贏心得體會
當我們對人生或者事物有了新的思考時，通常就可以寫一篇心得體會將其記下來，這樣我們就可以提高對思維的訓練。你想好怎么寫心得體會了嗎？以下是小編收集整理的贏心得體會，歡迎大家分享。
贏心得體會1
前兩天公司開會，老板組織大家看了余世維的講座：贏在執(zhí)行力�；丶易屛覀儗懶牡谩Ｓ谑怯辛艘韵挛淖�。
xx年10月14日，公司組織所有員工觀看啦余世維的一個管理講座，贏在執(zhí)行力。通過這次學習了解到執(zhí)行力的重要性。一個團隊，一個企業(yè)缺乏執(zhí)行力是多么可怕的事情，會導致滿盤皆輸。對于一個企業(yè)而言，沒有執(zhí)行力也就沒有競爭力。
由此可見，執(zhí)行力的重要性�？吹竭@個重要性，它會是難以做到的事情嗎？當然不是。天下無難事只怕有心人。什么事情都怕認真二字。在工作中時刻保持緊張感。經(jīng)常的反思自己，多問自己一些問題，例如我疏忽了什么？我
什么地方是該加強的地方？我有哪些地方?jīng)]有做好？要時時誠實的'總結自己。好多企業(yè)都有標準作業(yè)程序，完成戰(zhàn)略的的關鍵就是堅持標準。不堅持標準就會出大事的。俄國波羅的海的艦隊在對馬海峽被日本艦隊殲滅。就是因為
對細節(jié)沒有堅持，對細節(jié)沒有堅持就是沒有堅持標準。多少例子證明了一個小小的細節(jié)沒有注意到會導致失敗。每個環(huán)節(jié)都是有責任的。一個企業(yè)也好比一臺機器，每位員工就是這機器的零件、螺絲。只要一個螺絲生銹，就會導致整臺
機器無法運轉。所有人員是執(zhí)行力的第一核心。第二核心就是戰(zhàn)略流程，企業(yè)的方向要把握的準確才能是成功的開始。第三核心就是運營流程，是實施戰(zhàn)略的關鍵。三個核心就是：用正確的人，做正確的事，把事做正確。
執(zhí)行力是要建立在共識上面的。每位員工都有同樣的目標并達成共識，才能把執(zhí)行的好。對于我們一個普通的員工，就是要做到回報，也就是隨時的反饋，只有我們的不斷回報，領導才能及時的制定正確的方向，一旦我們錯了，也能及時
的糾正。只有這樣才能讓上司放心。養(yǎng)成自動回報的習慣才能讓執(zhí)行力貫徹下去。找借口的人，只會為自己養(yǎng)成懶惰、沒有負責態(tài)度，逃避責任，沒有擔當?shù)谋憩F(xiàn)。領導交給的任務要沒有任何借口的執(zhí)行。努力認真做到標準，做到最好，這才
是我們的職責。在擺正自己位置的基礎上，扎扎實實，盡心盡力，做好各項工作。不斷誠實的總結自己，不斷提高自己能力做領導的有力助手。
贏心得體會2
余世維博士通過豐富的案例、詳實的資料、生動的演示、精辟的講解對“執(zhí)行力”這一問題進行了精彩的演繹，使我感受頗深，也讓我深刻的理解到：執(zhí)行力決定事業(yè)的成敗。那么，如何提高執(zhí)行力，我個人有以下幾點認識：
思想決定行動。思想是行動的先導,思路決定出路。做好任何事情,都必須從提高思想認識、轉變思想觀念入手。因此,抓思想,是“第一道工序”。組工干部是管干部的干部，只有系統(tǒng)、深入、全面地學習和掌握理論知識，提高思想境界，才能時刻保證政治上的清醒，并以強烈的使命感和事業(yè)心激勵自己，做到接受任務不找借口，執(zhí)行政策不打折扣，落實部署不走過場，積極主動地完成上級交辦的各項任務。在此基礎上，要認真學習組織人事工作政策法規(guī)，刻苦鉆研本職業(yè)務，努力成為熟悉黨務的“政策通”，清楚人頭的“活字典”，掌握各項工作的“多面手”，通過業(yè)務上的精通，促進和保證執(zhí)行上的到位。同時組織干部考察人、識別人，首先要熟悉這個人所從事的工作，這就要求組工干部要有很寬的知識面，因此，要加強對市場經(jīng)濟、科技、金融、法律、現(xiàn)代管理等方面知識的學習，廣泛涉獵，兼收并蓄，不斷優(yōu)化知識結構，拓寬知識面。
