煤礦安全學(xué)習(xí)心得體會(huì)

時(shí)間:2023-03-21 08:23:09 心得體會(huì) 我要投稿

煤礦安全學(xué)習(xí)心得體會(huì)

  當(dāng)我們積累了新的體會(huì)時(shí),應(yīng)該馬上記錄下來(lái),寫(xiě)一篇心得體會(huì),這樣能夠讓人頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確。那么寫(xiě)心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢?下面是小編整理的煤礦安全學(xué)習(xí)心得體會(huì),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

煤礦安全學(xué)習(xí)心得體會(huì)

煤礦安全學(xué)習(xí)心得體會(huì)1

  屯蘭礦難,舉國(guó)震驚,然而痛定思痛,卻又讓人百思不得其解,為了能給礦工營(yíng)造一個(gè)安全的工作環(huán)境,我們的政府官員、煤炭管理專(zhuān)家以及大大小小的煤炭從業(yè)人員,為之付出了艱辛的工作和探索,然而,一個(gè)又一個(gè)接踵而至的災(zāi)難卻一次又一次的把我們的夢(mèng)想破滅,煤礦安全到底是無(wú)藥可救,還是我們的工作方法及措施仍然不到位,面對(duì)74條鮮活生命的瞬間消失,不能不使我們?cè)俅巫龀龀镣捶此,究竟怎樣才能搞我們煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn),在煤炭生產(chǎn)中究竟存在著哪些難以解開(kāi)的死結(jié)和誤區(qū),現(xiàn)略談幾點(diǎn)體會(huì)。

  一、搞好煤礦安全生產(chǎn),應(yīng)從根本上處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系。

  保安全首先得保證足夠的安全投入,保安全首先得杜絕超能力生產(chǎn)。我國(guó)消耗能源的2/3由煤炭企業(yè)提供,煤炭企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步所起的作用可謂不小,然而就是在這樣的情況下,安全資金投入不足,超能力生產(chǎn)卻又是各大煤礦存在的一種普遍現(xiàn)象,象這樣一方面自身為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做著巨大貢獻(xiàn),另一方面連維護(hù)自身安全的投入還顯缺乏的存在模式,本來(lái)就是一種不太合乎常理的現(xiàn)象。多少年來(lái),我們一直在說(shuō),安全投入不足,不能超負(fù)荷生產(chǎn),但多少年之后,我們面對(duì)的仍然是同樣的問(wèn)題,這究竟是什么原因?人個(gè)認(rèn)為,這一問(wèn)題仍然是煤礦安全的大敵,這一問(wèn)題的消除必須是自上而下,甚至得用到強(qiáng)制手段去解決。在各種媒體上,我們總可以看到很多煤礦為了完成上級(jí)指標(biāo)任務(wù)而重生產(chǎn),輕安全,為了個(gè)人政治利益而一味追求生產(chǎn)的諸多報(bào)道。然而究竟該怎樣去解決安全與生產(chǎn)間的矛盾?種種現(xiàn)象表明,在某種程度上已不是煤礦企業(yè)僅靠自身就能解決了的問(wèn)題。要徹底處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系,要根除重生產(chǎn)、輕安全的不合理現(xiàn)象,必須是要自上而下的去解決,既要從思想上解決觀念上的問(wèn)題,又要通過(guò)強(qiáng)制手段解決好追求個(gè)人利益而重生產(chǎn)、輕安全的問(wèn)題。在安全與效益面前,在煤礦安全與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面前,到底孰輕孰重,在理論上,安全第一且不可動(dòng)搖是不言而喻的,但在實(shí)際行動(dòng)中卻總要偏離軌跡。我們不能一方面高喊尊重職工生命,不要帶血的GDP,另一方面,卻又提出了過(guò)多產(chǎn)量、利潤(rùn)指標(biāo)。過(guò)量利潤(rùn)指標(biāo)的提出,包括安全成本在內(nèi)的其它指標(biāo)比例自然要降低。產(chǎn)量指標(biāo)過(guò)大,煤礦企業(yè)為了完成產(chǎn)量任務(wù),難免要超能力生產(chǎn),于是安全設(shè)備投入不足,職工超強(qiáng)度工作,正常的設(shè)備檢修時(shí)間被壓縮等問(wèn)題隨之而來(lái),并進(jìn)入惡性循環(huán),在這樣的工作環(huán)境之下,安全事故的發(fā)生也就由偶然變?yōu)楸厝涣恕K,從高的、大的層面上,就必須給煤炭企業(yè)留些利潤(rùn)空間,用于保安全投入。同樣,我們下達(dá)任務(wù)時(shí),任務(wù)必須控制在設(shè)計(jì)能力范圍之內(nèi),并約束礦不去超能力生產(chǎn),并要對(duì)超能力組織生產(chǎn)的行為進(jìn)行處罰。從煤炭企業(yè)方面講,要消除追求政治利益、名聲等私心雜念,以正常的運(yùn)作秩序安排工作,為廣大煤礦職工創(chuàng)造一個(gè)科學(xué)、合理、和諧的工作環(huán)境。

  二、搞好煤礦安全生產(chǎn),應(yīng)建立一個(gè)強(qiáng)有力的、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的職工安全權(quán)益組織。

  礦工工作在漆黑、陰冷、潮濕的地層深處,受苦、受累、甚至以生命為代價(jià)來(lái)為這個(gè)世界奉獻(xiàn)著光和熱。以為例,中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的《全國(guó)煤炭工業(yè)統(tǒng)計(jì)快報(bào)》顯示,我國(guó)煤炭產(chǎn)量完成27。16億噸,百萬(wàn)噸死亡率為1。182,據(jù)此計(jì)算,煤炭工業(yè)生產(chǎn)死亡總?cè)藬?shù)3210人。那么又會(huì)如何?又將怎樣?如果不去從根本上解決一些問(wèn)題的話,后果仍然不堪設(shè)想;剡^(guò)頭來(lái),再看看礦工們的工作過(guò)程,當(dāng)他們的權(quán)益受到侵害時(shí),當(dāng)他們所工作的場(chǎng)所仍有重大安全隱患還未消除時(shí),他們中的大多數(shù)能做到拒不上崗嗎?這其中的原因固然是有很多,但有一點(diǎn)是明確的,有明文規(guī)定,“重大隱患不消除,職工可以不上崗”,可事實(shí)上大多數(shù)職工是做不到的,是迫于壓力也好,還是自身就沒(méi)有這么高的認(rèn)識(shí),總之,在這一點(diǎn)上,與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的煤炭企業(yè)職工是有很大差距的`。所以,為了搞好安全生產(chǎn),有一支強(qiáng)有力的維護(hù)職工安全權(quán)益的專(zhuān)門(mén)組織是非常急需和必要的。當(dāng)有安全隱患存在時(shí),當(dāng)有違章指揮時(shí),這支獨(dú)立于礦井之外的既有執(zhí)行力,又懂煤礦專(zhuān)業(yè)安全知識(shí)的隊(duì)伍能夠及時(shí)干涉,先以維護(hù)職工安全利益為主,而不去兼顧礦井生產(chǎn)等利益做出妥協(xié),真正的把職工安全利益放在首位,替職工維護(hù)生命健康權(quán)益,也只有這樣,才能保障職工真正脫離存在安全隱患的工作環(huán)境,安全系數(shù)也必將能夠大大增強(qiáng)。

  三、搞好煤礦安全生產(chǎn),重點(diǎn)部位既要可靠的設(shè)備又要可靠的人。

  做為煤礦企業(yè),崗位多種多樣,各有用途,但有一些崗位在安全上有著更為重要的作用,諸如礦井通風(fēng)、瓦斯檢測(cè)、供電等崗位,在這些崗位上,一人失誤,可能要多人受到傷害,一個(gè)檢測(cè)裝置的小小故障,一個(gè)人的不經(jīng)意失職,很有可能造成幾人甚至是幾十人生命的瞬間消失。就比如說(shuō),礦井瓦斯報(bào)警系統(tǒng),按理說(shuō)也算是礦井采用的新設(shè)備,其先進(jìn)性及技術(shù)含量也是不可言喻的,但有關(guān)此系統(tǒng)誤報(bào)瓦斯超限或是漏報(bào)的現(xiàn)象也是時(shí)有發(fā)生的。試著想一下,若誤報(bào)超限,我們大不了虛驚一場(chǎng),可一旦實(shí)際超限,而其卻又未檢出并報(bào)警的話,那將會(huì)是一種什么樣的后果呢?所以在重點(diǎn)崗位上,一定要高度謹(jǐn)慎,一方面,我們可以在重點(diǎn)部位把檢測(cè)裝置雙點(diǎn)布置,甚至是多點(diǎn)布置,提高報(bào)警系統(tǒng)的有效性。另一方面,采用新技術(shù)、新制備固然重要,但技術(shù)先進(jìn)并不一定體表著絕對(duì)可靠,加之礦井環(huán)境惡劣,設(shè)備運(yùn)行效果本來(lái)就要大打折扣,我們不能把自己的生命安全息數(shù)交由幾臺(tái)電子產(chǎn)品掌控,而應(yīng)該同時(shí)在重點(diǎn)崗位安排一些責(zé)任強(qiáng)、技術(shù)高的職工,把我們傳統(tǒng)的檢測(cè)手段延續(xù)下來(lái),進(jìn)一步完善強(qiáng)化起來(lái),設(shè)備和人兩方面的作用不能有任一方的輕視和缺失,雙管齊下,真正做好重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位的安全工作,徹底杜絕群體性、災(zāi)難性事故的發(fā)生。

