公司會(huì)議心得體會(huì)

時(shí)間:2023-07-31 10:05:52 進(jìn)利 心得體會(huì) 我要投稿

公司會(huì)議心得體會(huì)(通用20篇)

  在平日里,心中難免會(huì)有一些新的想法,就很有必要寫(xiě)一篇心得體會(huì),這樣可以不斷更新自己的想法。相信許多人會(huì)覺(jué)得心得體會(huì)很難寫(xiě)吧,下面是小編為大家收集的公司會(huì)議心得體會(huì),歡迎大家分享。

公司會(huì)議心得體會(huì)(通用20篇)

  公司會(huì)議心得體會(huì) 1

  12月7日,全國(guó)高校思想政治工作會(huì)議召開(kāi),高校思想政治工作關(guān)系高校培養(yǎng)什么樣的人、如何培養(yǎng)人以及為誰(shuí)培養(yǎng)人這個(gè)根本問(wèn)題。要堅(jiān)持把立德樹(shù)人作為中心環(huán)節(jié),把思想政治工作貫穿教育教學(xué)全過(guò)程,實(shí)現(xiàn)全程育人、全方位育人,努力開(kāi)創(chuàng)我國(guó)高等教育事業(yè)發(fā)展新局面。

  做好高校思想政治工作,要因事而化、因時(shí)而進(jìn)、因勢(shì)而新。要遵循思想政治工作規(guī)律,遵循教書(shū)育人規(guī)律,遵循學(xué)生成長(zhǎng)規(guī)律,不斷提高工作能力和水平。要用好課堂教學(xué)這個(gè)主渠道,思想政治理論課要堅(jiān)持在改進(jìn)中加強(qiáng),提升思想政治教育親和力和針對(duì)性,滿(mǎn)足學(xué)生成長(zhǎng)發(fā)展需求和期待,其他各門(mén)課都要守好一段渠、種好責(zé)任田,使各類(lèi)課程與思想政治理論課同向同行,形成協(xié)同效應(yīng)。

  我是一名高校的專(zhuān)職心理咨詢(xún)師,結(jié)合所學(xué)心理學(xué)理論與工作實(shí)踐,我認(rèn)為遵循學(xué)生成長(zhǎng)規(guī)律要重點(diǎn)關(guān)注以下兩個(gè)大學(xué)生的心理發(fā)展任務(wù)。

  一、延遲的心理青春期,需要幫助大學(xué)生發(fā)展自我同一性

  部分大學(xué)生還處于延遲的心理青春期。根據(jù)心理學(xué)家埃里克森的理論,青春期是在12~18歲,主要在中學(xué)時(shí)期,學(xué)生會(huì)有關(guān)于自我同一性和角色混亂的沖突,一方面青少年本能沖動(dòng)的高漲會(huì)帶來(lái)問(wèn)題,另一方面更重要的是青少年面臨新的社會(huì)要求和社會(huì)的沖突而感到困擾和混亂。所以,青少年在青春期的主要任務(wù)是建立一個(gè)新的同一感或自己在別人眼中的形象,以及他在社會(huì)集體中所占的情感位置。但是由于我國(guó)的'中學(xué)生的考大學(xué)的目標(biāo)非常明確以及壓力非常大,往往是沒(méi)能及時(shí)進(jìn)入心理青春期,于是帶著青春期的心理發(fā)展任務(wù)進(jìn)入了大學(xué)。

  埃里克森把同一性危機(jī)理論用于解釋青少年對(duì)社會(huì)不滿(mǎn)和犯罪等社會(huì)問(wèn)題上,他說(shuō):如果一個(gè)青少年感到他所處于的環(huán)境剝奪了他在未來(lái)發(fā)展中獲得自我同一性的種種可能性,他就將以令人吃驚的力量抵抗社會(huì)環(huán)境。在人類(lèi)社會(huì)的叢林中,沒(méi)有同一性的感覺(jué),就沒(méi)有自身的存在,所以,他寧做一個(gè)壞人,或干脆死人般的活著,也不愿做不倫不類(lèi)的人,他自由地選擇這一切。

  只有順利完成自我同一性發(fā)展任務(wù),大學(xué)生的這種統(tǒng)一性的感覺(jué)就會(huì)成為一種不斷增強(qiáng)的自信心,一種在過(guò)去的經(jīng)歷中形成的內(nèi)在持續(xù)性和同一感(一個(gè)人心理上的自我)。如果這種自我感覺(jué)與一個(gè)人在他人心目中的感覺(jué)相稱(chēng),很明顯這將為一個(gè)人的生涯增添絢麗的色彩。這才能真正促進(jìn)大學(xué)生自信成才。

  那么,作為高校的`思想政治教育工作者,又該如何面向心理青春期延遲的大學(xué)生開(kāi)展工作呢?我覺(jué)得可以參考以下幾點(diǎn):

  1.能夠幫助學(xué)生探索他們自身真正的價(jià)值觀和興趣,并鼓勵(lì)他們按照這些價(jià)值觀和興趣進(jìn)行活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生獨(dú)立地表達(dá)、思維和決策,即使別人不喜歡也應(yīng)該清楚地表達(dá)自己的觀點(diǎn)(獨(dú)立的表現(xiàn))。

  2.嘗試?yán)斫鈱W(xué)生的困擾,促進(jìn)學(xué)生的同伴交往與交流,盡可能為學(xué)生提供選擇的機(jī)會(huì),較少堅(jiān)持控制和權(quán)利。

  3.鼓勵(lì)學(xué)生探索解決的方案,并予以足夠的支持。授之以漁,而不是授之以魚(yú),與學(xué)生商討,提供建設(shè)性的意見(jiàn),并最終能讓他們學(xué)會(huì)自己解決。

  二、人際交往與親密關(guān)系成為大學(xué)生發(fā)展的主要心理任務(wù)

  埃里克森將成年早期(18~25歲)的心理發(fā)展任務(wù)定為:親密對(duì)孤獨(dú)的沖突。一般來(lái)說(shuō),只有前一個(gè)階段的心理發(fā)展任務(wù)順利完成,即具有牢固的自我同一性的青年人,才敢于冒與他人發(fā)生親密關(guān)系的風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)榕c他人發(fā)生愛(ài)的關(guān)系,就是把自己的同一性與他人的同一性融合一體。這里有自我犧牲或損失,只有這樣才能在戀愛(ài)中建立真正親密無(wú)間的關(guān)系,從而獲得親密感,否則將產(chǎn)生孤獨(dú)感。

  作為高校的思想政治教育工作者,應(yīng)該理解和遵循這個(gè)時(shí)期的大學(xué)生的心理發(fā)展任務(wù),從以下幾個(gè)方面做好相關(guān)工作:

  1、重視班團(tuán)建設(shè)、社團(tuán)文化建設(shè),這些集體組織的建設(shè)和集體活動(dòng)的開(kāi)展,有利于促進(jìn)大學(xué)生的人際交流,發(fā)展較好的人際關(guān)系。

  2、開(kāi)設(shè)人際關(guān)系和親密關(guān)系相關(guān)的課程,開(kāi)展相關(guān)主題的講座,更大范圍地進(jìn)行科普,因?yàn)槿穗H關(guān)系和親密關(guān)系也有科學(xué)原理和心理知識(shí)在其中。

  3、關(guān)注到那些人際交往相對(duì)較差的學(xué)生,并嘗試鼓勵(lì)其參加社團(tuán)、人際關(guān)系發(fā)展的團(tuán)體,有必要時(shí)可以對(duì)其進(jìn)行幫扶或者推薦做心理咨詢(xún)。

  此外,我作為一名專(zhuān)職的心理咨詢(xún)師,除了在本職工作中了解和運(yùn)用大學(xué)生的身心發(fā)展規(guī)律,還應(yīng)該更多地去科普相應(yīng)的知識(shí)給更多的人,目前已經(jīng)有面向輔導(dǎo)員、班主任、心理委員、宿管等人員開(kāi)展相關(guān)主題的培訓(xùn),希望自己以后能在這方面做的更多。當(dāng)然,這一切,都要建立在我緊跟學(xué)生發(fā)展動(dòng)態(tài)的基礎(chǔ)上,因?yàn)殡S著時(shí)代的發(fā)展,學(xué)生發(fā)展成長(zhǎng)的身心規(guī)律也會(huì)發(fā)生一定的變化。一直走在路上,才會(huì)有教育的成果,才會(huì)真正教書(shū)育人,加油!

  公司會(huì)議心得體會(huì) 2

  新春伊始,公司于20xx年組織召開(kāi)工作總結(jié)大會(huì),開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)體會(huì)。在會(huì)上朱主任做年度富雅公司的工作報(bào)告,每個(gè)員工對(duì)自己的工作作述職報(bào)告,肖董對(duì)每個(gè)人的述職報(bào)告進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),學(xué)習(xí)討論了公司崗位職責(zé)、規(guī)章制度及管理程序,最后請(qǐng)來(lái)了地雅集團(tuán)的黨委書(shū)記給我們上了一堂生動(dòng)的管理課。開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)了兩天,本人受益匪淺,現(xiàn)談?wù)勛约簩?duì)這兩天學(xué)習(xí)的一點(diǎn)心得體會(huì)。

  一、 會(huì)議開(kāi)得很及時(shí)也很重要。來(lái)到富雅公司工作近一年,一直很茫然,人才流動(dòng)過(guò)于頻繁,待遇的不公平,對(duì)公司的管理、前景已經(jīng)沒(méi)有太多信心,可是通過(guò)這次會(huì)議,讓我對(duì)以前自己膚淺的認(rèn)識(shí)發(fā)生了質(zhì)的改變,看到了希望,也堅(jiān)定了信心。公司的整體目標(biāo)“一年打基礎(chǔ)、兩年見(jiàn)成效、三年上臺(tái)階。”不是空話(huà)套話(huà),而是實(shí)實(shí)在在已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了,并且我親眼見(jiàn)證了一公司從開(kāi)始組建成立時(shí),松松啦啦,無(wú)組織無(wú)紀(jì)律,無(wú)程序到管理規(guī)范化,制度化,辦事程序化,運(yùn)行正;,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)盈利的全過(guò)程。

  二、 通過(guò)這次會(huì)議,我看到自己與別人的差距、自身的缺點(diǎn)及不足。開(kāi)會(huì)之前,領(lǐng)導(dǎo)要求述職報(bào)告:少談成績(jī),多說(shuō)問(wèn)題,多提建議,可是自己瞻前顧后,工作中的'問(wèn)題找不到合適的語(yǔ)言和方式來(lái)表達(dá),會(huì)上發(fā)言一緊張都不知道說(shuō)什么好,說(shuō)明自己準(zhǔn)備不充分,缺乏鍛煉,心理素質(zhì)差。離領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)的要求“干得出色,說(shuō)得明白”還相差太遠(yuǎn)。

