員工個(gè)人事跡材料
在現(xiàn)實(shí)生活或工作學(xué)習(xí)中,大家都寫過事跡材料吧,事跡材料可以起到宣揚(yáng)特定的時(shí)代精神、引導(dǎo)讀者認(rèn)識先進(jìn),學(xué)習(xí)先進(jìn)的作用。擬事跡材料需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家整理的員工個(gè)人事跡材料,希望能夠幫助到大家。
員工個(gè)人事跡材料1
xxx,20xx年3月加入集團(tuán),現(xiàn)任財(cái)務(wù)部出納。幾年來,工作積極主動(dòng),勇于奉獻(xiàn),始終嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度操作,以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),得到領(lǐng)導(dǎo)及周邊的普遍認(rèn)可。
一、主動(dòng)作為,平凡崗位上創(chuàng)新突破
xxx日常的工作包括公司款項(xiàng)往來,現(xiàn)金收付、銀行日常業(yè)務(wù)、網(wǎng)銀轉(zhuǎn)款、臺賬登記、每日余額報(bào)送、發(fā)放工資等,這些工作在很多人看起來枯燥無味,按部就班,很難有什么創(chuàng)新與突破。但xxx并不這么想,就拿平常的臺賬工作來說,她率先建立起了一套賬務(wù)臺賬,逐筆記載現(xiàn)金收付的時(shí)間、數(shù)額、用途、收付款的單位等多項(xiàng)信息,使公司領(lǐng)導(dǎo)或部門隨時(shí)可以調(diào)取有關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),能夠及時(shí)準(zhǔn)確核對銀行存款和現(xiàn)金日記賬,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)呈報(bào)好現(xiàn)金和銀行周報(bào)表、月報(bào)表。通過這種較為科學(xué)的辦法,加上本身的勤快,她一個(gè)人同時(shí)管理著酒店、停車場等公司的'臺賬。
二、認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事
出納是一項(xiàng)細(xì)致而又繁瑣的工作,由于公司快速發(fā)展,日常資金高效運(yùn)轉(zhuǎn),各種開支異常頻繁。在審核每筆單據(jù)報(bào)銷或付款時(shí),她都堅(jiān)持認(rèn)認(rèn)真真審核報(bào)賬手續(xù)是否齊全、報(bào)銷原始單據(jù)是否真實(shí)合法有效、大小寫金額是否正確、票據(jù)粘貼是否規(guī)范,只有完全符合公司管理規(guī)定才予以支付。不少同事都在她嚴(yán)格的要求下重新寫過報(bào)銷單;在財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)款的時(shí)候,她更加小心,每一筆款的轉(zhuǎn)出,每一個(gè)數(shù)字的輸入,盡管已經(jīng)十分熟練,但她都要再三核對,確認(rèn)無誤后再辦理業(yè)務(wù)。
也許由于女性的性格特點(diǎn)和多年工作的歷練,xxx十分細(xì)心和耐心。這是財(cái)務(wù)工作者的負(fù)責(zé)精神。
三、無私奉獻(xiàn),黃牛精神貫徹日常工作
從事出納這么多年,xxx養(yǎng)成了“當(dāng)天事當(dāng)天畢”的良好習(xí)慣,“日清月結(jié)”已成為她的一個(gè)工作原則。由于手頭的工作較多,每天都將現(xiàn)金及銀行賬核對完畢才能下班,經(jīng)常重大節(jié)日都能見到她在辦公室加班,與會計(jì)核對明細(xì)。
xxx說,她最感激的是家人的理解和支持,讓她可以一心放在工作上。每年法定放年假時(shí)間基本都接近年底,而xxx總是站好最后一班崗,直到最后一天下班了,領(lǐng)導(dǎo)明確告知沒有任何事情了,她才收拾回家。
xxx不僅對本職工作兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,也團(tuán)結(jié)同事,積極配合部門其完成各項(xiàng)工作。每當(dāng)看到其它同事忙不過來時(shí),她總是主動(dòng)伸出雙手,即使節(jié)假日幫忙加班也毫無怨言。她的這種奉獻(xiàn)精神深深感染并帶動(dòng)了身邊的每一位同事,她們團(tuán)結(jié)一心,高效高量完成本職工作,幾年來未出現(xiàn)重大差錯(cuò)。
寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。正是這種不怕苦、不怕累的勁頭,她在平凡的崗位上做出不平凡的成績,生動(dòng)詮釋了忠誠、嚴(yán)謹(jǐn)、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神。
員工個(gè)人事跡材料2
XX始終堅(jiān)信“成功的秘訣在于將平凡的事做得不同凡響。無論工作如何細(xì)碎普通,只要認(rèn)真、用心去做,不起眼的崗位也會取得不一般!
從籌建專班的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃組到梵云正式成立,她輾轉(zhuǎn)多個(gè)部門,一直從事前端部門的綜合工作,日常事務(wù)多,人手少,是個(gè)不起眼容易被忽視的崗位。她主動(dòng)進(jìn)取、積極作為、任勞任怨,主動(dòng)承擔(dān)了集團(tuán)公司商標(biāo)創(chuàng)立、婦委會宣傳、展示館解說等工作。同時(shí),通過不斷的學(xué)習(xí),提升辦文、辦會、辦事的質(zhì)量,積極配合其他部門開展相關(guān)工作,
起初因經(jīng)驗(yàn)不足,在面對技術(shù)支撐部項(xiàng)目資料審核和歸檔整理的時(shí)候是個(gè)難題。但是她并沒有放棄,經(jīng)過不斷的摸索,犧牲閑暇的`時(shí)間,反復(fù)推敲、實(shí)操之后,這些問題迎刃而解,不但把項(xiàng)目檔案資料整理的井井有條,還分門別類,順利通過市直部門的檢查。
為完善部門辦公機(jī)制,促進(jìn)各項(xiàng)工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理,提高辦事效率,她先后完成了《合同簽訂流程及管理辦法》等相關(guān)制度建立。她說:“現(xiàn)在不僅要做好技術(shù)支撐部工作中的‘賢內(nèi)助’,還要當(dāng)好部門的‘廉內(nèi)助’”,不僅要倍加努力,立足崗位,不斷學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)專業(yè)理論和政策,為做好部門和公司綜合服務(wù)工作,還要加強(qiáng)項(xiàng)目廉政檔案的審核,把好廉政關(guān)。不斷積累經(jīng)驗(yàn),以做一名優(yōu)秀、卓越的員工為目標(biāo),為公司多做貢獻(xiàn)。
員工個(gè)人事跡材料3
他從20xx年進(jìn)入xx酒店,迄今已有7個(gè)年頭,從未離開過前廳部,他愛崗敬業(yè),忠于職守,把酒店當(dāng)成自己的第二個(gè)家。也是部門全體員工值得信賴的主心骨。他曾數(shù)次被評為酒店、部門優(yōu)秀員工,每次的優(yōu)秀都是通過他塌實(shí)、肯干、熱心服務(wù)的精神而得到大家的認(rèn)可獲得的。
下面就他幾個(gè)平凡的小事,反映他的人格魅力:
