銷售承包協(xié)議書

時間：2023-05-02 08:07:36 協(xié)議書我要投稿

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銷售承包協(xié)議書（精選6篇）

　　在當(dāng)下社會，協(xié)議書的使用頻率呈上升趨勢，協(xié)議書對雙方的事務(wù)履行起到積極作用。那么協(xié)議書怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編整理的銷售承包協(xié)議書（精選6篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

銷售承包協(xié)議書（精選6篇）

　　銷售承包協(xié)議書1

　　發(fā)包人：（下稱甲方）

　　承包人：（下稱乙方）

　　保證人：（下稱丙方）

　　經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，就乙方承包經(jīng)營甲方的xx銷售中心事宜達成如下協(xié)議，雙方應(yīng)共同遵守。

　　一、合同標(biāo)的

　　甲方將座落于的xx銷售中心承包給乙方經(jīng)營。乙方對甲方所有的xx休閑中心的現(xiàn)狀已有充分了解，愿意承包經(jīng)營甲方的上述休閑中心，并保證合法經(jīng)營。

　　二、經(jīng)營方式

　　乙方承包經(jīng)營期間，實行獨立核算、自負盈虧、自主經(jīng)營。

　　三、承包期限

　　1、承包經(jīng)營期限為______年，即從______年______月______日起至______年______月______日止。

　　2、根據(jù)法律規(guī)定或本協(xié)議書約定，提前解除或終止協(xié)議書履行的，不受上述期限的.限制。

　　四、承包金及繳納方式

　　乙方承包銷售中心經(jīng)營的承包金為______元/年，采取先繳納后使用原則；乙方應(yīng)按下列方式向甲方繳納承包金_____________；

　　五、甲方的權(quán)利與義務(wù)

　　1、甲方有權(quán)按協(xié)議約定的方式收取承包金，

　　2、甲方于本協(xié)議簽字之日將xx銷售中心經(jīng)營所需的各種證照交給乙方。

　　3、本協(xié)議簽訂后甲方應(yīng)及時將xx銷售中心移交給乙方使用。

　　4、甲方對移交給乙方承包經(jīng)營管理的設(shè)施、設(shè)備等資產(chǎn)享有法定所有權(quán)，并享有監(jiān)督權(quán)。

　　六、乙方的權(quán)利與義務(wù)

　　1、乙方應(yīng)按約定及時足額繳納承包金。

　　2、乙方應(yīng)當(dāng)在工商管理部門和甲方的授權(quán)范圍開展各項經(jīng)營活動。

　　3、乙方經(jīng)營期間的水電費用、證照的年檢相關(guān)費用及其他有關(guān)部門收取的費用均由乙方自行承擔(dān)。

　　4、合同期內(nèi)，乙方對甲方提供的資產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備享有使用權(quán)并必須保持設(shè)備完好。如因使用期限已滿自然損壞的設(shè)施，應(yīng)由乙方及時上報甲方審定后報廢，乙方不得擅自處理。

　　5、乙方在經(jīng)營中不得違反國家的政策和法律,否則后果與經(jīng)濟責(zé)任自負。

　　6、未經(jīng)甲方同意，不得擅自使用甲方財產(chǎn)對外提供擔(dān)保，不得擅自處置甲方財產(chǎn)。

　　7、乙方不得在經(jīng)營過程中將xx銷售中心轉(zhuǎn)讓給第三方經(jīng)營，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)甲方有權(quán)隨時終止合同并追究乙方的違約責(zé)任。

　　8、乙方不得以銷售中心名義對外進行擔(dān)�；驈氖屡c經(jīng)營范圍無關(guān)的經(jīng)營活動。

　　9、乙方對于銷售中心消防設(shè)備設(shè)施應(yīng)定期檢查、維護、保養(yǎng)，對于因消防設(shè)施不達標(biāo)而引起的災(zāi)難由乙方自行負責(zé)。

　　10、乙方應(yīng)在本協(xié)議書解除或終止之日將有效證照全部移交給甲方。

　　七、擔(dān)�；虮ＷC金

　　丙方自愿為乙方在本協(xié)議框架類的全部義務(wù)向甲方提供連帶責(zé)任擔(dān)保，丙方提供擔(dān)保的期間為二年。

　　乙方向甲方繳納保證金_____元，乙方違約的，保證金歸甲方所有，乙方不得主張退還。乙方無違約行為的，甲方應(yīng)在協(xié)議解除或終止后及時退還保證金。

　　八、違約責(zé)任

　　甲乙雙方應(yīng)當(dāng)全面履行本協(xié)議書的約定，任何一方違約的，守約方有權(quán)提前解除協(xié)議或終止本協(xié)議書的履行。違約方應(yīng)向守約方承擔(dān)違約金______元；違約金不足以彌補守約方損失的，還應(yīng)當(dāng)賠償守約方的損失。

　　九、其它

　　1、協(xié)議期滿后，甲方如重新對外發(fā)包經(jīng)營的，在同等條件下，乙方有優(yōu)先承包經(jīng)營權(quán)。

　　2、協(xié)議期滿或解除后，原有設(shè)備及設(shè)施歸甲方所有，乙方添置的設(shè)備設(shè)施歸乙方所有，甲方可折價取得該部分設(shè)備設(shè)施。

