企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料(15篇)
無論在學(xué)習(xí)、工作或是生活中，大家最不陌生的就是事跡材料了吧，事跡材料是指黨政軍機(jī)關(guān)為了弘揚(yáng)正氣，表彰先進(jìn)，推動工作，對本單位具有突出事跡的集體和個(gè)人整理出的文字宣傳材料。擬事跡材料需要注意哪些問題呢？下面是小編幫大家整理的企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料，僅供參考，大家一起來看看吧。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料1
她是普通的女電焊工，卻閃耀著“鐵人王進(jìn)喜工的樸素的實(shí)干精神。無論白班夜班，她都提前來到車間，換好工作服，拉好備料、整理好工位，等點(diǎn)完名，立馬就投入工作。車廂焊接車間所有工位的焊接小件，她都能到崗工作，焊接動作麻利，工藝水平就流，質(zhì)量有保障，真正做到了”又快又好“在人員缺口大，生產(chǎn)任務(wù)重時(shí)，張銀紅更是發(fā)揮了超強(qiáng)的工作能力，自己任務(wù)完成后，哪里有缺口工位，哪里就能見到她的身影。她在工作中養(yǎng)成了杜絕浪費(fèi)的習(xí)慣，定額執(zhí)行率100%。如果發(fā)現(xiàn)遺掉的`合頁，門扣等，會主動拾起來送到倉庫。無論更衣室還是工位，她都整理地干凈整齊，嚴(yán)格參照5S標(biāo)準(zhǔn)，從無不良記錄。她嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，安全事故為零。憑著端正的工作態(tài)度，精湛的焊接技術(shù)、麻利的工作作風(fēng)，張銀紅在平凡的崗位上做出了不平凡的工作業(yè)績，展現(xiàn)出“巾幗不讓須眉”的女工風(fēng)采。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料2
周聰是五車間技術(shù)組組長，工作中能夠帶領(lǐng)技術(shù)組成員共同嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，一是加大注重實(shí)效的培訓(xùn)力度，辨識控制關(guān)鍵重要操作的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，消除質(zhì)量隱患；二是召開質(zhì)量問題現(xiàn)場分析會，定期總結(jié)公示質(zhì)量問題；三是完善績效與質(zhì)量掛鉤辦法，激勵職工提高質(zhì)量意識，杜絕質(zhì)量問題重復(fù)發(fā)生。一年來，車間產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量較往年有了顯著提升。
為了能夠保質(zhì)保量按進(jìn)度完成生產(chǎn)任務(wù)，周聰組織技術(shù)人員做好生產(chǎn)的“先鋒隊(duì)、鋪路石”，為各小組更合理、有序地完成公司的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)提供技術(shù)支持。做好質(zhì)量控制前移，掌控生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，查找可能存在的問題，將問題消滅在批量生產(chǎn)之前。
周聰還善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，積極開展的'各類創(chuàng)新、攻關(guān)活動，解決一個(gè)又一個(gè)問題。20xx年主要完成了四項(xiàng)工藝改進(jìn)創(chuàng)新：某產(chǎn)品炸藥壓制的合格率由85.2%提高至94.3%；改進(jìn)某產(chǎn)品密封裝置，避免了誤判且檢測工作效率提高了1.8 倍；完成了某人機(jī)隔離生產(chǎn)線的調(diào)試和試生產(chǎn)；改進(jìn)壓蓋擰緊方式避免減少對壓蓋的變形。他還積極組織參與群眾性質(zhì)量管理活動，活動成果曾榮獲兵器工業(yè)集團(tuán)優(yōu)秀QC成果一等獎1項(xiàng)，二等獎1項(xiàng)。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料3
小林，現(xiàn)任鑄造事業(yè)部副經(jīng)理，主管鋁合金鑄造項(xiàng)目技術(shù)開發(fā)工作。2020年初，受疫情和環(huán)保檢查停產(chǎn)影響，事業(yè)部面臨剛性懸掛產(chǎn)品42000多套生產(chǎn)供貨任務(wù)，他提出將原來一模一件的重力鑄造工藝改為一模多件的低壓鑄造工藝，設(shè)計(jì)制作連接底板一模六件、橫撐本體一模兩件的大型低壓鑄造模具，有效緩解供貨壓力。面對軌外市場緩速器轉(zhuǎn)子產(chǎn)品2500套的供貨任務(wù)，他帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)將螺旋升降機(jī)構(gòu)應(yīng)用于熱芯盒模具中，工藝優(yōu)化將原砂芯工藝146個(gè)砂芯減少為4個(gè)，有效降低了緩速器轉(zhuǎn)子的制芯成本。