細節(jié)構筑完美。沒有細節(jié)的完美就沒有整體的卓越。只有將每一環(huán)節(jié)、每一細節(jié)進行通盤考慮，周密安排，才能使工作措施務實高效，才能保證執(zhí)行落到實處。余世維博士講的'三個“有銹”故事，已經(jīng)從反面證明了這一點。組織工作程序性強，可以說每個環(huán)節(jié)都有明確的程序性規(guī)定，這些程序性的要求來不得半點馬虎大意。因此，只有牢固樹立細節(jié)意識，養(yǎng)成重視細節(jié)的習慣，以認真、細致、耐心的工作態(tài)度，從大處著想，從細節(jié)著手，對每項工作的每一個程序、每一個環(huán)節(jié)，都考慮得全而又全、嚴而又嚴、細而又細、慎之又慎，才能于細微之處發(fā)現(xiàn)問題，不讓一粒生銹的螺絲釘破壞了整臺機器的運作。
團結成就未來。懂團結是大智慧，會團結是大本事，真團結是大境界。搞好團結才能有效提高執(zhí)行力。組織部門是一個講黨性、重品行、做表率的部門，團隊精神是組工干部必備的基本素質，心齊氣順是組織部門工作的堅實基礎，只有把“指頭”團結成為“拳頭”，才能形成強大的戰(zhàn)斗力，首先要強化內部合力，注重培養(yǎng)團隊精神，團結協(xié)作，凝聚合力，發(fā)揮整體優(yōu)勢，團結一致把工作做好。其次，要加強外部協(xié)作與聯(lián)系，整合資源，發(fā)揮部門優(yōu)勢。另外，要善于借鑒，他山之石可攻玉，別人的教訓都可以成為自己的寶貴財富，所以要主動借鑒別人的成功經(jīng)驗，從而提高執(zhí)行效率。
贏心得體會3
隨著時間流逝，還有十幾天孩子們即將贏來中考，帶領XX班近三年的時光里，我清楚的看到了班內同學取得的巨大進步，他們隨著年齡的增長也更加懂事，成熟。在三年的管理過程中，我得到了很多經(jīng)驗。
一、以人為本，用愛教育
從初一開始，我就指導學生以班為家，班級的同學都是兄弟姐妹，有什么事情都在家里解決，這樣很容易讓學生形成向心力和凝聚力，我們班的同學也一直都很團結。我的治班理念一直是學會做人，學會做事，學會感恩，學會學習，主張學生思想健康，身體健康，因此我班的班訓就是團結、寬容、勤奮、感恩。我班是一個基礎較差的班級，初一、初二時，學生的自制能力整體較差，存在一定的叛逆心理，但我班通過量化、調桌、找部分同學談心等方式化解了班級的各種問題。我從七年級開始就引領、制定目標，讓學生逐步適應班級、學校的規(guī)章制度，更加順利的融入初中環(huán)境。而在八年級，我們開始規(guī)范并完善所制定的目標，讓學生進一步嚴格要求自己。如今，踏入初三后，我要求學生遵守制度，突破自己，取得進步。這之中，我班的班長也付出了很多，班里不完成作業(yè)的同學很多。負責作業(yè)的班長史思旭就每天檢查督促班內同學完成作業(yè)；我班衛(wèi)生區(qū)在最南端的英語角距離遠且勞動任務重，但在班長劉宇通過計時摸索出了適當?shù)闹等辗绞�，使我班的衛(wèi)生區(qū)多次得到表揚；李靜作為主抓紀律的班長，帶領班內組長記錄量化，使我班的點名，自習都能按時到位；劉哲，尹天昭負責上操、考勤、安全，他們每天都認真仔細統(tǒng)計沒有到校的同學，我班在班委會和班內同學的努力下，一直保持著進步的狀態(tài)。
二、掌握學生方向，營造學習氣氛
步入初三，班內同學突然變得浮躁起來，一系列的問題接踵而來，他們對于畢業(yè)存在著興奮、期待，而部分同學認為如何努力也不過如此，他們開始無事可做，嚴重影響上課質量，整個班級充斥著浮動的氣息，這樣的環(huán)境不僅不能讓班級上升反而影響了一部分同學進而愈演愈烈。他們會做一些學習無關的事，使已經(jīng)進入沖刺階段的.班級卻沒有形成沖刺中考的氣氛。針對這些現(xiàn)象，我和班干部通過深入調查、討論總結出了一些方法。
