醫(yī)務(wù)人員在隔離點的心得體會6篇
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醫(yī)務(wù)人員在隔離點的心得體會1
酒店成立以來,所有工作人員嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)防疫指揮部的各項命令,嚴(yán)格遵守各制度,合理安排觀眾的住宿和生活需求,實時關(guān)心觀眾的思想狀況,醫(yī)務(wù)人員每天對觀眾測量兩次體溫,保障觀眾的身心健康,F(xiàn)將具體情況報告如下:
一、生活保障。
1.吃飯。廚師購買安全食品,每天有人消毒注冊,禁止人員進(jìn)入非飲食時間。建立48小時食品留樣制度,確保食品安全。照顧留觀人員飲食習(xí)慣,為回族人員(現(xiàn)已解除隔離)單獨做餐。每2天為工作人員和留觀人員配送水果。
2.住宿。酒店分為留觀區(qū)、緩沖區(qū)、工作區(qū)。設(shè)置雙通道,區(qū)分觀眾和員工進(jìn)入通道。建立了接收流程解除流程等制度,觀眾簽署了承諾書,收到了觀眾的`信。酒店已經(jīng)建立了物流保障群,留下觀眾服務(wù)群,把握觀眾的生活需求。建立了值班制度、物資儲備制度、房間和人員消毒制度。
3.環(huán)境消毒和醫(yī)療廢物處理工作。酒店每天由負(fù)責(zé)人三次殺死觀察區(qū)和工作區(qū)。每個房間都設(shè)置消毒噴霧器,定期發(fā)行口罩和防護(hù)物資。酒店統(tǒng)一分類垃圾,生活垃圾密封消毒密封后定期清掃。口罩、防護(hù)服等醫(yī)療廢棄垃圾密封袋,每天專用車送到醫(yī)療垃圾處理站處理。
二、安全保障。
1.接收和解除由醫(yī)務(wù)和工作人員,按照消毒、檢查、登記等流程嚴(yán)格完成。過道和電梯由公安人員24小時監(jiān)控。留觀區(qū)、工作區(qū)等關(guān)鍵位置由安保人員24小時值班,禁止外來人員入內(nèi)。
2.服務(wù)點工作人員每日堅持考勤、消毒登記、自測體溫制度。醫(yī)務(wù)人員對留觀人員逐人建立健康檔案,每日2次對留觀人員測量體溫,實時監(jiān)測其健康狀況,了解其思想情況。
3.每日負(fù)責(zé)人、組長和醫(yī)護(hù)人員舉行例會,傳達(dá)上級各項指示,反饋工作中存在問題和建議,報告各項工作情況。值班室堅持全時值班制度,第一時間接聽觀眾電話,掌握第一手情況,及時解決問題。
三、觀察人員的身體狀況、心情。
狀態(tài)
1.酒店保障留觀房間有電視和WiFi,由后勤合理安排搭配三餐,每日定點送餐。留觀人員可24時隨時撥打值班電話,反映其生活和思想問題,但酒店沒有專業(yè)的心理咨詢師,前期曾有1名留觀人員覺得房間壓抑,經(jīng)過工作人員每日電話疏導(dǎo),解決了此問題。
2.醫(yī)護(hù)人員詢問每位留觀人員既往史及有無發(fā)熱、咳嗽、腹瀉等癥狀,及時建立健康檔案,確保每一名隔離留觀人員信息及時登記、核驗,每天對隔離人員早晚各進(jìn)行一次體溫測量及健康狀況詢問并記錄。并對所有留觀人員進(jìn)行健康知識宣傳,督促留觀人員每日開窗通風(fēng),正確佩戴口罩。
3.現(xiàn)有留觀人員及已解除隔離留觀人員體溫均在正常范圍,出現(xiàn)身體不適者及時請示專家組,給予對癥治療后均緩解。已解除的人員在解除時體溫正常無不適癥狀。