2020年全年完成供貨2600余套，實(shí)現(xiàn)銷售180余萬元，使公司成為西安雙特唯一的鋁合金鑄件供應(yīng)商。他技術(shù)攻關(guān)鋁合金副車架6種鑄件的鑄造工藝和熱處理工藝，保證了副車架產(chǎn)品生產(chǎn)的連續(xù)性和產(chǎn)品質(zhì)量。針對低壓鑄造機(jī)保溫爐受客觀條件限制，無法使用旋轉(zhuǎn)除氣機(jī)精煉鋁液的問題，他創(chuàng)新引入氮化硅脫氣管精煉鋁液工藝，有效提高鋁液密度，減少含氣量，破解了打結(jié)爐式低壓鑄造機(jī)鑄造不出高新能核心、關(guān)鍵鋁合金結(jié)構(gòu)件的`難題。他積極參與科技產(chǎn)業(yè)園鋁合金鑄造項(xiàng)目的建設(shè)，完成產(chǎn)業(yè)園鋁合金鑄造項(xiàng)目41臺套設(shè)備，起草設(shè)備技術(shù)規(guī)格書35份、技術(shù)協(xié)議12份，參與完成產(chǎn)業(yè)園鋁合金鑄造項(xiàng)目4個(gè)批次的設(shè)備招標(biāo)工作。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料4
小馬，現(xiàn)任龍鋼公司煉鐵廠原二作業(yè)區(qū)維修班長。參加工作14年來，他憑借高度的責(zé)任心、務(wù)實(shí)的.工作態(tài)度，精心維護(hù)著五座高爐原料設(shè)備安全運(yùn)行，保障高爐高效生產(chǎn)。結(jié)合生產(chǎn)要求，他細(xì)化修訂設(shè)備潤滑標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，并要求對設(shè)備明細(xì)及備件更換進(jìn)行實(shí)時(shí)更新，做到設(shè)備潤滑有人跟蹤、設(shè)備點(diǎn)檢異常信息及時(shí)掌控、故障及時(shí)處理。他因材施教，定期組織開展維修人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，不斷提升全員維修技能，帶領(lǐng)人員高質(zhì)量完成了各項(xiàng)檢修項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了全年設(shè)備安全“零事故”、設(shè)備運(yùn)行“零缺陷”、高爐生產(chǎn)“零影響”的管理目標(biāo)。20xx年，他帶領(lǐng)維修人員精打細(xì)算，節(jié)資降耗，用實(shí)際行動助力企業(yè)提質(zhì)增效。
3月份，針對原料系統(tǒng)6#、10#可逆皮帶機(jī)架變形，導(dǎo)致皮帶跑偏及磨損嚴(yán)重等問題，他和技術(shù)人員商討方案，提出可行性改造方案并順利實(shí)施完成。改造后，每年可節(jié)約皮帶更換費(fèi)用10萬余元。同年他又組織實(shí)施了5#高爐2#受料槽除塵富余風(fēng)量利用改造項(xiàng)目，不僅預(yù)防了區(qū)域除塵問題，而且J2點(diǎn)式除塵器可完全實(shí)現(xiàn)停機(jī)，每年可降低費(fèi)用28萬余元。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料5
見到陜鋼集團(tuán)“先進(jìn)工作者”小唐時(shí)，是他剛從現(xiàn)場返回，匆忙的腳步給人印象是典型的“工程男”：靦腆的笑臉、滿身沾滿灰塵，并不偉岸的身軀，卻步伐穩(wěn)健。黝黑的臉龐透露出堅(jiān)毅的表情，平日里寡言少語，工作中指揮若定。
“你拿個(gè)筆吧，我有些數(shù)據(jù)得問問。”
“不用，數(shù)據(jù)都在我腦子里！”
簡單的對話，就讓我對小唐有了更加深刻的印象。
小唐所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)勇立潮頭，平均年齡28歲，很多都是剛畢業(yè)的大學(xué)生。他緊抓修舊利廢、查找提改獻(xiàn)、技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目以及“四新項(xiàng)目”實(shí)施等工作，僅20xx年申報(bào)修舊利廢累計(jì)達(dá)42項(xiàng)，創(chuàng)效高達(dá)45萬元。
胸有丘壑，他是維修現(xiàn)場的“定海神針”
十年換四崗，崗崗叫得響。小唐從皮帶工到混料主操，又轉(zhuǎn)戰(zhàn)電氣工作，從一個(gè)初學(xué)電氣的從業(yè)人員到區(qū)域負(fù)責(zé)人再到電氣班長，面對不同崗位的挑戰(zhàn)，他儼然成了一專多能的復(fù)合型人才。小唐的“角色”變了，可是他多年親臨一線點(diǎn)檢、日夜無休督戰(zhàn)的習(xí)慣沒變。提起他，所有人都忍不住豎起大拇指嘖嘖稱贊：他真是個(gè)行家里手，有他在，領(lǐng)導(dǎo)放心，職工安心。
有人說小唐有天賦，儀器到手就會用，圖紙拿來就能看懂，但小唐自己深知，所謂天賦，是憑借著對電氣事業(yè)的熱愛，憑借著與技術(shù)人員探討技術(shù)難點(diǎn)的耐心和細(xì)心，憑借著挑燈查看圖紙、研究規(guī)范的韌勁，憑借著堅(jiān)持邊干邊學(xué)邊鉆研。