�、� 以點破面，從住宿生抓起
我班是一個住宿生較多的班級，占了班級人數(shù)的一半，作為住宿生，他們從早到晚都在學校，如果住宿生能夠遵守制度，整個班級就會逐漸改善。經(jīng)過我和班干部的慎重討論決定：打破以前以小組為單位的管理模式，針對住宿生以宿舍為單位，宿舍長就是組長，一個人違紀勢必會影響宿舍整體，也方便了班干部的管理。這樣把班內自習和宿舍管理相結合，不但提升了宿舍長在宿舍的威信和能力，增強宿舍凝聚力，也使班內同學有了責任意識，認真學習。由小組帶動大組，在住宿生的示范作用下，走讀生到校也能迅速進入狀態(tài)，和住宿生同步。
② 增強團員意識
在團委的積極領導下，我班團員的數(shù)量逐漸增多，成為了班級的中流砥柱。但同時，團員的整體素質，團員質量也有著不同程度的下降，所以我班加大了對團員的管理。我時刻提醒班內團員，作為團員，就要有“優(yōu)”的意識，時刻起到模范帶頭作用；而對班內的入團積極分子，我則分批次找他們談心，多次鼓勵他們?yōu)槌蔀橐幻麍F員而努力。對于成為一名團員，班內的同學十分積極，我抓住他們的積極性，反復強調，讓團員帶動班級，這樣不僅讓我班團支部工作更加順利，也使班級有了一個標桿。
③ 重點學生，因材施教
到了九下的復習階段，由于課程進度的加快，班內學習基礎不太好的同學出現(xiàn)了放棄學習的行為，他們有時會影響他人、違紀，對班內同學造成一定影響，對于這些同學，我先委托班干部找他們談心，對于他們近來的表現(xiàn)結合量化和組長的反應加以評價，并且囑咐班干部越是這樣的學生越應該要求，絕不能放任不管。在月考成績出來后，我又結合成績，讓他們每人談談自己的理想，讓他們認識到時間的緊迫性。有些學生在主科方面已經(jīng)很難跟上進度，所以我便鼓勵他們發(fā)揮長處在體育課、實驗、信息課上爭取得高分。而最近一段時間學校開始有了早早讀，我更是對這些同學嚴格督促，讓他們跟隨大家背誦，盡力趕上大部隊的步伐。
�、苜p罰分明
初三的孩子們都異常叛逆，在距中考還有百天這樣緊張的階段，班內竟然出現(xiàn)了違禁品。短短幾天內，像水噴之類的東西風靡全班，對此我在擔憂的同時思考解決措施。我作為班主任，不能時刻盯住班內同學，我與班干部開會后尋找了一個帶違禁品的同學，讓他負責監(jiān)督班內情況，并集合值班小組，班干部，共同管理，讓班級制度沒有漏洞可鉆。
但在這段時間內，我班也凸顯出了一批表現(xiàn)優(yōu)異的同學，對于這些同學，我班每周都會公布同學量化，并從某方面評出班級之星，周周不同。在評選過程中，我班更注重同學的進步，優(yōu)先評選進步最大的同學。班級同學對于量化和班級之星也十分重視，小組間量化評比十分激烈。
⑤細節(jié)管理，班級突破
其實到了初三下半學期，即使有內心的浮躁，班級也是已形成固定的制度和模式，這些制度經(jīng)過初一、初二兩年的摸索、試用也頗具成效，比較適合班級特點，那么這個時候，我認為就應該把班級管理的重點放到細節(jié)上。我班一共有六名班長，他們各司其職的同時又相互兼顧，在每一個政策下達之前，他們都會一起商量，禁止做的事誰都不能放松，一個班級，問題是一定會存在的，但我班每周的周日都會召開班干部會議，針對本周出現(xiàn)的問題提出解決方法，迅速解決每一個小問題不至使其擴大，讓每一個小細節(jié)到位不會引發(fā)大問題。這樣讓同學們能突破制度，讓整個班級煥然一新。
三、 團隊的力量