  三、 通過(guò)這次開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí),知道了公司組織管理結(jié)構(gòu)及核心領(lǐng)導(dǎo)班子,了解了各部門(mén)及各級(jí)人員的各崗位職責(zé)。在會(huì)上,肖董對(duì)公司逐步建立完善的各種規(guī)章制度,各部門(mén)的工作職責(zé)及工作流程逐一講解,舉例、列表示范、規(guī)范格式,讓大家都知道自己的工作該怎么做并組織大家討論還有哪些不明白、哪些不完善,通過(guò)這些,我看到我們董事長(zhǎng)虛懷若谷的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范,及為了把公司做好、做大、做強(qiáng)的良苦用心,同時(shí),也為自己能遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo)而感到榮幸。

  四、 我們是管理者也是被管理者,劉書(shū)記給我們上的管理課,讓我對(duì)如何做好一個(gè)管理人員有了全新的認(rèn)識(shí),首先必須規(guī)范自己的言行,做個(gè)好樣子。我是一名財(cái)務(wù)人員,工作必須嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)規(guī)章制度辦事,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,同時(shí)更要加強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),只有扎實(shí)過(guò)硬的本領(lǐng)才有話(huà)語(yǔ)權(quán)。

  新的一年,萬(wàn)象更新,新的希望,新的開(kāi)始,相信在富雅核心領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)全體員工的共同努力,一定會(huì)把富雅建設(shè)成劉書(shū)記所講的好單位,也是我們理想的標(biāo)準(zhǔn):一個(gè)大家庭、大部隊(duì)、大學(xué)校、大舞臺(tái)、大工廠、大糧倉(cāng)!

  公司會(huì)議心得體會(huì) 3

  2月15日,分公司領(lǐng)導(dǎo)組織全體職工,按照公司要求深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)會(huì)議精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司董事長(zhǎng)的工作報(bào)告,集團(tuán)黨委書(shū)記郭鵬飛黨建工作報(bào)告,公司董事長(zhǎng)秦建軍精神實(shí)質(zhì),通過(guò)學(xué)習(xí)感悟頗深,主題突出,富有新意,目標(biāo)宏偉,催人奮進(jìn)。聯(lián)系企業(yè)實(shí)際,我將從以下幾個(gè)方面努力學(xué)習(xí),主動(dòng)進(jìn)取,盡心盡職工作。

  一是嚴(yán)格按照公司勞動(dòng)紀(jì)律要求,做到不遲到不早退,不串崗,不脫崗。無(wú)論身處哪個(gè)崗位都要認(rèn)認(rèn)真真的履行自己的崗位職責(zé),完成工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

  二是確保工作質(zhì)量,用業(yè)績(jī)考核機(jī)制約束自己,在工作中不但要講數(shù)量更重要的.是要講究質(zhì)量。要開(kāi)發(fā)智力,用腦去工作,要敢于查找問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,實(shí)事求是的解決問(wèn)題。

  三是開(kāi)拓思路,創(chuàng)新發(fā)展,要為企業(yè)的二次騰飛獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,不但要做好自己的本職工作,還要主動(dòng)地幫助其他同事努力完成,做好表率,發(fā)揮好自己的主動(dòng)性和主動(dòng)性,進(jìn)一步提升工作能力。

  四是要以“項(xiàng)目高端化、產(chǎn)業(yè)集群化”為統(tǒng)領(lǐng),秉持“主業(yè)發(fā)展、站場(chǎng)先行”的理念,認(rèn)真做好服務(wù)工作,充分發(fā)揮好特有的優(yōu)勢(shì),耐心聽(tīng)取,細(xì)心解答工作中所發(fā)生的問(wèn)題,努力把好窗口關(guān),切實(shí)維護(hù)好分公司的優(yōu)良形象。

  五是把好安全生產(chǎn)源頭關(guān),出站檢驗(yàn)是一個(gè)重要關(guān)口,一有疏忽必將會(huì)造成后患。對(duì)每一輛出站的車(chē)輛都要做到問(wèn)細(xì)、查細(xì)、登記清,做到未雨綢繆,防范在先,這樣才可以有效地杜絕隱患滋生。

  六是圍繞集團(tuán)和公司提出的新思路、新任務(wù),主動(dòng)協(xié)助配合領(lǐng)導(dǎo)搞好各項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行,收集、宣傳好人好事,摒棄影響工作進(jìn)展、阻礙企業(yè)正常發(fā)展的不良現(xiàn)象發(fā)生,要在分公司中主動(dòng)建言獻(xiàn)策,不斷的完善自己,充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng),創(chuàng)新發(fā)展,在企業(yè)二次騰飛中發(fā)揮主動(dòng)作用。

  公司會(huì)議心得體會(huì) 4

  新年伊始,萬(wàn)象更新,公司xx會(huì)在濟(jì)南隆重召開(kāi)。通過(guò)會(huì)議精神的學(xué)習(xí),我倍感振奮,深受鼓舞。作為一名一線(xiàn)施工指揮者,深感責(zé)任神圣而重大,公司領(lǐng)導(dǎo)提出了“穩(wěn)中快進(jìn)、發(fā)展”的總體思路,體現(xiàn)了公司20xx年的努力方向和把企業(yè)做強(qiáng)做大的堅(jiān)定決心。我將立足本職工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)公詒司系列會(huì)議精神,以抓項(xiàng)目管理提升為主線(xiàn),實(shí)現(xiàn)礦山領(lǐng)域再滾動(dòng)為目的,努力開(kāi)展項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作。根據(jù)學(xué)習(xí)情況,結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn),重點(diǎn)要做好以下幾項(xiàng)工作:

  安全是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的根本保證腱,我將繼續(xù)抓好嚴(yán)格目標(biāo)管理與控制,加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)測(cè)監(jiān)控和危險(xiǎn)源辨識(shí),形成風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、分析、評(píng)估、控制的閉環(huán)管理軸。尤其在礦山領(lǐng)域施工中安全工作更為主要,必須要建立健全安全質(zhì)量的管理體系和監(jiān)督體系,依托公司法人管項(xiàng)目舉措抓好安全質(zhì)量工作,確保安全管理體系的正仕常運(yùn)行,層層落實(shí)責(zé)任,樹(shù)立“安全是天、安全無(wú)小事”的堅(jiān)定信念。全面實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,提高安全質(zhì)量工作規(guī)范化、科學(xué)化和法制化水平,建立安全質(zhì)量的長(zhǎng)效機(jī)制。事實(shí)證明只有做到安全質(zhì)量完需全處于受控狀態(tài),才能確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。

  去年,公司礦山一級(jí)資質(zhì)申報(bào)工作進(jìn)展順利,加上項(xiàng)目幾年來(lái)施工經(jīng)驗(yàn)和信譽(yù)的積累,我們今年的工作重點(diǎn)將放在干好,實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)壚,力爭(zhēng)進(jìn)入采礦領(lǐng)域,提升非煤礦山施工綜合競(jìng)爭(zhēng)力。相鄰的鳳凰山鐵礦立井已于去年開(kāi)始施工,我們有進(jìn)入施工巷道工程囑的實(shí)力和機(jī)會(huì)。面臨目前的形勢(shì),我們必須有超前意識(shí),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,認(rèn)清形勢(shì)找準(zhǔn)差距,提高項(xiàng)目管理水平。只有找準(zhǔn)了差距,才能在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)已形成的'優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,改善我們管理中的薄弱環(huán)節(jié)。尤其是“采礦施工”是擺在我們面前的一個(gè)嶄新課題,我們要從“小學(xué)生”做起,繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),打有把握之仗。只有在管理上腳踏實(shí)地地探索和不斷創(chuàng)新,逐步提升項(xiàng)目精細(xì)化管理水平,才能適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要,為項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  員工是企業(yè)的主體,員工素質(zhì)決定了一個(gè)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,只有加強(qiáng)員工的政治素質(zhì)和道德素質(zhì)教育學(xué)習(xí),倡導(dǎo)健康向上的生活理念,樹(shù)立正確的價(jià)值觀和人生觀,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,讓大家深深意識(shí)到“企業(yè)靠我發(fā)展,我們靠企業(yè)生存”是相輔相成的。傳承和發(fā)揚(yáng)公司“質(zhì)樸厚重、敢為人先”的企業(yè)文化精神,使每個(gè)人擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任,做到愛(ài)崗敬業(yè),企業(yè)才能做強(qiáng)做大,只有建立一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,才能使我們的企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

  公司新的藍(lán)圖已經(jīng)規(guī)劃,我們憧憬美好未來(lái),作為項(xiàng)目的帶頭人,是實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略計(jì)劃的一線(xiàn)踐行者,深感任務(wù)之艱巨。我們將在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在項(xiàng)目部的集體智慧下,同廣大干部、職工一道畢不斷努力,乘勢(shì)而為,全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部“打造安全文明工地,創(chuàng)建一流精品工程,爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)效益,樹(shù)立公司品牌形象”的目標(biāo),為落實(shí)公司的差異化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)礦山領(lǐng)域新突破而努力奮斗。

  時(shí)光荏苒、歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間在公司工作已經(jīng)4年多,在這段時(shí)間里有過(guò)辛酸有過(guò)喜悅,尤其是在公司年度系列會(huì)議上得知公司再次進(jìn)入“二十強(qiáng)”的喜訊后,讓我這個(gè)基層職工尤為興奮。

  公司會(huì)議心得體會(huì) 5

  家居展的感恩年會(huì)過(guò)去有幾天了,心里有種東西一直在眼前揮之不去,帶給我的是一種力量,一種感觸。全體彬華家人們都是在原來(lái)沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的情況下,第一次組織這種大型的會(huì)議,還是很成功的,以下是實(shí)際操作過(guò)程中的一些心得體會(huì)!