　　3、協(xié)議中如有未盡事宜，應(yīng)由甲乙雙方共同協(xié)商作出補充規(guī)定。補充條款具有與本協(xié)議同等的效力。

　　十、本協(xié)議經(jīng)雙方簽字后生效。

　　十一、本協(xié)議一式叁份，甲乙雙方及擔(dān)保人各執(zhí)一份。

　　甲方：乙方：丙方：

　　日期：

　　銷售承包協(xié)議書2

　　甲方：

　　乙方：

　　為實現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標(biāo)，擴大市場份額，加快貨款回收，控制應(yīng)收貨款，降低經(jīng)營風(fēng)險，提高資金周轉(zhuǎn)和使用效率，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，簽訂以下承包合同。

　　一、乙方承包指標(biāo)

　�。ㄒ唬┲饕笜�(biāo)

　　1.銷售收入：考核任務(wù)7800萬元；

　　2.月度回款：每月回款計劃不低于年計劃月度平均數(shù)的80%；回款計劃完成90%以上；

　　3.利潤：確保每個主機用戶不出現(xiàn)虧損；

　　4.三項資金控制：應(yīng)收貨款、產(chǎn)成品庫存及未開發(fā)票數(shù)三項資金占用下降1420萬元；今年不超過3680.8萬元。

　　5.成品庫存比去年下降30%，即不超過580.44萬元；

　　6.6-12個月和超過12個月的長期庫存分別壓縮50%，即不超過75.11萬元和131.36萬元；

　　7.市場占有率：主機市場占有率同比提高10％；

　　8.新市場開發(fā)：

　　9.外部質(zhì)量損失：外部質(zhì)量損失率同比降低50%以上，即不超過49.69萬元；屬銷售公司原因的下降30%，即不超過13.12萬元；分別考核。

　　10.銷售費用占比同比下降10%，即萬元回款占用不超過1.46。

　　11.臺帳管理：建立健全各類臺帳，包括發(fā)貨、開票、回款、退回產(chǎn)品臺帳、物流周轉(zhuǎn)庫臺帳，往來帳必須清晰、規(guī)范、準(zhǔn)確。

　　（二）其他指標(biāo)

　　1.信息傳遞與溝通：主機廠產(chǎn)品需求計劃、訂單增減計劃、內(nèi)外部質(zhì)量信息反饋傳遞及時率100%；每月24日銷售主計劃后的增補率控制在5％以內(nèi)，銷售計劃準(zhǔn)確率達到95%；發(fā)貨計劃完成率達到99.5%；

　　2.售后服務(wù)：顧客滿意度分析每半年進行一次，顧客滿意率應(yīng)在90%以上；售后服務(wù)及時有效，不得出現(xiàn)用戶重大投訴事故，三包產(chǎn)品必須退回公司。

　　3.讓利或轉(zhuǎn)物控制：全年讓利或轉(zhuǎn)物控制在年回款任務(wù)的5‰以內(nèi)；

　　4.清欠任務(wù)：分管銷售區(qū)域內(nèi)的清欠資金按財務(wù)統(tǒng)計口徑計算，以上年度期末數(shù)為基數(shù)同比下降15%以上，并不得再出現(xiàn)新的呆死賬款。

　　5.庫存產(chǎn)成品：盤活老庫存產(chǎn)品，新入庫產(chǎn)品必須在三個月內(nèi)發(fā)出；

　　6.產(chǎn)品及時開票：發(fā)出去的產(chǎn)品必須在三個月內(nèi)開票并傳遞至用戶；

　　7.成品庫和物流周轉(zhuǎn)庫管理：確保帳務(wù)相符，財務(wù)、銷售公司辦公室及倉庫保管帳目一致無誤；

　　8.市場分析報告：每月提交市場分析報告，內(nèi)容要求包含市場動態(tài)、供貨情況、供貨份額、全新產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量狀況、工作中存在的缺陷及競爭對手分析；及時做好次月的工作計劃。

　　二、乙方銷售費用

　　乙方全部銷售費用包括：工資，差旅費，走訪費、會務(wù)費，招待費、電話費、辦公費等費用，全部銷售費用按實際回收款額提取，其中：

　�。ㄒ唬┕べY：工資分四部分：基本工資、提成工資、效益工資和新產(chǎn)品工資。其中：

　　1.基礎(chǔ)工資：經(jīng)理（正職）每月發(fā)3000元基礎(chǔ)工資，基礎(chǔ)工資掛靠月回款任務(wù)發(fā)放，月度回款任務(wù)不低于全年銷售任務(wù)月平均的80%。

　�。�1）回款高于當(dāng)月任務(wù)10%以下獎勵基礎(chǔ)工資的10%，超出10%獎勵20%；

　　（2）基礎(chǔ)工資發(fā)放比例依照月回款完成任務(wù)比例，完成70%以上全額發(fā)放，完成50-70%之間按90%發(fā)，完成任務(wù)不到50%的按50%發(fā)放。

