我要安全幸福平安活動心得體會
“我要安全 幸福平安”活動的主旨在于:以增強全員安全意識為重點,強意識,強管控,強措施,強獎懲,落實重點措施,積極營造良好安全氛圍,實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的積極轉(zhuǎn)變,提升“本質(zhì)安全,自主安全”水平。
通過活動學(xué)習(xí),我們監(jiān)管人員應(yīng)該做到,改善管理態(tài)度,優(yōu)化管理流程,不斷提升管理水平,努力做到“安全為主,優(yōu)質(zhì)管理”。輸電工程公司現(xiàn)在是一個以管理為主的單位。而作為輸電的員工,更應(yīng)該從管理下手,從“在管理中去學(xué)習(xí),在管理中去思考,在管理中去感受”,達(dá)到一個提高自身修養(yǎng)的目的。
在管理中學(xué)習(xí)是第一步。學(xué)習(xí)會讓人懂得的更多。古往今來,眾多名人軼事,哪一個會不酷愛學(xué)習(xí),又有哪一個離得開學(xué)習(xí)。只有學(xué)習(xí)了有關(guān)知識,我們才會懂得更多。比如,如何提高工作效率,保證管理質(zhì)量;如何始終在確保安全的前提下順利的完成工作;如何在一種和諧的氣氛環(huán)境下完成工作;如何跟施工隊融洽的溝通等等。所以,要通過學(xué)習(xí)的方式去解決管理中的問題。
其次要在管理中去思考。在管理工作里,有很多不安定因素的存在。就像一道數(shù)學(xué)試卷一樣,有時直接拿公式,拿模式往上一套用就可以解決問題。有時卻要轉(zhuǎn)幾個彎,要是不動腦筋或麻痹大意就會在安全管理上出問題。比如,武漢在建梨園地下通道突然塌方,不明水源涌入工地。很明顯,無論是天氣,還是土質(zhì),還是意外情況都會給掏挖土立方施工帶來安全隱患,所以不論在工作之前,工作之中,工作之后,都要去多思考一下,會不會出現(xiàn)危險性比較大的事故發(fā)生和如何避免或減小危險系數(shù)的方法。
最后是在管理中去感受。平時在生活中養(yǎng)成了一些自認(rèn)為不傷大雅的習(xí)慣,也就是平民思想吧。因為在平時,自己對什么事情都不過于操心,經(jīng)常會覺得一些事情和自己沒有半毛錢的關(guān)系?墒,把自己和施工隊在一起工作的時侯,和自己與領(lǐng)導(dǎo)接觸的時侯做比較,覺得一切都變了味。
我以前監(jiān)管施工隊的時候,總是不太搭理施工人員,不去考慮別人的感受,反正是照要求去做事就行,可往往總是達(dá)不到預(yù)期的效果,似乎別人總是偷工減料,鉆空子,打游擊。常常在郁悶中工作,有時還會有一種看押犯人的感覺。一直到開會學(xué)習(xí)時領(lǐng)導(dǎo)和我們說,管理中要去替別人著想,我才意識到是自己這種習(xí)慣阻礙了自己。領(lǐng)導(dǎo)們在私下對待我的時候,沒有一絲官架子,總是滿臉微笑的',不時還開些玩笑,平時都為工人爭取利益,每一次開會都輕松幽默。讓員工都愿意主動去聽,去了解,這讓我們在工作方面也都變得積極主動了,心里都是一片和諧的感覺。
如果我們也把這種積極,和諧的感覺帶給施工隊,在監(jiān)管過程中多去了解別人的感受,給他們帶來溫暖和實在,那是不是施工隊和監(jiān)管者之間的關(guān)系也會變的融洽了,對施工的質(zhì)量也會有所提高了。那將會,由逼著做事轉(zhuǎn)變成了主動積極地做事了,而且把這種方式運用在生活中。我相信,又會有驚喜出現(xiàn)。
我希望自己的人生會因為這次活動而變的更加豐富,也希望通過這次活動讓所有的施工隊伍,對我們監(jiān)管人員有更深一步的良好認(rèn)識,讓企業(yè)樹立起更加良好的形象。
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