  1、溝通的技巧和策略是整個(gè)會(huì)議成功的關(guān)鍵,在現(xiàn)在會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)同樣激烈的情況下,許多不規(guī)范的追求短期利益的會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)操作對(duì)企業(yè)對(duì)很多消費(fèi)者造成了很不好的負(fù)面影響,所以無(wú)論會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的布置還是銷(xiāo)售溝通的過(guò)程中,尤其是與消費(fèi)者進(jìn)行一對(duì)一的溝通過(guò)程中,不要讓消費(fèi)者感覺(jué)到明顯的濃厚的商業(yè)氣氛,包括明顯的銷(xiāo)售語(yǔ)言和相關(guān)的銷(xiāo)售舉動(dòng)。

  2、客戶(hù)的采集工作看似簡(jiǎn)單,但要把它做好確實(shí)不容易。必須每天奔走于這座城市之中,沒(méi)有強(qiáng)烈的責(zé)任心和不怕苦、不怕累的精神是不行的。在客戶(hù)邀約的過(guò)程中制定計(jì)劃和按計(jì)劃進(jìn)行。包括如何制定一個(gè)切實(shí)可行的目標(biāo),也包括實(shí)施這一目標(biāo)的方法。每個(gè)人都有各自的特點(diǎn),都有各自的方法。對(duì)客戶(hù)管理有方,客戶(hù)就會(huì)有熱情,會(huì)積極地配合。必須想盡方法維護(hù)好客戶(hù)關(guān)系,關(guān)注客戶(hù)的各個(gè)細(xì)節(jié),隨時(shí)讓客戶(hù)感覺(jué)到你與他同在。

  3、團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的整體效應(yīng)很重要。充滿(mǎn)凝聚力的團(tuán)隊(duì),她的'戰(zhàn)斗力是最強(qiáng)大的,勢(shì)不可擋。所以每一個(gè)人,不管自己是哪個(gè)部門(mén)或哪塊業(yè)務(wù),都必須時(shí)刻記得自己是團(tuán)隊(duì)中的一分子,是積極向上的一分子,記得我們的行動(dòng)離不開(kāi)團(tuán)隊(duì),我們的行動(dòng)會(huì)影響到團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)為了不斷鞏固和增強(qiáng)我們的戰(zhàn)斗力,也會(huì)義不容辭地支持我們每一位銷(xiāo)售人員。

  共同努力,共同進(jìn)步,共同收獲。在學(xué)習(xí)、總結(jié)、實(shí)踐、摸索、嘗試中提高,相信彬華的明天會(huì)更好!

  公司會(huì)議心得體會(huì) 6

  會(huì)上,首先全員集中學(xué)習(xí)了《創(chuàng)建文明單位學(xué)習(xí)資料》第六部分“文明禮儀知識(shí)”;副主任領(lǐng)學(xué)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)員工行為規(guī)范的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律的通知》、《作風(fēng)建設(shè)十條》等相關(guān)文件,并就作風(fēng)建設(shè)提出相關(guān)求。

  其次,由主任作總結(jié)發(fā)言。主任指出,要積極響應(yīng)公司的各項(xiàng)政策要求,梳理相關(guān)文件通知,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí),掌握重點(diǎn)。同時(shí),也要建立相應(yīng)的`監(jiān)督管理機(jī)制和考核管理機(jī)制,以問(wèn)題導(dǎo)向?yàn)橐I(lǐng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。最后對(duì)大家提出要求,要立足自身崗位,履職盡責(zé),務(wù)實(shí)求效,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),深化作風(fēng)建設(shè),為打造一支作風(fēng)過(guò)硬的隊(duì)伍而不斷努力。

  通過(guò)此次專(zhuān)題會(huì)議的學(xué)習(xí),我深刻認(rèn)識(shí)到公司對(duì)作風(fēng)建設(shè)的重視。作為一名基層員工,我要時(shí)刻提醒自己強(qiáng)化進(jìn)取意識(shí)和工作作風(fēng),確保真抓實(shí)干,始終保持奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,以自己飽滿(mǎn)的工作激情,把心思凝聚到工作上,把功夫下到實(shí)際工作中,迎難而上,踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作。其次,要加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的綜合素質(zhì),不僅要保持政治上的堅(jiān)定性和理論上的完整性,同時(shí)也必須自覺(jué)加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),全面提高理論素養(yǎng),切實(shí)增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力。不忘初心,牢記責(zé)任擔(dān)當(dāng),加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  公司會(huì)議心得體會(huì) 7

  我們部門(mén)每個(gè)星期一都會(huì)開(kāi)例會(huì)的,我只知道我每次都是很認(rèn)真的聽(tīng)講的,很少發(fā)言,嘿嘿!

  但是自從自己轉(zhuǎn)入銷(xiāo)售部以后,感覺(jué)自己也學(xué)會(huì)了很多的東西,大家所說(shuō)的多多少少對(duì)我自己也是有一些熏陶的,有的時(shí)候有人問(wèn)我,你有沒(méi)有做過(guò)銷(xiāo)售,但是我只知道當(dāng)年的我剛畢業(yè)確實(shí)是做了6個(gè)月的銷(xiāo)售,但是的我如果說(shuō)是沒(méi)有學(xué)到東西,那個(gè)肯定是不可能的,但是就是說(shuō)可能學(xué)到的東西部是很多,就學(xué)會(huì)了一個(gè)臉皮厚,哈哈!但是由于長(zhǎng)期的做辦公室,有的時(shí)候感覺(jué)好像就和外界失去溝通一樣的,自己說(shuō)話(huà)也越來(lái)越少了,只是每個(gè)星期回去和男朋友說(shuō)話(huà)比較的多!

  每次的開(kāi)會(huì)我從中學(xué)到的東西有,比如說(shuō)是做銷(xiāo)售的,在前期都是很艱難的,但是真正的要做成一單的話(huà),要花費(fèi)的心思都是很多的,我感覺(jué)到我們?cè)陂_(kāi)會(huì)中說(shuō)的最多的就是“發(fā)展內(nèi)線(xiàn)”,比如說(shuō)是我們?cè)诤吐?lián)系客戶(hù)的時(shí)候,要是見(jiàn)的`決策人的話(huà),可能我們很難知道他的一些信息,但是我們?cè)谝?jiàn)他之前要是能在這個(gè)公司先聯(lián)系到幾個(gè)內(nèi)線(xiàn),可能會(huì)很快及很準(zhǔn)確的知道老總的一下信息和動(dòng)態(tài)的,這個(gè)是我聽(tīng)到最多的一點(diǎn),在做客戶(hù)的時(shí)候不要忽視客戶(hù)下級(jí)的每一個(gè)人,要是只聯(lián)系決策人,這個(gè)是我學(xué)到的第二點(diǎn),嘿嘿!

  感覺(jué)自己的寫(xiě)作水平真的是好爛啊!還是要多多的努力,好好學(xué)習(xí)~沒(méi)事的時(shí)候多學(xué)學(xué)可能就會(huì)好點(diǎn)的~

  公司會(huì)議心得體會(huì) 8

  XX全體人員于20xx年1月23日下午集中對(duì)公司會(huì)議文件進(jìn)行了學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容為XX。通過(guò)這次會(huì)議,我有以下淺薄體會(huì):

  一、發(fā)人深省,鼓舞士氣

  X經(jīng)理在行政報(bào)告中對(duì)我們提出“強(qiáng)基固本,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,提升管理,創(chuàng)造效益,為全面推進(jìn)公司健康發(fā)展而努力奮斗”的口號(hào)。那是在教我們?nèi)绾斡眯娜W(xué)習(xí)、用心去工作、用心去生活;那是在教我們?nèi)绾螌?duì)我們的職業(yè)專(zhuān)一、對(duì)我們的公司專(zhuān)一、對(duì)我們的事業(yè)專(zhuān)一;那是在教我們?nèi)绾螢楣痉瞰I(xiàn)自己的力量、如何體現(xiàn)自己的價(jià)值、如何執(zhí)著的追求自己的夢(mèng)想。X經(jīng)理的行政報(bào)告主要包括X。報(bào)告對(duì)公司狀況進(jìn)行分析、比較,并制定了明確的發(fā)展計(jì)劃,言語(yǔ)情真意切。

  這讓人看到我們公司是一個(gè)在高速發(fā)展的公司,是一個(gè)不斷進(jìn)步的公司。經(jīng)濟(jì)收益的增長(zhǎng),管理標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施,對(duì)人才的不斷培養(yǎng),讓人看到天津二十冶是一個(gè)有理念、有前途、有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)。X經(jīng)理的報(bào)告給了我們年青的員工莫大的鼓舞,也教會(huì)了我們,只有辛勤地投入工作并積極地思考,才能積淀和歷練出豐富的智慧,從容地應(yīng)對(duì)各種困難;也只有敬業(yè)的職業(yè)態(tài)度和富有激情的精神狀態(tài)才能鋪就出一條成才之路。

  二、相互溝通,共同進(jìn)步通過(guò)學(xué)習(xí)。

  發(fā)言稿中濃縮著各個(gè)項(xiàng)目部的精華,每次技術(shù)或管理的改革創(chuàng)新都包含了奮戰(zhàn)在一線(xiàn)員工的辛勤汗水。技術(shù)管理、質(zhì)量管理、工程管理和安全管理,幾乎包含了我們的全部工作,而這些工作都直接影響著公司的發(fā)展。只有技術(shù)過(guò)硬、管理合理才能保證工程質(zhì)量,只有良好的質(zhì)量才能樹(shù)立良好的企業(yè)形象;工程管理人性化、科學(xué)化能給公司帶來(lái)顯著地經(jīng)濟(jì)效益,保證公司持續(xù)發(fā)展;科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩芾,體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)生命的尊重更是企業(yè)不可推卸的社會(huì)職責(zé)。

  通過(guò)這次學(xué)習(xí),公司每個(gè)人都能學(xué)習(xí)到新的知識(shí),有新的收獲。這樣的學(xué)習(xí)能最大的達(dá)到資源共享,公司所有項(xiàng)目部都可以相互借鑒學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短從而達(dá)到了共同進(jìn)步的目的。就我個(gè)人前程而言,這次學(xué)習(xí)會(huì)議是成功的;對(duì)項(xiàng)目部管理水平提升來(lái)說(shuō),這次學(xué)習(xí)是舉足輕重的;職工素養(yǎng)提升,管理人員水平提高,這樣的企業(yè)哪有不成功的'?