員工們都知道他每天第一個(gè)到現(xiàn)場，最后一個(gè)離開，當(dāng)遇到難題，他能堅(jiān)持十幾個(gè)小時(shí)在現(xiàn)場跟蹤，不眠不休，確定改造方案，解決實(shí)際問題，時(shí)時(shí)掌握設(shè)備情況，設(shè)備維修備件哪些？需要解決什么問題？他24小時(shí)“在線”，但對家人，他卻經(jīng)�！半x線”。小唐的家離公司并不遠(yuǎn)，但這一段并不遠(yuǎn)的.路程也沒能讓他�；丶铱纯础Ｃ慨�(dāng)談起妻兒父母，這個(gè)平日里異常堅(jiān)毅的漢子也是滿臉的愧疚和無奈：“同志們都在攻堅(jiān)克難，我更要以身作則，大家都跑了，工作誰干呢？”
“剛來電氣的時(shí)候，自己像熱鍋上的螞蟻，什么都不會，師傅在技術(shù)上手把手幫帶指導(dǎo)，現(xiàn)在我也可以獨(dú)當(dāng)一面了。”大學(xué)生向陽回憶道，言語中是對小唐滿滿的感激。
“我們班長挺辛苦的，臟活累活沖在前，技術(shù)改造帶著大家干，班組的各項(xiàng)臺賬他也得操心......”小唐用自己的實(shí)干精神和過硬的專業(yè)技術(shù)贏得了同事們的認(rèn)可，同時(shí)，也用一顆真誠的心贏得了同事們的尊重。
敢干敢創(chuàng)，突破多項(xiàng)“卡脖子”難題
熟悉小唐的人都會評價(jià)他“有韌勁、不服輸”。也許正是因?yàn)樗@種敢于迎難而上的性格，讓他在面對各種“卡脖子”難題時(shí)，都能夠勇當(dāng)“急先鋒”，為實(shí)現(xiàn)“顆粒歸倉”創(chuàng)效益，他一次次帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)于困局之中開新局，于變局之中創(chuàng)效益。
燒結(jié)機(jī)的散料倉在生產(chǎn)過程中保持合適的料位至關(guān)重要，但是一個(gè)密封的倉體無法觀察料位談何控制。為此，他蹲守一線，優(yōu)化施工方案和工藝，在上料倉壁上加裝料位開關(guān)，積料到達(dá)高、低位進(jìn)行報(bào)警，為控制料倉料位提供了參考依據(jù)，取得的成果令人十分驚訝。技術(shù)改造內(nèi)容符合設(shè)計(jì)要求、安全質(zhì)量可控，改造一次驗(yàn)收通過率達(dá)到100％，超過了預(yù)期的質(zhì)量安全控制目標(biāo)。
燒結(jié)機(jī)屬于關(guān)鍵設(shè)備，電氣接點(diǎn)多，出故障幾率大，對此新加一臺變頻控制柜，由通訊來實(shí)現(xiàn)控制，極大程度減少電氣接點(diǎn)，將新舊變頻器組建成互為熱備冷倒?fàn)顟B(tài)，實(shí)現(xiàn)了“1分鐘”更換變頻器的目標(biāo)，大大提升設(shè)備作業(yè)率。
燒結(jié)系統(tǒng)電氣停機(jī)事故中皮帶事故開關(guān)非正常動作造成的停機(jī)占據(jù)著半壁江山，他在工作中結(jié)合現(xiàn)場情況及工作中的習(xí)慣總結(jié)出了，作業(yè)不良習(xí)慣和現(xiàn)場溫差造成虛接是導(dǎo)致停機(jī)的原因，將事故開關(guān)線路接頭用焊錫焊接后，實(shí)現(xiàn)了20xx年大修結(jié)束至今無一起開關(guān)非正常動作停機(jī)事故發(fā)生。
臺車點(diǎn)火爐煤氣及空氣調(diào)節(jié)閥，一直是由崗位人員操作手閥進(jìn)行調(diào)節(jié)，安全方面存在隱患，同時(shí)個(gè)人因素致使無據(jù)可查，無規(guī)可依，現(xiàn)場測量查閱資料確定電動閥型號及材質(zhì)，申報(bào)項(xiàng)目將點(diǎn)火爐空氣煤氣閥更改為電動閥由主控室依據(jù)點(diǎn)火溫度及燒結(jié)終點(diǎn)統(tǒng)一調(diào)整，結(jié)束了點(diǎn)火爐空氣、煤氣調(diào)節(jié)閥手動調(diào)節(jié)的歷史。
小唐參與的改造項(xiàng)目多達(dá)50余項(xiàng)，他通過優(yōu)化技術(shù)改造方案、增加創(chuàng)效點(diǎn)，在細(xì)枝末節(jié)處降低了設(shè)備故障率，為設(shè)備管理邁向智能化提供了有力舉措，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備管理、降本增效工作“雙向開花”。
歲月不居、天道酬勤，小唐在追逐的道路上腳踏實(shí)地，曾榮獲20xx年12月獲燒結(jié)廠“最佳金點(diǎn)子”榮譽(yù)稱號，20xx年1月榮獲燒結(jié)廠“最佳設(shè)備運(yùn)維明星”榮譽(yù)稱號、20xx年4月榮獲燒結(jié)廠大修期間“十佳功勛員工”稱號。
“當(dāng)我捧著沉甸甸的獎?wù)潞蜆s譽(yù)證書時(shí)，我知道這份榮譽(yù)意味著更大的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，以及更多的實(shí)踐和挑戰(zhàn)�！憋L(fēng)勁云涌，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪，任重道遠(yuǎn)，更需策馬加鞭。小唐用實(shí)際行動詮釋了一名基層管理人員的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，在勇于奮斗中譜寫“勞動之美”。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料6
他是一名安全員，也是一名退伍軍人，更是一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員，他堅(jiān)持退役不褪色，他永不忘記在軍旗下的誓言，他以一種“責(zé)任、忠誠、擔(dān)當(dāng)”的軍人本色在十年的安全戰(zhàn)線上扮演了一個(gè)“忠于職守、勇于拼搏、無私奉獻(xiàn)、默默實(shí)干”的安全“守護(hù)神”。