  四、搞好煤礦安全生產(chǎn),就必須加強(qiáng)落實(shí)、重視培訓(xùn)。

  管理是所有企業(yè)永恒的主題,然而在事實(shí)上管理辦法的制定,機(jī)制的形成并不難,難就難在能夠?qū)崿F(xiàn)長(zhǎng)期的不折不扣的落實(shí)上。煤礦作業(yè)環(huán)境特殊、而且環(huán)節(jié)多、戰(zhàn)線長(zhǎng)、部門(mén)工種多,與其它行業(yè)相比,工作落實(shí)的難度更大,所以要搞好煤礦的安全工作就必須圍繞落實(shí)責(zé)任這個(gè)核心,向嚴(yán)格落實(shí)要安全。想想為了煤礦的安全生產(chǎn),各級(jí)政府又是規(guī)定、又是禁令,各煤炭企業(yè)的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)要求更是包羅萬(wàn)象,然而落實(shí)的程度如何,取得的實(shí)際效果如何,往往離制定各種規(guī)章制度時(shí)的要求相距甚遠(yuǎn),換句話說(shuō),我們現(xiàn)在的安全工作被動(dòng),從某種意思上說(shuō),我們并不是輸在技術(shù)上、方法上,而是輸在沒(méi)有按照既定的方法去落實(shí)上。為此,各煤礦企業(yè)應(yīng)把安全管理的重點(diǎn)放在對(duì)落實(shí)這個(gè)環(huán)節(jié)上。建立分工明確,責(zé)任分明,誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)出了問(wèn)題就追究誰(shuí)的責(zé)任落實(shí)機(jī)制,同時(shí),要強(qiáng)化各種現(xiàn)場(chǎng)檢查工作。檢查工作不能流于形式,不能象開(kāi)著警報(bào)去抓人那樣,人未到聲先聞,結(jié)果是被檢單位事先突擊準(zhǔn)備,這樣的檢查是看不到本來(lái)面目的,是起不到應(yīng)有的作用的。做為被檢查單位,不要光拿出好的一面接受檢查,這從本質(zhì)上本來(lái)就是與檢查的初衷相違背的,而是要敢于把問(wèn)題暴露出來(lái),力求通過(guò)檢查這一方式,把存在的問(wèn)題處理掉。同時(shí)為了促進(jìn)落實(shí)的力度,要制定出嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施,對(duì)沒(méi)有認(rèn)真履行好責(zé)任的部門(mén)和個(gè)人必須重處。只有建立起了這樣的機(jī)制、采取了這樣的檢查方式,執(zhí)行了這樣嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施,才能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)的處理安全問(wèn)題,才能真正的產(chǎn)生安全的工作環(huán)境和安全的工作效果。

  職工培訓(xùn)在安全工作中十分重要,只有懂了、會(huì)了,無(wú)論是部門(mén)行為,還是個(gè)人行為,搞起安全防范工作才能做到有的放矢。當(dāng)今社會(huì),科學(xué)發(fā)展日新月異,設(shè)備更新?lián)Q代間隔急速縮短,必然要求有一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍與這相適應(yīng),加之從事煤礦工作的隊(duì)伍與其它行業(yè)相比,從業(yè)人員受教育程度相對(duì)較低,加強(qiáng)培訓(xùn)工作更顯必要。再以瓦斯報(bào)警系統(tǒng)為例,倘若使用人員對(duì)本系統(tǒng)不甚了解,要想讓系統(tǒng)起到應(yīng)有的作用,想想實(shí)現(xiàn)的難度大嗎?有可能嗎?

  總之,煤礦企業(yè)是一個(gè)復(fù)雜的、特殊的系統(tǒng),要搞好其安全管理工作,是要從多方面下功夫的,但是有一點(diǎn)我們是要必須面對(duì)的,那就是面對(duì)安全工作現(xiàn)在所面臨的多年來(lái)一直存在的深層次矛盾和問(wèn)題,不管是那方面的,不管是涉及到那個(gè)高度上的,我們必須的痛下決心去扭轉(zhuǎn)、改變和解決,否則,要想實(shí)現(xiàn)煤礦安全工作局面的大改觀那是極為困難的。

煤礦安全學(xué)習(xí)心得體會(huì)2

  集團(tuán)公司乃至全國(guó)都在學(xué)習(xí)神xxxx全管理經(jīng)驗(yàn),通過(guò)對(duì)神華精神、神華經(jīng)驗(yàn)、神華做法的學(xué)習(xí),從"煤礦不可能不死人"到"煤礦能夠不死人",神華人在創(chuàng)造"效益神話"同時(shí),始終不懈追求著"生命神話"。神華成功走出了一條我國(guó)煤炭工業(yè)科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、安全有保障的新型工業(yè)化之路,為我國(guó)實(shí)現(xiàn)由煤炭工業(yè)大國(guó)向煤炭工業(yè)強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變做出了示范。因而體會(huì)頗深。

  提高認(rèn)識(shí),學(xué)習(xí)先行。企業(yè)發(fā)展靠管理,管理的根本在思路。思路開(kāi)闊才有發(fā)展和進(jìn)步。學(xué)習(xí)神華,消除兩種思想。首先是消除"安全上的唯條件論",認(rèn)為"條件好就不會(huì)發(fā)生事故,條件差就會(huì)發(fā)生事故",條件的優(yōu)劣是客觀因素,但"人、機(jī)、物、環(huán)"諸環(huán)節(jié)中出現(xiàn)失誤都可能導(dǎo)致事故,發(fā)揮主觀能動(dòng)性來(lái)從"安全上的唯條件論"解脫出來(lái),神華也有百年老礦,也有著煤礦五大災(zāi)害的威脅。從采煤管理現(xiàn)場(chǎng)看,當(dāng)工作面遇到斷層或構(gòu)造帶時(shí),制定可靠措施、嚴(yán)格管理、不能出現(xiàn)問(wèn)題,相反我們二季度的幾起輕傷雖然傷害不大,但都是簡(jiǎn)單的、低級(jí)的不安全行為所致。在神華對(duì)自然發(fā)火周期僅有一個(gè)月的煤層,采取得力措施,上高科技,秉承"安全投資能產(chǎn)生最佳效益",科學(xué)對(duì)待,走出科學(xué)發(fā)展、超前預(yù)控的新路子。其次,消除"事故難免論",神華把煤礦打造安全產(chǎn)業(yè),"煤礦能夠做到不死人",神華人就是通過(guò)科技興礦、規(guī)模發(fā)展、高效集約發(fā)展,使"無(wú)人則安,人少則安"成為行動(dòng),提升了科技貢獻(xiàn)率,推動(dòng)人性化管理新發(fā)展。信息化管理讓勞動(dòng)力從繁重的體力勞動(dòng)中解脫,讓技能成為時(shí)尚,讓新科技替代老傳統(tǒng)。強(qiáng)化預(yù)控管理,把危險(xiǎn)源辨識(shí)作為職工的基本技能,把不安全行為嚴(yán)格管控,加強(qiáng)全面的`系統(tǒng)管理,使各類(lèi)危險(xiǎn)源始終處于動(dòng)態(tài)受控狀態(tài)。

  排查到位、對(duì)標(biāo)整改。學(xué)習(xí)神華最重要的是用神華指導(dǎo)我們的實(shí)踐。認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距,對(duì)照神華找差距。對(duì)照神華找差距,解放思想,提升安全理念,人家能做到的我們就能夠做到。從優(yōu)化組織生產(chǎn)上、科學(xué)布局上,技術(shù)管理上加大力度。對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距,按照專(zhuān)業(yè)、系統(tǒng)組織人員排查,不留死角和盲區(qū),制定措施,不能停留在功勞簿上,不要被鮮花和掌聲所迷惑,真正找到不足和短板。109大巷受采動(dòng)影響巷道變形,中央風(fēng)井井壁破壞,生產(chǎn)接替比較緊張。因而,目前我們針對(duì)問(wèn)題,制定相應(yīng)的整改方案,著力打造八條精裝線、四條一級(jí)線。按照標(biāo)準(zhǔn)頭、標(biāo)準(zhǔn)面、標(biāo)準(zhǔn)硐室全面打造標(biāo)準(zhǔn)化工程。

