醫(yī)院創(chuàng)先爭優(yōu)五帶頭學習心得

時間：2023-01-13 08:40:15 詩婕心得體會我要投稿

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醫(yī)院創(chuàng)先爭優(yōu)五帶頭學習心得范文（精選12篇）

　　從某件事情上得到收獲以后，不妨將其寫成一篇心得體會，讓自己銘記于心，如此就可以提升我們寫作能力了。但是心得體會有什么要求呢？以下是小編整理的醫(yī)院創(chuàng)先爭優(yōu)五帶頭學習心得范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

醫(yī)院創(chuàng)先爭優(yōu)五帶頭學習心得范文（精選12篇）

　　醫(yī)院創(chuàng)先爭優(yōu)五帶頭學習心得篇1

　　近日，開展了創(chuàng)建先進基層黨組織、爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，組織動員基層黨組織和廣大共產(chǎn)黨員在推動科學發(fā)展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層組織的實踐中建功立業(yè)。作為基層的醫(yī)院的一名護士長，我將以身作則，以一流的'服務，一流的業(yè)績來回報社會。

　　二、嚴于律紀，遵守各項規(guī)章制度。相信領導、善于走群眾路線是搞好工作的重要保證，我將對上級的指示要認真貫徹執(zhí)行，對醫(yī)院的各項規(guī)章制度要模范遵守，認真的去貫徹，嚴格去要求。同時，加強科室管理，做到一抓到底，大膽管理不怕得罪人，使各項制度不斷鞏固落實，創(chuàng)造一個良好的醫(yī)療環(huán)境。

　　三、注重工作方法，充分發(fā)揮護士能動性。日常工作中，要善于發(fā)現(xiàn)并及時表揚好人好事，不能抓住缺點不放，以偏蓋全，要寬以待人，揚長避短，激勵其工作熱情，充分發(fā)揮每個人的工作潛能。對工作中出現(xiàn)的失誤和不足，要采取個別談話的方式，充分肯定優(yōu)點和成績后指出工作中的不足和今后工作的目標，這樣，既保留了個人面子，又促進了本人工作。

　　四、關心職工，做護士的貼心人。科室護士大多上要侍奉父母公婆，下要照顧孩子的衣食住行，既要洗衣做飯操持家務，又要參加科室三班倒工作，常常感到力不從心，家中不良情緒帶入工作也在所難免。在今后的工作我將對每個護士的家庭狀況加強了解，以便靈活安排工作。

　　總之，在今后的工作中我將將按照五個好五帶頭的要求，加強自身修養(yǎng)，不斷自我完善，建立良好的護際關系，不斷提高科學管理水平。使醫(yī)院的整體工作不斷邁向新臺階。

　　醫(yī)院創(chuàng)先爭優(yōu)五帶頭學習心得篇2

　　20xx年10月28日在XX院長及XX副院長帶領下，一行12人踏上去臺州市第一人民醫(yī)院學習之旅，得到了臺州市人民醫(yī)院的熱情接待，通過一周的學習收獲滿滿。

　　課程安排精心準備豐富多彩，接待環(huán)節(jié)精心細致如微。接待安排細致到每個細節(jié)，從住、行、甚至吃都為我們學員周密考慮，讓我們一直似家的感覺。我們?nèi)サ哪康氖菍W習，臺州市一醫(yī)針對我院實際和他們的亮點精心準備了課程，并采取集中授課，《醫(yī)院管理之質(zhì)量改進與安全運營》《醫(yī)療制度管理——核心制度量化考核》《FOCUS——PDCA的臨床探索與實踐》《參入臺州市第一人民醫(yī)院信息化建設二年的'體會》每節(jié)課都很實用，每節(jié)課都很精彩，特別是沈院長的《開放辦院，助力醫(yī)院發(fā)展》和楊再興博士《如何立足于基層醫(yī)院做科研》讓我心靈得到洗禮，沈院長的講解讓我知道醫(yī)院文化的重要性和凝聚力，讓我的思想上開放，理念上改變。楊博士的講解讓我們知道人人都可以做科研，原來科研可以這樣做的理念。

