工作述職報告

時間:2021-05-01 11:24:06 述職報告 我要投稿

精選工作述職報告范文集合6篇

  在當(dāng)下社會,報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?以下是小編幫大家整理的工作述職報告7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

精選工作述職報告范文集合6篇

工作述職報告 篇1

  各位帶領(lǐng)、同事

  大家好!

  自20xx年8月1日參加邦泰實業(yè)信息中間以來,在近5個月的工作中,在各位帶領(lǐng)、同事的大力大舉贊成、互助與救助下,工作得以順利展開,并獲得各位帶領(lǐng)、同事的初步承認(rèn)。在此我表現(xiàn)衷心的感謝!現(xiàn)將近幾個月的工作報告請教以下:

  1、工作職責(zé)

  信息辦理是一項辦事工作,異國各個單位的富裕明白和互助,全公司收集信息化就不大略連接起來。信息辦理是一項技巧工作,我們一貫保存著猛烈的敬業(yè)精神,闡揚好個人特長,竭力營建一支既有分工、又有協(xié)作,既有規(guī)律、又有情趣的工作團(tuán)隊。在實際工作中老厚道實地進(jìn)修,不懂就問,不會就學(xué),既勤奮辦事,又竭力和諧好上下、擺布、表里。從軟件、硬件、人員到規(guī)程都一一籌辦到位。按公司規(guī)章軌制聯(lián)合要求,一方面進(jìn)行對公司的電腦軟硬件的利用、操縱規(guī)程構(gòu)筑;另外一方面進(jìn)行配置優(yōu)化、收集改革的步調(diào),兌現(xiàn)了軟件、硬件構(gòu)筑的彼此促成,竭力使工作能夠程序天然、輪回有序的展開起來。

  2、緊張工作

  1、配置保護(hù),管好用好公司配置是信息中間的緊張任務(wù)。包管配置的平常利用,進(jìn)步配置的利用率,使配置更好地為辦公區(qū)辦事,幫忙各單位工作任務(wù)的結(jié)束。互換機(jī)、網(wǎng)線、電腦、投影儀等等,呈現(xiàn)了題目就及時的處理,壞了就盡量本身修。為公司節(jié)省不必要的開支。

  2、自動鞭策公司的信息化、收集化、無紙化成長進(jìn)程,加強(qiáng)收集、網(wǎng)站及各辦理系統(tǒng)的保護(hù)。

  3、自動互助公司展開的各項活動,從集會到員工教誨再培訓(xùn)等都進(jìn)行配置調(diào)試安置到位。

  4、針對付公司的金蝶k3系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)、雅思系統(tǒng)的數(shù)據(jù)我們做到了每天一備份、每個月一料理歸檔,對付全部公司辦公區(qū)的數(shù)據(jù)也做了一次集結(jié)料理歸檔,為今后建立公司信息數(shù)據(jù)庫打下了精良根本。

  3、今后竭力的方向

  1、連續(xù)加強(qiáng)信息技巧方面交易知識的進(jìn)修。

  2、勤于進(jìn)修、長于思慮總結(jié),積聚經(jīng)驗,連續(xù)立異,為我公司信息化構(gòu)筑獻(xiàn)計獻(xiàn)策,以精良的姿態(tài)歡迎挑釁和考驗。

  3、改革工作方法,進(jìn)步工作本領(lǐng),進(jìn)步辦事意識。進(jìn)步工作程度,切當(dāng)以過硬的本領(lǐng)來結(jié)束好帶領(lǐng)交辦的各項工作。

  4、干一行,埋頭行,工作要有創(chuàng)設(shè)性,并且要做實、做細(xì)連續(xù)進(jìn)步本身綜合本質(zhì),為收集信息化構(gòu)筑竭力工作。

  5、加強(qiáng)與別的同事的進(jìn)修與雷同,工作中完全清除推諉、扯皮現(xiàn)象,使各種題目能獲得精良、及時的辦理。

  以上是我的述職報告,不當(dāng)?shù)牡胤綉┱埜魑粠ьI(lǐng)、同事賜與責(zé)怪指證。

工作述職報告 篇2

尊敬的各位嘉賓、領(lǐng)導(dǎo):

  大家晚上好!

