項(xiàng)目管理科述職報(bào)告

時(shí)間:2023-01-17 06:35:31 述職報(bào)告 我要投稿
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項(xiàng)目管理科述職報(bào)告(通用8篇)

  時(shí)間象奔騰澎湃的急湍,它一去無返,毫不流連,回顧這段時(shí)間的工作,取得的收獲不是一星半點(diǎn)的,我們要做好總結(jié),寫好述職報(bào)告哦。快來參考述職報(bào)告是怎么寫的吧,以下是小編幫大家整理的項(xiàng)目管理科述職報(bào)告(通用8篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

項(xiàng)目管理科述職報(bào)告(通用8篇)

  項(xiàng)目管理科述職報(bào)告1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  我于2月28日回公司參加20xx年工作會(huì),工作會(huì)開完后,原創(chuàng):公司領(lǐng)導(dǎo)安排我在公司學(xué)習(xí)一段時(shí)間。自20xx年3月6日至3月23日,共學(xué)習(xí)17天,通過在公司17天的學(xué)習(xí),體會(huì)與感受頗深!

  一、深切感受到公司人心、人氣、信心的變化,相信公司能完成既定工作目標(biāo)。

  在公司的這些天,接觸了領(lǐng)導(dǎo)、部們負(fù)責(zé)人、一般管理人員及項(xiàng)目管理人員,在交流的過程中,很多人都說過同一句話,“歷屆一公司領(lǐng)導(dǎo)班子這一屆是最強(qiáng)的,如果這一屆一公司還搞不好那就真沒辦法了”;都感覺到形勢(shì)看好,形勢(shì)逼人;都能體會(huì)到,如果一公司能實(shí)現(xiàn)年初規(guī)劃,公司必將更加強(qiáng)大,員工必將從中受惠,我們都必將大有可為。xx年取得的歷年最好業(yè)績(jī),工資的按月發(fā)放,管理體系的建立,科學(xué)化、規(guī)范化、制度化管理日浙成熟,亮點(diǎn)的不斷出現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)的魅力,人性化管理與制度管理的強(qiáng)力推行,極大的鼓舞了士氣,增強(qiáng)了信心,提高了工作熱情和積極性,有這樣的士氣,公司的各項(xiàng)目標(biāo)一定會(huì)全面實(shí)現(xiàn)!

  二、學(xué)習(xí)體會(huì)公司的管理體系、管理制度,公司總部管理體系基本已建立,并有效的在運(yùn)行。

  規(guī)范化、制度化的基礎(chǔ)管理一直是的薄弱環(huán)節(jié),在的時(shí)候,我們也組織學(xué)習(xí)了公司“三證合一”管理體系,各部門的工作職責(zé)與崗位職責(zé)進(jìn)行了調(diào)整,并根據(jù)體系精神出臺(tái)了一些工作流程與制度。但在我個(gè)人看來,因?yàn)槿鄙僮誀I(yíng)項(xiàng)目,體系并未全面發(fā)揮作用,且對(duì)有的程序與權(quán)限存在疑問。利用本次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),了解了管理體系在公司的運(yùn)行的情況,對(duì)一些疑問請(qǐng)教了公司相關(guān)專業(yè)人員,對(duì)管理體系的認(rèn)識(shí)與理解更加深刻。管理體系的有效運(yùn)行,全面規(guī)范了企業(yè)的行為,明確了責(zé)、權(quán)、利,有效的提高了企業(yè)的運(yùn)行效率,盡可能的規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)。管理體系在公司的成功運(yùn)行效果是顯而易見的,我們要更強(qiáng)力的進(jìn)行推行與維護(hù)。

  三、通過參觀在建工程,旁聽項(xiàng)目班子述職,感受到公司項(xiàng)目管理水平在提升,監(jiān)控力度在增強(qiáng),工作不做老好人,不走過場(chǎng)。

  在學(xué)習(xí)期間,我跟隨項(xiàng)管部參觀了長(zhǎng)沙陽光一百、格蘭康都、株洲家潤(rùn)多等幾個(gè)項(xiàng)目,并聽了格蘭康都項(xiàng)目班子成員的述職,相當(dāng)遺憾的是,沒時(shí)間在項(xiàng)目上住上幾天,沒能更深入的去理解、學(xué)習(xí)項(xiàng)目的管理精髓及基礎(chǔ)管理。不過,通過走馬觀花的看項(xiàng)目管理,也能深刻感受到公司項(xiàng)目管理水平的整體提升:CI形象、質(zhì)量管理、安全文明施工都有較高的水準(zhǔn),體現(xiàn)了項(xiàng)目的精心策劃、精心管理與維護(hù),值得學(xué)習(xí)的地方很多,也留下了很多好的照片。在參觀的項(xiàng)目中,體現(xiàn)了企業(yè)的管理體系、“二書一報(bào)”、“三集中”、法人管項(xiàng)目等制度得到了有效的運(yùn)行與尊重。尤其值得學(xué)習(xí)的是公司、項(xiàng)管部、質(zhì)安部對(duì)項(xiàng)目的管理與過程監(jiān)控比較到位,工作扎實(shí),作風(fēng)硬朗,方法多樣,效率較高。對(duì)項(xiàng)目的日常管理效率高,對(duì)項(xiàng)目的檢查密度大,方法有專項(xiàng)檢查、日常檢查、節(jié)點(diǎn)考核、述職、更換項(xiàng)目管理人員等多種多樣;在檢查中不走過場(chǎng),在述職中提問尖銳,在獎(jiǎng)罰時(shí)動(dòng)真格的。

