技術(shù)員的個人述職報告

時間:2021-07-10 15:31:31 述職報告 我要投稿

技術(shù)員的個人述職報告(通用5篇)

  時光在流逝,從不停歇;萬物在更新,而我們在成長,回想起這段時間的工作,一定取得了很多的成績,述職報告也應(yīng)跟上時間的腳步了。為了讓您在寫述職報告時更加簡單方便,以下是小編為大家整理的技術(shù)員的個人述職報告(通用5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

技術(shù)員的個人述職報告(通用5篇)

  技術(shù)員的個人述職報告1

  我叫xxx,是20xx年x月被廠任命為站技術(shù)員,至今任職年時間,20xx年中,在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的正確指導(dǎo)下,廉潔自律,刻苦努力,勤奮工作,地完成了上級賦予的各項工作。

  一、思想政治素質(zhì)和理論水平方面。

  一年來,本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義基本原理,用馬列主義武裝自己的頭腦,不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造,提高自身的馬列主義水平。本人于20xx年x月轉(zhuǎn)為正式共產(chǎn)黨黨員,在實際工作中認(rèn)真加以貫徹,保證黨和國家路線方針政策的執(zhí)行,并運用科學(xué)理論指導(dǎo)自己的實際工作,使自己的一言一行始終處于黨的領(lǐng)導(dǎo)之下。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)能力方面。

  通過扎實的思想政治理論的學(xué)習(xí),自身領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平不斷得到提高,加強理論學(xué)習(xí)受益匪淺,使自己能夠站在全局的高度看待問題。在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,提高了自身的設(shè)備管理業(yè)務(wù)水平,使自己更加勝任本職工作。作為一名基層的領(lǐng)導(dǎo),我認(rèn)為自己不僅是一名,而且應(yīng)該是一名工作者。首先自己應(yīng)該扎實工作,認(rèn)真履行職責(zé),銳意進(jìn)取,發(fā)揚鐵人精神,埋頭苦干,勤奮工作,其次要利用各種有效的方法,調(diào)動員工工作積極性,提高他們的綜合素質(zhì),培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)意識和團(tuán)隊合作精神,使他們更好地為廠服務(wù),在創(chuàng)建“五型”班組過程中,努力培養(yǎng)一批一專多能的高素質(zhì)人才。

  三、工作作風(fēng)方面。

  本人作為班子的一名成員,積極支持站長、書記的工作,做好助手,發(fā)揮好助手作用。工作中認(rèn)真堅持原則,維護(hù)班子的。遇事虛心聽取其他成員的意見,會上一旦決定的事,首先身體力行,決不在會下亂說。對個人分工負(fù)責(zé)的工作敢于大膽負(fù)責(zé),不推諉扯皮,搞好班子團(tuán)結(jié)。我與其他班子成員形成了互相尊重、互相信任、互相支持、互相理解的團(tuán)結(jié)氛圍。

  四、工作實績方面。

  20xx年工作以“全優(yōu)創(chuàng)新”為指導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行廠的各項規(guī)章制度,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,我主要負(fù)責(zé)的工作有設(shè)備管理、節(jié)能管理、計量管理、職工培訓(xùn)、信息管理,在具體工作中,堅持勤檢查,勤督促收到了良好的效果。經(jīng)常深入設(shè)備現(xiàn)場所了解實際情況,掌握第一手資料,作到心中有數(shù)。確保完成年初制定的生產(chǎn)指標(biāo)。

  1、設(shè)備保養(yǎng)率達(dá)100%;

  2、設(shè)備綜合完好率100%;

  3、資料全準(zhǔn)率100%;

  4、化驗全準(zhǔn)率100%;

  5、保證教育培訓(xùn)率100%;

  6、職業(yè)技能鑒定合格率85%以上。

  五、廉潔自律方面。

  正確行使手中的權(quán)力,是每個黨員、干部的基本要求。我是一名基層領(lǐng)導(dǎo),要以做好本職工作為己任。這不能只停留在口頭上,而且要落實在具體的行動上。在日常工作中,做到廉潔奉公、嚴(yán)以律己、寬以待人。在工作中,要始終牢記職責(zé),保證潔身自好。

  六、存在的問題和今后努力方向

  回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為主要是在工作中創(chuàng)新意識不夠,在技術(shù)管理工作中對較多重復(fù)性工作,偶爾產(chǎn)生厭倦,主要原因是思想觀念轉(zhuǎn)變不夠。