  首先,感謝在場的各位嘉賓,謝謝你們百忙之中蒞臨參加本次***,其次。感謝*董事長和*總,謝謝你們一直以來對我工作的信任和指導(dǎo)。最后,感謝各位同事,謝謝你們對我工作的支持和幫助。

  自20xx年5月28日擔(dān)任**執(zhí)行總經(jīng)理以來,我緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)和自身崗位職責(zé)開展工作。以“五星級家園、六星級服務(wù)、七星級技術(shù)”為指導(dǎo)方向。在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的共同努力,我店各項工作穩(wěn)步開展,并得到顧客的一致好評。公司品牌的社會美譽(yù)度和知名度明顯提升;仡櫱捌诠ぷ,我店較為突出的工作主要在團(tuán)隊管理、人事管理、文化建設(shè)等幾個方面。

  一、團(tuán)隊管理

  我店各崗位分工明確,人員配置充足,員工心態(tài)積極穩(wěn)定,士氣高昂,通過大家齊心協(xié)力,我店業(yè)績也一路攀升,截止至本月,月平均點數(shù)已達(dá)到320點/天。其中在3月連續(xù)2次刷新本店業(yè)績紀(jì)錄,最高點數(shù)達(dá)到404.5個點。

  二、人事管理

  我店一直注重班組建設(shè)和基層干部的培養(yǎng)工作,本次輸送6名儲備干部至公司參加培訓(xùn)和甄選。合格率為100%(現(xiàn)1名在**地任樓面經(jīng)理,4人在和莊店任管理崗位,1人留任本店技術(shù)老師)

  三、文化建設(shè)

  我店以公司“善待員工”和“為員工創(chuàng)造幸福生活”的管理理念為指導(dǎo)方向,以解決員工最需要的問題,提升員工生活品質(zhì)為切入點。先后開展了對員工員工工作和生活需求有實際幫助的活動。比如: “員工家屬房”、“員工減壓室”、“員工閱覽室”、“宿舍文化節(jié)”和“小吃內(nèi)部價”等。

  在我看來,成績只代表門店過去,只能作為自己一個更高的起點和一種更大的責(zé)任。

  深刻總結(jié)過去工作,自己的主要不足為思想惰性和缺乏高度完善意識,在工作中的體現(xiàn)為:

  一、 技術(shù)管理:因為錯誤考慮到自身不是技術(shù)行家,所以對技術(shù)經(jīng)理過度的依賴和信賴。導(dǎo)致公司的技術(shù)制度不能以最好的效果在在門店執(zhí)行。

  二、 客服管理:在公司沒有相關(guān)客服管理經(jīng)理的前提下,自己作為一名公司總經(jīng)理助理不能主動承擔(dān),協(xié)助總公司率先完善客服管理模式和制度。

  三、 現(xiàn)場管理:門店現(xiàn)場運營出現(xiàn)的問題,有解決意識,但沒有上升到公司的高度去進(jìn)行完善,沒有原有的'鉆勁和協(xié)作習(xí)慣。

  作為一名門店執(zhí)行總經(jīng)理,同時兼任公司總經(jīng)理助理,我深知自己崗位重要,責(zé)任重大。針對自己的不足,結(jié)合《公司20xx年10大工作事項》和門店業(yè)績指標(biāo)及現(xiàn)階段工作,我現(xiàn)對本崗位下季度重點工作(下季度整體定位為“完善月”)做如下計劃:

  一、完善文化建設(shè)(家屬聯(lián)誼會)

  1、做好家屬聯(lián)誼會的前期宣傳工作,保證會議效果和員工參與的積極性。

  2、做好家屬聯(lián)誼會開展的方案:保證方案的合理性和可操作性。

  3、做好家屬聯(lián)誼會的承辦和后期宣傳工作:保證會議效果的持續(xù)性。

  二、完善標(biāo)準(zhǔn)和檢查(培訓(xùn)體系和質(zhì)檢體系)