醫(yī)務(wù)人員在隔離點的心得體會2
2月21日,開發(fā)區(qū)6號隔離點成立了。自成立之日起,6號隔離點一直都承擔(dān)著較重的隔離任務(wù)。但是在抗擊疫情的同時,這里也上演著一幕幕暖心故事,這些暖心小事,也成了抗疫特殊時期最珍貴的記憶。
在被隔離人員送來之初,隔離點工作人員在給每位隔觀對象輸入信息時,特別有心地對照了隔離人員隔觀期間的生日信息。如果有隔離人員的生日剛好是在隔離期間,工作人員就會通過定制生日暖心卡和蛋糕,為隔離人員送上小小的驚喜。感動于隔離點入微細(xì)致的暖心服務(wù),在3月5日學(xué)雷鋒紀(jì)念日,剛解除隔離不久的的某裝飾材料公司負(fù)責(zé)人就送上了錦旗。
隔觀對象盧某是學(xué)校老師,一家三口剛住進(jìn)去就在朋友圈留言,點贊隔離點“住宿設(shè)施齊全、環(huán)境優(yōu)美,工作人員耐心認(rèn)真”。小盛和父親從湖北回金后分房隔離13天后,當(dāng)?shù)弥诙煲泛,直言“我不想走”。無獨有偶,一隔觀對象在隔離的第7天發(fā)生自然流產(chǎn),送醫(yī)院治療后,隔離點建議她回家休養(yǎng),卻意外收獲感動“這里比我家里照顧得還要周到和細(xì)致,我要在這里多住幾天。你們對我無微不至的關(guān)心,比起自己一個人在家好多了!6號隔離點負(fù)責(zé)與各隔觀對象溝通的志愿者毛森打開微信介紹,“有些隔離人員回去后,還不忘發(fā)來微信報平安,或直接發(fā)來日記截圖,字里行間流露出滿滿的感激之情。”
3月18日,隔離點90后醫(yī)生施愛瑾整理了一份當(dāng)天新增隔觀人員健康報告,“ΧΧ近期濕疹加重,予派地松藥膏外用(自備);ΧΧ有痛風(fēng)病史,長期服用非布司他,囑低嘌呤飲食;ΧΧ有慢性蕁麻疹病史,長期服用藥物治療;ΧΧ有青霉素、頭孢過敏史......”報告中每條信息的收集,都是她身著防護(hù)服,在一次次引導(dǎo)新隔離人員入住前了解到的`!傲私馇宄粲^對象的基礎(chǔ)疾病,及時關(guān)注他們的身體狀況,是我們隔離點醫(yī)生最重要的使命。”施愛瑾說。
據(jù)了解,截至目前,6號隔離點已先后安全解除了對400多名黃色、橙色人員的隔離。駐扎在隔離點的工作人員告訴記者,雖然疫情有所緩解,但是只要在隔離點一天,他們?nèi)匀粫眯姆⻊?wù)好每一位隔離人員,讓他們體會到家人般的溫暖。
為了盡快遏制疫情,切斷傳染途徑,船營區(qū)征用了多家酒店賓館,對密切接觸者和次密切接觸者進(jìn)行集中隔離觀察。區(qū)政協(xié)的常委孫東健于5月15日下午接到區(qū)疫情防控通知,派往旅游賓館隔離點工作,主要承擔(dān)綜合及后勤保障任務(wù)。
醫(yī)務(wù)人員在隔離點的心得體會3
自集中隔離點成立以來,所有工作人員嚴(yán)格執(zhí)行市、街道疫情防控指揮部各項命令,嚴(yán)格遵守各項制度,合理安排隔離人員食宿和生活需求,實時關(guān)心隔離人員的思想情況,認(rèn)真履行隔離人員和工作人員的核酸采樣及健康監(jiān)測工作。截止目前,共接收隔離人員150人,已解除隔離141人。具體工作如下:
一、完善組織架構(gòu)
