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醫(yī)院放射科個人事跡
無論在學(xué)習(xí)、工作或是生活中,大家或多或少都會用到過事跡吧,事跡是對先進集體、先進人物的模范事跡進行綜合整理所形成的總結(jié)性書面材料。那么什么樣的事跡才是規(guī)范的呢?下面是小編整理的醫(yī)院放射科個人事跡,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
他醫(yī)德高尚,孫華峰是市二院影像科的主任,他將病人視為自己的親人,并且以病人的健康為自己最高的目標。他總是耐心地向患者解釋影像學(xué)檢查結(jié)果,無論患者是在院內(nèi)還是院外認識他,甚至是自帶影像檢查材料的患者,他都會認真對待。除了處理大量的日常工作,他每天還要接待許多各科室的會診。無論何時何地,只要醫(yī)療工作需要,他都會及時為臨床提供診斷建議。
他堅持工作數(shù)十年如一日,每天都帶領(lǐng)全科團隊進行集體會診和討論。他在診斷過程中將先進的理論和技術(shù)與實際工作相結(jié)合,注重提升全科醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療水平。他親自審核每份重要的、疑難病例以及大部分住院患者的影像學(xué)診斷報告,并及時糾正存在的問題,從而避免了許多嚴重的醫(yī)療差錯和事故。僅在20xx年,他審核了6064份住院患者的CT和MRI報告,發(fā)現(xiàn)并修正了676個診斷上的缺陷。其中,有30個病例可能導(dǎo)致嚴重的醫(yī)療后果,經(jīng)過他的修正避免了這些問題的發(fā)生。
為了加強質(zhì)量管理,有效降低誤診和漏診的發(fā)生率,他對診斷缺陷進行了個人記錄,同時每月進行檢查和診斷質(zhì)量的講評。這些工作成果也在績效工資分配中得到體現(xiàn),提高了全科醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任意識,顯著提升了他們的醫(yī)療技術(shù)水平和全科醫(yī)療質(zhì)量。
作為市二院影像科的主任,他始終以醫(yī)院整體利益為出發(fā)點,始終保持著對醫(yī)院利益的維護。無論個人得失如何,只要對醫(yī)院有利,他都會全力以赴,扎實地把工作做好。在全科領(lǐng)域中,他始終堅持為患者全心全意服務(wù)的理念,以提供適當、方便快捷的影像學(xué)檢查和及時、準確、詳盡的診斷意見為工作方針。在檢查過程中,他努力提供人性化的服務(wù)和體驗給受檢者。憑借著自己嚴謹敬業(yè)的工作態(tài)度,在平凡的工作崗位上,他為推動醫(yī)學(xué)影像事業(yè)取得了跨越式的發(fā)展。
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