　�。�3）兩個月考核計算；半年統(tǒng)算，上半年完成任務(wù)的35%以上，全額發(fā)放，與日常發(fā)放找齊差額；全年結(jié)束完成任務(wù)70%以上全額發(fā)放基礎(chǔ)工資。完成比例不到70%的按日常計算發(fā)放。

　　2.提成工資：經(jīng)理和業(yè)務(wù)員的提成工資按其完成年回款任務(wù)的比例實行梯度提成，體現(xiàn)體現(xiàn)多勞多得。梯度提成見下表：

　　經(jīng)理和業(yè)務(wù)員的提成工資日常按5.3元和34.3元分別計算提成，年底按實際完成任務(wù)的比例統(tǒng)算找齊差額,每個業(yè)務(wù)員個人工資提成由經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)市場狀況、工作量、工作難度等進行合理適當(dāng)調(diào)整，調(diào)動業(yè)務(wù)人員積極性；

　　經(jīng)理提成工資計算辦法：

　�。�1）完成年任務(wù)80%-90%提成工資加提10%，90%-100%加提15%，完成任務(wù)后加提20%。日常提成工資按最低檔提成比例計算，提成差額及加提提成全年統(tǒng)算。

　�。�2）兩個月一考核；半年統(tǒng)算，按回款完成任務(wù)情況計算發(fā)放提成工資；

　　（3、經(jīng)理全年統(tǒng)算完成70%以上兌現(xiàn)提成工資。

　　業(yè)務(wù)員基本工資及生活費發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、提成工資計算辦法詳見實施細則。

　　3.效益工資：效益工資按實現(xiàn)的利潤計算，經(jīng)理每萬元利潤提成60.5元，業(yè)務(wù)員每萬元利潤提成320元；

　　4.效益工資考核：業(yè)務(wù)實現(xiàn)贏利的按合同規(guī)定提取提成工資和效益工資。業(yè)務(wù)發(fā)生虧損的，虧損每增加1%，扣提成工資的1％；效益工資及利潤考核年底統(tǒng)算。

　　5.新產(chǎn)品工資：在正常提成的基礎(chǔ)上業(yè)務(wù)員每萬元加提30元，經(jīng)理每萬元加提9元。（不含新市場開發(fā)產(chǎn)品和配件產(chǎn)品）（按開發(fā)票數(shù)額在12個月內(nèi)提�。�

　　6.學(xué)徒業(yè)務(wù)員工資發(fā)放按照公司規(guī)定執(zhí)行，由公司發(fā)放；

　　7.回款任務(wù)考核

　　月度回款任務(wù)考核按《xx年銷售承包合同考核細則》規(guī)定執(zhí)行；

　�。ǘ┎盥觅M：按負責(zé)銷售的區(qū)域確定差旅費定額，并在定額的基礎(chǔ)上按萬元回款提成計算，預(yù)計年差旅費定額13.7萬元，萬元回款提成17.56元，可以預(yù)提，但總費用不得突破定額。經(jīng)理個人差旅費按集團報銷標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，從部門差旅費用中列支；學(xué)徒業(yè)務(wù)員差旅費公司撥發(fā)，經(jīng)理控制據(jù)實報銷。

　�。ㄈ┳咴L費、會務(wù)費：由分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一調(diào)度控制使用。預(yù)計提成走訪費23萬元，萬元回款提成走訪費29.49元;預(yù)計提成會務(wù)費4.5萬元，萬元回款提成會務(wù)費5.77元。

　�。ㄋ模┱写M、電話費、辦公費等費用，由乙方經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)控制使用。預(yù)計提成招待費11萬元，萬元回款提成招待費14.1元；預(yù)計提成電話費2.15萬元，萬元回款提成電話費2.76元；預(yù)計提成辦公費0.5萬元，萬元回款提成辦公費0.64元。經(jīng)理電話費

　　年定額3000元，從部門電話費用中列支。（從公司使用的車輛及禮品以及招待費用等由公司辦公室統(tǒng)計匯總，年底考核）。學(xué)徒業(yè)務(wù)員電話費公司撥發(fā)，經(jīng)理控制據(jù)實報銷。

　�。ㄎ澹┗顒淤M和開發(fā)費：由公司統(tǒng)一調(diào)度使用，萬元回款提取開發(fā)費10元，萬元回款提取活動費12元。

　　（六）清欠貨款的提成，按公司《清欠工作管理辦法》執(zhí)行。

　�。ㄆ撸┮曳浇杩罴案黜椾N售費用的報銷程序，按公司《工作人員借款及報銷管理辦法》執(zhí)行。

　　三、對乙方經(jīng)理的`考核:

　　1.信息反饋傳遞及時率100%；銷售計劃準(zhǔn)確率達到95%；產(chǎn)品發(fā)出率達到99.5%；每月銷售計劃確率達不到90%,扣200元，90%以上達不到95%扣100元；每月產(chǎn)品發(fā)出率達不到95%扣200元，95%以上達不到99.5%，扣100元；

　　2.乙方要與業(yè)務(wù)員簽訂合同，將各項經(jīng)營指標(biāo)層層分解到責(zé)任人，每發(fā)現(xiàn)有一個未簽訂合同扣100元。

　　3.在財務(wù)管理方面，承包期內(nèi)每出現(xiàn)一次違法、違紀(jì)行為扣200元，并按財經(jīng)紀(jì)律的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。

