參加醫(yī)院護(hù)士長公開競聘心得范文
如今，公立醫(yī)院改革正如火如荼地進(jìn)行。人事制度改革的重中之重就是管理崗位的競爭上崗。通過本次護(hù)士長崗位的競聘，我充分感受到了醫(yī)改給大家?guī)淼臎_擊，這與能者上、庸者下的新型崗位流動機(jī)制相得益彰，競聘上崗后伴隨而來的則是管理崗位上的壓力與動力。
本次我院在全院范圍內(nèi)公開選拔各病區(qū)護(hù)士長，得到了院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持。護(hù)士長的競聘由公開報名、資格審查、競聘演講和民主公示等程序構(gòu)成。我有幸參與了本次競聘，感觸頗深。
作為一名在三醫(yī)院已經(jīng)工作了近十三年的小護(hù)士，我一直以來都專注本職工作，勤于提升自身素質(zhì)，思索著如何更好地服務(wù)患者。卻很少想到自己會有一天站在管理崗位上來考慮科室病區(qū)的建設(shè)與發(fā)展。在老護(hù)士長與主任的鼓勵下，我報名參加了心血管疾病中心CCU護(hù)士長的競聘，之后突然發(fā)現(xiàn)自己離這些問題如此之近，頓時感覺到了巨大的壓力。
參加競聘演講前，我發(fā)現(xiàn)自己的演講能力非常欠缺。通過制作競聘演講稿和反復(fù)練習(xí)演講，我的表達(dá)能力得到了提升。在制作競聘稿時，我對自己進(jìn)行了全面的`總結(jié)，意識到自己從未與患者、家屬發(fā)生過糾紛，這是一個優(yōu)點(diǎn)；也感受到了自身能力的不足，那就是管理經(jīng)驗幾乎等于零。
擬任護(hù)士長名單出來后，張貼在宣傳欄公示。期間，我反復(fù)思考怎樣改正自身的缺點(diǎn)、快速進(jìn)步。通過這種自省的方式，我先期總結(jié)出自己三個缺點(diǎn)要改進(jìn)：過于溫柔；存有個人英雄主義；CCU專業(yè)知識尚須補(bǔ)充。
最終競聘結(jié)果塵埃落定，我被聘任為心血管疾病中心CCU護(hù)士長。趙聰院長親自為每一名護(hù)士長發(fā)放聘書并且進(jìn)行了干部任前集體談話。
這個結(jié)果對我來說是個好消息，同時，也讓我產(chǎn)生巨大的壓力。正如趙院長所說，護(hù)士長不僅僅是個管理崗位，這個崗位意味著責(zé)任、奉獻(xiàn)和風(fēng)險！我作為一個沒有管理經(jīng)驗的新人，需要從頭學(xué)起。從此對CCU病區(qū)整個服務(wù)質(zhì)量的提高、服務(wù)態(tài)度的改進(jìn)、病區(qū)的發(fā)展建設(shè)、同志們業(yè)務(wù)生涯的進(jìn)步都負(fù)有不可推卸的責(zé)任。
我認(rèn)為要想成為一個合格的護(hù)士長，前方的路還很長，需要付出的努力還很多，需要面對的責(zé)任和壓力都很大，但我有信心、有決心在這個崗位上磨勵自己，堅持不懈地學(xué)習(xí)，提升自己的管理知識與能力；必須以患者利益至上，確保服務(wù)質(zhì)量；必須把科室的事情當(dāng)作自己的事情，犧牲更多時間，協(xié)調(diào)各項工作和問題；必須擔(dān)當(dāng)起員工和醫(yī)院間溝通的橋梁。總之，當(dāng)選護(hù)士長就意味著責(zé)任與奉獻(xiàn)，再艱難也必須承擔(dān)起來，不負(fù)醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的期望，不負(fù)護(hù)士姐妹的信任。
未來幾年將是醫(yī)院發(fā)展的黃金時段，我一定全力以赴，積極參加并推動醫(yī)院發(fā)展，見證我院又好又快發(fā)展進(jìn)程，體驗激動人心的進(jìn)步。
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