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杰出青年事跡材料（通用9篇）
無論在學(xué)習(xí)、工作或是生活中，大家都經(jīng)常接觸到事跡材料吧，根據(jù)事跡材料的性質(zhì)，可分為正面典型材料和反面典型材料。那么事跡材料的格式，你掌握了嗎？以下是小編精心整理的杰出青年事跡材料，希望對大家有所幫助。
杰出青年事跡材料 篇1
掠過長空，排成“一”字或“人”字的嚴(yán)整的雁陣，總能給人一種震撼，仿佛讓人看到：一個堅強團結(jié)的集體，一個堅定信念，向著目標(biāo)不屈進取的隊伍搏擊藍(lán)天的身影。而這之中，那胸懷萬里在宵汗的頭雁，其雄姿則猶為動人。
如果說，陽新縣國稅局興國分局就是這樣一個為國聚財?shù)难汴�，那么年輕的分局長胡浩，則無疑就是這聚財之路上的領(lǐng)頭雁，因為在他身上，有著頭雁的精神，那就是對所從事的國稅事業(yè)有著堅定的信念與熱愛，有著一種勇于進取，敢于擔(dān)當(dāng)，樂于奉獻(xiàn)的精神——
把不懈學(xué)習(xí)當(dāng)作習(xí)慣，做學(xué)以致用的“領(lǐng)頭雁”
1990年夏天，在當(dāng)時千軍萬馬爭過獨木橋的高考中，17歲的胡浩以微弱分差與大學(xué)校園失之交臂。是年冬，伴著一種失落的情懷，他走進了陽新縣稅務(wù)局，成了國營企業(yè)征收處最普通的一員，踏上了為國聚財?shù)娜松鷼v程。
懷著一種“干一行，愛一行”的決心，他以一種謙虛學(xué)習(xí)、踏實工作的態(tài)度，決定從頭開始規(guī)劃自已的人生。從最基礎(chǔ)的工作，如制表、數(shù)字統(tǒng)計和與老稅務(wù)一道進企業(yè)了解生產(chǎn)經(jīng)營情況開始，他一點一滴地聯(lián)系實際學(xué)習(xí)稅收業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)知識。期間凡遇到稅收政策法規(guī)與企業(yè)財會知識方面的任何疑難，他從不放過，總是記在隨身攜帶的工作日記上，然后向書本找答案，向身旁的稅收業(yè)務(wù)骨干們謙虛地求解。四年多的時間，他工作之余，不管怎樣勞累，總要堅持每天擠出時間學(xué)習(xí)稅收業(yè)務(wù)書籍一、兩個小時。幾年下來他所寫的工作日記就達(dá)到十多本，加之學(xué)習(xí)稅收與財會方面專業(yè)書籍，碼在案頭，竟堆積成了一座小山。良好的學(xué)習(xí)慣，踏實的工作實踐，雖讓他逐漸找回學(xué)習(xí)的樂趣，獲得對搞好稅收工作的自信。然而，面對當(dāng)時撲面而來中國經(jīng)濟體制改革的浪潮，不斷發(fā)展的經(jīng)濟形勢，卻更讓他感覺到了自身理論知識的蒼白，感覺到了系統(tǒng)學(xué)習(xí)稅收業(yè)務(wù)與財會新知識的緊迫性。
1995年，就在中國稅收體制發(fā)生歷史變革——國地稅分設(shè)不久，為了進一步提高自已的稅收理論水平，他報名參加成人高考，高分考入了湖北經(jīng)濟管理學(xué)院，學(xué)習(xí)稅收和財會方面的專業(yè)知識。兩年后他以優(yōu)異的成績畢業(yè)，重回到了基層稅收工作一線。憑著較為扎實的理論功底和嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作態(tài)度，一回來他就被分到了當(dāng)時的陽新國稅城區(qū)直屬分局，任稅收專管員，負(fù)責(zé)城區(qū)幾家大的企業(yè)的稅收征管工作。幾年間從電力、煙草、糧食、金融、工廠到農(nóng)村稅收等的征管，方方面面，他幾乎都有涉足，年均稅款征收額過百萬，從無差錯。豐富的工作經(jīng)歷，在讓他的所學(xué)得到了施展的舞臺的同時，更彌補了他實踐經(jīng)驗的不足，堅持理論與實踐相結(jié)合，堅持學(xué)以致用，不懈學(xué)習(xí)良好習(xí)慣，讓他日漸從年輕的稅干隊伍中脫穎而出。從1999年至20xx年，四年間他四度在省局業(yè)務(wù)能手競賽中，先后奪得了省級“征管能手”、“最佳征管能手”、“最佳稽查能手”和“所得稅能手”的稱號，成了陽新國稅局乃至全市國稅系統(tǒng)一個不可多得的全能型的年輕的稅收業(yè)務(wù)能手。
不懈的學(xué)習(xí)，給他馳騁稅苑注入了無盡的活力。自20xx年起他開始走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，先后歷任分局股長、管理局副局長、直至20xx年任新組建的縣國稅興國分局局長，雖然隨著職務(wù)的升遷，他肩上的稅收工作擔(dān)子，變得越來越重，但是不變的卻是他堅持學(xué)習(xí)的習(xí)慣。走上分局長崗位后，他更是以身示范，把這一習(xí)慣，推而廣之，融入了整個分局集體中，提出了聯(lián)系實際，樹立終生學(xué)習(xí)理念，打造學(xué)習(xí)型組織的工作目標(biāo)。幾年來，他在縣局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)科室的指導(dǎo)與支持下，在分局逐步完善和建立起了一整套科學(xué)的學(xué)習(xí)管理制度，通過職工課堂，崗位練兵，網(wǎng)上一日一題，一月一考等形式，以及鼓勵職工積極報名參加各類稅收專業(yè)函授學(xué)習(xí)等途徑，在分局形成了一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，掀起了一種比政治、比業(yè)務(wù)、比技能的 “比、學(xué)、趕、幫、超”的全員學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識的高潮。
他堅持以身示范，帶頭學(xué)習(xí)，讓學(xué)習(xí)成了全員共同一種習(xí)慣，更讓興國國稅分局，成了一個真正學(xué)習(xí)型的先進組織。四年來，分局新的能手不斷涌現(xiàn)的同時，分局集體更被多次授予了全縣國稅系統(tǒng)“先進集體”。
把聚財為國當(dāng)作天職，做創(chuàng)新管理的“領(lǐng)頭雁”
20xx年，胡浩上任陽新縣國稅局興國分局局長時，正值全省國稅系統(tǒng)全面推進科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理的時候，那時全國稅務(wù)系統(tǒng)《納稅評估制度》、《稅收管理員制度》等一系列新的管理制度剛剛出臺，國家系列新的稅收優(yōu)惠政策也相繼出臺，個體納稅戶增值戶起征點也再次作了調(diào)整……處在新舊兩種的稅收管理模式變革期，無疑對他這位年僅32歲，剛剛走馬上任全縣收入塊頭最大的分局局長能否在新的形勢下“帶好隊、收好稅”是種嚴(yán)峻的考驗。
然而，面對上級領(lǐng)導(dǎo)的期望，面對一些老同事的疑惑，面對新的稅收形勢造成的工作的壓力，胡浩沒有退縮，他認(rèn)為聚財為國是一名國稅人的天職，既然組織信任，走上分局長的崗位，就應(yīng)敢于擔(dān)當(dāng)，不管形勢怎樣變化，怎樣錯綜復(fù)雜，他堅信有局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)，有同志的支持，更只要始終堅持稅收法治與公平的原則，勇于科學(xué)創(chuàng)新，就能開創(chuàng)工作新局面。
上任伊始，面對千頭萬緒的工作，胡浩首先在分局著手開展全面稅源調(diào)查與摸底工作，以摸清“家底”。連續(xù)一個多月，他親自帶隊，走訪了城區(qū)有代表性一百多家個體納稅戶，走遍了轄區(qū)內(nèi)二十余家納稅大戶，每到一處，他都與納稅人交心談心，聽取他們對國稅征管工作的意見，同時積極宣傳新的稅收政策與法規(guī)，全面了解納稅人生產(chǎn)經(jīng)營情況。
在充分作好稅源調(diào)查的基礎(chǔ)上，他立足分局 “地廣、戶多、人少、區(qū)內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展差異大”的實情，即：分局地處興國城區(qū)，征管轄區(qū)面積400多平方公里，肩負(fù) “三鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一農(nóng)場”近 4000戶納稅人，其中一般納稅人107戶的征管工作。為在這一形勢下，切實掌握征管工作的主動權(quán)，他按照稅收管理專業(yè)化、科學(xué)化、精細(xì)化管理的要求，在嚴(yán)格落實好稅收管理員制度，做好源管理的各項基礎(chǔ)工作的前提下，因地制宜，著眼發(fā)展，為強化稅源管理，做好稅收征管的基礎(chǔ)工作，他與同事們不斷地進行有益的探索與創(chuàng)新，并在總結(jié)成功的實踐經(jīng)驗基礎(chǔ)上形成了“劃片與專業(yè)管理相結(jié)合”的“分類式”管理辦法。在城區(qū)開創(chuàng)性地首次把汽車、家電、醫(yī)藥、修理、金銀首飾、服裝等按行業(yè)實行分類管理，成立六個專門的管理小組。同時他還結(jié)合實際，成立了專門農(nóng)村稅收、重點稅源戶以及行政事業(yè)單位、集貿(mào)市場、房地產(chǎn)企業(yè)管理組，并用人所長，選擇業(yè)務(wù)能力強、熟悉行業(yè)經(jīng)營特點，工作經(jīng)驗豐富，法治意識強的'同志分別擔(dān)任管理組長。劃片與專業(yè)管理相結(jié)合分類式稅收管理辦法，帶來的直接效果，就是行業(yè)稅收管理得到了徹底的規(guī)范，公平的良性稅收環(huán)境日漸形成。