  在今后的工作中,不辜負(fù)廠對自己的期望,一定要努力做到以下四點:

  1、對本職工作要做到兢兢業(yè)業(yè),、任勞任怨,力爭做一名優(yōu)秀的管理干部,為單位領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。

  2、努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高工作能力,為廠發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

  3、我要進(jìn)一步參加各種理論學(xué)習(xí),提高理論水平。認(rèn)真掌握精通電腦,以適應(yīng)信息化發(fā)展的要求。

  4、嚴(yán)格要求,廉潔自律,塑造基層領(lǐng)導(dǎo)管理干部形象。以上是20xx年任職一年來的述職報告,不妥之處,敬請廠領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

  技術(shù)員的個人述職報告2

  20xx年度即將過去,為能在下一年度更好工作、總結(jié)經(jīng)驗、堅持優(yōu)點、改正不足,總結(jié)述職如下:

  在一年的工作中,由實習(xí)電氣技術(shù)員變?yōu)檎降碾姎饧夹g(shù)員,在實習(xí)的時候主要是學(xué)習(xí)技術(shù)知識,但轉(zhuǎn)正以后,除了技術(shù)還要更多的管理工作,這對我這個剛參加工作不久的毛頭小子來說是個不小的難題,但我并不氣餒,在工作中虛心的向老師傅們學(xué)習(xí)請教,以豐富自己的經(jīng)驗。這樣才能夠更合理的管理,將機電檢修工作做的更好。通過總結(jié),雖然取得了一定的進(jìn)步,但是仍存在很多的缺點和不足。作為機電車間一名電氣技術(shù)人員,在工作生產(chǎn)中只有不斷的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)不足,才能使自己得到更快的進(jìn)步。

  一、深入現(xiàn)場、扎實工作

  作為一名電氣技術(shù)員,我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)車間電氣技術(shù)管理工作,制定電氣設(shè)備的檢修安排工作和相應(yīng)的管理規(guī)程、技術(shù)操作措施,組織職工搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn),并且經(jīng)常深入現(xiàn)場,不斷推廣新工藝和新技術(shù)。

  一年來,不論是在實習(xí)期間還是轉(zhuǎn)正以后,我都努力工作,認(rèn)真履行職責(zé),從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己,在各個方面都取得了較大成績。在車間里我與工人師傅們同上同下,遇到設(shè)備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場處理故障、排除隱患。每天堅持到現(xiàn)場查驗設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,高、低壓設(shè)備的供配電情況;掌握選煤生產(chǎn)的工藝流程,學(xué)習(xí)集中控制原理;了解、學(xué)習(xí)廠里現(xiàn)使用plc集控系統(tǒng)的原理及其程序,F(xiàn)在很多方面都取得了較大的進(jìn)步,例如:對高壓電機帶調(diào)速系統(tǒng)(ca03、ca04、ca39、ca40)277保護(hù)線路短路故障、主廠房以及新廠房洗煤系統(tǒng)等,由淺入深的了解了系統(tǒng)基本控制結(jié)構(gòu)和原理。目前還不能談到對其說掌握,只能隨著進(jìn)一步的實踐學(xué)習(xí)區(qū)逐漸的掌握。一年的工作,把以前學(xué)到的知識與實際生產(chǎn)有效的結(jié)合,為以后能夠更好的理論聯(lián)系實際,更好的促進(jìn)生產(chǎn)、更好的減少工人師傅們的勞動強度、更有效的提高勞動生產(chǎn)效率、為企業(yè)和社會創(chuàng)造更多的效益打下了堅實的基礎(chǔ)。其他方面,一絲不茍的完善和完成電氣安全規(guī)程措施,并且認(rèn)真監(jiān)督實施。在xx年度十一檢修中,通過對變壓器進(jìn)行更換,學(xué)到了很多平時看不到的東西,而對老重介原煤系統(tǒng)的改造,使我對洗煤廠的電氣設(shè)備有了更深層次的理解。

