教導處副主任述職報告

時間:2023-05-06 13:00:10 述職報告 我要投稿
  • 相關推薦

教導處副主任述職報告

  隨著社會不斷地進步,報告對我們來說并不陌生,通常情況下,報告的內容含量大、篇幅較長。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,以下是小編收集整理的教導處副主任述職報告,歡迎閱讀與收藏。

教導處副主任述職報告

教導處副主任述職報告1

  各位領導、老師:大家好!

  隨著時光的靜靜流逝,20xx—20xx學年第一學期已值尾聲。本人于20xx年8月服從組織安排,從華陽中心校調入華陽四小,任教導處副主任。一學期來,我真切感受到了四小團結向上的行政集體、積極進取的教師團隊、和諧融洽的工作氛圍。根據(jù)學校開學初行政會研究,我負責學校教學流程的管理,分管綜合學科和英語學科,負責學校對外宣傳報道工作。一學期來,本人在學校領導的幫助和指導下,較平穩(wěn)、有序地推進了各項工作的開展。下面將本人一學期來的工作和學習情況向各位領導、老師做一匯報,不到之處,敬請批評、指正。

  一、創(chuàng)新思路,踏實工作

  本學期教導處細化了對教學流程的管理,對相關調研和檢查進行了改革。

  1、改變“六認真”檢查形式,在統(tǒng)查的基礎上增加了“個體調研”,細化了檢查的內容,凸顯實效性;

  2、優(yōu)化“推門課”調研,強調調研的保密性,以獲取教師真實的課堂教學情況為目的,指導課堂教學管理;

  3、設立“每周課堂常規(guī)檢查”制度,檢查內容涵蓋課堂教學各個環(huán)節(jié),改善課堂教學軟環(huán)境;

  4、規(guī)范集體備課,統(tǒng)一集體備課模式,讓每一位教研組成員都參與進來,讓融匯眾家智慧的課案成為精品;

  5、加大了綜合學科管理力度,將綜合學科納入“六認真”、“推門課”和“每周課堂常規(guī)檢查”,有效地促進了教師更加認真的關注學生、關注課堂。

  本學期學校強化了對外宣傳的力度,力求多渠道、大范圍、高質量的進行宣傳。截止20xx年底我校在句容教育網(wǎng)刊登新聞報道19篇,并在鎮(zhèn)江教育信息網(wǎng)刊登1篇。通過相關教育媒介的宣傳,提升了我校的社會知名度,宣揚了我校的腰鼓特色建設。

  二、虛心學習,夯實基礎

  作為一名年輕的教學工作者,本人積極、主動地向經(jīng)驗豐富的老教師“拜師求藝”,學習管理方法,求取教書育人的“真經(jīng)”。我深知,提升自身教書育人的本領是一名學校工作管理者的“能力底線”。一學期來,本人認真鉆研教材,搶抓時機輔導“暫差生”,力求提高教學質量。為了夯實基礎,我自費訂閱了《教育文摘周報》,擴展視野、提高理論素養(yǎng)。教科研方面,本學期,一篇論文獲“行知杯”二等獎,一篇獲“師陶杯”三等獎,一篇獲鎮(zhèn)江市第十七屆教科研論文一等獎。

  時間的.指針指向了20xx年,回望過去的這一學期,有成功的喜悅,也有不足和遺憾。本人的教育教學管理工作實效性不強,很多措施形式大于內容,部分檢查后續(xù)配套措施沒有及時跟進;宣傳報道層次不高,文章內容單一,思想深度不夠,價值性不強。面對成功的經(jīng)驗,我唯有堅守、創(chuàng)新;發(fā)現(xiàn)缺失不足,我必當認真剖析、改良。“力盡不知熱,但惜夏日長”,在未來日子里我將積極主動、創(chuàng)造性的開展教育教學管理的各項工作,遇事多思考,主動求教。為譜寫壯麗絢美的華麗四小新藍圖而貢獻自己的最大力量。

  謝謝大家!