還記得xx年的11月,那是酒店客房生意火爆的一個(gè)月,也是前廳部面臨重重困難的一月。前廳部在職員工僅有四人輪換在崗位中,他們加班加點(diǎn)的工作并主動(dòng)放棄自己的休息時(shí)間來保證客人的正常入住。創(chuàng)造了當(dāng)月客房收入達(dá)93萬的,同比增長129%。超去年同期營業(yè)額21萬的營業(yè)佳績。
就在這種環(huán)境下他克服所有困難一心想著酒店始終戰(zhàn)斗在第一線,每天當(dāng)別人在休息時(shí),他卻在夜里查閱著報(bào)表,檢查著房價(jià);當(dāng)別人睡在暖暖的被窩時(shí),他卻頂著寒冷獨(dú)自在班中接待著一位又一位來賓。因特殊時(shí)間工作需要,他已經(jīng)連續(xù)3個(gè)月都戰(zhàn)斗在深夜班一線。部門人員短缺,他主動(dòng)要求減少休息協(xié)助營運(yùn)。卻殊不知他的愛人已經(jīng)懷孕了3個(gè)多月,為此時(shí)常埋怨著他。深記得有一次,部門女同事因身體不適需請假不能來上班,而面對當(dāng)日60間房的預(yù)定,不得已跟昨日上了夜班的xx撥通了電話,希望他能來頂班。電話撥通了,xx得知酒店的情況,了解同事的病情后,二話沒說,下午3點(diǎn)就來到了酒店準(zhǔn)時(shí)工作?粗燥@疲憊的樣子我十分感激,忽然我看到了他左手背上有一片創(chuàng)可貼。于是詢問他是否手受傷了。他笑了笑,說:“沒事剛打完吊瓶,這幾天氣溫挺低的,晚上上夜班可能抵抗力下降了,發(fā)燒感冒了。才去醫(yī)院看了的!蔽艺痼@的`看著他:“發(fā)燒了還趕過來上班,你想病越來越重呀,快回去吧,我再來找人上班!彼匀恍χf到:“部門的情況我又不是不清楚,到哪里再找人上呀。我還能堅(jiān)持的住,醫(yī)生都說燒已經(jīng)退了,沒事的!闭f完又微笑著接待著下一位客人?粗β档臉幼印N业难劭魸駶櫫。當(dāng)困難來臨時(shí),我們不怕,有這么優(yōu)秀的員工時(shí)刻想著酒店,想著工作,想著員工,還能帶病堅(jiān)持工作,如何不能完成如此好的業(yè)績的呢。作為一名資深的前廳接待,其服務(wù)理念也是非常重要的。俗語說的好“前臺是酒店的窗口,是形象.”前臺作為客人進(jìn)店的第一站與離開酒店的最后一站,其作用和影響力是巨大。還記得有一次,他上長班17點(diǎn)鐘去接班時(shí),看到有兩位外地客人在前臺與同事交談。因房間客滿,同事正向客人表示抱歉,客人說:“服務(wù)員拜托你在仔細(xì)查一下,幫我們安排一個(gè)標(biāo)間好嗎?我們已經(jīng)跑了幾家酒店了全都客滿,第一次來xx也不是很熟悉實(shí)在不愿意再擰著2大箱行李到處折騰了!”,他了解情況后馬上查看了房態(tài),確實(shí)酒店客房已經(jīng)客滿,甚至連一間維修房也沒有,他又習(xí)慣性的檢查了交班本,發(fā)現(xiàn)有一間商務(wù)標(biāo)間客人交待下午六點(diǎn)鐘自動(dòng)退房,而這時(shí)那兩位客人正準(zhǔn)備無奈的離開,他禮貌的叫住了客人,請客人稍等幾分鐘的時(shí)間,酒店會為其想辦法騰出一間標(biāo)間,并給客人報(bào)刊建議到大堂休息處等一下,然后看時(shí)間已經(jīng)五點(diǎn)多鐘了,立即打電話到房間確認(rèn),房間無人接聽,因?yàn)槭浅?土粲新?lián)系方式就直接與開房客人聯(lián)系,客人說接待的朋友已經(jīng)走了,房卡在房間可以退房了,xx馬上通知樓層退房并告知樓層同事打掃衛(wèi)生,然后以門市價(jià)為客人辦理入住手續(xù)后,詢問客人是否還有其它事可以幫得上忙的,客人十分感謝說暫時(shí)沒有,如果有會直接與總臺聯(lián)系的,并?腿巳胱∮淇,客人很感激說以后只要來xx一定會選擇xx酒店,并且會介紹更多的出差朋友來xx住,因?yàn)槟銈冋娴陌盐覀冞@些外地人當(dāng)成了一家人!
在酒店工作的七個(gè)春夏秋冬,他每年的大年三十都在酒店值深夜班,而沒能回家和家人一起守歲。xx年他至親的外婆去世,仍沒有離崗,白天在家做白喜事,晚上再回酒店值深夜班。面對這樣數(shù)不勝數(shù)的優(yōu)秀案例。他卻一直說:“我沒有做出什么了不起的事情,也沒有取得特別值得炫耀的成績,我只是盡量做好自己崗位上的工作,為酒店、為客人盡自己最大的努力完美的完成每一件事!
“不經(jīng)一番徹骨寒,哪得梅花撲鼻香”正是因?yàn)樗燎诘墓ぷ?以客人至上的職業(yè)道德.服務(wù)于客人.才贏得了客人的尊重,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定,深受同事們的擁護(hù).他就是xx!一個(gè)懷抱著以店為家、客戶至上的前廳接待員。
員工個(gè)人事跡材料4
xxx,20xx年6月份入職,可算是中富的一名新兵,可他卻憑借著過硬的叉車技術(shù)和踏實(shí)的工作作風(fēng),硬是得到了北京中富瓶胚車間同事們的`認(rèn)可和尊重!作為一名叉車司機(jī),每天穿梭在車間、庫房、物流區(qū)域,這不僅是對開車技術(shù)的一種考驗(yàn),更是對責(zé)任心的一種考驗(yàn)。拉胚、碼放拖拍、裝卸物料哪一樣工作xxx都做的有板有眼,絕不含糊。除了完成本職工作,還不斷提升叉車的維護(hù)保養(yǎng)技能,每天開車前先檢查車輛的安全性能,發(fā)現(xiàn)問題迅速查找原因積極協(xié)調(diào)解決,想辦法降低車輛的維修成本。xxx憑借自己嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,全年安全駕駛沒有發(fā)生一起安全事故。xxx不但工作中任勞任怨,而且嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,團(tuán)結(jié)同事,在員工中起到了一定的模范帶頭作用。
員工個(gè)人事跡材料5
工作積極努力,團(tuán)結(jié)同事,作為公司的管理者在公司的發(fā)展經(jīng)營中敢于創(chuàng)新和變革,在工作的推動(dòng)和達(dá)成上取得了優(yōu)秀的成效。
1、通過努力創(chuàng)新推動(dòng)實(shí)現(xiàn)了對公司作業(yè)模式變革的有效推廣,由最初單一的作業(yè)模式,逐步推動(dòng)了小組作業(yè)、小分隊(duì)作業(yè)、二程接駁、區(qū)域直發(fā)、外部資源合作等作業(yè)模式,并在推行中不斷進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn),確保了作業(yè)模式作用的有效發(fā)揮,實(shí)現(xiàn)了全區(qū)作業(yè)模式量的增長和質(zhì)的突破,有效促進(jìn)了客戶服務(wù)質(zhì)量的改善和快件收派時(shí)效的提升。共計(jì)推動(dòng)區(qū)域直發(fā)線路8條,小組作業(yè)39組,大貨專派4組,AB班77組,小分隊(duì)作業(yè)98組,二程接駁線路49條,外部資源合作70家,校企合作2家。作業(yè)模式覆蓋率全區(qū)達(dá)到80%。
2、通過對公司營運(yùn)車輛資源閑時(shí)時(shí)間的.梳理,推動(dòng)營運(yùn)車輛閑時(shí)二程接駁,實(shí)現(xiàn)了營運(yùn)車輛資源的充沛利用。針對不同點(diǎn)部的區(qū)域特點(diǎn),為保證快件時(shí)效提升和客戶感知度提升,推動(dòng)小時(shí)工二程接駁線路,通過二程接駁的推動(dòng),有效提升了快件收派時(shí)效和快件回倉率,減少的員工的往返耗時(shí),降低了員工勞動(dòng)強(qiáng)度。
3、通過作業(yè)模式的推廣推動(dòng),作業(yè)模式覆蓋率逐步提升,分別對全區(qū)單元區(qū)域的服務(wù)里程數(shù)和油補(bǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行了梳理,通過對區(qū)域油補(bǔ)梳理,12年二季度油補(bǔ)成本下降2萬多元,12年四季度油補(bǔ)成本下降3萬多元,為公司節(jié)約了油補(bǔ)成本的支出。