一個好的班集體，更需要一個團結的授課組，進入初三我們授課組，有五位新教師加入，在錢老師的帶動下，每位教師用行動影響著學生，學生很快適應了老師，我們授課組也不知不覺形成了一種文化，就是主動、自覺、團結、互助；在主動中通過團隊合作我們找到了適合本班學生的教學方法，在自覺中使自己的覺悟不斷上升，尤其298班在錢老師的帶領下學生的成績穩(wěn)步提高。最讓我感動的是，每當我因為孩子不能及時到位時，錢老師和授課組的老師們都會主動幫忙，在此非常感謝！
四、沖刺中考
距離中考還有一個月的時間，這一個月才是孩子們最關鍵的時間，這段時間的積累沉淀突破，會讓同學們厚積薄發(fā)，順利中考。但同樣這一個月，也是孩子們最繁忙的一月，也是最活躍的一月。接下來幾次大考極易讓孩子們處于興奮狀態(tài)，實驗、信息、早早讀、高中會考高考占考場的問題也會擾亂平時五天一期的上課規(guī)律，但我卻要求班內同學，時間雖亂心不能亂，要端正態(tài)度，將精力付出在學習上。
在最后一月，我班立志做到靜心、踏實，面對班級即將出現(xiàn)的問題，我們一定會及時解決，為孩子們最后的中考營造一個良好的環(huán)境，讓孩子們能夠在最后的這段時間內突破自己,贏得中考的勝利!
贏心得體會4
通過學習《贏在執(zhí)行》，我感觸很深，對執(zhí)行力的理解有了更深刻的認識。在我看來，執(zhí)行力就是按質按量地完成工作任務的能力。
我有以下幾點心得：
一、學習態(tài)度要認真。認真態(tài)度是一種責任心，是做好一切工作的首要條件。做任何事情，都要抱著認真嚴謹?shù)膽B(tài)度去完成。把工作標準調整到最高，自我要求調整到最嚴。一個人只要有認真精神,就會隨時保持緊張感,就會在工作中追求完美，精益求精，就會經(jīng)常反思自己是否做好了分內的事情，是否還可以改進，哪些地方還要加強。這樣在工作中就不會放松要求。
二、執(zhí)行時不要有任何借口。我們在工作中，因為某些原因，對沒有完成的任務，總是喜歡找借口。借口就是一種推卸責任的表現(xiàn)，就是對工作不負責任。如果每一個人都為自己的工作找借口，那么整個團隊就根本運轉不起來。因此，在工作中，對待領導交辦的任務，要按時按量、保質保量的完成。只有這樣，才能提高執(zhí)行力，提高工作效率。
三、要注意細節(jié)。細節(jié)決定成敗。任何事情都是由一個個細節(jié)組成的，只有把握好每一個細節(jié)，在細節(jié)上下功夫，才能把整個事情做到盡善盡美。想在平凡的崗位上創(chuàng)造更大的價值，就要從點滴做起，做好工作崗位上的`每件小事、每個環(huán)節(jié)、每個細節(jié)。
四、要及時總結�？偨Y就是對工作的一種反思，是推動工作前進的重要環(huán)節(jié)，錯誤和失敗的工作會通過總結吸取教訓，在今后的工作中引以為戒。在工作中，要及時、認真、準確的做好總結，將發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄下來，久而久之就能形成一種習慣，就成為了自己寶貴的經(jīng)驗。就不會在今后的工作中犯同樣的錯誤。
五、要開拓創(chuàng)新。只有創(chuàng)新，才有發(fā)展。因此，要提高執(zhí)行力，就必須具備較強的改革精神和創(chuàng)新能力。在日常工作中，我們要敢于突破傳統(tǒng)思維的束縛，不斷尋求新思路、新方法，使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。
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最近，在工作閑暇，我讀了《贏在習慣》這本書，書里列舉了許多工作中需要具備的一系列的良好習慣，這些習慣影響著每個職場中人的前途和命運�？偟臍w納起來就是一句話贏在習慣。“行為決定習慣，習慣決定性格，性格決定命運”。
好的習慣可以讓我們終生受用，對人一生深遠的影響。