  三、保持警惕,再接再厲

  公司近年發(fā)展面臨諸多困難,但從經(jīng)濟(jì)分析上看,公司規(guī)模和效益等一直在不斷上升,套用領(lǐng)導(dǎo)的話(huà)“前途是光明的,道路是曲折的”。公司的發(fā)展離不開(kāi)所有人員,公司是集體的公司,是團(tuán)隊(duì)的公司。說(shuō)到團(tuán)隊(duì),那么我們每個(gè)人就要做到“自主性、思考性、合作性”,不能什么事都要領(lǐng)導(dǎo)去安排、什么事都要領(lǐng)導(dǎo)去解決、什么事都要領(lǐng)導(dǎo)去承擔(dān)責(zé)任。作為一名新員工可能我對(duì)公司的影響力非常小,但我愿意為公司的進(jìn)步奉獻(xiàn)出自己的力量。

  四、登山遠(yuǎn)眺

  公司走過(guò)的這幾年可以說(shuō)是成功的,但是,公司領(lǐng)導(dǎo)一直督促我們不能滿(mǎn)足這小小的成功。我們的生產(chǎn)能力、我們的施工能力、我們的應(yīng)急能力都還不具備大企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。這就需要我們共同設(shè)立公司內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn),X公司20xx年的主重中之重就是公司標(biāo)準(zhǔn)化。我們企業(yè)的進(jìn)步,也必須從自身抓起、從點(diǎn)滴做起,用一個(gè)大企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和誠(chéng)信來(lái)武裝自己。作為天津二十冶的一名員工,我切身感受到公司人正在向著規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化方向發(fā)展,在產(chǎn)品管理、服務(wù)意識(shí)、安全責(zé)任方面進(jìn)一步加強(qiáng),相信公司其他同事和我一樣有共同的感受。時(shí)光荏苒,回顧我作為二十冶人所經(jīng)歷的種。種,從心中由衷的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的信任和培養(yǎng),在此也希望在今后公司飛越的發(fā)展中不斷成熟完善自己,以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,提高自己的職業(yè)素質(zhì),做好本職工作。

  20xx年是公司抓住機(jī)遇發(fā)展的一年,我們有理由相信,在公司穩(wěn)健、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)下,二十冶人共盡綿薄之力,將會(huì)創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績(jī),成就一個(gè)朝氣蓬勃、誠(chéng)信富強(qiáng)的企業(yè)。

  公司會(huì)議心得體會(huì) 9

  為了提高全體員工貫徹落實(shí)會(huì)議精神,公司日前舉行了經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)議,會(huì)議對(duì)今后開(kāi)展工作作出了具體部署和規(guī)范運(yùn)作細(xì)節(jié)管理,我通過(guò)參加了公司的營(yíng)運(yùn)工作會(huì)議,也從中掌握了不少管理知識(shí)和實(shí)踐方法,經(jīng)整理吸收到6點(diǎn)體會(huì),希望能和大家一起分享工作心得:

  1、作為店鋪管理的一個(gè)重要因素,我們的員工在店鋪營(yíng)運(yùn)中起到了至關(guān)重要的作用,員工的狀態(tài)、能力及目標(biāo)感都影響著店鋪的業(yè)績(jī)及管理。在員工的管理上,每個(gè)月我們需要給店鋪訂立合理的銷(xiāo)售目標(biāo),并且根據(jù)實(shí)際情況給每個(gè)員工在月初就分配制定銷(xiāo)售目標(biāo),并且要根據(jù)員工的具體情況讓員工接受目標(biāo),讓他們擁有團(tuán)隊(duì)的信心及士氣。要多和員工溝通,了解他們所想,盡力幫助解決員工的困難和問(wèn)題,支持員工的工作。

  2、員工個(gè)人的業(yè)務(wù)水和專(zhuān)業(yè)水平在員工的銷(xiāo)售中有著很關(guān)鍵的作用。我們需要通過(guò)培訓(xùn)、指引、搭配等途徑幫助我們的員工去學(xué)習(xí)和掌握更多的專(zhuān)業(yè)知識(shí),幫助他們了解最新的流行趨勢(shì),學(xué)會(huì)專(zhuān)業(yè)的時(shí)尚搭配,加強(qiáng)店鋪主推,提升員工個(gè)人銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

  3、寶迪是一個(gè)大家庭,每位員工都是這個(gè)大家庭里面的一員。我們要加強(qiáng)員工的歸屬感,了解他們的需求,解決他們的問(wèn)題,讓大家感受到這個(gè)大家庭的溫暖,大家都真誠(chéng)相待,為了做好店鋪業(yè)績(jī)而努力。

  4、“受害者”心態(tài)不可取。我們?cè)诘赇伣?jīng)營(yíng)或者和上層品牌公司的溝通及合作中,經(jīng)常會(huì)進(jìn)入到誤區(qū),那就是我們都以自己為受害者的心態(tài)看待問(wèn)題。這樣做常常束縛了我們的思維,使得我們?cè)诶щy和問(wèn)題面前只得自己接受,而非尋求解決方案。在工作和經(jīng)營(yíng)中,我們更需要的是不怕艱難險(xiǎn)阻,迎頭奮進(jìn)的積極態(tài)度。同樣,我們也需要給予員工力量,讓他們感受到團(tuán)隊(duì)的溫暖和支持,只有團(tuán)結(jié)一致,我們才能做出業(yè)績(jī)!

  5、解決“核心問(wèn)題”是唯一出路。店鋪的經(jīng)營(yíng)和管理中會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題,如團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題、貨品的問(wèn)題、品牌公司的問(wèn)題等,我們必須從全局考慮,分析整理各個(gè)問(wèn)題的核心和關(guān)鍵點(diǎn),最先解決最緊急最重要的問(wèn)題,接下來(lái)按照緊急及重要程度解決剩余的`問(wèn)題。核心問(wèn)題必須立即馬上解決,這樣才可以避免因延遲解決而造成的其他影響或者問(wèn)題。

  6、每位業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)同事都是寶迪的老板。做為品牌的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和管理者,我們二線(xiàn)的營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)必須從經(jīng)營(yíng)的角度,季前需清楚自己的OTB及訂貨的數(shù)據(jù),實(shí)時(shí)了解并分析品牌的售罄率/貨品知識(shí),根據(jù)不同階段品牌的發(fā)展和營(yíng)運(yùn),制定不同的和合理的促銷(xiāo)活動(dòng),盡力提升品牌的售罄率,擴(kuò)大品牌的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),推動(dòng)寶迪事業(yè)的穩(wěn)步增長(zhǎng)!總結(jié)以上,不論我們是在什么崗位上,xxx人都是一家人,我們需要在每天的工作中真誠(chéng)相待,互相學(xué)習(xí)扶持,一同進(jìn)步,讓我們每位家人都能實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值!

  公司會(huì)議心得體會(huì) 10

  半天的周六公司培訓(xùn)會(huì)議結(jié)束了,但對(duì)我們每一位員工來(lái)說(shuō)有了一次深深的觸動(dòng),更多的觸動(dòng)也許在等著我們?nèi)ンw驗(yàn),這或許是新的一種管理方式能給公司注入新的活力。

  對(duì)于一個(gè)再公司已經(jīng)工作了3年之多的員工來(lái)說(shuō),可能已經(jīng)習(xí)慣了公司的這種工作氛圍,而在會(huì)議的開(kāi)始和中間休息后的準(zhǔn)時(shí)參加除了新來(lái)的王經(jīng)理外沒(méi)有一個(gè)人準(zhǔn)時(shí)的,這說(shuō)明了什么,公司已經(jīng)的每一位員工都有一種習(xí)慣,就是不按時(shí)做一件事情,這其實(shí)是個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題,但對(duì)于一個(gè)公司來(lái)說(shuō)細(xì)節(jié)在日常經(jīng)營(yíng)管理中有很大的作用,不論做什么工作,都要重視小事,關(guān)注細(xì)節(jié)吧小事做細(xì)做透,這樣才能把工作任務(wù)完成的很圓滿(mǎn)。在公司,想做大事的人很多,但愿意把小事做細(xì)的人很少;我們不缺有遠(yuǎn)大抱負(fù)的人,缺德是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類(lèi)管理規(guī)章制度,缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁,淺嘗輒止的毛病,提倡注重細(xì)節(jié),把小事做細(xì)。正如再高的山都是又土堆積而成,再大的'河海也是由細(xì)流匯聚而成,再大的事情都必須從小事做起,先做好每一件小事,大事才能順利完成,一個(gè)細(xì)節(jié)的忽略往往可以鑄成人生大錯(cuò),也可以造就輝煌業(yè)績(jī)。

  所以必須重視工作中的每個(gè)細(xì)節(jié),將小事做細(xì),而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會(huì),使自己得到更好的發(fā)展。

  公司會(huì)議心得體會(huì) 11

  2月15日,分公司領(lǐng)導(dǎo)組織全體職工,按照公司要求深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)會(huì)議精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司董事長(zhǎng)的工作報(bào)告,集團(tuán)黨委書(shū)記郭鵬飛黨建工作報(bào)告,公司董事長(zhǎng)秦建軍精神實(shí)質(zhì),通過(guò)學(xué)習(xí)感悟頗深,主題突出,富有新意,目標(biāo)宏偉,催人奮進(jìn)。聯(lián)系企業(yè)實(shí)際,我將從以下幾個(gè)方面努力學(xué)習(xí),主動(dòng)進(jìn)取,盡心盡職工作。

  1、嚴(yán)格按照公司勞動(dòng)紀(jì)律要求,做到不遲到不早退,不串崗,不脫崗。無(wú)論身處哪個(gè)崗位都要認(rèn)認(rèn)真真的履行自己的崗位職責(zé),完成工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

  2、確保工作質(zhì)量,用業(yè)績(jī)考核機(jī)制約束自己,在工作中不但要講數(shù)量更重要的是要講究質(zhì)量。要開(kāi)發(fā)智力,用腦去工作,要敢于查找問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,實(shí)事求是的解決問(wèn)題。

  3、開(kāi)拓思路,創(chuàng)新發(fā)展,要為企業(yè)的二次騰飛獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,不但要做好自己的本職工作,還要主動(dòng)地幫助其他同事努力完成,做好表率,發(fā)揮好自己的主動(dòng)性和主動(dòng)性,進(jìn)一步提升工作能力。

  4、要以“項(xiàng)目高端化、產(chǎn)業(yè)集群化”為統(tǒng)領(lǐng),秉持“主業(yè)發(fā)展、站場(chǎng)先行”的理念,認(rèn)真做好服務(wù)工作,充分發(fā)揮好特有的.優(yōu)勢(shì),耐心聽(tīng)取,細(xì)心解答工作中所發(fā)生的問(wèn)題,努力把好窗口關(guān),切實(shí)維護(hù)好分公司的優(yōu)良形象。

  5、把好安全生產(chǎn)源頭關(guān),出站檢驗(yàn)是一個(gè)重要關(guān)口,一有疏忽必將會(huì)造成后患。對(duì)每一輛出站的車(chē)輛都要做到問(wèn)細(xì)、查細(xì)、登記清,做到未雨綢繆,防范在先,這樣才可以有效地杜絕隱患滋生。

  6、圍繞集團(tuán)和公司提出的新思路、新任務(wù),主動(dòng)協(xié)助配合領(lǐng)導(dǎo)搞好各項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行,收集、宣傳好人好事,摒棄影響工作進(jìn)展、阻礙企業(yè)正常發(fā)展的不良現(xiàn)象發(fā)生,要在分公司中主動(dòng)建言獻(xiàn)策,不斷的完善自己,充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng),創(chuàng)新發(fā)展,在企業(yè)二次騰飛中發(fā)揮主動(dòng)作用。