與此同時他還結(jié)合《納稅評估制度》的實施，成立專門納稅評估小組，當(dāng)時納稅評估還是新生事物，他為切實做好評估工作，減少稅收執(zhí)法風(fēng)險，使納稅評估發(fā)揮出應(yīng)有的作用，一連兩個多月，他與小組同志一道開始了大膽嘗試與探索。他白天深入企業(yè)了解情況、收集資料，晚上統(tǒng)計分析、研究相關(guān)行業(yè)的指標(biāo)參數(shù)，掌握了材料、設(shè)備、人工、管理等對各行業(yè)運營成本的影響之后，他成功設(shè)計出了家電、醫(yī)藥等行業(yè)納稅評估數(shù)學(xué)模型，并以此為試點經(jīng)驗，由點到面，把納稅評估延伸到了六個不同行業(yè)，建立起了六大行業(yè)相關(guān)的指標(biāo)參數(shù)與預(yù)警值，日漸形成一套成熟的納稅評估管理辦法。興國分局在胡浩的積極探索下，通過納稅評估不僅有效的防止虛假納稅申報的行為， 同時更解決自身征收管理中“疏于管理、淡化責(zé)任”的問題，更提升了服務(wù)質(zhì)量，幾年來分局通過納稅評估查補稅款達(dá)兩百多萬元。
胡浩在興國國稅分局，勇于探索和不斷創(chuàng)新稅收管理模式，實現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化，專業(yè)化管理的結(jié)果，所帶來一個顯著成效是：20xx---20xx年，該分局分別實現(xiàn)組織收入6200萬、7800萬、20xx年首先實現(xiàn)收入過億，20xx年實現(xiàn)稅收收入1.2億，20xx年實現(xiàn)收入1.6億，幾近占了陽新國稅稅收總收入的半壁江山，同時分局征管質(zhì)量年度考核分別以94.7、95.6、96.7、97.4、98.1分的高分，連續(xù)五年度居全縣國稅基層分局前列。
在聚財之路上，卓著的工作成效，也為他本人贏得應(yīng)有的榮譽：20xx年胡浩榮獲黃石市“五一勞動模范”稱號，20xx年更當(dāng)選縣“十大杰出青年”。
把分局集體當(dāng)作家庭，做和諧發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”
分局雖小，然而在胡浩眼中，儼如一個大家庭，是每個國稅干部職工，自我發(fā)展，自我完善，自我提高，實現(xiàn)自我價值的大舞臺。近年來，圍繞促進國稅事業(yè)和諧發(fā)展，構(gòu)建和諧分局的目標(biāo)。胡浩走出了三步棋。
一是營造環(huán)境，堅持走凝聚人心、培育人才、激勵人志的科學(xué)帶隊之路。在他看來，收好稅必須以帶好隊為基礎(chǔ)和保證。因此，他在分局內(nèi)通過團結(jié)廣大國稅干部職工，堅持民主集中制的工作方法，充分調(diào)動每一名干部的積極性、創(chuàng)造性。自20xx年起，分局先后開展愛崗敬業(yè)的思想教育，使干部時刻有一種“國稅在我心中”的職業(yè)神圣感，同時分局還結(jié)合開展以“知民情、重民意、排民憂、解民難”為主要內(nèi)容的“民心工程”，用感情凝聚人心。通過實施分局“人才戰(zhàn)略”和“素質(zhì)工程”，完善競爭上崗和輪崗制度等，大力培育人才，充分發(fā)掘現(xiàn)有人員的潛力，使各類人才得到較為全面的鍛煉，在各個不同的崗位上實現(xiàn)自身價值，從而形成人盡其才、才盡其用的勵人機制。營造出“心情舒暢干事業(yè)，一心一意謀發(fā)展”的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，幾年間分局涌現(xiàn)出了李朝強，陳潔、陳衛(wèi)國等一大批稅收工作上先進分子，近四十人次受到上級的表彰。
二是夯實基礎(chǔ)，走嚴(yán)格執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范管理的現(xiàn)代治稅之路。法治、公平、文明、效率是在胡浩看來是收好稅的首要前提，因此他堅持把依法治稅，貫穿于稅收工作的全過程。特別是在新《征管法》及其實施細(xì)則的出臺和實施后，對規(guī)范管理和優(yōu)化納稅服務(wù)提出了新的要求，為了適應(yīng)新的征管形勢的需要，他在著力規(guī)范納稅人行為的同時，建立起了完善的執(zhí)法監(jiān)督機制，嚴(yán)格按法律規(guī)定規(guī)范稅務(wù)機關(guān)的管理行為，對隨意執(zhí)法、收關(guān)系稅、定人情稅等違法違規(guī)行為嚴(yán)厲進行查處。他以身作則，率先垂范，五年來，十多次拒絕家中親戚朋友和同學(xué)的人情稅和關(guān)系稅。同時他還通過改進服務(wù)手段，規(guī)范服務(wù)行為，完善服務(wù)措施等途徑，甚至親自參與其中，在他辦公室樹起“業(yè)務(wù)能手服務(wù)未范崗”牌子，熱情為納稅人提供稅事咨詢，據(jù)統(tǒng)計在當(dāng)分局長的五年間，他年均接受納稅人咨詢逾百次。他把嚴(yán)格執(zhí)法、規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，三者相互配合、相互促進，奠定了興國分局事業(yè)和諧發(fā)展的基石。
堅持從嚴(yán)治局、改革興局、素質(zhì)強局、形象立局，樹立全新文明形象。胡浩認(rèn)為沒有一流的管理就不會有一流的組織，更不會創(chuàng)出一流的業(yè)績。為此他提出“從嚴(yán)治局、改革興局、素質(zhì)強局、形象立局”興業(yè)之舉。從20xx年國稅系統(tǒng)推行規(guī)范化管理以來，他和同事們經(jīng)過不斷地探索、完善和深化科學(xué)的管理機制，使規(guī)范化管理終成為了今日興國分局的金質(zhì)招牌。在他心中從嚴(yán)治局就是建立健全規(guī)范的管理制度，把分局的各項工作全部納入嚴(yán)格的制度之中，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)督，嚴(yán)格考核，做到凡事都有目標(biāo)要求，凡事都能落實責(zé)任，凡事都要監(jiān)督檢查，凡事都必兌現(xiàn)獎懲。而改革興局就是要堅持以改革創(chuàng)新的精神，來審視我們的思想和工作，沖破一切妨礙發(fā)展的思想和觀念，改革一切束縛發(fā)展的做法和規(guī)定，革除影響發(fā)展的制度和體制弊端，使分局國稅事業(yè)始終保持一種蓬勃發(fā)展的態(tài)勢；素質(zhì)強局則就是樹立以人為核心的管理機制，把提高人的素質(zhì)作為提高國稅管理水平的基本途徑，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。形象立局就是堅持“兩手抓，兩手硬的方針，在抓好稅收管理的同時要堅持抓好國稅部門自身發(fā)展與建設(shè)。
幾年來，通過這一系列舉措，胡浩使每一個分局干部職工都有了一種深厚的愛崗敬業(yè)的情懷，一種摯愛國稅事業(yè)，視國稅形象為生命的情愫，這使得每個人都能自覺地去遵守文明執(zhí)法，高效行政，規(guī)范服務(wù)的行為準(zhǔn)則，從而在社會上樹立起興國國稅分局公正嚴(yán)明的執(zhí)法形象，文明高效的服務(wù)形象，廉潔勤政的公仆形象，秩序優(yōu)良的稅務(wù)部門形象。
杰出青年事跡材料 篇2
我叫孫強，33歲，19Xx年xx月畢業(yè)于xxxx，現(xiàn)任鉆井工程技術(shù)公司泥漿工藝研究所助理工程師。參加工作以來，我一直從事鉆井液研究與現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)工作，努力學(xué)習(xí)鉆井液知識，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。通過不懈地努力，逐漸成為一名能獨立從事現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)和技術(shù)研究的科技人員。