轉眼參加工作近4年了，回顧總結這幾年的工作體會，也如同書名一樣，人必須養(yǎng)成好的習慣。在學生時代，學習是主要任務，好的學習習慣是讀書有好成績的前提。走向社會后，如何養(yǎng)成好的工作習慣是完成工作，走向事業(yè)成功的必備因素。
人是一種習慣性動物，習慣滲透在我們生活的方方面面，習慣有好有壞，在現(xiàn)在我們總是說要加強學習，不斷的學習，其目的就是要使人避免形成惰性，不斷明確自己的目標，也就是知道每天自己要做什么，為什么做，為了誰做。古語常說:學而不思則罔。我以為就是要經(jīng)常的學習和思考。
在當今時代，國家之間的競爭、組織之間的競爭和個人之間的競爭在很大程度上就是知識的競爭，歸根到底就是學習態(tài)度的競爭，學習能力的競爭。小到一個單位，部門，沒有好的管理，工作是很難說有多好的成績的。
有個作家說，人生的道路雖然漫長，但關鍵處只有幾步。講的就是怎么走好人生的道路。我以為，學習應該伴隨人的一生。在不同的時間段讀一些好書，可以影響一個人對人生的再認識。只有經(jīng)常的回顧總結，思考，人才不會流于碌碌而為，才不會被社會所淘汰，才有希望不斷地獲得成功。
書中給予我的啟示有幾個：
1.目標明確。成功的道路是由目標鋪成的。每個人要想成功，要做的第一件事情就是為自己設立一個明確的目標。什么是應當去做的，什么是不應當去做的，為什么而做，為誰而做�？梢哉f，優(yōu)秀的員工與一般員工的最根本區(qū)別就在于有無目標。一旦我們擁有了明確的工作目標，再增加一定能成功的信心，也就是已經(jīng)成功了一半。但是要想獲得另一半的成功，尚需付出堅持不懈、鍥而不舍的努力。很多人進步不快，原因就在于沒有確立一個發(fā)展、提升自己的學業(yè)、工作目標。
2.凡事要思考，不能鉆牛角尖。很多事成功與否常常取決于你是謹慎小心還是魯莽草率。草率行事的習慣只能讓自己吃夠苦頭，毫無頭緒，混亂不堪，漏洞百出。“三思而后行”的做事原則，雖然不能保證你一做就會成功，但卻會使你的成功率達到最高點。要按照自己的價值觀確定工作目標。用最重要的時間做最重要的事情。提高工作中的效率。成功人士都是以分清主次的辦法來統(tǒng)籌時間，把時間用在最有“生產(chǎn)力”的地方。
3.調整心態(tài)，給自己來點掌聲。要養(yǎng)成以積極的態(tài)度激勵自己的習慣，就可以引導自己的思想，掌握自己的情緒，從而改變自己的命運。如果我們以積極的心態(tài)對待人生，我們就會留給人們這樣的印象，即我們相信自己將為會有所成就，而且這種信心是堅強有力的，是充滿必勝信念的；如果我們以消極的心態(tài)面對人生，我們就會以悔恨、自我貶損和逃避他人的.心態(tài)出現(xiàn)在別人面前。正是這兩種不同的心態(tài)造成了成功者與失敗者之間的差別。
4.尊重自己的工作。無論你正在從事什么樣的工作，要想獲得成功，就要把自己的工作當回事。千萬不要輕視自己所做的每一項工作，即便是普通的工作，每一件事都值得我們去做，值得我們全力以赴，盡職盡責，認真地完成。每一份工作都付出100%的努力。
每一個人都要“跑龍?zhí)住薄２辉敢庾觥芭荦執(zhí)住本蜁B“跑龍?zhí)住钡臋C會也失去。每一個人都希望自己能盡快成功，從一開始就能夠擔當重任，很快就取得成就并獲得別人的尊敬。但是，這樣的事情少之又少，我們決不能把希望寄托在”天上掉餡餅“之類的美夢上。甘于“跑龍?zhí)住钡娜藢诼L的職場之路打下良好的基礎。只要在從事本職工作時能夠拿出“跑龍?zhí)住钡木瘢憔蜁l(fā)現(xiàn)自己的職場之路會順暢得多。
贏心得體會6