4、通過對校園市場的開發(fā)及高校合作模式的洽談推動(dòng),與高校建立了緊密的合作關(guān)系,為我司解決了人員需求和學(xué)校學(xué)生的就業(yè)輸送問題。
5、日常中通過親身下到公司分點(diǎn)部,深入?yún)^(qū)域中,與分點(diǎn)部管理者面對面的溝通,及對各單元區(qū)域各項(xiàng)數(shù)據(jù)的剖析,對全區(qū)分點(diǎn)部的區(qū)域和人員進(jìn)行了梳理優(yōu)化,通過梳理12年三四季度全區(qū)共實(shí)現(xiàn)人員增長114人,為市場的開拓奠定了人員基礎(chǔ)。
6、通過對快件流程環(huán)節(jié)的管控與梳理,以及設(shè)備資源的適時(shí)投入運(yùn)用和員工培訓(xùn)制度的建立,出臺了多項(xiàng)質(zhì)量管控機(jī)制和考核機(jī)制,有效保證了公司快件質(zhì)量的穩(wěn)定,使煙臺區(qū)在全網(wǎng)綜合排名穩(wěn)定在前10名。
員工個(gè)人事跡材料6
周萍同志現(xiàn)任銷售公司內(nèi)業(yè)銷售員,主要負(fù)責(zé)資金賬目管理,銷售臺賬記錄,產(chǎn)品清點(diǎn)發(fā)貨及產(chǎn)品銷售,在工作中細(xì)致、認(rèn)真,一絲不茍,處處爭做先進(jìn),爭當(dāng)表率,在全年的各項(xiàng)工作中做出了驕人的業(yè)績。
一、在銷售工作中,與內(nèi)業(yè)其他人員共同努力,全年銷售加氣3萬多立方,遠(yuǎn)超過內(nèi)業(yè)任務(wù)銷量2.5萬立方;在復(fù)合磚銷售上,困難較多,能做到迎難而上,積極開展工作,銷售產(chǎn)品,聯(lián)系酒泉宏興鋼鐵股份有限公司一家較大客戶,銷售復(fù)合磚600多立方,在全年復(fù)合磚銷售中取得了較好的業(yè)績。
二、在勞動(dòng)競賽活動(dòng)中,按照競賽標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,做到上報(bào)資金、發(fā)票、銷量等報(bào)表準(zhǔn)確無誤;用戶和銷售員發(fā)票通知單的開具及已開發(fā)票登記與核對準(zhǔn)確無誤;每日登記的日記賬、臺帳準(zhǔn)確無誤,為紛繁復(fù)雜的銷售管理工作提供了詳實(shí)的原始記錄,給廣大客戶和銷售員提供了很大的.便利。
三、在日常工作中,做到按時(shí)上下班,認(rèn)真核對每日客戶資金數(shù)與發(fā)貨數(shù)量,做到賬貨相符,為確保產(chǎn)品銷售資金回收率100﹪把好關(guān),杜絕欠賬的發(fā)生,切實(shí)維護(hù)公司利益和銷售員利益;內(nèi)業(yè)銷售工作較為特殊,作為一個(gè)女同志,能克服家庭因素等較多困難,值班發(fā)貨,早到晚歸,認(rèn)真履行職責(zé),以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),認(rèn)真做好銷售服務(wù)工作,贏得了廣大客戶和員工的好評,給銷售公司廣大員工樹立的榜樣。
周萍同志還積極要求進(jìn)步,她的出色表現(xiàn)也得到了基層黨支部的鼓勵(lì)和肯定,七月份,銷售公司黨支部經(jīng)認(rèn)真考察,正式吸納周萍同志為一名預(yù)備黨員,她也能時(shí)刻以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,吃苦在前,享受在后,踐行《黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,先公后私,是一名合格的預(yù)備黨員和優(yōu)秀的企業(yè)員工。
員工個(gè)人事跡材料7
他叫xxx,20xx年3月,從安徽交通技術(shù)學(xué)校畢業(yè)進(jìn)入華菱車架車間劃線工位工作。工作期間他一直認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,熟練掌握崗位技能。在工作中團(tuán)結(jié)同事,擔(dān)任師傅對新進(jìn)員工進(jìn)行“傳幫帶”,為車間培養(yǎng)了多名技術(shù)過硬的劃線員工。20xx年,因其工作能力突出,被大家推選為鉆床班組班長。
班組,是企業(yè)最小行政單位。班組長是一個(gè)班組的主心骨,是班組員工學(xué)習(xí)的榜樣和標(biāo)桿。
他在擔(dān)任鉆床班班長以來,一直以公司各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真完成車間領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。在平日工作中,他的任勞任怨,吃苦耐勞的精神也影響著班組的每個(gè)人。每次生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)前,他都首先對著任務(wù)單仔細(xì)核對,利用班組早會把當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)及注意事項(xiàng)告訴班組員工。特別是新車型、特殊車型及一些容易發(fā)生質(zhì)量問題的地方,對日常工作中出現(xiàn)的質(zhì)量事故,組織同事進(jìn)行分析原因,制定預(yù)防措施,杜絕類似質(zhì)量事故重復(fù)發(fā)生。工作之余,他還邀請質(zhì)量部門專業(yè)人員進(jìn)行班組員工進(jìn)行相關(guān)質(zhì)量培訓(xùn),有效的`提高了本班組每位同事的質(zhì)量意識,并加強(qiáng)了對質(zhì)量的宣傳力度。極大的減少了劃線、鉆床工位質(zhì)量問題的發(fā)生率。
工作中積極帶領(lǐng)班組員工參與車間開展的各項(xiàng)安全隱患排除,整改和危險(xiǎn)源辨識等工作。加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理和日常安全巡查力度。對現(xiàn)場時(shí)刻監(jiān)督。有發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違章操作的同事及時(shí)制止,及時(shí)處理并整改。五年來,本班組未發(fā)生一起較大的安全事故。
由于市場需求車型不斷變化,產(chǎn)品圖紙不斷更新下發(fā),給劃線工位圖紙的分類及查找?guī)砹撕芏嗟穆闊,員工在劃線作業(yè)時(shí)經(jīng)常因找不到或找錯(cuò)圖紙而發(fā)生質(zhì)量事故。他特向車間領(lǐng)導(dǎo)申請一臺立體式電腦,現(xiàn)場作業(yè),依據(jù)車型對每份產(chǎn)品下發(fā)的圖紙進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),取用方便,一目了然。必要時(shí)可直接通知同事有新圖紙下發(fā),注意車型孔位的更新,使鉆床班組大大提高生產(chǎn)效率。
公司根據(jù)市場需求不斷研發(fā)新產(chǎn)品,不斷更新升級新車型,有500多臺套庫存加強(qiáng)板無法使用。經(jīng)過車架工藝和質(zhì)量部門專業(yè)人員指導(dǎo),他利用工作空余時(shí)間,組織同事,按新車型要求進(jìn)行改造,讓其再次利用,為公司盤活了呆滯資產(chǎn)30余萬元,降低了公司成本。
由于表現(xiàn)突出,他帶領(lǐng)的鉆床班組榮獲20xx年度華菱公司先進(jìn)班組稱號!蔽覀兯诘闹皇且粋(gè)很普通和平凡的崗位,但是我們不能平淡的工作態(tài)度來面對它!”