  公司會(huì)議心得體會(huì) 12

  兩天的行政流程大改造會(huì)議終于落下帷幕了,但這對(duì)我們來(lái)說(shuō)才剛剛開(kāi)始,更多的挑戰(zhàn)更多的機(jī)遇在等著我們,我們唯有用心學(xué)習(xí),用心實(shí)踐方能從中吸取經(jīng)驗(yàn)跟教訓(xùn)。

  對(duì)于一個(gè)剛剛畢業(yè),可以說(shuō)是毫無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)的我來(lái)說(shuō),來(lái)到大友富工作學(xué)習(xí)到了很多東西。還記得第一天來(lái)面試的時(shí)候,看到大友富的同事各個(gè)都很熱情,這里工作氣氛很好,心里暗自偷笑,以后的工作氣氛肯定很融洽。但當(dāng)這里的行政小張跟夏總跟我說(shuō)了句話(huà)“我們這里的工作節(jié)奏很快,事情很多,每天都忙碌”的時(shí)候,當(dāng)時(shí)心里有點(diǎn)小擔(dān)心,怕怕的,但是還是告訴自己沒(méi)有經(jīng)歷沒(méi)有做過(guò)怎么知道自己不行,所以當(dāng)時(shí)就做了個(gè)決定我要努力做好這份工作。

  開(kāi)始投入這份工作時(shí),慢慢的發(fā)現(xiàn)了自己好多的不足,很多的事情都不能夠做到上級(jí)想要的,不能達(dá)到上級(jí)的要求,還記得第一次做周報(bào)時(shí)出現(xiàn)了很多錯(cuò)誤,還因?yàn)檫@個(gè)李總專(zhuān)門(mén)給我們行政上了一課。當(dāng)時(shí)體會(huì)頗深,進(jìn)而周報(bào)的準(zhǔn)確度也慢慢的隨之提升。

  再還沒(méi)開(kāi)這個(gè)行政流程大改造會(huì)議之前,感覺(jué)自己整天忙忙碌碌,好像做事也沒(méi)什么效率,老是在抱怨自己事情多很累,但是也從沒(méi)想過(guò)要用什么辦法來(lái)解決。但是經(jīng)過(guò)李總給我們分析,大家一起討論一起梳理解決后,發(fā)現(xiàn)自己欠缺的太多太多。

  在售后這個(gè)方面,可以說(shuō)是一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)都沒(méi)的我,剛剛進(jìn)入這個(gè)工作,感覺(jué)自己就像一只無(wú)頭蒼蠅一樣瞎碰亂撞,但是經(jīng)過(guò)李總細(xì)心的`幫我們分析梳理程序后,清楚了很多,也告訴自己要好好努力,盡量做好最好。希望在售后這方面學(xué)習(xí)到更多的知識(shí)。

  能夠來(lái)到大友富工作我感動(dòng)很榮幸,很感謝李總愿意花那么多的時(shí)間來(lái)幫我們梳理工作,解決我們工作中所存在的問(wèn)題。大友富是一個(gè)會(huì)發(fā)掘人才的地方,只要你有能力,只要你是人才,大友富會(huì)是你展現(xiàn)能力的一個(gè)很好的平臺(tái)。

  通過(guò)這次會(huì)議我發(fā)現(xiàn)自己平時(shí)做事真的很欠缺思考,在以后工作上遇到問(wèn)題要學(xué)會(huì)換方式溝通,換方式思考,解決工作中存在的問(wèn)題。只有投入了,用心了,方能把工作做好。希望自己好好努力好好加油,不辜負(fù)李總精心為我們安排的這次會(huì)議,盡量把事情做好。沒(méi)有最好只有更好。

  公司會(huì)議心得體會(huì) 13

  公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王洪仁同志在xx年上半年工作會(huì)議上,發(fā)表了題為《珍惜榮譽(yù)、再接再厲、勇于擔(dān)當(dāng)、乘勢(shì)而上》的重要講話(huà)。講話(huà)的第三部分重點(diǎn)講述了“勇于擔(dān)當(dāng),展示新形象”。結(jié)合公司“xx” 建設(shè)新礦業(yè)、大礦業(yè)的發(fā)展思路,實(shí)現(xiàn)打造河北鋼鐵糧倉(cāng)的宏偉目標(biāo)。要求領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備一要善于謀劃、二要精于管理、三要勇于攻堅(jiān)、四要敢于負(fù)責(zé)、五要勤于落實(shí)的能力。反復(fù)研讀,感受頗多。

  其一:就擔(dān)當(dāng)一詞而言,擔(dān)當(dāng)就是承擔(dān)并負(fù)起責(zé)任;勇于擔(dān)當(dāng),就是敢承擔(dān)別人不敢承擔(dān)的事,就是在工作最需要的時(shí)候,毫不猶豫、責(zé)無(wú)旁貸地挺身而出,不計(jì)較個(gè)人得失,全力擔(dān)當(dāng)起自己的職責(zé)。勇于擔(dān)當(dāng)不只是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部講的,也是對(duì)廣大礦山職工講的,擔(dān)當(dāng)是職工義不容辭的責(zé)任。責(zé)任是一種愛(ài)崗敬業(yè)的精神,責(zé)任是一種敢于擔(dān)當(dāng)?shù)钠焚|(zhì),責(zé)任是一種建功立業(yè)的動(dòng)力,責(zé)任是一種不辱使命的境界。俄國(guó)著名詩(shī)人普希金說(shuō)過(guò),“大石攔路,弱者視為前進(jìn)的障礙,勇者視為前進(jìn)的'階梯”。面對(duì)難題,之所以會(huì)有強(qiáng)者弱者之分,關(guān)鍵在于兩者境界不同。強(qiáng)者敢于擔(dān)當(dāng),他們做事大多想到的是他人,是“大家”,如焦裕祿、孔繁森、王進(jìn)喜、馬萬(wàn)水等一批人民的好公仆、好干部,也有向雷鋒、張思德等平凡的英雄,從他們身上,我們看到了崇高和偉大。弱者害怕?lián)?dāng),他們做事想到的大多是自己,只顧個(gè)人利益得失,只會(huì)念叨自己的那一點(diǎn)小九九,是“小家”,在這些人身上,我們看到的是卑微、是渺小。勇于擔(dān)當(dāng)須有真才能還需要真智慧。發(fā)揮自己的聰明才智,在自己的工作崗位上學(xué)會(huì)巧干、實(shí)干。

  其二:要適應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的新變化、礦山市場(chǎng)的新特點(diǎn),緊緊 “圍繞一條主線(xiàn),實(shí)現(xiàn)六個(gè)大上”總要求,勇于擔(dān)當(dāng)是一名礦山職工義不容辭的責(zé)任。他不僅僅需要的是愛(ài)崗敬業(yè)的精神,更需要的精細(xì)管理,從崗位最基本的單元,做好自己的本職工作。崗位雙述、作業(yè)環(huán)境;節(jié)約一滴水、一度電;提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率,減少設(shè)備的維修率;修舊利廢,挖潛增效,降低成本;安全管理等,從自己的崗位做起,勇于擔(dān)當(dāng)自己崗位的各項(xiàng)工作,而絕不能推三躲四,逃避崗位工作,擔(dān)當(dāng)就是扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。全面完成全年各項(xiàng)崗位的目標(biāo)任務(wù)。

  其三:做企業(yè)的主人,擔(dān)當(dāng)起崗位的管理是職工義不容辭的責(zé)任。大處著眼,小處著手積極做好崗位的各項(xiàng)工作;雇工則當(dāng)一天和尚撞一天鐘,不會(huì)擔(dān)當(dāng)崗位的責(zé)任。凡是想事、謀事、干事,事事處處為了自己的崗位所想,并能為自己的崗位擔(dān)當(dāng)責(zé)任;事事處處為了自己的所在單位所想,并能為自己所在的單位擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

  公司會(huì)議心得體會(huì) 14

  經(jīng)過(guò)公司舉行的這次培訓(xùn),讓我們體驗(yàn)到了軍事生活,也進(jìn)一步了解到公司的企業(yè)文化,發(fā)展目標(biāo),和規(guī)劃等,同時(shí)也學(xué)習(xí)到作為銷(xiāo)售人員所必備的產(chǎn)品知識(shí),在培訓(xùn)老師講的幾個(gè)細(xì)節(jié),以及列舉的案例,對(duì)我們幫助很大,使我受益匪淺所以,我要求自己在工作中努力學(xué)習(xí),在實(shí)踐中慢慢成長(zhǎng)。

  首先公司為我們按排了兩天的軍訓(xùn),體現(xiàn)了公司對(duì)員工素質(zhì)培訓(xùn)的注重,以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)理念的注重,在這兩天里,我體驗(yàn)了作為一名軍人的榮耀,從站軍姿,行軍禮,到跑步,每一個(gè)動(dòng)作都要做到位,做到統(tǒng)一規(guī)范,隊(duì)列整齊,口號(hào)響亮,特別是大集合時(shí),每一名隊(duì)員都要以最快迅速到位,案經(jīng)過(guò)這兩的訓(xùn)練,我們能明顯的感受到自己的進(jìn)步,做事有組織性,不單獨(dú)行動(dòng),也培養(yǎng)了我們吃苦耐勞的精神,同時(shí)也磨練了堅(jiān)強(qiáng)的意志力和執(zhí)行力,在軍訓(xùn)期間教官組織我們唱歌,做游戲,不僅增加我們同事之間的團(tuán)結(jié)友愛(ài),也更明白了團(tuán)隊(duì)的力量是最大的,只有我們團(tuán)一致才能更好的完成任務(wù)。

  其次公司安排了四天的企業(yè)文化培訓(xùn),以及時(shí)間管理,工商法律相關(guān)知識(shí),潤(rùn)華之歌的學(xué)習(xí),更重要的是董事長(zhǎng)座談,讓我深深體會(huì)到企業(yè)對(duì)我們新員工的重視,在培訓(xùn)期間我更加了解企業(yè)的創(chuàng)業(yè)史,發(fā)展史以及公司未來(lái)也就是第三次創(chuàng)業(yè)的總體目標(biāo),讓我們更明確了在潤(rùn)華發(fā)展的`奮斗目標(biāo),做好個(gè)人定位,在欒總座談會(huì)上給我更多的是感動(dòng)和意外,感動(dòng)的是欒總在百忙之中抽出時(shí)間參加這次座談,并且在每回答一個(gè)問(wèn)題都會(huì)站起來(lái),問(wèn)一句"我這樣回答你們是否滿(mǎn)意"意外的是欒總是那么的有激情,那么的和謁可親,一點(diǎn)也沒(méi)有那種和成功人士在一起的壓迫感,在這期間欒總給我們談公司的創(chuàng)業(yè)經(jīng)厲及以后的發(fā)展方向,回答了我們提出了一些問(wèn)題,讓我們對(duì)公司的企業(yè)文化以及第三次創(chuàng)業(yè)有了更深的認(rèn)識(shí),最后在欒總離開(kāi)時(shí),我們體人員為欒總演唱潤(rùn)華之歌,雖然只學(xué)了不到兩天,但我們都努力做到最好,功夫不負(fù)有心人,我們得到了欒總的認(rèn)可。

