關(guān)于主任述職報告四篇
隨著社會一步步向前發(fā)展，接觸并使用報告的人越來越多，報告具有成文事后性的特點。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？以下是小編為大家收集的主任述職報告4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
主任述職報告 篇1
時光流逝，歲月如梭。轉(zhuǎn)眼之間，20xx年度的工作已經(jīng)接近尾聲。在此新春到來之際，我綜合部特應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)以及部門要求，結(jié)合我部門在20xx年度的各項工作實際，作出如下工作總結(jié)，為我服務(wù)中心能夠在未來一年度的工作中更上一層樓而打下堅實基礎(chǔ)。
一、回顧20xx年工作
(一)實建工作流程
為切實推進(jìn)我部門工作的優(yōu)質(zhì)高效化建設(shè)，為我中心的其他項目工作打好基礎(chǔ)條件。我部門實際加強(qiáng)了各項業(yè)務(wù)流程工作，實際加強(qiáng)了對檔案資料的管理接收工作。及時收發(fā)下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)要求做好上級來訪視察接待工作。此外，我部門還注重員工的素質(zhì)建設(shè)工作，及時展開了對培訓(xùn)的組織、考核、記錄、照片歸檔、光盤COPY等相關(guān)工作，提高了培訓(xùn)會議的效率質(zhì)量。同時，我部門還實踐展開了各項企業(yè)宣傳工作，通過巡展宣傳，窗口宣傳等方式營造我中心知名度，形成較為良好的企業(yè)氛圍。
(二)日常管理工作
我部門在20xx年的日常工作中，緊密結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)要求，制定了相關(guān)工作流程管理體制，堅持以規(guī)范化服務(wù)制度，全面開展我中心的各項工作任務(wù)，以達(dá)到高質(zhì)高效的服務(wù)工作目標(biāo)。
在20xx年度的工作中，我部門緊抓日常衛(wèi)生管理工作基礎(chǔ)，精確計算出物質(zhì)采購的成本價格，做好接待管理以及考勤工作。尤其是在人事管理方面，我部門定期開展了制度考核工作，實際考核部門內(nèi)各職位人員的崗位工作，并對此制定了員工滿意測評表、《員工工作服管理規(guī)定》、《前臺禮貌用語》、《前臺人員服務(wù)質(zhì)量評比方案》、《關(guān)于考勤管理辦法的通知》等系列方案。以此來對我部門人員加以評定，分析出其問題與不足，并制定出具體的整改計劃。
(三)實際工作不足
雖然在20xx年度的工作中，我部門較好的完成了中心安排的各項工作任務(wù)，但是通過對我部門工作的回顧發(fā)現(xiàn)，我部門還存在有不足之處，尤其是在人事建設(shè)方面，我部門還存在有許多不足：
1、我部門檔案管理員XX，雖在工作中，能夠及時做好各項收發(fā)工作，確保信息檔案齊全，做到盡職盡責(zé)。但是，卻還存在有檔案登記不齊全，會議記錄不完善等情況。
2、我部門的接待員XX，在工作中雖然能夠恪盡職守，盡心盡力的負(fù)責(zé)我中心的日常采購工作，做好公共衛(wèi)生管理，完成好部門交辦的各項工作。但是，在各項接待工作方面，XX的接待服務(wù)質(zhì)量不高，接待效果不好。
3、作為我部門的管理主任，我雖能夠，較好的完成上級所安排的各項工作任務(wù)，管理好我部門的各項收發(fā)工作，做好公共所需品發(fā)放工作，以及公司的宣傳工作。但是對于員工的管理力度還不足，與各部門單位的聯(lián)系還不夠密切，導(dǎo)致在實際執(zhí)行上級安排的工作中，常出現(xiàn)有小差錯，影響中心的整體工作進(jìn)度。
二、20xx年工作計劃
在20xx年度的工作中，我部門將緊密結(jié)合20xx年工作經(jīng)驗，具體針對上一年度中的工作不足，尤其是針對人事建設(shè)方面，進(jìn)一步制定并落實20xx年度的工作計劃，為我中心的良好、高效發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)。
(一)明確管理程序，確保檔案記錄完善