　　通過到科室學習和交流讓我認識到我對科室管理的落后，積極接受他們的管理理念和思路，讓我知道了怎樣助力科室發(fā)展，怎樣加強科室管理。

　　最讓我記憶尤新的是門診、住院部一站式服務和預約門診，通過臺州市一醫(yī)的講解和實地考察，讓我真正看到了臺州市一醫(yī)“以病人為中心”最多跑一次的理念，作為三級醫(yī)院，患者很多，但是患者就診有序，患者少了不滿，醫(yī)生少了負擔，就診患者和醫(yī)生看上去是那樣和藹。

　　一周的學習時間雖然很短，要學習臺州市第一人民醫(yī)院的先進東西還有很多，但我們只要把學的東西用于工作中，不斷的改變、改進，醫(yī)院一定會越來越好！

　　醫(yī)院創(chuàng)先爭優(yōu)五帶頭學習心得篇3

　　2018年11月11日在劉院長的帶領下，榮幸的來到xx市第一人民醫(yī)院為期一周的參觀學習。得到了xx市人民醫(yī)院的熱情接待，通過一周的學習我覺得我此行收獲多多。

　　我們早上是到病房，護理部金老師帶我們進病房時，沿路給我們介紹了醫(yī)院的路線，好像怕我們會走丟一樣，讓人很暖心！病房護長很熱心的接待我們，耐心的給我們講解醫(yī)院及科室的相關制度及操作流程。感受很深的是全院相同的.搶救物品、藥品及宣教全院統(tǒng)一放置。便于輪轉護士盡快熟悉環(huán)境。還值得我們借鑒的就是晨間小“聚”，還有新護士的培訓、晨間交班的重點化、中醫(yī)護理減少藥占比等等。

　　每天下午就是醫(yī)院精心為我們安排的課程，首先就是xxx老師給我們講的《醫(yī)院管理之質(zhì)量改進與安全運管》，課件中有美國經(jīng)濟學家、若貝兒經(jīng)濟學獎獲得者西蒙的名言：“經(jīng)濟管理的核心問題是經(jīng)營，經(jīng)營的核心問題是決策，決策的核心問題是創(chuàng)新�！弊屛疑钍軉l(fā)。還有管理的五項工作：設定目標、組織、激勵與溝通、評估績效、培養(yǎng)人才（包括自己）讓我反思。沈潔院長的《開放辦院》的理念、三自方針、本基柱力等讓我大開眼界！黃麗麗老師的臨床質(zhì)量管理FOCUSPDCA令人佩服。楊再興博士的《如何立足于基層醫(yī)院做科研》讓我對科研有了新的認識。院感科老師的《院感存在問題及持續(xù)改進經(jīng)驗》讓深感院感的重要性�？傊總€老師的精彩授課都讓我受益匪淺。醫(yī)院還帶我參觀了他們的一站式服務，感觸真是頗多！

　　感謝院領導給我這次學習機會。雖然只是短短的一周，但收獲頗多，也認識到自己存在的太多不足。我將把我學到的東西結合實際運用到工作中。

　　醫(yī)院創(chuàng)先爭優(yōu)五帶頭學習心得篇4

　　1、方便門診出診醫(yī)師安排為經(jīng)過培訓的全科內(nèi)科醫(yī)師，只收取掛號費，工作范圍：為患者開具常用藥及常規(guī)檢查項目，原則上不開抗菌藥及靜脈點滴藥，開藥原則遵守處方管理原則，同時有藥比控制。

　　2、預約診療體系：醫(yī)院信息化建立了預約診療系統(tǒng)，預約形式包括：114平臺、電話預約、門診掛號窗口預約、門診醫(yī)生預約、住院醫(yī)生預約及外網(wǎng)醫(yī)院網(wǎng)站預約。由門診部專人負責，每天將外網(wǎng)預約患者信息導入內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)，預約為分時段預約。