他就是漢鋼公司軋鋼廠軋機(jī)裝車間安全員——小劉。
千錘百煉，不斷提升自我
私底下的小劉，是一位愛學(xué)好問的人，不管遇到什么問題，都能想著法的去決絕問題，不懂就學(xué)，不會就問，別人指證他在安全管理上存在問題能謙虛聽取意見，并能把從別人那學(xué)到的知識變成自己的知識，通過不懈的努力和自我提升，他在安全管理上提出了很多創(chuàng)新，先后提出軋輥裝輥吊運(yùn)加卸扣、加床濺油裝擋板、軋機(jī)收放料使用升降臺等改造項(xiàng)目，既保證了生產(chǎn)順行，更是得到安全保障，為安全管理做出實(shí)質(zhì)性貢獻(xiàn)。
狠抓班組建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理
作為基層安全管理者，小劉深知班組建設(shè)的重要性和基礎(chǔ)管理的必要性，一切違章和事故都脫離不了人為因素，而人為因素最直接最根本的原因就在于員工安全知識掌握不牢、安全意識淡薄等，小劉根據(jù)這一特性，自行收集培訓(xùn)材料，開培訓(xùn)、設(shè)講堂，充分利用每一次集會進(jìn)行教育培訓(xùn)，并且使安全教育工作常態(tài)化、習(xí)慣化、隨時(shí)隨地化。對于班組建設(shè)過程中存在的問題，他更是能針對各班存在問題分析并制定措施，親自走進(jìn)班組幫、傳、帶，讓班組建設(shè)規(guī)范化、穩(wěn)定化。在他的帶領(lǐng)下，整個(gè)車間班組建設(shè)工作穩(wěn)步發(fā)展，也在公司和分廠整個(gè)班組建設(shè)工作上名列前茅。
精細(xì)整理現(xiàn)場，創(chuàng)造良好環(huán)境
安全作業(yè)離不開良好的工作環(huán)境，現(xiàn)場環(huán)境安全是各項(xiàng)作業(yè)安全的前提保證。小劉能深刻意識到現(xiàn)場管理對安全管理的必要性，在現(xiàn)場空間小、備件多、上架難等諸多困難的情況下，他能主動請纓，與車間領(lǐng)導(dǎo)一起帶頭整治現(xiàn)場，加班加點(diǎn)制作貨架、清理設(shè)備、劃分區(qū)域，同時(shí)制定適合于各區(qū)域的現(xiàn)場管理方案及“6S”交接制度等，把整個(gè)管轄區(qū)域現(xiàn)場從以前的臟、亂、差逐步提升為現(xiàn)在公司級“6S”現(xiàn)場樣板區(qū)域，現(xiàn)場有了翻天覆地的'變化。
嚴(yán)守安全底線，杜絕違規(guī)違紀(jì)
“嚴(yán)守安全底線，堅(jiān)決杜絕一切違規(guī)違紀(jì)!”這是小劉作為安全員的座右銘。在日常安全工作中，小劉深刻了解到安全工作的"人情味"是講原則的，離開了確保安全生產(chǎn)這個(gè)大前提，就是拿原則“送人情”，就是不負(fù)責(zé)任的“老好人”主義。作為一名安全員，他不僅在平時(shí)的工作中兢兢業(yè)業(yè)，身體力行，而且敢于在關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出，為維護(hù)真理而斗爭。作為一名安全員，“糾違罰過”是職責(zé)所在，因而必須隨時(shí)作好“得罪人”的心理準(zhǔn)備，得罪了少數(shù)人，卻保全了大多數(shù)人的根本利益，這樣的“得罪人”是值得的，同時(shí)也是不可避免的。因此他始終堅(jiān)持以身作則，一身正氣，無私無畏。只有以身作則，才能一身正氣，只有一身正氣，才能無私無畏，敢說、敢管、敢負(fù)責(zé)；只有敢說、敢管、敢負(fù)責(zé)，才能不辱使命，就這樣踏踏實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印，敢做“壞人”，就一壞到底。因?yàn)樗f過一句話：“安全工作是只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的�！�
雄關(guān)漫道征如鐵，而今邁步從頭躍。
他說：“我將不忘從軍入黨初心，永葆革命軍人的優(yōu)良傳統(tǒng)，甘當(dāng)企業(yè)發(fā)展的‘鋪路石’，部隊(duì)錘煉了我的意志，企業(yè)鍛煉了我的技能，我必將扛起肩頭的責(zé)任，勇往直前，永葆軍人本色，為我們的鋼城獻(xiàn)策獻(xiàn)力！
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料7
XX，中共黨員，現(xiàn)任鐵運(yùn)分公司工電部副部長。近年來，在該分公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人的正確指導(dǎo)下，他立足崗位，奮發(fā)進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，甘于奉獻(xiàn)，在分公司安全生產(chǎn)工作中，充分發(fā)揮了骨干帶頭作用，取得了顯著成績。
在履行分公司機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門監(jiān)督、指導(dǎo)和服務(wù)的崗位職責(zé)中，他嚴(yán)格執(zhí)行鐵運(yùn)安標(biāo)〔2021〕2號文，加強(qiáng)對工務(wù)段安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的督導(dǎo)考核；認(rèn)真做好工務(wù)段大中修施工的監(jiān)督和指導(dǎo)；積極解決工務(wù)段提出的鐵路維護(hù)技術(shù)問題，服務(wù)于基層。