  四、感受到公司執(zhí)行力在增強(qiáng)。

  工作會(huì)開過后,根據(jù)經(jīng)理工作報(bào)告,公司各部門都迅速制定了本部門06年工作規(guī)劃,各個(gè)部門在公司的管理體系中都在發(fā)揮著各自的作用,各項(xiàng)目、部門對(duì)公司的指令執(zhí)行比較到位。在跟隨項(xiàng)管部對(duì)項(xiàng)目的.檢查中,在項(xiàng)目會(huì)議上,在項(xiàng)目述職中,都能感受到指令在向下傳達(dá)與執(zhí)行。在這次項(xiàng)目的述職會(huì)議上,因項(xiàng)目安全管理、文明施工、質(zhì)量管理等出現(xiàn)一些問題且末及時(shí)上報(bào),對(duì)項(xiàng)目的批評(píng)是讓人服氣的、是尖銳的,對(duì)項(xiàng)目的處罰力度是空前的,項(xiàng)目部能誠懇地接受處罰與批評(píng),能一起探討改進(jìn)措施,這種執(zhí)行力、工作態(tài)度、工作氛圍是值得我們學(xué)習(xí)的。一個(gè)好的制度,一個(gè)好的體系,一個(gè)好的決策,都必須要徹底的去執(zhí)行才會(huì)達(dá)到好的效果,否則就會(huì)打折扣,我想,作為一個(gè)遠(yuǎn)離總部的區(qū)域分公司,公司對(duì)我們的監(jiān)控力度相對(duì)較小,我們更要重視執(zhí)行力的建設(shè),更要強(qiáng)調(diào)執(zhí)行。

  五、公司主要領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)、敬業(yè)精神、精細(xì)化管理與能力讓人感動(dòng)、折服。

  在學(xué)習(xí)期間,參加了一些技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的評(píng)審會(huì)、旁聽了一些項(xiàng)目管理會(huì)、并喝了幾次茶(即一邊喝茶一邊開會(huì)),基本上開會(huì)都是休息日,喝茶都喝到晚上一二點(diǎn),這種對(duì)工作的全身心投入,對(duì)事業(yè)的熱愛,對(duì)下級(jí)的反復(fù)講解與灌輸,對(duì)管理的專業(yè)化程度,創(chuàng)新的精神,觀念與思路是值得我們?nèi)W(xué)習(xí)的。

  六、通過聽領(lǐng)導(dǎo)談話、與部門交流,吸收、更新了自已的觀念,整理了自已的思路,有選擇的更新了自已的資料庫。

  在公司期間,我?guī)缀跖c每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了接觸,要求給我講講課,或請(qǐng)教一些問題,與大多數(shù)部門進(jìn)行了溝通,與專業(yè)對(duì)口部門則進(jìn)行過一些探討.有的已經(jīng)了解,有的已經(jīng)吸收,有的值得我繼續(xù)思考與整理。本次學(xué)習(xí)期間,我要求提供一些管理資料與專業(yè)資料,基本都得到了滿足,有的部門電腦資料讓我自已進(jìn)入查詢,取得了不少收獲,大大豐富了我的資料庫,對(duì)我以后的工作大有幫助。

  七、本次學(xué)習(xí)的不足

  對(duì)部分管理人員召回輪訓(xùn)與學(xué)習(xí),是加強(qiáng)內(nèi)部交流與信息共享,提高管理水平,傳達(dá)公司思路,以點(diǎn)帶面的一個(gè)好方式,應(yīng)該有較好的效果。通過本次學(xué)習(xí),對(duì)于學(xué)習(xí)方式有如下思考:

  1、沒有制定學(xué)習(xí)計(jì)劃

  2、與領(lǐng)導(dǎo)接觸的時(shí)間太短,沒有更多的把握學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)

  3、沒有在好的項(xiàng)目上呆上幾天,沒有深入學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理

  4、因信息不靈通,錯(cuò)過了一些學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

  以上心得與各位同仁共享。

  項(xiàng)目管理科述職報(bào)告2

  我項(xiàng)目管理部現(xiàn)有3人,一年來,在荔灣區(qū)委、區(qū)政府及公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司副總經(jīng)理周小清的親自帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)一心,努力履行代建合同,扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,本著“守法、誠信、公正、科學(xué)”的原則進(jìn)行項(xiàng)目管理,在時(shí)間緊、工期短、任務(wù)重、責(zé)任大、人員少的情況下,克服了復(fù)雜地質(zhì)溶洞處理、連續(xù)強(qiáng)降雨、施工場(chǎng)地周轉(zhuǎn)困難等種種因素,以“五加二”、“白加黑”的工作熱情和高度責(zé)任感,強(qiáng)化組織、全力以赴、加強(qiáng)督查、落實(shí)措施,攻堅(jiān)克難,沖破了一個(gè)又一個(gè)的施工難點(diǎn)和節(jié)點(diǎn),確保了工程的順利推進(jìn),使中國人民政治協(xié)商會(huì)議

