企業(yè)管理干部安全穩(wěn)定工作個人先進事跡

時間：2024-07-25 00:17:55 事跡材料我要投稿

相關(guān)推薦

自“比學趕幫超”活動開展以來，按照上級部署要求，緊緊圍繞深化落實“三篇大文章”的目標任務，以“更有力量，更強根基，更大作為”為主題，以“五比五學五爭當”為活動載體，以“建標、對標、追標、創(chuàng)標”為抓手，深入開展“比學趕幫超”暨“精細管理年”活動，進一步樹榜樣、立標桿、找差距、添措施，努力形成你追我趕、奮勇爭先的良好局面。

　　在“比學趕幫超”活動中推選出的典型要樹的起，立的穩(wěn)，過得硬，能夠經(jīng)的起時間、實踐的檢驗。

　　xxx在開展我礦穩(wěn)定工作中深知發(fā)展是根本，穩(wěn)定是前提。穩(wěn)定工作和原油生產(chǎn)一樣重要，沒有穩(wěn)定，就沒有生產(chǎn)。為把上級組織和黨委“真情關(guān)愛”體現(xiàn)在實際生活當中，做到用真心、動真情、下真功，細致入微地做好群眾工作，積極引導他們心往一處想、勁往一處使，形成“共促和諧、共謀發(fā)展”的強大合力。

　　一、順暢溝通渠道，構(gòu)建和諧氛圍。

　　管理與被管理是一對矛盾，一對很容易調(diào)和的矛盾。做好穩(wěn)定工作，就是要讓矛盾的雙方盡可能處于相互依存，相互促進的統(tǒng)一狀態(tài)，xxx認為解決這對矛盾的很好的方法就是加強溝通。

　　1、從宣傳入手，營造穩(wěn)定和諧的氛圍。

　　xxx同志為確保準確運用上級方針政策，更好傳達每一份文件、會議精神，有效面對當前諸如子女就學、就業(yè)、住房、經(jīng)濟收入、工作崗位調(diào)整等諸多復雜的不穩(wěn)定因素。根據(jù)我礦不同群體的實際情況，針對隊伍的思想狀況堅持每周組織相關(guān)人員進行理論培訓，并制訂了學習計劃，分別以專題講座、討論會、看電教片等豐富多彩的活動形式，使他們在思想上受到充分的教育，增強素質(zhì)，提高覺悟。強力的宣傳，營造了良好的氛圍，對各類問題的發(fā)生起到了預防作用。

　　2、深入職工群眾，了解隊伍心聲。

　　定期召開的不同群體人員懇談會，將收集到的職工思想動態(tài)和意見建議反映上來，組織實施落實。在召開的不同群體人員懇談會中，收到意見建議12條，處理答復率達100％。xxx還堅持經(jīng)常深入基層崗位，為一線職工解惑答疑，遇有實際問題能解決的就地解決，不能解決的及時向上級組織匯報，力爭使各類不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)，確保了職工隊伍穩(wěn)定，工作積極努力。

　　二、做到至真至誠，構(gòu)建信任關(guān)系。

　　做穩(wěn)定工作就是做思想工作。做思想工作政策界限不能突破，職工矛盾不能激化。最實質(zhì)的工作就是把政策的內(nèi)容以職工接受的方式講清楚，讓職工能夠理解和接受。xx在工作中至真至誠、入情入理，成為職工的知心人。

　　1、做職工的思想工作，關(guān)鍵是要把道理講“實”。用xxx自己的話說：“只要把道理講到職工群眾的心坎上，他們就會理解，思想工作就會收到實效。職工自己心里有桿秤，只要咱說實話，他們就會覺得咱可信�！眡xx就是這樣堅持講真話，不講假話，講真道理，不講假道理。大至國家社會形勢，小至一個單位及個人的狀況，都實事求是，一就是一，二就是二，不造假，不夸大，不文過飾非，不添油加醋。在此基礎上講道理，職工對他的話聽得進，信得過。

【企業(yè)管理干部安全穩(wěn)定工作個人先進事跡】相關(guān)文章：

安全穩(wěn)定工作先進個人05-07

抓好職工安全管理保證企業(yè)安全穩(wěn)定04-26

供電企業(yè)安全保衛(wèi)和穩(wěn)定工作的探索論文05-02