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讓我們共同成長培訓心得范文
五月的鮮花芬芳爭艷，開滿荊楚大地，香氣與綠的味道彌漫在百年名校---武漢大學里，武漢大學EMBA20xx級1班開學典禮于5月10日舉行，武漢大學研究生院常務副院長周葉中教授、武漢大學經(jīng)濟與管理學院院長陳繼勇教授等隆重出席儀式，并為新生致辭，勉勵大家發(fā)揚“自強、弘毅、求是、拓新”的校風，成為社會中堅力量中的佼佼者。
作為（1）班的新生，我懷著激動的心情迎接這一時刻的到來，多年在社會這所“大學”里，我經(jīng)歷了青澀、幼稚、無知、沒有方向、沒有目標、迷茫到后來覺悟之后一番拼命奮斗，完成了人生一段難忘的里程。為了給人生再次攀登加油，我渴望回到大學，安靜的座在課堂，像“螞蝗般”汲取知識財富，這是我骨子深藏的愿望。人生就是為一個又一個夢想而奮斗，今天我再一次為夢想付諸行動，一次對自己的肯定和更高遠天空的向往油然而生。
5月11日、12日，在班級老師們的精心組織安排下，全班四十多名同學一起到了美麗的近郊---紅蓮湖高爾夫度假村進行為期2天的體驗式管理訓練，訓練課程以分組進行各類游戲競賽形式開展，通過團隊協(xié)作、目標執(zhí)行等方式同學們積極的參與。我本人也在每個階段的拓展游戲中收獲很多，這些寶貴財富也將在我的日常企業(yè)經(jīng)營與管理中得到很大幫助�，F(xiàn)將部分心得作以下總結。
一、團隊的力量
2天的課程訓練，感覺最大的就是團隊的力量，“游戲”開始前，所有同學被隨機分成四個組，所有人沒有選擇與被選擇的權力成為某一個團隊的成員，我有幸運與我的12名同學成為第二隊“大漢王朝”隊隊員。隨著隊長、隊秘、隊名、隊訓、隊歌、隊徽的完成，我們這12名同學就迅速緊密團結在一起，非常高效。在為期2天數(shù)十個大大小小的“游戲”中，我發(fā)現(xiàn)我們這支團隊非常團結，老、中、青搭配，男女搭配，行業(yè)與經(jīng)驗度搭配，性格差異搭配突顯優(yōu)勢，在隊長戴彩萍的帶領下，我們相關支持在多個“游戲”競賽中取得優(yōu)異成績，算是班級四個隊中數(shù)一數(shù)二的團隊。
團隊是指擁有共同目標，并且具有不同能力的一小群人有意識的協(xié)調行為或力的系統(tǒng)，是一種應用廣泛、靈活的組織形式。
現(xiàn)在總結來看，“大漢王朝”這樣隨機組建成的團隊成功點在于：
1、較合理的差異搭配。隊員的年齡互補、知識互補、能力互補、性格互補、氣質互補、性別互補等方面，這些互補成就最佳團隊。
2、團隊每一個成員的個性對團隊行為都有很大影響，主力隊員性格普遍外向、待人隨和、責任心強、感情穩(wěn)定，那是團隊的一筆大財富。同時以隊長為首的團隊成員很靈活，可以擔任彼此的工作，這對團隊來說更是一項明顯的增值。
3、團結一致。較高的自身素養(yǎng)使每個成員很快融合并團結在一起。
無論哪場游戲,我都深深體會到團隊的力量,分工明確,相互配合,高效行動，造就團隊的神奇，關于企業(yè)團隊的組建、培養(yǎng)和提升方面我想將是我今后在管理中將著重要考慮的方面之一。
二、合作成為王道
在“驛站傳書”、“急速”、“貿易大戰(zhàn)”一些游戲中，我深刻體會到合作的重要性。獨腳難行，孤掌難鳴。在這一點上，讓我體驗到“群狼”特性----同進同退、群狼眾心，狼過著群居生活，一般七匹為一群，每一匹都要為群體的繁榮與發(fā)展承擔一份責任。
合作包括團隊的合作和企業(yè)戰(zhàn)略的合作，對內是團結合作，對外是借力合作。在“驛站傳書”中，我們每個成員要高度默契合作，任何一個人一點點信息傳遞誤差都會影響到最終結果是否能成功實現(xiàn)，這是一種內部合作。