  最后四天我們學(xué)習(xí)了產(chǎn)品知識(shí)。我是做銷(xiāo)售的,在這次培訓(xùn)中,產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn)是非常豐富的,從汽車(chē)基本知識(shí),到展廳接待需求分析,以及裝具的相關(guān)業(yè)務(wù)等課程,讓我們更加認(rèn)識(shí)到作為一銷(xiāo)售人員掌握好知識(shí)是多么的重要,只有掌握了產(chǎn)品知識(shí),才能更好的給客戶(hù)講解,讓客戶(hù)認(rèn)可我們,這就需要我不斷提升自我價(jià)值,嚴(yán)格要求自我,時(shí)刻提醒自己做好每一項(xiàng)銷(xiāo)售流程,做好客戶(hù)滿(mǎn)意,在以后的工作臺(tái)中,我會(huì)不斷努力,不斷學(xué)習(xí),為做一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員而努力,為做一名忠誠(chéng)的潤(rùn)華四有人而奮斗,我相信在不久的將來(lái),我會(huì)以?xún)?yōu)秀的業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)公司,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

  公司會(huì)議心得體會(huì) 15

  公司工作會(huì)議報(bào)告上指出,以尋求變革、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、持續(xù)發(fā)展為指導(dǎo)思想,全面策劃了我公司的發(fā)展戰(zhàn)略,重點(diǎn)安排了公司20xx年工作。報(bào)告總結(jié)了20xx年公司取得的成績(jī),客觀分析了當(dāng)前各門(mén)店、各部門(mén)存在的不足,特別是從五個(gè)方面分析了目前公司面臨的形勢(shì),明確部署了公司總體擴(kuò)門(mén)店發(fā)展的重點(diǎn)方向,堅(jiān)持“市區(qū)高度覆蓋、縣區(qū)全線(xiàn)搶占、周邊適度輻射”的發(fā)展思路不動(dòng)搖,堅(jiān)持五年發(fā)展成為中型區(qū)域連鎖戰(zhàn)略目標(biāo)不松懈,按照蜂窩式市場(chǎng)格局,集中進(jìn)行意向談判。這是公司幾年的具體發(fā)展目標(biāo),我們會(huì)為了共同的夢(mèng)想和成就一起努力。下面是我對(duì)報(bào)告的闡述:

  一、對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)的理解與認(rèn)識(shí)

  1.從發(fā)展角度。企業(yè)生存靠發(fā)展,企業(yè)壯大靠發(fā)展。在年會(huì)報(bào)告中最主要的精髓就是發(fā)展,但不管從市場(chǎng)形勢(shì)、基礎(chǔ)條件、人才梯隊(duì)、管理模式等實(shí)現(xiàn)三年的戰(zhàn)略目標(biāo)我們還需要一個(gè)過(guò)程。但只要戰(zhàn)略目標(biāo)不動(dòng)搖,一步一個(gè)腳印,我們絕對(duì)有信心實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo),樹(shù)立我公司的品牌形象。

  2.從管理角度。企業(yè)管理水平直接決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。報(bào)告中強(qiáng)調(diào)了各個(gè)層面的管理,如人力資源管理、商品管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、顧客服務(wù)、店面管理、財(cái)務(wù)管理、信息資源管理等全方位推動(dòng)公司整體運(yùn)營(yíng)指標(biāo),提高管理水平,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)功,確保我公司穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展。

  二、貫徹落實(shí)報(bào)告的重點(diǎn)措施

  1.改善人力資源管理,塑造成長(zhǎng)型團(tuán)隊(duì)

  員工是企業(yè)最大的資產(chǎn),人力資源管理的實(shí)質(zhì)體現(xiàn)在“選、育、用、留、裁”五個(gè)字,但要切實(shí)做好人力資源管理或規(guī)劃,確保公司在生存發(fā)展過(guò)程中對(duì)人力的需求。

  首先,控制人力成本,為公司對(duì)員工的錄用、考核、晉升、調(diào)整、工資等提供可靠的.信息和依據(jù)。

  第二,建立“人才梯隊(duì)”庫(kù),通過(guò)有計(jì)劃的人員內(nèi)部流動(dòng),合理填補(bǔ)公司近期內(nèi)可能出現(xiàn)的職務(wù)空缺,避免斷層現(xiàn)象。

  第三,調(diào)整公司內(nèi)部人員在未來(lái)職位的分配,有利于員工多方向發(fā)展,激發(fā)其潛在能力,又能在企業(yè)內(nèi)部形成良性人員循環(huán),使企業(yè)工作充滿(mǎn)活力。

  要做好人力資源規(guī)劃,首先必須對(duì)現(xiàn)有人力資源進(jìn)行全面清查,了解現(xiàn)有人力資源數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、預(yù)期可能出現(xiàn)的職位空缺,勞動(dòng)市場(chǎng)狀況等。通過(guò)建立“人才梯隊(duì)”庫(kù),才能切實(shí)保證公司未來(lái)對(duì)人力資源的需求。

  2.改善培訓(xùn)體系,增加培訓(xùn)內(nèi)容

  在員工培訓(xùn)中真正選拔出優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)講師,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,讓員工掌握并熟悉公司的規(guī)章制度及操作流程,將學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用在實(shí)際工作中去,從而達(dá)到學(xué)以致用的目的。

  3.切實(shí)增強(qiáng)顧客服務(wù),健全服務(wù)體系

  為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是顧客的需求,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人民生活水平的提高,顧客到超市購(gòu)物不僅僅是購(gòu)買(mǎi)商品,更需要享受服務(wù)。不僅需要價(jià)廉物美,更需要節(jié)約時(shí)間和精力,這就要求我們要明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),不斷強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí),圍繞人性化服務(wù)設(shè)施真正把顧客服務(wù)措施落到實(shí)處。

  4.配合修訂考核制度

  針對(duì)一線(xiàn)員工考核成績(jī)不能有效的與聘用、加薪、提升掛鉤,同級(jí)與下級(jí)考核難以公正對(duì)待的現(xiàn)狀,行政部將進(jìn)一步明確獎(jiǎng)罰、健全檔案記錄,明確量化,力求修訂完善的考核內(nèi)容。

  5.配合繼續(xù)建立、健全、修正、完善公司規(guī)章制度、規(guī)定、流程工作

  在以后的工作中,我將繼續(xù)兢兢業(yè)業(yè)的工作,扎實(shí)推進(jìn)、銳意進(jìn)取,為公司單位的發(fā)展貢獻(xiàn)自己全部的精力。

  公司會(huì)議心得體會(huì) 16

  始終不忘記王總說(shuō)的:“我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),共同進(jìn)退是我們必要的精神”于昨天召開(kāi)的會(huì)議,讓我對(duì)我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)有了不一樣的看法,團(tuán)隊(duì)意識(shí)是我們最缺乏的,這次的會(huì)議講了很多的要點(diǎn),現(xiàn)在我還依稀的記得王總多次提到的團(tuán)隊(duì)精神,整個(gè)會(huì)議下來(lái)很多東西讓我感悟頗多,這次的會(huì)議不是一個(gè)不同的團(tuán)隊(duì)會(huì)議,是我們團(tuán)隊(duì)凝聚在一起的關(guān)鍵因素,大家通過(guò)了這次的回憶收獲了很多,不僅僅是工作上,對(duì)于接下里的工作更加有了不一樣的看法,工作是工作,我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚在一起,工作會(huì)更加順利,現(xiàn)在總結(jié)一下會(huì)議內(nèi)容。

  一、有計(jì)劃的'做好各項(xiàng)工作

  這次會(huì)議中王總說(shuō)到:“計(jì)劃永遠(yuǎn)是走在第一位,做好一件事情我們不管有沒(méi)有信心,一個(gè)合理的計(jì)劃永遠(yuǎn)都要有的”我深深的知道做好一件事情沒(méi)有計(jì)劃單的話(huà),就像一個(gè)無(wú)頭蒼蠅,盲目的去做自己的事情,工作必將會(huì)適得其反,很多的同時(shí)總是是自己的業(yè)績(jī)提不上來(lái),業(yè)績(jī)不好,首先就缺少了了么一個(gè)習(xí)慣,在完成一件事情之后,是否會(huì)考慮到自己的下一步的計(jì)劃,下一步的工作要如何如何的,這些都是影響到業(yè)績(jī),我們的團(tuán)隊(duì)不是一個(gè)無(wú)頭蒼蠅,大家相互之間需要互相吸取經(jīng)驗(yàn),都是相互的,沒(méi)有什么虧與不虧,這次會(huì)議的意義凝聚我們團(tuán)隊(duì)的合作精神是其中之一,反復(fù)的提到我們做什么事情跟他人一起合作會(huì)事半功倍,團(tuán)隊(duì)不不缺乏能力出眾的人,我們?nèi)狈Φ氖沁@種精神。

  二、腳踏實(shí)地,步步為營(yíng)

  銷(xiāo)售工作操之過(guò)急,必回適得其反,這也是回憶的一個(gè)重點(diǎn),做好自己的工作的同時(shí),穩(wěn)重一點(diǎn),急于求成不是我們追求的,當(dāng)我們付出惡劣足夠多的經(jīng)歷,我們付出了足夠多的汗水,在工作的時(shí)候不限考慮收獲,業(yè)績(jī)什么總會(huì)到來(lái),只是一個(gè)時(shí)間的問(wèn)題,早來(lái)晚來(lái)業(yè)績(jī)會(huì)來(lái)的,腳踏實(shí)地我們做好自己工作中的每一件小事,不輕易放棄,一步一步來(lái)絕對(duì)比跑步更甲穩(wěn)重,會(huì)議中提到的這些無(wú)一不是讓我感悟頗多,我們準(zhǔn)備充足不缺一場(chǎng)勝利的戰(zhàn)役,銷(xiāo)售工作往往不缺乏跑的快的人,但是我們?nèi)狈@種穩(wěn)重的精神。

  三、務(wù)必嚴(yán)格要求自己

  會(huì)議中提到,嚴(yán)格是從自身出發(fā),我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)中是需要這樣的人來(lái)影響大家,做一個(gè)銷(xiāo)售精英通往這條路上付出的不是點(diǎn)滴,這是在嚴(yán)格要求自己的的時(shí)候造就出來(lái)的,每一個(gè)銷(xiāo)售精英都在嚴(yán)格的要求自己,包括業(yè)務(wù),包括客戶(hù),總是做的跟別人不一樣,當(dāng)自己覺(jué)得自己做的跟別人不一樣的時(shí)候,不要驚訝,堅(jiān)持下去,我們團(tuán)隊(duì)不缺乏一成不變的規(guī)則,但是我們?nèi)狈@種喜歡獨(dú)特思考的。