在未來的工作中，我部門將明確管理程序，完善登記制度，定期開展檔案檢查工作，確保檔案齊全，會議記錄完善。
(二)努力適應(yīng)新職，樹立企業(yè)良好形象
對領(lǐng)導(dǎo)安排的接待工作，要提前學(xué)習(xí)，要不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)，自覺抬高接待標(biāo)準(zhǔn)，利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它企業(yè)在接待工作上的先進(jìn)工作方法，努力適應(yīng)接待工作的需要，樹立企業(yè)良好形象。
(三)密切聯(lián)系基層，完善部門管理制度
作為部門領(lǐng)導(dǎo)，要在20xx年度的工作中，密切聯(lián)系各部門工作實際，充分掌握了解各項工作管理項目，開拓創(chuàng)新管理體制，完善部門管理制度，實現(xiàn)高效工作質(zhì)量。
主任述職報告 篇2
1、抓好通信建設(shè)任務(wù)。第三生活區(qū)通信建設(shè)工程被列為中心年度目標(biāo)任務(wù)的首位工程項目，是中心的形象工程，由于外部環(huán)境的影響，三區(qū)的建設(shè)也受到阻撓，因此，能否按時建成三區(qū)通信工程，成為整個三區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵項目之一。在年初，我就組織了三區(qū)建設(shè)項目組，明確了技術(shù)、工程管理、施工等項目的責(zé)任，排出了各分步計劃，定期到現(xiàn)場了解三區(qū)建設(shè)的實際進(jìn)度，及時調(diào)整各分項實施進(jìn)度。一些重點工作我直接負(fù)責(zé)，如：光纜過路工作，通過市政府辦理了手續(xù)，避開了外部阻撓。在三區(qū)建設(shè)項目中，我改變了中心一貫的工程項目集中人力突擊施工的做法，組織少量人員進(jìn)行施工，取的了施工質(zhì)量高、工作效率高的好效果。另外今年還組織了一區(qū)線路改造和木片碼頭管道施工工程。
2、開拓局外市場取得突破進(jìn)展。局外通信工程是我們多年想干而沒有能夠真正走向社會的業(yè)務(wù)。今年下半年，我們將半數(shù)的線務(wù)員拉出來，到豎旗、陳疃進(jìn)行電信農(nóng)話線路改造施工。在工程組織工作中，我一是注重職工隊伍作風(fēng)的培養(yǎng)，樹立職工文明施工、質(zhì)量、等優(yōu)良意識，二是注重工程質(zhì)量，那怕是一些細(xì)小的環(huán)節(jié)，能做好的決不將就，做好工程自驗，認(rèn)真抓好工程驗收問題的整改工作，滿足甲方提出大小要求，第二個工程就被評為優(yōu)良工程，這是非常不容易的。三是參與工程現(xiàn)場施工，掌握工程組織規(guī)律、了解職工思想意識。另外還在計算機(jī)系統(tǒng)集成項目上，在華杰學(xué)校等做成幾個項目。
3、抓好安全工作重點，確保全年安全無事故。通過落實局開展的各項安全活動，促進(jìn)了職工安全意識的提高；通過月度和專項安全檢查，消除了一些安全隱患和違章現(xiàn)象；通過重要工作的到場指揮監(jiān)督，確保安全措施的落實。一年來雖然施工項目等情況比往年增多，危險性加大，仍然較好地保證了安全生產(chǎn)。
4、注重業(yè)務(wù)、管理知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。參加了北大研究生班學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了工作需要的技術(shù)知識學(xué)習(xí)。如為了三區(qū)通信工程設(shè)計，我學(xué)習(xí)了相關(guān)的通信技術(shù)知識，保證了三區(qū)方案決策準(zhǔn)確。
5、上面是我自己認(rèn)為***年比較有成效的幾件工作，我分管的工作有些由于我的努力不夠，成效不大。如班建工作沒有大的創(chuàng)新，服務(wù)工作某些項目仍存在較大差距，內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制落實到班組不夠。等。