在委外工程施工管理中，他緊盯工程現(xiàn)場的關(guān)鍵工序和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，抓好各項(xiàng)工程的“安全、質(zhì)量、進(jìn)度和投資”四控制，并督促施工單位認(rèn)真做好環(huán)保和疫情防控工作。2021年，他分管的.9項(xiàng)委外工程均按質(zhì)按量完成。
2021年受潘二礦11221采煤工作面影響，潘二鐵路專用線共計(jì)1.122Km位于采煤塌陷區(qū)內(nèi)，其中最大下沉值達(dá)1.5m以上。他嚴(yán)格執(zhí)行鐵路塌陷區(qū)管理辦法，認(rèn)真落實(shí)塌陷區(qū)鐵路維護(hù)監(jiān)管職責(zé)，確保了該塌陷區(qū)的鐵路線路安全和運(yùn)輸通暢。
在潘集電廠進(jìn)出廠道路立交橋和地下輸煤廊道基坑支護(hù)、顧橋礦智能選矸車間、省道S312改建工程等鐵路路外工程涉及鐵路的施工過程中，他積極與潘集電廠建設(shè)項(xiàng)目部、顧橋礦和潘集區(qū)交通運(yùn)輸局等相關(guān)單位對接，審查專項(xiàng)施工措施，確保施工所對應(yīng)鐵路區(qū)段的設(shè)備完好和行車安全，推動路外工程順利實(shí)施。
潘謝礦區(qū)鐵路田集站中轉(zhuǎn)場及聯(lián)絡(luò)線工程是安徽省發(fā)改委備案項(xiàng)目，由潘集選煤廠建設(shè)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)建設(shè)。他作為專家組成員，參加了2021年12月7日煤業(yè)公司組織的該項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收。
2021年12月底，淮河能源控股集團(tuán)舉行的首屆“五小”成果推介會上，他作為《礦區(qū)重載鐵路50米長鋼軌的焊接技術(shù)研究與應(yīng)用》主要完成人之一，對該“五小”成果進(jìn)行了現(xiàn)場推介，獲得了較高的評價(jià)。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料8
梁XX是佛山市粵佳信電線電纜有限公司生產(chǎn)部的一名擠塑主機(jī)手，一個(gè)優(yōu)秀的主機(jī)手可以令生產(chǎn)線上的一個(gè)環(huán)節(jié)上提高，進(jìn)而帶動整條生產(chǎn)線的效率提高，。任勞任怨、工作態(tài)度認(rèn)真、協(xié)作能力強(qiáng)，在他身上你可以發(fā)現(xiàn)有著生產(chǎn)崗位人員所需的各種優(yōu)點(diǎn)。雖然他在粵佳信的工齡不長，但粵佳信是一家以“講真話，干實(shí)事”為培養(yǎng)核心的企業(yè)，以短短兩年的資歷，梁劍諧的20xx年廢線考核就排名第一，在平凡的崗位上體現(xiàn)出不平凡的能力，往往要付出的要更多。特此，公司授予其20xx年優(yōu)秀員工殊榮。
很難想象，在一個(gè)高度自動化的生產(chǎn)車間里會看到正在奔跑的身影，小編在走訪生產(chǎn)車間的'時(shí)候就遇到難題了，本來機(jī)器運(yùn)行的轟鳴聲就蓋過了人聲，偌大的擠塑車間，幾乎是找遍了都沒看到梁劍諧，問問其他同事，有的指東有的指西，都說剛剛才見過，但就是不見其人。直到見到他本人的時(shí)候才恍然大悟，孩子都已經(jīng)上大學(xué)的他還保持著一顆運(yùn)動的心，在將近百米的生產(chǎn)線上輾轉(zhuǎn)騰挪，當(dāng)問起他因何奔跑時(shí)，他只是輕描淡寫的反問小編：“不奔跑，請問怎么保證尾料用完的時(shí)候能夠及時(shí)更換呢？”，小編這才恍然大悟，原來全年廢線率最低真不是憑空得來，梁XX說，這是他20年擠塑得出的經(jīng)驗(yàn)，以空間換時(shí)間，在短暫的換料空隙中，用奔跑來保證整個(gè)生產(chǎn)流程的銜接，當(dāng)然，這會比其他同事更辛勞，但這就是粵佳信的員工精神，以拼搏換成功，以思考換質(zhì)量。
佛山市粵佳信電線電纜有限公司是一家集生產(chǎn)、銷售、服務(wù)三為一體的電線電纜企業(yè)，有著23年的行業(yè)資歷。希望受表彰人員再接再厲，繼續(xù)提升工作效益，帶領(lǐng)全體員工向其優(yōu)秀品質(zhì)學(xué)習(xí)，以最好的質(zhì)量、最完善的服務(wù)給客戶帶來最舒適的體驗(yàn)，打造一個(gè)質(zhì)量與口碑雙滿分的優(yōu)秀電線電纜企業(yè)，為公司的快速發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料9
小陳，女，33歲，本科學(xué)歷，助理政工師，2012年7月參加工作，現(xiàn)就職于陜鋼集團(tuán)漢鋼公司燒結(jié)廠擔(dān)任政工員一職，主要負(fù)責(zé)分廠新聞宣傳工作。
