青年崗位能手申報(bào)材料
青年崗位能手申報(bào)材料1
xx，男，47歲，機(jī)修工種，現(xiàn)為新型建材廠成品車間主任。參加工作以來，多次榮獲礦五好職工、優(yōu)秀工班長(zhǎng)等榮譽(yù)稱號(hào)。xx年以來，該同志該同志牢固樹立“對(duì)上服從領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)下服務(wù)職工”的“兩服”思想，在本職崗位上，發(fā)揮技術(shù)專長(zhǎng)，敬業(yè)奉獻(xiàn)，始終保持科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，確保了本車間安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制等工作的順利開展�；仡櫲辏撏镜闹饕煽�(jī)有：
一、嚴(yán)抓細(xì)控，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量合格率，減少和杜絕“二次污染”現(xiàn)象。該同志針對(duì)本車間監(jiān)控室崗位特點(diǎn)，在對(duì)該班組6名成員被選派到曲阜師范大學(xué)自動(dòng)化研究所進(jìn)修學(xué)習(xí)的同時(shí)，監(jiān)督并督促該班堅(jiān)持每周一次的《業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度》。監(jiān)控系統(tǒng)掌握著全廠10多處重要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，職工根據(jù)屏顯，對(duì)于各操作人員出現(xiàn)的各類不規(guī)范作業(yè)行為立即進(jìn)行制止，成為整個(gè)生產(chǎn)線的得力“耳目”。在產(chǎn)品燒成質(zhì)量控制上，xx年x均合格率為92.7%，較去年提高了8個(gè)百分點(diǎn)，全年累計(jì)減少1xx萬(wàn)塊次品磚出窯，僅次項(xiàng)創(chuàng)效達(dá)49萬(wàn)余元，從根本上防止和杜絕了冬季嚴(yán)寒期間凍坯、倒垛等“二次污染”現(xiàn)象。
二、抓實(shí)設(shè)備完好率和安全基礎(chǔ)管理，力促生產(chǎn)線達(dá)產(chǎn)或超產(chǎn)。該同志針對(duì)本車間機(jī)電維修工力量薄弱的實(shí)際，組織本車間技術(shù)好、素質(zhì)高的3名男維修工開展“技術(shù)培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”工作，使本車間多數(shù)女機(jī)電維修工在短短的時(shí)間內(nèi)掌握了整個(gè)車間的設(shè)備特點(diǎn)和維修、維護(hù)要領(lǐng)，促進(jìn)了機(jī)電維修工從“問題找人處理”向“人找問題處理”的轉(zhuǎn)變，提高了工作實(shí)效，保證了設(shè)備在完好狀態(tài)下良性運(yùn)轉(zhuǎn)。xx年7月份，他充分利用礦井停產(chǎn)檢修時(shí)間，帶領(lǐng)車間機(jī)修工對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性檢修和維修，利用十余天時(shí)間，對(duì)排煙風(fēng)機(jī)、排熱風(fēng)機(jī)、熱能交換器等設(shè)備進(jìn)行了突擊檢修，共檢修設(shè)備11臺(tái)次，確保了焙燒窯各輔助設(shè)備的安全高效運(yùn)行。車間于xx年4月、11月創(chuàng)出日產(chǎn)煤矸石多孔磚81216塊和87984塊的好成績(jī)實(shí)現(xiàn)單線達(dá)產(chǎn)或超產(chǎn)。與此同時(shí)，成品車間多次被評(píng)為全廠安全、質(zhì)量、文明生產(chǎn)最佳車間，在礦、公司歷次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中以100%的設(shè)備完好率贏得好評(píng)，全年杜絕各類人身和非人身事故，全員杜絕“三違”。
三、立足崗位，結(jié)合實(shí)際，做好設(shè)備的預(yù)防性檢修和更新改造。通過兩年多對(duì)窯爐的`“把脈”，該同志針對(duì)xx年12月中旬焙燒窯頂板脫離的事故，提出“不停窯進(jìn)行補(bǔ)充更換頂板”的建議。并根據(jù)自己掌握的經(jīng)驗(yàn)，配合廠技術(shù)部提出施工方案和技術(shù)措施。在xx黃岡窯爐公司技術(shù)人員指導(dǎo)下，對(duì)焙燒窯脫落的一塊窯頂?shù)醢暹M(jìn)行施工，保證了全廠“穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)，促銷售”工作的順利開展。12月底，根據(jù)廠20xx年確立的“兩干一焙”工作思路（啟用兩條干燥窯、一條焙燒窯生產(chǎn)），協(xié)助廠制定《干燥窯熱風(fēng)通道串聯(lián)改造施工安全技術(shù)措施》，在廠家技術(shù)人員指導(dǎo)下，安全順利完成改造任務(wù)。