  強(qiáng)化執(zhí)行,重在落實(shí)。對(duì)照神華經(jīng)驗(yàn)、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化要求,對(duì)排查的問(wèn)題和差距,在思想提升的基礎(chǔ)上,按照計(jì)劃落實(shí)整改。比xxxx翼大巷、8212工作面等要在九月十日完成,其他保證九月二十日完成。怎么才能做好呢,就要在執(zhí)行上下功夫,不能有松懈思想、不要有畏難情緒,把執(zhí)行和落實(shí)納入?yún)^(qū)隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)考核中。在實(shí)踐中,堅(jiān)持"手指口述"安全確認(rèn),把風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控與防范事故結(jié)合起來(lái),固化傳統(tǒng)優(yōu)良做法、積極借鑒神華風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系,大力推進(jìn)防控體系和操作體系建設(shè),提升礦井安全管理水平。

煤礦安全學(xué)習(xí)心得體會(huì)3

  近日,根據(jù)礦安排,我到雷公山煤礦進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。我個(gè)人認(rèn)為,在學(xué)習(xí)雷公山煤礦安全管理的同時(shí),必須結(jié)合自身實(shí)際,F(xiàn)就參觀學(xué)習(xí)雷公山經(jīng)驗(yàn)談自己兩句話的幾點(diǎn)體會(huì):

  一、對(duì)雷公山煤礦安全管理工作的認(rèn)識(shí)

  1是“眾人文化”引領(lǐng)企業(yè)安全生產(chǎn)的感召力強(qiáng)。他們深入推進(jìn)“以人為本”的管理理念,從“為了人、依靠人、發(fā)展人”的三人文化入手,為員工和家屬創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)、其他工作平臺(tái)和發(fā)展平臺(tái),他們?cè)诟鲄^(qū)域工作區(qū)域的優(yōu)美環(huán)境、職工精神風(fēng)貌、文明素養(yǎng)、自主管理、定制管理等方面幾乎有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和量化考核的制度,這些都為“重人文化”起到了很好的鋪墊促進(jìn)作用。

  2是創(chuàng)新管理機(jī)制靈活,全員自主創(chuàng)新意識(shí)能力強(qiáng)。自主創(chuàng)新說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。但察覺(jué)到在雷公山煤礦我看到了自主創(chuàng)新切切實(shí)實(shí)為安全生產(chǎn)帶來(lái)了良好的效應(yīng)。他們之所以敢于探尋,之所以能有成果,都離不開(kāi)安全理念創(chuàng)新、安全管理創(chuàng)新部門(mén)間和安全協(xié)調(diào)機(jī)制創(chuàng)新的保障體系。特別是他們是按照帶給創(chuàng)新成果帶來(lái)的效益,評(píng)選重獎(jiǎng)創(chuàng)新、能手等,既為員工創(chuàng)造安全管理生產(chǎn)條件、實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值提供了平臺(tái),又大大提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、調(diào)動(dòng)了員工可以參與安全管理的積極性。3是安全管理管理辦法科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),貫徹落實(shí)紀(jì)律性強(qiáng)。在雷公山煤礦,他們能夠把“法大于情,情融入法”有機(jī)結(jié)合,不僅以使員工在安全生產(chǎn)過(guò)程中規(guī)避了不可逾越的管理紅線,而且還讓員工在執(zhí)行管理

  過(guò)程中會(huì)得到了良好的安全教育教育。在雷公山煤礦嚴(yán)重三違”辨識(shí)處臵及責(zé)任追究獎(jiǎng)罰管理辦法中,我認(rèn)識(shí)了其在安全管理方面的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性防護(hù)和安全知識(shí)的趣味性和教育性。

  4是制度管理考核嚴(yán)格,仔細(xì)檢查標(biāo)準(zhǔn)制定要求高。從員工行為、安全檢查到質(zhì)量管理等制定的一系列管理我們中辦法可以發(fā)現(xiàn),雷公山煤礦對(duì)充滿(mǎn)活力每一項(xiàng)工作都富有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),礦山雷公山煤礦的考核辦法詳細(xì)分析,考核制度嚴(yán)格,考核隊(duì)伍素質(zhì)過(guò)硬,真正做到了公正、公平的原則。

  二、學(xué)習(xí)對(duì)照雷公山煤礦經(jīng)驗(yàn),檢查出我隊(duì)存在的問(wèn)題和不足通過(guò)對(duì)安全管理的深入了解和學(xué)習(xí),雷公山煤礦人想到的,我們大部分也想到了。

  但我們?cè)诎踩芾碇贫确矫,沒(méi)有取得更進(jìn)一步的突破,各項(xiàng)工作管理手段還參差不齊?偨Y(jié)原因,主要表現(xiàn)在:一是在貫徹落實(shí)各種制度的措施上還不夠細(xì)致;二是在檢查、考核、評(píng)比等執(zhí)行力上為還不夠強(qiáng);三是管理不創(chuàng)新的潛能沒(méi)有首屈一指發(fā)揮、積極進(jìn)取的氛圍不很濃烈、隊(duì)伍團(tuán)結(jié)協(xié)作沒(méi)有的能力沒(méi)有充分塑造。

  1、精細(xì)化的思想和理念不夠突出。我們盡管每天就要說(shuō)在講精細(xì)化管理,但是,操作起來(lái)就不系統(tǒng)化,因?yàn)榫?xì)化項(xiàng)目管理是精細(xì)化一個(gè)系統(tǒng)工程,大到策劃與決策,小到每個(gè)小班的每一個(gè)院校教育細(xì)節(jié)。具體體現(xiàn)在會(huì)上所講的多,會(huì)后落實(shí)的少;要求結(jié)果的多,安排過(guò)程少,要求生產(chǎn)的多,要求質(zhì)量的少。致使好多工程一開(kāi)始就留下永遠(yuǎn)都不好改進(jìn)。

  2、沒(méi)有管理工作向精細(xì)化管理的流程管理延伸。流程行政管理是精細(xì)化管

  理的的主要內(nèi)容。預(yù)算測(cè)算、現(xiàn)場(chǎng)安全文明衛(wèi)生與工程質(zhì)量的把關(guān)。

  3、我要借鑒伯德角雷公山煤礦的做法宜業(yè),嚴(yán)要求,負(fù)責(zé)督促檢查我隊(duì)每天的日常教育工作的貫徹落實(shí)情況。進(jìn)一步大幅提升執(zhí)行力建設(shè),督促所有員工自覺(jué)履職。

  4,潛移默化的文化宣傳和教育理念灌輸,切實(shí)實(shí)現(xiàn)安全管理生產(chǎn)。狠抓落實(shí),提高執(zhí)行力。提高執(zhí)行力,就要樹(shù)立“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng),做到精益求精、不折不扣,把任何事情做好、做細(xì)。

  對(duì)于我隊(duì)來(lái)說(shuō),抓執(zhí)行力一是要建立良好的管理秩序和生產(chǎn)秩序,按照行政管理層面劃分、工作職責(zé)確定、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的工藝流程、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和長(zhǎng)效機(jī)制等內(nèi)容,把日常的管理行為和作業(yè)行為規(guī)范好。二是重視對(duì)員工整合性素質(zhì)復(fù)合型的培養(yǎng)。加強(qiáng)對(duì)員工心理素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、文化涵養(yǎng)、表達(dá)和溝通互動(dòng)能力等綜合素質(zhì)的培養(yǎng),執(zhí)行力為提高全員領(lǐng)導(dǎo)力奠定素質(zhì)基礎(chǔ)。三是加大有效的溝通。只有加強(qiáng)有效的交流,即可提高我們的工作效率,也才能把我們的工作任務(wù)完成得更好更好。四是隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子必須六隊(duì)身先士卒、率先垂范,黨員要真正起到模范帶頭作用。五是建立有效有效的控管和考核機(jī)制。一個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力一般而言,需要有人去監(jiān)督、評(píng)價(jià)和考核,通過(guò)評(píng)價(jià)考核來(lái)促進(jìn)執(zhí)行力的提高,形成一個(gè)良性循環(huán)。如果沒(méi)有建立一套充分有效的監(jiān)督和考核機(jī)制,沒(méi)有形成閉環(huán)管理,脫節(jié)的管理就無(wú)法使而使誠(chéng)信度得到提高。六是我隊(duì)形成黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的效應(yīng)。提高我隊(duì)制度建設(shè)的執(zhí)行力、共同思考甚至共同抓的事情,同時(shí)也需要有有組織、有措施、有步驟去抓,沒(méi)去單靠個(gè)別工作去抓是逾不到全面提高的目的。因此全面、全方位去抓去管,我隊(duì)的執(zhí)行力才有可能得到較少不斷提高的提高。