作為年青人，都想通過自身的努力來實現(xiàn)人生的價值，但成功者屈指可數(shù)。經(jīng)過努力而受挫敗的人一般都把它歸結為自己運氣不好、生不逢時或者是懷才不遇。所以社會出現(xiàn)了：“一代天子一朝臣”和“領導者喜歡用聽話的人”的觀念和現(xiàn)象。在讀《贏在執(zhí)行》一書之前，我只是簡單地將其理解為“領導者私心的表現(xiàn)”，也未深究其中的原因，只認為世界上有兩種人：一是靠本事吃飯的人，二是靠溜須拍馬生存的人。為此，自己的定位是：做一個靠本事吃飯的人。也只有這樣，無論誰當領導我都不會餓飯。讀罷《贏在執(zhí)行》，我才真正懂得了上述現(xiàn)象產(chǎn)生的原委。
作為領導者，要將自己的策略貫徹下去，就必須提拔使用執(zhí)行力強的人（這就是人們所說的聽話的.人），否則，領導者的意圖難以貫徹，也就更談不上目標任務的實現(xiàn)了。為此，中國著名的企業(yè)家，聯(lián)想集團的創(chuàng)始人柳傳志先生認為：執(zhí)行力就是任用會執(zhí)行的人，也就是要“選拔合適的人到恰當?shù)膷徫簧稀�。在大多�?shù)情況下，企業(yè)與競爭對手的差別就在于雙方的執(zhí)行力。策略可以復制，而執(zhí)行力難以復制，它是戰(zhàn)略的一部分，是各類組織將戰(zhàn)略付諸實施的能力。執(zhí)行力強，企業(yè)才有望欣欣向榮，逐步走向輝煌。為此，余世維老師指出了“贏在執(zhí)行”的觀點。是�。∧阍儆胁�，但你不能很好地貫徹領導者的戰(zhàn)略意圖，領導者憑什么要提拔你使用你呢？
人們常說：“在中國，一個人是一條龍，三個人在一起就是一條蟲。而日本人，一個人是一條蟲，而三個人在一起就是一條龍。這就是因為一個人時戰(zhàn)略意圖容易得到貫徹執(zhí)行，而三個人時卻因各有一個想法，難以統(tǒng)一執(zhí)行。在美國和日本，他們習慣于在桌面上爭論甚至面紅耳赤，一旦爭論完畢，出門后就只會有同一個聲音。對此中國古代早就有”三個和尚沒水吃“的典故來諷刺國內這種現(xiàn)象了。
書中提到我國在執(zhí)行力方面存在的問題，歸納起來主要有以下四點：
1、 碰到偏差缺乏敏感性，也不覺得很重要。例如“神舟五號”發(fā)射成功，不但
圓了中國人幾千年的飛天夢，也向世界人民證明了中國人有著無比的智慧和創(chuàng)造力。對此一位外國友人問余世維說：中國人了不起，是繼前蘇聯(lián)，美國之后，
布置目標任務，大家都不會提出異議，甚至會說：保證完成任務！沒有方案措施和執(zhí)行力，自然導致失敗。為了推脫責任往往是找一大堆借口而從來不會找主觀原因，這就是中華民族十分聰明但優(yōu)秀企業(yè)并不多的根源所在。余世維提出：沒有任何借口是執(zhí)行力的表現(xiàn)。無論做什么事情，都要記住自己的責任，無論在什么崗位，都要對自己的工作負責，工作就是不找任何借口地去執(zhí)行。
話說到此，那么執(zhí)行力強的人有哪些特征呢？歸納起來主要有以下幾點：
1、 自動自發(fā)。一個人會做事是遠遠不夠的，除了會做還要有工作的意愿、動機和在接受工作后應想盡一切辦法把工作做好的人生態(tài)度。在人生的風浪面前，有的人退縮了，終生碌碌無為，怨天尤人，有的人戰(zhàn)勝困難脫穎而出成了強者。這鮮明的對比就是一念之差，其實就是人面對人生的態(tài)度。
2、 注重細節(jié)，工作就是責任。做工作就是要將事情做完美，而非做到五成，六成，并以大家認同和滿意的標準來衡量�？床坏郊毠�(jié)的人是對工作缺乏認真的態(tài)度，這種人永遠難以走向成功。
3、 為人誠信，敢于負責。誠信是人身處世的準則，是人格魅力的體現(xiàn)，是衡量個人品行的標準。為此，李嘉誠說：誠信比生命更重要。
4、 善于分析判斷，應變力強。在瞬息萬變的信息時代，分析判斷和快速反應能力是在競爭日益激烈的社會里，個人和企業(yè)發(fā)展的必備條件。成功和失敗只在一念之差，是對個人和企業(yè)考試的結果。為此，無論個人和企業(yè)都應該具備它，因為機會是為有準備者提供的。