多年來，我先后參加了七項局級科研項目，在國內(nèi)先后發(fā)表了八篇學(xué)術(shù)論文，其中《可循環(huán)泡沫鉆井液完井液研究與應(yīng)用》一文被spe采用。目前已能夠獨立準(zhǔn)確的完成鉆井液工程設(shè)計、鉆井液對策策劃、鉆井液技術(shù)施工，并對一些特殊地層井有著良好的現(xiàn)場施工經(jīng)驗，如煤層、跨塌層（山前構(gòu)造）、易漏層、高壓層、鹽膏層等。通過幾年來的刻苦鉆研，掌握了諸如油基泥漿、油基解卡劑、水基解卡劑、穿漏堵漏技術(shù)等一些特殊鉆井液技術(shù)與施工工藝。
一、科學(xué)研究攻難關(guān)，技術(shù)創(chuàng)新增效益
參加工作以來，憑著對鉆井泥漿事業(yè)的執(zhí)著追求，我努力學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，從一名普通的職工成長為一名科技工作者。特別是近幾年來，通過對新技術(shù)、新工藝和新產(chǎn)品的研究，攻克了多項現(xiàn)場急需解決的技術(shù)難題，先后參加并完成了多口重點井、深井、復(fù)雜井和泡沫泥漿井的技術(shù)施工，在科學(xué)研究、技術(shù)創(chuàng)新、降本增效等方面做出了一定的貢獻(xiàn)，在科研攻關(guān)及現(xiàn)場應(yīng)用方面取得了一定的成績。
1992年我參與了國家“八·五”重點科研攻關(guān)項目《水平井鉆井液技術(shù)研究和現(xiàn)場應(yīng)用》，先后參加承擔(dān)了草20-平3井、草20-平4井、草20-平5井、草南試平1井和國內(nèi)第一口三維繞障水平井單2-平1井的施工任務(wù)。先后解決了水平井鉆井施工中存在的攜巖洗井、井眼防塌、潤滑防卡等技術(shù)難題，保證了鉆進、電測、下套管等作業(yè)順利進行。1996年6月我參加了勝利油田超深井郝科井的施工，以優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的泥漿性能改善了井下摩阻扭矩大的復(fù)雜情況，確保了鉆井工程安全施工，滿足了地質(zhì)錄井的需要。為今后的超深井鉆探的泥漿技術(shù)研究和應(yīng)用打下了堅實基礎(chǔ)。
1996年以來參加了《可循環(huán)泡沫鉆井液完井液研究與應(yīng)用》和《可循環(huán)泡沫鉆井液完井液推廣應(yīng)用》兩項課題的研究。在項目的研究階段進行了現(xiàn)場5口井的試驗應(yīng)用，撰寫了推廣課題的鑒定報告。在項目的推廣應(yīng)用過程中，通過室內(nèi)配方的改進以及處理劑材料的配制，并在各種類型井上進行了推廣試驗，探索出了技術(shù)現(xiàn)場應(yīng)用的工藝流程，并完善了可循環(huán)泡沫鉆井液的最佳方案，使得該技術(shù)在直井、大斜度井、水平井、欠平衡壓力鉆井、側(cè)鉆水平井中得到了成功的應(yīng)用，并形成了一套成熟的配套技術(shù)。到，共在68口不同類型的低壓易漏井上應(yīng)用了這一技術(shù)。應(yīng)用可循環(huán)泡沫鉆井液完井液技術(shù)不僅解決了長期以來古潛山及火成巖地層易漏的難題，更重要的是使長期難以動用的儲量得到了有效開發(fā)。可循環(huán)泡沫鉆井液完井液項目研究課題于1998年獲管理局科技進步一等獎，推廣課題于獲管理局科技進步一等獎。可循環(huán)泡沫鉆井液完井液項目連續(xù)三年為研究所創(chuàng)產(chǎn)值累計1500多萬元。
4月份，氯化鈣聚合醇鉆井液體系首次于史136井應(yīng)用。由于鈣醇體系是新型鉆井液體系，我認(rèn)真查找資料并積極參與室內(nèi)試驗，初步掌握了該新型鉆井液體系的特性。現(xiàn)場施工中，我密切觀察，及時做各種小型試驗，逐步摸索出成熟的施工工藝。隨著井深的增加，每鉆進100m，做一次鉆井液濾液濁點，以便能及時調(diào)節(jié)濾液濁點，滿足施工要求。通過精心施工，圓滿的完成了史136井的技術(shù)服務(wù)，達(dá)到了高密度井低密度鉆進的技術(shù)要求。解決了該區(qū)塊沙二、沙三段易垮塌，電測困難等難題，鉆井周期明顯縮短，全井沒有發(fā)生任何事故，取得了良好的應(yīng)用效果。
二、大漠深處勇展風(fēng)采，打造勝利泥漿品牌
1997年，我多次遠(yuǎn)赴新疆塔里木油田進行技術(shù)服務(wù)，在現(xiàn)場施工中我兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，與井隊密切配合，及時分析地層巖性，了解井身結(jié)構(gòu)、鉆具組合，熟悉各種鉆進參數(shù)，有針對性地確定鉆井液體系，優(yōu)化鉆井液性能參數(shù)，優(yōu)選泥漿配方，做到既節(jié)約泥漿成本，又滿足井下施工安全。在施工過程中曾遇到如鹽層、石膏層、鹽水層、煤層等復(fù)雜地層，每次在困難面前，我都認(rèn)真分析井下情況，借閱鄰井資料，及時與鉆井監(jiān)督結(jié)合溝通，制訂出詳細(xì)的施工方案，為泥漿公司在塔里木市場贏得了聲譽。七年中共承擔(dān)了塔中168井、輪古1井、和參1井、塔中16-10井等十幾口井的技術(shù)服務(wù)，為公司創(chuàng)造了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。
塔里木地質(zhì)構(gòu)造特殊，所鉆探的井大多都在5000米以上，地層復(fù)雜多變，鉆井技術(shù)難度大，對泥漿技術(shù)也提出了更高的要求，而且在塔里木匯集了國內(nèi)外多家泥漿技術(shù)服務(wù)公司，市場競爭非常激烈，服務(wù)質(zhì)量的`好壞直接影響到公司的市場和信譽。在牙哈地區(qū)和哈得地區(qū)長裸眼水平井的技術(shù)服務(wù)中，我采用聚合醇防塌潤滑泥漿體系，解決了裸眼段長達(dá)5200米的井眼穩(wěn)定和油氣層保護問題，提高了鉆井速度，縮短了鉆井周期，大大地降低了成本，新的泥漿體系在超長裸眼水平井的成功應(yīng)用，是泥漿技術(shù)的一個突破，為塔里木的油層開發(fā)做出了很大的貢獻(xiàn)。同時河南油田的寶302井還引入了公司的可循環(huán)泡沫泥漿技術(shù)，并且可循環(huán)泡沫泥漿在深井、煤層的成功應(yīng)用，拓展了可循環(huán)泡沫泥漿的應(yīng)用范圍。
由于長年奮戰(zhàn)在氣候惡劣的戈壁大漠，我不到30歲就落下了關(guān)節(jié)炎的毛病，每次上新疆都要帶上大包的藥，1999年冬季在克拉205井施工期間，正在井下出鹽水的關(guān)鍵時刻，我關(guān)節(jié)炎老毛病又犯了，我每走一步都疼痛難忍，但我還是在零下30多度的寒風(fēng)中堅持在循環(huán)罐上進行壓鹽水及鉆井液的處理，通過一天一夜的緊張奮戰(zhàn)，井下恢復(fù)了正常，而我卻腿疼的怎么也下不了循環(huán)罐，幾名井隊職工只好把我抬回住井房。
三、舍小家顧大業(yè)，無怨無悔獻(xiàn)青春
8月，在我妻子懷孕七個月時，由于生產(chǎn)任務(wù)重，人員緊張，研究所領(lǐng)導(dǎo)考慮再三決定委派我，前往中原油田參加胡5-平1井的技術(shù)服務(wù)工作。胡5平1井是中原油田鉆井三公司施工的第一口水平井，也是整個中原油田施工的第二口水平井，雖然我已獨立完成了多口水平井，但中原油田對該井非常重視，因此我感覺壓力很大，在施工中克服了地層不熟、處理劑不熟、a靶前不準(zhǔn)混油等諸多困難，與井隊職工一同努力，順利完成了該井的施工任務(wù)，受到了施工單位的高度贊揚。當(dāng)時妻子一人在家，身體多病，多次打電話催我回來，可是當(dāng)時井上情況復(fù)雜，為了完成任務(wù)，我又繼續(xù)堅持了兩個月。當(dāng)我回家后才知道，由于妻子沒有得到很好的照顧，使得胎兒胎死腹中。
我參加了中石化重點探井河壩1井的鉆井施工，在服務(wù)中我認(rèn)真分析地層狀況，優(yōu)選泥漿體系，優(yōu)化各性能參數(shù)，順利的壓井成功，有效地解決了河壩1井“漏涌同層”、“上涌下漏”的復(fù)雜情況。在河壩1井的出色表現(xiàn)贏得了甲方和油田領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，同時也為公司在川東復(fù)雜區(qū)塊鉆探，積累了寶貴的資料和豐富的經(jīng)驗。從河壩1井回來后，在家休息了不到一個星期，我又遠(yuǎn)征塔里木油田，再次以飽滿的熱情投入到新的工作中。
就這樣，在工作中我時時刻刻以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，扎根一線，立志為鉆井泥漿事業(yè)的發(fā)展竭盡全力，為祖國的石油事業(yè)奉獻(xiàn)自己的滿腔熱血！
杰出青年事跡材料 篇3