  1、體系出臺前期:積極做好案例收集。

  2、體系出臺中期:積極參與體系的編寫和討論。

  3、體系出臺后期:積極試點,并做好體系的完善和修改工作。

  三、完善門店客服管理模式和制度

  1、 對現(xiàn)有客服經(jīng)理和客服專員進(jìn)行崗位分工。(客服經(jīng)理負(fù)責(zé)對外客戶開發(fā)管理模式的試點,客服專員負(fù)責(zé)對內(nèi)客戶管理模式的試點)

  2、6月底出具門店客服管理模式和制度交公司審核。

  四、協(xié)助和莊店的開業(yè)

  1、提供人員支持:儲備技術(shù)人員不少于15人,前廳人員不少于5人。

  2、提供業(yè)務(wù)指導(dǎo):實行管理崗位一幫一,為和莊店的管理人員提供業(yè)務(wù)幫助。

  3、協(xié)助營銷活動:主要利于門店平臺和員工資源做好推廣和宣傳。

  星級只是一種頭銜,不管本次晉星是否成功,我都將不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷完善門店日常管理工作。將無為**帶上一新的高度,不辜負(fù)總公司的重托和全體員工的信任。

工作述職報告 篇3

  從跨出學(xué)校,到跨入幼兒園做“孩子王”已有五個月了。在這五個多月來,我用愛心扣響了童心的大門,盡管我還沒有完全走進(jìn)他們,但那一扇扇美好的心靈之門已經(jīng)向我敞開了。我是一個剛剛踏上工作崗位的新老師,帶小班。記得我剛接觸孩子時,孩子們仿佛視我為“壞人”,哭的哭,鬧的鬧,面對這樣的情景,毫無工作經(jīng)驗的我束手無策,幸虧有邵老師在旁邊指導(dǎo)我。我微笑著走到孩子們中間,跟他們玩玩具、給他們講故事一起做游戲,漸漸地從孩子們那友好和信任的眼光里,我找到了自信。為了以后更好地開展工作,特作如下:

  一、愛心、天職

  幼兒園教師首先要有愛心,她們應(yīng)給幼兒母親般的愛撫,使孩子感受到老師是那么親切可近,從而把老師當(dāng)成可愛可敬的人,愛孩子是每一個教師最起碼的道德,愛那些美麗聰穎一笑兩酒窩的孩子容易,但愛那些不怎么討人喜歡的孩子,甚至是愛那些有缺陷的孩子,那就需要有一顆真正的愛心,神圣的師愛是廣博的,它應(yīng)該是面向全體幼兒的“博愛”這是教師的天職。小班幼兒年齡小,生活不能自理,孩子由個體進(jìn)入到群體中生活,開始會有一種陌生感、恐懼感。我耐心的抱著這個哄著那個,不怕臟,不怕累的和邵老師一起象慈母般的照顧著每一個孩子。對于孩子來說老師的微笑就是愛的表示,而這微笑來自于老師對孩子心靈的呼喚,來自對工作強(qiáng)烈的責(zé)任感,每天我們都是微笑著迎接孩子,微笑著送走孩子,盡全力做到讓每一個孩子開開心心的來,高高興興的回家。

  二、童心、知心

  幼兒天真活潑,無憂無慮,正處在個性發(fā)展的關(guān)鍵時期,老師的活潑開朗會給孩子們生機(jī)勃勃的印象,能創(chuàng)建一個輕松活潑的氣氛,會使幼兒的心境始終保持愉快,逐漸形成健康開朗的性格。教師應(yīng)變一個滔滔不絕的講師為幼兒聽眾,這是老師的智慧和能力的表現(xiàn),這就需要老師要有一顆童心,去和孩子們叫知心朋友。我處處以孩子為出發(fā)點,走進(jìn)孩子世界,做到尊重孩子,信任孩子,把他們的每件事情都當(dāng)作大事情來看,尊重孩子的人格,尊重孩子的興趣和需要,使孩子真正生活在自由寬松的環(huán)境里,把老師當(dāng)成知心朋友一樣吐露心聲。