教導處副主任述職報告2

  20xx-20xx學年度的教學工作即將告一段落,回顧這一學年的工作,我心中滿懷喜悅與感謝。感謝上級領導對我工作的關心、支持和指導;感謝學校教師在工作中給予的配合和信任。我用我的真誠全身心地投入教育工作,也使我感受到了投入工作才能享受工作的快樂,現(xiàn)將本學年工作總結如下。

  一、不斷充實自己,完善自我

  作為一名教育工作者,只有不斷地汲取新的教育理念,才能跟上時代的步伐,才能在工作中游刃有余。正因為意識到這一點,我除了積極參加上級部門組織的各類培訓、學習外,還充分利用業(yè)余時間閱讀與教育教學相關的書籍和報刊,不斷給自己充電,提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。我想,生存的過程就是一個不斷自我超越的過程。

  二、落實教學計劃,狠抓教學常規(guī)管理

  常規(guī)教學管理常抓不懈。落實好教學工作并非一朝一夕的事,它需要我們持之以恒。所以我總是以飽滿的熱情對待本職工作,兢兢業(yè)業(yè),忠于職守,凡是要求老師們做到的,自己首先做到。

  1、我們每個月都組織教研組長進行課堂常規(guī)檢查,或是隨堂聽課、教案抽查、學生作業(yè)處理等情況檢查,這是教學工作的重要環(huán)節(jié)和有效管理手段,是落實教學計劃的根本保證。因此,我始終按照教學“六認真”來要求教師。教學中要做到“三心”:備課精心,上課專心,輔導耐心;課課有反思;每學月進行階段反思。認真落實學校制定的教學教研常規(guī),不斷規(guī)范教師教學行為。從學期初開始,認真執(zhí)行教學教研工作計劃和工作記錄,嚴格按照學校修訂的規(guī)章制度去要求師生,檢查評比相結合,表彰先進,督促后進。

  2、開展多種形式的校本教研活動。每學期初組織教師進行同課異構分組教研活動(語文組、數(shù)學組),每位教師都要上一次公開課。課后由教務處組織集中討論,聽課教師在討論會上能說出自己不同的見解,而上課教師也能感受到自己的閃光點和不足之處。使教師們迅速成長。

  3、成功組織畢業(yè)班教師進行一次考試分析會,通過分析查找教學中存在的.不足,使教師在分析中反思,在反思中成長,在成長中提高。

  三、加強師資培訓,提升素質

  新課程對教師提出了更高的要求,學校要發(fā)展、要生存必須有一批高素質的教師隊伍,同樣未來的教師要生存要發(fā)展必須具有過硬的本領,作為教導副主任,在提升教師專業(yè)素質方面我是這樣做的。

  1、建立教師讀書制度。強化自身的理論學習,學校購買大量的業(yè)務提升的書籍,供大家在業(yè)余時間充電。

  2、建立健全教師的外出學習制度。教師外出學習,協(xié)助主任保證人員、時間、資金的到位;外出學習的老師,要以匯報課或主題講座的形式,匯報學習情況,并進行反思討論,提高和推廣學習效果。

  3、大力培養(yǎng)青年骨干教師,給他們提供展示自己的平臺。如參加“市縣”骨干教師培訓;參加學區(qū)、縣級以上的公開課賽課及演講比賽,促進綜合素質的提高。

  4、校內實行一幫一結對子、促進新到崗教師的快速成長。

  5、建立微信群,教師們可以隨時交流自己在教學中的一些心得、反思、體會。

  6、督促教師業(yè)務成長。

 。1)個人、學科、班主任等工作計劃和總結、教學工作手冊及班主任工作手冊;

 。2)作業(yè)批改、輔優(yōu)輔差記錄、學生學科成績冊、質量分析及專題教育等;

 。3)教學經(jīng)驗或論文;

  (4)專業(yè)學習材料,包括聽課本、學習筆記、培訓筆記等;

  四、加強服務意識,發(fā)展學校

  作為教導副主任,能正確定位,努力做好主任的助手。協(xié)調好教導處成員,做好以下幾方面的工作:

  1、在校長的指導下,和教導處其他成員研討,協(xié)助主任制訂好學校的教育教學工作計劃,并組織實施,使學校教育教學工作更有針對性、實效性,并注意總結教育教學方面的經(jīng)驗。

  2、關心全體學生的全面發(fā)展,安排好興趣小組活動,組織好學生的競賽活動。

  五、反思存在不足,下期設想

  任何事情都是在不斷的反思-改進-再反思-再改進的過程中不斷的發(fā)展完善的。教導處工作還需改進的地方:

  1、協(xié)助主任組織教師進行業(yè)務學習,工作深入創(chuàng)新力度還需加強。

  2、協(xié)助主任繼續(xù)深入課堂、深入班級,不斷提高教學管理水平和教育教學質量。

  3、協(xié)助主任繼續(xù)加強教師培訓力度,制定部分硬性措施,提高教師參與學習的廣度和深度,打造學習型教師團隊,尤其強化教師基本功訓練和指導。根據(jù)學校和個別老師的具體情況(如年齡、個別弱項等),主要采取自我訓練與其他指導相結合的方式(行政指導、骨干指導等),重點在普通話、粉筆字、教學技能(如板書、導入、問題設計等)和信息技術上進行了培訓和指導,通過訓練,能使廣大青年教師能夠熟練操作電腦,制作相關課件,并熟悉各種相關軟件的使用。

  4、協(xié)助主任教學檢查做到有計劃、有組織、有步驟地實施,明確檢查的目的、內容、標準、程序、時間和具體參檢人員。對檢查結果進行了科學分析并及時反饋。形成獎懲制度,對教師的評價檢查,做到公平、公正。

  一年來的工作,經(jīng)常感到時間不夠用,感受最深的那就在繁忙之中收獲著,在繁忙之中成長著。在今后的工作中,我將更加珍惜領導給我創(chuàng)設的成長平臺,將不斷總結,不斷反思,勇于實踐,敢于創(chuàng)新,不斷完善自己!膀U驥一躍,不能十步,駑馬十駕,功在不舍!毕嘈,有辛勤的付出,就會有豐碩的成果!我將用知識、智慧、情感和一生中最旺盛的精力和體力為六小的明天添磚加瓦!

教導處副主任述職報告3

  曾經(jīng)記得一句話:“勤奮是你生命的密碼,能譯出你一部壯麗的史詩!比缃裣雭,這句話用來作為對我所工作的蒲中,身邊悉心關懷、指導著我的領導我的師父以及整個高三團隊的注解再貼切不過。分管高三這一年,我更深刻地理解了蒲中自上而下勤奮踏實、團結奮進的精神,更學到了許多東西。高三年級這一年的發(fā)展總體態(tài)勢良好,也取得了一點成績,這是集眾人智慧和力量的結果。下面匯報我的幾點體會:

  一、勤奮已成為團隊意識,凝結成合力。

  第一年擔任高三年級主任,可謂亞歷山大,好在有一個自上而下的團隊在幫助我,指導我,支持我?娦、柳校是方向標,在重要時間節(jié)點上事事為我謀劃在先,關鍵時刻為我決斷,大大地減輕了我的.負擔,加上我們高三年級各位領導的全力支持,全體高三老師的團結協(xié)作,本屆學生在歷次考試中均能取得理想的成績。

  17位班主任是年級管理的核心,他們責任心強,到位率高,用心做事,好些班主任從早到晚在校隨時掌控班級的動態(tài)、學生的心理;認真細致地研究學生、分析學情,充分把握學情,對癥下藥;做好初高中的銜接,狠抓學生的學習、生活習慣;我們的學生在他們的帶領下很快適應了緊張的高三學習生活。11位備課組長是年級教學的靈魂,抓好開頭,做好學法指導,抓好學習習慣,研究新授課教學,研究專題教學,研究教法,研究落實,大家互相幫扶,互相協(xié)調,全年級上下一盤棋。