  在工作中,首先是對自己要求嚴(yán),不允許職工辦的事,自己堅決不干,為現(xiàn)場職工做好表率。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上,嚴(yán)格現(xiàn)場對號,措施不對號的工作一項不干。對職工的違章行為和不規(guī)范行為堅決制止。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認(rèn)真組織分析,做到了落實責(zé)任,教育、警醒大家的目的,杜絕類似事故得再次發(fā)生。其次是考慮工作細(xì),做到了統(tǒng)籌兼顧,即有安全教育方面又有具體地工作布置,既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了機電和經(jīng)營,做到了面面俱到無漏控現(xiàn)象,工作做到了有布置、有落實、有檢查。三是務(wù)實,通過每天堅持學(xué)習(xí),不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務(wù)水平、實踐經(jīng)驗和個人素質(zhì)。四是工作扎實,工作不停留在表面上,不怕困難、不怕傷人、求實見效,進(jìn)一步提高了自己的管理水平。

  二、投身技改、永于創(chuàng)新

  在工作中,認(rèn)真向老同志學(xué)習(xí),不斷提高自己,并且利用其他時間,學(xué)習(xí)更高新的知識。積極參與到廠原煤受煤系統(tǒng)的改造中去,從破土動工一直到受煤系統(tǒng)試運行成功,都一直在受煤坑,從開始的統(tǒng)計到貨資料到后來的調(diào)試,從中學(xué)到了很多知識。這種機會是很少才能有的。

  由于到工作時間短,因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都不足,遇到的問題少,處理問題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中,一定要堅持多跑現(xiàn)場,敢于發(fā)現(xiàn)、解決和處理問題,遇到問題,決不逃避,虛心向經(jīng)驗豐富的老工人,老師傅學(xué)習(xí);另外,及時組織經(jīng)驗教訓(xùn),把存在的問題,不懂的問題都記錄下來,并且抓緊時間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的問題,能夠更快的組織處理好。認(rèn)真學(xué)習(xí)管理方式和方法,使自己在今后的生產(chǎn)組織中,能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中,考慮問題往往不周全,做事不考慮后果,不僅耽誤了自己,還影響了別人,在今后的工作學(xué)習(xí)中,一定加強學(xué)習(xí),使自己更快的成熟起來。

  完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的其他各項任務(wù),盯崗時認(rèn)真負(fù)責(zé),與職工同上同下,認(rèn)真檢查各項工作的完成情況并及時向車間及廠領(lǐng)導(dǎo)匯報,出現(xiàn)機電事故時,能夠盯在現(xiàn)場親自動手或指導(dǎo)解決事故,縮短了事故的處理時間。根據(jù)實際工作抓好備品、備件的準(zhǔn)備工作,備件到位齊全,沒有因為備件而影響生產(chǎn),并有計劃性地投入備品備件和機電的材料消耗,杜絕了浪費,加強了職工的成本意識教育。無遺漏的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時任務(wù),對領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)按質(zhì)按量的完成。

  三、自我評價

  思想是人的靈魂,也是企業(yè)的靈魂,一個人要進(jìn)步不僅要從業(yè)務(wù)上進(jìn)步,更要從思想上進(jìn)步,和企業(yè)的精神統(tǒng)一。也只有這樣的進(jìn)步才是一個全面的進(jìn)步。

  在生活中,我們遇到了許多打擊和挫折,每當(dāng)此時,心里總是有各種情緒,不能振奮起精神來,可是每次聽到學(xué);蛘邌挝焕锏狞h校老師們講解黨的思想,黨的先進(jìn)性,黨的艱苦奮斗、不屈不撓的精神時,自己就象找到了指路明燈,心胸頓時開闊起來。這使我認(rèn)識到黨的偉大!在開灤,艱苦奮斗的精神在黨的指揮下一直在發(fā)揚,正是在黨的正確知道下,開灤創(chuàng)造了輝煌。

  技術(shù)員的個人述職報告3

  首先,感謝組織、總經(jīng)理、黨委書記及礦長、書記和班子成員一年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo),感謝各位及職工同志們對我工作的支持和幫助。

  我的職務(wù)是xx煤礦技術(shù)負(fù)責(zé)人。根據(jù)分工,我的主要工作是主持xx煤礦的全面技術(shù)工作,分管礦“一通三防”工作。一年來,在礦黨政、總工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下,我能認(rèn)真履行職責(zé),忠于職守,務(wù)實工作。本人緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn),全力協(xié)助礦長、總工程師抓好了分管范圍內(nèi)的各項工作,促進(jìn)了礦井整體工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展,較好的完成了礦黨政交給的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作簡要如下,請審議。

  一、嚴(yán)格要求自己,明確自身職責(zé)