員工個(gè)人事跡材料8
XX,中共黨員,現(xiàn)任鐵運(yùn)分公司企業(yè)管理部部長。她作風(fēng)扎實(shí),具有嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的.工作態(tài)度和強(qiáng)烈的敬業(yè)精神,積極進(jìn)取、勤政務(wù)實(shí),20xx年曾獲集團(tuán)公司“三八”紅旗手”稱號。
20xx年,她帶領(lǐng)部門,緊緊圍繞分公司年度發(fā)展目標(biāo)和部門中心工作,強(qiáng)協(xié)作、重實(shí)干、講實(shí)效,保證了各項(xiàng)工作高質(zhì)高效完成。一是圍繞分公司黨委年度工作會布署,切實(shí)推進(jìn)家文化建設(shè)相關(guān)工作。積極協(xié)調(diào)分公司相關(guān)部門,及早落實(shí)顧橋集配站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及田集大學(xué)生公寓維修工程招標(biāo)、物資采購工作;積極協(xié)調(diào)股份公司主管部門,落實(shí)增補(bǔ)空調(diào)、食堂設(shè)施等設(shè)備購置計(jì)劃。二是圍繞分公司一屆五次職代會工作布署,多舉措降本增效。嚴(yán)格落實(shí)月度材料會、經(jīng)營績效考核會,通過分析與考核,有效控制分公司成本支出;加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,一方面科學(xué)合理安排固定資產(chǎn)投資計(jì)劃,避免重復(fù)投資。另一方面定期開展固定資產(chǎn)清查,摸清家底,加強(qiáng)固定資產(chǎn)報(bào)廢、處置、租賃管理。通過了解市場,公開拍賣處置報(bào)廢設(shè)備及廢舊物資,為公司創(chuàng)造收益。三是結(jié)合安全生產(chǎn),統(tǒng)籌規(guī)劃全年招議標(biāo)項(xiàng)目按序保質(zhì)推進(jìn),規(guī)模以上項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)應(yīng)招盡招、公開招標(biāo),規(guī)范招標(biāo)行為。四是加強(qiáng)造價(jià)管理,嚴(yán)格編制或?qū)彶檎凶h標(biāo)控制價(jià),節(jié)約工程投資,年度內(nèi)工程投資均控制在計(jì)劃內(nèi)。五是堅(jiān)持部門協(xié)調(diào),加強(qiáng)調(diào)研,牽頭開展各項(xiàng)談判工作,切實(shí)維護(hù)企業(yè)利益。六是加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè),堵塞管理漏洞,圍繞部門核心職責(zé)全面梳理內(nèi)控、合規(guī)管理制度,推動(dòng)制度的立、改工作。牽頭制定了《 “智慧食堂”消費(fèi)系統(tǒng)實(shí)施管理辦法》《辦公物品交接管理》2項(xiàng)制度,修訂完善了《合同管理辦法》《工效掛鉤考核辦法》2項(xiàng)制度,做到管理制度化、制度流程化。
員工個(gè)人事跡材料9
XX,中共黨員,現(xiàn)任鐵運(yùn)分公司電務(wù)段副段長。他具有較高業(yè)務(wù)能力和管理水平;在工作中,真抓實(shí)干,勇于創(chuàng)新,解決了多個(gè)安全生產(chǎn)和管理中的難題,他習(xí)慣于多角度思考問題,跳出框框?qū)ふ医鉀Q問題的辦法。一年來,他在管理上、技術(shù)上實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)創(chuàng)新。
他勇于打破慣性思維模式,對供電設(shè)備春檢的作業(yè)流程、作業(yè)模式進(jìn)行重新組合,提出新的春檢模式,實(shí)現(xiàn)作業(yè)安全的一次較大提升,實(shí)現(xiàn)作業(yè)質(zhì)量的一次飛躍。從近幾年的實(shí)踐來看,作業(yè)程序更規(guī)范了,工作質(zhì)量提高了,安全風(fēng)險(xiǎn)降低了,最顯著的變化是設(shè)備故障率大幅度降低了。
在實(shí)踐上,他敢于突破種種工作和技術(shù)上的限制,帶領(lǐng)職工利用現(xiàn)有設(shè)備、線路對高故障率的“顧湯線”高線供電線路進(jìn)行技術(shù)改造。改造后,線路運(yùn)行非常平穩(wěn),在極低的故障率下運(yùn)行。兩年來,XX帶領(lǐng)職工還完成“電工實(shí)作培訓(xùn)基地”“箱變柜門加裝安全裝置”“水泵遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)”等多項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目,在保障安全、降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度等方面發(fā)揮了較大的作用。
作為基層的`管理人員,XX始終將工作重心放在現(xiàn)場。他非常關(guān)注安全管理制度落實(shí)情況、生產(chǎn)任務(wù)完成情況,人員狀況。對于作業(yè)中的難點(diǎn)及關(guān)鍵環(huán)節(jié),他總會及時(shí)提醒。他對分管內(nèi)的設(shè)備和人都了然于胸,因此他做工作,總是能有的放矢。凡是段內(nèi)較大作業(yè),他都盯在現(xiàn)場,把控現(xiàn)場安全。近年來,他分管范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)零責(zé)任事故。
XX是電務(wù)段分管安全的副段長,他在安全管理上,有思路,有措施、有落實(shí)。他抓制度落實(shí)、抓細(xì)節(jié),規(guī)范職工的作業(yè)行為;抓好基層的班前會質(zhì)量,提高基層班組的管理水平;抓職工培訓(xùn),提高職工素質(zhì);關(guān)心職工生活,尤其注重新分19名大學(xué)生的成長。他帶領(lǐng)的職工隊(duì)伍,始終處于和諧穩(wěn)定狀態(tài),具有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。
員工個(gè)人事跡材料10
我作為營業(yè)部的一名綜合柜員,能以客戶至上,始終如一的服務(wù)理念,認(rèn)真做好服務(wù)工作。在工作上兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,始終保持積極的工作態(tài)度,飽滿的工作熱情和良好的精神狀態(tài),學(xué)習(xí)各種新業(yè)務(wù)以更好的為客戶服務(wù)。
一,牢記農(nóng)行企業(yè)文化理念的風(fēng)險(xiǎn)理念,在工作中避免違規(guī)操作,認(rèn)真仔細(xì)的辦理每一筆業(yè)務(wù),只要是新開展的業(yè)務(wù),都及時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí),以更加嚴(yán)謹(jǐn),細(xì)致,負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,及時(shí)準(zhǔn)確地處理各類業(yè)務(wù),為我做好日常工作提供了有力的技術(shù)支撐。
二熱情服務(wù),真誠贏得客戶
為客戶提供全方位,周到,便捷,高效的.服務(wù),以自己真誠的服務(wù)贏得了客戶的尊重和信任。在為客戶服務(wù)的過程中,做到操作標(biāo)準(zhǔn)。服務(wù)規(guī)范,用語禮貌,舉止得體,給客戶留下了良好的印象。平時(shí)總是提前到崗,以飽滿的熱情,迎接每一位前來辦理業(yè)務(wù)的客戶。對個(gè)別態(tài)度不好的客戶,從不正面頂撞,而是好言相勸,耐心解釋,竭力使每一位客戶高興而來,滿意而去。
三加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提升合規(guī)操作意識,作為臨柜人員,我深知臨柜工作的重要性,因?yàn)樗穷櫩椭苯恿私馕倚械拇翱,起著溝通顧客和銀行的橋梁作用。因此,在臨柜工作中,我虛心學(xué)習(xí)各類業(yè)務(wù),用心提高技能,耐心辦理業(yè)務(wù),熱心對待客戶。珍惜自己的工作崗位,每天辦理的業(yè)務(wù)筆數(shù)都在200筆以上,遇到困難,沒有退縮,沒有抱怨,而是迎難而上,更多的是以旺盛的斗志和戰(zhàn)勝困難的信心解決每一個(gè)難題,面對領(lǐng)導(dǎo)和同志們的表揚(yáng)和鼓勵(lì),我沒有滿足,更沒有停止前進(jìn)的腳步。全面提升自身素質(zhì),為農(nóng)行的改革發(fā)展添磚加瓦,相信在今后的歲月里,我會百尺竿頭,更進(jìn)一步,再創(chuàng)新佳績,在做新貢獻(xiàn)!