  所以,這一年取得了一些成績,20xx高考本一上線率高達86。65%,列南通市第六名,高三7班劉袁煜楊以405分列如皋市理科第一名。

  二、讓勤奮成為個人習慣,內化為使命。

  有這樣的校領導和團隊我又怎敢松懈。年級主任,責任大,工作強度大、壓力大,繁重、瑣碎、身心緊繃是主旋律。要承受著常人無法理解的身、心的壓力,只能咬牙挺著,工作從不敢怠慢,超負荷已成為常態(tài),每一個晨昏日落,早來晚走,拼盡全力,沖在前頭;我堅持抓好每日常規(guī),及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題;盡力做好年級老師們的后盾,為老師們著想;隨時關注好師生狀態(tài)及時督促、提醒,想辦法調整師生們的狀態(tài);總之,我盡力將每一項工作做細做好做到位,減少遺憾。

  而在個人、家庭利益與學校工作相沖突時,都是從大局考慮,忍痛取舍,寧愿犧牲個人利益,也要全力支持學校工作。個人的興趣愛好成了奢侈,休息日就是補覺,老人、孩子、家里的事幾乎都不能管不能顧,只有滿心的虧欠和愧疚。

  因為,自己知道,從挑起這個重擔起,自身就有了一種使命:勤奮示范,無私奉獻,奮力拼搏,是做好年級主任工作的重要保證。

  三、讓勤奮敦促自身發(fā)展,彰顯出魅力。

  教學管理是重中之重,盡管年級管理工作牽制了很多精力,但個人的教學水平提高同樣不敢放松,教學相長,共同提升,班級成績穩(wěn)居前列。教學上和核心備課組老師多動腦筋多研究,微專題教學有了突破,形成我們自己的方式方法,高三數(shù)學成績穩(wěn)定在如皋第二。同時,多次對外開設南通市級公開課,參與的省級課題已經(jīng)做好結題準備。同時,利用余暇時間,閱讀專業(yè)書籍,多做讀書筆記。

  廉潔自律方面

  作為年級主任,我始終能保持清醒的頭腦,積極配合校長室,團結廣大黨員和教職員工,投身于學校教育教學各項工作。首先,能主動學習。思想理論學習是一切工作的靈魂,是保證自己能否始終與時俱進地緊跟時代步伐。平時工作中,我十分注重政治思想理論學習,關心國內外大事,及時掌握時事動態(tài)。其次,能廉潔奉公。作為年級主任,能否做到廉潔自律,樂于奉獻,能否做到不計個人得失,是推動年級管理工作的關鍵。在平時的工作和生活中,我能以身作則,注重抓好廉潔自律,自重、自省、自警、自勵,自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義的侵蝕,干凈做人,以自己的一言一行影響和帶動全校黨員和教職員工。另外,工作中我還堅持“管理就是服務”的原則,經(jīng)常主動找老師聊天談心,傾聽他們的心聲和建議。還特別注重青年積極分子的培養(yǎng),鼓勵他們向黨組織靠攏。能牢固樹立群眾觀念,多次與校長,工會主席慰問退休教職工和生病教師,充分發(fā)揮了教導處、黨支部、工會的橋梁紐帶作用。

  隨風逝去的是時間,而歲月沉淀下來的品質卻會讓人終身收益,不只是工作,還有生活;仡欉^去,我深感還有欠缺,理論儲備不夠,工作經(jīng)驗不足,今后,依然會牢記蒲中人勤奮踏實、團結奮進的思想精髓,使之成為工作、成長的內驅,不斷提升自己。

【教導處副主任述職報告】相關文章:

教導處副主任述職報告11-26

小學教導處副主任的述職報告05-09

中學教導處副主任述職報告05-19

教導處副主任的個人述職報告范文10-03

學校教導處副主任個人述職報告范文10-05

教導處副主任個人述職報告(精選14篇)07-04

中學教導處副主任述職述廉報告范文09-09

教導處副主任辭職報告07-05

社區(qū)副主任述職報告06-13