　　4.分管范圍內(nèi)TS16949體系審核每出現(xiàn)一項不符合扣200元。

　　5.承包期內(nèi)分管范圍無刑事事件發(fā)生，無打架斗毆現(xiàn)象，無計劃生育違紀(jì)違法現(xiàn)象，每發(fā)生一次扣500元。

　　6.確保三包服務(wù)不出現(xiàn)重大投訴，每出現(xiàn)一次扣200元。

　　7.壞帳損失考核：年內(nèi)出現(xiàn)的壞帳損失，乙方經(jīng)理承擔(dān)15%，業(yè)務(wù)員按原規(guī)定承擔(dān)損失，每年度考核。

　　8.對于實行物流周轉(zhuǎn)庫管理的，每月對帳一次，要求對方提供加蓋公章的庫存清單，帳物必須一致。每有一用戶未按要求對帳的，扣業(yè)務(wù)員200元，扣經(jīng)理100元。賬務(wù)不相符的，必須對明原因，對好帳，否則加倍扣罰。物流庫其他考核，按《xx年銷售承包合同考核細則》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　9.積極做好維護老市場工作，努力提高市場份額及占有率，每退出一戶主機廠（含當(dāng)年不發(fā)貨的），扣經(jīng)理5000元；

　　10.成品庫存下降30%，自三月份考核，完成指標(biāo)80%以下罰500元，完成80%以上罰300元；完成指標(biāo)獎500元；每月考核；

　　11.6-12月和超過12個月的長期庫存壓縮50%，自三月份考核，完成指標(biāo)80%以下罰500元，完成80%以上罰300元；完成指標(biāo)獎500元；每月考核；12.銷售責(zé)任的三包索賠額同比下降30%，每季度考核，完成指標(biāo)獎1000元，指標(biāo)未達到，但完成70%以上罰500元，完成70%以下罰1000元，年底統(tǒng)算，全年未完成指標(biāo)，季度獎勵全部扣回�？己私�(jīng)理。

　　13.銷售費用同比下降10%，年底考核，完成指標(biāo)獎勵500元，指標(biāo)未達到，但完成70%以上罰300元，完成70%以下罰500元�？己私�(jīng)理。

　　14.主機市場占有率同比提高10%，年底考核，完成指標(biāo)獎勵1000元，指標(biāo)未達到，但完成70%以上獎500元；指標(biāo)完成50%以下罰500元；

　　15.外部質(zhì)量損失超過或降低規(guī)定指標(biāo)10%（含）以內(nèi)的罰款或獎勵500元；在10%-20%（含）之間的罰款或獎勵1000元；在20%以上的罰款或獎勵1500元；

　　16.清欠任務(wù)年底考核，完成獎1000元，完成70%以上獎500元；指標(biāo)完成50-70%罰款500元；指標(biāo)完成50%以下罰款1000元；

　　17.全年讓利額、轉(zhuǎn)物超過規(guī)定指標(biāo)的20%，罰款1000元；

　　18.對一、（二）其他指標(biāo)的考核《xx年按承包合同考核實施細則》進行考核。

　　19.未經(jīng)甲方批準(zhǔn)，不得銷售其他公司產(chǎn)品，否則將對乙方進行處罰，罰款5000元，同時視情況給予責(zé)任業(yè)務(wù)員10000－50000元罰款，并按甲方規(guī)定給予其行政處罰，直至解除勞動合同。

　　四、甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)

　　1.甲方有權(quán)依據(jù)《xx年承包合同考核實施細則》對乙方進行考核。

　　2.甲方根據(jù)乙方的市場調(diào)研分析報告、建議和市場變化情況要求公司價格管理委員會2個工作日內(nèi)制定和調(diào)整產(chǎn)品銷售價格。新產(chǎn)品的核算定價不得超過5個工作日。

　　3.甲方按乙方提報的經(jīng)評審后的銷售計劃，及時提供合格的產(chǎn)品。

　　4.乙方在與業(yè)務(wù)員簽訂個人承包合同時，每人回款任務(wù)不得低于500萬元，萬元回款提成工資的多少必須體現(xiàn)多勞多得的原則，回款任務(wù)的高低與年收入可適當(dāng)拉開較大的檔次，鼓勵業(yè)務(wù)員積極主動地開發(fā)新市場，或爭取擴大市場份額多回款多收入。

　　5.乙方須無條件地接受和配合甲方的審計考核工作，并為此提供便利，不得以任何理由和借口推遲、拖延考核工作。

　　6.乙方有權(quán)依據(jù)本合同與業(yè)務(wù)員簽訂承包合同，視任務(wù)完成情況自主決定業(yè)務(wù)人員的聘用與否。上半年沒有業(yè)績的，下半年主動離崗。

　　7.乙方有權(quán)且必須對所屬人員進行考核，對連續(xù)6個月完成回款任務(wù)不足計劃的60%或連續(xù)3個月沒有業(yè)績的業(yè)務(wù)人員予以解聘。