　　3、急診綠色通道：醫(yī)院與相關企業(yè)簽訂急診診療協(xié)議，凡遇協(xié)議企業(yè)發(fā)生急診外傷、群傷情況，立即開通綠色通道。入院后無需掛號，第一時間到達急診室，依據(jù)傷員數(shù)量決定是否調(diào)用二線值班人員，原則上保證每一患者有一醫(yī)一護處理，患者診療過程均使用紙質(zhì)檢查、化驗單，在各種檢查單上標記綠色通道標識，以便醫(yī)技科室及時檢查。需要收治的`患者及時收到相應科系，完成手術及相關處理。真正實現(xiàn)"先診療，后付費"。對于重點疾病的急診患者（如急性心梗、腦梗塞）也可進入綠色通道，診療后由患者家屬再行交費。

　　4、考察了住院電子病歷系統(tǒng)，較我院系統(tǒng)完善，醫(yī)囑、住院病歷為一完整系統(tǒng)，兩者整合十分必要。建議我院組建軟件開發(fā)小組，能自行開發(fā)一些臨床應用軟件，滿足臨床、醫(yī)技及職能管理部門的管理要求（上述中心醫(yī)院預約診療體系為其院自行研發(fā)）。

　　5、醫(yī)務部建制完善，設醫(yī)務部部長、副部長及干事，共8人，醫(yī)療質(zhì)控分5組，各施其職，能較好完成醫(yī)療質(zhì)控任務。

　　醫(yī)院創(chuàng)先爭優(yōu)五帶頭學習心得篇5

　　20xx年底我院下發(fā)了《關于加強醫(yī)院管理的若干規(guī)定》，我科人員積極主動學習，爭取把每一條規(guī)章制度學懂學透，通過學習，更加清醒地認識到學習規(guī)章制度，遵守規(guī)章制度的的重要性和緊迫性，現(xiàn)就我科學習情況，結合實際作出一點心得體會。

　　首先，通過學習，更深地體會規(guī)章制度的重要性，俗語說：無規(guī)矩則不成方圓，每個地方都會有其相應的規(guī)章制度，醫(yī)院是救死扶傷的地方，具有很高的聲譽，必須有完善、健全、嚴格、獨特的管理制度，管理制度是實現(xiàn)醫(yī)院職能的不可缺少的必要條件，現(xiàn)代醫(yī)院管理實踐表明沒有嚴格健全的管理制度醫(yī)院便無法對活動進行有效的`計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，醫(yī)院的各項工作就無法正常開展。

　　其次，體會到作為后勤工作人員，清楚把握醫(yī)院規(guī)章制度的必要性及重要性。所以，遵守規(guī)章制度，潛移默化感染自覺遵守院規(guī)院紀，努力加強個人修養(yǎng)，不斷完善自己。為此要注意提高自己的思想修養(yǎng)，嚴格要求自己，自覺遵守醫(yī)院的規(guī)章制度和有關規(guī)定，以身作則；要具有高度的工作責任感。

　　第三，通過對制度的學習，也更加明確了以后工作的準則。對規(guī)章制度的不熟悉，常常在以往的工作中不得要領，哪些該做哪些不該做、孰重孰輕分不清，通過對制度的學習，有了清楚的把握，也更加明白以后工作的重心和準則。

　　通過這次規(guī)章制度的學習教育，深刻地認識到，不認真學習醫(yī)院規(guī)章制度有關條文，不熟悉規(guī)章制度對各環(huán)節(jié)的具體要求，就不能做到很好遵守規(guī)章制度，并成為一名合格的二院職工，因此，掌握規(guī)章制度基本知識，學習好內(nèi)部各項規(guī)章制度，對我們的工作具有重要的指導意義和現(xiàn)實意義，以后會在醫(yī)院規(guī)章制度的指引下，向著醫(yī)院更美好的明天努力工作。