6、在新的一年里，我將在這幾個方面進(jìn)行研究，與主管部門、責(zé)任單位一道抓好落實，在班建工作中結(jié)合班組工作特點抓出一些管理特色；在服務(wù)工作中，通過強(qiáng)化管理規(guī)程，提高服務(wù)意識，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，解決問題較多的服務(wù)項目。在內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制落實上，進(jìn)行調(diào)查研究，探索項目承包，業(yè)務(wù)指標(biāo)掛鉤等責(zé)任制形式。
7、在新的一年里，我定會服從主任的直接領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)其他中心領(lǐng)導(dǎo)和中層管理者，為中心的發(fā)展再做新的努力。
主任述職報告 篇3
一年來，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學(xué)習(xí)、積極工作，轉(zhuǎn)變管理理念，認(rèn)真落實院、科兩級負(fù)責(zé)制，帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、勇于進(jìn)取的精神，密切配合醫(yī)院改革的步伐，在工作中取得了一定的成績，也存在一定問題�，F(xiàn)總結(jié)如下：
1.思想政治方面
積極要求進(jìn)步，從一名普通群眾，成長為一名中國共產(chǎn)黨黨員。堅守道德底線，不碰法律高壓線，認(rèn)真做好了反商業(yè)賄賂工作。模范遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，透明管理。堅持>政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，牢固樹立服務(wù)意識，大局意識，勇于實踐，敢于創(chuàng)新。牢固樹立'院興我榮、院衰我恥'的思想，不計個人得失，確保了年度任務(wù)的超額完成。
2.科研教學(xué)、新技術(shù)新項目及學(xué)術(shù)活動方面
科室人員總共發(fā)表8篇論文，其中本人3篇，A類兩篇、B類一篇。主持研發(fā)的急診檢驗結(jié)果網(wǎng)絡(luò)回報系統(tǒng)獲衛(wèi)生局20xx年度新技術(shù)新項目二等獎，切實解決了電話回報結(jié)果記錯、遺失等等問題。以臨床需求為導(dǎo)向，新開展了支原體培養(yǎng)加藥敏、衣原體、戊肝抗體、D-二聚體、肺炎支原體、A群輪狀病毒、雙聯(lián)法大便隱血、皮質(zhì)醇等的檢測。成功舉辦第八屆川南七地市檢驗學(xué)術(shù)雙年會。在市衛(wèi)生局舉辦的>臨床醫(yī)學(xué)檢驗知識>培訓(xùn)班上，講授了實驗室室內(nèi)質(zhì)量控制相關(guān)知識。
3.科室管理
力促在檢驗科設(shè)立住院總值班，較好地解決了夜班人力資源不足的問題，有力地保障了醫(yī)療安全。從科室獎金中拿出部分資金補(bǔ)助夜班人員，提高了夜班人員的工作積極性。建立并認(rèn)真執(zhí)行了檢驗危急值報告制度、檢驗科學(xué)術(shù)稿件投寄及報銷獎勵辦法、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。建成醫(yī)學(xué)檢驗�？漆t(yī)師培訓(xùn)基地。PCR和HIV初篩實驗室通過驗收，取得合法執(zhí)業(yè)資格。完成輸血科搬遷改造工作。根據(jù)新形勢制定了科室內(nèi)部獎金分配方案，充分調(diào)動了科室人員的工作積極性。嚴(yán)格按照醫(yī)院招標(biāo)確定的項目進(jìn)行試劑采購工作，合理制定試劑采購計劃，既保障了日常檢驗工作的'順利進(jìn)行，又最大限度地減少了浪費(fèi)。親自參加衛(wèi)生部、四川省兩級的生化室間質(zhì)評工作，連續(xù)3年取得優(yōu)異成績，其他亞專業(yè)室間質(zhì)評也連續(xù)取得優(yōu)異成績。認(rèn)真準(zhǔn)備，多渠道做好儀器采購的資料搜集整理比較工作，使醫(yī)院順利地采購回了新的大生化、引進(jìn)了蛋白電泳儀、時間分辨熒光免疫分析儀、五分類血球儀。科室經(jīng)濟(jì)收入連續(xù)三年以23.09%的平均速度增長。