成立集中隔離點工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由街道、園區(qū)主要負(fù)責(zé)人任組長,并按要求配置工作人員如下:環(huán)境消毒員4人,兩人一組實行AB崗;腫瘤醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員4人;信息聯(lián)絡(luò)員1人;后勤保障員4人;心理輔導(dǎo)員1人;安全保障員6人,其中燕頭派出所2人、保安公司3人、隔離酒店1人。同時明確各崗位職責(zé),實行閉環(huán)管理,所有工作人員不得私自外出,并按要求做好健康監(jiān)測和定期核酸檢測。
二、做好生活保障
1、餐飲。實行分餐制,由酒店統(tǒng)一采購、提供,一日三餐定時、分區(qū)安排專人為隔離人員和工作人員配送,并搭配水果,所有食品按要求放在每個房間門口的置物架上。同時建立48小時食品留樣制度,確保食品安全,做好送餐的臺賬記錄。
2、住宿。酒店分污染區(qū)、緩沖區(qū)、清潔區(qū),設(shè)置雙通道,區(qū)分隔離人員通道和工作人員通道。隔離點所有人員按要求實行單人單間,且每個隔離房間配備一套消毒設(shè)施、一套消防安全裝備、一份消毒指導(dǎo)、一份心理咨詢單,并建立隔離人員微信群,及時掌握隔離人員生活需求,指導(dǎo)隔離人員自我消毒、自我保護(hù)。
3、環(huán)境衛(wèi)生和醫(yī)廢處置工作。酒店每日安排專人,對污染區(qū)、緩沖區(qū)、清潔區(qū)及相關(guān)公共區(qū)域進(jìn)行分類消毒清潔,及時做好消毒記錄;按規(guī)定時間、流程做好醫(yī)療廢棄物(包括污染區(qū)生活垃圾)的密封消毒、集中清理,運至指定地點暫存,并聯(lián)系及時清運,做好日期、數(shù)量、交接雙方簽名登記的臺賬記錄。
三、留意隔離人員心理狀態(tài)、身體狀況
1、酒店保障隔離房間有電視、網(wǎng)絡(luò)、電話等日常生活用品,隔離人員可24小時隨時撥打值班電話,反映其生活和思想問題,前期曾有3名隔離人員出現(xiàn)壓抑煩躁、不理解隔離政策等現(xiàn)象,經(jīng)工作人員電話疏導(dǎo),情緒均穩(wěn)定緩和、配合工作。
2、醫(yī)護(hù)人員詢問了每位隔離人員的既往病史,以及有無發(fā)熱、咳嗽、腹瀉等癥狀,完善了健康檔案,確保每一位隔離人員信息及時登記、核驗,每天早晚各進(jìn)行一次體溫測量及健康狀況詢問并記錄,并對每位隔離人員進(jìn)行了健康知識宣傳,督促隔離人員每日開窗通風(fēng),正確佩戴口罩。
3、現(xiàn)有的隔離人員9人體溫均在正常范圍,已解除的隔離人員141人解除時體溫正常,無不適癥狀。
四、確保安全穩(wěn)定
為確保隔離點各項工作穩(wěn)定開展,保障工作人員及隔離人員自身安全健康,期間共進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)4次、消防演練1次、集中隔離點感染控制知識測試1次,并明確、細(xì)化了各崗位職責(zé)如下:
醫(yī)務(wù)人員:定期組織工作人員學(xué)習(xí)《關(guān)于開展集中隔離醫(yī)學(xué)觀察場所感染控制專項整治行動的通知》、《關(guān)于做好集中隔離醫(yī)學(xué)觀察場所消毒工作的通知》等疫情防控的相關(guān)文件精神;做好清潔消毒工作人員七步洗手法、防護(hù)服穿脫流程、消毒液的配比、區(qū)域消毒頻次等相關(guān)注意事項的培訓(xùn)指導(dǎo);明確隔離人員、工作人員核酸采樣和體溫測量的頻次;聯(lián)系防疫物資供應(yīng),確保及時安排到位。