青年崗位能手申報(bào)材料2
青春，那些奮進(jìn)歲月情感他，是一位奮戰(zhàn)在電力建設(shè)前線的員工，堅(jiān)守崗位，在青春的道路上不斷奮進(jìn)；
他，也是一位青年骨干，默默耕耘，在耕耘江河中不斷播種光明。
他是桐子林水電站砂石系統(tǒng)工程經(jīng)理部副經(jīng)理，謝x。面對(duì)榮譽(yù)，他沒有原地停留，而是選擇了在x凡的工作崗位上埋頭苦干，繼續(xù)譜寫著自己的奮進(jìn)之歌、青春之曲。
立足崗位，刻苦鉆研，提升技術(shù)創(chuàng)價(jià)值
一到安哥拉，謝x顧不上調(diào)整便迅速投入工作狀態(tài)，主要負(fù)責(zé)施工技術(shù)、質(zhì)量及對(duì)外管理工作。為解決嘎瑪拉排水渠等項(xiàng)目的施工技術(shù)難題，謝x白天跟班指揮作業(yè)，嚴(yán)格把關(guān)每道工序，并注重第一手資料的搜集；晚上核對(duì)技術(shù)資料，計(jì)劃下一步工作，還學(xué)習(xí)葡萄牙語(yǔ)，減少語(yǔ)言溝通交流障礙。在他和同事們的共同努力下，各項(xiàng)技術(shù)難題一一順利攻克，同時(shí)，在施工中使用的復(fù)合泥結(jié)石在安哥拉公司得到推廣使用，為公司積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。嘎瑪拉排水渠的質(zhì)量也得到安哥拉政府的好評(píng)，并作為安哥拉國(guó)家重建后重要的形象窗口，經(jīng)常接受該國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人的視察和媒體的報(bào)道。
在工作中的謝x，除了埋頭苦干外，更是結(jié)合自身?xiàng)l件在技術(shù)上大膽創(chuàng)新。在安哥拉塔拉多納小區(qū)項(xiàng)目的施工中，謝x通過不斷的摸索與試驗(yàn)，首次在小區(qū)路基施工中使用水泥泥結(jié)石施工技術(shù)，提高了路基層強(qiáng)度。他還結(jié)合當(dāng)?shù)丨h(huán)境特點(diǎn)，從源頭研究控制水泥磚墻產(chǎn)生裂縫的方法，取得了突出的成績(jī)。在安哥拉公司工程部,謝x主要從事招投標(biāo)及諾哇威達(dá)小區(qū)項(xiàng)目的對(duì)外管理工作,他通過不懈的努力，不但出色的完成了部門安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，其主管的小區(qū)裝飾材料也順利由國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)向歐洲標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換，為小區(qū)的裝修進(jìn)度提供了強(qiáng)有力的保障，按時(shí)按質(zhì)完成了施工任務(wù)。
過硬的技術(shù)，完美的施工質(zhì)量換來的是業(yè)主和監(jiān)理的一致贊賞，在這些肯定和榮譽(yù)的背后，是一個(gè)奮戰(zhàn)在青春路上身影，立足崗位，默默耕耘，為企業(yè)創(chuàng)造著價(jià)值。
勇于挑戰(zhàn)，迎難而上，開拓創(chuàng)新?lián)Q新顏
xx年，謝x回到國(guó)內(nèi)，前往桐子林砂石系統(tǒng)項(xiàng)目擔(dān)任質(zhì)量管理部副主任，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。
上任后的謝x迅速投入工作，積極搜集、整理前期存在的質(zhì)量問題材料，形成清單，編報(bào)專項(xiàng)整改方案，按批復(fù)意見逐項(xiàng)整改，前期質(zhì)量問題得到有效整改。同時(shí)，謝x還制定下發(fā)質(zhì)量手冊(cè)、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工等強(qiáng)化日常監(jiān)管，加強(qiáng)檢查力度、質(zhì)量管理培訓(xùn)力度。謝x重視加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理以及設(shè)計(jì)的溝通交流，邀請(qǐng)桐子林管理局、監(jiān)理、綜合管理中心等相關(guān)技術(shù)專家到項(xiàng)目部做質(zhì)量培訓(xùn)，同時(shí)結(jié)合自身實(shí)際開展員工內(nèi)部培訓(xùn)，提高從業(yè)人員質(zhì)量意識(shí)，規(guī)范內(nèi)業(yè)資料填寫，明確試驗(yàn)取樣方法，促進(jìn)質(zhì)量工作規(guī)范化。通過這些措施，現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管控、內(nèi)業(yè)資料水x得到較大程度改觀。