  我項(xiàng)目管理部主要做了以下工作:

  一、努力做好項(xiàng)目管理工作。

  加強(qiáng)工程招投標(biāo)、合同管理工作,嚴(yán)格把好項(xiàng)目投資管理關(guān),控制工程變更和簽證,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,使項(xiàng)目總投資控制在概算目標(biāo)之內(nèi)。督促監(jiān)理、施工單位全面推行質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,加強(qiáng)事前、事中及事后控制,從而保證了工程質(zhì)量。

  一年來,我們主要完成了以下具體的項(xiàng)目管理工作:

①完成了室內(nèi)裝修、機(jī)電設(shè)備安裝和智能、音響及會(huì)議系統(tǒng)安裝施工;

②完成了辦公家具安裝和現(xiàn)場(chǎng)施工;

③7月份完成項(xiàng)目的規(guī)劃驗(yàn)收、環(huán)保驗(yàn)收,7月28日進(jìn)行了項(xiàng)目整體竣工驗(yàn)收;

④11月份完成對(duì)施工單位結(jié)算資料的審查;

⑤對(duì)工程中出現(xiàn)的問題多次召開專題研討會(huì),并邀請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行論證。

  二、做好各參建單位及相關(guān)部門的組織協(xié)調(diào)工作。

  我項(xiàng)目管理部在公司副總經(jīng)理周小清的帶領(lǐng)下,通過與業(yè)主、各參建單位及有關(guān)部門的溝通,付出了大量的、艱苦、細(xì)致的勞動(dòng),以辛勤的汗水,強(qiáng)有力的推進(jìn)了工程的進(jìn)展,為荔灣區(qū)兩會(huì)的'按時(shí)召開提供了保障。

  三、按照規(guī)范做好資料的整理及歸檔工作。

  在公司外審檢查中,我項(xiàng)目部代表公司代建部高分通過了外審單位領(lǐng)導(dǎo)的檢查,為公司贏得了榮譽(yù),受到了領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。

  四、我項(xiàng)目管理部在做好荔灣區(qū)會(huì)議中心項(xiàng)目管理工作的同時(shí),還兼管了荔灣區(qū)大坦沙島治水項(xiàng)目的管理工作。

  多次組織參建單位召開協(xié)調(diào)會(huì),研究解決工程中出現(xiàn)的問題,得到了荔灣區(qū)水務(wù)局、橋中街辦事處及參建單位的一致好評(píng)。

  在過去的一年中,雖然我項(xiàng)目管理部取得了一些成績(jī),但還有待于在以后的工作中進(jìn)一步提高,我們一定不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望,再接再厲,開拓創(chuàng)新,勇往直前,為穗芳公司美好的明天再創(chuàng)輝煌。

  項(xiàng)目管理科述職報(bào)告3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  我叫,年科畢業(yè),于年來到了工程項(xiàng)目管理公司工作。本著對(duì)這份工作的熱愛,我抱著積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度,用心做好每一件事。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的循循善誘和同事們的熱忱幫助,使我的業(yè)務(wù)能力得到了很大的提高。XXXX年又快要過去了,在過去的日子里,有歡笑也有悲傷,有苦有甜,其中的滋味,我亦感觸良多,F(xiàn)將我近來的工作做如下匯報(bào):

  一、工作需要有熱情

  作為一名房產(chǎn)銷售人員,在與客戶溝通時(shí),要耐心解答客戶的疑問,認(rèn)真為客戶說明房屋的詳細(xì)信息及相應(yīng)的規(guī)則條款。本著客戶就是上帝的理念,誠心誠意地為客戶服務(wù)。即使遇到不好處理,不好相處的客戶,也要不厭其煩地為其答疑解惑。及時(shí)做好客戶登記工作,以及客戶回訪跟蹤工作。便于隨時(shí)與客戶溝通,對(duì)產(chǎn)生的問題及時(shí)作出處理。本著對(duì)這份工作的熱愛,我平時(shí)努力做好各項(xiàng)工作,向身邊的同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,使我從一個(gè)什么都不懂的業(yè)務(wù)盲變成了今天的業(yè)務(wù)通。比如,與房管局打交道就有一定的難度。需要辦這個(gè)證,那個(gè)手續(xù)又不全,要補(bǔ)辦的,我都每天不厭其煩地到處跑。最終都按時(shí)辦理好了預(yù)銷售許可證網(wǎng)上樓盤備案及后期《商品房買賣合同》備案。

  二、XXXX年的工作情況

  今年我的`預(yù)期工作任務(wù)是負(fù)責(zé)苑1#-3#住宅樓及底商、4#-7#樓背街車庫及地下停車位、神華康城二期的銷售。一共有3275戶,至今已完成戶的預(yù)銷售。其中,苑1#-3#住宅樓售出套,底商套,4#-7#樓背街車庫套,地下停車位個(gè)。其中,今年10月10日,根據(jù)公司整體安排,由康城二期銷售工作領(lǐng)導(dǎo)小組綜合協(xié)調(diào)組開展的幸福礦工——康城二期銷售工作在我們工作人員緊鑼密鼓、日夜奮戰(zhàn)后正式拉開帷幕。為了使本次選房工作公平、公正、透明,選房工作安排在神華康城項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行,打分結(jié)果、選房順序及住宅樓相關(guān)信息由小組工作人員在內(nèi)部網(wǎng)公示欄里已提前發(fā)布。同時(shí),每日的選房結(jié)果經(jīng)過嚴(yán)密的審核后,也已在公示欄里每日更新發(fā)布?粗V工及其家屬認(rèn)真地選著戶型,個(gè)個(gè)都拿到了理想中的房子,臉上都露出了幸福的笑容。我覺得我們?cè)傩量嘁仓档,一共售出套?/p>