  三、今后的思路和打算

  1、提高對(duì)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理思想和理念的認(rèn)識(shí)。精細(xì)化指出管理強(qiáng)調(diào)將監(jiān)督管理做細(xì)、做精,“精細(xì)”一詞取“精”字中的完美、周密、高品質(zhì)的詞義,取“細(xì)”字中的細(xì)節(jié)、細(xì)致的詞義!熬(xì)”是一種意識(shí),一種理念,一種文化。運(yùn)營(yíng)管理只有對(duì)系統(tǒng)化管理理念的認(rèn)同和接受,才能使精細(xì)化規(guī)范化管理得以發(fā)展。精細(xì)化管理的基石是精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)區(qū)隊(duì)建設(shè)。根基區(qū)隊(duì)是煤礦安全生產(chǎn)管理的`基石,是精細(xì)化財(cái)務(wù)管理實(shí)踐的主體,也是企業(yè)創(chuàng)造內(nèi)在價(jià)值的主體。隊(duì)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理搞好了,整個(gè)精細(xì)化管理就有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。精細(xì)化管理的主線是成本控制,F(xiàn)場(chǎng)安全管理和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)是煤礦最基本的生產(chǎn)社會(huì)活動(dòng),也是一切管控的基礎(chǔ)管理和根本。這是煤礦精細(xì)化管理的重要內(nèi)容,也是我們基礎(chǔ)抓緊抓好的工作。

  2、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理的靈魂是持續(xù)改進(jìn),不斷創(chuàng)新。對(duì)我們隊(duì)而言,精細(xì)化管理體制的對(duì)象主要是井下,是一個(gè)快照的變化的過(guò)程,因而精細(xì)化行政管理也應(yīng)該是一個(gè)全面、全員、全過(guò)程的持續(xù)改進(jìn)的原核細(xì)胞。同時(shí)精益是幅度大的,也是動(dòng)態(tài)的。所以我們要在現(xiàn)有規(guī)范化的程序、環(huán)節(jié)、行為或狀態(tài)等向更精準(zhǔn)和境況細(xì)致的方向,循環(huán)遞進(jìn)美國(guó)式向前發(fā)展。通過(guò)對(duì)各項(xiàng)工作不斷地改進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新自主創(chuàng)新,不斷提高工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),才能同時(shí)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。

  3、把精細(xì)化管理、手指口述操作法,現(xiàn)場(chǎng)安全匯報(bào)制,有機(jī)的結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)人機(jī)環(huán)管的有機(jī)統(tǒng)一,以使并使管理的觸角延伸到每個(gè)班,到每個(gè)崗位,每一臺(tái)設(shè)備,在我隊(duì)形成了“物物有人管,事事

  有人為”的管理格局。

  4、建立嚴(yán)格的考核管理機(jī)制。要精細(xì)化管理工作在實(shí)施過(guò)程中得到持續(xù)蓬勃發(fā)展和發(fā)展,就必須建立一套比較完善的考核辦法機(jī)制,成立了管理工作精細(xì)化管理考核辦法,制定嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行動(dòng)態(tài)考核,并將考核結(jié)果與職工的工資分配掛鉤,為完成鈾礦黨政下達(dá)各項(xiàng)目標(biāo)團(tuán)務(wù)實(shí)現(xiàn),有效地推動(dòng)了精細(xì)化管理的順利助力實(shí)施。

煤礦安全學(xué)習(xí)心得體會(huì)4

  20xx年x月x日號(hào)》文件《黔府辦發(fā)電〔80學(xué)習(xí)《黔府辦發(fā)電〔20xx〕80號(hào)》文件之心得體會(huì) 20xx年x月x日,我礦按照上級(jí)主管部門(mén)要求,組織全礦干部職工學(xué)習(xí)了《關(guān)于深刻汲取新華煤礦“6·11”重大生產(chǎn)安全事故教訓(xùn)進(jìn)一步抓好近期煤礦安全生產(chǎn)工作的緊急通知》《黔府辦發(fā)電〔20xx〕80號(hào)》文件,這起事故給國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)帶來(lái)了巨大的損失,給安全生產(chǎn)造成極大的負(fù)面影響。也暴露出思想松懈、管理混亂、存在僥幸心理等問(wèn)題。痛定思痛,我們應(yīng)該深刻汲取這起事故的教訓(xùn),舉一反三的抓好煤礦安全生產(chǎn),努力把煤礦打造成一個(gè)本質(zhì)安全型的企業(yè)。

  首先要從思想上有清醒的認(rèn)識(shí)。抓好煤礦安全生產(chǎn),首先要始終擺正安全與生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益之間的'關(guān)系,牢固樹(shù)立“先安全、后生產(chǎn)”的思想觀念,在全礦上下形成共識(shí),凝聚合力。要制定科學(xué)的管理機(jī)制等一系列制度。

  其次要落實(shí)國(guó)家及相關(guān)部門(mén)出臺(tái)的政策法規(guī)及制度。國(guó)家及相關(guān)部門(mén)出臺(tái)了一系列的政策及行業(yè)法規(guī),思想提升了,制度完善了,我們就要不折不扣去執(zhí)行,去落實(shí),去管理。層層落實(shí)工作責(zé)任,做到事事有人管、件件有著落。只有這樣才能保證礦井的安全生產(chǎn)。

  第三要加大力度治理“三違”。從新華煤礦“6·11”重大生產(chǎn)安全事故來(lái)看,幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。要想徹底消除“三違”,就要組織各方面的力量,努力形成礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一條線,工隊(duì)組織一條線,在全礦形成對(duì)“三違”現(xiàn)象施以重

  罰的態(tài)勢(shì)。各班組要充分利用班前會(huì)、案例分析、“三違”亮相等形式,認(rèn)識(shí)“三違”危害。對(duì)有“三違”思想的人員著重教育,提高其知識(shí)水平和技能素質(zhì)。要通過(guò)制度來(lái)約束和規(guī)范員工的操作行為,對(duì)于違章違紀(jì),無(wú)論是否造成后果,一律按規(guī)定進(jìn)行處理。這一點(diǎn)我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念,決不能當(dāng)好人,使干部員工對(duì)制度、規(guī)定形成敬畏感。對(duì)于各項(xiàng)制度,要求,必須有相應(yīng)的追查落實(shí)機(jī)制,一追到底,徹底追查不落實(shí)的人事。 第四是煤礦安全無(wú)小事。礦井的采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、“一通三防”等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作,是煤礦的生命線。因此,在礦井生產(chǎn)中,我們需要將各項(xiàng)規(guī)章管理落實(shí)到安全生產(chǎn)的全過(guò)程。通過(guò)對(duì)細(xì)節(jié)的管理,使安全生產(chǎn)符合國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定,并達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn),使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),全過(guò)程監(jiān)控一切影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題,堅(jiān)持井下安全隱患的全方位排查,持續(xù)消除不安全的隱患性問(wèn)題。

煤礦安全學(xué)習(xí)心得體會(huì)5

  一周的煤礦安全培訓(xùn)活動(dòng)圓滿(mǎn)結(jié)束,回顧整個(gè)培訓(xùn),感觸是很深的,收獲是豐碩的。培訓(xùn)期間,我利用此次難得的機(jī)會(huì),努力學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,虛心向老師和同事們請(qǐng)教,認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程,事故典型案例,掌握了一些基本的安全基礎(chǔ)知識(shí),進(jìn)一步鞏固自己安全理念和防護(hù)能力,為安全生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。

  針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容,利用短暫的培訓(xùn)期,我認(rèn)真聽(tīng)講師講課和做筆記,通過(guò)整個(gè)培訓(xùn),深刻理解、領(lǐng)悟煤礦安全對(duì)正常穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的重要意義。自身對(duì)煤礦安全思想認(rèn)識(shí)得到進(jìn)一步提高。對(duì)安全培訓(xùn)的意義,自己也有全方位領(lǐng)悟。搞好煤礦安全培訓(xùn)是做好煤礦安全生產(chǎn)工作的`重要內(nèi)容,是堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的內(nèi)在要求,是“綜合治理、重在治本”的重要治本之策。因此,對(duì)廣大煤礦職工的安全健康高度負(fù)責(zé)態(tài)度,增強(qiáng)做好煤礦安全培訓(xùn)工作的緊迫感、責(zé)任感,腳踏實(shí)地的履行好各自的職責(zé),扎實(shí)做好煤礦安全培訓(xùn)工作。 在日常工作中,為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,應(yīng)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法。工作中,安全生產(chǎn)管理,應(yīng)始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針。在正常生產(chǎn)組織過(guò)程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利,并應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。靈活應(yīng)用安全管理的五種手段;督促,檢查,

  落實(shí)本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。在工作,應(yīng)突出安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行四級(jí)安全教育,保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè),并對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。對(duì)本單位的特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書(shū),方可上崗作業(yè)。

  作為一名管理人員,應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn),對(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)常性檢查,每天的工作應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng),對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)當(dāng)立即處理;不能處理的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案。通過(guò)安全培訓(xùn)教育,使員工提高安全技能,安全意識(shí),消除僥幸心理,杜絕違章行為。盡自己最大的努力為員工提供一個(gè)良好文明,安全的生產(chǎn)環(huán)境。做好單位安全生產(chǎn)的安全保障工作。

