衛(wèi)生院藥房個人述職報告

時間:2021-04-23 10:56:46 述職報告 我要投稿

衛(wèi)生院藥房個人述職報告

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作又將告一段落了,回顧這段時間的工作,相信你有很多感想吧,制定一份述職報告吧。我們該怎么去寫述職報告呢?以下是小編幫大家整理的衛(wèi)生院藥房個人述職報告,希望對大家有所幫助。

衛(wèi)生院藥房個人述職報告

  衛(wèi)生院藥房個人述職報告1

各位領(lǐng)導:

  我從XX年3月起任衛(wèi)生院長。負責醫(yī)院的綜合管理工作。我忠誠醫(yī)療事業(yè)。嚴格管理,在上級領(lǐng)導的指導和全院職工的支持下圓滿完成了各項工作任務,現(xiàn)將我任職來的工作做如下報告:

  一:醫(yī)院現(xiàn)況。

  二:承擔工作職責

  1:我院認真宣傳新農(nóng)村醫(yī)療相關(guān)政策。貫徹落實并為人民提供咨詢服務。

  2:為患者提供醫(yī)療服務。

  3:認真明確接診患者身份。

  4:堅持醫(yī)療患者的門診,住院醫(yī)療信息入錄。

  5:認真負責合作醫(yī)療病人醫(yī)療費用的結(jié)算補償。

  6:公開本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合醫(yī)療費用補償情況。

  三:不足。

  1、因為經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領(lǐng)導崗位培訓和學習,在領(lǐng)導藝術(shù)和管理經(jīng)驗方面尚存不足。

  2、有時由于管理過嚴未能給職工完全發(fā)揮個人才能。

  3、個人理論實踐待加強。

  四:今后設想

  1、加強學習醫(yī)學理論知識和技能培訓,不斷提高自己的醫(yī)學技術(shù)。

  2、虛心請教,加強學習領(lǐng)導管理技能和總結(jié)管理經(jīng)驗。不斷完善自己。

  3、開展批評與自我批評,認真接受領(lǐng)導和職工監(jiān)督。認真改正個人存在問題

  以上是我一年來的工作情況。請組織監(jiān)督和指導。同時也希望各位領(lǐng)導給我更好的發(fā)展平臺。我將不負眾望。努力完成各項任務,為偉大的醫(yī)療事業(yè)貢獻終生。

  衛(wèi)生院藥房個人述職報告2

各位領(lǐng)導、各位同事:

  我有幸在20XX年底被提拔并擔任某某鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長,根據(jù)醫(yī)院的需要及安排,具體負責業(yè)務相關(guān)事務(其中包括醫(yī)療、護理、藥品、新農(nóng)合工作)。一年來,在院長的督促與幫助下,在各位同事的支持和配合下,并在各同事的關(guān)心和理解下,我才能順利的一路走來,F(xiàn)將一年來工作、學習情況匯報如下:

  一、政治思想情況:

  本人能自覺遵守國家法律法規(guī),結(jié)合新醫(yī)改要求,聯(lián)系本院發(fā)展實際,理清思路,明確目標,堅決把維護群眾健康需求放在第一位,全面推進農(nóng)村公共衛(wèi)生服務進村入戶。以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力,倡導敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全院職工素質(zhì);以開展“三好一滿意”活動為載體,全面提升醫(yī)療服務水平,積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;以質(zhì)量治理為核心,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點,切實保障醫(yī)療安全,嚴格恪守職業(yè)道德、廉潔自律、自覺遵紀守法。認真學習執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《傳染病診治法》、《食品安全法》等衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī),堅決抵制各種假、冒、偽、劣藥品,做好藥品購銷監(jiān)督,加大藥品購銷透明度,嚴格以一個合格的共產(chǎn)黨員的要求來規(guī)范自己,經(jīng)得起人情關(guān)、權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、榮辱關(guān)的考驗,遵紀守法,秉公盡責,品行廉潔。為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,不計較個人的得失

  二、履行本職工作情況:

  在鎮(zhèn)黨委、政府及縣總院的領(lǐng)導下,我能帶領(lǐng)全院干部職工,開拓創(chuàng)新,與時俱進,創(chuàng)造性地開展工作,較好地完成了各項工作任務。回顧總結(jié)主要有以下幾個方面:

  1、努力搞好醫(yī)療工作

  規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,促進醫(yī)療安全:我們以衛(wèi)生法律法規(guī)為依據(jù),制定了符合我院實際的切實可行的各項規(guī)章制度和服務范圍;通過強化考核,促進各項規(guī)章制定的落實,特別是核心制度的落實;結(jié)合我縣衛(wèi)監(jiān)亮劍行動的開展,對相關(guān)科室進行了整頓,相關(guān)人員進行了辭退或調(diào)整,使醫(yī)療安全得到了有力保障。

  拓展業(yè)務范圍,強化服務意識:通過縣總院為我院下派護士長、專家定期坐診和實施技術(shù)人員互動等形式,使我院的業(yè)務比以前有了很大的提升:在總院腰腿痛科的親切指導下新設立了康復科、理療室。今年上半年送四名業(yè)務骨干分別到省級、市級、縣級醫(yī)療部門進修深造。我院按時參加縣局和總院舉辦的病例書寫規(guī)范、康復技能培訓等各種講座30余人次。5.12護士節(jié),我院取得了全縣護理知識競賽二等獎的好成績。為了解決農(nóng)民“看病難”問題,我院于年初率先在我縣醫(yī)療衛(wèi)生單位實施了“先看病,后付費”及出院結(jié)算、農(nóng)合報銷“一站式”服務,我院的做法得到了上級的肯定,省、市新聞媒體多次來我院采訪,這種服務模式使百姓實實在在感受到了方便和實惠。截止10月底,衛(wèi)生院業(yè)務總收入146萬元,比去年同期增長66.7%,其中門診人次3311人,與去年持平;住院1197人次,比去年增加56%。今年外科手術(shù)41臺,其中包括其中包括經(jīng)腹和會陰子宮全切術(shù)、尺神經(jīng)移位術(shù)、掌骨骨折內(nèi)固定術(shù)、闌尾炎、疝氣、大隱靜脈曲張、腘窩囊腫等外科手術(shù)。等外科手術(shù)。衛(wèi)生院為1046住院病人共墊付資金76.4萬元。

  2、搞好公共衛(wèi)生,提高全鎮(zhèn)人民健康水平

  累計建立居民檔案28500人,建檔率達到100%,累計慢性病健康檔案人,其中高血壓2126人,糖尿病282人,精神病66人,60周歲以上老年人1900人,并組織技術(shù)人員攜帶b超、心電圖、化驗等設備。到我鎮(zhèn)南、北善應等19個村為60歲以上老人、高血壓病人、糖尿病人、精神病人及孕產(chǎn)婦進行了免費體檢;孕產(chǎn)婦建檔130人,10月份,按照上級要求,為了積極配合安陽縣衛(wèi)生局開展組織的農(nóng)村婦女免費宮頸癌檢查項目工作,我院利用兩天的時間,共對全鎮(zhèn)21各行政村35————64歲858名農(nóng)村婦女進行了宮頸癌篩查。為了提高免疫接種率,毎旬在衛(wèi)生院為兒童接種疫苗兩天不變的基礎(chǔ)上,每月抽出兩天時間分別到路途比較遙遠的南平村和南龍山村進行預防接種,大大方便了群眾,提高了接種率。今年上半年我院創(chuàng)建示范接種門診,購買了空調(diào)、冰箱、新的接種臺,重新布置美化了接種門診的環(huán)境,在9月份的驗收過程中得到了省市考核組的一致好評。

  3、村衛(wèi)生室建設

  在我縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導下,衛(wèi)生院配合政府,出主意、想辦法,積極主動對我鎮(zhèn)衛(wèi)生室建設進行強力推進,我們常常頂炎日、冒酷暑、親臨現(xiàn)場給以技術(shù)指導,截止目前,我鎮(zhèn)10個建設任務中,已全部能夠投入使用,為我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室實施藥品零差價和搞好公共衛(wèi)生工作打下了堅實基礎(chǔ),村衛(wèi)生室校驗工作也已經(jīng)圓滿完成。

