關(guān)于市政管理述職報(bào)告
時(shí)光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏，我們的工作又將告一段落了，回顧堅(jiān)強(qiáng)地走過的這段時(shí)間，取得的成績(jī)實(shí)則來之不易，該是好好寫述職報(bào)告了。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編為大家整理的關(guān)于市政管理述職報(bào)告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
市政管理述職報(bào)告1
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高思想政治素質(zhì)。
無論是在經(jīng)營(yíng)辦還是在市政處，我都能堅(jiān)持自覺參加理論中心組的學(xué)習(xí)，能夠認(rèn)真通讀黨的十六大報(bào)告、認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)十六屆五中六中全會(huì)精神，并在實(shí)際工作中認(rèn)真加以貫徹，保證黨和國(guó)家路線方針政策的執(zhí)行。通過扎實(shí)的思想政治理論學(xué)習(xí)，為自己開展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的思想武器，在日常工作中能夠充分運(yùn)用馬列主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法，分析、研究、解決工作中的實(shí)際問題，取得了明顯效果。
二、求真務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，組織協(xié)調(diào)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
在市政處工作期間，我做為市政的黨政一把手，積極響應(yīng)市政管理局提出的“建一流班子，帶一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，樹一流形象”的工作思路，工作中認(rèn)真堅(jiān)持民主集中制，維護(hù)班子的權(quán)威，在貫徹落實(shí)上級(jí)大政方針、重要工作部署、人事、經(jīng)費(fèi)等重大問題上，堅(jiān)持集體討論決定，做到會(huì)上充分發(fā)表自己的意見，虛心聽取其他成員的意見，會(huì)上一旦決定的事，堅(jiān)決擁護(hù)執(zhí)行，決不在會(huì)下亂說。對(duì)工作敢于大膽負(fù)責(zé)，不推諉扯皮，形成了良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作氛圍。
三、立足本職，服務(wù)大局，創(chuàng)造性的開展工作。
20xx年是我市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城、創(chuàng)建國(guó)家環(huán)保模范城關(guān)鍵的一年。我在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足于增強(qiáng)市政設(shè)施服務(wù)功能，緊緊抓住市政建設(shè)、養(yǎng)護(hù)和管理這一工作重心，積極致力于機(jī)制體制創(chuàng)新，各項(xiàng)工作取得良好成效。
�。ㄒ唬C(jī)制體制創(chuàng)新工作邁出新步伐。
一是建立完善了財(cái)務(wù)監(jiān)管新機(jī)制。20xx年7月，為堵塞各個(gè)環(huán)節(jié)漏洞，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管，我組織成立了市政財(cái)務(wù)管理中心，在確保對(duì)各單位的收入（資金）和帳戶資金不做平衡、拆借，不影響經(jīng)營(yíng)中各單位有限資金使用的基礎(chǔ)上，對(duì)大部分資金來源于政府的單位的財(cái)務(wù)實(shí)行了統(tǒng)一管理，制定了完善可行的資金審批管理制度。經(jīng)過半年來的運(yùn)轉(zhuǎn)，財(cái)務(wù)統(tǒng)管的整體運(yùn)作逐漸成熟完善，有效提高了各單位資金使用效率，控制了處屬各單位的不合理支出，避免了各單位流動(dòng)資金的風(fēng)險(xiǎn)，確保了全處干部職工養(yǎng)老保險(xiǎn)金、失業(yè)金的按時(shí)繳納，有效預(yù)防了經(jīng)濟(jì)違法亂紀(jì)行為的發(fā)生。