員工個(gè)人事跡材料11
劉,是一位有理想、有抱負(fù)、有志向的優(yōu)秀黨員大學(xué)生。這位曾榮獲"山東省優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生"稱號的學(xué)生黨員,初到燃?xì)饪偣竟ぷ鲿r(shí),胸懷遠(yuǎn)大志向,立志為燃?xì)馐聵I(yè)奉獻(xiàn)自己的青春才華。他多次放棄了在機(jī)關(guān)工作的優(yōu)越環(huán)境,堅(jiān)持要到最艱苦的基層一線去磨打鍛煉,在施工一線平凡艱苦的工作崗位上,劉顯示了他在專業(yè)技術(shù)上的卓越才華,在燃?xì)廨斉涔芫W(wǎng)的設(shè)計(jì)、施工管理、工藝技術(shù)等工作中屢有建樹,成為單位的業(yè)務(wù)骨干和行業(yè)的佼佼者,迅速成長為秦皇島市燃?xì)饪偣竟こ虒?shí)業(yè)公司經(jīng)理助理。秦皇島市"青年崗位能手"一項(xiàng)項(xiàng)小發(fā)明……、記錄了他為秦皇島城市建設(shè)付出的汗水和才智,也是對他勇于拼搏、精益求精的工作作風(fēng)的最好褒獎(jiǎng),他是新時(shí)期當(dāng)代青年的杰出楷模。
精益求精的設(shè)計(jì)師燃?xì)夤芫W(wǎng)的設(shè)計(jì)、施工工作,關(guān)系著千家萬戶的生命財(cái)產(chǎn)安全。劉從接觸這項(xiàng)工作起,就把"一絲不茍、精益求精"的設(shè)計(jì)理念奉為圭臬。在設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段,劉總是仔細(xì)考察現(xiàn)場情況,反復(fù)斟酌,收集盡可能詳實(shí)的參考資料,為后續(xù)的初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)做好準(zhǔn)備;在初步設(shè)計(jì)階段,他總是精心構(gòu)思、在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)合理分析的基礎(chǔ)上確定適當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)方案;在施工圖設(shè)計(jì)階段,他總是將初步設(shè)計(jì)細(xì)化后再作推敲,力爭達(dá)到技術(shù)上萬無一失、經(jīng)濟(jì)上節(jié)約的最佳配置。一張張高質(zhì)量、準(zhǔn)確無誤的圖紙就這樣產(chǎn)生了。
不到兩年時(shí)間,先后完成了秦市金原商廈小吃劉城、奧體中心火炬等公福用戶的燃?xì)馀涮坠こ蹋\繡家園、碧海云天等小區(qū)的燃?xì)馀涮坠こ,以及建設(shè)大街、港城大街的中壓燃?xì)馀涮坠こ毯秃拥搪?人民路-建國路)、北環(huán)路(西港路-紅旗路)、河北大街東段等中壓燃?xì)飧脑旃こ痰纫幌盗兄卮蠊こ痰脑O(shè)計(jì)任務(wù),累計(jì)完成室內(nèi)民用戶設(shè)計(jì)約6000戶,室外管線約45000米。一名走上崗位不久的大學(xué)生設(shè)計(jì)師,承攬并出色完成了如此艱巨的設(shè)計(jì)任務(wù),這也在秦皇島的城市建設(shè)史上書寫了一個(gè)小小的奇跡。的中壓管網(wǎng)改造工程設(shè)計(jì)是燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)的新課題,設(shè)計(jì)中需要考慮管位、新舊管線供氣置換等一系列可行性問題。由于管材的老化,全市中壓管網(wǎng)接連出現(xiàn)險(xiǎn)情,總公司領(lǐng)導(dǎo)果斷決定對中壓管網(wǎng)進(jìn)行改造,其中河堤路、東港路、北環(huán)路的設(shè)計(jì)任務(wù)交給了劉。在這三個(gè)設(shè)計(jì)任務(wù)中河堤路的燃?xì)夤芫W(wǎng)改造可以說是重中之重、急中之急。特別是"人民路—文化路"這一段毗鄰市委市府大院,市領(lǐng)導(dǎo)多次專程勘察現(xiàn)場,可見其重要程度。當(dāng)時(shí)恰逢項(xiàng)目部缺少人手,身為項(xiàng)目部副經(jīng)理的劉同時(shí)又兼起了項(xiàng)目部技術(shù)員的工作,一下子,肩上的擔(dān)子重了許多。但是他化壓力為動(dòng)力,白天在工地現(xiàn)場仔細(xì)地進(jìn)行測量和記錄,晚上又回到單位進(jìn)行設(shè)計(jì)和竣工資料的整理,時(shí)常一不留神就已是深夜……同事們因此都叫他"拼命三郎"。他的這種敬業(yè)精神,感染著身邊的每一個(gè)人。因?yàn)槭┕がF(xiàn)場非常復(fù)雜,他仔細(xì)研究和分析利弊,對這段管線做了翔實(shí)設(shè)計(jì)方案:將管線由人民路向北繞到康樂街,沿康樂街向東至文化路,再沿文化路向南至河堤路。上級采納了這個(gè)設(shè)計(jì)方案,使工程得以順利進(jìn)行并圓滿告竣。劉卓有成效的'設(shè)計(jì)工作受到市領(lǐng)導(dǎo)及各方好評,也為燃?xì)夤沮A得了贊譽(yù)。
質(zhì)量至上的管理者,如果說勤于思考、注重積累是他良好的工作習(xí)慣,那么扎實(shí)進(jìn)取、雷厲風(fēng)行是他扎實(shí)的工作作風(fēng)。,劉任經(jīng)理助理,他覺得肩上的擔(dān)子更重了……他深知:燃?xì)膺@一危險(xiǎn)行業(yè),不能出現(xiàn)任何失誤,否則后果不堪設(shè)想。他殫精竭慮,始終把"質(zhì)量第一、安全第一"作為自己的工作行動(dòng)指針,哪里有工程,哪里的工地上就會出現(xiàn)他的身影,嚴(yán)把施工技術(shù)關(guān)、安全關(guān),大家都說:我們?nèi)魏蔚胤蕉疾荒艹鲆稽c(diǎn)兒小毛病,不然對不起東坡。正是對工作的這種認(rèn)真、執(zhí)著,才造就了一個(gè)個(gè)優(yōu)良工程。長期的忙碌,家人都習(xí)慣了他的"過家門而不入"。家里無暇照看,擔(dān)子都落到在市中等專業(yè)當(dāng)班主任、教學(xué)任務(wù)非常繁重的愛人身上,但是為了城市這個(gè)"大家",他覺得無怨無悔。
他還學(xué)以致用,結(jié)合工作實(shí)際,編寫了通俗易懂的《燃?xì)夤こ淌┕ぜ夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)》等適合農(nóng)民工學(xué)習(xí)的施工技術(shù)教材,利用休息時(shí)間,不厭其煩地一遍一遍教那些施工一線學(xué)歷偏低的工人們,這些工人們在他的深入淺出的耐心講解和示范下,各個(gè)都成了技術(shù)過硬、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的行家里手。在他的帶動(dòng)下,工人們都養(yǎng)成了勤于動(dòng)腦、善于發(fā)現(xiàn)問題的良好風(fēng)氣,并提出了多項(xiàng)合理化建議解決了工作中的問題,為公司創(chuàng)造了很大的效益。工人們都說:"自打東坡來了以后,我們學(xué)了不少書本上的知識,他不光有知識,心更好,對我們就像親兄弟一樣,我們真像是上了免費(fèi)大學(xué)!"