  積極配合隊長開展技術(shù)管理工作,認(rèn)真組織區(qū)隊的生產(chǎn),保證每項工程開工前規(guī)程、措施齊全,堅持一工程、一規(guī)程、一措施。定期復(fù)查掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程,根據(jù)現(xiàn)場情況及上級有關(guān)規(guī)定及時修改補充完善。每月堅持入井不低于24個,深入現(xiàn)場,對生產(chǎn)工藝及職工操作進(jìn)行指導(dǎo)規(guī)范,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。制定切實可行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,規(guī)范區(qū)隊職工的安全質(zhì)量操作規(guī)范,及每月的進(jìn)行安全培訓(xùn)提高區(qū)隊職工的安全生產(chǎn)意識。

  在掘進(jìn)二隊領(lǐng)導(dǎo)班子的緊密團(tuán)結(jié)配合下,掘進(jìn)二隊20xx年9月單月快速掘進(jìn)進(jìn)尺750m,實際圓滿完成當(dāng)月安全生產(chǎn)任務(wù),20xx年10月份成功結(jié)束A6煤層泄水巷的掘進(jìn)任務(wù),解決了把A6煤層采空區(qū)的水引入到為A6煤層泄水巷,然后進(jìn)行排水的問題。

  二、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識,做好本職工作

  在掘進(jìn)隊期間負(fù)責(zé)編制各掘進(jìn)工作面的施工作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,并向全體職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹,經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場檢查規(guī)程的執(zhí)行情況,當(dāng)規(guī)程措施與現(xiàn)場不符時,及時編寫補充措施,并對原規(guī)程措施進(jìn)行修訂,及負(fù)責(zé)本工區(qū)職工安全技術(shù)知識的學(xué)習(xí)和“三大規(guī)程”的落實,經(jīng)常組織職工進(jìn)行崗位練兵和技術(shù)比武活動,教育職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

  協(xié)助區(qū)長認(rèn)真搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全評估工作,抓好材料消耗和勞動管理工作,采取積極有效的技術(shù)措施,杜絕“三違”現(xiàn)象,避免安全事故、提高工程質(zhì)量、降低材料消耗、提高勞動生產(chǎn)率。認(rèn)真抓好各掘進(jìn)工作面的正規(guī)循環(huán)作業(yè),搞好各迎頭的接續(xù)準(zhǔn)備工作,分析研究各掘進(jìn)隊的安全生產(chǎn)動態(tài),嚴(yán)格執(zhí)行事故的追查、分析和處理制度,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),確保安全生產(chǎn)。深入職工、深入現(xiàn)場,搞好調(diào)查研究,及時總結(jié)本工區(qū)安全生產(chǎn)和技術(shù)方面的方法和經(jīng)驗,不斷學(xué)習(xí)新知識,推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗。負(fù)責(zé)搜集本工區(qū)各種技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的資料,及時分析完成情況,采取有效的技術(shù)措施,完成各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。

  區(qū)隊工程質(zhì)量管理主要是依靠驗收員和提高區(qū)隊班小組的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工意識。

  在對驗收員的管理中,一是對驗收員實行驗收失誤積分制,既不挫傷驗收員參與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的熱情,也規(guī)范和提高了驗收員的工作責(zé)任心;二是嚴(yán)格落實制度,使“制度+落實=落實”的口號不會停止到口號上。

  在對區(qū)隊班小組的管理中,一是加大對班組長的罰款和扣分力度,二是加大對班組工程質(zhì)量施工的優(yōu)良工程的獎勵制度,利用獎罰制度提高班小組對區(qū)隊工程質(zhì)量施工的意識和積極性。

  三、適應(yīng)發(fā)展的需要,不斷學(xué)習(xí)新知識。

  隨著社會不斷的發(fā)展,知識不斷更新,在網(wǎng)上購買與掘進(jìn)有關(guān)的技術(shù)圖書,不斷開闊和更新自己的業(yè)務(wù)視野,提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),使自己的業(yè)務(wù)水平有上了一個新臺階。

  四、能力拓展、提高工作效率

  堅持“以人為本”管理理念,弘揚“用心做事、追求卓越”的企業(yè)作風(fēng),找準(zhǔn)區(qū)隊文化建設(shè)與安全生產(chǎn)管理的切入點,不斷加強區(qū)隊管理文化建設(shè)。