二是改革市政設(shè)施管養(yǎng)體制，實(shí)現(xiàn)了管養(yǎng)分離，分區(qū)養(yǎng)護(hù)。為加強(qiáng)市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)的職能作用，實(shí)現(xiàn)管理層和作業(yè)層的徹底分離，我組織養(yǎng)護(hù)部門于20xx年7月份起，本著精干高效、管養(yǎng)分離的原則著手對(duì)市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)所原有的管理體制和機(jī)構(gòu)設(shè)置進(jìn)行了改革，按照城區(qū)市政設(shè)施地理位置對(duì)市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)維護(hù)實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé)制，各個(gè)養(yǎng)護(hù)維護(hù)班組按照地域劃分實(shí)行分區(qū)養(yǎng)護(hù)。這種改革的進(jìn)行使管理層和作業(yè)層分離，職責(zé)更加清晰，為下一步實(shí)行養(yǎng)護(hù)維護(hù)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制奠定了基礎(chǔ)，后期的工作實(shí)踐也有力證明了實(shí)行分區(qū)養(yǎng)護(hù)責(zé)任制的必要性。
三是激活了用人機(jī)制，充實(shí)了干部隊(duì)伍。根據(jù)我處處屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況和后備干部隊(duì)伍狀況，我上任以后，為了充實(shí)干部隊(duì)伍的后備力量，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，依據(jù)國(guó)家干部任免條例，嚴(yán)格按照公開、公平、公正的原則，通過競(jìng)爭(zhēng)上崗、民主測(cè)評(píng)、考核的程序，選拔出一批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才充實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)崗位，對(duì)各單位的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整、充實(shí)；督促各單位按照機(jī)制體制改革創(chuàng)新實(shí)施方案制出臺(tái)了 “三定”方案，合理調(diào)整了機(jī)構(gòu)設(shè)置，通過競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式定崗定員，激活了用人機(jī)制，選拔了一批年富力強(qiáng)、有能力、有才干、想干事、會(huì)干事的同志充實(shí)到了各單位中層領(lǐng)導(dǎo)崗位。
�。ǘ┮浴半p創(chuàng)”工作為載體，市政設(shè)施建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、管理工作水平全面提升。
20xx年我根據(jù)全處工作重心對(duì)處領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了合理分工，明確責(zé)任，分解任務(wù)，各項(xiàng)工作組織領(lǐng)導(dǎo)到位，措施得力，使全處干部職工能夠以雙創(chuàng)工作為主線，在一系列急、難、險(xiǎn)、重的任務(wù)面前，拼搏進(jìn)取，無私奉獻(xiàn)，真正做到了關(guān)鍵時(shí)刻拉的出，用的上，通過幾次大規(guī)模的集中做戰(zhàn)，提高了境界，發(fā)揚(yáng)了精神，鼓舞了士氣，堅(jiān)定了信心，使全處各項(xiàng)工作亮點(diǎn)紛呈。