  4、新農(nóng)合工作

  為了方便參合農(nóng)民報銷醫(yī)藥費用,在我院實施“先看病,后付費”服務后,在收費處設立了農(nóng)合窗口,醫(yī)療結(jié)算、農(nóng)合報銷實施一站式服務,大大方便了群眾。我院住院病人1046人次,實報金額76.4萬元,門診報銷3146筆,實報金額56萬元,無一例差錯。

  5、其他方面:

  1—10月份職工工資能夠按時發(fā)放,社保、醫(yī)保、住房公積金已交至10月份。10個月來無安全事故發(fā)生,無醫(yī)療糾紛,無信訪案件,衛(wèi)生院走上了快速發(fā)展軌道。

  6、在后勤方面

  嚴格管理好水電,通訊等設施的正常運轉(zhuǎn),為衛(wèi)生院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生運動,實行科室做好各方面的清潔、消毒工作,定期組織全院打掃衛(wèi)生,消毒工作,并定期檢查評分,實行獎罰制度。

  三、存在的問題。

  1、由于本人是從技術(shù)崗位走到管理崗位的,因此有時難以正確擺正管理與業(yè)務的關(guān)系,加之管理經(jīng)驗少,容易產(chǎn)生畏難的情緒,由此在管理上時常有一些松懈。今后要合理安排業(yè)務工作與管理工作,把主要時間與精力放在管理上,同時進一步加強管理力度,使管理水平逐步提高。

  2、在政治理論學習上、在管理上,還缺乏主動性。在平時工作中沒有把政治理論的學習當作首要工作來抓。往往流于形式,為學習而學習。在管理上,則缺乏管理理念和管理經(jīng)驗。

  3、進一步加強管理上的'“落實”問題。做到有章必循,有法必依,堅持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦,同時必須經(jīng)常性地深入各科室進行體驗、督促、檢查,才能把各項工作落到實處。

  四、今后努力方向。

  1、必須要加強學習。作為一名副院長,一方面要學習專業(yè)知識和管理知識,另一方面要學習如何做人。要胸懷寬廣,淡化名利,要拿得起,放得下。這樣才能站準自己的位置,演好自己的角色,立足本職崗位作出貢獻。

  2、在工作中要勤于思考,著重鍛煉協(xié)調(diào)能力,管理能力。在工作中要注意搞好協(xié)調(diào),促進團結(jié)。力求做到主動、及時、妥善、滿意。要重點協(xié)調(diào)上下關(guān)系。對上,要堅持真理、服從真理,多維護、多服從、多溝通、善于爭取領(lǐng)導的指導、支持和幫助;對下,要注意引導和服務,多關(guān)心、多理解、多信任、多寬容,充分調(diào)動各位同事的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

  總的來說,一年來,在上級業(yè)務主管部門的領(lǐng)導關(guān)心下工作取得了一定的成績,但也存在不足之處,我會更加努力,加強學習,明確工作,扎實工作,把全院衛(wèi)生工作推上一個新臺階

  以上是本人的匯報,有不妥之處請領(lǐng)導批評指正。

  衛(wèi)生院藥房個人述職報告3

尊敬的衛(wèi)生局領(lǐng)導,各位同仁:

       上午好!

  我是去年1月份擔任西官營鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長,這一年中,在鄉(xiāng)黨委、政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下,帶領(lǐng)全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,結(jié)合我院發(fā)展實際,理清思路,明確目標,強化管理公共衛(wèi)生服務積極落實國家基本藥物目錄制度,積極開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和鄉(xiāng)村一體化建設;努力追求社會效益,維護群眾利益,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。并通過有效開展“三好一滿意”活動全面加強內(nèi)部管理和人才培養(yǎng),促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展,F(xiàn)就一年來的實際工作總結(jié)如下:

  一、加快推進實施基本公共衛(wèi)生服務項目,努力促進鄉(xiāng)村公共衛(wèi)生服務均等化。

  20xx年在我院全院職工與村醫(yī)共同努力下,為全鄉(xiāng)10個村12079人建立了健康檔案,電子檔案錄入7388人。并對全鄉(xiāng)篩查出的慢性病病人進行了規(guī)范化管理。全年計劃免疫內(nèi)疫苗接種率95%,召開鄉(xiāng)村醫(yī)生例會12次,開展衛(wèi)生法律法規(guī)及預防接種相關(guān)知識培訓4次。1—12月份衛(wèi)生院開展健康教育知識講座12期,健康教育咨詢活動6期。并在醫(yī)院資金并不充裕的情況下為全鄉(xiāng)65歲以上的老年人及部分重點人群進行了免費的健康體檢。成立公共衛(wèi)生服務科,定每周六、日兩天為公共衛(wèi)生服務日,專人負責對重點人群進行隨訪管理及健康指導。明顯提高了衛(wèi)生院的社會效益。

  二、通過醫(yī)療質(zhì)量治理,總體提高了我院服務能力。

  成立院內(nèi)督導組,督導院內(nèi)各項工作制度的規(guī)范實施及各項工作的完成情況。做到分工明確,責任到人,定期召開例會,匯總檢查結(jié)果,找出問題,及時整改。個人情況作為績效考核的標準,嚴格落實獎懲制度。組織全院員工通過共同學習,提高了對國家醫(yī)改政策認識,統(tǒng)一思想,使所有職工能夠團結(jié)協(xié)作,合理兼職,有計劃、有目標的投入到工作中。成立病房科室,專人負責,主抓醫(yī)療質(zhì)量管理,細化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標準,嚴格規(guī)范醫(yī)療文書書寫及各項操作常規(guī),定期組織學習、考評,實行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式,使我院整體服務能力有了一定的提高,并且全年無醫(yī)療差錯發(fā)生。全年業(yè)務收入65萬元,其中醫(yī)療收入16萬元;門急診病人13150人次,住院265人次。

  三、醫(yī)院管理

  完善了各項規(guī)章制度,成立了院務會、藥事委員會、合作醫(yī)療工作領(lǐng)導小組,每月一次會議,充分發(fā)揮其職能,增加了醫(yī)院管理的透明度,嚴格藥品網(wǎng)上集中采購。嚴格財經(jīng)紀律,加強財務管理和財務開支審批手續(xù),全年無坐收坐支現(xiàn)象和私收費,私分收入現(xiàn)象發(fā)生。合理安排人員崗位,無私招亂聘現(xiàn)象和停薪留職行為。加強職工醫(yī)德醫(yī)風教育,搞好行風建設工作,全院醫(yī)護人員無收紅包,吃回扣等違法違紀行為;成立了院長為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,制定了安全生產(chǎn)應急預案、安全生產(chǎn)規(guī)章制度,每月召開一次安全生產(chǎn)例會,認真學習并落實各級安全生產(chǎn)會議精神,不定期開展安全隱患自查,確保全年無安全事故發(fā)生。

  四、新農(nóng)合工作,貫徹落實新農(nóng)合政策,嚴格執(zhí)行驗證制度

  實事求是,無弄虛作假,套取合醫(yī)基金行為,無過度醫(yī)療和掛床住院行為;截止11月份門診補償人次20338人,補償金額38.8萬元,住院補償266人次,補償金額16.3萬元。

  通過全面總結(jié)分析各項工作任務完成情況,我院各項工作雖然取得了一定的成績,但離醫(yī)改目標和廣大人民群眾的需求還相距甚遠綜,在下步工作中,我院將緊緊圍繞衛(wèi)生工作綜合目標責任書目標要求,針對薄弱環(huán)節(jié),突出重點,狠抓落實,繼續(xù)加強職工思想政治理論、法律法規(guī)和醫(yī)改政策培訓,努力轉(zhuǎn)變服務方式,變被動工作為主動工作,選派具有責任心和事業(yè)心人員到上級醫(yī)院進修學習,加快人才技術(shù)的引進和培養(yǎng),提高專業(yè)技術(shù)人員隊伍的總體服務水平。以“百日攻堅”活動為契機,將公共衛(wèi)生各項工作真正落到實處,同時要加強對村所的一體化管理,確保醫(yī)改的各項惠民政策能夠不折不扣使人民受益。我也會更加努力,加強學習,提高自身業(yè)務能力及管理水平,把全院衛(wèi)生工作推上一個新臺階。

  最后,感謝各位領(lǐng)導、同仁在這一年的工作中對于我的幫助和支持。

  謝謝大家

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