  這次培訓(xùn)雖然時(shí)間只有短短一周,但我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)到了安全理論、安全管理知識(shí),從授課和討論中我學(xué)到了很多有關(guān)安全工作的精髓,充分了解到做一名合格管理人員的責(zé)任。而安全工作如不能保障,所有的一切將一筆購(gòu)銷(xiāo)。經(jīng)過(guò)這次的培訓(xùn),讓我對(duì)安全管理這個(gè)領(lǐng)域有了充分認(rèn)識(shí),今后將與他們一道努力工作,以安全為重,以安全為魂,以安全為旨,共同托起企業(yè)安全的職責(zé)。

煤礦安全學(xué)習(xí)心得體會(huì)6

  通過(guò)一段時(shí)間的自主學(xué)習(xí),我深刻理解到煤礦安全對(duì)正常穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的重要意義,自身安全思想認(rèn)識(shí)也進(jìn)一步提高。搞好煤礦安全培訓(xùn)是做好煤礦安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容,是堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的內(nèi)在要求。因此,對(duì)廣大煤礦職工的安全健康高度負(fù)責(zé),增強(qiáng)做好煤礦安全培訓(xùn)工作的緊迫感、責(zé)任感,腳踏實(shí)地的履行好各自的職責(zé),扎實(shí)做好煤礦安全培訓(xùn)工作。

  在日常工作中,為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障職工生命和財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)提能增效,應(yīng)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法。工作中,安全生產(chǎn)管理,應(yīng)始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針。在正常生產(chǎn)組織過(guò)程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利的同時(shí),也應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的`義務(wù)。靈活應(yīng)用安全管理的五種手段;督促、檢查落實(shí)本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。在工作,應(yīng)突出安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行職工安全教育制度,保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。對(duì)特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書(shū),方可上崗作業(yè)。

  作為一名管理人員,應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn),對(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)常性檢查,每天的工作應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng),對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)當(dāng)立即處理;不能處理的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案。通過(guò)安全培訓(xùn)教育,使職工提高安全技能,安全意識(shí),消除僥幸心理,杜絕違章行為。盡自己最大的努力為員工提供一個(gè)良好文明,安全的生產(chǎn)環(huán)境。做好單位安全生產(chǎn)的安全保障工作。安全工作如不能保障,所有的一切成績(jī)將一筆購(gòu)銷(xiāo)。

煤礦安全學(xué)習(xí)心得體會(huì)7

  激情20xx,學(xué)習(xí)20xx,20xx年作為“安全規(guī)程學(xué)習(xí)年”,集團(tuán)公司上下都在不斷中學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》,作為煤礦基層單位的一名技術(shù)員,通過(guò)學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》活動(dòng),用不斷創(chuàng)新的安全生產(chǎn)觀念營(yíng)造安全氛圍,有重點(diǎn)的開(kāi)展思想教育,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

  學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》,我們就必須知道《煤礦安全規(guī)程》制定的依據(jù)及制定的目的。《煤礦安全規(guī)程》是以《礦山安全法》、《煤炭法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》為依據(jù),以保障煤礦安全生產(chǎn)和職工人身安全、防止煤礦事故為目的,以“安全第一、預(yù)防為主”方針為指導(dǎo),是有關(guān)法律、法規(guī)在煤礦安全生產(chǎn)工作中的具體體現(xiàn),是煤礦生產(chǎn)、建設(shè)活動(dòng)中嚴(yán)格安全管理所必須遵守的規(guī)則和依據(jù),具有很強(qiáng)的規(guī)范性和可操作性。《煤礦安全規(guī)程》制定的目的是:保障煤礦安全生產(chǎn)和職工人身安全,防止煤礦事故。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《規(guī)程》,對(duì)遏制重大、特大事故,保護(hù)職工安全和健康,保證煤礦安全狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)具有重要意義。

  “為什么我看的這么遠(yuǎn)?那是因?yàn)槲艺驹诰奕说募绨蛏稀保瑐ゴ蟮奈锢韺W(xué)家牛頓曾經(jīng)這樣總結(jié)過(guò)自己所取得的成就,事情總是遵循一定的發(fā)展規(guī)律來(lái)向前發(fā)展的,如果想走的更遠(yuǎn),進(jìn)步的更快,就必須掌握各方面知識(shí),促使自己牢記“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,進(jìn)一步提高自己努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的積極性,始終做到不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,堅(jiān)決與”違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任“三大敵人作斗爭(zhēng),預(yù)防和杜絕各種責(zé)任事故的發(fā)生。也只有站的高,才能看的更遠(yuǎn),才能把握安全的方向,正如“腹有詩(shī)書(shū)氣自華”,學(xué)好《規(guī)程》、掌握《規(guī)程》,才能在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際中把握好安全,找出安全隱患,才能更好的為安全服務(wù),正如有這么一句話:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不是缺少缺陷,而是缺少發(fā)現(xiàn),不要讓那些事故的萌芽,在我們的眼皮底下溜走,更不要讓我們的`雙手,成為滋生事故的溫床,記在我們心里的安全,要用我們的眼睛和雙手去實(shí)現(xiàn),多學(xué)一條規(guī)程,就會(huì)多發(fā)現(xiàn)一條隱患,就多一份安全,多學(xué)一條規(guī)程,就對(duì)職工安全多一份保障。

  “條條規(guī)程血染成”,一部《規(guī)程》就是一部血淚史,每一條規(guī)程都是由每一滴血淚譜寫(xiě)而成,每一條規(guī)程都是在訴說(shuō)著安全隱患這個(gè)魔鬼帶來(lái)的噩夢(mèng),每當(dāng)發(fā)生安全事故,人們事后才會(huì)發(fā)現(xiàn),造成事故發(fā)生的原因往往十分簡(jiǎn)單,大都忽視了安全中的某個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)。針對(duì)目前煤礦安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面,分析近年來(lái)煤礦重大、特大事故及多發(fā)事故的技術(shù)原因,總結(jié)其經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局于20xx年3月20日審議修訂了《煤礦安全規(guī)程》,如,第128條由原來(lái)的七款增加到十款,增加了“局部通風(fēng)機(jī)必須配備安裝同等能力的備用局部通風(fēng)機(jī),并能自動(dòng)切換!币约啊皩(zhuān)用變壓器最多可向4套不同掘進(jìn)工作面的局部通風(fēng)機(jī)供電;備用局部通風(fēng)機(jī)電源必須取自同時(shí)帶電的另一電源”等,這就明確規(guī)定了局部通風(fēng)機(jī)安裝、使用及閉鎖情況,同時(shí)也對(duì)專(zhuān)用變壓器所帶負(fù)荷做了明確規(guī)定,這樣就有效避免事故的擴(kuò)大性,如,第129條,修改了“必須將人員全部撤至全風(fēng)壓進(jìn)風(fēng)流處”及“恢復(fù)通風(fēng)前,必須由專(zhuān)職瓦斯檢查員檢查瓦斯”修改后的條款,明確要求了撤人地點(diǎn)要求,對(duì)災(zāi)情危害降低到最低點(diǎn),同時(shí)也要求只有瓦斯檢查員才能檢查瓦斯,只有這樣才能反映真實(shí)的瓦斯情況,第441條、442條也做了相關(guān)細(xì)節(jié)修改,更加嚴(yán)格了標(biāo)準(zhǔn)要求,要求上更加嚴(yán)謹(jǐn),使其針對(duì)性、操作性更強(qiáng),從而有力防止和減少事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作由事后查處向事前防范轉(zhuǎn)變,保證礦井的長(zhǎng)治久安。

  “安全是最大的效益,事故是最大的浪費(fèi)”這是血的教訓(xùn)總結(jié),但是安全不能僅僅寫(xiě)在書(shū)上,貼在墻上,拿在手上,而更應(yīng)該記在每個(gè)人的心里,讓心海里飄揚(yáng)著安全的風(fēng)帆,有了她,才能順利到達(dá)安全的彼岸,因此,我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),實(shí)行集體學(xué)習(xí)與個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合,做到自覺(jué)學(xué)、擠時(shí)間學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)、聯(lián)系工作學(xué),通過(guò)認(rèn)真的學(xué)習(xí),努力使全體職工全面掌握本工種及和本工種相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),領(lǐng)會(huì)規(guī)程實(shí)質(zhì),指引自己工作,保障礦井安全,也就意味著保障了自己的安全。

  安全是船,她承載著人生航行的旅程;安全是風(fēng),她吹拂著企業(yè)發(fā)展的春天。安全是筆,她描繪著一幕幕精彩的畫(huà)面。讓我們迎著朝陽(yáng)輕松地走上工作崗位;讓我們牢記規(guī)程,嚴(yán)格地執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作;讓我們明察秋毫,不放過(guò)每一個(gè)不安全因素。只有這樣,我們才能在下班時(shí)談笑風(fēng)生,體會(huì)著工作的樂(lè)趣;才能在剛進(jìn)家門(mén)時(shí)看到妻兒甜美的笑臉,享受著家庭的溫馨;才能在下次上班前聽(tīng)到父母的嘮叨,延續(xù)著父母那熱切的關(guān)心。

煤礦安全學(xué)習(xí)心得體會(huì)8

  通過(guò)分析煤礦職工“三違”事例,闡述了煤礦生產(chǎn)中“三違”現(xiàn)象的原因,提出預(yù)防“三違”現(xiàn)象的措施與對(duì)策。