一是市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)管理及時(shí)、到位，管養(yǎng)水平穩(wěn)步上升。市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)管理分區(qū)責(zé)任制的實(shí)施大大激發(fā)了6個(gè)養(yǎng)護(hù)維護(hù)班的積極性，各個(gè)班組以打造水城和諧人居環(huán)境、順利通過創(chuàng)城驗(yàn)收為己任，以飽滿的工作熱情投入到各自崗位上，全面進(jìn)行了市政設(shè)施綜合整治，主要進(jìn)行了以鳳凰臺(tái)改造、北關(guān)街改造、站前廣場(chǎng)花壇硬化美化為亮點(diǎn)的改造工程，先后開展了“創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城”市政設(shè)施綜合整治、雙迎市政設(shè)施綜合整治、“創(chuàng)�！笔姓O(shè)施綜合整治等活動(dòng)，使城區(qū)基本達(dá)到了道路平整無損壞，沿石直順無缺損，快慢車道銜接平順，人行道硬化無裸露，花磚平整無松動(dòng)，道路、排水、路燈等設(shè)施完好率和上年度相比明顯提升。
二是創(chuàng)衛(wèi)迎檢，在建工程大會(huì)戰(zhàn)眾志成城，圓滿成功。十一前夕，為優(yōu)質(zhì)高效完成各項(xiàng)市政工程建設(shè)任務(wù)，保證站前街、建設(shè)路、花園路等主干道“十一”期間順利通車，通過創(chuàng)衛(wèi)迎檢。我調(diào)度及時(shí)，調(diào)控得力，抽調(diào)全處精干力量，使全處人員、技術(shù)、資金等力量高度集中，做好了宣傳發(fā)動(dòng)，全力以赴對(duì)各項(xiàng)在建工程進(jìn)行了突擊會(huì)戰(zhàn)。我在各個(gè)階段適時(shí)調(diào)整工作重心，并率先垂范，緊盯一線，帶動(dòng)了全處干部職工的積極性，形成了眾志成城、強(qiáng)力推進(jìn)的良好氛圍和集團(tuán)軍作戰(zhàn)的強(qiáng)大規(guī)模，在整個(gè)工作過程中實(shí)現(xiàn)了三個(gè)突破：瀝青拌合日產(chǎn)量突破1800噸，二灰碎石拌合日產(chǎn)量突破2000噸，單標(biāo)段瀝青攤鋪日攤鋪量達(dá)22000平方米，均達(dá)到歷史最高水平。在這種情況下，“十一”前夕站前街、建設(shè)路、花園路三項(xiàng)重點(diǎn)工程重要路段16萬平方米的`瀝青面層攤鋪全部完成，保證了三條主要道路節(jié)日期間路面暢通，受到副市長(zhǎng)郭秀華同志和市建設(shè)總指揮部的高度贊揚(yáng)，樹立了良好的市政形象。
三是創(chuàng)模突擊，南北垃圾廠改造如火如荼，成效顯著。進(jìn)入11月份以來，全市上下開展了創(chuàng)模突擊月活動(dòng)，根據(jù)管理局工作安排，我市創(chuàng)模的突擊性重點(diǎn)工程南北兩個(gè)生活垃圾處理廠改造任務(wù)由我處完成。接手兩個(gè)垃圾處理廠改造工程后，我和處領(lǐng)導(dǎo)班子在思想上高度重視，成立了專項(xiàng)組織機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)兩個(gè)垃圾處理廠改造的組織領(lǐng)導(dǎo)，分別制定了切實(shí)可行的搶期施工方案，集中全處主要人力、物力、財(cái)力，通力合作，密切配合，打響了創(chuàng)模攻堅(jiān)戰(zhàn)。在南垃圾處理廠突擊建設(shè)過程中實(shí)行了四班三倒的工作機(jī)制，風(fēng)雨無阻，連續(xù)作戰(zhàn)，在短短20天的時(shí)間內(nèi)優(yōu)質(zhì)高效完成了專業(yè)化施工隊(duì)伍100天才能完成的工作量；在北垃圾山改造過程中，科學(xué)組織，合理調(diào)度，短時(shí)間內(nèi)使腥臭遍地的。北垃圾山舊貌換新顏，獲得省創(chuàng)模驗(yàn)收工作組、政府領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的高度認(rèn)可，展示了鐵軍風(fēng)范，樹立了良好形象。