xxx，男，1963年5月生，現(xiàn)任xx實業(yè)有限公司董事長兼總經(jīng)理。
誠信創(chuàng)業(yè)，鑄就輝煌。身為下崗職工，經(jīng)過十年艱苦創(chuàng)業(yè)，他的。公司已有全資、控股、參股企業(yè)20多家，有人問xxx，你辦企業(yè)為什么辦一家成一家？xxx回答：“我就一條，說的每句話都算數(shù)”。集團公司給各下屬企業(yè)制定目標(biāo)和獎勵制度，充分調(diào)動了員工生產(chǎn)經(jīng)營積極性。當(dāng)企業(yè)超額完成任務(wù)得到豐厚報酬與獎勵時，集團及時全額兌現(xiàn)，該員工得的一分不少。正是憑著講誠信的.金字招牌，夏生實業(yè)象滾雪球一樣，越做越大。
誠信自律，依規(guī)守法。xxx從創(chuàng)業(yè)開始，就遵照政策法規(guī)，完善證照手續(xù)，使企業(yè)合法、規(guī)范運作。安全生產(chǎn)多年來無重大事故；每上新項目先做環(huán)評，并嚴(yán)格實施。祁東礦抽排的井下水有可能對農(nóng)田灌溉造成污染，他向?qū)＜易稍冎卫磙k法，投資860萬元建了治理裝置，每年運行費用近500萬元，使井下水達(dá)到了國家二級飲用水標(biāo)準(zhǔn)。足額納稅是他辦企業(yè)一大亮點。近三年公司下屬五家企業(yè)年納稅分別超千萬元，被評為納稅大戶。臨武南方礦業(yè)投產(chǎn)不到兩年，共繳納稅費3億元，居全市民營企業(yè)前列。
誠信做人，回報社會。10年來，他和企業(yè)向慈善事業(yè)捐款捐物達(dá)2200萬元，其中個人500多萬元。2008年郴州冰災(zāi)，他首捐20萬元。冰雪封路使香花嶺鎮(zhèn)幾千居民面臨斷糧，他購買5000袋大米，在大年初四親領(lǐng)運米車和推土機，經(jīng)過六個多小時與冰雪搏斗，將大米送到居民手中。這場災(zāi)害企業(yè)損失上千萬元，但他卻支出120多萬元救災(zāi)；汶川地震后第五天，他組織車隊滿載救災(zāi)物資趕赴災(zāi)區(qū)，連同捐款共支災(zāi)70多萬元；他全程資助60多名特困家庭大學(xué)生，每學(xué)年5000元直到畢業(yè)；與第一人民醫(yī)院合作，為80多名老人摘除白內(nèi)障，支付全部費用；每年春節(jié)購買幾十萬元年貨送給退休、下崗職工和困難家庭。
xxx先后被授予“中國最具社會責(zé)任企業(yè)家”、省青年企業(yè)家鯤鵬獎、市十大杰出經(jīng)濟人物、最具愛心捐贈個人、慈善工作先進個人、光彩事業(yè)先進個人等數(shù)十項榮譽稱號。
杰出青年事跡材料 篇4
五月是青春的節(jié)日。五月充滿激情，五月樂于奉獻(xiàn)，五月洋溢和諧。只有身處五月，才能感受到這般美好，才能感受到這般地讓人無可挑剔。但當(dāng)五月結(jié)束六月來臨時，五月的這般美好似乎在漸消漸散。原因何在?這可能是當(dāng)代人特別是年輕一代人共有的習(xí)慣特點所導(dǎo)致的吧!
大多數(shù)現(xiàn)代人都太過于形式化。如新聞報道學(xué)習(xí)雷鋒，雷鋒精神只是三月來四月走。當(dāng)然，我們每個人都不可能像郭明義那樣，但我們也決不能只是為了學(xué)習(xí)雷鋒精神而做好事。作為華夏兒女，為推動現(xiàn)代物質(zhì)與精神生活的同步，這種做好事的精神應(yīng)當(dāng)注入到我們的思想，融入到我們的血液。
正值風(fēng)華正茂的我們，應(yīng)當(dāng)拿出激情與活力面對生活，面對社會，面對祖國，因為先輩們已經(jīng)改寫了“東亞病夫”的歷史。我們應(yīng)明白五四青年節(jié)的真正含義，它不僅僅是記念先輩們——那些為新中國成立作出過貢獻(xiàn)與犧牲的英士，而且更是要激勵當(dāng)代人，鼓舞當(dāng)代人應(yīng)帶著激情與活力為中華之崛起而奮斗。
“中華兒女多奇志，不愛紅裝愛武裝�！边@是毛主席在新中國成立之前的抗戰(zhàn)時期為年輕一代華夏兒女所寫的贊歌，這是贊頌他們那種要用青春與激情為新中國的成立而努力搏拼斗爭的.精神，這也真真切切地反映了當(dāng)時青春年少的祖輩們擁有著一顆真摯、持久而火熱的心。他們的那種愛國精神才是真正的精神。它總是熊熊地燃燒著，持久地發(fā)著光，照亮著一代又一代�？墒请S著時代變遷，人們物質(zhì)生活水平的提高，那些精神的光和熱卻越來越讓人感受不到，“天下興亡，匹夫有責(zé)”的愛國熱情似乎漸行漸遠(yuǎn)。作為當(dāng)代青年，我們務(wù)必要重拾五四精神。
101年前，有一批青年為新中國的成立而拼死一搏。101年后，作為青年的我們更應(yīng)為“中華之崛起而讀書”。
青春年少，意氣風(fēng)發(fā);青春年少，激情四射;青春年少，活力無限;青春年少，時不我待。讓我們乘著五月的精神風(fēng)，用激情抒寫愛國熱情，意義青春。讓每年每月都變成紅五月，五四運動精神永垂不朽。
杰出青年事跡材料 篇5
我叫xx，xx年進入xx腦內(nèi)科工作。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下，我的業(yè)務(wù)水平取得了長足的進步。由于工作業(yè)績突出，xx年我獲得了xx十大技術(shù)能手榮譽稱號，并指派我代表xx參加了全國青年醫(yī)師學(xué)術(shù)演講比賽，最終取得了xx賽區(qū)第一名，全國半決賽第二名的好成績，今年還要赴北京參加爭奪全國總冠軍的比賽。不久前，我還被聘任為xx青年醫(yī)師協(xié)會會長。下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)和青年朋友們匯報幾點工作體會：
一、堅定信念，明確目標(biāo)，奮力追逐青春夢想
我非常喜歡新東方總裁俞敏洪先生講過的一句話，他說：“人的生活方式有兩種，第一種人像草一樣活著：盡管沐浴著陽光和雨露，但你畢竟是一棵草，永遠(yuǎn)不會引起別人的注意。第二種人像樹一樣活著：只要有適宜的環(huán)境就能長成參天大樹，既是一道美麗的風(fēng)景，又是可堪重任的棟梁之材。”很慶幸我身邊就有一群在企業(yè)豐沃土壤的培養(yǎng)下成長為像大樹一般巍然挺拔的人。
成為一名醫(yī)生一直以來就是我的夢想，進入xx工作以后，同事們積極向上的工作狀態(tài)和高尚無私的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)使我進一步加深了對醫(yī)生這一職業(yè)的理解。很多主任醫(yī)師剛剛走下手術(shù)臺，來不及休息又趕去病房詢問其他患者的病情；護理人員像對待親人一樣悉心照料著住院的患者；青年同事們主動放棄休息時間去養(yǎng)老院、兒童福利院開展愛心義診活動，為他們送去關(guān)懷和健康。這些都深深的感染著我，使我迫切的希望通過自身的努力，早日成為一名優(yōu)秀的醫(yī)生，與大家一起為減輕患者的病痛而努力。就這樣我踏上了追逐自己人生夢想的奮斗之路。
二、投身事業(yè)，刻苦鉆研，不斷積累臨床經(jīng)驗
我的授業(yè)恩師曾對我說過這樣的話：“干工作與干事業(yè)不同，不得不去做的是工作，做完還想做的才是事業(yè)。當(dāng)你把工作視為一種人生信仰的時候，你所從事的工作也就轉(zhuǎn)變成為你為之奮斗的事業(yè)了�！睂ξ叶�，履行救死扶傷的神圣使命就是我的人生信仰，就是我要用盡一生去為之奮斗的事業(yè)！
腦內(nèi)科患者大多是由于“三高”所引起的腦出血、腦梗死患者，往往發(fā)病急且病情嚴(yán)重。每天我都要對每一個住院患者進行查體，針對患者病情的變化及時調(diào)整治療方案，填寫病歷。一些病情反復(fù)的患者，還要為他們做經(jīng)顱多普勒和腦電地形圖的檢查。我還經(jīng)常與患者及家屬溝通交流，向他們詳細(xì)說明發(fā)病基理，給他們傳授一些預(yù)防、治療、恢復(fù)及飲食等方面的知識。
在這里我也想與大家分享一些預(yù)防“三高”的小常識：一是改變不良的生活習(xí)慣，堅持鍛煉。二是調(diào)整飲食結(jié)構(gòu)，合理膳食。三是戒煙、限酒、喝茶。香煙中的尼古丁刺激心臟，使心跳加快，血管收縮，血壓升高，促使鈣鹽、膽固醇等在血管壁上沉積，加速動脈硬化的形成。長期飲酒可以誘發(fā)酒精性肝硬化，并加速動脈硬化，使高血壓發(fā)病率增多。茶葉中含有多種對防治高血壓病有效的.成分，可使血液中的中性脂肪和膽固醇分解為對人體無害的微分子，使之進入代謝過程并溶解于水中，排出體外。
我還給患者們留下了我的聯(lián)系方式，這樣很多行動不便的患者，在出院后待在家里就能向我進行咨詢，同事們都笑稱我的手機就是24小時的免費咨詢熱線。由于我采取了這樣心貼心的治療方式，很快就贏得了患者及家屬的信任和尊重，為醫(yī)院樹立了良好的形象。