  三、盡心盡職

  人們常說:“學(xué)高為人師、身正為人表”時代的進(jìn)步要求老師不斷提高素質(zhì)水平,努力培養(yǎng)出跨世紀(jì)的接班人。我自感自己是才疏學(xué)淺,只有不斷提高自身素質(zhì),不斷完善自己,才能擔(dān)此重任。因此我非常注重自身的修養(yǎng),我常常刻苦鉆研教材,有空就閱讀幼教書刊,遇到好文章、兒歌、教學(xué)經(jīng)驗等都記錄下來,進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí),研究以便提高自己的業(yè)務(wù)水平,在工作中我積極探索、虛心接受領(lǐng)導(dǎo)及有經(jīng)驗老師意見。邵老師是我的好老師,她看我的課指出我的不足之處,使我從實踐到理論再理論再提高中成長。這學(xué)期園內(nèi)還組織了教師專業(yè)素質(zhì)比賽,我以積極的狀態(tài)投入每一項比賽,雖然并未取得優(yōu)異的成績,但我已在過程中得到發(fā)展。

  幼兒教育事業(yè)是燦爛的,幼兒教師的使命是崇高的,我時時刻刻以這種崇高的使命激勵自己,盡心盡職的工作,如蘇霍姆林斯基所論的:教師應(yīng)該成為兒童幸福的創(chuàng)造者,成為兒童心靈的醫(yī)治者和治愈者。

  四、政治思想。

  本人能積極參加政治學(xué)習(xí),遵守勞動紀(jì)律,團(tuán)結(jié)同志,熱愛集體,服從分配,對班級工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在工作中努力求真、求實、求新。以積極熱情的心態(tài)去完成園里安排的各項工作。積極參加園內(nèi)各項活動及教研活動,做好各項工作,積極要求進(jìn)步。愛崗敬業(yè),做到耐心、愛心、公平、尊重地對待每一個孩子。

  五、全心投入,用愛心、耐心和平常心對待每一位幼兒。

  教學(xué)工作方面:

  本年度我繼續(xù)擔(dān)任班主任工作,所帶班級的幼兒由中班升入了大班,這一階段的幼兒很有特點,在孩子的整個幼兒園生活階段,具有轉(zhuǎn)折意義:一方面,孩子們經(jīng)過了前一段時間的適應(yīng),已經(jīng)對幼兒園生活非常的熟悉,各種常規(guī)和良好的習(xí)慣已基本形成。另一方面,孩子們身體的發(fā)育,知識的學(xué)習(xí)、體能的發(fā)展、各種能力和技能的掌握也可以說是呈現(xiàn)突飛猛進(jìn)的狀態(tài)。但同時,由于孩子各方面的發(fā)展,我們也發(fā)現(xiàn)孩子們越來越“活”了,他們總是有說不完的話,總是有使不完的勁兒,孩子們的個性凸現(xiàn)也比較明顯,這些對我們的日常工作都是非常嚴(yán)峻的考驗。作為一名幼兒教師我們的責(zé)任就是“一切為了孩子,為了孩子的一切”只要是我的孩子,無論活潑、頑皮、還是膽怯,我都一視同仁。對性格孤僻的幼兒,更多給以熱情幫助。讓他們樹立起自信,走出自我評價的誤區(qū)。活潑開朗的幼兒,我則提供適合他們的展示空間。人的感覺是相互的,老師的真誠付出孩子是能感受到的,只有幼兒接受了你,才能以主動的態(tài)度接受你的教育。

  保教常規(guī)方面:

  幼兒園的工作繁瑣而復(fù)雜,從保教工作計劃的制定到執(zhí)行,從一日活動的安排到幼兒常規(guī)習(xí)慣的培養(yǎng),從吃喝拉撒,到知識學(xué)習(xí),樣樣都要負(fù)責(zé)。而保證幼兒的安全與健康是做好其它一切工作的基礎(chǔ),保障每一個幼兒的人身安全,是每一個教師的責(zé)任和職責(zé),為了讓家長放心,讓幼兒能在一個安全的環(huán)境中生活、成長,我做到了以下幾點:

  1、教給了幼兒一些安全知識,強(qiáng)化了幼兒的安全意識和自護(hù)能力。不吞食異物,不玩火、水、電,不從高處往下跳,不亂爬高處,不吃生人的東西,不跟生人走,發(fā)生危險時,會大聲呼救。

  2、嚴(yán)格晨檢制度,不讓幼兒帶不安全物品入園。管理好病兒藥品,避免幼兒吃錯藥。

  3、加強(qiáng)一日活動各個環(huán)節(jié)的管理,加強(qiáng)幼兒日常生活的管理,做到了人到心到,謹(jǐn)防意外事故的發(fā)生。

  幼兒的良好素質(zhì)主要在幼兒園中培養(yǎng),所以為了保證我們下一代具備良好的素質(zhì),我非常重視幼兒交往合作能力的培養(yǎng)。在日常生活中,我利用多種形式,讓幼兒學(xué)會交往,提高其交往合作能力。

  家園共育工作:

  家長是我們幼兒園可利用的教育資源之一,也是我們最大的同盟軍,因此做好家園溝通,爭取家長對我們工作的理解與支持,對我們的日常工作的開展非常有幫助,因此在工作中我非常注意家園聯(lián)系工作的開展。我的經(jīng)驗就是:真誠相待,及時溝通。真誠的愛孩子,真誠的關(guān)心孩子,真誠的和家長交流。無論是班里,園里有什么事情,還是孩子有什么變化,都及時地與家長聯(lián)系溝通,這份真誠,孩子能感受到,家長自然也能感受到。

  六、工作實績

  在這一學(xué)年中,我有幸被評為了《平湖市家庭事業(yè)雙創(chuàng)優(yōu)》和《平湖市優(yōu)秀班主任》的榮譽(yù)稱號,在本學(xué)期,教研室徐流芳老師蹲點調(diào)研我們大班教研組,在第一次調(diào)研中,我執(zhí)教了大班科學(xué)活動:《我們的祖國》,在第二次“同課異構(gòu)”活動中,我執(zhí)教了大班科學(xué)活動《四季媽媽的四個娃娃》,這些工作成果的取得,離不開自己的努力,也離不開領(lǐng)導(dǎo)與同事對我的支持與鼓勵。

  七、努力方向

  總之本學(xué)年非常忙也非常累,收獲當(dāng)然也不小。在工作中我享受到收獲的喜悅,也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。在今后的工作中我應(yīng)不斷地學(xué)習(xí)新知識,努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì),大膽地創(chuàng)新教學(xué)方法,學(xué)習(xí)老教師的教學(xué)經(jīng)驗。對幼兒加強(qiáng)德育教育,加強(qiáng)幼兒常規(guī)教育,注重幼兒自身能力的培養(yǎng)。并與家長密切聯(lián)系,實現(xiàn)家園同步。與配班教師團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同確定教育活動主題。選擇符合幼兒年齡特點的活動形式和方法。在教學(xué)活動中因材施教,因人施教,針對個別幼兒進(jìn)行個別教育。并努力提高自己的思想及業(yè)務(wù)素質(zhì),積極地參與各種學(xué)習(xí)活動,力求把日后的工作做得更好!