  公司會(huì)議心得體會(huì) 17

  新年伊始,萬(wàn)象更新,公司三屆五次黨委全委(擴(kuò)大)會(huì)議、四屆二次職代會(huì)在濟(jì)南隆重召開(kāi)。通過(guò)會(huì)議精神的學(xué)習(xí),我倍感振奮,深受鼓舞。作為一名一線(xiàn)施工指揮者,深感責(zé)任神圣而重大,公司領(lǐng)導(dǎo)提出了“穩(wěn)中快進(jìn)、領(lǐng)先發(fā)展”的總體思路,體現(xiàn)了公司xx年的努力方向和把企業(yè)做強(qiáng)做大的堅(jiān)定決心。我將立足本職工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司系列會(huì)議精神,以抓項(xiàng)目管理提升為主線(xiàn),實(shí)現(xiàn)礦山領(lǐng)域再滾動(dòng)為目的,努力開(kāi)展項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作。根據(jù)學(xué)習(xí)情況,結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn),以下是我的個(gè)人學(xué)習(xí)心得體會(huì):

  一、加強(qiáng)安全質(zhì)量管理,確保施工順利進(jìn)行

  安全是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的根本保證,我將繼續(xù)抓好嚴(yán)格目標(biāo)管理與控制,加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)測(cè)監(jiān)控和危險(xiǎn)源辨識(shí),形成風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、分析、評(píng)估、控制的閉環(huán)管理。尤其在礦山領(lǐng)域施工中安全工作更為主要,必須要建立健全安全質(zhì)量的管理體系和監(jiān)督體系,依托公司法人管項(xiàng)目舉措抓好安全質(zhì)量工作,確保安全管理體系的正常運(yùn)行,層層落實(shí)責(zé)任,樹(shù)立“安全是天、安全無(wú)小事”的堅(jiān)定信念。全面實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,提高安全質(zhì)量工作規(guī)范化、科學(xué)化和法制化水平,建立安全質(zhì)量的長(zhǎng)效機(jī)制。事實(shí)證明只有做到安全質(zhì)量完全處于受控狀態(tài),才能確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益。

  二、認(rèn)清形勢(shì)找差距,提高項(xiàng)目管理水平

  去年,公司礦山一級(jí)資質(zhì)申報(bào)工作進(jìn)展順利,加上項(xiàng)目幾年來(lái)施工經(jīng)驗(yàn)和信譽(yù)的積累,我們今年的工作重點(diǎn)將放在干好在建,實(shí)現(xiàn)滾動(dòng),力爭(zhēng)進(jìn)入采礦領(lǐng)域,提升非煤礦山施工綜合競(jìng)爭(zhēng)力。相鄰的`鳳凰山鐵礦立井已于去年開(kāi)始施工,我們有進(jìn)入施工巷道工程的實(shí)力和機(jī)會(huì)。面臨目前的形勢(shì),我們必須有超前意識(shí),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,認(rèn)清形勢(shì)找準(zhǔn)差距,提高項(xiàng)目管理水平。只有找準(zhǔn)了差距,才能作到有的放矢,才能在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)已形成的優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,改善我們管理中的薄弱環(huán)節(jié)。尤其是“采礦施工”是擺在我們面前的一個(gè)嶄新課題,我們要從“小學(xué)生”做起,繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),打有把握之仗。只有在管理上腳踏實(shí)地地探索和不斷創(chuàng)新,逐步提升項(xiàng)目精細(xì)化管理水平,才能適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要,為項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三、深化員工素質(zhì)教育是強(qiáng)企之根本

  員工是企業(yè)的主體,員工素質(zhì)決定了一個(gè)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,只有加強(qiáng)員工的政治素質(zhì)和道德素質(zhì)教育學(xué)習(xí),倡導(dǎo)健康向上的生活理念,樹(shù)立正確的價(jià)值觀和人生觀,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,讓大家深深意識(shí)到“企業(yè)靠我發(fā)展,我靠企業(yè)生存”是相輔相成的。傳承和發(fā)揚(yáng)公司“質(zhì)樸厚重、敢為人先”的企業(yè)文化精神,使每個(gè)人擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任,做到愛(ài)崗敬業(yè),企業(yè)才能做強(qiáng)做大,只有建立一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,才能使我們的企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

  四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),構(gòu)建和諧項(xiàng)目部

  黨風(fēng)廉政建設(shè)是我黨一項(xiàng)長(zhǎng)期性任務(wù),這就要求我們必須加強(qiáng)警示教育,加強(qiáng)自身修養(yǎng)。在工作和生活中,注重樹(shù)立和強(qiáng)化廉潔意識(shí),筑牢自身思想防線(xiàn),黨員干部要樹(shù)立真抓實(shí)干的作風(fēng),要沉到一線(xiàn),接地氣,切實(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題。在項(xiàng)目管理中必須處理好人與人之間的關(guān)系,做到多溝通,多交流,不要搞個(gè)人“說(shuō)了算”,處理“三重一大”問(wèn)題時(shí),堅(jiān)持民主集中制原則,做到大事講原則,小事講風(fēng)格。結(jié)合黨的群眾路線(xiàn)教育活動(dòng),深入了解群眾的心聲,切實(shí)地為職工辦好事、辦實(shí)事。建立良好的信任關(guān)系,營(yíng)造一種和諧相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同奮斗的良好氛圍,從而有力促進(jìn)施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  公司新的藍(lán)圖已經(jīng)規(guī)劃,我們憧憬美好未來(lái),作為項(xiàng)目的帶頭人,是實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略計(jì)劃的一線(xiàn)踐行者,深感任務(wù)之艱巨。我們將在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在項(xiàng)目部的集體智慧下,同廣大干部、職工一道不斷努力,乘勢(shì)而為,全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部“打造安全文明工地,創(chuàng)建一流精品工程,爭(zhēng)取最佳經(jīng)濟(jì)效益,樹(shù)立公司品牌形象”的目標(biāo),為落實(shí)公司的差異化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)礦山領(lǐng)域新突破而努力奮斗。

  公司會(huì)議心得體會(huì) 18

  根據(jù)半年總結(jié)第三階段安排,經(jīng)過(guò)參觀體驗(yàn),強(qiáng)化教育、分組座談,集中交流四個(gè)環(huán)節(jié)后,有了很大的感悟和更深的觸動(dòng)。

  一、半年總結(jié)的要求和體會(huì)

  張局長(zhǎng)在全體中層以上干部大會(huì)上作出重要講話(huà),提出了五個(gè)方面的要求。

  1、用心學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)

  一是要勤于學(xué)習(xí)。二是要善于思考。三是要理論聯(lián)系實(shí)際。

  2、換位思考,提升服務(wù)質(zhì)量

  一要理解換位思考的'含義。二要必須學(xué)會(huì)換位思考。三要奉獻(xiàn)真心高服務(wù)。

  3、注重品行,樹(shù)好人格形象

  4、守住底線(xiàn),不觸高壓線(xiàn)

  一要端正官念。二要防微杜漸。三要廉潔自律。

  5、踏實(shí)工作,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)

  一要抓住重點(diǎn)。二要狠做落實(shí)。三要爭(zhēng)創(chuàng)一流。

  二、參觀企業(yè)、體驗(yàn)一線(xiàn)

  通過(guò)參觀體驗(yàn)永豐塑料、豪克公司等五家企業(yè),感受到了一線(xiàn)工人在噪音大、污染厲害、勞動(dòng)大強(qiáng)度、有毒、有害、高溫、等惡劣環(huán)境下工作,不懼危險(xiǎn)、不怕辛勞的精神,深深感動(dòng)了我,今后倍加珍惜自己現(xiàn)在工作崗位和工作環(huán)境,要用細(xì)心、用心、愛(ài)心、誠(chéng)心、熱心對(duì)待每一個(gè)人,每一項(xiàng)工作。

  三、警示教育、典型激勵(lì)

  作為一名工作人員,我將不斷反省自己,慎獨(dú)、慎微、慎權(quán)、慎欲,做到自警、自省、自重、自律,居安思危,兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,堂堂正正做人,老老實(shí)實(shí)工作,提高拒腐防變能力。通過(guò)警示教育,在今后工作中我要做到:

  一是要堅(jiān)定信念。始終堅(jiān)定共產(chǎn)主義和有中國(guó)特色的社會(huì)主義的理想和信念,放棄了對(duì)世界觀的改造,放松了對(duì)自身的要求,出現(xiàn)了“只講實(shí)惠,不講理想:只講索取,不講奉獻(xiàn):只講錢(qián)財(cái),不講原則”等現(xiàn)象。只有堅(jiān)定自己的信念,牢記為人民服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民,提高自我約束能力,提高自我警省能力,堅(jiān)決抵制市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下物欲橫流的誘惑,過(guò)好權(quán)利關(guān)、金錢(qián)關(guān)、人情關(guān),才能經(jīng)受住各種考驗(yàn),抵御住各種誘惑,立于不敗之地。

  二是要以身作則,作好表率。在清正廉潔、勤政為民方面,做到心不貪、手不長(zhǎng)、嘴不饞,忠實(shí)地代表人民利益,自重、自省、自警、自勵(lì),經(jīng)得起權(quán)力、金錢(qián)、美色的考驗(yàn),在拜金主義、享樂(lè)主義和極端主義的侵蝕面前一塵不染,一身正氣。我將以此警示自己,防微杜漸,警鐘長(zhǎng)鳴,牢牢樹(shù)立執(zhí)政為民,做到常思貪欲之禍,常除非分之想,常修為官為德,常記公仆本色,真正做到上不負(fù)黨,下不負(fù)民。

  三是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高拒腐防變能力。只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)才能提高自身素質(zhì)和能力,不學(xué)習(xí),思想就得不到改造,欲望就容易膨脹,就拒絕不了誘惑,一遇到誘惑就容易亂了方寸,就容易被誘惑的繩索絆倒!耙允窞殓R,可以知興替;以人為鏡,可以知得失”。因此,在價(jià)值觀上,我們也必須要有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí),要時(shí)刻按照社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法則辦事,既要講貢獻(xiàn),也要講回報(bào),樹(shù)立正確的價(jià)值觀。自覺(jué)實(shí)踐過(guò)好權(quán)力利益關(guān)、思想道德關(guān)、監(jiān)督管理關(guān)和廉潔自律關(guān),要時(shí)時(shí)注重學(xué)習(xí),處處加強(qiáng)世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造,加強(qiáng)黨性修養(yǎng),不斷增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)和拒腐防變能力。

