一淘米人的工作分享--心得體會

一淘米人的工作分享--二十條心得體會

一淘米人的工作分享--二十條心得體會（覺得很好，分享給大家，提別是擔任管理職位的朋友們）   1、實踐最靠譜； 2、多數(shù)時候，我要去適應團隊，而不是團隊來適應我； 3、要正視手下在某些方面能力強于自己的現(xiàn)實，千萬別做傻事去證明什么； 4、如果有上面這種情況，那很幸運，好好挖掘他，原因看下面這一條； 5、我的最終價值不在于自身，而在于團隊所有成員價值的總和； 6、管理，實際工作做地最多的，是去補上“木桶效應”中的那塊短板（某個崗位或某個業(yè)務(wù)領(lǐng)域），雜事多是正�，F(xiàn)象，絕不抱怨； 7、某些方面我做的好不算本事，有本事讓所有人做地和自己一樣好； 8、新人最大的價值，在于Ta是一張白紙，可塑性很強，而不僅僅是廉價； 9、成功培養(yǎng)和塑造一個新人，是一種無法用言語表達的成就感； 10、團隊的成長，第一個瓶頸就是自己，絕對不是別的人或事情； 11、團隊的成長，最大的瓶頸還是自己，不相信的話，多看看上面幾條； 12、成員之間相互的信任，是團隊磨合成熟的第一個標志； 13、我一個禮拜不上班，所有業(yè)務(wù)照樣很好流轉(zhuǎn)，是團隊磨合成熟的第二個標志； 14、我參與的決策慢慢減少，是團隊磨合成熟的第三個標志； 15、只有團隊成熟了，我才能抽身去拓展新的領(lǐng)域； 16、一起吃工作餐，是無成本但最有效的Team Building，而且我可以每天都做； 17、一起學玩桌游，我能順便觀察到每個人的學習能力，這是很好參考； 18、別老想著自己，先學會為團隊成員去爭取應得的利益； 19、條規(guī)是基本的管理手段，很管用，但千萬不能依賴它； 20、沒有人是不可替代的，時刻保持危機感。

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