自負(fù)責(zé)宣傳工作以來，在公司和集團(tuán)以上各類媒體平臺上發(fā)表文章80余篇，其中多篇文章和論文獲獎：《檢修“魅影”》《高溫下的鋼鐵人》被陜煤化網(wǎng)站采用；《勞模創(chuàng)新工作室引領(lǐng)職工創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)效的探索與實(shí)踐》獲陜鋼集團(tuán)2019年工運(yùn)論文一等獎；《如何做好新形勢下鋼鐵企業(yè)人力資源培訓(xùn)工作》獲2019年中國鋼鐵行業(yè)十周年特別征文活動二等獎；《給父母的一封信》獲陜煤集團(tuán)一封家書征文活動優(yōu)秀獎。除了寫作上的突出成績，在書法和攝影方面也都有優(yōu)秀的.表現(xiàn)：2020年攝影作品《最可愛的人》獲得陜鋼集團(tuán)職工攝影大賽二等獎，并被刊登于陜西工人報(bào)。同年被陜鋼集團(tuán)評為“優(yōu)秀通訊員”和“書香明星”。
為提升一線新聞通訊員的寫作能力，共組織開展新聞宣傳培訓(xùn)29次，壯大基層新聞宣傳隊(duì)伍。此外，她將燒結(jié)廠優(yōu)秀稿件分類匯編，策劃出版了燒結(jié)年刊《凝聚》，在毫無經(jīng)驗(yàn)和外援幫助的情況下，她與新聞小組同事一起，犧牲個(gè)人休息時(shí)間，完成了燒結(jié)年刊從選稿、排版到印刷、發(fā)放的所有工作。2021年，在完成日常工作的基礎(chǔ)上，她主動尋求燒結(jié)新聞宣傳工作突破途徑，積極聯(lián)系各大主流媒體，開拓宣傳新途徑，實(shí)現(xiàn)了全年外宣數(shù)量增長超過330%。在完成文字工作的同時(shí)，成立燒結(jié)融媒體新聞小組，創(chuàng)新新聞宣傳工作模式，學(xué)習(xí)視頻拍攝和剪輯專業(yè)知識，并策劃制作了燒結(jié)廠《新聞播報(bào)》視頻新聞，對燒結(jié)廠重大新聞、新鮮趣聞、制度文件、會議精神等進(jìn)行宣傳播報(bào)，在保證文字宣傳不掉隊(duì)的同時(shí)，開辟了燒結(jié)新聞宣傳工作的新局面。截至目前共播出視頻新聞50期，專題報(bào)道19期，先進(jìn)事跡播報(bào)9期。其中疫情防控專題視頻《最美逆行者》，“七一”專題視頻《我宣誓》，國慶專題視頻《大中國》榮登學(xué)習(xí)強(qiáng)國平臺。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料10
小王，中共黨員，鍛造分廠鍛工，壓線小組負(fù)責(zé)人。作為一名基層共產(chǎn)黨員，三十年來，他始終以高度的責(zé)任感全心全意投入到工作中，帶領(lǐng)小組出色完成磨萬、川南、以色列紅線等多條線路壓接件的生產(chǎn)供貨任務(wù)，并且參與完成彎曲類鋁合金定位器管的自主加工工作。2018年，小王在工作之余自主學(xué)習(xí)電焊技術(shù)，取得電焊操作證后，他加班加點(diǎn)焊接端頭，將班產(chǎn)由原來的500件提升到了1000件。2020年拉林線生產(chǎn)任務(wù)重、時(shí)間緊，剛性吊弦的.壓接后有偏差，班產(chǎn)只有600件左右。身為壓線處負(fù)責(zé)人，他分析原因并實(shí)踐改正，最后在壓接模上增設(shè)一個(gè)定位塊，使吊弦棒與線夾處于同一個(gè)水平面上，班產(chǎn)提高到1200件。
疫情期間，他主動承擔(dān)分廠的疫情防控工作，把好疫情防控第一道關(guān)。他積極配合分廠技術(shù)人員對彎曲類定位器管生產(chǎn)工藝進(jìn)行研究試制，針對試制中遇到的問題，他根據(jù)自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)提出建議與意見，按公司要求的節(jié)點(diǎn)成功完成彎曲類定位器管生產(chǎn)工藝的研究。由于鋁合金管原材料有時(shí)效性，彎曲質(zhì)量受材料存放時(shí)間的影響，他帶領(lǐng)壓線小組成員在數(shù)個(gè)月內(nèi)生產(chǎn)加工了四類定位器管1萬余件。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料11
小徐，總裝分廠鋼結(jié)構(gòu)裝配班班長。自1988年參加工作至今，他始終服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,愛崗敬業(yè),在分廠的生產(chǎn)中發(fā)揮著骨干作用。二季度，大鐵生產(chǎn)任務(wù)緊，拉林、京哈、徐連交織催貨，為響應(yīng)公司“抗疫情保增長大干100天”號召，他堅(jiān)守生產(chǎn)一線，每晚落實(shí)完生產(chǎn)進(jìn)度情況、安排好次日生產(chǎn)計(jì)劃后最后一個(gè)離開。善于鉆研、勇于探索的韌勁，造就了小徐小改小革的“金”點(diǎn)子頻現(xiàn)。在槽鋼式雙腕臂底座類產(chǎn)品的螺母回攻過程中，絲錐的斷裂率極高，他同技術(shù)人員反復(fù)研究試驗(yàn)，設(shè)計(jì)出加長四方工藝桿，不僅提高了二者的同軸度，降低了絲錐的斷裂率，而且絲錐的.替換性更高，加長四方工藝桿可以重復(fù)使用。
針對雙腕臂底座發(fā)運(yùn)過程中，包裝鋼帶容易劃傷腕臂本體造成產(chǎn)品質(zhì)量問題，他仔細(xì)鉆研，最終設(shè)計(jì)出新型包裝方案，解決了難題。管類零件在打包發(fā)運(yùn)過程中，容易受力聚攏，造成磕碰，影響產(chǎn)品的外觀質(zhì)量，小徐與分廠技術(shù)人員不斷探討，提出多種管類包裝方案，最終選擇隔擋式包裝，得到客戶的一致認(rèn)可。2020年，他精心組織、統(tǒng)籌安排，保質(zhì)保量完成拉林、以色列、川南、牡佳、磨萬等多條線路生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)積極參與分廠QC小組活動，在中鐵電工QC成果發(fā)布會中獲優(yōu)秀獎。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料12
