試論×熱電廠加強(qiáng)企業(yè)精神文化建設(shè)的必要性
試論上灣熱電廠加強(qiáng)企業(yè)精神文化
建設(shè)的必要性
惠小和
一、提出論點(diǎn)：
熱電聯(lián)供項(xiàng)目，需要此時(shí)加強(qiáng)上灣熱電廠企業(yè)精神文化建設(shè)。
二、說(shuō)明什么是企業(yè)精神文化建設(shè)及其重要作用。
三、論證一，上灣熱電廠的復(fù)雜歷史背景及其三年來(lái)初步建設(shè)取得成效說(shuō)明其必要性。
四、論證二，上灣熱電廠的現(xiàn)狀特點(diǎn)決定有必要加強(qiáng)企業(yè)精神文化建設(shè)。
五、論證三，先進(jìn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求上灣熱電廠必須加強(qiáng)企業(yè)精神文化建設(shè)。
六、結(jié)論：在上灣熱電廠加強(qiáng)企業(yè)精神文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求，只有加強(qiáng)其建設(shè)才能積極促進(jìn)上灣熱電廠新的三年奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
試論上灣熱電廠加強(qiáng)企業(yè)精神文化建設(shè)的必要性
惠小和
發(fā)展公司上灣熱電廠熱電聯(lián)供建設(shè)項(xiàng)目獲批的喜訊，不僅給上灣熱電廠的所有職工以無(wú)比的`鼓舞，更為發(fā)展公司的發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施創(chuàng)造了一個(gè)很好的途徑。熱電聯(lián)供不但可以減輕發(fā)展公司人員安置的困難，而且將成為發(fā)展公司的一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，為發(fā)展公司良性持續(xù)發(fā)展起到重要的推動(dòng)作用，可是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，效益與管理相依，如何能使熱電聯(lián)供產(chǎn)生最大的經(jīng)濟(jì)效益，趕超行業(yè)先進(jìn)水平，我認(rèn)為，此時(shí)加強(qiáng)企業(yè)精神文化建設(shè)非常必要，正如春風(fēng)春雨，適逢其時(shí)。
企業(yè)精神文化建設(shè)是以人為本的，是企業(yè)文化建設(shè)的核心。
企業(yè)精神文化建設(shè)是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，受一定的社會(huì)文化背景，意識(shí)形態(tài)影響而長(zhǎng)期形成的一種人的精神成果和文化觀念。它包括企業(yè)精神，企業(yè)風(fēng)貌等內(nèi)容，是企業(yè)意識(shí)形態(tài)的總結(jié)，是企業(yè)物質(zhì)文化的升華，其建設(shè)情況直接決定著企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展情況。古人提出“天時(shí)不如地利，地利不如人和”，行軍打仗如此，管理企業(yè)亦然。日本三菱企業(yè)創(chuàng)始人巖崎彌太郎在牢里認(rèn)識(shí)了一位神奇的老人，老人告訴他企業(yè)發(fā)展最重要的是“人和”，他很受啟發(fā)，并把企業(yè)象征物由三個(gè)菱形組成，蘊(yùn)含著“人和”的理念。海爾員工收入并不高，但員工們敬業(yè)奉獻(xiàn)、追求卓越的積極性與創(chuàng)造性卻是其它企業(yè)無(wú)法比擬的，也是張瑞敏最為津津樂(lè)道的，張瑞敏說(shuō)：“人的素質(zhì)是海爾過(guò)去成功的根本，今后我們面臨的挑戰(zhàn)也是人的素質(zhì)問(wèn)題，你能把許多人的力量聚合起來(lái)，這個(gè)企業(yè)就成功了”。這句話充分說(shuō)明了企業(yè)精神文化建設(shè)的重要性。
上灣熱電廠的復(fù)雜歷史背景及其三年來(lái)建設(shè)的初步成效說(shuō)明加強(qiáng)企業(yè)精神文化建設(shè)是可行的、必要的。
上灣熱電廠1991年籌建以來(lái)，緩建了八年，職工放假，只給職工發(fā)放生活費(fèi)致使人心渙散，各謀其業(yè)，稍有關(guān)系或技術(shù)的都陸續(xù)調(diào)往其它單位，其它有做生意的、種地賣(mài)菜的，跑出租車(chē)的，還有部分純粹呆在家中，翹首以盼收假的。直到1999年初上級(jí)才批準(zhǔn)集中供暖項(xiàng)目建設(shè)，給上灣熱電廠的職工們帶來(lái)了希望，廣大員工積極投入到一期建設(shè)及生產(chǎn)運(yùn)行中去，三年來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下，在大家的共同努力下，保證了三個(gè)采暖期的安全供暖，基本實(shí)現(xiàn)了“一年打基礎(chǔ)，二年見(jiàn)成效，三年上臺(tái)階”的奮斗目標(biāo)，同時(shí)圍繞“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開(kāi)拓務(wù)實(shí)”的企業(yè)精神，為提高廣大職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)了企業(yè)精神文化建設(shè)，主要開(kāi)展了六項(xiàng)工作，取得了明顯效果。一是引進(jìn)送出，結(jié)合實(shí)踐加強(qiáng)職工專業(yè)技能培訓(xùn)，使全體職工在各自的崗位上都能有信心干好。二是狠抓臟、亂、差現(xiàn)象，使全廠舊貌換新顏，獲得了旗級(jí)文明單位，綜合治理全旗模范單位榮譽(yù)稱號(hào)。順利通過(guò)了iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證，一體化管理受到發(fā)展公司表彰。使全體職工適應(yīng)了上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做標(biāo)準(zhǔn)職工的原則要求。三是實(shí)行了全員競(jìng)爭(zhēng)上崗，激發(fā)了全體職工的勞動(dòng)積極性和創(chuàng)造性。四是鼓勵(lì)合理化建議及小改小革。2002年共采納七條，獎(jiǎng)勵(lì)1500元，創(chuàng)效約二十萬(wàn)元/年，使全體職工增強(qiáng)了主人翁的思想觀念。五是圍繞安全供暖開(kāi)展各種勞動(dòng)競(jìng)賽，促進(jìn)了生產(chǎn)運(yùn)行安全順利，提高了職工的專業(yè)技術(shù)水平和愛(ài)廠敬業(yè)、追求卓越的思想。六是加強(qiáng)了企業(yè)政治思想宣傳工作，倡導(dǎo)向“四有新人”學(xué)習(xí)。提高了職工的政治思想覺(jué)悟，塑造了新的企業(yè)形象，為企業(yè)精神文化建設(shè)的良性發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
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