作為經(jīng)理助理,不愧是領(lǐng)導(dǎo)的好參謀、劉好助手。他經(jīng)常到施工現(xiàn)場,總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)實(shí)際情況,向公司領(lǐng)導(dǎo)提出多項(xiàng)合理化建議并被采納。為了促進(jìn)工程施工"安全優(yōu)質(zhì)、美觀大方"目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),他整理了《燃?xì)夤こ淌┕ぜ夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)》(摘要)在技術(shù)員、質(zhì)檢員、班組長中推廣使用,并得到了總公司工程管理部的肯定;為了加強(qiáng)工程施工的管理、規(guī)范材料領(lǐng)用制度、保證各科室工作順暢銜接,他還整理了工程公司《工程管理規(guī)定》并在公司范圍內(nèi)實(shí)施?紤]到低壓管網(wǎng)改造和老舊小區(qū)施工會與居民頻繁交涉,為了使施工盡量不擾民,劉又提出:在低改和老舊小區(qū)施工前,各項(xiàng)目部張貼帶有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話的承諾書。一個(gè)個(gè)合理化建議在公司都得到了廣泛采納和推廣。
銳意創(chuàng)新的發(fā)明家,劉在工作中經(jīng)常提出技術(shù)革新和改造建議,他集思廣益,帶頭進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),曾多次解決技術(shù)難題。自主創(chuàng)新了多項(xiàng)新工藝,為公司創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)和管理效益。他先后提出了二十多項(xiàng)合理化建議,不斷地進(jìn)行技術(shù)革新和技術(shù)改造,創(chuàng)新和自主發(fā)明新工藝、新技術(shù)十余項(xiàng),成為燃?xì)庑袠I(yè)技術(shù)創(chuàng)新的排頭兵。一項(xiàng)項(xiàng)的小發(fā)明,一次次的合理化建議,劉顯示了他過人的聰明才智,成了公司有口皆碑的"小諸葛"。
思維縝密、勤于思考、善于發(fā)現(xiàn),他常常能發(fā)現(xiàn)那些傳統(tǒng)做法中細(xì)小的弊端。在施工技術(shù)指導(dǎo)過程中他發(fā)現(xiàn),塑料管和鋼管件之間的工序轉(zhuǎn)換對工程施工的進(jìn)度和質(zhì)量影響很大,于是通過設(shè)計(jì)和計(jì)算,他決定用改變絲扣式鋼塑轉(zhuǎn)換的鋼制部分長度來代替3pe防腐無縫鋼管引入,以減少塑料焊接和電焊機(jī)的頻繁更換。通過實(shí)踐,這種工藝改造節(jié)省了大量的操作時(shí)間,提高了工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。這項(xiàng)工藝在全國水煤氣兩段爐制氣行業(yè)協(xié)會組織的工藝改造評比中獲得二等獎(jiǎng)。
看到施工中有很多被裁切下來的鍍鋅短管被當(dāng)作廢品處理掉,他覺得很可惜,聯(lián)想到施工中常常因?yàn)閷z的質(zhì)量進(jìn)而影響整個(gè)工程質(zhì)量和進(jìn)度,于是他利用工程施工中裁切下來的鍍鋅管廢料加工出質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的對絲,大大提高了工程材料的利用率,一年為公司節(jié)約資金近十五萬元。機(jī)械套絲與成品對絲瑪鋼件相比,絲扣更加標(biāo)準(zhǔn)、光滑、精密,無斷絲、亂絲、滑絲、毛刺現(xiàn)象,能夠通過調(diào)整套絲機(jī)板達(dá)到與相連瑪鋼件絲扣咬合緊密的最佳效果。這項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新被市總工會評為秦皇島市職工"優(yōu)秀創(chuàng)新成果"獎(jiǎng),并被燃?xì)饪偣驹u為工藝創(chuàng)新評比一等獎(jiǎng)。
夏天在邵嶺小區(qū)施工現(xiàn)場,細(xì)心的劉發(fā)現(xiàn),水平穿墻管的外墻水泥封堵存在高空作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較大、影響施工進(jìn)度、影響美觀效果等缺陷,經(jīng)過反復(fù)推敲、研究,他設(shè)計(jì)制作了用橡膠管帽來替代水泥封堵。丁腈橡膠的材質(zhì)具有良好的韌性,設(shè)計(jì)合理的管帽內(nèi)徑和壁厚既可以達(dá)到安裝牢固和強(qiáng)度的要求,又能滿足施工中出現(xiàn)的正常下料尺寸誤差,還能夠達(dá)到防水效果,選用燃?xì)庠O(shè)施通用的警示色--黃色滿足了外觀美觀的要求。橡膠管帽的推廣使用大大提高了立管安裝施工的效率,縮短了高空作業(yè)時(shí)間、減少了隱患。這項(xiàng)工藝在全國水煤氣型兩段爐制氣行業(yè)協(xié)會組織的工藝創(chuàng)新評比中獲得三等獎(jiǎng)。
改變低壓改造引入部分的做法,原有低壓改造引入管部分做法是(閥門+短節(jié)+油任+絲堵),工序繁多且不適合接收單位低壓改造引入切換。劉將傳統(tǒng)工藝做了大幅修改,修改后只需進(jìn)行閥門和絲堵的安裝,既節(jié)省了大部分人工和材料,又便于后續(xù)工作順利地進(jìn)行,經(jīng)濟(jì)效益非常可觀。此項(xiàng)工藝被總公司評為技術(shù)革新一等獎(jiǎng)。
多年來,他提出的合理化建議和自主創(chuàng)新的新工藝、新發(fā)明和技術(shù)革新、改造項(xiàng)目,為公司節(jié)約資金、降低消耗一百多萬元,成為公司的技術(shù)能手。
從昔日的優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生到今天成為一名出色的燃?xì)夤こ淘O(shè)計(jì)師和領(lǐng)導(dǎo)的好助手,劉正一步一個(gè)腳印地踐行著他入黨時(shí)"全心全意為人民服務(wù)"的莊重諾言。踏踏實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事——這是劉的座右銘,也正是抱著這樣的信念,這位優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員把青春和汗水全部奉獻(xiàn)給了他摯愛的燃?xì)馐聵I(yè),在平凡的崗位上展示著無私奉獻(xiàn)、拼搏進(jìn)取的共產(chǎn)黨員風(fēng)采。
員工個(gè)人事跡材料12
小李,1974年出生,本科學(xué)歷,1995年參加工作,現(xiàn)任源牧業(yè)開發(fā)公司計(jì)量部主管,她踏實(shí)工作、默默奉獻(xiàn)、爭創(chuàng)一流,在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)支持下,取得了不錯(cuò)的成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的`一致認(rèn)可和肯定。
一、在思想方面
作為湖源牧業(yè)開發(fā)有限公司的一名優(yōu)秀員工,在公司剛剛成立時(shí)從天津來到公司參加工作。從小在天津這個(gè)繁華的國際大都市長大的來到氣候環(huán)境惡劣,氧氣稀薄的天峻縣來工作,心理的落差可想而知,這種落差會引起她的失落感,影響工作情緒。富有工作經(jīng)驗(yàn)的她深知心態(tài)決定一切,只有適應(yīng)這種落差,消除失落感才能把心投入到工作中去,她便把這種落差當(dāng)成鍛煉自己的契機(jī),把生活環(huán)境上吃的這一點(diǎn)苦當(dāng)成是對自己的磨礪和人生財(cái)富,由此,調(diào)整了自己的心態(tài),使自己愉快地去接受,去適應(yīng)這種生活,適應(yīng)這里的工作。在自己的努力下,這個(gè)來自天津女孩得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,被公司提拔為計(jì)重部主管,被同事推選為湖源牧業(yè)有限公司工會主席。