四是組織到位，措施得力，物料完備，確保了城區(qū)安然度汛。在今年的城市防汛工作中，我進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，克服麻痹思想和僥幸意識(shí)，認(rèn)真健全防汛領(lǐng)導(dǎo)組織，落實(shí)防汛物資，成立了防汛常備隊(duì)和防汛搶險(xiǎn)隊(duì)，對(duì)兩支隊(duì)伍分別進(jìn)行了分區(qū)責(zé)任劃分，層層落實(shí)責(zé)任制。組織兩支防汛隊(duì)伍開展了實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，強(qiáng)化了每名防汛隊(duì)員的責(zé)任感和
市政管理述職報(bào)告2
一、始終把貫徹落實(shí)市委、市政府的每一項(xiàng)決策部署作為服務(wù)大局、支持全局的一次具體行動(dòng)，作為對(duì)自身工作能力的一次全面檢驗(yàn)，作為展示單位形象的一次良好契機(jī)，認(rèn)認(rèn)真真去領(lǐng)會(huì)，不折不扣去落實(shí)。
1、致力緊貼中心當(dāng)參謀。圍繞市委、市政府總體工作要求和“四大一新”發(fā)展思路，我們堅(jiān)持每周編發(fā)一期時(shí)效性、操作性、借鑒性較強(qiáng)的資料，以《決策參考》的形式呈報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)閱參；同時(shí)按照市委領(lǐng)導(dǎo)的要求，牽頭代市委、市政府草擬了一批重大政策性文稿，如《關(guān)于認(rèn)真解決群眾最關(guān)心的若干問題促進(jìn)社會(huì)和諧的意見》、《關(guān)于深入學(xué)習(xí)浙江經(jīng)驗(yàn)，在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)超常發(fā)展的實(shí)施意見》、《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)超常發(fā)展的若干意見》、《關(guān)于全面融入環(huán)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)、促進(jìn)xx超常發(fā)展的決定》等等，較好地把市委、市政府的重大發(fā)展思路轉(zhuǎn)化為具體的政策措施。在正在開展的省委書記與省內(nèi)外朋友共商加快江西發(fā)展大計(jì)活動(dòng)中，我室一名干部參與撰寫的計(jì)策被省里單篇采用，省委蘇書記還作出重要批示。
2、致力服從大局搞服務(wù)。為市委當(dāng)好參謀、搞好服務(wù)這是黨委辦公部門和政研部門的共同職責(zé)，我們服從共同為市委服務(wù)這個(gè)大局，在單位人手已經(jīng)非常緊缺的情況下，去年根據(jù)市委辦公室的工作需要，選派了一名干部脫產(chǎn)在市委辦公室?guī)椭ぷ鳎^好地緩解了市委辦公室政務(wù)人員緊缺的壓力；單位主要負(fù)責(zé)同志根據(jù)工作需要和組織安排，牽頭負(fù)責(zé)了市委辦公室的綜合文稿起草工作。我們認(rèn)為：為了服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)大局和共同目標(biāo)，只要工作有需要，可以隨時(shí)派人打聯(lián)手、齊攻堅(jiān)，可以不求名份、甘當(dāng)配角。