　　醫(yī)院創(chuàng)先爭優(yōu)五帶頭學習心得篇6

　　經(jīng)過兩周的崗前培訓,我對縣人民醫(yī)院有了較為全面的認識，對于我們這些剛走出象牙塔的人來說，醫(yī)院的一切都是新奇的。醫(yī)院領導分別從我院發(fā)展現(xiàn)狀、醫(yī)療環(huán)境進行了詳細的介紹，對醫(yī)院發(fā)展史以及現(xiàn)狀、醫(yī)院結構和醫(yī)院規(guī)章制度、醫(yī)療工作者應具備的素質(zhì)和醫(yī)風醫(yī)德等方面對我們進行了言傳。我感覺到非常幸運，能加入其中并成為微山縣人民醫(yī)院的一員，同時我要感受到自己所背負的責任和使命，明白了在以后工作中怎么處事做人。

　　通過此次崗前培訓，我意識到了醫(yī)護人員與患者及家屬關系融洽，對醫(yī)囑執(zhí)行的影響，雙方的關系融洽可以達到更好的治療效果。同時醫(yī)務人員還應對病人予以寬容，做到將心比心，盡量設身處地的為病人著想，想病人之所想，難病人之所難。這樣才能更好的與病人溝通交流，從而建立良好的人際關系，才能更好的融入社會這個大家庭。

　　另外，目前醫(yī)患關系形勢緊張，要當好醫(yī)生，在現(xiàn)在的醫(yī)療環(huán)境中，首先要學會保護自己，素質(zhì)拓展的培訓為我們提高防范意識，讓我們在發(fā)生醫(yī)患糾紛時更夠最大程度的保護自己。

　　這次的培訓雖然短暫，但我所受到的教育對我以后的發(fā)展起到了很大的作用。這次培訓不僅使我在短時間內(nèi)了解到了以后要工作的單位的'規(guī)章制度，發(fā)展歷程，更重要的是向我傳遞了一種信息，即學習是進步的源泉，文化的根基。崗前培訓只是入院學習的開始，接下來的工作將是一個不斷的長期學習過程。我將以更好的姿態(tài)積極投身到醫(yī)療衛(wèi)生工作中，不斷的進行學習實踐，不斷提高自己!

　　醫(yī)院創(chuàng)先爭優(yōu)五帶頭學習心得篇7

　　通過老師精彩的授課，讓我受益匪淺，在講團隊時他說：沒有完美的個人，只有完美的團隊這句話非常有哲理，一個人不是完人，一個人有又優(yōu)點也有缺點，在團隊中正好可以取長補短，把大家的優(yōu)點集中在一起，那么力量是無比的巨大。要想能量聚在一起，那就需要成員的相互信任、相互包容、相互配合，讓每一個人都有發(fā)揮自己的長處，給團隊帶來更大的利益。

　　在工作中團體應該相互協(xié)作，成員與成員見不要斤斤計較，不要只看別人的`短處，不要相互的比較誰多干誰少干，工資誰的多誰的少。在一個團體中自己有多大的能力就使多大的勁，有集體感就有強的集體能量，這樣我們無論有多大的困難都不會被打倒，都會迎刃而解。

　　我們的工作是神圣的，偉大的。大家都說我們是白衣天使怎樣才能使我們不負這個稱號呢?這就是李梅青老師講的，提高我們自身的素質(zhì)，積極向上的態(tài)度，我們的付出和和病人給的回報是成正比的。素質(zhì)有很多方面可以體現(xiàn)，往往提高我們的素質(zhì)就是對病人的關愛、幫助、理解、寬容、大度，讓病人內(nèi)心去接受我們，打心眼里認為我們就是真正的白衣天使。

　　社區(qū)是一個特殊的群體，肩負重任，解決看病難、看病貴的職責，用自己，全體社區(qū)人員來感化、觸動所有的老師所講的內(nèi)容往往是我們不去認真的面對，認為是不起眼的事情，往往要是把這些問題做好，一點一點改正，我們會提升自己，會在人生道路上更上一個臺階。這樣會使我們產(chǎn)生責任感、價值感，會更有信心，更好的去工作、去發(fā)展。這三個小時的短時培訓，讓我受益終身，我感謝醫(yī)院能給我們這次學習的機會，以后我會更好的去工作，去學習。讓我的事業(yè)更上一層樓。

