同時(shí)注意講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己扎實(shí)的理論功底、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)、周密的組織能力、機(jī)智的分析能力、果敢的處事能力、廣泛的社交能力;并虛心好學(xué),不斷地向部門主管請(qǐng)教取經(jīng),吸取他們的成功經(jīng)驗(yàn),不斷鞭策自己使自己有學(xué)習(xí)的方向和目標(biāo)。

  5、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針,完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施,并加強(qiáng)消防知識(shí)的培訓(xùn),提高防火意識(shí),掌握消防設(shè)備的操作方法,確保安全。

  以上是我在一年中做得好的方面,縱觀一年的工作,客觀自我剖析,自己也存在以下不足之處,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評(píng),以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。

  1、工作當(dāng)中有松懈。

  2、工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識(shí)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí),積累。

  20xx年即將過去,我們將滿懷熱情地迎來20xx年,新的一年意味著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)!敖癯ㄩ_勝往昔,料得明日花更紅”,我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下公司的明天會(huì)更好,作為公司的一份子,在明年的工作當(dāng)中我將一如既往,全心全意的為公司的不斷發(fā)展壯貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力。

班長年終工作總結(jié)13

  光陰似箭日如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我學(xué)到了不少知識(shí)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn),讓我在工作中基本上能獨(dú)立完成各項(xiàng)工作,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的指導(dǎo)和栽培,在以后的工作中我會(huì)刻苦學(xué)習(xí);不畏困難;更好的工作來回報(bào)上級(jí),

  20xx年在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,圍繞商場(chǎng)的總體目標(biāo),認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,始終堅(jiān)持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,積極做好商場(chǎng)的消防安全防范工作,維護(hù)商場(chǎng)的治安秩序,總結(jié)工作如下:

  一、工作的職責(zé)

  疏導(dǎo)后院進(jìn)出貨物的車輛,保持后院消防通道的暢通等,登記工作:登記外來人員進(jìn)入商場(chǎng)施工的檢查;巡視工作:白天巡視商場(chǎng)內(nèi)有無可疑人員;消防通道是否暢通;消防設(shè)施是否被占用等;晚上巡視施工區(qū)域是否有消防器材,施工證件,施工安全隱患是否存在等等;

  二、消防知識(shí)

  九月份消防局舉行了關(guān)于消防安全知識(shí)宣傳教育四個(gè)能力演講活動(dòng),我們?nèi)ヂ犃藙e的商場(chǎng)的演

  講深受感動(dòng),在此之前我們還是“三個(gè)能力”“三懂、三會(huì)”從那以后實(shí)行貫徹消防局的意見,從“三個(gè)能力”“三懂、三會(huì)”發(fā)展到“四個(gè)能力,四懂,四會(huì)”讓我們又學(xué)到了好多,緊接著每天的.出操、消防演習(xí),從中又學(xué)了好多知識(shí)和問題,在一次消防局的領(lǐng)導(dǎo)來檢查我們的工作,我們?cè)谏虉?chǎng)消防演習(xí)了,演習(xí)分兩組:一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生,消防局的領(lǐng)導(dǎo)看了之后很贊同認(rèn)可!

  三、存在的不足和今后的努力方向工作總結(jié)

  回顧大半年來的工作,在取得成績的同時(shí),我們也清楚地看到自身存在的差距和不足,

  突出表現(xiàn)在:一是由于隊(duì)員來自四面八方,綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn);三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進(jìn),全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

  今后的工作要求將會(huì)更高,難度將會(huì)更大,這就對(duì)我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實(shí),承認(rèn)困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講,要做到“三個(gè)再創(chuàng)新”,“兩個(gè)大提升”,最后實(shí)現(xiàn)“三個(gè)方面的滿意”。即:在思想觀念上再創(chuàng)新,在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升;最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意!

班長年終工作總結(jié)14

  時(shí)光荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間XX就從我們面前走過了,時(shí)間就是如此的無情,它頭也不回地邁著步伐向前走著,留下我們?cè)谒砗髪^起直追。回憶起這一年里的每一天,在我的心中留下了許多印記,那些不論是快樂還是悲傷的往事,都?xì)v歷在目,仿佛就發(fā)生在昨天。

  這一年里,我由原先的學(xué)習(xí)委員晉升為了副班長,我很感謝同學(xué)們與老師對(duì)我的信任與肯定,以及他們給予我的幫助,讓我能夠勝任這一項(xiàng)職位。首先回憶一下當(dāng)學(xué)習(xí)委員的那大半年時(shí)間,每天早晨我都起得很早,7:10左右來到學(xué)校,迅速交完作業(yè)之后便開始在黑板上寫課程表以及早自主安排,起先這項(xiàng)工作讓我覺得很反感,我本身是一個(gè)很懶、怕麻煩的人,第一次在黑板上寫課程表因?yàn)樗悴粶?zhǔn)字的大小總是寫了又擦擦了又寫反復(fù)無常,好不容易把每個(gè)字的大小確保好了課程表寫完了早自主安排卻又丟給了我一個(gè)難題,因?yàn)槠綍r(shí)的學(xué)習(xí)生活總是渾渾噩噩的,我根本不清楚當(dāng)天每門學(xué)科的默寫內(nèi)容或是復(fù)習(xí)預(yù)習(xí)的課,萬般無奈只好向同學(xué)求助,在同學(xué)的.幫助下才終于搞定了那一天早上的黑板,好不容易松了一口氣的我一想到以后的日子里天天都要像那天一樣,我的頭又大了。也許是從那一天開始,我認(rèn)為一個(gè)學(xué)習(xí)委員并不是那么好當(dāng)?shù),于是我開始每天晚上都把第二天需要背默需要復(fù)習(xí)的內(nèi)容熟記于心,這不光是為了能讓同學(xué)們清楚的知道,也提醒了我自己要好好復(fù)習(xí)。漸漸地,我便愛上了這項(xiàng)職務(wù),每天早晨勤勤懇懇的拿著粉筆在黑板上寫寫擦擦,有時(shí)會(huì)有同學(xué)對(duì)我說:“早自主可以不用寫了,反正又沒人看。”可是我卻沒有聽從他的意見,因?yàn)閷懞诎宀⒉皇俏颐刻煲瓿傻囊豁?xiàng)任務(wù),而是我對(duì)于學(xué)習(xí)委員這一職務(wù)的一種態(tài)度。