二、在工作方面
作為公司計(jì)重部的主管,其工作崗位的重要性不言而喻,計(jì)量的準(zhǔn)確度直接關(guān)系到牧民的收入和公司的效益,在面對公司和牧民這“矛盾體”,她做到了雙贏,不偏不倚,全年誤差率控制在萬分之零點(diǎn)六,得到了公司的認(rèn)可和牧民的尊重。
作為公司工會主席,為了促——進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展,建立完善、穩(wěn)定、和諧的勞動(dòng)關(guān)系,在小李的'領(lǐng)導(dǎo)下,工會組織機(jī)構(gòu)完善,人員配備齊全,活動(dòng)經(jīng)費(fèi)充裕。公司規(guī)定凡屬公司重大事項(xiàng)或涉及員工利益的問題,必須召開員工代表會議進(jìn)行討論。近期她又組織員工學(xué)習(xí)了《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《工會法》,并計(jì)劃參與討論公司《員工守則》、《人力資源管理制度》、《工資管理制度》的修訂。工會成立后積極監(jiān)督員工的各項(xiàng)合法權(quán)利是否得到落實(shí),全體員工簽定勞動(dòng)合同,并定期向員工公布各類社會保險(xiǎn)的激納情況。她根據(jù)公司發(fā)展大綱,集合公司企業(yè)文化,組織員工進(jìn)行職業(yè)道德、質(zhì)量、安全、誠信教育,并定期進(jìn)行培訓(xùn)考核,安全衛(wèi)生檢查,落實(shí)管理情況,檢查安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況,塑造企業(yè)良好形象,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全,同時(shí)也提高了公司的管理水平。
三、在組織紀(jì)律方面
作為公司的管理層和公司工會主席,小李以身作則,時(shí)刻高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定和上級組織部門的紀(jì)律要求,按時(shí)上班,按時(shí)參加會議、學(xué)習(xí),沒有出現(xiàn)無故缺席想象。她在遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度的情況的同時(shí),認(rèn)真、踏實(shí)、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作。
四、在學(xué)習(xí)方面
作為公司計(jì)重部的主管,小李深知自己工作的重要性,為了更好的服務(wù)于公司和牧民,她依照公司的要求,不斷的提高自身的計(jì)量業(yè)務(wù)水平,不斷的學(xué)習(xí)計(jì)量知識,先后自學(xué)了《計(jì)量基礎(chǔ)知識講義》、《計(jì)量技能守則》等專業(yè)書籍。為了更好與牧民的溝通,她還自學(xué)藏語,在她堅(jiān)持不懈的努力下,藏語水平達(dá)到了能和藏民進(jìn)行基本的交流,得到了牧民的認(rèn)同和公司的認(rèn)可。
總之,從小李加入公司以來,她兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、埋頭苦干,做出了不平凡的成績,對于成績她永不不自滿,對于困難她永不服輸,對于工作她永不放松,以飽滿的工作熱情迎接每一天,迎接每一天的挑戰(zhàn)!
員工個(gè)人事跡材料13
曾經(jīng)聽過這樣一句話:只有在特殊背景下所折射出來的擔(dān)當(dāng),才是一個(gè)人真正的品質(zhì),也是他心底最溫暖純良的東西。深秋十一月,當(dāng)肆虐的病毒再度席卷而來,全市自發(fā)靜默,整個(gè)城市安靜了下來。然而在這安靜的背后,卻有一場特有的生產(chǎn)—封閉生產(chǎn)。11月9日深夜,二工廠總裝車間接到封閉生產(chǎn)的任務(wù)后積極響應(yīng),很多員工第一時(shí)間主動(dòng)站出來報(bào)名參加,特別是90后那一個(gè)個(gè)年輕的背影在封控生產(chǎn)中一線形成了一幅幅美麗的畫卷。
他,xx,完成線二線五小組組員,一名一線員工,深夜像往常一樣準(zhǔn)備睡覺的他,接到組長的.電話,離全城靜默還有2個(gè)小時(shí),工廠即將封閉生產(chǎn),很多員工不能到達(dá)公司,你愿不愿意留廠閉控生產(chǎn),“可以啊”簡單而果斷的回答,就這樣,xx義無反顧的收拾行囊、勇當(dāng)奮斗者,返回工作崗位。
“沒有太多的做思想斗爭,疫情當(dāng)前,保證安全生產(chǎn),車輛順利下線,我們才有產(chǎn)出,公司才有效益,我們才有收入,這也是我應(yīng)做的工作!边@次任務(wù)艱巨,完成線所屬區(qū)域的區(qū)長和組長都被封控,連操作工都只到了5%,在團(tuán)隊(duì)最艱難的時(shí)刻,xx臨危受命,沒有回避,沖鋒在前,全身心投入到工作,帶領(lǐng)完成線僅有的3名兄弟,從液體加注,機(jī)艙管路連接,到飾板裝配,四門合裝,再到汽油加注等48道工藝,10臺設(shè)備的操作,他們都高質(zhì)量安全的完成作業(yè)。生產(chǎn)操作只是一件平常的工作,對于不善言語的他來說,增補(bǔ)員工的培訓(xùn)是就是重點(diǎn)和難點(diǎn),對員工進(jìn)行安全培訓(xùn),技能培訓(xùn),避免人員差缺而造成的安全,生產(chǎn)以及質(zhì)量的問題。一次又一次,用真誠樸素的詞語和行動(dòng),不放過每一處細(xì)節(jié)的操作標(biāo)準(zhǔn),又是師父又是操作者,用實(shí)際行動(dòng)帶領(lǐng)員工完成生產(chǎn)目標(biāo),為保障車輛順利下線開展了先決條件。
“每天很忙,精神也高度緊張,保生產(chǎn)的同時(shí),疫情防控也不能松懈,在這特殊的時(shí)期,得保證他們得健康!痹诟邚(qiáng)度,高壓力得緊張工作狀態(tài)下,區(qū)域,小組得疫情防控,組員的健康關(guān)懷也是xx的“分內(nèi)事”,每天組員的體溫監(jiān)測,一日三餐的發(fā)放,組織核酸檢測等,休息就寢的夜巡,無論多晚,xx都認(rèn)真仔細(xì)的完成。
總裝人,用自己的責(zé)任和當(dāng)?shù),知難而上,迎難而上,用鐵肩扛起硬任務(wù),以團(tuán)結(jié)啃下硬骨頭,亮出總裝的團(tuán)隊(duì)文化,硬實(shí)力。
員工個(gè)人事跡材料14
XX1975年9月出生,湖南省漣源市人,1998年5月加入中國共產(chǎn)黨,2010年12月從武警部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)到南昌市政工程開發(fā)集團(tuán)有限公司司屬南昌市凱華建筑工程有限公司,現(xiàn)任南昌市凱華建筑工程有限公司材料設(shè)備科科長。作為一名共產(chǎn)黨員,增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,始終不忘初心,自覺堅(jiān)持先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn),作風(fēng)正派,做到了自警、自省、自律、自重。他本著對本職工作的執(zhí)著熱愛,傾灑滿腔熱血,始終堅(jiān)持從難從嚴(yán)要求自己,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),舍小家,顧大家,在平凡的工作崗位上,踐行入黨誓詞,忠誠實(shí)干,圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù),為公司的建設(shè)做出了自己最大的貢獻(xiàn),得到了大家的充分肯定。
勤奮學(xué)習(xí),強(qiáng)化理論打基礎(chǔ)