  三、工作中的不足及今后的努力方向

  由于我的工作主要是整理和制作一些數(shù)據(jù)和資料。需要我更細(xì)心的做好這些核對(duì)房屋面積、價(jià)格等工作。如果,稍有不慎,弄錯(cuò)資料,可能會(huì)給客戶和公司帶來極大的甚至是不可挽回的損失,所以我會(huì)在這方面下大力氣的。今年隨著全球經(jīng)濟(jì)的衰退,房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)歷了大落大起。作為一名銷售人員,我會(huì)再接再厲與咱們的銷售團(tuán)隊(duì)一起努力,為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績(jī)。

  謝謝大家!

  項(xiàng)目管理科述職報(bào)告4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

  本人自20xx年5月30日任平羅10標(biāo)項(xiàng)目部工程管理部部長(zhǎng)以來,以立足本職工作、堅(jiān)持服務(wù)一線為原則,工作中能夠扎實(shí)、穩(wěn)步地推進(jìn)技術(shù)、質(zhì)量管理工作,以下就本人工作做簡(jiǎn)要匯報(bào)。

  一、腳踏實(shí)地做好本職工作,立足崗位做奉獻(xiàn)

  1、組織學(xué)習(xí),對(duì)工程部技術(shù)人員進(jìn)行交底培訓(xùn)

  針對(duì)工程部年輕技術(shù)人員多,多次組織年輕技術(shù)人員一起學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)公司管理規(guī)章制度,學(xué)習(xí)技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度等管理辦法,學(xué)習(xí)規(guī)范,并定期開展技術(shù)交流,帶技術(shù)人員到相鄰標(biāo)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)和交流,使年輕技術(shù)人員對(duì)公司和項(xiàng)目以及工程有一定的認(rèn)識(shí)。

  2、深入施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)解決施工技術(shù)問題

  根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)進(jìn)度,抓好施工技術(shù)交底落地,協(xié)助總工結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)提前編制施工技術(shù)方案,現(xiàn)場(chǎng)必須按批準(zhǔn)后方案組織施工。并深入施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的施工技術(shù)問題。

  3、技術(shù)質(zhì)量把控過程化

  對(duì)技術(shù)干部和協(xié)作隊(duì)伍交底后,還要抓過程控制。要求技術(shù)主管和技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)管控,協(xié)助總工巡查糾偏。

  4、抓好內(nèi)業(yè)資料管理

  內(nèi)業(yè)資料管理通過設(shè)專人負(fù)責(zé)管理,做到工程部質(zhì)檢臺(tái)帳、試驗(yàn)臺(tái)帳、施工日志和監(jiān)理日志四個(gè)統(tǒng)一,及時(shí)編制、及時(shí)簽認(rèn)歸檔。

  5、加大二次經(jīng)營(yíng)力度,為項(xiàng)目創(chuàng)造較好的效益

  在總工的指導(dǎo)和幫助下,工程管理部主管變更副部長(zhǎng)門學(xué)通過積極與業(yè)主、設(shè)計(jì)代表溝通,20xx年項(xiàng)目現(xiàn)累計(jì)已形成變更紀(jì)要101份,變更金額3396萬元,業(yè)主目前批復(fù)金額1655萬,取得較好的效益。變更工作取得的突破,為項(xiàng)目完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)做出了貢獻(xiàn)。

  二、自身存在的.問題和不足

  由于施工管理經(jīng)驗(yàn)不足,我在工作中的方式方法有一定的欠缺,主要表現(xiàn)在:

  1、對(duì)于下屬的關(guān)心不夠,對(duì)于他們工作中的困難有時(shí)不能及時(shí)幫助解決;

  2、由于我的溝通、領(lǐng)導(dǎo)能力方面有一定的欠缺,沒有把工程部技術(shù)人員團(tuán)結(jié)起、擰成一股繩為項(xiàng)目生產(chǎn)服務(wù);

  3、用于工程施工質(zhì)量管理的時(shí)間明顯不足,對(duì)于工程質(zhì)量問題不能事先及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止;

  4、由于能力有限,對(duì)一些技術(shù)方面存在的困難,沒能及時(shí)解決。

  三、下一步工作目標(biāo)

  在下步工作中一方面加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作,增強(qiáng)技術(shù)人員解決現(xiàn)場(chǎng)問題的能力,另一方面制定獎(jiǎng)懲措施,尤其對(duì)于工程部的年輕技術(shù)人員,以提高技術(shù)人員的能動(dòng)性。

  同時(shí)身為一名共產(chǎn)黨員,以十九大報(bào)告精神為指引,以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài),為全面完成年度生產(chǎn)任務(wù)、創(chuàng)造品質(zhì)工程站好最后一班崗。

