車間工會建設之我見工作心得
作為礦工會主席，車間工會工作如何，在很大程度上取決于我們對車間工會工作重要性的認知水平和領導能力。從某種意義上說，車間工會工作是工會工作的最終表現(xiàn)，因為車間工會工作是全部工會工作的終端，是直接面向職工思想和生活的晴雨表。結合車間工會建設年活動的開展，我們對此進行了深入的思考，實際工作中進行了積極的探索，也取得了一定成績，但是距職工群眾的要求還相差甚遠。
9月12日，集團公司工會召開“車間工會建設年”推進暨經(jīng)驗交流會議。會上，12名基層車間工會主席圍繞推進車間工會建設年活動，結合各自的工作實踐，分別就車間工會工作定位、工作方針、工作思路、創(chuàng)新舉措以及工作中的特色亮點等發(fā)表了很好的意見。集團公司黨委副書記、工會主席郭志武逐個進行了精彩點評。
通過學習郭主席的點評，獲益匪淺。使我們對車間工會工作重要性有了新的認識，增強了做好車間工會工作的緊迫感和責任感。車間工會工作是整個工會工作之基、力量之源，是工會組織發(fā)揮作用之重，工會干部形象之端，是工會工作在基層落實執(zhí)行之要。作為礦一級工會組織必須切實提高對車間工會工作的認知水平和領導能力，提高對車間工會工作的支持力度，在服務企業(yè)發(fā)展、服務職工群眾中更好地發(fā)揮車間工會組織的作用。
一、加強車間工會建設，必須以安全生產為中心
郭主席點評說，車間工會工作首先要找準定位，融入中心，才能更好地發(fā)揮作用。就是要小車間發(fā)揮大作用。生產一線職工小家建設必須以安全生產為中心，以班組建設為抓手，建在服務企業(yè)發(fā)展的第一線，建在工作面，建在掘進頭。這就從根本上抓住了車間工會建設的核心，指明了車間工會建設的努力方向。
車間工會大都處于生產建設的第一線，尤其是煤礦生產，安全更是“天字號”工程。煤礦安全生產的核心在班組，安全生產根本在現(xiàn)場，在工作面，在掘進頭，在每一個從事具體操作的工作崗位。加強車間工會建設必須以安全生產為中心，抓好安全生產則必須強化班組建設。作為礦一級工會組織必須把班組建設抓在手上，這是確保煤礦安全生產的重要基礎和保證。為此，要進一步強化工作舉措，加大班組建設的支持力度，提高班組管理水平，打造一流班組，以“安康杯”競賽為載體，積極推進“五化五強五型”班組建設，提升班組安全生產水平。
二、加強車間工會建設，必須以陣地建設為支撐
關于車間職工之家建設，郭主席評點說，職工之家建設要以陣地為支撐，小家建設不能一般化，要建精品小家。強調建設“中國最美”工會必須要突出自身特色展示作為，體現(xiàn)最美，以最美作為展示最美形象。建精品小家必須抓好陣地建設，指出陣地建設是基礎建設的重要體現(xiàn)，抓基礎必須建陣地，建陣地必須上水平。
這就告訴我們，陣地建設是職工之家建設 最直接的物質體現(xiàn)。職工之家不是一個單純的名詞概念，而是有著實實在在的內容。說到職工之家，大家都會很自然地上把他和“家”聯(lián)系起來，既然是家，就要有房子、有家具、有活動器材，有文化氛圍，是職工生活學習和休閑娛樂的物質場所。是家就要有家的樣子，就要有家的品味。因此，職工之家要以陣地建設為支撐，要建精品。
近幾年來，集團公司各級工會投入大量資金加強陣地建設，取得很大進步�；拘纬闪艘跃銟凡俊⑽幕瘡V場、職工書屋、閱覽室、健身房等為載體的陣地建設格局，為廣大職工群眾休閑娛樂和文化學習創(chuàng)造了很好的條件。但是，從建設中國最美、全國一流紅旗工會的要求來講，還有很大差距。建設中國最美、全國一流紅旗工會，陣地建設也必須是中國最美，全國一流，必須是精品。必須上水平。我的理解，建精品小家，精品陣地，一是要有硬件支撐，要有活動場所，有活動器材，有文化娛樂設施。這些我們大多數(shù)單位都已經(jīng)具備。關鍵是要有管理、有特色、有活動、有亮點。硬件上去了，軟件也要上去�，F(xiàn)在我們的問題是硬件擺在那，管理沒上去。以職工書屋為例，我們建有職工書屋、閱覽室、讀書角，還免費發(fā)放和贈送圖書，圖書館的書讀壞了可以不賠償，拿走了可以不送還。好多單位職工閱覽室、圖書室24小時全天候開放，但沒有人過來讀書。相應的職工讀書活動并沒有開展起來，職工的讀書熱情并沒有因此而高漲。這就說明我們在陣地的管理和使用上還沒有到位，相應的激勵措施還沒有跟上，或者說是與職工需求結合的還不夠緊密。當然，好多單位在陣地建設與管理上也創(chuàng)出了不少好的.經(jīng)驗，但總的來說還有很大差距。