　　醫(yī)院創(chuàng)先爭優(yōu)五帶頭學習心得篇8

　　八月的天，火熱的日子，我們接到醫(yī)院的通知，有機會到XX醫(yī)院進修學習，懷揣著在護理道路上成長的夢想，我們揚帆起航走在了學習的道路上。

　　20xx年8月我們在院領導的帶領下，順利抵達XX醫(yī)院，我有幸進修的是XX醫(yī)院特色科室心內(nèi)科，XX醫(yī)院的心內(nèi)科主要是以介入手術檢查、治療為主，初來乍到，見到XX醫(yī)院的一切都在心里產(chǎn)生啦一種默念“我來對啦”，完全將剛開始不安的念頭打消。

　　轉眼間我們到XX醫(yī)院進修學習已經(jīng)四個月了，老師們對各方面專業(yè)知識、技術的認真教授，讓我們從不同層面學習到很多心內(nèi)科領域的專業(yè)知識，學習心內(nèi)科普通病人、急危重癥病人的護理;學習CAG病人的術前、術后的護理;支架植入術病人的護理;射頻手術病人的圍手術期護理;左心耳封堵術病人的護理，主動脈夾層病人的護理等相關專業(yè)的理論學習。學習除顫儀的使用，十八導心電圖的使用，遙測的使用，血氣分析儀，排痰理療儀，無創(chuàng)呼吸機等心內(nèi)科相關的操作儀器的學習使用;參加科室組織的.護理查房，每月一次的業(yè)務學習，積極了解并學習科室常見病，罕見病的學習等;學習科室的精細化管理。從剛開始的跟班學習到獨立頂班，自己在學習的道路上不斷成長。

　　學習的道路從未止步，感謝院領導給我們提供的學習機會，感謝XX醫(yī)院的老師們在護理工作上對我們的幫助與指導，大家對待我如同對待如同自己的親姐妹一樣，讓我絲毫沒有出門在外的陌生感。

　　醫(yī)院創(chuàng)先爭優(yōu)五帶頭學習心得篇9

　　20xx年10月28日至11月4日，在我院的精心組織下，我們一行12人從玉屏出發(fā)，奔赴臺州市第一人民醫(yī)院進行了為期七天的培訓學習。學習方式：上午在醫(yī)院相關科室交流學習，下午在會議室集中聽取各位老師的PPT授課。在這一周的時間內(nèi)，我感觸很多，現(xiàn)與大家分享個人的學習心得：

　　1、受益匪淺，心生敬意

　　這次學習，臺州醫(yī)院為我們安排的授課老師都是醫(yī)院的知名教授、技術骨干，通過這次近距離的授課，更讓我明白了一個道理：這些人之所以有超人的才華和淵博的學識，是因為他們比優(yōu)秀的人更努力、更敬業(yè)。任何一個身處一線的醫(yī)務工作者都會明白其背后的用心和努力。他們的`人格魅力深深的鐫刻在我的心里，讓我由哀地心生敬意。

　　2、醫(yī)院理念，讓人舒心

　　看到她們醫(yī)院環(huán)境之整潔，每個病區(qū)干干凈凈，整整齊齊，布置的溫馨如家。不管是什么科室，一到跟前，給人的感覺總是非常和諧。從楊再興博士授課內(nèi)容及科研取得的成功并得到獎勵，體現(xiàn)了醫(yī)院內(nèi)部激勵機制的落實;開展門診一站式服務中心————最多跑一次。合理的工作流程和工作機制，在追求便民服務的當前，可謂是其他醫(yī)院學習的榜樣。醫(yī)院是實施以病人為中心、以滿意為核心、讓職工要暖心。