  總之,在過去的工作崗位上,本人做了一些工作,但也存在著不足,展望未來,在接下來的工作中,我將更加堅(jiān)定信念、再接再厲、恪盡職守、一如既往地做好本職工作,做一名優(yōu)秀的工程管理部部長(zhǎng)。

  項(xiàng)目管理科述職報(bào)告5

  時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去一大半,我于今年2月18日進(jìn)入城南新區(qū)指揮部工程二處以來,也將近6個(gè)月的時(shí)間了,回顧近半年來的工作,在指揮部領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助下,在思想意識(shí)、工作能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將上半年的個(gè)人工作總結(jié)如下:

  作為剛來指揮部不久的項(xiàng)目管理員,我注重控制工程的施工質(zhì)量、與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及相關(guān)單位協(xié)調(diào)完成各項(xiàng)管理工作。我來指揮部后參與的

  路橋拆遷工作矛盾較大,河西3#臺(tái)北幅鉆孔灌注樁一直無法施工,為此,我們要求施工單位加強(qiáng)力量突擊施工中幅、南幅橋墩的施工,推進(jìn)橋頭接線引道的施工,同時(shí)認(rèn)真協(xié)助拆遷部門工作,確?偣て诓槐谎诱`。此外,作為建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)管理員,尤其重要的一點(diǎn),要有責(zé)任心,從責(zé)任心方面講,一個(gè)人無論做任何事,從事任何職業(yè),其實(shí)都是在做人,所從事的任何工作都體現(xiàn)了自己的個(gè)人素養(yǎng)。在工作中要有敬業(yè)精神,盡量多發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。工程上遇到的問題必須認(rèn)真落實(shí)處理,對(duì)外圍聯(lián)系的工作,應(yīng)主動(dòng)及時(shí)的處理。工程質(zhì)量終身制,質(zhì)量是工程的靈魂,有強(qiáng)烈的責(zé)任心,使得我在平時(shí)的工作中,特別注重對(duì)施工單位作業(yè)過程的質(zhì)量控制,具體到鉆孔灌注樁的`鉆孔過程、鋼筋制作、沉渣厚度、混凝土灌注、大體積混凝土澆筑、模板安裝等工藝的每一個(gè)關(guān)鍵工序、薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督巡查。平時(shí)要求監(jiān)理單位對(duì)隱蔽工程、關(guān)鍵部位進(jìn)行全過程旁站,確保工程質(zhì)量得到很好的控制。

  當(dāng)前我所在的鹽瀆路改造工程項(xiàng)目施工任務(wù)繁重,工期緊迫。我會(huì)在指揮部局領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下完成工程的質(zhì)量、投資、特別是進(jìn)度方面的控制,協(xié)調(diào)各單位關(guān)系,同時(shí)不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力成為一名合格的項(xiàng)目管理人員,為城南新區(qū)的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。

  項(xiàng)目管理科述職報(bào)告6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  回首流火的七月,我?guī)е活w火熱的心和青春創(chuàng)業(yè)的激情,來到了沈北新區(qū)綜合服務(wù)中心,幸運(yùn)地成為服務(wù)二局項(xiàng)目管理科的一名工作人員。

  我熱愛自己的本職工作,努力鉆研業(yè)務(wù)、嚴(yán)于律己,用"三事"和"三干"精神認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),并較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助,我的全部工作和成績(jī)都來自于你們的支持和鼓勵(lì),F(xiàn)在我將對(duì)自己半年的工作做出個(gè)人述職報(bào)告:

  一、自我定位,迅速融入新集體

  我今年七月畢業(yè)于遼寧大學(xué)法學(xué)院,對(duì)于新區(qū)的項(xiàng)目管理工作比較陌生。這份新工作對(duì)我來說,既是難得的機(jī)遇又是巨大的.挑戰(zhàn)。經(jīng)過一周的崗前培訓(xùn)和拓展訓(xùn)練,我重新給自己定位,并迅速融入服務(wù)二局這個(gè)新的集體中。從拓展訓(xùn)練到六個(gè)月的項(xiàng)目管理工作,我切身體會(huì)到團(tuán)隊(duì)精神的重要性,并為自己能在服務(wù)二局這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)工作而驕傲。

  二、加強(qiáng)政治理論修養(yǎng),提高政治理論水平

  作為年輕的黨員,我在業(yè)余期間加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),努力提高自己的政治理論水平。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了十六屆五中全會(huì)和六中全會(huì)內(nèi)容以及我區(qū)的九屆二中全會(huì)精神,用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)際工作。積極參加沈北新區(qū)成立儀式,參加中心黨支部成立大會(huì)和中心、二局的民主生活會(huì)。響應(yīng)區(qū)直機(jī)關(guān)工委號(hào)召,撰寫"雙季評(píng)",dai表中心參加廣播體操比賽,為困難群眾捐款,獻(xiàn)愛心等等。

  三、學(xué)習(xí)創(chuàng)新,做好項(xiàng)目的前置審核工作

  為實(shí)現(xiàn)我區(qū)的"三大任務(wù)"和"三個(gè)不低于"指標(biāo),項(xiàng)目被看作是新區(qū)的生命,但同時(shí)又必須嚴(yán)把項(xiàng)目入?yún)^(qū)關(guān),而這就是項(xiàng)目管理科前置審核工作的職責(zé)所在,為此我做了幾項(xiàng)工作:

  一、為自己建立前置審核的學(xué)習(xí)制度

  項(xiàng)目的前置審核制度是我區(qū)經(jīng)濟(jì)工作的創(chuàng)新。從宋局率領(lǐng)二局到蒲河新城學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)那天起,我就感覺到重?fù)?dān)在肩,我必須通過不斷地學(xué)習(xí),才能從容面對(duì)新問題,并且找到解決問題的對(duì)策。

  六個(gè)月來如果每天早晨沒有申請(qǐng)入?yún)^(qū)的項(xiàng)目,那么我工作的第一件事就是上網(wǎng)研究政策,自學(xué)了《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)分類管理名錄》、《工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)用地控制指標(biāo)(試行)》、《沈陽市建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)行政審批指南》等文件,并從這些文件中篩選出重要的及時(shí)發(fā)給局長(zhǎng),以期能對(duì)我局的前置審核工作甚至是對(duì)全區(qū)的項(xiàng)目工作提供有價(jià)值的信息。六個(gè)月來,為了做好前置審核工作,我不停地自學(xué),不斷向局長(zhǎng)、向我區(qū)環(huán)保局的趙榮健同志和發(fā)改局的陳靜同志請(qǐng)教,感謝他們的熱心幫助,使我取得了進(jìn)步。

  二、用"三事"精神做好前置審核工作

  以領(lǐng)導(dǎo)為楷模,秉承"事必躬親,事不過夜,事無巨細(xì)"精神,做好前置審核工作。

  根據(jù)我區(qū)實(shí)際情況,我和玉晶在宋局的指導(dǎo)下,共同起草了沈北新區(qū)(蒲河以北地區(qū))項(xiàng)目前置審核范圍和標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目異地?cái)[放征求意見稿等文件;參加前置審核會(huì)議,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)和駐區(qū)有關(guān)單位確立項(xiàng)目前置審核聯(lián)絡(luò)人制度,實(shí)現(xiàn)明確分工、責(zé)任到人,保證前置審核的效率。

  我們建立起實(shí)地考查和分類調(diào)查制度,嚴(yán)把項(xiàng)目入?yún)^(qū)關(guān)。尤其對(duì)于"五小企業(yè)"堅(jiān)決采取禁入政策,有力地保證了入?yún)^(qū)項(xiàng)目的質(zhì)量。XX年9月19日在實(shí)地考查后,為沈陽中實(shí)橡膠制品制造有限公司挽回了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

  堅(jiān)持"一事一議,特事特議"的原則,制作企業(yè)服務(wù)卡、設(shè)立企業(yè)投訴熱線,切實(shí)幫助企業(yè)與發(fā)改局、環(huán)保局等相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),保證重大項(xiàng)目入?yún)^(qū)的進(jìn)程。我和玉晶為新區(qū)內(nèi)11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)的59個(gè)項(xiàng)目作了咨詢,為23個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了前置審核,其中有20個(gè)項(xiàng)目通過審核,并全部建立了詳細(xì)的檔案,為項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)科的統(tǒng)計(jì)、跟蹤認(rèn)定和服務(wù)三局企業(yè)建設(shè)工作提供了一手資料,為整個(gè)新區(qū)的入?yún)^(qū)企業(yè)服務(wù)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三、提出合理化建議,力求工作進(jìn)步與創(chuàng)新

  作為一項(xiàng)新制度,前置審核工作一直是在摸索中前進(jìn)。我面對(duì)現(xiàn)實(shí),克服困難,與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,遇到難題,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,多次提出可行性建議,并在會(huì)后迅速做出項(xiàng)目異地?cái)[放確認(rèn)單、預(yù)先核準(zhǔn)通知書等新文件,為明年全科工作奠定基礎(chǔ)。

  四、服務(wù)大局,全力配合招商工作

  半年來我對(duì)沈北新區(qū)招商工作有了全新的認(rèn)識(shí)。我協(xié)助中心和二局做了幾項(xiàng)招商服務(wù)工作:

  一、有效地協(xié)助服務(wù)一局按時(shí)完成招商手冊(cè)的翻譯工作。在最后校對(duì)中,發(fā)現(xiàn)了譯文的嚴(yán)重錯(cuò)誤,及時(shí)糾正,避免了沈北新區(qū)因招商優(yōu)惠政策的翻譯失誤導(dǎo)致日后的法律糾紛。

  二、全面協(xié)助服務(wù)三局做好招商宣傳片的制作工作。從初次談判、擬定招商宣傳片的法律合同到文案修改、最后定稿,dai表二局全程參與了我區(qū)宣傳片的制作。

  三、配合全局同事做好招商幻燈片的修改工作。加班加點(diǎn)及時(shí)完成宣傳片和幻燈片的制作,確保了我區(qū)在無錫招商會(huì)的順利進(jìn)行,擴(kuò)大了沈北新區(qū)的影響,獲得了一致的好評(píng)。

  四、積極參與我局cemex項(xiàng)目的招商工作。前期為撰寫調(diào)查報(bào)告,重點(diǎn)翻譯了cemex公司XX年報(bào),收集國內(nèi)外水泥和混凝土行業(yè)相關(guān)信息,后期從事報(bào)告的翻譯校對(duì)工作。

  以上是我半年來在中心做的主要工作,此外,我還積極地做好主任和局長(zhǎng)交派的各項(xiàng)臨時(shí)性工作,但也有疏漏和不足。在今后的工作中,我將全力克服自己的缺點(diǎn)和不足,以積極的工作態(tài)度,踏實(shí)的工作作風(fēng)為沈北新區(qū)做出更大的貢獻(xiàn)。以上個(gè)人述職報(bào)告,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正,謝謝!

