大學生到集團公司的實習報告

大學生到集團公司的實習報告范文

在經(jīng)過暑假期間對蒙牛和伊利的實地考察，使得我們對其的印象更加的深刻。不論從哪方面來說，它們都是十分優(yōu)秀的。是很值得我們學習和借鑒的。尤其是它們的那一種深入人心的企業(yè)文化，更是為中國企業(yè)做了很好的榜樣。

蒙牛乳業(yè)集團成立于1999年1月份，總部設(shè)在內(nèi)蒙古呼和浩特市和林格爾盛樂經(jīng)濟園區(qū)，總資產(chǎn)達76億元。到目前，蒙牛集團在全國 15 個省市區(qū)建立生產(chǎn)基地 20 多個，擁有液態(tài)奶、冰淇淋、奶品三大系列 200 多個品項，產(chǎn)品以其優(yōu)良的品質(zhì)榮獲“中國名牌”、“中國馳

名商標”、“國家免檢”和消費者綜合滿意度第一等榮譽稱號，產(chǎn)品覆蓋國內(nèi)市場，并出口到美國、加拿大、蒙古、東南亞及港澳等國家和地區(qū)。 

創(chuàng)業(yè) 8 年，該集團創(chuàng)造了舉世矚目的“蒙牛速度”和“蒙牛奇跡”。 XX 年，完成主營業(yè)務收入 162.46 億元， 同比增長 50.1% ，年均遞增 138 ％； 實現(xiàn) 利潤 7.27 億元，同比增長 59.21% ， 年均遞增 182 ％； 完成稅收 7.8 億元，同比增長 60.11 % ， 年均遞增 158 ％；主要產(chǎn)品的市場占有率達到 35% 以上； uht 牛奶銷量全球第一，液體奶、冰淇淋和酸奶銷量居全國第一；乳制品出口量、出口的國家和地區(qū)居全國第一。 

可見，不論是在其規(guī)模上、效益上，還是在經(jīng)營理念、經(jīng)營模式及發(fā)展模式上都讓我們感到驚奇。尤其是在有效管理的條件之下迅速穩(wěn)定的發(fā)展，這在中國企業(yè)中是很難得的。由于中國民族與地域的極其復雜性，使得每一種策略只可在很少的區(qū)域內(nèi)使用。這就使得中國企業(yè)的發(fā)展必須走自主發(fā)展的道路，而不能使用西方的所有思維和理念，只能借鑒他們的方法自謀出路。在此情況之下，能夠在短時間內(nèi)迅速占領(lǐng)中國市場份額一半以上的企業(yè)自然是十分成功和特殊的。這就必定表明：在這個成功的企業(yè)之中，有許多東西是需要我們學習和研究的。例如：領(lǐng)導者才能、團隊精神、對技術(shù)進步的要求、管理體系的完善、走出去戰(zhàn)略、合作意識、大局觀念、對員工素質(zhì)的要求、注重與國際間的合作等等。這些都促成了蒙牛的總體成果、形象，形成獨特的企業(yè)文化。“讓每個中國人,首先是孩子,每天都能喝上一斤奶。”這是總理的夢想,也是蒙牛的責任。

目前，日均收奶量達到近9000噸，位居行業(yè)第一。在社會公益事業(yè)上，XX年，率先捐款、捐奶1200萬元抗擊非典；XX年，為全國教師捐奶3000多萬元；XX年6月1日，蒙牛在香港成功上市；XX年，出資1000萬元參與呼和浩特奶牛風險基金的設(shè)立，董事長牛根生捐出全部個人股份設(shè)立“老牛專項基金”；XX由蒙牛乳業(yè)集團與湖南衛(wèi)視聯(lián)合打造的“蒙牛酸酸乳超級女聲”青春女孩秀，全國震撼；XX年，積極響應總理號召，率先向全國貧困地區(qū)500所小學捐贈牛奶一年，預計受益小學生在7－10萬人，總價值達1.1億元。目前，蒙牛集團正按照既定目標，為確保在2010年躋身世界乳業(yè)20強而努力奮斗。