3、致力堅(jiān)決落實(shí)求實(shí)效。我們認(rèn)為落實(shí)好市委、市政府的決策部署，這是單位講政治的具體體現(xiàn)。對(duì)市委、市政府的決策部署，我們都力求在第一時(shí)間組織傳達(dá)學(xué)習(xí)、在第一時(shí)間制定具體貫徹措施，尤其是：對(duì)需要單位出人、出錢的中心工作，即使人員再少、經(jīng)費(fèi)再緊，我們也咬緊牙關(guān)，做到選派單位骨干去掛點(diǎn)，擠出資金去幫扶。雖然單位小、人手緊，但市里相應(yīng)掛點(diǎn)的任務(wù)一個(gè)也不拉，共承擔(dān)了4項(xiàng)長(zhǎng)期掛點(diǎn)幫扶任務(wù)，有些工作還是牽頭單位。去年由我們牽頭掛點(diǎn)的新農(nóng)村示范村被評(píng)為全市先進(jìn)，單位也被評(píng)為全市先進(jìn)幫扶單位；聯(lián)創(chuàng)共建所包干的責(zé)任路段、相關(guān)工作人員多次受到市“聯(lián)建共創(chuàng)”辦公室的通報(bào)表揚(yáng)；掛點(diǎn)的責(zé)任圩堤確保了安全度汛；在抗寒救災(zāi)工作中，我們?cè)谶B續(xù)幾天晚上加班至深夜的情況下，牽頭組織了6個(gè)單位提前兩天完成了鏟雪除冰任務(wù)。對(duì)落實(shí)“打基礎(chǔ)、立規(guī)矩”的工作，我們自覺守紀(jì)律、講規(guī)矩，不我行我素、自以為是，自覺在大局下行動(dòng)，自覺引導(dǎo)好單位人員的思想和行動(dòng)。同時(shí)，從單位實(shí)際出發(fā)，自覺完善了內(nèi)部管理一系列制度，并嚴(yán)格督促落實(shí)。對(duì)于優(yōu)化政務(wù)環(huán)境工作，我們從機(jī)關(guān)人員基本的要求抓起、基本的操守講起，在全室強(qiáng)化“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的理念，強(qiáng)化“我的崗位我負(fù)責(zé)，我的崗位無差錯(cuò)，我的崗位請(qǐng)放心”的精神，促使全室形成人人發(fā)憤工作、個(gè)個(gè)求有作為的生動(dòng)局面。同時(shí)，按要求認(rèn)真做好了綜治維穩(wěn)和計(jì)生工作，看好了自己的門，管好了自己的人，辦好了自己的事。
二、始終按照“一個(gè)支部就是一個(gè)堡壘、一名黨員就是一面旗幟”的要求，不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)，做到以一種“亮劍”的精神激勵(lì)自己，以一種感恩的心態(tài)要求自己，以一種耐得住寂寞的心情提醒自己，把崗位當(dāng)作舞臺(tái)，把職業(yè)當(dāng)作事業(yè)。
在加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)中，我們始終做到四個(gè)注重：一是始終注重班子成員的表率作用。政研室工作是一個(gè)奉獻(xiàn)的崗位，工作辛苦、生活清苦，學(xué)習(xí)還必須刻苦。單位雖然人手緊，但任務(wù)十分繁重也十分光榮，尤其是文稿起草，時(shí)效強(qiáng)、要求高，這就要求我們必須時(shí)刻保持一種趕考的心態(tài)、處于一種臨戰(zhàn)的狀態(tài)，只要有任務(wù)，做到招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。我們經(jīng)歷過連續(xù)半個(gè)月晚上加班至凌晨、白天還正常工作的日子，體驗(yàn)過上班連上衛(wèi)生間都要擠出時(shí)間的緊迫，承受過一天完成多個(gè)文稿起草任務(wù)的擔(dān)子。在工作中，班子成員敢于喊出“向我看齊”的口號(hào)，帶頭提筆寫文稿，帶頭上班準(zhǔn)點(diǎn)、下班晚點(diǎn)、晚上加班到零點(diǎn)、節(jié)假日照常到點(diǎn)。在班子成員的帶動(dòng)下，全室人員已自覺形成愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的工作氛圍。二是始終注重強(qiáng)化剛性的工作調(diào)度。做到重點(diǎn)工作隨時(shí)安排調(diào)度，動(dòng)態(tài)性工作一月一調(diào)度，每月形成工作要點(diǎn)，明確責(zé)任人員、完成時(shí)限，張榜在單位公示欄，形成全室人員人人明確任務(wù)、人人接受監(jiān)督、人人比進(jìn)度的工作格局。三是始終注重建設(shè)“學(xué)習(xí)型團(tuán)體”。我們深深地懂得，政研室人員學(xué)習(xí)不刻苦，工作就要受苦；胸中無墨水，工作就要流汗水。