  關(guān)鍵詞:煤礦“三違”;原因;對(duì)策

  煤炭行業(yè)屬于高危行業(yè),煤礦安全工作關(guān)系到煤礦職工生命安全、家庭幸福、社會(huì)和諧與穩(wěn)定的大事。煤礦安全事故的發(fā)生,給家庭和社會(huì)造成極大危害。大量事故統(tǒng)計(jì)表明,煤礦事故的`90%以上是由職工“三違”直接或間接導(dǎo)致的;因而在很大程度上,扼制“三違”是避免事故發(fā)生的最主要措施。

  1 “三違”現(xiàn)象產(chǎn)生的主要原因

  “三違”( 違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律)行為的原因一般有12種:

 。1)不懂規(guī)章或規(guī)章懂得太少;

 。2)麻痹心理,認(rèn)為違章不會(huì)造成事故;

  (3)認(rèn)為規(guī)章太煩瑣,操作太麻煩,費(fèi)力費(fèi)時(shí);

 。4)個(gè)體所受安全教育少,安全意識(shí)不強(qiáng);

 。5)井下作業(yè)環(huán)境差,勞動(dòng)強(qiáng)度大,易疲勞;

 。6)習(xí)慣性違章,企業(yè)職工在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)逐漸養(yǎng)成的不按章程辦事的習(xí)慣性違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律行為;

 。7)情緒原因;

 。8)操作失誤;

 。9)認(rèn)知水平低,要么認(rèn)為不會(huì)發(fā)生事故,要么認(rèn)為即使發(fā)生了事故也不會(huì)造成嚴(yán)重后果;

  (10)趕進(jìn)度;

 。11)從眾心理;

 。12)受違章指揮而違章。

  導(dǎo)致煤礦職工“三違”行為的主要因素:

 、俳疱X(qián)。煤礦職工處在社會(huì)較低階層,掙錢(qián)養(yǎng)家糊口是其第一要?jiǎng)?wù),所以金錢(qián)對(duì)煤礦職工而言是第一需要,F(xiàn)在多數(shù)煤礦生產(chǎn)任務(wù)都進(jìn)行井下承包,完不成目標(biāo)任務(wù)就會(huì)扣錢(qián),必然會(huì)產(chǎn)生出現(xiàn)急功近利、冒險(xiǎn)冒進(jìn)的違章現(xiàn)象。

 、谛睦頋M(mǎn)足感或幸福感以及情緒釋放后帶來(lái)的快感。有些礦工干了別人不敢干或不愿干的工作會(huì)有一種自豪感,心理會(huì)感得很滿(mǎn)足,很幸福。而有些心存怨恨和私憤的人把違章視為一種發(fā)泄,他們從發(fā)泄中可得到快感。

  ③時(shí)間與力氣的節(jié)省、疲勞的恢復(fù)等,也是最常見(jiàn)的現(xiàn)象。每到快下班時(shí),違章現(xiàn)象就會(huì)增加。

 、軋D便利。

煤礦安全學(xué)習(xí)心得體會(huì)9

  10月25日我礦組織全體干部職工觀看了“違章作業(yè) 害人害己”三部機(jī)電運(yùn)輸事故案例視頻,通過(guò)觀看學(xué)習(xí),我更加深刻的感受到“安全”的重要性,這些事故的發(fā)生,給國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)帶來(lái)了巨大的損失,也給煤礦的安全生產(chǎn)造成極大的負(fù)面影響。同時(shí)也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問(wèn)題。痛定思痛,我們應(yīng)該深刻汲取這些事故的教訓(xùn),確保煤礦安全生產(chǎn)。

  各級(jí)煤礦主管部門(mén)及各煤礦都制定出臺(tái)了各種安全管理制度,但是落實(shí)是關(guān)鍵。思想提升了,制度完善了,我們就要不折不扣去執(zhí)行,去落實(shí),去管理。層層落實(shí)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任,做到事事有人管、件件有著落。只有實(shí)施強(qiáng)有力的管理,才能保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)穩(wěn)步地向前推進(jìn)。才能保證礦井的安全生產(chǎn)。

  通過(guò)視頻及我們周邊及自己所發(fā)生的事故可以得知,安全事故的發(fā)生主要原因是違章作業(yè)、違章指揮所造成的,所以殺不住“三違”的風(fēng),就邁不開(kāi)安全的路。在視頻資料中發(fā)生的這幾起事故來(lái)看,每一起幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。要想徹底消除“三違”,就要廣泛動(dòng)員組織各方面的.力量,在全礦形成對(duì)“三違”現(xiàn)象施以重壓的態(tài)勢(shì)。各隊(duì),班組要充分利用班前會(huì)、案例分析、等形式,認(rèn)識(shí)“三違”危害,普及煤礦三大規(guī)程安全知識(shí)。對(duì)有“三違”思想的人員下重藥,提高人員的知識(shí)水平和技能素質(zhì)。

  通過(guò)視頻資料,在發(fā)生事故后,凡事因違章作業(yè)及違章指揮的相關(guān)責(zé)任人全部收到刑事責(zé)任追究,并依據(jù)安全生產(chǎn)法和刑法判刑處理,所以現(xiàn)在的煤礦安全生產(chǎn)已經(jīng)是必保的,讓每位職工認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)最為重要,所以要多宣傳教育,大大提高職工的責(zé)任心及安全意識(shí),確保安全生產(chǎn)。

  這一點(diǎn)主要是我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念,決不能當(dāng)好人,作到寧聽(tīng)罵聲,不聽(tīng)哭聲,使干部員工對(duì)制度、規(guī)定形成敬畏感。對(duì)于各項(xiàng)制度,要求,必須有相應(yīng)的追查落實(shí)機(jī)制,按照逐級(jí)負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制的要求,一追到底,徹底追查不落實(shí)的人和事。

煤礦安全學(xué)習(xí)心得體會(huì)10

  通過(guò)學(xué)習(xí),我深刻的感受到“安全”的重要性。任何一起事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對(duì)家庭、個(gè)人更會(huì)造成無(wú)法彌補(bǔ)的傷痛。事故的發(fā)生,多因安全意識(shí)淡漠,安全責(zé)任心不強(qiáng),麻痹大意習(xí)慣性違章,安全管理不嚴(yán),尤其是現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查不力等等,幾乎所有的事故都反映出我們的安全教育的`缺失,表現(xiàn)出安全知識(shí)的宣傳普及尚存很大的缺陷,我們安全管理的體系不夠完善!

  “安全就是效益,以安全為主,以安全為旨,以安全為重”,這種觀點(diǎn)應(yīng)根植于每個(gè)人的心中。

  1、首先要勤于學(xué)習(xí)武裝好自己,熟知熟會(huì)各項(xiàng)操作規(guī)程與安全制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī);養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣,杜絕和嚴(yán)反三違;

  2、勤于檢查與考核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。一線崗位安全隱患和死角多,習(xí)慣性違章較普遍,如果只在形式上講安全,那么即使是投入再大,付出再多,得不到本質(zhì)改善,安全管理水平永遠(yuǎn)不能得到本質(zhì)提升!如果每位職工在日常的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查,查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié),防止不安全因素的存在,杜絕事故隱患,從小事做起,就能筑起安全的大堤。

  3、時(shí)刻關(guān)注安全,人人都將安全銘記心中,不折不扣地遵操作規(guī)程之章,守安全生產(chǎn)之法!認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故,就是傷害自己、傷害他人,甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理,或許一次小小的

  不經(jīng)意的違章,就會(huì)造成很大的傷害或損失。要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識(shí)、操控、行為;要改變傳統(tǒng)思維,做到安全工作精細(xì)求細(xì),事故殘酷,一旦發(fā)生就不可原諒、無(wú)可挽回,我們就是要在提高安全保證程度的基礎(chǔ)上做到“預(yù)測(cè)、預(yù)知、預(yù)警、預(yù)報(bào)、預(yù)防”。

  4、要真正認(rèn)識(shí)到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性,認(rèn)識(shí)到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí),去全面履職履責(zé)。

  5、要做好各種隱患的排查,防患于未然。排查隱患很重要的是要細(xì)致,我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的,舊的問(wèn)題解決了,新的問(wèn)題可能又會(huì)出現(xiàn),一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長(zhǎng)效機(jī)制。

  總之,我們要用事故教訓(xùn)喚起每名員工保護(hù)生命、珍惜健康的意識(shí),教育每名員工不能違章,不能圖僥幸、怕麻煩,要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范,實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全,我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工,形成大家的廣泛認(rèn)同,我們要通過(guò)培育、引領(lǐng)、滲透使大家切實(shí)認(rèn)識(shí)到,抓安全是為了自己,是為了自己家庭幸福,促使每個(gè)人發(fā)自?xún)?nèi)心地提升自我保護(hù)意識(shí),做到警鐘常鳴,才能不斷推進(jìn)社會(huì)的和諧安全發(fā)展。