首先，管理體系在任何一個企業(yè)中都占有舉足輕重的作用�？梢哉f是企業(yè)運營的后勤。因此，管理體系的建設(shè)和完善直接與其經(jīng)濟效益有關(guān)。蒙牛在這方面就做的相當出色了。其中，最值得一提的是它的考核評價體系，在這個體系中的考核內(nèi)容適用于全體員工，而且評價結(jié)果也不以工作能力的高低來體現(xiàn)，而是以是否適合擔任目前的工作為表現(xiàn)。這本身就是一種創(chuàng)新；是一個企業(yè)所特有的文化；是對人是最重要的一種體現(xiàn)。這樣會使員工在工作時沒有負擔，不帶情緒的工作，進而提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。在這個體系中，人的能力被認為是相同的，只是由于個人因素使其所在的工作崗位適合與不適合來對相關(guān)人員進行調(diào)整，即員工適合什么樣的崗位。以達到物盡其用、人盡其才的邊際效用最大的效果。

其次，蒙牛對人員素質(zhì)的要求也是較為特別的。“有德有才破格重用,有德無才培養(yǎng)使用,無德有才限制使用,無德無才堅決不用。”在這里，不僅僅包含專業(yè)素質(zhì)，其更加注重個人品德的修養(yǎng)。從其在有才無德與有德無才的取舍方面就可以很清楚明白地看出來。因為在一般的企業(yè)當中雖然也說個人修養(yǎng)，但他們更加注重的是有專業(yè)知識和技能的人。這是蒙牛在用人方面的獨特之處。因此，在這樣的企業(yè)當中，每個人都是為企業(yè)工作，具有很強的凝聚力，把企業(yè)當成了自己的家。這樣就取得了在市場競爭中人和的絕對優(yōu)勢，不成功而何為呢！

蒙牛與國際間的合作。雖然還只是嘗試性的，不過也以取得良好的成績。為以后的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。例如，蒙牛在呼和浩特建起了一個蒙牛澳亞示范牧場。這個牧場將歐洲式、美洲式、澳洲式、亞洲式的種草、養(yǎng)牛、擠奶技術(shù)集于一體，簡直就是個“牧場聯(lián)合國”。蒙牛還通過與國際知名品牌合作來提高自己的品牌公信力。早在XX年4月，蒙牛就成為香港迪士尼樂園在內(nèi)地的唯一戰(zhàn)略伙伴、香港迪士尼樂園指定乳制品供應商，蒙牛特侖蘇也成為迪士尼兩家連鎖酒店的指定牛奶；XX年年1月，蒙牛成為nba中國官方合作伙伴與nba在中國唯一指定乳品供應商；XX年年6月，星巴克把牛奶也換成了“蒙牛”；XX年年10月，百勝餐飲集團與蒙牛簽署乳制品供應合約；從2010年1月1日開始，蒙牛乳業(yè)將向肯德基在中國內(nèi)地超過XX家店供應牛奶與其他乳制品。這些戰(zhàn)略聯(lián)盟，在零售網(wǎng)點上的效應暫時還表現(xiàn)不出來，但對蒙牛牛奶高品質(zhì)、高保障的形象大有裨益。

【大學生到集團公司的實習報告】相關(guān)文章：

到中學實習的實習報告05-06

大學生到移動電信公司的實習報告范文08-05

到企業(yè)實習的畢業(yè)實習報告05-02

大學生到公司實習總結(jié)05-01

暑期到社保中心實習報告05-07

暑期到社保中心的實習報告09-12

到園林工作的相關(guān)實習報告06-18

大學生到村任職述職報告06-15

集團公司領(lǐng)導述職報告10-23

關(guān)于到大超市的實習實踐報告09-14