工作述職報告 篇4

  200x年我局社會治安綜合治理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣綜治委的精心指導(dǎo)下,經(jīng)建設(shè)房管系統(tǒng)廣大干部職工積極參與,齊抓共管,系統(tǒng)內(nèi)社會治安穩(wěn)定,建設(shè)房管工作呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭。下面我就綜治工作述職如下:

  加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全各項制度,認(rèn)真抓好各項工作落實

  局黨委、局務(wù)會為保證全局綜治工作順利開展,按照上級的安排部署,結(jié)合本局實際,制定了工作要點,并分別與下屬各企事業(yè)單位簽訂社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任狀,將目標(biāo)管理任務(wù)層層進(jìn)行分解落實。建立了由一把手親自掛帥,負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各科室與下屬各企事業(yè)單位負(fù)責(zé)抓的工作機(jī)制。

  對于綜治工作費用開支,傾力支持,確保各項綜治費用按時足額到位,同時落實好綜治目標(biāo)管理責(zé)任制。綜治工作做到一公開,即:綜治辦、保衛(wèi)科、治保會、調(diào)解會等綜治組織人員的工作職責(zé)公開。三上墻:綜治網(wǎng)絡(luò)圖、綜治目標(biāo)管理考核圖、綜治基礎(chǔ)工作一覽表上墻;A(chǔ)工作較為扎實。

  綜治工作文件、資料檔案齊備,各項工作有記錄、有登記,各項制度健全,綜治組織健全,各項管理到位,工作有計劃,有檢查考評,有總結(jié)。抓好“三個結(jié)合”,突出“三個為主”,搞好幫教活動,進(jìn)行糾紛調(diào)解,并且做到有辦公場所、有牌子、有章子、有足額經(jīng)費、有位置。層層有人辦事,從而使矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。今年以來,未發(fā)生一起綜治案件。

  擴(kuò)大宣傳,實現(xiàn)全面帶動

  積極開展法制宣傳教育活動,帶動法制講座,組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)有關(guān)綜治工作的政策、法律、法規(guī),充分認(rèn)識綜治工作,維護(hù)社會穩(wěn)定的重要意義,增強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)干部職工做好綜治工作的積極性和責(zé)任感,使綜治政策深入人心,實現(xiàn)人人抓綜治工作,齊抓共管的良好氛圍。

  深入實際,開展矛盾排查糾紛排查調(diào)處,杜絕綜治案件發(fā)生。

  1、古城公園建設(shè)是為促進(jìn)蘆溪經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,加快蘆溪城市的開發(fā)建設(shè),更好地對外展示蘆溪的新形象。此項工程需拆遷公房3戶,私房106戶。到目前為止,已簽訂拆遷協(xié)議95份,已拆遷房屋85戶。許多拆遷戶由于各種因素,難以理解、接受,甚至存在抵觸情緒,對此,我與綜治辦和拆遷辦同志不分早晚,甚至節(jié)假日,走訪拆遷戶,與他們談心,根據(jù)實際情況進(jìn)行耐心、細(xì)致的說服教育和糾紛調(diào)解,將問題解決在基層,處理在萌芽狀態(tài)。到目前為止,未發(fā)生一起刑事案件。

  2、袁河西路工程是我縣十大重點工程之一,可以策應(yīng)武功山風(fēng)景名勝區(qū)、山口巖水庫風(fēng)景區(qū)的旅游開發(fā),加快城市化進(jìn)程,拉動建材、旅游的發(fā)展。此工程全長2460米,道路寬40米。工程在建設(shè)中需要拆遷房屋、征地、光纜搬遷,4路高壓線搬遷等,許多村民百般阻撓,甚至存在抵觸情緒,對此,我與綜治辦等同志多次找到村民做工作,進(jìn)行耐心細(xì)致的說服教育,使工程進(jìn)展沒有受到影響。

  今后,在社會治安綜合治理工作中,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,組織學(xué)習(xí),擴(kuò)大宣傳,齊抓共管,重在落實,為社會治安綜合治理工作作出新的貢獻(xiàn)。

工作述職報告 篇5

  20xx年,我在領(lǐng)導(dǎo)和同志的支持幫助下,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),堅持以服務(wù)為中心,以穩(wěn)定為根本,以發(fā)揮老干部作用為重點,主要做了以下幾個方面的工作:

  一、抓好老干部黨支部建設(shè)。老干部黨支部建設(shè)工作是我區(qū)黨建工作重要組成部分。為了方便學(xué)習(xí)和活動,每月10日為活動日,如遇雙休日向后延續(xù),雷打不動。在離退休黨員的支持下,較好地堅持了《老干部學(xué)習(xí)制度》、《老干部參加黨組織生活制度》。

  二、堅持聯(lián)系老干部制度,搞好服務(wù)工作。今年為幾十名老同志進(jìn)行了體驗,幫助他們辦理有關(guān)手續(xù),及時反饋體檢結(jié)果。陪同區(qū)領(lǐng)導(dǎo)看望生病住院的老干部60余次。對生活在外地的老同志,每月都及時把生活費、醫(yī)藥費寄去。對身邊無子女的老同志都主動服務(wù),每月都把雜志、生活費送到他們手中。今年,我區(qū)有兩位老同志去世,我們認(rèn)真操辦喪事,直到把老同志送下地,其家屬非常滿意。

  三、認(rèn)真組織離退休老同志參加重大活動。今年在市里組織的紀(jì)念紅軍長征勝利70周年紀(jì)念會和區(qū)兩會期間,提前通知老同志做好準(zhǔn)備,精心組織接送,保證大會順利召開。重陽節(jié)活動中,安排了重陽祝壽宴,區(qū)幾大班子領(lǐng)導(dǎo)與一百多名老同志歡聚一堂,觀看了文藝節(jié)目,聽取了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展情況的通報,使老同志更加熱愛蚌山區(qū),關(guān)心全區(qū)的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展,同時也密切了領(lǐng)導(dǎo)與老干部之間的關(guān)系。

  四、為老干部訂閱報刊雜志,支持老同志參加老年大學(xué)學(xué)習(xí),組織參加市老干部體育比賽。為每位離休干部訂閱兩報兩刊,退休干一報一刊。老干部活動室有《人民日報》、《參考消息》、《中國老年報》等報刊雜志近20種,影像資料200多盤。使他們了解改革新動向,國內(nèi)外大事,豐富了他們的精神生活。在市老干部體育比賽中,我區(qū)獲得麻將比賽團(tuán)體第一。

  五、發(fā)揮老干部作用,積極開展關(guān)心下一代工作。組織、陪同區(qū)關(guān)工委成員深入鄉(xiāng)、街道、學(xué)校開展愛國主義、思想道德教育、法制教育等活動,年末,又到省少管所,并帶去學(xué)習(xí)用品、食品看望了蚌山籍違法青少年。

  六、認(rèn)真做好老干部的信訪、調(diào)研、宣傳工作。對老干部的來信、來訪、來電話做到熱心、耐心、細(xì)心、貼心、不拖、不誤。同時做好政策宣傳,及時掌握和反饋信息,做到早調(diào)查、早了解、快反饋。積極向組織反映情況,提出建議,把信訪工作做實、做細(xì)、做好。

  七、認(rèn)真做好離休干部信息庫工作。按照上級的布置和要求,在有關(guān)部門和單位的支持和配合下,建立了區(qū)離休干部信息庫,對全區(qū)83名離休干部情況進(jìn)行了全面清理,把我區(qū)才能干部信息庫的質(zhì)量提高到一個新高度。

  八、強(qiáng)化自身建設(shè),更好地為老干部服務(wù)。通過政治理論學(xué)習(xí),自身素質(zhì)有了很大提高,對待老干部做到真心、熱心、細(xì)心、耐心,努力做好每一件小事,讓老干部從良好服務(wù)中感受溫暖。

  今后,我要進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),強(qiáng)化大局意識、服務(wù)意識,努力鉆研業(yè)務(wù),提高思想素質(zhì),更好地為老干部服務(wù)。