我們以“建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)體，爭(zhēng)做高素質(zhì)公仆”為主旨，堅(jiān)持做到三個(gè)一：每月購買一批新圖書，每人每月至少讀一本新書、寫一篇心得，每人每年講一堂課；同時(shí)還在全室開展“崗位大練兵”活動(dòng)，把每個(gè)人學(xué)習(xí)的成果、調(diào)研的成果、起草文稿的成果、發(fā)表文章的成果以分?jǐn)?shù)的形式進(jìn)行量化，每月一通報(bào)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。四是始終注重打造“陽光機(jī)關(guān)”。打造“陽光機(jī)關(guān)”，關(guān)鍵是要有一個(gè)好的平臺(tái)，核心的是在財(cái)務(wù)管理和干部評(píng)價(jià)使用上要“陽光操作”。在平臺(tái)建設(shè)上，我們?cè)趩挝坏男涯刻幵O(shè)置了公示欄，公示單位每個(gè)人工作時(shí)間的去向，公示每天值日人員名單，公示每月工作要點(diǎn)，公示需周知的事項(xiàng)。在財(cái)務(wù)管理上，我們堅(jiān)持做到凡超過XX元以上的開支都由主任辦公會(huì)議研究決定，單位財(cái)務(wù)每半年進(jìn)行一次通報(bào)，做到公開透明。在對(duì)干部的評(píng)價(jià)上，我們本著每個(gè)人都為自己負(fù)責(zé)的原則，每人每月公開講述當(dāng)月工作完成情況及下月工作打算，并簽字留存；年底公開述職，并將每人每月工作情況互相傳閱后，進(jìn)行公開測(cè)評(píng)，讓評(píng)上先進(jìn)的同志有壓力，沒評(píng)上的同志增動(dòng)力。
三、始終把起草好市委重要文稿、組織好課題調(diào)研、精心辦刊作為履職盡責(zé)的重要體現(xiàn)，切實(shí)把任務(wù)當(dāng)作機(jī)遇、把壓力當(dāng)作信任，認(rèn)真去對(duì)待，用心去完成。
1、按領(lǐng)導(dǎo)要求，高質(zhì)量地完成了一批重要文稿起草工作。主要是協(xié)同市委辦公室，完成了三個(gè)一批：完成了一批重大文件的起草工作。去年以來，共牽頭代市委、市政府草擬了20多個(gè)重大文件；完成了一批市領(lǐng)導(dǎo)在全市重要會(huì)議上的文稿起草工作。一年多來，共草擬、把關(guān)全市重要會(huì)議市領(lǐng)導(dǎo)文稿100多篇；完成了一批向省委情況匯報(bào)等市委其他文稿的起草工作。積極拾遺補(bǔ)缺，以較快的速度、較高的質(zhì)量完成100多個(gè)各類大大小小的文稿。
2、整合資源，初步構(gòu)建了具有xx特點(diǎn)的“大調(diào)研”格局。我們主要在三個(gè)方面努力：一是要求機(jī)關(guān)實(shí)有人員每人每月都領(lǐng)一個(gè)課題進(jìn)行調(diào)研，并積極參與省委政研室的重大調(diào)研活動(dòng)。去年，我們參與省委政研室打造“世界銅都”課題的調(diào)研活動(dòng)，形成的調(diào)研材料獲省委主要領(lǐng)導(dǎo)批示。二是每年都篩選下達(dá)一批重點(diǎn)調(diào)研課題。去年以來，共篩選了81個(gè)重點(diǎn)調(diào)研課題，一批調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為實(shí)踐成果。三是采取有獎(jiǎng)?wù){(diào)研征文的辦法，激發(fā)社會(huì)有識(shí)之士參與到調(diào)研活動(dòng)中來。先后開展了三次有獎(jiǎng)?wù){(diào)研征文活動(dòng)，即：以 “四大一新”為主題的有獎(jiǎng)
調(diào)研征文活動(dòng)，以“建立和完善城市管理長(zhǎng)效機(jī)制”為主題的有獎(jiǎng)?wù){(diào)研征文活動(dòng)，以“稅收、發(fā)展、民生”為主題的有獎(jiǎng)?wù){(diào)研征文活動(dòng)。同時(shí)，注重廣泛征詢市黨代表、人大代表、政協(xié)委員對(duì)加快我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的對(duì)策建議。我們認(rèn)為黨代表、人大代表、政協(xié)委員通過政研室這條渠道建言獻(xiàn)策，這是對(duì)我們的信任，更是對(duì)我們的鞭策，對(duì)他們的真知灼見，我們都認(rèn)真閱研，及時(shí)呈報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)閱參或在市領(lǐng)導(dǎo)講話文稿中予以采納。