　　3、感控更新，嚴防感染

　　實現(xiàn)院感持續(xù)質(zhì)量的改進：需要對醫(yī)院感染管理各種法律、法規(guī)，全醫(yī)院感染制度、標準操作流程等進行實時更新、落實，掌握發(fā)展動態(tài)，推動學科發(fā)展;加強臨床化、精準化、協(xié)同化、信息化、簡化和格式化臨床對院感的把控方向，充分發(fā)揮三級感染管理體系作用。準確定位新時期醫(yī)院感染防控歷史，正確認識感染防控“新實踐”的需要。強化以臨床為主導的感控理念，探索精準化感控，提升醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)患安全。我科作為醫(yī)院職能科室應為臨床一線提供便捷，實施最多跑一次服務。加強多科室協(xié)作。以“感恩、敬業(yè)、創(chuàng)新、奉獻”的院訓為我院感控管理工作提升到一個新的高度!

　　醫(yī)院創(chuàng)先爭優(yōu)五帶頭學習心得篇10

　　首先，我非常感謝醫(yī)院給我們國際醫(yī)療部全體護士進行這次集體培訓，也很榮幸成為一名國際部護士并參加這次培訓，這說明醫(yī)院對我們護士培訓的重視，對于我自己而言，我非常珍惜這次機會。

　　醫(yī)院邀請了匹茲堡大學醫(yī)學中心的各位專家們蒞臨講課，全英文的課程，剛開始讓我有點恐慌，可能是英語基礎不是很好，所以前兩天聽課很吃力，但是慢慢的習慣了英語的氛圍，我開始享受這個過程，他們?yōu)槲覀儙硐冗M的理念以及操作流程，讓我們的護理思想與服務國際接軌，同時也加深了我們對JCI的理解，之前對于JCI我只是有個模糊的感覺，但是現(xiàn)在它是輪廓清晰的在我眼前，讓我們不是那么迷茫，也了解到一些關于JCI的重點及核心，對于準備JCI認證有了更加飽滿的信心。我相信通過我們各位領導及全體國際部成員的努力，順利通過認證一定不是問題。

　　醫(yī)院培訓部對我們也是花了很多精力，從公共英語培訓到禮儀、茶道、插花藝術以及化妝等等，充分顯示了醫(yī)院對我們的.關心以及傾盡全力打造出最強最優(yōu)秀的護理團隊的決心。禮儀作為一種特殊的溝通語言，反映在日常生活以及工作的方方面面，得體的行為舉止讓我們在工作中會更加讓人賞心悅目，樹立良好的護士形象，讓患者對我們放心，能建立良好的護患關系，搭建彼此信任的橋梁。一句溫暖的話語，一種文雅、健康的姿態(tài)，一個自然、親切的表情，都可以使患者在與護士的溝通中得到安慰、幫助和鼓勵。茶道及花藝能讓一個人靜下心來，增加自己的涵養(yǎng)以及內(nèi)涵，做一個安靜而溫婉的女子。茶，最貴乎“心”，當然我也深知茶藝并非僅靠簡單的了解就能練就的，所以在今后的生活中，我會繼續(xù)學習。

　　這次培訓讓我收益頗豐，也讓我想擁有一個全新的自我，再次感謝醫(yī)院的栽培以及支持。我會在未來的日子里更加努力上進，成為一名優(yōu)秀而驕傲的湘雅國際部護士。

　　醫(yī)院創(chuàng)先爭優(yōu)五帶頭學習心得篇11

　　經(jīng)過多年的努力學習，我終于實現(xiàn)了兒時的夢想——做一名白衣天使，救死扶傷。但暮然回首卻發(fā)現(xiàn)“天使”的光環(huán)早已不復，相反，由于整個社會群體對醫(yī)療行業(yè)的偏見時期已處于一個非常難堪的境地，如何當好一名醫(yī)生已成為首要的課題。因此，在人生的新起點前做一關于此的培訓顯得至關重要。我也深深的被其所講的內(nèi)容所吸引，啟迪頗深。

　　在這所有的`課程中，最令我印像深刻，也是最關鍵的部分就是醫(yī)患關系，幾乎是貫穿了始終。那么怎樣在這么嚴峻的醫(yī)療環(huán)境中處理好和患者及家屬的關系呢?