信息聯(lián)絡(luò)員:聯(lián)系上級部門做好數(shù)據(jù)信息報送,核實被隔離人員身份、行動軌跡等信息;安排落實好隔離人員的入住和解除隔離。
清潔消毒員:對污染區(qū)、緩沖區(qū)、清潔區(qū)及相關(guān)公共區(qū)域進(jìn)行分類消毒清潔;熟練掌握七步洗手法、防護(hù)服穿脫、消毒液配比及消毒頻次,并做好消毒臺賬記錄;嚴(yán)格履行進(jìn)出污染區(qū)程序。
安全保衛(wèi)員:駐點民警:負(fù)責(zé)對隱瞞行程、拒不配合的被隔離人員進(jìn)行宣傳教育;加強(qiáng)隔離點消防安全巡查,組織工作人員進(jìn)行消防演練;如遇突發(fā)情況,引導(dǎo)隔離點所有人員有序疏散。
駐點保安:負(fù)責(zé)隔離人員接送車輛的引導(dǎo)和外來人員的勸阻;確保監(jiān)控室24小時不離人,發(fā)現(xiàn)污染區(qū)房間通道有隔離人員亂穿、閑逛現(xiàn)象的第一時間匯報;緊盯隔離點消防安全,如遇突發(fā)情況,配合引導(dǎo)隔離點所有人員有序疏散。
后勤保障員:負(fù)責(zé)隔離點所有人員的`吃飯、生活用品供應(yīng)、環(huán)境衛(wèi)生等;落實好隔離人員房間的安排和清潔消毒,做好防疫物資的保管,及時安排損壞設(shè)施的維修;落實專人負(fù)責(zé)食品安全和消防安全。
心理輔導(dǎo)員:負(fù)責(zé)隔離人員的情緒安撫;配合安排落實好隔離人員的入住和解除隔離。
醫(yī)務(wù)人員在隔離點的心得體會4
自新型冠狀病毒導(dǎo)致的肺炎疫情防控工作開展以來,市鎮(zhèn)站前社區(qū)工作者們義無反顧地走在防控最前沿,早七晚八挨家挨戶登記居民信息、分發(fā)疫情宣傳單、排查疑似人員,肩上增添了不少責(zé)任,也被賦予了“多重身份”。
作為排查工作的先鋒隊,一支一次性口罩就是社區(qū)工作者和志愿者的全部裝備。從年三十開始整個春節(jié),他們奔走在各個小區(qū)、巷道之間,一次次扣響群眾家門:“您好,我是咱社區(qū)工作人員,請您協(xié)助我們登記一下您家中現(xiàn)有人口的具體情況”。作為疫情防控的宣傳員,他們一遍遍苦口婆心地向每位群眾反復(fù)強(qiáng)調(diào)這次疫情防控的嚴(yán)峻性,宣傳各項防護(hù)措施。
站前社區(qū)共有居民4600戶12600人,截止到大年初五完成了地毯式的摸排任務(wù),共排查出外地來訪或者返回人員500余人,其中來自武漢或者和武漢人員有過接觸史的26人。在排查過程中共發(fā)放宣傳單2000余份、張貼公告1000余張、懸掛條幅50余條。
作為社區(qū)防疫的衛(wèi)生員,每天奔走在8個沒有物業(yè)管理的老舊小區(qū)的.19棟樓的96個單元噴灑消毒藥水。這時,社區(qū)書記滿文明既是“指揮員”又是“勤務(wù)員”,因為消毒粉有腐蝕性,他就親自動手調(diào)配藥水,并在戰(zhàn)備物資緊缺的時候,想方設(shè)法籌集到多個噴壺,帶領(lǐng)社區(qū)工作人員全員出動為居民消毒。