不久前，康復(fù)科接收了一名高位截癱患者，由于長期臥床，患者骶尾部長有一塊重度褥瘡，病患部位已經(jīng)潰爛的可以看見骨頭了，同時潰爛引起了炎癥致使病人高燒不退，情況十分危急，在市里骨科醫(yī)院治療了一個多月，病情也未見好轉(zhuǎn)。由于我平日里接觸的都是行動不便的患者，他們中的大多數(shù)人都患有褥瘡，為了最大限度的減輕病人的痛苦，經(jīng)過刻苦鉆研，此時我已經(jīng)總結(jié)出了一套可以有效治療重度褥瘡的方法，于是院里決定由我前往康復(fù)科與其他同事共同會診。在詳細(xì)查看患者病情后，我建議采取先清創(chuàng)然后每日更換涂抹去腐生肌膏的治療方法進行救治，但由于患者病灶部位潰爛時間長、創(chuàng)面大，初期的治療效果并不顯著�？粗∪孙柺懿⊥吹恼勰�，我內(nèi)心也萬分焦急，于是我決定每日親自為病人清理傷口、更換藥膏，由于治療方法得當(dāng)，加上我無微不至的照料，經(jīng)過一個多月的治療，患者最終痊愈出院了。
三、超越自我，全面發(fā)展，努力提升綜合素質(zhì)
也許大家很難想象，我在剛進入xx工作的時候，是一個性格內(nèi)向、不善言辭的人，由于不能與患者進行有效的溝通，有時會影響到治療的效果。為了增強我的自信心，科室領(lǐng)導(dǎo)為我創(chuàng)造了很多與患者溝通交流的機會，鼓勵我積極參加團組織開展的各類活動，并安排我獨立完成某些工作。通過這些鍛煉，使我漸漸地掌握了與不同人群溝通交流的方式方法，這為我今后工作的順利開展，奠定了良好的基礎(chǔ)。
使我感觸最深的是，當(dāng)面對一些重度中風(fēng)患者時，他們無法用語言直接與你進行交流，需要你從他們的肢體語言甚至是眼神中獲取信息。真誠與耐心成為了與這些特定人群交流的關(guān)鍵，“是不是口渴了？枕頭的高度合不合適？哪里難受��？”等等這些你都要設(shè)身處地的為患者著想，都要不厭其煩的嘗試，每當(dāng)你讀懂了患者所要表達(dá)的意思后，減輕了他們的痛苦，就會感受到作為一名醫(yī)生的自豪和喜悅。由此使我引發(fā)了一些感想，如果一名醫(yī)生能夠很好地與患者及家屬進行溝通交流，那么就會避免一些誤會的產(chǎn)生，而這些誤會也正是大多數(shù)醫(yī)患矛盾產(chǎn)生或激化的主要原因。
就在我不斷嘗試與人溝通交流，努力提升自身綜合素質(zhì)的時候，我院接到了全國青年醫(yī)師學(xué)術(shù)演講比賽xx賽區(qū)的報名通知，在院領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵下，我決定報名參加比賽。經(jīng)過一個多月的精心準(zhǔn)備，我擊敗了來自全市各大醫(yī)院的選手，以xx賽區(qū)第一名的成績進入了全國半決賽，并在半決賽中脫穎而出，最終取得了第二名的好成績。
企業(yè)為我提供了廣泛的學(xué)習(xí)機會和實現(xiàn)夢想的舞臺，在這里每天都可以探索、求知，每天都可以增加自己的閱歷和才干。正是因為有了這樣的環(huán)境，我才能夠得以迅速的成長。作為一名醫(yī)生，也許不會經(jīng)歷轟轟烈烈的人生，但我愿用愛心守護生命，用奉獻(xiàn)詮釋青春。在今后的工作中，我將繼續(xù)堅持“一切以病人為中心”的原則，做到想病人之所想，急病人之所急�？炭嚆@研、精益求精，為使更多患者擺脫病痛的折磨而努力奮斗！
杰出青年事跡材料 篇6
我叫xx，畢業(yè)于xx科技大學(xué)，現(xiàn)任xx分廠設(shè)備員。幾年來，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，通過加強學(xué)習(xí)，使自己工作能力得到了提升；通過強化設(shè)備管理，實現(xiàn)了設(shè)備長周期穩(wěn)定運行；通過克難攻關(guān)，多次解決了設(shè)備難題。同時，自己也在這個過程當(dāng)中，得到了鍛煉和提高。今天我就自己幾年來的工作體會與大家一起分享，不妥之處請大家批評指正。
一、勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，不斷夯實工作基礎(chǔ)
xx年7月，剛剛大學(xué)畢業(yè)的我進入了xx堿廠xx分廠工作。當(dāng)時，正值# 1裝置開工準(zhǔn)備階段，由于時間緊迫，分廠領(lǐng)導(dǎo)將大量工作交給了我，當(dāng)我穿梭在交錯復(fù)雜的管線和大型設(shè)備之間時，頓時不知所措。面對國外引進的大型設(shè)備和先進的工藝技術(shù)，沒有任何工作經(jīng)驗的我就連最常見的止回閥都不認(rèn)得，有時聽同事們談?wù)摴ぷ髑闆r連話都插不上。那段時間，感覺自己好像被一座大山壓得喘不過氣來。為了盡快適應(yīng)崗位需要，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)同事們的信任，我暗暗下了決心，一定要努力學(xué)習(xí)，迅速掌握這套裝置的技術(shù)要領(lǐng)。于是我每天拿著設(shè)備剖視圖泡在現(xiàn)場，對照圖紙仔細(xì)研究設(shè)備的內(nèi)部構(gòu)造和工作原理，電機型號、泵的種類等等。遇到不會的問題及時向老師傅們請教，并認(rèn)真做好筆記。白天積極參與現(xiàn)場設(shè)備的吹掃、氣密、試車。晚上就拿著厚厚的設(shè)備資料，對設(shè)備結(jié)構(gòu)、設(shè)備參數(shù)及維修保養(yǎng)知識進行深入學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)過程中，我不放過任何一個疑難問題。經(jīng)過不懈的堅持和努力，不到半年的時間，我就基本掌握了這套裝置的工藝流程和設(shè)備構(gòu)造，并且能夠解決設(shè)備故障及問題，為日后從事設(shè)備管理工作奠定了良好基礎(chǔ)。
二、強化設(shè)備管理，為裝置穩(wěn)定運行提供保障
隨著#1裝置開車成功，生產(chǎn)逐步進入正常運行階段，分廠也不斷開始強化設(shè)備管理工作。我在核實設(shè)備基礎(chǔ)臺賬的過程中，發(fā)現(xiàn)很多記錄并不完善，如果長此以往就將失去臺賬對設(shè)備管理工作的指導(dǎo)作用。于是我在同事們的幫助下，結(jié)合分廠實際，制訂了分廠設(shè)備臺帳管理制度。同時，我還積極聯(lián)系設(shè)備工程部和設(shè)計院的同志，從他們那里匯總了大量的設(shè)備圖紙與資料，與之前的臺帳進行逐項核對、整理和補充，建立了一套科學(xué)、完整的設(shè)備臺帳管理體系。
眾所周知，設(shè)備管理工作好壞直接決定了裝置運行的穩(wěn)定和質(zhì)量。為確保生產(chǎn)裝置的長周期穩(wěn)定運行，我與同事們進一步強化了設(shè)備包機、潤滑、點檢的管理工作。通過推行設(shè)備包機四級管理制度，做到每臺設(shè)備都有對應(yīng)的中層干部、技術(shù)人員和操作人員負(fù)責(zé)，形成了有效的'設(shè)備維護、管理和監(jiān)督機制。經(jīng)過努力，不僅現(xiàn)場設(shè)備衛(wèi)生實現(xiàn)了目視化管理，還使設(shè)備保持了良好性能。在日常工作中我還堅持設(shè)備巡檢，全面了解設(shè)備當(dāng)天的運行狀況，及時掌握設(shè)備運行第一手資料，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時處理。針對薄弱環(huán)節(jié)，做好隱患預(yù)判，對于需要檢修處理的問題，及時做好計劃檢修，確保生產(chǎn)的連續(xù)與穩(wěn)定。
在抓好管理的同時，我堅持干中學(xué)，學(xué)中干，不斷汲取新的知識。在日常工作中，我發(fā)現(xiàn)很多離心泵機械密封存在泄漏問題，檢修時拆卸不僅影響設(shè)備的穩(wěn)定運行，還會造成環(huán)保影響。為此，我對機封拆卸下的每一個零件進行仔細(xì)檢查，最終發(fā)現(xiàn)是彈簧補償器卡死而導(dǎo)致的泄漏。于是我查閱了大量資料并與機封廠家技術(shù)人員進行了廣泛交流，通過將現(xiàn)有補償型式改為波紋管式，有效地解決了機械密封泄漏問題。在解決問題的同時，提升了自我的工作能力。
三、愛崗肩責(zé)，勇挑重?fù)?dān)，為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)