  公司會(huì)議心得體會(huì) 19

  為了切實(shí)解決干部作風(fēng)中存在的突出問(wèn)題,進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),縣局統(tǒng)一安排集中學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)在全省作風(fēng)建設(shè)工作會(huì)議上的講話(huà),通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí),本人有以下幾點(diǎn)體會(huì)和認(rèn)識(shí):

  通過(guò)學(xué)習(xí),我充分認(rèn)識(shí)到,必須徹底轉(zhuǎn)變以前一些不正確的觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和干部的責(zé)任意識(shí),對(duì)群眾、對(duì)企業(yè)的訴求,無(wú)論難辦、易辦,我們都要真心誠(chéng)意地對(duì)待他們,時(shí)時(shí)、事事、處處都要首先換位思考,站在對(duì)方的角度去分析,去解答所提出的問(wèn)題和所遇到的困難,切切實(shí)實(shí)地為他們著想;熟記和使用公務(wù)員守則,并用守則規(guī)范我們的服務(wù)言行,模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,在與群眾交往、溝通時(shí),一定要做到熱情禮貌、態(tài)度溫和,耐心解答他們提出的問(wèn)題,全心全意地幫助他們解決所遇到的困難,切實(shí)轉(zhuǎn)變那種政府機(jī)關(guān)門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦的“三難”的衙門(mén)作風(fēng),滿(mǎn)腔熱情地為群眾服務(wù)好,做到盡職盡責(zé)、盡心盡力;要解放思想,開(kāi)拓創(chuàng)新,勤奮學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),熟悉和掌握好工作所需的有關(guān)法律、政策、法規(guī),切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)變作風(fēng),不斷提高服務(wù)質(zhì)量、辦事效率和服務(wù)水平。

  一、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),著力在“三用心上”實(shí)現(xiàn)新突破。

  加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè),核心是保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,一是要克服官僚主義,不盲目決策,不勞命傷財(cái),充分聽(tīng)取民聲民意,多為群眾所想,多關(guān)心群眾疾苦。二是不搞形式主義,不搞虛報(bào)浮夸,不加重群眾負(fù)擔(dān),不侵害群眾利益。要通過(guò)作風(fēng)建設(shè),真抓實(shí)干,了解實(shí)情、體察疾苦,真正把群眾當(dāng)主人、當(dāng)親人,進(jìn)一步加強(qiáng)政府自身建設(shè)、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)、提升政府行政效能,著力在“用心想事、用心謀事、用心干事”上有新的突破。

  二、始終堅(jiān)持學(xué)習(xí),著力在“開(kāi)拓創(chuàng)新”上實(shí)現(xiàn)新的'突破。

  加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高理論水平和政治素質(zhì)是履行好自己肩負(fù)職責(zé)的重要保障。只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)才能做到在思想上跟上新形勢(shì)的發(fā)展;在行動(dòng)上符合工作的規(guī)范;在工作上不斷增強(qiáng)原則性、科學(xué)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性。一個(gè)優(yōu)秀的干部不是天生具備的,而是在不斷地學(xué)習(xí)、不斷地實(shí)踐和總結(jié),不斷地提高自己的思想境界,才形成的,所以在任何時(shí)候我們都必須不斷地學(xué)習(xí),不斷地更新知識(shí),才能增強(qiáng)自己的工作技能和實(shí)踐本領(lǐng)。而只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)才能在工作中有所創(chuàng)新,作為一名黨員干部,必須要保持銳意改革,積極進(jìn)取的心態(tài),敢于創(chuàng)新,才能提出新的思路和見(jiàn)解,才能把良好的愿望和實(shí)際工作效果結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)動(dòng)機(jī)與效果的統(tǒng)一。

  三、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),著力在“求真務(wù)實(shí)”上實(shí)現(xiàn)新的突破。

  強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)必須牢記黨的宗旨,把全心全意為人民服務(wù)作為自己的終生追求和義不容辭的責(zé)任,實(shí)實(shí)在在地為群眾辦實(shí)事、辦好事。這就要求我們大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),把積極進(jìn)取精神和科學(xué)求實(shí)態(tài)度很好地結(jié)合起來(lái),堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),不做表面文章,不搞花架子,辦實(shí)事、求實(shí)效;大興調(diào)查研究之風(fēng),就改革發(fā)展中面臨的一些重大問(wèn)題開(kāi)展深入調(diào)研,得出解決問(wèn)題的可行辦法;提高科學(xué)判斷形勢(shì)的能力,善于分析錯(cuò)綜復(fù)雜的新情況,正確把握時(shí)代發(fā)展的新要求;提高處理眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益關(guān)系的能力,既要堅(jiān)持從群眾最關(guān)心、要求最急迫、受益最直接和條件最成熟的問(wèn)題抓起,又要著眼于事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,建立健全促進(jìn)持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制,不斷開(kāi)創(chuàng)科學(xué)發(fā)展的新局面。

  保持良好的工作作風(fēng)是國(guó)家和民眾對(duì)一名公務(wù)人員基本的和自然的要求。保持良好的工作作風(fēng),從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,自覺(jué)地踐行,把作風(fēng)建設(shè)的要求貫穿到日常的具體工作當(dāng)中,時(shí)時(shí)自查“怕、慢、假、庸、散”五大作風(fēng)頑疾,做一名合格的公務(wù)人員。我們每個(gè)人都應(yīng)從現(xiàn)在做起、從我做起、從小事做起,對(duì)自己的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)進(jìn)行認(rèn)真的對(duì)照檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)改進(jìn),以良好的工作作風(fēng)和開(kāi)拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)的精神風(fēng)貌樹(shù)立新時(shí)期黨員干部的良好形象。

  公司會(huì)議心得體會(huì) 20

  新年伊始,萬(wàn)象更新,公司xx會(huì)在濟(jì)南隆重召開(kāi)。

  通過(guò)會(huì)議精神的學(xué)習(xí),我倍感激昂,深受鼓舞。作為一名一線(xiàn)施工指揮者,深感責(zé)任神圣而重大,公司領(lǐng)導(dǎo)提出了穩(wěn)中快進(jìn)、發(fā)展的總體思路,體現(xiàn)了公司20xx年的努力方向和把企業(yè)做強(qiáng)做大的堅(jiān)決決心。我將立足本職工作,仔細(xì)實(shí)行公詒司系列會(huì)議精神,以抓項(xiàng)目管理提升為主線(xiàn),實(shí)現(xiàn)礦山領(lǐng)域再滾動(dòng)為目的,努力開(kāi)展項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作。依據(jù)學(xué)習(xí)狀況,結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn),重點(diǎn)要做好以下幾項(xiàng)工作:

  平安是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的根本保證! 

  我將接著抓好嚴(yán)格目標(biāo)管理與限制,加強(qiáng)危急點(diǎn)的預(yù)料監(jiān)控和危急源辨識(shí),形成風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、分析、評(píng)估、限制的閉環(huán)管理軸。尤其在礦山領(lǐng)域施工中平安工作更為主要,必需要建立健全平安質(zhì)量的管理體系和監(jiān)督體系,依托公司法人管項(xiàng)目舉措抓好平安質(zhì)量工作,確保平安管理體系的正仕常運(yùn)行,層層落實(shí)責(zé)任,樹(shù)立平安是天、平安無(wú)小事的堅(jiān)決信念。全面實(shí)施平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,提高平安質(zhì)量工作規(guī)范化、科學(xué)化和法制化水平,建立平安質(zhì)量的長(zhǎng)效機(jī)制。

  事實(shí)證明只有做到平安質(zhì)量完需全處于受控狀態(tài),才能確保施工生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。

  去年,公司礦山一級(jí)資質(zhì)申報(bào)工作進(jìn)展順當(dāng),加上項(xiàng)目幾年來(lái)施工閱歷和信譽(yù)的積累,我們今年的工作重點(diǎn)將放在干好,實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)壚,力爭(zhēng)進(jìn)入采礦領(lǐng)域,提升非煤礦山施工綜合競(jìng)爭(zhēng)力。相鄰的鳳凰山鐵礦立井已于去年起先施工,我們有進(jìn)入施工巷道工程囑的實(shí)力和機(jī)會(huì)。

  面臨目前的形勢(shì),我們必需有超前意識(shí),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況,認(rèn)清形勢(shì)找準(zhǔn)差距,提高項(xiàng)目管理水平。只有找準(zhǔn)了差距,才能在接著發(fā)揚(yáng)已形成的優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,改善我們管理中的薄弱環(huán)節(jié)。尤其是采礦施工是擺在我們面前的一個(gè)嶄新課題,我們要從小學(xué)生做起,接著加強(qiáng)學(xué)習(xí),打有把握之仗。只有在管理上腳踏實(shí)地地探究和不斷創(chuàng)新,逐步提升項(xiàng)目精細(xì)化管理水平,才能適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的須要,為項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  員工是企業(yè)的主體,員工素養(yǎng)確定了一個(gè)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,只有加強(qiáng)員工的政治素養(yǎng)和道德素養(yǎng)教化學(xué)習(xí),提倡健康向上的生活理念,樹(shù)立正確的價(jià)值觀和人生觀,增加團(tuán)隊(duì)精神,讓大家深深意識(shí)到企業(yè)靠我發(fā)展,我們靠企業(yè)生存是相輔相成的。

  傳承和發(fā)揚(yáng)公司質(zhì)樸厚重、敢為人先的企業(yè)文化精神,使每個(gè)人擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任,做到愛(ài)崗敬業(yè),企業(yè)才能做強(qiáng)做大,只有建立一支高素養(yǎng)的'員工隊(duì)伍,才能使我們的企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

  公司新的藍(lán)圖已經(jīng)規(guī)劃,我們向往美妙將來(lái),作為項(xiàng)目的帶頭人,是實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略安排的一線(xiàn)踐行者,深感任務(wù)之艱難。我們將在公司的堅(jiān)毅領(lǐng)導(dǎo)下,在項(xiàng)目部的集體才智下,同廣闊干部、職工一道畢不斷努力,乘勢(shì)而為,全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部打造平安文明工地,創(chuàng)建一流精品工程,爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)效益,樹(shù)立公司品牌形象的目標(biāo),為落實(shí)公司的差異化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)礦山領(lǐng)域新突破而努力奮斗。

  時(shí)間荏苒、歲月如梭,轉(zhuǎn)瞬間在公司工作已經(jīng)4年多,在這段時(shí)間里有過(guò)辛酸有過(guò)喜悅,尤其是在公司年度系列會(huì)議上得知公司再次進(jìn)入二十強(qiáng)的喜訊后,讓我這個(gè)基層職工尤為興奮。

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