在工作中還要做好群眾的心理“輔導(dǎo)員”,對于武漢返鄉(xiāng)人員要求隔離14天,為確保被隔離人員隔離安全和身心健康,社區(qū)工作者每天電話或者微信了解他們的生活和心理狀況,消除他們被隔離的恐懼感和孤獨感,真正做到了“隔離但不隔心,用關(guān)心換來和群眾眾志成城戰(zhàn)勝疫情的信心”。
醫(yī)務(wù)人員在隔離點的心得體會5
“外防輸入、內(nèi)防反彈,疫情防控、人人有責(zé)”,新冠肺炎疫情時有反復(fù),醫(yī)護(hù)人員總是用于擔(dān)當(dāng),責(zé)任先行,始終奮戰(zhàn)在這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗的第一線。
為貫徹落實省市區(qū)新冠疫情防控工作的要求、積極應(yīng)對突發(fā)疫情,我院作為收治新冠肺炎患者的定點醫(yī)院組建了醫(yī)學(xué)觀察區(qū),我有幸被抽調(diào)至醫(yī)學(xué)觀察區(qū),參加為期一個月的工作。在此期間,醫(yī)院作為我們醫(yī)護(hù)人員強(qiáng)大的后盾,給予我們一切支持,只為打贏這場戰(zhàn)爭,戰(zhàn)勝困難。
為減少醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)暴露的風(fēng)險,在進(jìn)入病房之前各位老師加強(qiáng)對我們的理論知識及操作技能的考核培訓(xùn),其中包括:怎樣正確穿脫防護(hù)服;鼻咽拭子采集的標(biāo)準(zhǔn)方法;隔離病房的病區(qū)管理;接受新入院的隔離人員、建立健康檔案記錄他們的既往病史、藥物使用情況及過敏史、飲食習(xí)慣;建立專門的微信群方便醫(yī)患交流、監(jiān)控隔離人員的健康狀況并告知他們在醫(yī)院隔離期間的注意事項;病患排泄物的處理;消毒片的使用方法及消毒液的配比;標(biāo)本及垃圾的安全轉(zhuǎn)運以及可能出現(xiàn)突發(fā)情況的應(yīng)急演練;最后老師帶領(lǐng)我們做了在接收病人之前對病房的進(jìn)行的準(zhǔn)備工作。
我和同事們以最短的時間熟悉了病區(qū)及酒店的周圍環(huán)境和自己的`工作流程,醫(yī)院還請到了剛參加完援瑞的馮程護(hù)士長對我們進(jìn)行視頻培訓(xùn),她為我們講解了進(jìn)入病房及回到酒店時如何做好防護(hù),增強(qiáng)了我們打贏這場戰(zhàn)爭的信心。
通過這段時間的學(xué)習(xí),我個人的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了極大的提高,也認(rèn)識到了一些志同道合的同事,對于新冠肺炎的認(rèn)識再次的加深了,我也更加深刻的明白了作為一個護(hù)士應(yīng)該具有的的責(zé)任感和使命感。
對于醫(yī)護(hù)人員來說,醫(yī)院就是戰(zhàn)場,疫情就是鏡子,疫情面前態(tài)度比能力重要,防控意識不能有絲毫松懈和僥幸心理,需要提高自我防護(hù)意識,扎實做好每一項護(hù)理工作,勇于擔(dān)當(dāng)。前輩老師對我們傾囊相授,同事們認(rèn)認(rèn)真真勤勉工作,我更加堅定了我們終將戰(zhàn)勝這場疫情的信心。
致敬平凡崗位中治愈病患的仁韌醫(yī)者,他們平凡的生命中蘊藏著高尚的靈魂。病毒無情,大愛無聲,攜手前行,共克艱難!