　　首先，要將“醫(yī)者仁術”永遠銘記。從各個方面想病人所想，診療過程中盡可能的方便病人，把其當作自己的親人，對其所患之病感同身受，傾聽病人的心聲，永遠保持一顆“仁愛”之心。這樣，病人就會對醫(yī)生充滿信任，愿意將自己相托，診療氛圍也就會變得非常融洽，達到雙贏。

　　其次，要在工作中努力學習新知識，掌握過硬的臨床技能。因為醫(yī)療行業(yè)從根本上來說是一技術性行業(yè)，你只有具備過硬的診療本領，為患者盡快減輕解除病痛，患者才會對你舉手稱贊。但人體疾病是相當?shù)膹碗s，你只有不斷的充電，才能緊跟醫(yī)學的新動向，提升自己的技術。

　　另外，語言的技巧及文明禮貌素養(yǎng)也非常重要。人是社會動物，語言是人區(qū)別于別其他動物的一種要的特征，語言交流技巧往往可以左右一個人的成敗。在醫(yī)院，善于運用語言技巧往往可以化解糾紛，令患者及家屬滿意。而得體的著裝及禮貌用語，往往會使患者感到尊重。

　　最后，像所有的企業(yè)一樣，記住“態(tài)度決定一切”。要以主人翁的責任感去為患者服務，牢記“救死扶傷”的誓言，而不能急功近利，偏離自己的職業(yè)道德。

　　總之，良好的醫(yī)患關系是醫(yī)療行業(yè)賴以生存之本，也是維護醫(yī)護人員利益及實現(xiàn)自身價值的保障。但愿，在這短短一周的培訓課程的啟發(fā)下，我們新的人生旅途能經(jīng)常充滿陽光。

　　醫(yī)院創(chuàng)先爭優(yōu)五帶頭學習心得篇12

　　今年，醫(yī)院就深入學習實踐科學發(fā)展觀，做了詳細的討論，作為醫(yī)院既要注重理論學習，更要注重社會實踐，做到學以致用，用以促學，不斷提高貫徹落實科學發(fā)展觀的知識理論水平和工作實踐能力，促進醫(yī)院大發(fā)展才是我們學習實踐活動的根本目的。結合醫(yī)院工作實踐得出以下幾點結論：

　　一、處理好醫(yī)院硬件、技術、管理和服務的關系

　　醫(yī)院硬件建設是基礎，技術在醫(yī)院占很重要的位置，而管理水平的高低直接制約著整個醫(yī)院建設，技術隊伍素質(zhì)的提高也是關鍵，轉變服務更是醫(yī)院和諧發(fā)展的保障，醫(yī)院要發(fā)展更應該提升整個醫(yī)療隊伍的技術素質(zhì)和服務意識。

　　二、收入和效益的關系

　　醫(yī)院服務講求應該注重技術含量，降低藥品收入，合理用藥，合理收費，在保障病人利益的前提下開展多方位的服務。

　　三、科學合理投資

　　醫(yī)院需要上的項目，要進行充分論證，在保障質(zhì)量的前提下降低成本，否則即便是小的投資也是浪費，特別是醫(yī)院用于再生產(chǎn)的物品，要確實保證質(zhì)量以保障病人安全。

　　四、加快學科建設

　　綜合醫(yī)院在面面俱到的前提下，應該有重點學科，在當?shù)厣踔寥〕蔀槿^學科，有合理的技術團隊，學科帶頭人是關鍵應起到帶頭作用，形成科學正確的用人導向，提高整個團隊的知名度。如我院的生殖中心就吸引了新疆甘肅等地的就醫(yī)者。

　　五、加強后勤服務

　　后勤隊伍也要注重人才建設，要加強后勤服務，作到下收下送，解決臨床一線的`實際困難。

　　六、加強安全管理

　　我院在安全監(jiān)控及防止火災隱患的排查上已經(jīng)做了大量切實有效的工作，還應該注重電路老化超負荷問題，電是醫(yī)院安全生產(chǎn)的重要保障，要加強管理。