煤礦安全學(xué)習(xí)心得體會(huì)11

  一周的煤礦安全培訓(xùn)活動(dòng)圓滿(mǎn)結(jié)束,回顧整個(gè)培訓(xùn),感觸是很深的,收獲是豐碩的。培訓(xùn)期間,我通過(guò)此次難得的機(jī)會(huì),努力學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,虛心向老師和同事們請(qǐng)教,認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全操作規(guī)程,事故典型案例,掌握熟練掌握了一些基本的安全管理基礎(chǔ)知識(shí),進(jìn)一步鞏固自己安全理念和防護(hù)技能,為安全生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。

  針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容,利用短暫的西?h,我打破砂鍋問(wèn)到底認(rèn)真聽(tīng)講三團(tuán)講課和做筆記,通過(guò)整個(gè)培訓(xùn),深刻理解、領(lǐng)悟煤礦安全對(duì)正常穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的意義。自身對(duì)煤礦安全思想認(rèn)識(shí)得到進(jìn)一步提高。對(duì)安全培訓(xùn)的意義,自己也有全方位領(lǐng)悟。搞好煤礦安全培訓(xùn)是做好煤礦安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容,是堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的內(nèi)在要求,是“綜合治理、重在治本”的重要治本之策。因此,對(duì)冶煉廠各階層煤礦職工的安全健康高度負(fù)責(zé)態(tài)度,增強(qiáng)做足煤礦安全培訓(xùn)工作的緊迫感、責(zé)任感,腳踏實(shí)地的履行好各自的職責(zé),俱佳做好煤礦安全研修培訓(xùn)工作。在日常工作中,為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,風(fēng)險(xiǎn)保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,應(yīng)嚴(yán)格遵守系統(tǒng)安全生產(chǎn)法。工作中,安全生產(chǎn)管理,應(yīng)始終堅(jiān)持安全管理第一、預(yù)防為主的方針。在正常生產(chǎn)組織過(guò)程中必須遵守有關(guān)生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利,并應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。靈活集成財(cái)務(wù)管理安全管理的五種手段;督促,檢查,

  落實(shí)本單位的安全管理生產(chǎn)工作,系統(tǒng)安全及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;組織制定并制定本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。在工作,應(yīng)突出安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行四級(jí)安全教育,保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn),熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的公共安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè),并對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。對(duì)本單位的特種作業(yè)人員國(guó)家有關(guān)按照必須規(guī)定經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作奪下資格證書(shū),方可上崗作業(yè)。

  作為另一名管理人員,應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)局限性,對(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)常性檢查,每天的組織工作應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng),對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)當(dāng)立即處理;不能處理的,應(yīng)當(dāng)妥善報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案。通過(guò)安全培訓(xùn)教育,或使員工提高安全技能,安全意識(shí),消除僥幸心理,杜絕違章行為。盡自己唯一最大的.努力為員工直接提供一個(gè)良好文明,安全的生產(chǎn)環(huán)境。做好單位公共安全安全生產(chǎn)的安全保障基層工作。

  這次培訓(xùn)雖然時(shí)間天數(shù)只有短短一周,但我系統(tǒng)內(nèi)的學(xué)習(xí)到了安全理論、安全管理知識(shí),從授課和討論中我學(xué)到了很多有關(guān)安全工作的精髓,了解到做一名合格管理人員的責(zé)任。而安全其他工作如不能保障,所有的一切將一筆購(gòu)銷(xiāo)。經(jīng)過(guò)這次的培訓(xùn),讓我對(duì)安全運(yùn)營(yíng)管理這個(gè)領(lǐng)域有了充分認(rèn)識(shí),今后將與他們一道努力工作,以安全為重,以安全為魂,以安全為旨,共同托起企業(yè)安全的管理職責(zé)。

煤礦安全學(xué)習(xí)心得體會(huì)12

  通過(guò)學(xué)習(xí)《煤礦特別重大生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理結(jié)果的通報(bào)》,我深深地吸取了教訓(xùn),同時(shí)也明確了在今后工作中一定要以:“進(jìn)一步加強(qiáng)做好安全生產(chǎn)的緊迫感、使命感、責(zé)任感,切實(shí)改進(jìn)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定為首要工作目標(biāo)。

  經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)事故調(diào)查處理結(jié)果的通報(bào),這不但是給我職業(yè)生涯前進(jìn)方向敲響了警鐘,更是讓我明白了,不論從事各行各業(yè)安全是我們保證一切最基本的知識(shí),如果是以我們個(gè)人的疏忽、不負(fù)責(zé)任而造成不可預(yù)想的重特大事故,我們將定會(huì)受到法律制裁和道德譴責(zé),因?yàn)橐粋(gè)疏忽你葬送的是一個(gè)個(gè)鮮活的生命,一個(gè)個(gè)和美的家庭,毀滅的是國(guó)家和集體的財(cái)產(chǎn),想想如果是我們一個(gè)失誤所造成的后果我們此生當(dāng)如何償還?

  為能更好的`把握住安全,不但要加強(qiáng)自身的對(duì)安全的深刻了解,更要注重安全的落實(shí),不論任務(wù)的大小輕重,我們首先要想到的就是我把安全放在第一位,不論是任務(wù)安排,技術(shù)措施的學(xué)習(xí)討論,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施情況,都要我們一一的不厭煩的不流于形式的落實(shí)下去,并且復(fù)查是一定不可少的。煤礦安全工作要常抓不懈、要緊抓不松,現(xiàn)結(jié)合本崗位工作需要,談下安全工作要緊抓的幾點(diǎn)要求:

  一、加強(qiáng)安全培訓(xùn),提高職工安全技術(shù)素質(zhì),建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,是煤礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證。企業(yè)的生產(chǎn)必須有高素

  質(zhì)員工隊(duì)伍為依托,企業(yè)應(yīng)配備專(zhuān)門(mén)安全培訓(xùn)人員,對(duì)各類(lèi)可能出現(xiàn)的“三違”要編撰專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)教材,教材要簡(jiǎn)單明了易懂,培訓(xùn)方式要定期不定期相結(jié)合。

  二、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,落實(shí)一項(xiàng)措施,勝過(guò)十句口號(hào),F(xiàn)場(chǎng)管理工作一直是企業(yè)安全生產(chǎn)的軟肋,推行安全責(zé)任監(jiān)控和安全信息監(jiān)控,對(duì)各個(gè)崗點(diǎn)、地點(diǎn)的不安全隱患實(shí)行動(dòng)態(tài)循環(huán)控制,努力消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素。嚴(yán)格落實(shí)值班跟班責(zé)任制,對(duì)于發(fā)生事故采取措施不及時(shí),延誤時(shí)機(jī)或因其他失職瀆職行為而影響安全工作的有關(guān)人員,堅(jiān)決嚴(yán)肅查處。嚴(yán)格查處現(xiàn)場(chǎng)“三違”人員,每次事故的發(fā)生都存在不同程度的“三違”,“三違”人員要狠抓、要嚴(yán)處。要狠抓現(xiàn)場(chǎng)施工措施落實(shí)情況,根據(jù)措施要求,班前會(huì)要求查處違規(guī)人員,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)、安全負(fù)責(zé)人未把好安全關(guān),給予嚴(yán)肅處理。

  三、加強(qiáng)隱患排查治理,提高超前預(yù)防能力。做到對(duì)不安全因素“發(fā)現(xiàn)得快、控制得住、排查得早、解決得好”。深入排查安全隱患,不定期地開(kāi)展隱患排查活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)重大隱患危險(xiǎn)源的整改監(jiān)控,把事故發(fā)生后的責(zé)任追究提前到對(duì)隱患責(zé)任的追究,對(duì)違反隱患排查有關(guān)規(guī)定者,追究責(zé)任。對(duì)于員工提出的安全隱患,限期整改并適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  安全重于泰山,是我們最常見(jiàn)的常聽(tīng)到一句話,有多少時(shí)候我們只把這這句話拋在腦后,又有多少時(shí)候我們才真正覺(jué)得這句話的重要性那,想想那些血淋淋的教訓(xùn),那些血淋淋的經(jīng)驗(yàn)我們?cè)跄芡洶踩赜谔┥侥恰?/p>

煤礦安全學(xué)習(xí)心得體會(huì)13

  煤礦安全是煤炭企業(yè)管理永恒的主題,也是煤炭企業(yè)發(fā)展道路上的一塊絆腳石,更是煤炭人的心病,下面就如何抓好煤礦安全生產(chǎn),講講我的心得體會(huì)。

  班組是煤礦企業(yè)最基層的組織單元,加強(qiáng)煤礦班組安全建設(shè),提高班組安全管理水平,強(qiáng)化煤礦基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場(chǎng)安全管理是減少煤礦各類(lèi)傷亡事故最切實(shí)有效的措施,煤礦班組安全建設(shè)堅(jiān)持自主管理、民主管理、人本管理的原則,培養(yǎng)安全知識(shí)、技術(shù)創(chuàng)新型煤礦職工隊(duì)伍,做到班組管理制度化,作業(yè)過(guò)程規(guī)范化,崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化,工作步驟流程化,績(jī)效考核數(shù)據(jù)化,切實(shí)提高班組安全建設(shè)的`質(zhì)量和水平。