通過學習郭主席關于陣地建設的點評，以及上述問題的分析，我們認為，礦工會在車間陣地建設上要發(fā)揮主導作用。首先要對各基層車間陣地建設有一個統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，優(yōu)化資源配置，不要搞重復建設。比如有的車間在同一個樓上，陣地建設就可以合并在一起，不必你也建我也建。二是在保證資源優(yōu)化的基礎上，把有限的資金集中起來使用，在職工居住較集中的地方重點扶植和培育精品陣地，可以添置一些上檔次的文化體育設施。三是要加強陣地使用管理，有計劃地組織各類文化體育活動，重點培養(yǎng)一批職工文化體育方面的積極分子和特長人才，以人才培養(yǎng)帶動活動開展，從而更好地發(fā)揮陣地建設作用，提升職工文化生活品味。
三、加強車間工會建設，必須以維護職工利益為天職。
關于職工之家建設與職工權益維護，郭主席評點說，職工之家建設必須以職工為本，以職工滿意為標準，以維護職工權益為天職。職工之家要建在職工心坎上，建在職工需要上。
尤其是車間職工之家建設更是如此，因為，車間工會是維護職工權益的第一線，每天必須面對職工群眾來自各方面的利益訴求，這一方面使得車間工會工作的內涵豐富多彩，一方面也使得車間工會工作千頭萬緒錯綜復雜。上面千條線，下面一根針，每天疲于應付，弄不好會手忙腳亂，甚至狼狽不堪。
學習理解郭主席點評，歸結到一點，就是工會一切工作的出發(fā)點、落腳點必須有利于維護職工群眾的合法權益，有利于保護調動職工群眾的生產積極性，有利于滿足職工群眾日益增長的文化和利益訴求。我的體會是，作為礦一級工會，要善于為車間工會主席排憂解難，特別是在職工權益維護等一些重大問題上，要敢于為車間工會主席說話撐腰，積極引導車間工會把維護職工權益放在工會工作的第一位，在工資分配、安全生產、勞動保護、休息休假、困難職工幫扶等方面，強化工會民主管理和民主監(jiān)督。要把職工群眾對美好生活的向往作為我們工作的目標，把職工群眾的幸福作為我們的追求，把職工群眾對幸福生活的新期待，作為我們努力的方向，扎扎實實為職工群眾做好事、辦實事、解:請記住我站域名難事，使為職工服務工作更加富有成效，把工會建設成職工之家信賴的職工之家。
四、加強車間工會建設，必須要給車間工會主席添活力
郭主席在點評中特別強調，做好車間工會工作，車間工會主席必須有活力，工會主席有活力，工會組織才有活力。這也是郭主席經(jīng)常要求我們的，“激情似火，拼搏奉獻”，應該成為我們每一名工會主席都必須做到的工作要求。
對此，在前不久舉辦的迎接中國工會十六大召開工會干部大講堂上，6名車間工會主席介紹了他們做好車間工會工作的經(jīng)驗體會，非常感人。一個共同的體會就是當好車間工會主席，必須要熱情為職工服務，心中要有一團火。車間工會主席必須要有活力，這個活力應該是對職工群眾的“親和力”和做好工會工作的創(chuàng)新力。
從礦工會的角度講，一個重要責任就是要注重保護、調動和激發(fā)車間工會主席工作熱情，要“給活力”。一是要給動力。配好配強工會主席人選，選擇那些熱愛工會工作，有事業(yè)心的同志當工會主席，同時解決好兼職工會主席的待遇，解除他們的后顧之憂，幫助他們輕裝上陣。二是要給激勵。運用好職工小家紅旗競賽這個機制，把重點工作納入目標管理，強化動態(tài)管理，量化目標考核，通過競賽發(fā)現(xiàn)和培育選樹先進典型，在此基礎上抓好對標管理，增強基層工會工作活力。三是要個“給壓力”。建立重點工作問責制，充分運用好重點工作目標責任書機制，進一步強化落實工會主席第一責任人職責，全面量化各項工作目標任務，推行日常工作目標化管理，做到任務目標明確，職責責任明確，考核獎懲明確，促使形成車間工會干部認真做事、敢于負責、勤抓落實的良好氛圍。
車間工會處在工會工作的第一線，加強車間工會建設，做好車間工會工作，事關整個工會工作全局。因此，重視和加強車間工會建設年，深入推進車間工會建設年活動，是一項重要的基礎性工作，可以說是一件功在當今，利在長遠的大事。所以，我們必須要進一步提高對車間工會工作重要性的認識，自覺把車間工會工作擺上位子，抓在手上，不斷提高對車間工會工作的指導能力和領導水平，為工會工作創(chuàng)新發(fā)展奠定良好基礎。
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