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關(guān)于幼兒園計(jì)劃的工作心得
1、真正讓課程回歸孩子的生活，幼兒充分地享受生活、感受人生，體驗(yàn)生存的意義。寒假培訓(xùn)中，所有專家都一再強(qiáng)調(diào)關(guān)注課堂，關(guān)注學(xué)生，關(guān)注他們的興趣點(diǎn)與他們自身發(fā)展的需要。作為幼兒老師，大家每天都在辛苦地付出，給予孩子很多很多，但老師們真應(yīng)該靜下來好好思考：孩子們到底需要什么，我們又該如何給予，或者說如何幫助他們尋找與認(rèn)識自然、認(rèn)識社會、認(rèn)識世界。而構(gòu)建回歸孩子的課程，應(yīng)源于幼兒的生活實(shí)際，應(yīng)源于幼兒的生活環(huán)境，還源于幼兒的閱讀需要。
2、讓幼兒園讓班級更好玩。應(yīng)該說我們幼兒園在“課程關(guān)注幼兒生活”這方面還是做得是比較到位的，因?yàn)檎n程生活化在《綱要》中被反復(fù)強(qiáng)調(diào)，老師也都明白生活即教育的道理。但是如何在保障安全的前提下，在班額較大的劣勢中，通過更多游戲化、操作式的幼兒自主探究來達(dá)到教育的目標(biāo)，還值得我們思考。一是幼兒園可以增加投入，讓幼兒園變得更好玩更有得玩；二是老師們應(yīng)該多多學(xué)習(xí)，選擇貼近幼兒能力水平的內(nèi)容，創(chuàng)造有利幼兒發(fā)展的條件，打造有利孩子成長的空間。三是可以發(fā)動家長資源，積極利用周圍環(huán)境和社區(qū)、社會優(yōu)勢，讓家庭真正成為幼兒的合作伙伴，促進(jìn)幼兒整體、和諧、主動、健康地發(fā)展。
3、創(chuàng)建特色，注重堅(jiān)實(shí)的保教形象。沒有特色就沒有優(yōu)勢，沒有優(yōu)勢就難以創(chuàng)新。幼兒園之問的競爭，一靠實(shí)力、二靠特色，而特色在一定意義上也是實(shí)力。幼兒園通過這幾年的準(zhǔn)確定位與大膽開拓，已經(jīng)在環(huán)境、活動、課程上形成了一定的優(yōu)勢。xxxx年，除了繼續(xù)保障已有特色穩(wěn)步深入向前發(fā)展外，還可以在隊(duì)伍建設(shè)、教育研究、家園互動等方面進(jìn)行思考與創(chuàng)新。
4、重視多層次多角度的全面隊(duì)伍建設(shè)。我們幼兒園不缺乏先進(jìn)科學(xué)的理念，名師也不少，但是在當(dāng)前大好形式背景下，好的理念和一批名師還不足以完全承擔(dān)加速發(fā)展的重任。受到體制等歷史原因的制約，幼兒園在人員結(jié)構(gòu)與管理方面應(yīng)該說存在一些弊病，每一個教職員工都能與目前幼兒園的品牌形成對等嗎？每一個在這個集體當(dāng)中的人又能真正為市幼品牌添亮添彩嗎？
在我的心中，市幼的品牌應(yīng)該包涵文化、專業(yè)、和諧與創(chuàng)新。而這所有的一切，最關(guān)鍵的還是在人，在于每一個市幼人。管理人才優(yōu)勢不突出；青年教師上手速度慢；中年教師不愿挑擔(dān)子；還有部分職工缺少創(chuàng)新、服務(wù)意識不強(qiáng)、不愿主動學(xué)習(xí)、職業(yè)倦怠等等，這些存在在小瑕疵都會是我們事業(yè)發(fā)展的障礙與阻力。我們在為取得成績鼓掌的同時，在加大對外宣傳力度的同時，更應(yīng)該強(qiáng)化內(nèi)部的管理與建設(shè)，讓每一個市幼人都能成為一面鮮艷的旗幟。因此，xxxx隊(duì)伍建設(shè)應(yīng)該不僅僅在于中層、青年教師、骨干教師、教研組教師的專業(yè)能力與水平提升，還應(yīng)該廣泛地關(guān)注到教職工職業(yè)道德、幸福感、臨聘員工歸屬感、團(tuán)員教師志愿意識、中年教師再激活等等項(xiàng)目。另外教輔部門可以在服務(wù)意識與服務(wù)行為上著力，建議車隊(duì)、食堂等部門嘗試建立簡單實(shí)用的操作手冊或者服務(wù)手冊。
說實(shí)話，讓教職工都關(guān)注自己的成長是不可能的，但是應(yīng)該做到讓每個教職工都關(guān)心幼兒園的發(fā)展，并為之努力工作。