自從#2裝置立項開始，我便積極投身到建設(shè)籌備工作當(dāng)中。在此期間，我主動承擔(dān)起了設(shè)備和材料采購計劃的統(tǒng)計工作。為了不影響建設(shè)進度，我將資料室內(nèi)大量的圖紙、材料表和設(shè)備采購計劃進行分包處理，優(yōu)先采購那些進口或供貨周期長的設(shè)備。比較而言，材料計劃的下達(dá)最為繁瑣，哪怕是一個小數(shù)點的差錯都會讓采購的材料無法使用，從而直接影響整個項目的建設(shè)進度。就這樣從項目開始建設(shè)到最終竣工驗收的幾個月里，我一刻都沒有松懈過，最終圓滿完成了各項計劃的統(tǒng)計下達(dá)工作。在設(shè)備安裝、調(diào)試階段，工作量十分龐大，為確保進度，我主動放棄周六日休息時間，每天盯在現(xiàn)場，爬塔器，鉆人孔，各項工作都要親力親為，確保工程質(zhì)量。在羰基合成攪拌器安裝期間，由于反應(yīng)器內(nèi)通風(fēng)條件差，在里面呆上半個小時，就全身是汗。為保證攪拌軸的安裝精度，我爬著軟梯，數(shù)次往返于十幾米深的反應(yīng)器。經(jīng)過不懈努力，終于將攪拌軸的安裝精度做到最佳，為裝置開車爭取了寶貴時間。在xx分廠全體職工的共同努力下，xx年9月23日，#2裝置一次開車成功，順利實現(xiàn)了“保九爭八”任務(wù)目標(biāo)。
今年1月份，#2裝置辛醇壓縮機C301突然出現(xiàn)故障導(dǎo)致系統(tǒng)停車。經(jīng)過檢查，確定是壓縮機組電機出現(xiàn)了問題。辛醇壓縮機為德國西門子進口設(shè)備，是整套裝置的核心。如果按照西門子廠家的維修方案，電機完全修好至少需要半年時間。這樣一來，辛醇工段就要全線停車，嚴(yán)重影響辛醇產(chǎn)量。但是我們不等不靠，積極聯(lián)系備件部進行調(diào)研，最終實現(xiàn)了電機國產(chǎn)化改造。然而，擺在我們面前的另一個難題就是國產(chǎn)化電機與齒輪箱的對中問題。眼看時間一點一滴過去，分廠領(lǐng)導(dǎo)決定集中全體職工的智慧共同攻破難關(guān)。在這個過程中，我反復(fù)研究，對比廠家安裝試驗記錄，迅速掌握了壓縮機的對中方法及操作數(shù)據(jù)。在我和大家的共同努力下，連續(xù)奮戰(zhàn)幾個晝夜，最終將電機回裝并精確對中，保證了裝置開車成功，將停工損失降到了最低。
我十分珍惜企業(yè)為我們年輕人搭建了學(xué)習(xí)和實踐的平臺�！昂ｉ煈{魚躍，天高任鳥飛”。在今后的工作中，我將繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，不斷提升和完善自我，用智慧和汗水鑄就一條奮斗的青春之路，與企業(yè)發(fā)展同行！
杰出青年事跡材料 篇7
我叫xx，xx年畢業(yè)于xx大學(xué)，現(xiàn)任xx分廠工藝員。幾年來，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和其他同事們的幫助下，我已逐漸成長為一名青年技術(shù)骨干。在日常工作中，我緊緊圍繞工藝管理這條主線，抓生產(chǎn)，強管理，由于自身的努力和領(lǐng)導(dǎo)們的肯定，先后榮獲了“企業(yè)精神獎”和xx年度公司“優(yōu)秀員工”等榮譽稱號，今年還被公司推薦參評市級“五一”勞動獎?wù)�。下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)和青年朋友們匯報自己工作以來的成長歷程及心得體會：
一、勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，不斷提升工作能力
對我來說，剛參加工作，就能遇上xx#1裝置建設(shè)開工這一難得的機遇，確實是一件幸運的事。那時，我每天上班就抱著工藝流程圖在現(xiàn)場熟悉管線和設(shè)備，下班后就利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)工藝原理、熟悉工藝流程，不到1個月的時間就翻爛了一本工藝流程圖，上面有我做的各類筆記、各種相關(guān)的知識，甚至包括每個調(diào)節(jié)閥、取樣點的現(xiàn)場位置，同事們都笑稱我為分廠編寫了一部“操作秘笈”。同時我也深知化工生產(chǎn)不像在學(xué)校里死啃課本就行了，更重要的是要積累實踐的經(jīng)驗，所以那時大家總能在任務(wù)最繁重的現(xiàn)場看到我的身影，哪里有任務(wù)我就去哪里，不怕苦、不怕累、事事沖在前。此外我還自學(xué)了設(shè)備、儀表、分析等相關(guān)專業(yè)的知識，因為我明白一名優(yōu)秀的工藝人員只有做到將各專業(yè)的知識融會貫通，才能夠更好的指導(dǎo)生產(chǎn)、解決問題。在這個過程中我就像一塊海綿，不知疲倦的汲取著知識，而這種學(xué)習(xí)的平臺和成長機遇，是只有像我們這樣的大型國企才能夠提供的。為了檢驗自己的學(xué)習(xí)效果，我與崗位職工共同探討交流；為了能夠更好的將理論與生產(chǎn)實踐相結(jié)合，無論生產(chǎn)當(dāng)中遇到什么問題和困難，我都會積極的去參與解決。通過長時間的學(xué)習(xí)實踐，使我的專業(yè)技術(shù)水平不斷提升，工作能力和創(chuàng)造力也得到了長足的進步。
二、大膽實踐，克難攻關(guān)，為生產(chǎn)提供技術(shù)支持
自xx年以來，因外界工況不穩(wěn)定，導(dǎo)致生產(chǎn)波動較大。我圍繞生產(chǎn)當(dāng)中遇到的實際問題，積極思考解決的方法，與其他技術(shù)人員共同合力攻關(guān)，解決了許多生產(chǎn)中遇到的難題。
xx年初，xx#1裝置辛醇產(chǎn)品經(jīng)常出現(xiàn)硫酸色度不合格的現(xiàn)象。為了解決這個問題，我認(rèn)真分析導(dǎo)致硫酸色度不合格原因。在查閱資料、分析計算、探討交流后，我總結(jié)出了產(chǎn)生問題的根本原因：一是辛醇加氫催化劑進入中后期，催化劑活性有所下降。二是加氫回路中氫氣濃度偏低，導(dǎo)致熱點分散，反應(yīng)不集中。三是精餾塔回流比過小，導(dǎo)致整塔分離效果下降，造成重組分不能及時脫除。于是，我要求各班組崗位人員重新調(diào)整循環(huán)回路中的氫氣濃度、轉(zhuǎn)化器熱點溫度等工藝指標(biāo)，并依據(jù)塔底溫度調(diào)整重組分排放量。終于，在大家的共同努力下，辛醇色度符合了優(yōu)等品的要求。
還有一次，丁醛異構(gòu)物塔中正丁醛產(chǎn)品中的異丁醛含量偏高。于是我閱讀了大量關(guān)于精餾操作的書籍，從精餾塔的結(jié)構(gòu)入手，分析精餾塔提餾段和精餾段各組分傳質(zhì)和傳熱的變化，在穩(wěn)定進料和回流量以及平衡好蒸汽用量上下功夫。在蒸汽不穩(wěn)定的客觀條件下，聯(lián)系儀表人員在丁醛異構(gòu)物塔操作界面上增加蒸汽的溫度和壓力顯示，使操作人員可以隨時根據(jù)進料變化調(diào)整相關(guān)參數(shù)，經(jīng)過一周的不懈努力，異丁醛含量明顯下降，為下游工段的產(chǎn)品質(zhì)量提供了有力保障。
為了更好的解決生產(chǎn)技術(shù)難題，分廠領(lǐng)導(dǎo)還指派我去齊魯石化和利華益公司交流學(xué)習(xí)，使我加深了對精餾塔操作的理解，掌握了各種影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素。我還被分廠領(lǐng)導(dǎo)派往用戶廠家，與供銷部門的同事們一道為客戶解決產(chǎn)品問題，贏得了客戶的稱贊，也為企業(yè)提高了聲譽。正是在企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下，使我的理論知識和操作水平得以迅速提高，為日后xx#2裝置的建成投產(chǎn)提供了技術(shù)保障。
三、責(zé)任所在，拼命為之，確保#2裝置一次開車成功
xx年是xx分廠“雙線奮戰(zhàn)”的攻堅年，“保九爭八”目標(biāo)可謂時間緊、任務(wù)重，自六月份起，開工準(zhǔn)備工作就緊鑼密鼓的啟動了。
設(shè)備調(diào)試階段，我主動放棄了節(jié)假日休息，和同事們每天冒著酷暑，奔波在裝置現(xiàn)場組織“三查四定”、吹掃氣密、清洗水聯(lián)運等各項開工準(zhǔn)備工作。在羰基氣密工作進行過程中，我更是連續(xù)作戰(zhàn)保進度，帶領(lǐng)班組人員奮戰(zhàn)在第一線，對每個法蘭口、取樣點、儀表口進行逐一排查。經(jīng)過我們的不懈努力，在很短的時間里就完成了框架高16米，含有28臺設(shè)備的羰基系統(tǒng)的氣密復(fù)查工作，攻克了開車前最重要的一個環(huán)節(jié)，為開展后續(xù)工作打下了堅實基礎(chǔ)。由于過度疲勞，工作時我不慎把腳崴傷，那段時間真可謂令我心急如焚，盡管在家休養(yǎng)但我還是利用這段時間，主動承擔(dān)了新入職員工培訓(xùn)、考試及閱卷工作，為開工做好了充分的人員準(zhǔn)備工作。