  五、工作中取得的主要成績與工作經(jīng)驗總結(jié)。

  1、在工作中自使至終注重工程質(zhì)量管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在金年的工作中始終如一地按照工程設(shè)計圖所規(guī)定的規(guī)格要求來嚴(yán)格檢查自己所負(fù)責(zé)的工程項目,做到精心設(shè)計施工之序、精心指導(dǎo)施工作業(yè),保質(zhì)保量地完成指定工程任務(wù),貫通巷道準(zhǔn)確無誤。

  2、重點工程重點管理,在自己的日常工作中,始終抓住重點工程不放松,做到重點突出,目標(biāo)明確。如8月份由掘進(jìn)二隊施工的A603工作面,為保證施工的A603工作面按照礦領(lǐng)導(dǎo)的安排的時間表準(zhǔn)時交接給綜采隊,我隊是把它作為重點工程來組織生產(chǎn)的,做到天天跟進(jìn)的原則,經(jīng)過和施工人員的共同努力,最終按時交接,并滿足了施工要求。

  六、工作中的不足與需要提高的地方

  我作為掘進(jìn)技術(shù)人員

  一是積極配合隊長開展技術(shù)管理工作,認(rèn)真組織區(qū)隊的生產(chǎn),保證每項工程開工前規(guī)程、措施齊全,堅持一工程、一規(guī)程、一措施,和定期復(fù)查掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程,根據(jù)現(xiàn)場情況及上級有關(guān)規(guī)定及時修改補充完善。

  二是及時組織和落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,排查和處理現(xiàn)場存在的重大隱患和問題,保證區(qū)隊工程質(zhì)量的良性發(fā)展。

  在20xx年的工作中的主要存在的不足是:

  一是區(qū)隊的工程質(zhì)量工作還需進(jìn)一步提高,離公司的要求還有差距;

  二是區(qū)隊的`安全培訓(xùn)工作做得不夠細(xì)致,區(qū)隊職工習(xí)慣性“三違”并沒有完全杜絕。

  技術(shù)員的個人述職報告4

  春夏秋冬忙忙碌碌,轉(zhuǎn)眼又到了年末。在這辭舊迎新之際,在此對一年來的工作與與學(xué)習(xí)情況做個簡要回顧,總結(jié)工作學(xué)習(xí)中的經(jīng)驗、教訓(xùn)。以備日后自省自查,在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。

  作為一名生產(chǎn)一線電氣技術(shù)員,20xx一年來,在認(rèn)真完成機電相關(guān)工作外,還努力的學(xué)習(xí),積極分析思考問題。同時組織部門各種活動,個人能力也在不斷的鍛煉中逐步提高。學(xué)到了不少的經(jīng)驗和知識。但是由于參加工作時間短,無論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺,所以還需要在今后工作和學(xué)習(xí)上全身心的投入,不斷學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗。

  現(xiàn)對我在儲運加工部的工作做如下陳述:

  一、機電設(shè)備維護(hù)管理工作

  1、及時跟蹤設(shè)備年度檢修計劃和月度的維護(hù)保養(yǎng)計劃;協(xié)助電工隊長做好電氣方面的把保養(yǎng)和項修工作。同時勤下現(xiàn)場觀察設(shè)備運行狀態(tài),對維修后的設(shè)備跟蹤其運行狀態(tài)。在工作現(xiàn)場監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)設(shè)備操作人員和維修人員按照“三大”規(guī)程作業(yè),杜絕習(xí)慣性違章行為;

  2、完成了相關(guān)電氣技術(shù)資料的收集、整理、建檔、保存工作。上半年對一期系統(tǒng)的技術(shù)參數(shù)依據(jù)現(xiàn)場實際情況進(jìn)行了核實和修改,對二期系統(tǒng)的技術(shù)參數(shù)進(jìn)行了拍照和統(tǒng)計工作,并形成最新技術(shù)參數(shù)手冊,方便維修和運行人員隨時查詢。根據(jù)生產(chǎn)實際情況修訂和完善操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程。

  3、參與設(shè)備電氣事故、故障的調(diào)查,分析原因,制定糾正和防范措施,留存案例記錄。

  4、組織了部門內(nèi)部的電氣技術(shù)培訓(xùn)工作,制定培訓(xùn)計劃、選擇培訓(xùn)師、安排訓(xùn)時間,保證了培訓(xùn)的順利完成;還組織我部門電氣檢修人員參加了扎礦內(nèi)部和xx煤業(yè)的膠帶系統(tǒng)同工種技術(shù)比武,使我部門電氣檢修人員技術(shù)能力得到了一定提升。

