醫(yī)院文明科室事跡材料
影像科在醫(yī)院領導的帶領下，科室人員密切配合，齊心協(xié)力，使科內工作得以順利開展，并取得了一定的成績，推動了工作的發(fā)展。
一、全面加強自身建設，適應新的形勢發(fā)展。
面對市場經濟日益激烈的競爭，為適應全院發(fā)展，影像科始終堅持把建設一支政治過硬、業(yè)務精通、作風扎實、廉潔奉公的隊伍作為主要任務來抓。為了提高思想道德素質。進一步增強了政治敏銳性、政治堅定性和政治鑒別力。同時，影像科還廣泛開展一些大案、要案為警示內容的思想教育和以“崇尚科學、破除迷信、，以使全科人員在思想上設防，政治上過硬，行為上自檢。通過學習，強化了科室人員立黨為公、立身為民、全心全意為人民服務的觀念。影像科嚴格堅持每月兩次的學習制度，組織全科人員學習黨的方針政策、單位的各項制度和規(guī)定，領會精神，專業(yè)技術的學習，專業(yè)知識的講座，從細微處著手建立工作規(guī)范，明確分工，落實責任，進而實現(xiàn)工作的有序開展。通過學習，增強了全科人員的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
為能更好地建設影像科，影像科以建設學習型科室為目標，創(chuàng)新學習工作化、工作學習化的理念，在院領導的大力支持下，訂閱了各類影像學雜志，不斷充實各位醫(yī)師的專業(yè)知識，在科室上下營造了一種積極向上、健康有為的學習氛圍。同時影像科在醫(yī)院“團結、正氣、干事、奉獻”的醫(yī)院精神影響下，大力弘揚埋頭苦干、樂于奉獻、與時俱進、勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神，努力做到微笑為民、努力為民，工作緊扣中心，決策貼近實際，協(xié)調體現(xiàn)重點，服務面向社會，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供堅實基礎。
二、著眼規(guī)范有序，進一步強化科室內部管理。
為能規(guī)范、優(yōu)質、高效地搞好政務服務和事務服務，影像科重點抓了以下幾方面工作。一是實行了目標管理責任制，根據(jù)各項工作的特點，本著能量化就量化、不能量化就具體的方針，明確了工作目標和工作任務。二是健全了工作機制。（1）高效運轉機制。按照“人員少而精、工作簡而明、管理嚴而實”的要求，崗位人員精選慎配，工作職責理順關系，辦公條件配全設施，實行即時檢查，即時報告，大大提高了工作效率。全科同志樹立了安全第一的思想，工作有程序，責任分清，認真負責，全年無事故/差錯出現(xiàn)。（2）嚴格監(jiān)督機制。科室領導定期/不定期抽查工作，凡未按時間、未按程序、未按標準完成任務的，科務會通報批評。（3）獎懲激勵機制�？崎L負責于年中、年末，在公開、公平、公正的原則下對全科室工作人員進行考核，并將考核結果與年度評優(yōu)評先結合起來，對完成任務的給予通報表揚，對完不成任務的給予批評，并不得參加評優(yōu)活動。這些措施大大提高了科室人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。
三、完善規(guī)章制度，促進影像科工作規(guī)范化。
影像科充分發(fā)揮了參謀部、后勤部和綜合協(xié)調部的作用。為進一步提高工作水平和工作效率，堅持按規(guī)矩辦事，先后制定了《影像科服務規(guī)范》、《影像科管理規(guī)范》、《影像科主任職責》、《影像科醫(yī)師職責》、《影像科技工職責》、《影像科護士規(guī)范》、《考勤制度》等8項制度，全科人員按照相關責任和制度，規(guī)范了自己的行為，患者檢查時使用服務文明用語，待患熱情，杜絕了生冷硬頂現(xiàn)象，平時工作時穿著整潔，掛牌服務，接受患者的監(jiān)督。科內落實了衛(wèi)生責任制，責任到人，現(xiàn)在科室內外地面無污垢，無痰跡，室內物品擺放整齊，有序，門窗潔凈/明亮，改變了以往臟/亂/差的狀態(tài)。制度和責任的建立，為各項工作的開展提供了有力的制度保障。
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