　　8.乙方有權(quán)對甲方因未及時提供合格產(chǎn)品或連續(xù)出現(xiàn)質(zhì)量問題或出現(xiàn)批量質(zhì)量事故而影響銷售和回收貨款事項，書面向甲方提出意見，經(jīng)甲方核實后可免除由此而影響的罰款。

　　9.乙方有權(quán)對甲方其他部門因不能積極配合而銷售工作，書面向甲方提出建議和處理意見。

　　五、本合同未盡事宜和未覆蓋的事項，按公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。本合同一式叁份，甲乙雙方及合同管理部門各執(zhí)一份，本合同自簽字之日起生效。

　　六、本合同相關(guān)文件

　　1.xx年承包合同考核實施細則；

　　2.清欠工作管理辦法；

　　3.工作人員借款及報銷管理辦法等公司相關(guān)管理規(guī)章制度。

　　甲方代表：乙方代表：

　　日期：

　　銷售承包協(xié)議書3

　　甲方：

　　乙方：

　　為嚴(yán)格保障人民用藥安全有效，保護合同雙方的合法權(quán)益，明確雙方履行的義務(wù)，根據(jù)《中華人民共和國食品藥品管理法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《消費者權(quán)益保護法》等法律法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方在平等協(xié)商的基礎(chǔ)上簽定本合同并共同信守以下條款：

　　一、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、金額：

　　三、交貨時間、地點及到站：合同簽訂后內(nèi)交貨，送貨到乙方指定醫(yī)院并負責(zé)安裝

　　四、結(jié)算方法：簽訂合同后乙方一次性結(jié)清所有貨款到指定的賬戶上

　　五、違約責(zé)任：

　　甲乙雙方的任何一方有違約行為的，應(yīng)負違約責(zé)任并向?qū)Ψ街Ц哆`約金。因違約使對方遭受損失的，如違約金不足以抵補損失時，還應(yīng)支付賠償金補償其差額。如違約金過分高于或低于造成的損失的，當(dāng)事人可以請求人民法院或者仲裁機構(gòu)予以適當(dāng)減少或者增加。

　　1、甲乙雙方所簽訂的具體合同要求，一方未能履行或未能完全不履行合同時，應(yīng)向?qū)Ψ教岢鰰嫔暾�，如果對方拒絕接受，違約方應(yīng)支付合同貨款總值5%計算。但遇雙方協(xié)商辦理變更或解除合同手續(xù)的，不按違約處理。

　　2、乙方逾期付款的`，應(yīng)按照利率1%計算，向甲方償付逾期付款違約金。

　　3、對應(yīng)償付的違約金、賠償金、保管費用和各種經(jīng)濟損失，應(yīng)在明確責(zé)任后，20天內(nèi)主動匯給對方，否則，按違約條款處理，但任何一方不得自行用扣發(fā)貨物或扣付貨款充抵。

　　六、合同爭議解決方法：先行協(xié)商、如協(xié)商不成，任何一方可向人民法院起訴，本協(xié)議以合同簽訂地為訴訟管轄地。

　　七、其他約定事宜：

　　1、甲方提供給乙方的商品因質(zhì)量問題或不良反應(yīng)引起醫(yī)療事故、糾紛的行政、法律、經(jīng)濟處罰責(zé)任由甲方承擔(dān)。

　　2、甲方負責(zé)提供符合規(guī)定的證書和文件的。

　　3、甲方銀行賬號：

　　4、甲方設(shè)備配置清單及技術(shù)參數(shù)附后：（設(shè)備保修期一年）

　　八、本合同一式貳份，自雙方簽字之日起生效。本合同有效期至______年______月______日。

　　甲方代表簽章：乙方代表簽章：

　　日期;

　　銷售承包協(xié)議書4

　　經(jīng)銷商：（以下簡稱甲方）

　　承包方：（以下簡稱乙方）

　　甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，在平等、自愿、互惠互利的原則下達成如下協(xié)議：

　　一、承包期限、區(qū)域和銷售任務(wù)

　　1、承包期限：______年______月______日至______年______月______日。

　　2、銷售區(qū)域：

　　3、銷售基本任務(wù)：

　　二、承包形式

　　1、鋪貨業(yè)務(wù)或開車送貨司機與甲方簽署鋪貨線路承包責(zé)任書，繳納貨物保證金______元。保證金到簽訂的合同期限終止時，雙方無其它爭議，甲方無條件退還給乙方，并按雙方共同約定的獲取銷售提成，甲方不再承擔(dān)上述人員的基本工資、保險、福利補貼及鋪貨過程中產(chǎn)生的其它費用（注：若合同期限未滿時，乙方中途退出，甲方不退保證金，并將其作為甲方市場損失。）

　　2、甲方給乙方提供的車輛維修費及燃油費由甲方承擔(dān)；過路費、生活費、搬運費以及在銷售過程中產(chǎn)生的其它費用由乙方承擔(dān)。

　　3、鋪貨過程中車輛的違章罰款、駕駛員扣分等違法行為由乙方全部負責(zé)，與甲方無關(guān)。若乙方酒駕或違法違章造成的一切經(jīng)濟損失，由乙方全部承擔(dān)全部責(zé)任，并賠償甲方的貨物及車輛損失。