XX，中共黨員，現(xiàn)任鐵運(yùn)分公司電務(wù)段副段長。他具有較高業(yè)務(wù)能力和管理水平；在工作中，真抓實(shí)干，勇于創(chuàng)新，解決了多個(gè)安全生產(chǎn)和管理中的難題，他習(xí)慣于多角度思考問題，跳出框框?qū)ふ医鉀Q問題的辦法。一年來，他在管理上、技術(shù)上實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)創(chuàng)新。
他勇于打破慣性思維模式，對供電設(shè)備春檢的作業(yè)流程、作業(yè)模式進(jìn)行重新組合，提出新的春檢模式，實(shí)現(xiàn)作業(yè)安全的一次較大提升，實(shí)現(xiàn)作業(yè)質(zhì)量的一次飛躍。從近幾年的實(shí)踐來看，作業(yè)程序更規(guī)范了，工作質(zhì)量提高了，安全風(fēng)險(xiǎn)降低了，最顯著的變化是設(shè)備故障率大幅度降低了。
在實(shí)踐上，他敢于突破種種工作和技術(shù)上的限制，帶領(lǐng)職工利用現(xiàn)有設(shè)備、線路對高故障率的“顧湯線”高線供電線路進(jìn)行技術(shù)改造。改造后，線路運(yùn)行非常平穩(wěn)，在極低的故障率下運(yùn)行。兩年來，XX帶領(lǐng)職工還完成“電工實(shí)作培訓(xùn)基地”“箱變柜門加裝安全裝置”“水泵遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)”等多項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目，在保障安全、降低職工勞動強(qiáng)度等方面發(fā)揮了較大的作用。
作為基層的管理人員，XX始終將工作重心放在現(xiàn)場。他非常關(guān)注安全管理制度落實(shí)情況、生產(chǎn)任務(wù)完成情況，人員狀況。對于作業(yè)中的難點(diǎn)及關(guān)鍵環(huán)節(jié)，他總會及時(shí)提醒。他對分管內(nèi)的設(shè)備和人都了然于胸，因此他做工作，總是能有的'放矢。凡是段內(nèi)較大作業(yè)，他都盯在現(xiàn)場，把控現(xiàn)場安全。近年來，他分管范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)零責(zé)任事故。
XX是電務(wù)段分管安全的副段長，他在安全管理上，有思路，有措施、有落實(shí)。他抓制度落實(shí)、抓細(xì)節(jié)，規(guī)范職工的作業(yè)行為；抓好基層的班前會質(zhì)量，提高基層班組的管理水平；抓職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)；關(guān)心職工生活，尤其注重新分19名大學(xué)生的成長。他帶領(lǐng)的職工隊(duì)伍，始終處于和諧穩(wěn)定狀態(tài)，具有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料13
xxx自加入企管部以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及各部門、同事的.分工協(xié)作與積極配合下，在公司新項(xiàng)目推進(jìn)、合同管理、風(fēng)險(xiǎn)防控以及疫情防控等方面積極、努力地工作著。
20xx年，xxx將主要精力撲在xx港公共保稅倉儲基地項(xiàng)目以及流體公司轉(zhuǎn)型升級項(xiàng)目工作上，及時(shí)答復(fù)集團(tuán)、上級公司提出的各種問題，不斷完善項(xiàng)目報(bào)告，及時(shí)匯報(bào)進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目審批工作中出現(xiàn)的問題，加班加點(diǎn)，其中xx港公共保稅倉儲基地項(xiàng)目于20xx年9月獲得了集團(tuán)審批。
按照上級公司要求，xxx牽頭開展了公司風(fēng)險(xiǎn)梳理與自查工作，組織各部門、中心對合同、客戶、供應(yīng)商、采購、技術(shù)研發(fā)、庫存等方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)問題自查與梳理，查找漏洞項(xiàng)，針對問題制定了整改措施，并予以落實(shí)。
20xx年春節(jié)，新冠疫情大爆發(fā)，xxx在家中認(rèn)真做好疫情信息上報(bào)、人員信息匯整、防疫文件編制、復(fù)工申請辦理、疫情物資分發(fā)等，期間每日加班加點(diǎn)，保質(zhì)保量地完成每項(xiàng)防疫工作。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料14
俗話說智者多憂，能者多勞，煉鐵廠1#看水班長小彭憑便是借著自己老成持重、執(zhí)著踏實(shí)一股“虎勁”，在高爐工作中綻放逸彩。