謝x嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)也得到了業(yè)主、監(jiān)理的一致肯定。業(yè)績(jī)出色的他，先后被提拔為質(zhì)量部主任，項(xiàng)目部副總工程師。xx年桐子林管理局組織的合同履約考核、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核中獲評(píng)優(yōu)良，桐子林項(xiàng)目獲評(píng)質(zhì)量管理先進(jìn)單位。謝x當(dāng)選為桐子林水電站先進(jìn)工作者、工程局質(zhì)量管理先進(jìn)個(gè)人。
深入實(shí)踐，提升品質(zhì)，增加效益贏美譽(yù)
奮斗的.青春充滿激情，謝x在研究創(chuàng)新的道路上永不止步。
xx年年初，謝x組織編寫金龍溝砂石系統(tǒng)試驗(yàn)大綱，并按監(jiān)理批復(fù)對(duì)骨料生產(chǎn)系統(tǒng)開展了全面的工藝試驗(yàn)。他通過每臺(tái)設(shè)備單機(jī)試驗(yàn)、各種工況下的系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)數(shù)據(jù)及成果分析，詳細(xì)了解系統(tǒng)各種運(yùn)行參數(shù)下與產(chǎn)量、骨料質(zhì)量、級(jí)配比例的關(guān)系，為系統(tǒng)運(yùn)行、產(chǎn)品質(zhì)量控制提供可靠的指導(dǎo)性參數(shù)。
此外，針對(duì)前期邊坡開挖x整度差的問題，謝x經(jīng)與經(jīng)理部負(fù)責(zé)人研究，決定調(diào)整邊坡預(yù)裂鉆孔施工工藝，由高風(fēng)壓鉆機(jī)造孔更換為采用100B鉆機(jī)造孔。100B鉆機(jī)按照設(shè)計(jì)坡度和邊線制作鉆機(jī)支架，鉆機(jī)安裝在固定支架上進(jìn)行鉆孔，并安排專人負(fù)責(zé)鉆孔質(zhì)量控制，及時(shí)糾偏，優(yōu)化預(yù)裂爆破裝藥結(jié)構(gòu)。調(diào)整之后開挖出的坡面順直，x整度大幅提高，半孔率提高30%以上，且預(yù)裂孔造孔成本節(jié)約12.8%。
xx年3月至8月，工程主標(biāo)混凝土澆筑強(qiáng)度連續(xù)超合同要求，且料場(chǎng)圍巖物理性能指標(biāo)變化較大，導(dǎo)致金龍溝細(xì)骨料產(chǎn)量吃緊。為良好履約，通過考察研究，項(xiàng)目部決定在頭道河新建洗砂場(chǎng)，外購(gòu)細(xì)骨料進(jìn)行洗選處理，降低石粉含量。謝x負(fù)責(zé)完成了整個(gè)頭道河洗砂場(chǎng)設(shè)計(jì)及施工方案的編寫，并現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)制安施工。頭道河洗砂場(chǎng)xx年累計(jì)完成細(xì)骨料生產(chǎn)、供應(yīng)20.1萬(wàn)噸，經(jīng)洗選后的細(xì)骨料品質(zhì)優(yōu)良，彌補(bǔ)了金龍溝細(xì)骨料產(chǎn)量不足的短板，保證了細(xì)骨料的正常供應(yīng)。
青年崗位能手申報(bào)材料3
xx，19xx年出生，xx年畢業(yè)于井岡山大學(xué)藥學(xué)專業(yè)，xx年下半年開始進(jìn)入普正實(shí)習(xí)，在普正制藥的五年里，先后擔(dān)任了制劑車間制粒班長(zhǎng)，制劑車間工藝員，提取車間工藝員，制劑三期車間主任，生產(chǎn)計(jì)劃部主任職務(wù)。他無(wú)論在哪個(gè)崗位，都兢兢業(yè)業(yè)，精益求精，成為該崗位的技能能手。擔(dān)任制粒班長(zhǎng)時(shí)，他熟悉的掌握了制粒的技巧及精髓，終于顆粒劑日產(chǎn)量由800公斤實(shí)現(xiàn)了1600公斤的突破。擔(dān)任工藝員時(shí)，他認(rèn)真學(xué)習(xí)工藝和設(shè)備技能，開創(chuàng)了電腦臺(tái)賬和手工臺(tái)賬并行跟進(jìn)，使工作更加快捷方便和安全，他是普正歷來最優(yōu)秀的工藝員。擔(dān)任計(jì)劃部主任同時(shí)兼任制劑三期車間主任的他每天加班加點(diǎn)，熟悉產(chǎn)品制型品規(guī)，在公司品規(guī)如此之多，物料煩雜局面下，他很好的掌控著大局，終于xx年的12月份，普正突破了歷史性的200萬(wàn)瓶盒/月的第一步，且現(xiàn)在正在穩(wěn)步的增長(zhǎng)著。同時(shí)他將三期車間的前期籌備工作全部完成，且?guī)ьI(lǐng)三期車間順利生產(chǎn)。