經(jīng)過短暫的.休養(yǎng)，我就跛著腳重新回到了工作崗位，而同事們也因為我倔強和不服輸?shù)男愿駪蚍Q我是“小女漢子”，雖然我不怎么認(rèn)可這個稱呼，但我認(rèn)為在事業(yè)上本來就沒有什么性別差異，只要肯努力、肯付出，即便是女同志也一樣能夠取得令人刮目相看的成績。
這期間，我與其他技術(shù)人員一起跟班上崗，先后完成了xx#2裝置的吹掃清洗、氣密置換、催化劑裝填、水聯(lián)運、管線酸洗等工作，在大家的共同努力下，最終實現(xiàn)了“保九爭八”奮斗目標(biāo)。
四、精細(xì)管理，經(jīng)濟運行，從細(xì)微處找效益
除了分廠的工藝管理工作，我還負(fù)責(zé)分廠生產(chǎn)信息的統(tǒng)計工作，匯總產(chǎn)量、計算消耗，并及時將這些統(tǒng)計信息公布在控制室的“對標(biāo)挖潛”看板上，讓每個班號的職工都可以了解當(dāng)前的產(chǎn)量和消耗情況。
我還根據(jù)每月最新的原料、產(chǎn)品價格情況，做出當(dāng)月的“經(jīng)濟活動分析”，分析每月的生產(chǎn)情況、消耗變化、對標(biāo)挖潛、經(jīng)濟運行等情況，為分廠組織生產(chǎn)提供依據(jù)。在此過程中，我對比#1、#2裝置生產(chǎn)成本表，發(fā)現(xiàn)循環(huán)水雖然單價便宜，但用量較大，如果能夠根據(jù)生產(chǎn)情況及時調(diào)整循環(huán)水用量，使循環(huán)水用量與生產(chǎn)負(fù)荷相匹配，便可使每噸產(chǎn)品的成本降低40元左右，按目前的生產(chǎn)能力，僅#2裝置每月便可節(jié)約成本70余萬元。通過開展“對標(biāo)挖潛”、“經(jīng)濟活動分析”等活動，讓分廠內(nèi)每個員工都樹立了“主人翁”意識，積極開展節(jié)能降耗行動，在大家的共同努力下，xx年#1裝置丙烯消耗降至0.613，對比xx年的0.619，相當(dāng)于節(jié)省丙烯用量1200余萬元。今年2月23日兩套裝置日產(chǎn)1497t，再一次刷新了單日產(chǎn)出成品的最高紀(jì)錄。今年xx分廠共有8項經(jīng)濟運行項目，我和同事們積極組織實施，現(xiàn)已有4個項目投入了運行，為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。
萬里征途遠(yuǎn)，秣馬再啟程。站在新的起點，我將一如既往地秉承企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揮自身作用，體現(xiàn)自身價值。因為青春只有一次，所以我要用“責(zé)任所在、拼命為之”的座右銘來不斷勉勵自己，用實際行動為企業(yè)的百年華誕獻(xiàn)禮！
杰出青年事跡材料 篇8
希望在不斷的尋找中失去；憧憬在不斷的失去中再現(xiàn)。
心隨夢動，一切皆有可能。
從一個山里娃，一名曾經(jīng)的下崗工人，到陽新縣“十佳創(chuàng)業(yè)青年”， 一個如今擁有三個電腦專業(yè)賣場，麾下統(tǒng)領(lǐng)一支40人的計算機專業(yè)技術(shù)團隊，一個占全縣it行業(yè)市場份額近80%的陽新聯(lián)創(chuàng)科教有限公司的總經(jīng)理，38歲的胡智，在創(chuàng)業(yè)風(fēng)雨歷程中，一路揮灑青春的汗水與激情，自強不息，真實地演繹了一曲“心若在，夢就在”、不懈尋夢，追求實現(xiàn)人生理想與價值的動人樂章。
最初的心愿：捧上一只“鐵飯碗”
一方水土，養(yǎng)育一方人。藏河，丫吉山，偏僻的陽新三溪鎮(zhèn)這方名不見傳的山水，以其靈秀滋潤出了胡智童年早慧的心。出生在家大口闊的普通農(nóng)家，排行老玄的胡智，從貧困家庭的生活中，早早地體味到了生活的艱辛。從邁進校門的那一天起，他小小的心靈就懷揣著父母的期望，生出一個夢想，那就是要好好上學(xué)，考上大學(xué)，跳出農(nóng)門，捧上一只“鐵飯碗”， 光耀門楣。
可是，就在他一心上學(xué)，以優(yōu)異成績考上初中，正欲展開夢想的羽翼時，家庭的貧困卻不得使他在念初三那年含淚離開了校園，那一年他十六歲。在惆悵、無奈與苦悶中，他告別了溫暖的家，離開了那方故土，步入了社會，從此開始了自已人生的尋夢之旅。
1987年冬，適逢縣水泥廠招工，幾經(jīng)周折，他被招進了縣水泥廠供銷科。此時的水泥廠是縣內(nèi)數(shù)得著的幾家國營企業(yè)，能進廠當(dāng)一名工人，在村里人看來無疑是捧上了 “鐵飯碗”。幸福仿佛觸手可及，然而現(xiàn)實的困惑又接踵而至，終日混跡在廠里無所事事的年輕人間，按部就班的生活，時間長了，讓他陡生出一種莫名的空虛感。
隨著，在供銷科里跟老供銷員們外出的跑業(yè)務(wù)次數(shù)多了，看著外面世界日新月異的變化，特別是一波高過一波經(jīng)濟改革浪潮，讓他敏感地意識到內(nèi)地中小型國營企業(yè)所謂的“鐵飯碗”，遲早會被打破，象他這樣農(nóng)村青年只有掌握更多知識，學(xué)會一身本領(lǐng)，才是立身之本。于是他開始了重新籌劃自已的人生，以強烈遠(yuǎn)求知欲望報名參加了湖北大學(xué)文秘專業(yè)自修學(xué)習(xí)，并開始關(guān)注與用心地鉆研計算機方面的知識，用知識充實自已，來排解空虛無聊的工廠生活。
1997年，當(dāng)他曾經(jīng)預(yù)感的事情，終不期而至，縣水泥廠在脫困無門時，實行了企業(yè)改制，栽員增效，胡智和眾多工人一道下崗了。就這樣他兒時夢想捧上的那只“鐵飯碗”，被現(xiàn)實無情地打破了，然而生活還得繼續(xù)。
“天生我材必有用”，1998年春節(jié)剛過，懷惴著一個新的夢想，一顆狂野年輕的心，這一次他決然離開了陽新，如一匹脫韁的野馬，同鎮(zhèn)上許多年輕人一道奔向了南方更廣闊的天空，闖進了中國經(jīng)濟最活躍地帶——沿海的廣東深圳、東莞等地，他要去證明自已，沒有“鐵飯碗”照樣生存，照樣能活出個人樣。
曾經(jīng)的夢想：就當(dāng)一個“小老板”
誠如一句名言，機遇只垂青那些有準(zhǔn)備的頭腦。憑著在工廠期間所學(xué)的文秘知識兼平時悉心鉆研掌握的`計算機專業(yè)技術(shù)，還有農(nóng)村孩子一貫吃苦耐勞、踏實勤奮的品性，胡智很快就從眾多的“打工仔”中脫穎而出，獲得了老板的青睞，不久就被提升任為企業(yè)的行政主管。
其后，他又為多家企業(yè)老總相中，被高薪聘用。輾轉(zhuǎn)漂泊的打工生活，不僅豐富他的人生閱歷，更開闊了他的視野，看著年輕同事有的辭去得來不易高薪水和待遇優(yōu)豫的職位而回歸故里，開工廠，看著沿海一帶很多和自已年紀(jì)相仿的年輕人，拚命努力自已創(chuàng)實業(yè)的干勁，他在心里也萌生了一個新的夢想，想自已也能回鄉(xiāng)當(dāng)一個“小老板”，作自已事業(yè)的主人。
心隨夢動。為著這個愿望，在此后打工期間，他除了認(rèn)真的搞好自已崗位工作外，還謙虛地向那些經(jīng)營管理方面的行家學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗，并留意市場行業(yè)動態(tài)，結(jié)合自身的專長考慮，最終他心中認(rèn)定了計算機信息這個富有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)，他認(rèn)為在內(nèi)地不久的將來必定有著無限廣闊的市場前景。
杰出青年事跡材料 篇9
從一個懷揣夢想靠月收入幾百元的打工仔，到一個嶄露頭角擁有30多名工人的企業(yè)帶頭人；從一個只有初中文憑的毛頭小子，到一個敢于創(chuàng)新，追求進步的業(yè)界精英，平凡的黃用十幾年的坎坷經(jīng)歷成就了非凡的事業(yè)，實現(xiàn)了人生的價值，詮釋出一段白手起家的創(chuàng)業(yè)傳奇。
黃，男，1983年出生，湖北隨州人，現(xiàn)任隨州市黃金家具廠董事長，先后被評為吳山鎮(zhèn)XX年度致富帶頭人、XX年度產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人、“十大青年創(chuàng)業(yè)者”；他所創(chuàng)建的黃金家具廠解決了當(dāng)?shù)?0多名青壯年農(nóng)民的就業(yè)問題，其中有17名為共青團員，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工再就業(yè)做出了貢獻(xiàn)，XX年3月，該廠被共青團隨縣委員會評為“青年文明號”。
全心全意創(chuàng)事業(yè)
“梅花香自苦寒來”，黃所走過的道路并非一帆風(fēng)順，相反，他的創(chuàng)業(yè)歷程充滿了荊棘，但他憑著頑強的拼搏精神、堅忍不拔的毅力，一步一個腳印，踏踏實實，打造出發(fā)揮自身價值的事業(yè)平臺。