　　4、鋪貨過程中所產(chǎn)生的貨物殘、損、丟失、過期產(chǎn)品等由乙方照價賠償給甲方（注：過期產(chǎn)品處理只限鋪貨業(yè)務(wù)員）。

　　5、乙方必須服從甲方管理人員的統(tǒng)一安排和管理，一切行為以大局為重，上下班時間：春夏季：早上7點至7:30分，下午7點左右；秋冬季：早上7:30分至8點，下午6點左右，每月至少上滿28天班，遲到超過10分鐘以上，必須說明理由，超過三次者，每次罰款10元。

　　三、提成標(biāo)準(zhǔn)

　　1、月銷量達到甲方規(guī)定的基本任務(wù)按總銷量的______%提成，未達到基本任務(wù)的，實際銷量在______萬元至______萬元之間按______%提成；總銷量在萬元以下的按%提成（注：總銷量要超過基本任務(wù)的銷量，超出的部分才能增加提成，基本任務(wù)的提成不變）。

　　2、提成結(jié)算以每月月底結(jié)算，次月十日發(fā)放承包提成金額，以實際回款金額為準(zhǔn)，如有退貨需扣回乙方提成。

　　3、如果每年年底，甲方代理的品牌都完成了公司規(guī)定的銷量，則甲方給乙方500元作為獎金（注：每完成一家公司總?cè)蝿?wù)，甲方獎給乙方500元，多完成就多獎勵），每條線路上的鋪貨業(yè)務(wù)員和送貨司機，若全年都共同合作，共同努力，盡職盡責(zé)的完成公司全年任務(wù)，公司另外給予最佳團隊合作獎，獎金多少年終結(jié)算議。

　　4、在鋪貨過程中，乙方每開發(fā)一家新客戶甲方給20元現(xiàn)金作為獎勵（單次開貨金額達200元以上）；若得罪一家老客戶則乙方要給甲方100元現(xiàn)金作為罰款。

　　四、對承包人的相關(guān)要求

　　1、承包人員在承包期間要按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求操作標(biāo)準(zhǔn)店，每條線路上的合格標(biāo)準(zhǔn)店必須保持在50家以上，做好產(chǎn)品的分銷和陳列，物料的使用等工作，積極做好新產(chǎn)品上市的鋪貨工作，積極響應(yīng)和落實各項促銷政策。

　　2、參照集團公司的物料使用要求，做好堆頭、端架、價格牌、海報、圍布、鋪貨聯(lián)系卡等物料的使用，若公司檢查發(fā)現(xiàn)物料使用不到位的，按每50元罰款處理。

　　3、嚴(yán)格按照見店就鋪的掃街模式進行鋪貨，縣城或鄉(xiāng)鎮(zhèn)的門店鋪貨率必須達到90%以上。

　　4、應(yīng)設(shè)置合理的鋪貨線路和鋪貨周期，一般來說，銷量較大的門店鋪貨周期不得少于7天一次，銷量一般的門店鋪貨周期不得少于10天一次，其它門店的`鋪貨周期不得少于15天一次。

　　5、應(yīng)將一些位置好、面積大、人氣旺的重點門市做成樣板形象店。

　　6、承包人員必須嚴(yán)格按照甲方規(guī)定的價格銷售，不得擅自加價或低價銷售，不得破壞產(chǎn)品標(biāo)識和進行跨區(qū)域銷售，不得虛報相關(guān)市場費。若有特殊情況，乙方須及時同甲方商量，共同處理，絕不允許在鋪貨過程中乙方順帶其它非甲方的產(chǎn)品或行人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即解除承包協(xié)議，沒收保證金，并作辭退處理。

　　7、承包人員負責(zé)做好該區(qū)域內(nèi)所有門店的原始資料維護，更新工作，門店信息若有變動及時收集并上報甲方內(nèi)勤。

　　8、乙方銷售的產(chǎn)品必須全額收回貨款，否則甲方從乙方的提成中扣出。若乙方連續(xù)兩個月未完成甲方規(guī)定的基本任務(wù)，則取消乙方的承包權(quán)。

　　五、對發(fā)包方（甲方）的相關(guān)規(guī)定

　　承包提成標(biāo)準(zhǔn)確定后，甲方不得擅自更改，每月必須在約定的時間支付乙方的銷售提成，不得拖延和克扣。

　　六、本合同履行中雙方簽訂的補充協(xié)議等均構(gòu)成本合同附件；本合同未盡事宜，雙方另行協(xié)商。

　　七、為明確承包人和發(fā)包人的權(quán)利和義務(wù)，甲乙雙方自愿簽訂承包責(zé)任書；本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，雙方簽字生效，具有同等法律效力。

　　甲方代表：乙方代表：

　　日期：

　　銷售承包協(xié)議書5

　　甲方：

　　乙方:

　　為了進一步開拓銷售市場，推廣產(chǎn)品以及維護雙方的合法權(quán)益，甲乙雙方本著真誠合作，互惠互利，共同發(fā)展的原則，經(jīng)協(xié)商一致，特簽訂本區(qū)域產(chǎn)品銷售合同，雙方均同意按照本合同內(nèi)容之規(guī)定執(zhí)行。

　　第一條：授權(quán)銷售經(jīng)理資格

　　一、銷售的區(qū)域：

　　1、雙方商定本協(xié)議適用銷售區(qū)域為:

　　2、甲方保證乙方作為甲方指定產(chǎn)品區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)品銷售權(quán)。

　　3、乙方保證只在本區(qū)域內(nèi)銷售甲方產(chǎn)品及售后服務(wù)工作。不得跨區(qū)域銷售。

　　二、銷售的產(chǎn)品：

　　第二條：合同有效期限

　　1、本合同自簽約方最后簽字蓋章之日生效，有效期為______年，即合同的有效期限為：自______年______月______日至______年______月______日。

　　2、有效期滿前一個月，雙方可本著自愿的原則另行協(xié)商合同續(xù)約事宜并簽訂新的合同。如在本合同期滿時沒有續(xù)約，則視為雙方自動放棄合作并解除各自的權(quán)利和義務(wù)，同時本合同即告終止。

　　3.經(jīng)公司對市場充分調(diào)研簽訂全年完成公司指定的指標(biāo)萬。并分解到月任務(wù)為以下分解表。連續(xù)一個季度完不成指標(biāo)，甲方有權(quán)單方面取消合同。

　　年度，三個季度進行考核。

　　5.甲方根據(jù)和乙方簽訂的合同任務(wù)數(shù)量給予乙方完成全年簽訂任務(wù)給予______%的提成，（此提成不含給予客戶的支持返利，及獎蓋。）完成任務(wù)額外獎勵。

　　6.甲方根據(jù)所給指定的任務(wù)量在年終進行考核時如未完成協(xié)議的全年任務(wù)量，甲方將對乙方考核，進行任務(wù)量下降的百分比對提成百分比的下浮�？�?cè)蝿?wù)甲方將在年終考核，乙方的提成同時也在年終進行考核，甲方考慮到乙方日常的開支及生活每月預(yù)支乙方______元作為乙方的日常開支，在年終考核時進行扣除。

　　第三條：甲方責(zé)任

　　1、在合同期內(nèi)，甲方負責(zé)向乙方提供符合國家所規(guī)定的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的乙方所銷售的產(chǎn)品，并保證按時供貨及提供產(chǎn)品的三證。

　　2、甲方對乙方的相關(guān)經(jīng)營行為有監(jiān)督權(quán)，包括乙方業(yè)務(wù)人員對產(chǎn)品知識的掌握，產(chǎn)品銷售渠道，銷售進度，促銷方式，產(chǎn)品保管及運輸情況及經(jīng)營中存在的其他問題。

　　3、甲方負責(zé)定期不定期的對乙方的車輛及工作進度進行檢查，如查出車上帶有非公司產(chǎn)品銷售的，甲方有權(quán)解除合約。

　　4、協(xié)調(diào)、處理銷售人員與客戶之間因經(jīng)營產(chǎn)品產(chǎn)生的糾紛或問題。

　　5、甲方負責(zé)及時提供產(chǎn)品的庫存量，乙方應(yīng)在產(chǎn)品剩余量能供應(yīng)市場10日之內(nèi)提前報貨，以便甲方及時備貨，否則責(zé)任自負，如提前報貨甲方未打款的由甲方負責(zé)。由于不可抗力的因素造成的市場斷貨，甲乙雙方均不負責(zé)。

　　第四條：乙方責(zé)任及義務(wù)

　　1、乙方保證為甲方產(chǎn)品營銷渠道暢通提供足夠的市場流動資金.必須先打款后訂貨.款到后保證產(chǎn)品從甲方倉庫發(fā)出。

　　2、乙方應(yīng)建立健全完整的.銷售和售后服務(wù)體系，從產(chǎn)品的市場占有率、

　　宣傳品的陳列及熱線咨詢、售后服務(wù)等多方面滿足市場和甲方制定的要求。必須掌握終端市場和信息.每天要有專業(yè)的業(yè)務(wù)人員按時巡店。

　　3、乙方不得在合同所規(guī)定的區(qū)域外進行產(chǎn)品經(jīng)營、銷售,否則可按違約進行罰款3000元或根據(jù)嚴(yán)重程度取消銷售權(quán)。

　　4、不得銷售超過保質(zhì)期的甲方產(chǎn)品，否則一切責(zé)任自行負擔(dān)。

　　5、未經(jīng)甲方同意，不得將產(chǎn)品銷售權(quán)直接或變相轉(zhuǎn)讓給第三方。

　　6、乙方發(fā)現(xiàn)任何售賣與甲方產(chǎn)品的版權(quán)、商標(biāo)、標(biāo)志、設(shè)計相似的產(chǎn)品或假冒偽劣產(chǎn)品的行為時，有責(zé)任立即通知甲方，以便采取相應(yīng)的保護措施。.