  另外,要想班組建設(shè)有好的質(zhì)量,建立班組長(zhǎng)的選聘、使用、培養(yǎng)、考核和激勵(lì)制度和機(jī)制,明確考核內(nèi)容、激勵(lì)項(xiàng)目等尤為重要。并且要將這些考核結(jié)果作為班組長(zhǎng)提拔、評(píng)優(yōu)、任免的重要依據(jù),還要加強(qiáng)班組長(zhǎng)后備隊(duì)伍建設(shè),擇優(yōu)配備班組長(zhǎng),把班組長(zhǎng)納入人才培養(yǎng)計(jì)劃,每年對(duì)班組長(zhǎng)的履職情況進(jìn)行綜合考評(píng),建立班組長(zhǎng)業(yè)績(jī)檔案,根據(jù)管理能力等賞罰分明。

  最后我們要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況采取靈活多樣措施,深入開(kāi)展“安全、知識(shí)、技術(shù)、創(chuàng)新”班組創(chuàng)建活動(dòng),強(qiáng)化和促進(jìn)班組安全建設(shè)的自主性、功能性、創(chuàng)造性,發(fā)揮班組在煤礦安全生產(chǎn)中的主體作用,在創(chuàng)造企業(yè)財(cái)富中的中堅(jiān)作用,在安全創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展中的骨干作用。

  說(shuō)到這里我要再次呼吁:安全大于天、生命很可貴,讓我們每一個(gè)員工都能從心里正識(shí)安全問(wèn)題,端正態(tài)度!企業(yè)是“大家”,家庭是“小家”,只有“大家”好了,我們的“小家”也會(huì)真正幸福,杜絕敷衍了事,杜絕懶散混日子,將企業(yè)利益與個(gè)人榮辱緊密聯(lián)系,踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇、安安全全度過(guò)每一天。

煤礦安全學(xué)習(xí)心得體會(huì)14

  煤礦安全管理工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)。前一階段的工作做好了,畫(huà)上了一個(gè)圓滿(mǎn)的句號(hào),只能代表過(guò)去,并不意味著可以長(zhǎng)治久安。今后怎么樣,還要看今天和將來(lái)的煤礦安全管理工作做得怎么樣。所以煤礦安全管理工作要不斷從零開(kāi)始。

  從零開(kāi)始不是推倒重來(lái),它要求我們始終對(duì)企業(yè)安全管理工作保持如履薄冰的危機(jī)感。那就是,既要管好各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)及各個(gè)生產(chǎn)要素,又要采取積極措施,消除安全隱患。哪個(gè)環(huán)節(jié)管不好,什么時(shí)候放松一個(gè)環(huán)節(jié)的管理,都有可能出問(wèn)題。有了危機(jī)感,才會(huì)日復(fù)一日不厭其煩地去抓,對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)都毫不放松地去管。

  從零開(kāi)始不是否定過(guò)去,它要求我們始終對(duì)企業(yè)安全管理工作保持居安思危的責(zé)任感。安全總是相對(duì)的.,一段時(shí)間內(nèi)抓緊了,可能就做好了,但隨著時(shí)間的推移、環(huán)境的變化,又可能出現(xiàn)新的不安全因素,管理也可能出現(xiàn)松懈。居安思危,才能產(chǎn)生高度的責(zé)任感,才能有針對(duì)性地做好教育和防范,做到未雨綢繆,消除事故隱患。

  從零開(kāi)始不是簡(jiǎn)單的重復(fù),它要求我們始終對(duì)企業(yè)安全管理工作保持科學(xué)的態(tài)度。安全管理工作面臨的內(nèi)外環(huán)境在不斷發(fā)生變化,做好安全管理工作,特別是防范事故發(fā)生,必須善于從新的實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)新情況,提出新思路,找到新舉措,走出新路子,這,更需要不斷從零開(kāi)始。

煤礦安全學(xué)習(xí)心得體會(huì)15

  時(shí)間飛逝,在不知不覺(jué)中時(shí)間從我們身邊已經(jīng)溜走了一個(gè)半月。在煤化工工業(yè)園我們接受了集團(tuán)人力資源處組織的為期一個(gè)月的新入職大學(xué)生入職培訓(xùn)。在那里使我對(duì)公司有了較為深刻的了解,包括各個(gè)職能部門(mén)、各個(gè)車(chē)主要流程。在培訓(xùn)完之后的初次分崗中,我被暫定為開(kāi)發(fā)公司。來(lái)到這里我接受了為期10天的煤礦方面更加細(xì)致、更加專(zhuān)業(yè)的知識(shí)。

  剛進(jìn)煤礦,我們就學(xué)習(xí)了怎樣把角色從學(xué)生盡快的轉(zhuǎn)變?yōu)檫m應(yīng)企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀員工。在唐工的講解中我深深的體會(huì)到:我們現(xiàn)在剛步入社會(huì)的第一步,我們得把自己的心態(tài)調(diào)節(jié)好,并且永遠(yuǎn)保持自己是“空空如也”的心態(tài)去向他人學(xué)習(xí)和請(qǐng)教。每天多一點(diǎn)學(xué)習(xí),每天多一點(diǎn)進(jìn)步!爸R(shí)改變命運(yùn),學(xué)習(xí)成就未來(lái)!保撬袃(yōu)秀員工的一種暗示,它是一道命題,是一味良藥,也是一針清醒劑,更是一個(gè)超越自我的起始符。只有這樣我們才會(huì)快速的適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展以及滿(mǎn)足企業(yè)的'發(fā)展需求。在不斷學(xué)習(xí)技術(shù)文化的同時(shí)我們也要向如何成為企業(yè)的優(yōu)秀員工去靠攏。立足本職,是一般員工對(duì)自己工作的理解,但是我們?cè)谌粘5墓ぷ髦胁坏龊米约旱谋韭毠ぷ,并且還要想辦法是自己的工作做到最好,使企業(yè)的利益最大化。作為我們煤礦的員工,我們不但要把自己的工作做到最好,而且還得為他人工作創(chuàng)造一個(gè)最安全舒適的工作環(huán)境。大家提起煤礦,“瓦斯爆炸”、“滲水事故”、“礦井塌方”等等這樣和事故有關(guān)的詞語(yǔ)以及畫(huà)面就會(huì)浮現(xiàn)在我們的腦海中。因此安全是我們煤礦工作的重中之重。

  任何一起事故對(duì)企業(yè)是一種不可挽回的損失,對(duì)家庭、個(gè)人更會(huì)造成無(wú)法彌補(bǔ)的傷痛。安全意識(shí)應(yīng)始終牢牢扎根在每個(gè)人的心中,安全不是一個(gè)的問(wèn)題,是一個(gè)上下關(guān)聯(lián)、環(huán)環(huán)相扣、錯(cuò)綜復(fù)雜、緊密相聯(lián)的網(wǎng)。事故的發(fā)生,多因安全意識(shí)淡薄,安全責(zé)任心不強(qiáng),麻痹大意習(xí)慣性違章,安全管理不嚴(yán),尤其是現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查不力等等,幾乎所有的事故都反映出我們安全教育的缺失,表現(xiàn)出安全知識(shí)的宣傳普及尚存很大的缺陷,我們的安全管理體系不否完善!“安全就是效益,一安全為主,以安全為旨,以安全為重!边@種觀點(diǎn)與意識(shí)應(yīng)該根植在每個(gè)員工的心中。

  在接下來(lái)的幾天我們依次學(xué)習(xí)了:露天煤礦的地質(zhì)開(kāi)發(fā);露天煤礦的地質(zhì)測(cè)量;露天煤礦的科技生產(chǎn)與發(fā)展;露天煤礦的安全生產(chǎn)以及露天煤礦的鉆采。在這些培訓(xùn)期間,我們不僅學(xué)習(xí)一些專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí),還到現(xiàn)場(chǎng)去親身體會(huì)一些露天煤礦的測(cè)量、開(kāi)采以及安全生產(chǎn)的知識(shí)。因?yàn)槲业膶?zhuān)業(yè)在煤礦只能從事地測(cè)工作,所以我平時(shí)沒(méi)事了就老往地測(cè)科跑。我自己想多學(xué)習(xí)一些知識(shí)。到了這里我才真真切切的明白我以前在學(xué)校學(xué)的知識(shí)只是為自己的工作打了一個(gè)最最基本的基礎(chǔ)。

  千里之行,始于足下。這次學(xué)習(xí)就像工作道路上的一個(gè)驛站,給我補(bǔ)充能量,增強(qiáng)信心。我在回味這段時(shí)間學(xué)到的東西,感覺(jué)到自己要學(xué)習(xí)的東西還很多,要走的路還很長(zhǎng),必須在工作中不斷的努力來(lái)提高能力、彌補(bǔ)不足,做好準(zhǔn)備迎接更高的挑戰(zhàn)。

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