醫(yī)務(wù)人員在隔離點的心得體會6
按照市指揮部關(guān)于進(jìn)京國際航班旅客集中隔離留觀工作安排,第X專班承擔(dān)X航班旅客集中留觀工作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、前期準(zhǔn)備
第X專班入駐酒店后,立即按照分工分別設(shè)立防控消毒組、醫(yī)療服務(wù)組、安全保衛(wèi)組、后勤保障組和信息聯(lián)絡(luò)組,嚴(yán)格落實國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制印發(fā)的防控技術(shù)指南,對照市疫情防控要求,明確各組職責(zé),建立各項制度,全面細(xì)致開展工作。
專班將酒店設(shè)置成三區(qū)兩通道:區(qū)域劃分為污染區(qū)、半污染區(qū)、清潔區(qū)。分別設(shè)立工作人員清潔通道和隔離人員污染通道。區(qū)域和通道都在醒目位置設(shè)置了標(biāo)示。公安人員24小時監(jiān)控留觀區(qū)和留觀人員通道,大廳設(shè)有留觀監(jiān)督崗,由安保人員進(jìn)行24小時留守,防止人員隨意進(jìn)出走動。
專班醫(yī)療組從穿脫防護(hù)服、日常防護(hù)要點、消毒液配比等幾方面,對專班和酒店工作人員開展了細(xì)致全面的培訓(xùn)工作。專班建立每日工作例會制度,由各組通報發(fā)現(xiàn)問題,并由醫(yī)生從專業(yè)角度提出意見,確保各個工作環(huán)節(jié)按照標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行。
二、留觀情況
所有工作人員嚴(yán)格執(zhí)行上級各項命令,責(zé)任到人,嚴(yán)格遵守各項制度,切實保障留觀人員身心健康:X日至X日,維也納長纓花園店留觀點共留觀X人(男X人,女X人;成年人X人,未成年人X人);中國籍X人,全部為漢族,外籍X人(西班牙籍X人,古巴籍X人,哥倫比亞籍X人,荷蘭籍X人),除X某某核酸復(fù)檢陽性現(xiàn)在公衛(wèi)中心留觀外,其余X人均已解除隔離。
三、醫(yī)療服務(wù)
1.專班醫(yī)療組為全體留觀人員建立《集中留觀人員健康檔案》,每日監(jiān)測體溫2次并詢問身體健康狀況,解答醫(yī)療問題,同時關(guān)注留觀人員既往患病情況,及時進(jìn)行妥善處置。
2.專班醫(yī)療實時監(jiān)測留觀人員心理健康狀況,每個房間留有醫(yī)務(wù)組電話,有突發(fā)情況可第一時間告知醫(yī)生,由醫(yī)護(hù)人員采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理。
3.X日,專班醫(yī)療組聯(lián)系檢測員對X名隔離人員作了核酸和血清檢測,對所有工作人員作了核酸。截至目前X名隔離人員結(jié)果正常,所有工作人員核酸檢測結(jié)果正常,X某某核酸呈陽性已被送往公衛(wèi)中心留觀。
四、生活服務(wù)
1.酒店每日為留觀人員和工作人員精心準(zhǔn)備一日三餐,并在第一天就對留觀人員的忌口進(jìn)行統(tǒng)計,對餐飲進(jìn)行科學(xué)合理搭配。食藥監(jiān)所人員每日對采購食材進(jìn)行檢查;對食品留樣嚴(yán)格檢查,同時檢查餐具洗消和后廚衛(wèi)生等情況。后廚專人采購安全食品,每日專人消毒并登記,非就餐時間禁止人員入內(nèi)。酒店建立48小時食品留樣制度,確保食品安全。
2.酒店每日由專人進(jìn)行消殺兩次;后勤人員嚴(yán)格按照過氧乙酸、酒精配比濃度配置消毒液。消毒組對隔離區(qū)、送餐車一日三次消毒;對化糞池按照含氯標(biāo)準(zhǔn)濃度一日三次消殺。并已建立消殺登記本,按照消毒時間認(rèn)真登記。
3.后勤人員對垃圾實施分類,生活垃圾消毒密封后定期清運?谡、防護(hù)服等醫(yī)療廢棄垃圾密封裝入黃色醫(yī)用垃圾袋,每日專車送至醫(yī)療垃圾處理站處置,建立垃圾清運登記本,由專人負(fù)責(zé)登記。
五、轉(zhuǎn)送情況
X日:X人分X批次點對點送至機(jī)場;X人分X批次點對點送至高鐵站;X人分X批次點對點送至火車站;X人由所在區(qū)縣點對點接回。
1X日:X人分1批次點對點送至機(jī)場;X人分1批次點對點送至高鐵站。X某某被送至公衛(wèi)中心復(fù)檢。
X日:X人分1批次點對點送至機(jī)場X人分1批次點對點送至高鐵站。柳某某核酸呈陽性在公衛(wèi)中心留觀。
解除隔離人員均持有《解除隔離證明》和核酸檢測結(jié)果,專班工作人員均告知其回到目的.地后立即向當(dāng)?shù)匾咔橹笓]部報備,按照當(dāng)?shù)匾咔榉揽卣咦龊镁蛹腋綦x等防控措施。
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