4.與臨床科室溝通方面
多次解決疑難檢驗問題，與臨床進(jìn)行有效溝通。在院內(nèi)進(jìn)行了題為《血常規(guī)白細(xì)胞大幅變化的原因分析》，解決了困擾臨床已久的問題。
5.隊伍建設(shè)方面
創(chuàng)造便利條件，鼓勵員工進(jìn)行在>職教育，現(xiàn)1人研究生在讀、6人本科在讀、3人大專在讀，一定程度上改善了檢驗科人員學(xué)歷層次偏低的問題。
不足之處：
主要是沒有很好地注重工作方式方法，與人溝通技巧還需進(jìn)一步提升。
主任述職報告 篇4
本人20xx年8月參加工作，20xx年至20xx年任教嘉興南湖區(qū)鳳橋鎮(zhèn)中學(xué)，20xx年至今任教于桐鄉(xiāng)市第三中學(xué)，擔(dān)任兩個班的科學(xué)課兼班主任工作。一直認(rèn)為教師的工作是一份良心的活，幾年來，我從各方面嚴(yán)格要求自己，使自己能更好地從事教育教學(xué)工作。具體總結(jié)如下：
一 思想政治方面
八年來，一切以學(xué)校利益為重，服從學(xué)校的安排。本著為人師表，教書育人的原則投入到每天的教學(xué)工作中。
二 教育教學(xué)方面
�。ㄒ唬┙虒W(xué)工作
�。�1）面向全體，整體提高。堅持大家好才是真的好的教育理念，重視班級的平均分和后15%的提高，本著這個理念本人任教過的班級每次期末考試及格率和后15%指標(biāo)大大超過市平均。
（2）認(rèn)真?zhèn)湔n和布置作業(yè)。我認(rèn)真鉆研教材內(nèi)容，堅持先備課后上課。注重預(yù)習(xí)作業(yè)的布置，使學(xué)生對每節(jié)課的內(nèi)容有所了解，也做到“有備而來”。布置作業(yè)前自己先做并圈出重難點再布置學(xué)生做，特別是前年任教初三時自己做的練習(xí)比學(xué)生還多。一直堅信天上掉下的餡餅是給有準(zhǔn)備的人的。
�。�3）認(rèn)真批改作業(yè)。作業(yè)及時批改，并根據(jù)學(xué)生的作業(yè)情況打上優(yōu)良等第，做的特別好的還會畫上笑臉等以特殊方式加以鼓勵，想辦法讓學(xué)生喜歡做科學(xué)作業(yè)，從而提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
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從20xx年開始工作到現(xiàn)在，除懷孕期間以外一直擔(dān)任班主任工作，已有5年有余。特別是來三中的第一年中途接班擔(dān)任初三升學(xué)班的班主任，同時要面對升學(xué)的學(xué)生、家里病重的老人和年幼的孩子任務(wù)艱巨、壓力很大，困難很多，但是本人沒有請一天假，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，最終順利完成的學(xué)校交于的任務(wù)，并且905班也取得了不錯的成績，把每一個有希望上高中的孩子都送進(jìn)了理想學(xué)校，也為現(xiàn)在的班主任工作積累了許多可貴的經(jīng)驗。相信在接下來的班主任工作一定會再接再厲，不辜負(fù)學(xué)生和學(xué)校的希望，認(rèn)認(rèn)真真每一天。
三 教研工作及教學(xué)實績
本人上過市級公開課及校內(nèi)大型主題活動課，20xx年評為優(yōu)秀班主任，在20xx年科學(xué)優(yōu)質(zhì)課評比中獲得桐鄉(xiāng)市二等獎，銀杏杯比賽中獲得一等獎。論文水平雖然有限，獲獎不高，但一直堅持在寫，三篇獲得桐鄉(xiāng)市二等獎。 20xx年考核優(yōu)秀。每次考試所教班的成績位于平行班的前列，多次平均分，AB等率，及格率及Ｅ等率均超市平均，尤其是近兩年成績顯著。
現(xiàn)在我符合申報中學(xué)一級教師的條件已經(jīng)是第三個年頭了，懇請領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的審查批準(zhǔn)。晉升職務(wù)以后，我會更好的履行本職工作，熱愛教育事業(yè)，教書育人，為教育事業(yè)奮斗終身。
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