  項(xiàng)目管理科述職報(bào)告7

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁們:

  大家好!

  根據(jù)我局支部對(duì)進(jìn)行述職述廉和考核的有關(guān)要求,現(xiàn)將本人履行職責(zé)、廉政自律的情況做述職述廉報(bào)告,請(qǐng)予評(píng)議。

  一、履行職務(wù)情況

  作為xxx,既要處理日常專賣事務(wù),又要負(fù)責(zé)轄區(qū)市場(chǎng)檢查,任務(wù)較為繁重。我始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞省、市局關(guān)于“轉(zhuǎn)變發(fā)展,提升能力”的工作思路和國家局“四個(gè)一流”建設(shè)的工作要求,全面推進(jìn)專賣管理各項(xiàng)工作,持續(xù)不斷優(yōu)化卷煙市場(chǎng)環(huán)境。在全體專賣同志,特別是稽查大隊(duì)稽查人員的共同努力下,取得了一些成績(jī)。

  1、加強(qiáng)法律法規(guī)培訓(xùn),提高執(zhí)法水平。根據(jù)省、市局的要求,組織專賣人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)煙草法律、法規(guī),特別是新發(fā)布的《煙草專賣行政處罰程序規(guī)定》和“兩高”司法解釋;組織專賣人員參加各類培訓(xùn)、競(jìng)賽和QC活動(dòng),不斷提高專賣人員自身素質(zhì),確實(shí)做到辦案取證科學(xué)、法律條款使用準(zhǔn)確、執(zhí)法程序合法、執(zhí)行結(jié)果公正。

  2、狠抓市場(chǎng)管理,確保市場(chǎng)凈化。根據(jù)省、市局的部署,結(jié)合轄區(qū)市場(chǎng)特點(diǎn),深入開展市場(chǎng)整治專項(xiàng)行動(dòng),以及一系列主題活動(dòng),對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管始終保持高壓態(tài)勢(shì),有效維護(hù)我市轄區(qū)卷煙市場(chǎng)秩序與穩(wěn)定。

  3、嚴(yán)肅風(fēng)紀(jì),強(qiáng)化隊(duì)伍紀(jì)律建設(shè)。

  一是始終堅(jiān)持“以人為本”,領(lǐng)好頭、帶好隊(duì)。查處案件時(shí)帶領(lǐng)專賣人員沖鋒陷陣,做到身先士卒;出現(xiàn)問題時(shí)積極交流、相互溝通,做好隊(duì)伍內(nèi)部的團(tuán)結(jié)協(xié)作,合理調(diào)動(dòng)積極性,保持專賣內(nèi)部良好氛圍。

  二是在隊(duì)伍管理上嚴(yán)格要求,抓好作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),確實(shí)把“六條禁令”落到實(shí)處,做到廉潔自律,樹立良好的煙草執(zhí)法形象。

  4、狠抓安全,確保安全無事故。蹲點(diǎn)抓捕、案件查處時(shí),車輛安全是最大的問題,是重點(diǎn)。我嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全問題的有關(guān)指示,執(zhí)行市局和我局關(guān)于車輛使用的'有關(guān)規(guī)定,注意行車安全,杜絕私人用車,強(qiáng)調(diào)人身安全,確保全年安全無事故。

  二、思想作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律情況

  一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等重要指導(dǎo)思想,以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論和管理學(xué)等方面的知識(shí),使自己的理論素養(yǎng)得到提升,理想信念更加堅(jiān)定,工作思路更加開闊。

  二是注重黨性鍛煉與修養(yǎng)。我始終堅(jiān)持用“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”來規(guī)范自己的行為,通過反腐倡廉教育和廉政文化建設(shè),樹立和堅(jiān)持正確的人生觀、價(jià)值觀、事業(yè)觀,自覺地維護(hù)大局,維護(hù)團(tuán)結(jié),誠實(shí)做人,踏實(shí)做事,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感、飽滿旺盛的熱情投入工作。

  三是廉潔自律、清廉從政。從全面提升自身的廉潔意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、監(jiān)督意識(shí)以及政治理論素養(yǎng)和開拓創(chuàng)新能力入手,堅(jiān)持把輕名利、遠(yuǎn)是非、正心態(tài)作為自己的行為準(zhǔn)則,自我回顧檢查,沒有任何違反關(guān)于黨員干部廉潔從政和國企干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的行為。

  三、存在的主要問題

  1、科學(xué)理論學(xué)習(xí)不夠。平時(shí)我忙于日常專賣事務(wù)和稽查辦案的時(shí)間多,進(jìn)行科學(xué)理論的學(xué)習(xí)較少,世界觀和人生觀的視野不夠開闊,文化知識(shí)水平不高;