  二、工程建設(shè)和外委維修工作

  1、跟蹤電廠輸煤系統(tǒng)的建設(shè)工作,仔細(xì)研究施工圖紙,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計缺陷,并提出整改意見。

  2、跟蹤系統(tǒng)沉降和相關(guān)治理情況,撰寫《儲運加工部地面生產(chǎn)系統(tǒng)沉降情況及防治措施說明》。

  3、溝通協(xié)調(diào)并監(jiān)督輸煤系統(tǒng)的清掃外包、除塵系統(tǒng)維護(hù)和空調(diào)修理情況。

  4、跟蹤20xx年計劃內(nèi)的維修工程,并統(tǒng)計上報20xx年儲運加工部維修工程計劃。

  三、黨群及青工工作

  1、組織部門青工參加公司各種文體活動,比如羽毛球賽、兵乓球賽和籃球賽。

  2、完成了各種黨群相關(guān)工作的上傳下達(dá)工作,征集部門內(nèi)部的合理化建議,并做好分類歸納和統(tǒng)計及時上報。

  3、組織儲運加工黨的群眾路線教育實踐活動的學(xué)習(xí)工作。

  4、組織20xx年扎礦第xx屆工會會員代表大會的代表選拔工作。

  5、制定儲運加工部衛(wèi)生責(zé)任制度,劃分責(zé)任區(qū),并按月進(jìn)行檢查。

  四、自我學(xué)習(xí)

  領(lǐng)會和貫徹xx煤業(yè)的學(xué)習(xí)觀,牢記不學(xué)習(xí)就沒有崗位的企業(yè)學(xué)習(xí)理念。利用業(yè)余時間勤加學(xué)習(xí)電氣方面的新知識新技術(shù),及時更新知識面;還主動學(xué)習(xí)煤業(yè)企業(yè)文化與企業(yè)管理相關(guān)知識,努力將自己打造成一專多能型員工。并在20xx年青工班的選拔考試中獲得了xx煤業(yè)第四名的成績考入了青工班。同時還能積極參加各種考試和競賽活動,不斷挑戰(zhàn)自己,鍛煉自己。

  五、缺點認(rèn)知

  1、工作經(jīng)驗不足,需要在工作中邊學(xué)習(xí)邊實踐,多動腦筋。

  2、有時工作計劃性比較差,不夠認(rèn)真積極,工作效率有待提高。

  3、自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還很欠缺,需要更加努力的學(xué)習(xí)與實踐。

  六、20xx年努力方向

  在20xx年的工作與學(xué)習(xí)中,我要提高自己的專業(yè)知識水平,加強責(zé)任心;繼續(xù)加強學(xué)習(xí),拓寬知識面,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗,多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗的人請教;本著實事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉。

  技術(shù)員的個人述職報告5

  我于20xx年十月到 線路車間任工程師,在任現(xiàn)職前,擔(dān)任檢控車間工程師職務(wù),按段里的要求,現(xiàn)對一年來的工作學(xué)習(xí)情況進(jìn)行回顧,具體述職如下:

  一、一年來的學(xué)習(xí)、工作情況

 。ㄒ唬┱J(rèn)真進(jìn)行政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

  政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是做好工作的基礎(chǔ),我能按時參加車間的集中政治學(xué)習(xí),并能按規(guī)定進(jìn)行自學(xué)篇目的學(xué)習(xí),按照要求進(jìn)行談心活動,做到每抓必談,每罰必談,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,能認(rèn)真向?qū)嵺`經(jīng)驗豐富的老工長學(xué)習(xí),認(rèn)真做到理論知識和實際相結(jié)合,不但做到能發(fā)現(xiàn)病害,著重學(xué)習(xí)了分析病害、解決病害的能力。

 。ǘ┮园踩L(fēng)險管理為主線,抓好車間的安全教育工作。

  年初以來,鐵路引入安全風(fēng)險管理這一科學(xué)管理方法,我在段的指導(dǎo)幫助下,針對車間管內(nèi)三個大站場,恒山線無縫線路、隧道,菱形道岔、復(fù)式交分道岔多的設(shè)備實際情況,從人員、設(shè)備、管理、環(huán)境、作業(yè)五個方面制定了車間級的安全風(fēng)險控制表,按照實際、實用、實效的原則,共查找出