  當(dāng)然,除了寫黑板,我還有許多其他的工作,老師不在的時(shí)候提醒同學(xué)們安靜坐在位置上等老師來,管理好班級(jí)的紀(jì)律,每周一放學(xué)了監(jiān)督同學(xué)們值日,另外學(xué)校有活動(dòng)的時(shí)候我也會(huì)積極地參加。同樣身為英語課代表的我還要每天為老師收作業(yè),幫助老師批改英語默寫,每天收齊同學(xué)們的訂正,雖然很辛苦,但我樂在其中。

  在八年級(jí)上半學(xué)期的時(shí)候,我被評(píng)選為了副班長,雖然時(shí)間還不長,但是我也體會(huì)到了這一職務(wù)的艱辛,不比之前的學(xué)習(xí)委員,現(xiàn)在班級(jí)里責(zé)任最大的除去班長就是我了,我應(yīng)該比以前更嚴(yán)格,更努力,有著為班級(jí)、為集體奉獻(xiàn)的精神,我也會(huì)時(shí)刻提醒我自己,我已不再是一名普通的同學(xué),我應(yīng)比普通同學(xué)更為勤奮。

  XX年已經(jīng)到了,在這新的一年里,我希望大家學(xué)習(xí)進(jìn)步,事事順心,拋開XX的種種煩惱,做一個(gè)快樂的自己。

  ps:期末考試就要來臨了,在家里好好復(fù)習(xí),好出好成績,過一個(gè)開心的暑假。

班長年終工作總結(jié)15

  我工作以來,一直從事一線電工工作,多年來,我嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)。作為一名普通的電力企業(yè)員工,每個(gè)月除了抄電表,追收電費(fèi)和維護(hù)自己責(zé)任片區(qū)的線路外,有充足的時(shí)間學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精神,因?yàn)橹挥胁粩嗟爻种院愕膶W(xué)習(xí),才不會(huì)被行業(yè)淘汰,對(duì)得起我賴以生存的企業(yè)。省公司在各種會(huì)議上都提到了無論領(lǐng)導(dǎo)干部或各條戰(zhàn)線上的員工都應(yīng)該在學(xué)習(xí)中提高自己,讓自己成為素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高的合格員工,就要做到“嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)”四點(diǎn)。

  下面就我本年度工作總結(jié)如下:

  一、思想政治方面

  認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大會(huì)議精神,指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。積極參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng),以供電所為家,努力工作,做好一名一線電工應(yīng)做的職責(zé)。

  二、安全生產(chǎn)方面

  通過學(xué)習(xí)安規(guī)提高安全作業(yè)意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任心。要嚴(yán)肅認(rèn)真,對(duì)待工作不能敷衍和馬虎,特別是我們從事的電力行業(yè),不嚴(yán)格要求自己,危險(xiǎn)隨時(shí)都會(huì)出現(xiàn),《安全工作規(guī)程》是用無數(shù)血的教訓(xùn)寫出來的,只有認(rèn)真地把書面的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去,正所謂理論聯(lián)系實(shí)際,一切安全事故都能避免。

  三、學(xué)習(xí)方面

  多年來,我積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)電工知識(shí)基本知訓(xùn),供電系統(tǒng)知識(shí),線路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運(yùn)行和維護(hù),電動(dòng)機(jī)維修和維護(hù),機(jī)床電氣控制線路,PLC控制等有關(guān)知識(shí)體系。每次學(xué)習(xí),我都學(xué)到一些新的理論,并用來指導(dǎo)工作實(shí)踐,運(yùn)用到工作中來,對(duì)工廠的'供電系統(tǒng),控制系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn),受到一致的好評(píng)。

  四、在節(jié)能降耗方面

  在節(jié)能方面,我積極運(yùn)用已學(xué)的知識(shí),認(rèn)真管理自己的片區(qū),每月對(duì)片區(qū)進(jìn)行一次例行巡視工作,為節(jié)能降耗做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  五、實(shí)踐生產(chǎn)方面

  在生產(chǎn)實(shí)踐方面,例如:電動(dòng)機(jī)的電氣故障的查找和排除實(shí)例。

  電氣方面:

  1、檢查引出線

  絕緣是否完好,電動(dòng)機(jī)是否過熱,查其接線是否符合銘牌規(guī)定,繞組和首、尾端電否正確;

  2、測(cè)絕緣電阻及直流電阻

  測(cè)查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象;

  3、通電檢查

  在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時(shí),可以直接通電試驗(yàn),用三相調(diào)壓器開始施加較低的電壓,再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法,為工廠多臺(tái)電機(jī)查找故障,并將其修好。及時(shí)總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法,并記錄在案,用來指導(dǎo)實(shí)踐,同時(shí)也提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  總之,在生產(chǎn)實(shí)踐中做到規(guī)章制度上墻,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,做好20xx年工作計(jì)劃。多年來,工廠未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障,而工廠通過多次技術(shù)改造,設(shè)備運(yùn)行更加科學(xué)化、合理化。

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