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石油公司輸油站先進(jìn)事跡材料
沈陽輸油分公司XX輸油站是東北管網(wǎng)重要的樞紐站,憑借“兩進(jìn)三出”的特殊工藝,成為東北輸油管網(wǎng)上一顆璀璨的明珠。近年來,該站在科學(xué)管理的同時(shí),積極探索,創(chuàng)造出令人矚目的業(yè)績(jī),多次被管道公司評(píng)為先進(jìn)站隊(duì)。2004年,他們被集團(tuán)公司評(píng)為先進(jìn)集體;2005年8月被集團(tuán)公司命名為“中國石油企業(yè)精神教育基地”。2007年,該站黨支部被集團(tuán)公司評(píng)為先進(jìn)黨支部。
在30多年的運(yùn)行實(shí)踐中,XX輸油站積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。他們制訂進(jìn)出站制度、崗位交接制度、機(jī)泵管理制度、動(dòng)火管理制度、用電操作票管理制度、著裝管理制度等,很好地約束了職工的行為,為企業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。他們以鐵打的紀(jì)律,嚴(yán)格控制日常工作中一切影響安全生產(chǎn)的因素,以人為本,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),切實(shí)抓好安全輸油生產(chǎn)管理工作。 在工程改造中,XX站圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù):6號(hào)10萬立方米儲(chǔ)油罐大修;儀表系統(tǒng)防雷改造;站內(nèi)采暖系統(tǒng)大修;俄油分輸分儲(chǔ)工藝改造;變電所整體改造工程及俄油的順序比例輸送;2號(hào)、4號(hào)、5號(hào)熱媒爐燃燒機(jī)更新改造工程;3臺(tái)鍋爐的大修工程;鐵撫、鐵秦泵機(jī)組和鐵大泵機(jī)組污油系統(tǒng)的合并改造工程;圓滿完成了8公里管道防腐層大修任務(wù)。面對(duì)在役管道老化、打孔盜油分子猖獗、管網(wǎng)改造任務(wù)繁重等困難,XX站把178公里管道分段落實(shí)到人頭,增加了夜間巡線和檢漏的次數(shù),并組織黨員和團(tuán)員開展踏線活動(dòng)。在節(jié)假日期間,除了加強(qiáng)調(diào)度值班人員對(duì)壓力變化的監(jiān)控外,還增加巡查車輛及巡線人員,保證每天有兩臺(tái)車在線上巡查,必要時(shí)增加到4臺(tái)車。截至目前,XX站未發(fā)生一起打孔盜油案件。
此外,XX站還注重領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè),定期組織班子成員學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身素質(zhì)修養(yǎng),提高理論水平。在工作中,他們堅(jiān)持公正、公平的原則。他們通過改善崗位值班人員的工作環(huán)境、增加機(jī)關(guān)職能人員的辦公設(shè)備、改善職工食堂環(huán)境等,為職工辦實(shí)事、辦好事。此外,在抓好安全生產(chǎn)和各種大修工程改造的同時(shí),妥善做好有償解除勞動(dòng)合同人員的思想穩(wěn)定工作,有力地保障了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和企業(yè)的和諧發(fā)展。
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