  A級風(fēng)險點8個,B級風(fēng)險點10個,C級風(fēng)險點8個,D級風(fēng)險點4個,并制定了七個工區(qū)的安全風(fēng)險控制表,針對查找出的風(fēng)險點,車間扎實開展了教育培訓(xùn)工作,首先使干部、工班長達(dá)到入耳、入腦、入心,并在實際工作中靈活應(yīng)用,各工區(qū)在每天的早班會中結(jié)合當(dāng)天的作業(yè)位置、項目來查找安全風(fēng)險點,并制定自控、互控、他控控制措施,通過早班會來進(jìn)行風(fēng)險提示,并在工作日志中記載,在雞西車間各工區(qū)已形成了習(xí)慣,較好地控制了人身安全、行車安全。

 。ㄈ┡ψ龊镁路質(zhì)量的穩(wěn)步提升,抓好施工中的安全、質(zhì)量工作。

  線路維修的基本任務(wù)是;保持線路設(shè)備完整和質(zhì)量均衡,使列車能以規(guī)定的速度安全、平穩(wěn)和不間斷的運行,并盡量延長線路設(shè)備使用壽命。雖然雞西線路車間正線不多,但超大修道岔多,如:雞西站43-9單開3組(25、27、29),50-9單開4組(13、19、32、38),都是木枕道岔,道岔設(shè)備復(fù)雜,站專線基礎(chǔ)薄弱,根據(jù)這種情況,我能與副主任、工長一道,做到發(fā)現(xiàn)問題、并解決問題,對較大的病害,及時納入月度施工方案解決。在施工前能提示工長做好工作量的調(diào)查,材料、機具的準(zhǔn)備,安全風(fēng)險點的查找、控制,施工中能按照查找出的設(shè)備病害、風(fēng)險點進(jìn)行有條不紊地實施,并隨時檢查質(zhì)量和控制安全,開通前能認(rèn)真檢查設(shè)備質(zhì)量是否達(dá)到開通狀態(tài),并檢查材料、機具有無侵限,施工后能做到病害整治,安全無事。

 。ㄋ模┌凑瞻矘(biāo)線的要求,認(rèn)真做好各項管理工作。

  管理工作是一個企業(yè)的靈魂,雞西線路車間是段所在地,各項管理工作更應(yīng)做好,我本著管理工作要務(wù)實的原則,要與現(xiàn)場一至的原則,扎實地做好安全、教育管理、技術(shù)管理、防洪、防脹、防三折工作,能做到早來晚走,結(jié)合現(xiàn)場實際來做管理,制定了車間安標(biāo)線建設(shè)三年推進(jìn)計劃,對今年年底達(dá)標(biāo)的三個工區(qū)進(jìn)行了重點推進(jìn),做到了管理規(guī)范化,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。

  二、工作中存在的問題:

  1、一是管理工作還有待于進(jìn)一步加強,不斷提高管理工作的水平。

  二是深入工區(qū)、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力還有待于進(jìn)一步提高。

  三是業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)還應(yīng)堅持持久,使自己跟上業(yè)務(wù)快速發(fā)展的步伐。

  2、車間新來的職工,每次來報到時能夠進(jìn)行安全教育,但是缺乏針對性,千篇一律,不能做到針對不同的作業(yè)環(huán)境,從職工的上下班途徑,作業(yè)中安全風(fēng)險點入手,進(jìn)行詳細(xì)細(xì)致的教育,車間培訓(xùn)后到工區(qū)師帶徒情況,也未能做到經(jīng)常去觀察、指導(dǎo)。

  3、安全管理中,沒有抓到實處,對職工的安全思想教育抓得不牢,出現(xiàn)了“6.3”職工腳部被砼枕壓傷事故,給段安全形勢帶來負(fù)面影響,給車間、工區(qū)、家庭、個人帶來無法挽回的損失。

  三、 今后改進(jìn)措施

  1、牢記自己的職責(zé)和肩負(fù)的使命,把工作中存在的問題逐項梳理,不斷加以改進(jìn);

  2、加強工作作風(fēng)改進(jìn),努力抓好安全生產(chǎn),時刻牢記自己的使命感和責(zé)任感。

  3、把安全風(fēng)險管理繼續(xù)加強,想問題謀事務(wù)要細(xì)致,加強現(xiàn)場作業(yè)檢查控制,全心全意為職工服務(wù),做好自己的本職工作。

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