他20xx年進(jìn)入漢鋼公司，從一名普通的看水工到現(xiàn)在的看水班長，一步步成長，一步步提高，也正是因?yàn)樗倪@股韌勁鑄就了今日的優(yōu)秀。高爐看水班組一直擔(dān)負(fù)著高爐本體冷卻系統(tǒng)的穩(wěn)定維護(hù)工作，對于爐殼外部冷卻壁水管日常的維護(hù)點(diǎn)檢工作，更是看水班組日常工作中的重點(diǎn)。一大早天還沒亮，東方泛著魚肚白，看水班長小彭以穿著深藍(lán)色的工作服，肩上挎著工具包，一心撲在了生產(chǎn)線上。只見在冷卻水管道旁站著他的身影，手中的管子染黑了潔白的手套，厚厚的工作服更顯的體態(tài)憨厚，“千平米大的爐臺他一天能繞百道彎”這便是看水班組職工對他的評價(jià)。
每當(dāng)高爐休風(fēng)檢修之前，其他人都是靜靜等待，但小彭卻不可開交，又是對直管拉桿進(jìn)行提前潤滑以便于拆卸，又是對電葫蘆運(yùn)行情況進(jìn)行檢查確保萬無一失。下班前又在一次次對現(xiàn)場使用工具進(jìn)行了安全確認(rèn)才放心地下了班，生怕影響到休風(fēng)后的檢修工作，下班后，也是吃過晚飯又早早的來到崗位上，等待高爐休風(fēng)，因?yàn)闄z修過程中少不了他的“閃亮登場”。
在班組日常備件使用管理中，煤槍不能使用了，就把上面的閥門拆下來，用在其它水、氣管道上；風(fēng)口插板、鍥板出現(xiàn)端頭毛刺、變形等導(dǎo)致無法使用的，就拆下來利用班中空余時(shí)間找來角磨機(jī)一個(gè)個(gè)地將其打磨光滑；噴煤槍頭磨損后無法使用的就把長度適宜的槍頭挑選出來，經(jīng)過打磨還原如初再重新上崗利用，小彭早已將勤儉持家、節(jié)約降耗的'思想帶入到班組管理工作中去。
在今年1月初，小彭通過將原冷卻膨脹節(jié)使用的氮?dú)夤艿栏臑閴嚎s空氣管道，并接通壓縮空壓閥門，直接將原冷卻膨脹節(jié)使用的氮?dú)飧臑閴嚎s空氣，這一節(jié)能降本創(chuàng)新改造，又將年創(chuàng)效成本上萬元。截止目前看水班組在他的帶領(lǐng)下已實(shí)施《1#高爐冷卻壁U型水管改造項(xiàng)目》《電葫蘆加裝防脫軌裝置》《廢舊布袋回收煤粉法》等多項(xiàng)改造創(chuàng)新方法，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)他的力量。
如果說他身上有什么特別引人注目的地方，那就是用自己的實(shí)際行動為大家樹立了榜樣，一張張閃耀榮譽(yù)證書，見證了他閃亮的人生軌跡，而小彭依舊保持初心，在崗位上默默奉獻(xiàn)。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料15
蘇XX是粵佳信公司銷售部的一名業(yè)務(wù)員，無論是什么行業(yè)、什么公司，判斷一個(gè)業(yè)務(wù)員是否付諸努力、能力是否出眾，往往只有一個(gè)指標(biāo)——業(yè)績。而蘇XX作為粵佳信公司的“金牌銷售”，業(yè)務(wù)能力自然嫻熟，且最值得嘉獎的是其20xx年個(gè)人成交業(yè)績總額竟超過5000萬，同比去年增長超過100%。這不僅是產(chǎn)品實(shí)力與機(jī)遇的疊加，面對工程級的訂單，業(yè)務(wù)員的膽量與能力才是說服客戶下單的臨門一腳。一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員往往能為公司帶來長久的訂單來源，以質(zhì)量和服務(wù)打出口碑，而不是做一錘子買賣，為表嘉獎，公司授予其20xx年優(yōu)秀員工殊榮。
每日的辦公室里，總有一個(gè)位置是空缺的，不是有哪位同事請假了，而是蘇XX又去跑業(yè)務(wù)了。同事們平時(shí)都調(diào)侃，我們公司有個(gè)“靈魂員工”，總是神龍見首不見尾，看到他出現(xiàn)的時(shí)候，一般都是帶著訂單回到公司收獲喜報(bào)。本著不出成績不返航的精神，每一次腳踏實(shí)地地積累，不僅使他的業(yè)績快速增長，還令他的業(yè)務(wù)能力和成交決心得到提升。他曾經(jīng)說過，之所以個(gè)人成交的能力很強(qiáng)，是因?yàn)樗苌瞄L于捕捉客戶需求，發(fā)現(xiàn)客戶痛點(diǎn)，往往通過觀察和交談就能夠發(fā)現(xiàn)客戶到底想要怎樣的產(chǎn)品，而最值得全體粵佳信員工學(xué)習(xí)的，并不是他的業(yè)務(wù)水平，每個(gè)人都有自己的一套交際方式，想學(xué)也學(xué)不來，能學(xué)的只有為人處世的方式和對待事情的態(tài)度。每次見到蘇XX，他總是以一副低姿態(tài)來跟大家相處，對誰都是滿口“大哥好”的和善，絲毫沒有因?yàn)閭�(gè)人的'成績而驕傲、自滿，自己的銷售干貨也毫無保留的分享給同事們，真正的做到了戒驕戒躁的自律，完美契合我們粵佳信公司的核心理念“講真話，干實(shí)事”。
佛山市粵佳信電線電纜有限公司成立于1999年，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的優(yōu)質(zhì)電線電纜企業(yè)，重視人才的培養(yǎng)，營造認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作氛圍，以質(zhì)回饋客戶，以量要求自己，令員工能得到提升，企業(yè)得到發(fā)展。今后希望以優(yōu)秀員工為鼓勵，更加堅(jiān)定粵佳信全體同仁的信念，共同攜手走向更光明、更發(fā)展的未來。
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