一、艱苦的童年生活磨礪出他不屈的性格。俗話說，“窮人的孩子早當(dāng)家”，黃創(chuàng)業(yè)故事和他貧窮、艱苦的童年生活是分不開的，由于家庭的不幸，他8歲時，母親意外去世，12歲那年，父親也追隨母親撒手離去，留下年邁的爺爺以及他們姐弟四人，作為家里的長子，黃毅然將家庭的重?fù)?dān)挑了起來，非常艱苦的童年生活造就了他堅強不屈、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)男愿瘛?/p>
一個人要有真本事，就應(yīng)該闖一闖。XX年，黃滿懷著創(chuàng)業(yè)激情回到了家鄉(xiāng)隨州市吳山鎮(zhèn)，邁出了創(chuàng)業(yè)的第一步，俗話說，萬事開頭難，擺在黃面前的問題數(shù)不勝數(shù)：廠房選址沒有著落、頭期資金還沒有落實、技術(shù)員工沒有到位……在眾多的困難面前，黃沒有膽怯，自小養(yǎng)成的不屈的性格讓他堅持了下去，為了節(jié)約資金，他自己當(dāng)起了工廠建設(shè)的包工頭；為了擁有成熟的技術(shù)，他從廣東招來了一批老部下同他一起創(chuàng)業(yè)；為了調(diào)查市場，他獨自游走30多個城鎮(zhèn)……終于，擺在眼前的困難一個一個被他攻破，事業(yè)也逐漸上了軌道。
二、充實的打工生涯奠定了他創(chuàng)業(yè)的物質(zhì)、精神基礎(chǔ)。16歲那年，剛初中畢業(yè)的黃懷揣著問親戚借的200元錢只身一人南下深圳打工，由于他的勤奮好學(xué)，XX年便在廣東從事家具生產(chǎn)并擔(dān)任技工一職；XX年，被怡豐工業(yè)集團旗下的麗高家具廠聘為開發(fā)設(shè)計部主管；XX年，年僅23歲的他已是惠州金點家具廠的廠長……豐富的打工生涯讓他擁有了一流的家具生產(chǎn)技術(shù)和豐富的銷售經(jīng)驗，也讓他有了回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的信心和經(jīng)濟基礎(chǔ)。
回鄉(xiāng)后的黃知道，干事業(yè)最重要的是要先人一步、快人一拍、高人一籌。他看準(zhǔn)了家鄉(xiāng)的家具市場資金回籠快，市場前景好，于是堅定不移的做起了家具生產(chǎn)、銷售工作。廠房蓋好以后，他帶領(lǐng)著自己的老部下們，加班加點的研發(fā)樣品，8月份的天氣非常炎熱，但憑著他們的創(chuàng)業(yè)激情和拼搏精神，僅花了一個多月的時間，就開發(fā)完成了十幾個樣品，并于當(dāng)年9月份將產(chǎn)品正式推向市場，令人驚喜的是，該系列產(chǎn)品一上市就異�；鸨┎粦�(yīng)求，實現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺的目標(biāo)，黃創(chuàng)業(yè)之路成功的邁出了第一步。
三、良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境為工廠提供了廣闊的發(fā)展空間。創(chuàng)業(yè)環(huán)境是影響經(jīng)濟社會發(fā)展的`重要因素，近年來，隨縣政府為促進生產(chǎn)要素流動，刺激創(chuàng)業(yè)和就業(yè)，不斷改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境，為創(chuàng)業(yè)大軍平穩(wěn)較快發(fā)展提供了強有力的支撐，黃一回到家鄉(xiāng)，就感受到地方政府營造的良好創(chuàng)業(yè)環(huán)境，在各職能部門的關(guān)心和扶持下，黃帶領(lǐng)著黃金家具廠的全體職工努力奮進，拉開了企業(yè)不斷做大做強的序幕。
為了生產(chǎn)出質(zhì)量一流、大方美觀的家具，黃引進了一批先進的生產(chǎn)設(shè)備，并在員工隊伍中普及了操作技術(shù)，這樣，一個高素質(zhì)，高產(chǎn)量，高環(huán)保的家具生產(chǎn)廠家在吳山這個人杰地靈的地方站穩(wěn)了腳跟。
飲水思源勇?lián)?dāng)
在黃看來，做企業(yè)也要飲水思源，財富取之于社會，就要用之于社會，幾年來，黃積極服務(wù)青年就業(yè)，幫助下崗職工再就業(yè)，為政府解決城鎮(zhèn)人口就業(yè)、下崗職工再就業(yè)和農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移做出了重要貢獻(xiàn)。
一、實現(xiàn)農(nóng)民工本地就業(yè)，減少留守老人、兒童數(shù)量。吳山鎮(zhèn)是隨州市的一個偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，老百姓僅靠種地很難維持生活，村里的青壯年勞動力大多會選擇出外打工，留下老人照顧年幼的兒童，因此，平時在村子里很難看到青壯年，村里的小孩也得不到很好的教育，擁有著艱難的童年記憶的黃回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的第一件事，就是招收村里的青壯年剩余勞動力，實現(xiàn)村民的就近就業(yè)，這樣，村民既能兼顧家庭，又能掙錢補貼家用，獲得了村民的一致好評。
二、推薦村民就業(yè)，帶動村民一起致富。黃知道，僅靠自己一人之力想要解決全部村民的就業(yè)問題是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，因此，他極力聯(lián)系兄弟企業(yè)，推薦村民們就業(yè)，并為無技術(shù)、無經(jīng)驗的村民提供免費的就業(yè)培訓(xùn)，解決了相當(dāng)大一部分的村民就業(yè)難題。
功夫不負(fù)有心人，在黃努力下，XX年，村里大部分剩余勞動力得到了合理的運用，僅黃金家具廠就招收了30多名農(nóng)民工，并計劃進一步擴大工廠規(guī)模，解決更多的農(nóng)村剩余勞動力的就業(yè)問題。
精心管理建隊伍
黃自擔(dān)任黃金家具廠董事長以來，深深地知道，要想企業(yè)更快更好的發(fā)展，員工的素質(zhì)一定要不斷提高，于是，他抓管理、抓業(yè)務(wù)、抓隊伍，開創(chuàng)了現(xiàn)代化企業(yè)管理的新局面。
一、抓管理，上下一心謀發(fā)展。黃金家具廠招收的員工大多是農(nóng)村剩余勞動力，而且和黃是鄉(xiāng)親，員工素質(zhì)不高，紀(jì)律意識不強，為了提升員工的紀(jì)律意識，黃通過精心組織，建立健全了各項規(guī)章制度，引進了先進的生產(chǎn)設(shè)備，并選配了最優(yōu)秀的管理人才加入進來，為了說服鄉(xiāng)親們遵守規(guī)章制度，黃以身作則，并經(jīng)常與員工溝通交流，最終建成了一支紀(jì)律性強的員工隊伍，形成了上下一心謀發(fā)展的良好氛圍。
二、抓業(yè)務(wù)，身先士卒求發(fā)展。工廠的銷售市場發(fā)展是工作的重點也是難點，黃帶領(lǐng)全體員工共同分析市場，劃分區(qū)域客戶，分區(qū)分片逐個進行營銷，他克服重重困難，身先士卒，各個商場進行攻堅，為工廠產(chǎn)品銷售奠定了堅實的基礎(chǔ)，也帶出了一批優(yōu)秀的業(yè)務(wù)高手。
三、抓隊伍，提升素質(zhì)共發(fā)展。創(chuàng)業(yè)中的黃認(rèn)識到，萬事以人為本，人的基礎(chǔ)打不好，事業(yè)就很難發(fā)展，于是，他制定了“一小時學(xué)習(xí)制”，每天抽出一小時，組織員工開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)與交流，并在工廠內(nèi)部設(shè)立了讀書角，鼓勵員工工作之余不忘學(xué)習(xí)，另外，他還經(jīng)常派員工走出去學(xué)習(xí)，回來后與其他員工共同交流，在不斷的培訓(xùn)交流和學(xué)習(xí)中，員工的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)、綜合能力都有了很大的提升。
在黃不斷努力下，XX年，黃金家具廠年銷售額達(dá)到了350萬元，并定下了XX年突破600萬元的目標(biāo)�！皠�(chuàng)業(yè)有起點，事業(yè)無終點”。黃深知，今天取得的成績，只是明天事業(yè)的一個基點，只是人生中的一小步。在今后的生產(chǎn)經(jīng)營中，他一定會高舉“青春創(chuàng)業(yè)”的旗幟，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，為家鄉(xiāng)農(nóng)民工再就業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。
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