5、為教職員工搭建競賽成長平臺與展示激勵舞臺。xxxx年在這一點(diǎn)上可以做得更深入也更廣泛些，除了通過擇優(yōu)，讓名師、骨干參加省市的論文、優(yōu)質(zhì)活動、優(yōu)質(zhì)課例設(shè)計(jì)、演講朗誦評比外，應(yīng)該更廣泛地開展園內(nèi)各項(xiàng)競賽與展示活動，讓更多部門更多的人參與到競賽與展示中來，也讓更多的老師在不同類型的競賽與展示中找到屬于自己或者屬于團(tuán)隊(duì)的快樂與自信。比如我們這幾年沒有開展過的教師基本功綜合競賽，比如之前在總園獲得好評的保育員技能競賽等。
6、另外，這幾年幼兒園一直強(qiáng)調(diào)建設(shè)自己的園所文化。查閱過很多相關(guān)的資料，也對照幼兒園的情況進(jìn)行比較，其實(shí)能夠感覺到我們幼兒園在環(huán)境、理念、制度、情感等諸多方面進(jìn)行的文化打造，但是不知道為什么總覺得市幼的文化特色不夠明顯，也許是我自己的認(rèn)識還很不夠，或者是覺得我們的文化特色應(yīng)該更加具有整體性、標(biāo)識性，并從環(huán)境延伸到職工、孩子們包括家長們的言語里、行為上、思想中。這對于幼兒園今后進(jìn)一步集團(tuán)連鎖擴(kuò)展應(yīng)該是很重要的。
7、繼續(xù)幫助老師們走上“幸福閱讀之路”。大多數(shù)人惰性比較重，都知道讀書好，但真正能堅(jiān)持讀書的人并不多（看雜志的人還是不少）。這幾年幼兒園大力提倡書香氛圍，在園長幾次贈書的活動中我慢慢又開始偶爾買書、讀書，并且從中受益，因此我很希望大家都看書都受益。
幼兒園每個崗位其實(shí)都挺忙碌，像我這樣“非學(xué)者缺理論思考研究型”的職工占大多數(shù)，如果要求大家都購買理論性強(qiáng)的專業(yè)書籍，我想讀書的興趣會大打折扣，并難以堅(jiān)持。我的做法是：先不買專業(yè)書籍或者理論書籍，這些形式上的購書不會讓書中的內(nèi)容真正走進(jìn)你的心里，更不會讓你有幸福感�？梢韵冗x擇你最喜歡的書，文學(xué)、設(shè)計(jì)、藝術(shù)、育兒、名人、旅游、甚至烹飪，什么都可以，最重要的是你能走進(jìn)書店自主自愿地為自己認(rèn)真選擇一本書。然后你可以買一些熱門書籍以及勵志書籍，并且看時可以記錄下自己的感受，看完之后一定要與人分享交流，這樣你會自信，能提高你的閱讀興趣。第三我認(rèn)為可以選擇一些關(guān)于人生、關(guān)于生命、關(guān)于珍惜與感恩的書籍，這些書能夠讓你變得平靜與包容，讓你活在當(dāng)下。同樣，你也一定要記得記錄與分享。當(dāng)你有了以上購書閱讀經(jīng)歷之后，我想你會選擇一些與職業(yè)與崗位相關(guān)的專業(yè)書籍，理論性不一定很強(qiáng)，但是你會渴望透過那些熟悉的文字，看到自己工作中的身影與故事，然后或快樂或遺憾或感動，這些感受又讓你想寫點(diǎn)什么------總之你產(chǎn)生了共鳴。如果你真的堅(jiān)持看了諸多各類書籍，并且思考過，那我想你一定跟很多愛閱讀的同事朋友交流分享了，你會感到心情慢慢沉淀，會覺得自己很知足、很充盈。或許這個時候你就能夠把一些理論書籍看明白，并消化、內(nèi)化到你的思想里，最終表現(xiàn)在你的言行中。而當(dāng)你把買書當(dāng)成一種習(xí)慣時，那你一定不僅僅是購買，還會更積極地借閱、交換、推薦------
不少學(xué)校每年開展讀書交流會、讀書大比武、讀書沙龍等活動，我們幼兒園也開展了贈書、好書漂流、好書分享、自主閱讀記錄等活動，但是都是相對比較被動影響范圍小時間短的。幼兒園工會成立了那么多俱樂部，大家主動開展活動不亦樂乎，能否成立讀書俱樂部呢？真特別希望讀書在幼兒園成為一種風(fēng)氣，一種流行，一種時尚。
說了這么多關(guān)于教師閱讀的想法，看似與孩子無關(guān)，實(shí)際上如果老師們能夠在閱讀中成長，能夠在閱讀中讓心靈更遼闊，能夠在閱讀中找到幸福，就一定會把這種幸福的感受帶到生活里，帶到工作中，并將幸福傳遞給她的家人、同伴與孩子們。
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