  存在不足:機(jī)關(guān)離退休干部現(xiàn)有108名,加之企業(yè)離休干部的管理和信訪接待,深感任務(wù)重,忙于事務(wù)多,調(diào)研時間不足,開拓創(chuàng)新有待進(jìn)一步提高。

工作述職報告 篇6

  一、主要工作

  行政人事部是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐部門,是推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。行政工作事無巨細(xì)又千頭萬緒,常常一天下來都記不起來自己做過些什么,更不要說回憶一年了。在這一堆瑣碎中,我東拼西湊,大致概括為以下幾點:

  1、做好檔案資料的管理工作;

  2、協(xié)助起草酒店的部分文字性材料,如總結(jié)、文件、會議紀(jì)要等;

  3、按時完成酒店證照的年審及辦理工作;

  4、策劃和籌備員工活動,如乒乓球比賽、拔河比賽、周年慶晚會等;

  5、員工事務(wù)工作及其他日常事務(wù)工作。

  行政工作雖然瑣碎,工作量卻不大,通常情況下完成一天的工作都不需要花費8小時。時常有人對我說:jd,真羨慕你們這么輕松。每當(dāng)這時我就會覺得像被狠狠抽了兩個大嘴巴一樣難受。在工作上,我自認(rèn)不是一個懶惰的人,不愿意白拿錢不做事,也不愿意為了湊時間硬把一個小時能做完的事掰成兩個小時來做。為此,我主動向上級申請擔(dān)負(fù)起酒店網(wǎng)站的部分工作:負(fù)責(zé)稿件的初審以及網(wǎng)站版塊《wt人》、《職場心靈》、《主題專欄》的編輯工作。在充實自己的同時,順便分擔(dān)一些其他部門同事的工作壓力。

  對于兄弟部門需協(xié)助的事宜,我也盡力而為,如:應(yīng)客房部請求完成了“晚安卡”和“快捷離店卡”的設(shè)計;應(yīng)前廳部請求利用業(yè)余時間完成了大廳秋季氛圍的設(shè)計與布置等。也許作品的專業(yè)性有所欠缺,但都是我盡心盡力的成果。

  盡管如此,工作還是很輕松。

  二、存在的問題

  在行政人事部的一年多時間,學(xué)到和見到了在一線不曾接觸的東西,也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足。

  首先,缺乏系統(tǒng)的、專業(yè)的知識作指導(dǎo)。在準(zhǔn)備述職報告時,查閱網(wǎng)上的資料,知道要對照崗位職責(zé)進(jìn)行報告。也是在這時才發(fā)現(xiàn)了我們的管理手冊中沒有“行政主管”的崗位職責(zé),F(xiàn)行的管理手冊是四年前制定的。經(jīng)過四年的經(jīng)營,酒店在崗位設(shè)置上發(fā)生了很大的變化,管理手冊卻沒有得到及時修訂。作為行政人事部的一名主管,肩負(fù)草擬規(guī)章制度的職責(zé),如此疏忽其實這是缺乏專業(yè)知識的結(jié)果。

  其次,在工作中容易突顯個人性格缺點,與人交流說話太秉性、直率,不懂得含蓄、委婉地表達(dá)意見與建議。

  20xx年是我在wt的第四年。個人認(rèn)為前三年是能力提升最快的階段,這一年則是心智變化最大的一年。站的角度不同,見的東西也不一樣,從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。對于這樣的改變,我不能確定是好還是壞。同時,由于現(xiàn)實與個人期許上的落差,工作中時常出現(xiàn)焦躁的情緒。

  三、20xx年目標(biāo)

  總結(jié)20xx年,我沒有在行政主管這個崗位上得到自我提升,沒能有效地履行崗位職責(zé),也沒有體會到工作的樂趣,我深感慚愧。面對20xx年,心里有太多的迷茫與惆悵,很想作一個明確的規(guī)劃和表態(tài),又不知從何說起。只給自己一個簡單的目標(biāo),那就是——不放棄,不放棄自己能好好成長的期盼,不放棄快樂工作的信心,不放棄追求真實與單純的可能性。

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