　　7、隨時接受甲方的監(jiān)督、檢查、管理、指導(dǎo)并接受對其銷售業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)員的各項工作進行檢驗及考核，檢驗與考核。

　　8、遇到甲方政策性的市場投資，必須按照公司的規(guī)劃執(zhí)行，業(yè)務(wù)人員不得私自變更。

　　9、所銷售產(chǎn)品必須按照甲方制定的統(tǒng)一的銷售價格及返利政策執(zhí)行

　　10、乙方在銷售產(chǎn)品的過程中如發(fā)生挪用公款的，公司將視情況的嚴(yán)重程度給予一定數(shù)額的罰款及處罰。

　　11、銷售人員在上班期間不得在外打架，斗毆，賭博，如發(fā)生以上情況造成一定的損失的甲方不承擔(dān)任何法律及相關(guān)賠償責(zé)任。全部責(zé)任由乙方負責(zé)。

　　第五條：產(chǎn)品價格管理

　　乙方必須按照甲方規(guī)定的價格銷售，甲方依據(jù)市場變化而對價格進行合理調(diào)整，需提前通知乙方，乙方按時調(diào)整價格，不得提前或逾期。

　　第六條：付款方式

　　先款后貨，甲方收到貨款后如當(dāng)天能實現(xiàn)銷售的開銷售票據(jù)，開具銷售票據(jù)，當(dāng)天不能實現(xiàn)的開具預(yù)收款票據(jù)。

　　第七條：合同的解除與終止

　　1、乙方在合同期內(nèi)連續(xù)三個月的銷售指標(biāo)沒有達到規(guī)定的銷售指標(biāo)，或發(fā)生其他被視為違約情況時，甲方有權(quán)終止本合同，按違約處理。

　　2、乙方由于自身或其他原因要求終止合同，應(yīng)提前一個月書面通知甲方。在甲方的監(jiān)督下市場交接全部完畢后方可終止合同，否則造成的

　　損失由乙方承擔(dān)視為違約。

　　第八條：其他

　　本合同未盡事宜，甲乙雙方應(yīng)協(xié)商解決，并將達成一致的協(xié)商結(jié)果以補充合同的方式納入合同文件中。

　　7、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。

　　甲方（蓋章）：

　　乙方（蓋章）：

　　簽定日期：

　　銷售承包協(xié)議書6

　　甲方：

　　乙方：

　　甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，在互利共贏的基礎(chǔ)上，就俄羅斯市場銷售承包事宜達成以下協(xié)議：

　　一、甲方授權(quán)乙方負責(zé)甲方產(chǎn)品在俄羅斯市場的銷售。

　　二、乙方承諾年度銷售額不低于__萬美元，按月分解如下：

　　三、乙方人員工資及市場費用由乙方自行負責(zé)，甲方按照乙方銷售完成情況給予乙方返利，具體返利標(biāo)準(zhǔn)如下：

　　四、乙方返利的結(jié)算方法及時間：

　　4．1甲方根據(jù)乙方每月的銷售回款，在次月15日前，先給予乙方銷售額4%的返利

　　4．2年度末，甲方根據(jù)乙方全年度銷售完成量，將剩余返利在第二年度的第三個月前一次性返回給乙方

　　五、為了保證市場順利開拓，甲方同意在協(xié)議簽定后的前兩個月，給予乙方每月__美元的借款，作為乙方的.費用，借款在年度返利中扣除。如果甲乙雙方合作未達到一年而終止協(xié)議的，則甲方有權(quán)根據(jù)乙方在協(xié)議存續(xù)期內(nèi)的銷售完成情況，向乙方索要回借款。（或：五、為了保證市場順利開拓，甲方同意在本協(xié)議簽定后的兩個月內(nèi)，給予乙方墊付部分費用，每月為__美元，墊付的依據(jù)是：乙方每月與新客戶簽定的銷售協(xié)議，且每個新客戶首次提貨不低于__美元。墊付的費用在年度返利中扣除，若甲乙雙方合作末達到一年而終止協(xié)議的，則甲方有權(quán)根據(jù)乙方在協(xié)議存續(xù)期內(nèi)的銷售完成情況，向乙方索要回借款。）

　　六、乙方每月3日前必須向甲方匯報上月工作總結(jié)及本月工作計劃，工作計劃包括月度回款計劃、客戶開發(fā)計劃、促銷計劃、客戶維護計劃等。并根據(jù)市場需求和倉庫庫存情況，及時下達要貨計劃，因乙方原因造成斷貨或庫存積壓，甲方有權(quán)根據(jù)實際情況對乙方進行處罰。

　　七、甲方負責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn)組織及由中國至俄羅斯甲方倉庫的物流

　　八、協(xié)議的終止，因下列情況之一者，甲乙雙方可選擇終止協(xié)議：

　　8、1乙方連續(xù)兩個月或累計四個月月度回款低于協(xié)議約定額的5%

　　8、2乙方在工作中做有損于甲方的事情，包括但不限于詆毀甲方產(chǎn)品在合同存續(xù)期間同時銷售其它品牌的同類產(chǎn)品等

　　8、3因甲方原因持續(xù)斷貨，致使乙方無法銷售

　　九、爭議解決：

　　甲乙雙方產(chǎn)生爭議時，優(yōu)先協(xié)商解決，協(xié)商不成時，向簽約地人民法院據(jù)實訴訟解決

　　十、其它約定：

　　10.1甲方向乙方下發(fā)的不違背被協(xié)議的通知，規(guī)定等，乙方必須嚴(yán)格遵守。

　　十一、協(xié)議有效期

　　本協(xié)議有效期為___年__月__日至___年__月__日