xx年3月，在公司面臨中間體的空缺，人員的流失，崗位技能急需加強(qiáng)，各個(gè)設(shè)備的急需維修，產(chǎn)能的急需提升的艱難時(shí)刻。他臨危授以重任，擔(dān)任了提取車間主任一職。在困難面前，他理清思維，一步一步開始著手規(guī)劃，整頓。在不影響生產(chǎn)的情況下，再逢插針的將各個(gè)設(shè)備合理安排搶修好，他和機(jī)修師傅一起研究探討設(shè)備的性能特點(diǎn)。他著手優(yōu)化產(chǎn)能的提高。為了能夠更好的掌握各個(gè)產(chǎn)品的規(guī)律和特點(diǎn)，每個(gè)產(chǎn)品劑型生產(chǎn)時(shí)，他嚴(yán)格把控，對(duì)工作的每一步數(shù)據(jù)得出都必須經(jīng)過數(shù)次驗(yàn)證。再苦再累都無(wú)沒有關(guān)系，只要可以得到科學(xué)的數(shù)據(jù)和判斷。正是他那一絲不茍的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度和好學(xué)好鉆的工作韌性，他很好地掌握了各個(gè)產(chǎn)品的特點(diǎn)性能，從而可以更加合理科學(xué)的安排車間的產(chǎn)能，在原有設(shè)備不變?nèi)藛T不變的情況下，車間的日投罐量由原來的7-8罐增加至12-15罐，車間的整體工作效率明顯大大增強(qiáng)，車間的x均月產(chǎn)能至少增加了40%左右。同時(shí)，他加強(qiáng)員工的崗位技能的培訓(xùn)。組織大家每天進(jìn)行集中學(xué)習(xí)一種工藝規(guī)程或工作流程和現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)秀員工現(xiàn)場(chǎng)操作演示講解，通過不斷的學(xué)習(xí),增強(qiáng)了員工的崗位技能，逐步改變了部分員工存在的習(xí)慣性陋習(xí)，養(yǎng)成按標(biāo)準(zhǔn)工作的習(xí)慣。他以提高員工技能為準(zhǔn)則,以GMP為原則，切實(shí)提升員工的操作技能。對(duì)原來只能從事單一崗位操作的員工，實(shí)施一人多崗培訓(xùn)，鼓勵(lì)年青員工多學(xué)、勤鉆技術(shù)，使之成為崗位能手。
公司的主打產(chǎn)品“裸花紫珠顆�！币恢崩_的.問題是溶發(fā)性不穩(wěn)定，以前一次性合格率僅在50%左右，有時(shí)還需經(jīng)過多次返工才能合格。因?yàn)榇似贩N波及的不穩(wěn)定性因素較多，只要稍有偏離，就會(huì)產(chǎn)生混懸及焦屑，他攻關(guān)克難，一次次實(shí)踐后，一次次的改進(jìn)后，他終于找到了科學(xué)的解決辦法，在他的主導(dǎo)下，提取車間創(chuàng)造了連續(xù)五個(gè)月內(nèi)五十多個(gè)批次“裸花紫珠顆�！币淮涡院细竦臍v史，同時(shí)產(chǎn)品的含量也得到了相應(yīng)的提高。針對(duì)需要檢含量的產(chǎn)品，如“全杜仲膠囊”，“清熱散結(jié)膠囊”，“杏香兔耳風(fēng)膠囊”，“前列舒樂膠囊”，“小兒感冒寧合劑”等，他帶領(lǐng)大家重點(diǎn)攻破，不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝，目前正取得了穩(wěn)定性的進(jìn)步成果。
自xx擔(dān)任提取車間主任以來，提取車間的產(chǎn)能能得到巨大的飛躍，從以前的中間體無(wú)法滿足制劑的生產(chǎn)需求，到現(xiàn)在的中間體庫(kù)存量充足，從而保證為公司產(chǎn)能的突破做好了堅(jiān)實(shí)的第一步。他與時(shí)俱進(jìn)的思想品質(zhì)、客觀公正的處事原則、耐心細(xì)致的工作作風(fēng)，持之以恒的奉獻(xiàn)精神，深深打動(dòng)著每一個(gè)人，也深受領(lǐng)導(dǎo)、同志們的好評(píng)。他自進(jìn)入普正集團(tuán)以來，年年被評(píng)為“優(yōu)秀員工”，我們認(rèn)為，像xx這樣優(yōu)秀的員工，無(wú)愧于“青年崗位能手”的光榮稱號(hào)。他讓我們看到了車間年輕員工的責(zé)任感和事業(yè)心，看到了車間員工對(duì)這份事業(yè)孜孜不倦的追求，看到了車間對(duì)年輕干部培養(yǎng)的成效，更看到我們普正未來發(fā)展的力量。
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