“打鐵還需自身硬”,一個(gè)黨員在本職崗位中要發(fā)揮先鋒模范作用,就需要自己有過硬的綜合素質(zhì),為群眾樹立良好的榜樣。作為公司黨支部的支部委員、材料設(shè)備科科長,他深刻知道自己的一舉一動(dòng)都會直接影響到身邊同志的工作熱情,直接影響到全司采購管理的整體水平。所以,在日常的生活、工作中,他始終沒有停止對知識的渴求,把“學(xué)好理論武裝思想,學(xué)精業(yè)務(wù)干好工作”作為履行職責(zé),勝任本職的基本要求,把學(xué)習(xí)作為第一要素,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、社會主義核心價(jià)值觀,不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),增強(qiáng)“四個(gè)意識”,用科學(xué)的理論來豐富自己的政治頭腦,牢固正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。他在學(xué)習(xí)科學(xué)理論的同時(shí)也不忘對業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),尤其是針對本職工作中面臨的問題,他總是認(rèn)真看書,耐心查閱網(wǎng)絡(luò)資料,他還甘當(dāng)一名“小學(xué)生”,虛心的向身邊的人學(xué)習(xí),積極向他人請教,把學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合,在學(xué)習(xí)中干,在干中學(xué),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),努力提高自身的理論水平和管理能力,為各項(xiàng)工作的更好開展打牢了扎實(shí)的'理論基礎(chǔ),練就了過硬本領(lǐng)。
愛崗敬業(yè),以公司為家干工作
作為公司的材料設(shè)備科科長,面對當(dāng)前公司新的經(jīng)營管理模式,他把解決“如何更好的抓好公司的采購管理、如何在公司創(chuàng)收的同時(shí)更好的杜絕各類風(fēng)險(xiǎn)”等問題當(dāng)作了自己目前的主要任務(wù)。面對新的問題,新的困難,在壓力面前,他沒有退縮,而是化壓力為動(dòng)力,把公司當(dāng)家,事事處處發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神,嚴(yán)格要求,大膽管理,用過硬的本領(lǐng)和務(wù)實(shí)的舉措積極開展各項(xiàng)工作。
面對公司十多個(gè)工程項(xiàng)目材料設(shè)備的招采流程以及上千個(gè)采購合同的審核,他毫無怨言,總是第一時(shí)間仔細(xì)審查,耐心的指出問題,并積極與上下級及時(shí)溝通,提出合理建議,為此經(jīng)常加班到深夜;針對公司各個(gè)項(xiàng)目部存在的普遍問題,他每月都要組織所有材料人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),經(jīng)常開展“互檢、互評、互學(xué)”等交流活動(dòng),及時(shí)到各個(gè)項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)工作,努力提高全司材料員的綜合管理水平,從而確保了各個(gè)項(xiàng)目采購管理工作的正常開展;為了更好的了解一線項(xiàng)目的采購管理情況,他在開展科室正常工作的同時(shí)兼任“市政公用城二期工程”的機(jī)材部負(fù)責(zé)人,該項(xiàng)目樓棟多、工藝要求高、施工難度大,施工時(shí)間緊,整個(gè)工程施工條件復(fù)雜多變,材料的封樣、定價(jià)工作量大,他認(rèn)真編制、修正了一系列的管理制度,合理部署、科學(xué)組織,及時(shí)督辦,有力推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
在公司工作的十余年來,他回家探親僅有幾次。前年,他父親生病,家里多次打電話催他請假回家,父母年紀(jì)大了,幾年沒見,他自己也很想回家看看,但因公司項(xiàng)目建設(shè)正在趕工期,他只好耐心向父母解釋。前不久,他因身體不適住院,在病床上,他邊打點(diǎn)滴邊審核合同、打電話安排工作,每次剛一打完針就立馬趕回項(xiàng)目投入到工作中。當(dāng)?shù)弥窘拥揭ㄔO(shè)南昌市方艙醫(yī)院的任務(wù)后,面對來勢洶洶的疫情,他把個(gè)人得失拋一邊,毫不猶豫向公司申請“參戰(zhàn)”,帶病堅(jiān)持投入到方艙建設(shè)中。在這場與時(shí)間賽跑的過程中,為了確保物資及時(shí)到位,他組織采購人員爭分奪秒到各超市、各市場現(xiàn)場考察、尋找貨源,物資到位后又親自組織人員收貨、驗(yàn)貨,人手不夠時(shí),他又親自動(dòng)手參與搬運(yùn)、整理,每天都要加班到深夜,累得全身酸痛,有時(shí)因病整晚難眠,但第二天一早他又忍痛繼續(xù)投入到工作中。他克服了一切困難,和大家一起齊心協(xié)力,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)、保量地完成了物資保障任務(wù)。
以身作則,模范帶頭樹旗幟
XX本著“黨員是一面旗貼,組織既然信任我,把我放到這個(gè)位置,我就不能讓組織失望,哪怕我只是一滴水,也要折射出光輝”的信念,他始終沒有忘記自己入黨時(shí)的誓言,在平時(shí)的生活工作中,自覺堅(jiān)持先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn),踐行先進(jìn)性要求,始終把“其身正、不令則行,其身不正、雖令不從”作為自己的行動(dòng)指南,努力加強(qiáng)世界觀、人生觀的改造,做到自警、自省、自律、自重。他在與同事相處時(shí),總是以“與人為善”的心態(tài)對待每一個(gè)人,不計(jì)個(gè)人得失,用自己的行動(dòng)感召別人,用滿腔真情打動(dòng)別人,用良好的形象帶動(dòng)別人,事事處處模范帶頭,做群眾的良好表率,認(rèn)真完成好每一項(xiàng)任務(wù)。XX憑著一顆赤誠的心,在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,默默踐行入黨誓詞,深受大家的好評。
員工個(gè)人事跡材料15
他擔(dān)任三分廠生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備室主管,重點(diǎn)對導(dǎo)熱油供油溫度的穩(wěn)定性進(jìn)行調(diào)整,使供油溫度合格率達(dá)99.53%,合格率及導(dǎo)熱油供油溫度的穩(wěn)定性均創(chuàng)下歷史最好紀(jì)錄。同時(shí)還積極尋求各種節(jié)能降耗的措施,組織對1#導(dǎo)熱油爐下煤裝置進(jìn)行改造,每月可節(jié)約成本6萬余元。
4月份擔(dān)任機(jī)動(dòng)能源部設(shè)備室主管以來,建立健全設(shè)備管理制度、加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備管理,20xx年生產(chǎn)期間,關(guān)鍵設(shè)備完好率99.4%,全部設(shè)備完好率99.5%,故障停機(jī)率為4.7‰,日常設(shè)備檢修完成率98.7%,全年重大設(shè)備事故為零,以上指標(biāo)均創(chuàng)下了公司生產(chǎn)以來的`最好成績。他通過積極學(xué)習(xí)葉輪動(dòng)平衡技術(shù),帶領(lǐng)科室技術(shù)員完成了2#蒸汽鍋爐引風(fēng)機(jī)動(dòng)平衡試驗(yàn),分廠技術(shù)人員對該項(xiàng)技術(shù)的掌握,意味著引風(fēng)機(jī)和鼓風(fēng)機(jī)的動(dòng)平衡試驗(yàn)均不再依托外委單位完成。
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