  2、稽查大隊(duì)個(gè)別同志責(zé)任心不強(qiáng),落實(shí)崗位職責(zé)力度不夠,缺乏危機(jī)感,工作較為被動(dòng);

  3、案件處理、市場(chǎng)稽查工作上還不夠完善,業(yè)務(wù)能力有待提高。

  四、今后工作思路

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),正確處理好工作與學(xué)習(xí)的矛盾,不斷提高自身素質(zhì),提高解決實(shí)際問題的能力和水平,掌握科學(xué)組織運(yùn)籌的本領(lǐng)。

  2、強(qiáng)化開拓創(chuàng)新意識(shí),抓住主要矛盾,找準(zhǔn)工作的突破口,把握當(dāng)前專賣工作的主要矛盾和重點(diǎn),加大案件偵查的整體謀劃、力量調(diào)配和相互合作,保持對(duì)制假售假、走私販私等違法行為的強(qiáng)有力威懾,著力提高打假打私工作的管理水平。

  3、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,發(fā)揚(yáng)崇尚實(shí)干、少說空話,求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),潛心做事、低調(diào)做人,團(tuán)結(jié)同事、虛心學(xué)習(xí),發(fā)揮集體力量,把工作做實(shí)、做精、做細(xì)、做好。

  4、樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,注重黨性鍛煉與修養(yǎng),提高自身拒腐防變的能力,做到勤政廉潔、奉公守法。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志,我將把組織上這次對(duì)我的考核評(píng)議作為對(duì)我個(gè)人監(jiān)督和激勵(lì)的一次機(jī)會(huì),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),改正不足,以更加飽滿的工作熱情,團(tuán)結(jié)同事、奮發(fā)進(jìn)取,為構(gòu)建和諧煙草貢獻(xiàn)更大的力量。

  謝謝大家!

  項(xiàng)目管理科述職報(bào)告8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

  大家好下午好!

  回顧過去的一年里,歷經(jīng)緊張忙碌奔波辛勤的工作環(huán)境中,渡過了難忘的一年。迎來了展望未來、目標(biāo)奮進(jìn)、光輝燦爛的20XX年。在新的一年里,本人將全面服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),增強(qiáng)技術(shù)管理水平,在公司領(lǐng)導(dǎo)的整體安排下,積極努力配合同事們做好本職份內(nèi)工作。

  一、20XX年完成的工作

  我20XX年3月中旬入職,期間主要參與迎賓西路二期9標(biāo)段項(xiàng)目標(biāo)志標(biāo)線施工、井蓋整改及項(xiàng)目驗(yàn)收工作。

  20XX年4月份開始負(fù)責(zé)貴德縣古城地下綜合管廊建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理,至20XX年12月底完成倉門街管廊主體233.35米、衛(wèi)門街管廊主體136.9米、法院街管廊主體163.55米,共計(jì)管廊主體施工533.8米;管廊支架安裝倉門街233.35米、衛(wèi)門街136.9米,共計(jì)完成370.25米。

  二、堅(jiān)守崗位,履行職責(zé)

  作為一名市政施工技術(shù)人員,如何在工作崗位上履行好工作職責(zé)是衡量一名專業(yè)技術(shù)管理人員工作業(yè)務(wù)水平,思想道德素質(zhì),工作作風(fēng)是否簡(jiǎn)單粗糙的尺度。要做一名合格的'市政行業(yè)專業(yè)管理技術(shù)人才,他首先必須具備有一種愛崗敬業(yè),忠于職守不怕吃苦,辛勤付出,勇于拼搏的事業(yè)心責(zé)任心。并在實(shí)際工作中去認(rèn)真發(fā)揮自己的專業(yè)特長(zhǎng),履行職責(zé),做好份內(nèi)工作,以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,扎實(shí)的工作作風(fēng),去處理好本職工作中的具體問題,遇事不回避,不踢皮球,向部門領(lǐng)導(dǎo)多請(qǐng)示、多匯報(bào)。盡職、盡責(zé)、盡心、盡力去做好本職工作范圍內(nèi)的相關(guān)工作。

  三、存在的主要問題和不足

  1、自己從事市政道路年限短,經(jīng)驗(yàn)不足、對(duì)工作存在理論知識(shí)嚴(yán)重貧乏,多是按部就班,缺乏創(chuàng)新性;

  2、擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng),怕得罪人,有船到碼頭車到站的消極思想;

  3、考慮問題不全面、思路不清晰、對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)依賴性強(qiáng)。

  四、20XX年工作計(jì)劃

  1、與甲方、文保局及拆遷辦協(xié)商解決法院街k0+160-k+280段及k0+420-k0+460段開挖問題;

  2、解決法院街k0+160-k+280段污水管道改線;

  3、保質(zhì)保量完成管廊剩余未開挖部分;

  4、積極配合完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排工作。

  五、今后努力的方向

  1、開拓創(chuàng)新,務(wù)實(shí)進(jìn)取,認(rèn)真履行崗位職責(zé),多總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。

  2、努力探索解決新問題的有效途徑和方法,在今后的工作生活中我會(huì)認(rèn)真改進(jìn),力爭(zhēng)把工作做得更好。懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們指出我的諸多不足和過失,我將虛心接受,鼎力改進(jìn)。

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