在“急速”游戲中，因為有1-30張涉及到不同領域、不同涵義的密碼圖片，在短短的數(shù)分鐘緊張的時間里，我們果斷的尋求外部“合作”，最終才全部破譯圖片數(shù)字，加上內部的科學分工合作才在整場“競賽”中取得優(yōu)異成績。在“貿易大戰(zhàn)”游戲中，重新組合的小團隊，大家分工明確，每個人都職能清晰，在這場“競賽”中，因為我們自身團隊生產(chǎn)力量有限，我再次充分體會到合作的重要性，在我（營銷總監(jiān)）的建議及“總經(jīng)理”和團隊果斷決議下，我們選擇一個相對互補的“企業(yè)”進行生產(chǎn)合作，而最終“在殘酷的市場中生存了下來，取得了相對滿意的業(yè)績”。
在現(xiàn)實中同樣如此，就如我在決定與合伙人成立企業(yè)一樣，我清楚的認識到自己的不足與對方的長處，用我的長處與對方的不足，相互取得平衡與信認，達成合作。在尋求企業(yè)發(fā)展中，我也始終堅信，作為中小民營企業(yè)，我們要積極“借力”與合作，在這個過程中，才能學習與成長，這也是企業(yè)戰(zhàn)略與策略問題。
三、目標是行動的方向
目標是個人、部門或整個組織所期望的成果，目標也是任務執(zhí)行方向。在訓練課程中，每場“游戲”任務都有一個明確的目標，在執(zhí)行過程中，我們的團隊一定要清楚的認識到目標，在“頭兒”的統(tǒng)一指揮下和團隊的共同配合下執(zhí)行任務。如果不明確目標，最終團隊就像無頭“蒼蠅”，徒勞無功。
記得在“七巧板”這場“游戲”中，我深有體會。七個小組，分別領到不同的一張任務書和一套材料，任務的難度和小團隊的分散，降低了我們的凝聚力、有效溝通及統(tǒng)一指揮性，一場“混亂”中，每個小組不清楚最終任務執(zhí)行目標，即使完成了小組任務，我們發(fā)現(xiàn)仍然不對，還有一項任務是未知的，最終在“游戲”結束后，大家才發(fā)現(xiàn)真正的最終目標任務書在第七組隊員手中。這場“游戲”我們的整體成績很不理想，團隊大目標不明確，沒有服從統(tǒng)一領導，無統(tǒng)一目標執(zhí)行方法，溝通傳遞混亂，每個成員執(zhí)行隨意導致“失敗”。
這場“慘痛”教訓，使我在思考企業(yè)管理中，我們是否目標明確，是否讓每個成員明白企業(yè)的大目標與個體的小目標，我們需要如何在日常工作中訂立“聰明”的目標。我們必須通過科學的制度和程序，來明確目標，確立責任，通過正確、合理的方法達到目標，而不是通過管理者和執(zhí)行者的隨意性或某種妥協(xié)來達到目標。企業(yè)應自上而下地確定工作目標，并在工作中實行“自我控制”，自下而上地保證目標實現(xiàn)，在目標分解過程中，權、責、利三者已經(jīng)明確，而且相互對稱。這些目標方向一致，環(huán)環(huán)相扣，相互配合，形成協(xié)調統(tǒng)一的目標體系。再加上每個人員完成了自己的分目標，整個企業(yè)的總目標才有完成的希望。
四、遵守“游戲”規(guī)則
沒有規(guī)矩不成方圓。大到國家法律法規(guī)、社會公約，小到企業(yè)規(guī)章制度及“游戲規(guī)則”，任何一個群體聚集在一起開展行為活動，都需要有規(guī)矩和共同的約定，同時人人都應該遵守這種規(guī)則。
在現(xiàn)實企業(yè)管理中，規(guī)則往往體現(xiàn)在團隊紀律上，我也非常重視給團隊灌輸遵守“游戲”規(guī)則這件事，一個團隊要想實現(xiàn)目標，需要保持步調一致，需要人人具備極高的組織紀律性。
管理訓練中，首先就是大家遵守了共同的紀律和“游戲規(guī)則”方能開展各類活動。這是達到目的的根本，在我們這個班級及團隊中，因為每個同學自身素養(yǎng)相對較高，在這方面做得很好，這也是大家在開展“游戲”中成功的要素之一。
總之，在這次體驗式管理訓練中，我收獲很多，不僅與我的同學們加深了了解和溝通，也得到學習和提升，并且希望在今后的時間將這些心得與體會與我的企業(yè)團隊成員分享，希望能與我的企業(yè)團隊成員一起成長和提高，感謝我的EMBA老師，感謝以大勇老師為主的訓練老師，感謝我的同學和我的企業(yè)成員，讓我們一起繼續(xù)成長。
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