3、精心辦刊，使《xx通訊》保持了全國(guó)城市黨刊十佳榮譽(yù)稱號(hào)�！秞x通訊》作為市委、市政府的機(jī)關(guān)刊物，免費(fèi)贈(zèng)閱發(fā)行全市各單位，由市委政研室來具體承辦，這既是組織的信任、更是挑戰(zhàn)自我的加壓，既是一份光榮的任務(wù)、更是一份沉甸甸的責(zé)任。辦刊工作講求政治性、時(shí)效性、嚴(yán)謹(jǐn)性，工作量大，不允許出任何差錯(cuò)，在人手吃緊、辦刊經(jīng)費(fèi)吃緊的情況下，我們注重整合資源、強(qiáng)化作為，始終保持如履薄冰的心態(tài)，全室人員做到人人是編輯、個(gè)個(gè)有任務(wù)，白天忙日常工作、晚上忙刊物校對(duì)。在方方面面的理解、關(guān)心、支持下，做到了每期刊物按時(shí)出刊、及時(shí)分發(fā)，共刊發(fā)各類文章200余篇、計(jì)100余萬字，以全省最少的人員、最少的辦刊經(jīng)費(fèi)保持了“全國(guó)城市黨刊十佳”。
總的看，去年以來，我們始終做到以令行禁止的要求落實(shí)市委、市政府的決策部署，以善有作為的要求履行單位職責(zé)，以更高更強(qiáng)的要求加強(qiáng)自身建設(shè)，工作中也取得了一些成績(jī)。但我們深知，我們的工作離領(lǐng)導(dǎo)的要求、社會(huì)的期望還有差距。全面梳理，主要有以下幾個(gè)不足：一是主動(dòng)深入基層調(diào)研偏少。由于擔(dān)心增加下面負(fù)擔(dān)，坐在辦公室的時(shí)間較多，主動(dòng)深入一線的時(shí)間較少。二是由于單位經(jīng)費(fèi)吃緊，對(duì)市里需要出錢的幫扶工作，底氣不足，還大方不起來。三是干部隊(duì)伍建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)，要培養(yǎng)一支“提筆能寫、張口能講、遇事能辦”的政研干部隊(duì)伍還需作出更大的努力。
20xx年我們將緊緊圍繞深入實(shí)施“四大一新”發(fā)展思路、謀求xx超常發(fā)展這一大局，按照“創(chuàng)新、跨越、率先”的要求和黨委重要的“參謀部”、“智囊團(tuán)”的角色定位，力求做到：創(chuàng)造性地貫徹落實(shí)市委、市政府的決策部署，探索出一些有政研特色、鮮明特點(diǎn)的具體落實(shí)措施；超前性地做好文稿起草工作，使我們的“供應(yīng)線”與領(lǐng)導(dǎo)的“需求線”更好地同頻共振；前瞻性地開展一些重大課題的調(diào)研，使形成的調(diào)研材料對(duì)問題的了解更有廣度、對(duì)問題的分析更有深度、提出的對(duì)策措施更有力度；開創(chuàng)性地辦好《xx通訊》，使刊物的質(zhì)量、水平、品牌影響力躍上一個(gè)新水平；緊迫性地加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，努力打造一支善打硬仗、博學(xué)多才的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、各位委員，我們深知，單位雖然條件有差別、人員有多少、權(quán)力有大小，但緊貼中心、服務(wù)大局的使命是一樣的，在崗盡職、多作貢獻(xiàn)的要求是一樣的。既然組織給了舞臺(tái)，我們就要努力去唱出一生不悔的大戲來；既然國(guó)家給了俸祿，我們就要努力干出對(duì)得起收入和良心的成績(jī)來；既然群眾給予信任，我們就要全力做出讓各方認(rèn)可的業(yè)績(jī)來。作為離領(lǐng)導(dǎo)很近、離權(quán)力很遠(yuǎn)的單位，我們誠(chéng)懇地期盼，多給一份信任和力量，我們定還組織和大家更多的精彩！
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