工廠倉庫實(shí)習(xí)總結(jié)

時(shí)間:2024-10-09 05:58:30 實(shí)習(xí)報(bào)告 我要投稿
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工廠倉庫實(shí)習(xí)總結(jié)

  本人從3月1日開始在軸加工廠倉庫實(shí)習(xí),經(jīng)過了為期7天的實(shí)習(xí),我對(duì)pmc部的倉儲(chǔ)模塊有了一定的了解和認(rèn)識(shí),并按照萬經(jīng)理的要求進(jìn)行了有針對(duì)性的學(xué)習(xí)和操作,現(xiàn)作實(shí)習(xí)總結(jié)如下:

工廠倉庫實(shí)習(xí)總結(jié)

  一、對(duì)倉儲(chǔ)部門的工作流程記錄

  軸加工廠的倉庫由四部分組成,分別是原材料倉、半成品倉、成品倉、輔料倉。在本輪

  的實(shí)習(xí)周期里面,我在倉管員的熱情幫助下,逐一地對(duì)這四個(gè)倉庫開始了自己的學(xué)習(xí),并記錄了每個(gè)倉庫的工作流程。

  倉庫

  主要工作流程

  主要涉及單據(jù)

  原材料倉

  采購部下單—供應(yīng)商送貨—質(zhì)檢驗(yàn)貨—倉管員點(diǎn)數(shù)—記賬入庫—各部門領(lǐng)取原材料—填寫《領(lǐng)用交接表》—倉管員整理制單

  《采購入庫單》、《領(lǐng)用交接表》、《材料出庫單》

  半成品倉

  車間送至半成品倉—發(fā)外加工—加工完畢返貨—質(zhì)檢驗(yàn)貨—倉庫員點(diǎn)數(shù)—記賬入庫

  《委外加工單》、《委外入庫單》

  成品倉

  包裝部入庫—質(zhì)檢驗(yàn)貨—倉管員點(diǎn)數(shù)—按mc的出貨計(jì)劃點(diǎn)貨—貼標(biāo)簽—打單出貨到二廠—二廠人員與本廠人員點(diǎn)數(shù)收貨—收貨人簽名確認(rèn)

  《產(chǎn)品品入庫單》、《廠際調(diào)撥出庫單》

  輔料倉

  采購部下單—供應(yīng)商送貨—質(zhì)檢驗(yàn)貨—倉管員點(diǎn)數(shù)—記賬入庫—各部門領(lǐng)取輔料—填寫《領(lǐng)用交接表》、《材料出庫單》

  《采購入庫單》、《領(lǐng)用交接表》、《材料出庫單》

  二、對(duì)原材料的種類規(guī)格的認(rèn)識(shí)

  本人在倉庫實(shí)習(xí)期間,停留學(xué)習(xí)時(shí)間最多的就是原材料倉,經(jīng)過自己的記錄和倉管員的解答,我逐漸熟悉了各種原材料的種類和型號(hào),現(xiàn)總結(jié)如下:

  直條區(qū)

  鋼直條(303、304、202/201、316、200)

  鐵直條(430、420)

  元線區(qū)

  鋼元線(202、304)

  鐵元線(08鋁、鐵)

  扁線區(qū)

  鋼扁線(301)

  鐵扁線(420j2、430)

  其他

  快削鋼

  易車鐵

  不銹鋼

  三、對(duì)用友通倉儲(chǔ)模塊的使用學(xué)習(xí)

  這段時(shí)間,本人經(jīng)常坐在倉管員身邊觀看他們進(jìn)行電腦操作,由于本人在大學(xué)期間學(xué)習(xí)了用友u8版本一年多,有相關(guān)知識(shí)基礎(chǔ),因此在學(xué)習(xí)用友通倉儲(chǔ)模塊的使用時(shí)相對(duì)比較簡單,并已經(jīng)在短時(shí)間內(nèi)掌握了基本操作,能夠熟練地查單打單。

  四、其他

  上班期間,我時(shí)常會(huì)參與到其他的倉儲(chǔ)的工作中,經(jīng)過qc員的熱心解答和其他同事的幫助,我還學(xué)會(huì)了原材料的一些簡單質(zhì)量檢驗(yàn)。另外,對(duì)mc員制定的日出貨計(jì)劃表和周生產(chǎn)計(jì)劃表等多種工作圖表我在各位同事的解答下也逐漸熟悉起來。

  對(duì)倉儲(chǔ)工作的問題發(fā)現(xiàn)與流程改善建議

  問題發(fā)現(xiàn)

  改善建議

  1.崗位一對(duì)一的設(shè)置,當(dāng)出現(xiàn)請(qǐng)假或離職時(shí)工作處理出現(xiàn)斷層。例如成品倉倉管員請(qǐng)假一天,送貨員同時(shí)兼顧了打單出單點(diǎn)貨等多種工作,容易出錯(cuò)。

  倉管員實(shí)行輪崗工作,讓各人定期接管不同倉庫的工作。由于軸加工廠內(nèi)部的倉管員都是有相對(duì)較長的工作時(shí)間,輪崗實(shí)習(xí),有利于他們掌握整個(gè)倉庫的工作流程,對(duì)工廠倉儲(chǔ)運(yùn)行有確保個(gè)人請(qǐng)假時(shí)工作的空白出現(xiàn),對(duì)倉管員個(gè)人而言,從管理一個(gè)倉到輪崗工作四個(gè)倉,更有利于他們自身的工作能力和經(jīng)驗(yàn)的提升。

  2.成品缺乏得到有效的保護(hù),許多片棒包裝好送入成品倉的時(shí)候都會(huì)用膠膜封好,但由于出貨有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)零數(shù),有些片棒箱被拆開,裸露到空氣中,最近回南天嚴(yán)重潮濕,有可能讓片棒的質(zhì)量受到輕微的影響。

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