5、 樂于學習，追求新知，具有創(chuàng)新精神。一位哲人說：“未來的文盲不是不識字的人，而是沒有學會怎樣學習的人”。學習能力、思維能力、創(chuàng)新能力是構成現(xiàn)代人才體系的三大要素。而其中，善于學習和總結是最基本最重要的能力。沒有他，其它能力就無從談起。
6、 對工作投入。全身心投入工作，用心想事，用心謀事，用心干事是每個
人獲得成功的首要條件，對工作沒有執(zhí)著和熱情也就會出現(xiàn)斤斤計較的結果，最終也就會一事無成。
7、 有韌性。韌性指受挫折和壓力后的自控力和意志力。有韌性就是能夠在艱苦不利的條件下，主動克服困難，完成任務的能力和堅持自己的目標和信念的能力。有些人遇到困難和挫折不是退縮就是跳槽，置自己始終處于起點上，那怎能到達自己的目標呢？
8、 有團隊精神和良好的人際關系。華為公司以“狼”代表他們的文化，因狼有三大特性：一是嗅覺靈敏，他們解釋為商機。二是寒天出動，就是市場狀況再險惡，華為決不退縮。三是狼通常是成群結隊，這就是團隊精神，為此，老虎也要怕它三分。
在坐的各位，特別是年青的同仁們，在內心深處都有展現(xiàn)人生價值的“飛天夢”吧，那就讓我們一起在公司的平臺上鍛煉自己，提高自己，為了自己美好的未來，努力提升自己的執(zhí)行力。機會只會擁抱有準備的人。
謝謝大家！
贏心得體會7
《贏在執(zhí)行》講述了一種完美的執(zhí)行能力。即對待工作，千萬別找任何借口，要時時刻刻、事事處處體現(xiàn)出服從、誠實的態(tài)度和負責、敬業(yè)的精神。要提高我們的執(zhí)行能力，必須解決好“想執(zhí)行”和“會執(zhí)行”的問題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動。
一、提高執(zhí)行力就要做到加強學習，更新觀念日常工作中，我們在執(zhí)行某項任務時，總會遇到一些問題。而對待問題有兩種選擇。一種是不怕問題，想方設法解決問題，千方百計消滅問題，結果是圓滿完成任務;一種是面對問題，一籌莫展，不思進取，結果是問題依然存在，任務也不會完成。反思對待問題的兩種選擇和兩個結果，我們會不由自主的問到，同是一項工作，為什么有的人能夠做得很好，有的人卻做不到呢？關鍵是一個思想觀念認識的問題。我們常說，觀念決定思路，思路決定出路。觀念轉、天地寬，觀念的力量是無窮的。一些成功企業(yè)也認為，有什么樣的思想觀念，就有什么樣的工作效果。觀念轉變，思想解放具有“核裂變”效應，能夠產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力。只有轉變觀念，解放思想，企業(yè)才能始終保持快速發(fā)展，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力。由此，我們要認識到，對待日常工作，不要總是找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強學習更新觀念，不斷分析認識提高自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習慣，自動自發(fā)地做好本職工作。結合本科工作，要組織好科內人員學習各級政策及相關的.業(yè)務知識，提高自身素質，做好本質工作。
二、提高執(zhí)行力就要做到誠實做人，認真做事我們常說，誠誠實實做人，認認真真做事。做人要有一個做人的標準，做事也要有一個做事的原則。但具體到實際工作中，常常是有制度，有措施，也有違章。究其原因，就是一個態(tài)度問題，一個責任感強不強的問題，一個做人是否誠實、做事是否認真的問題。
三、提高執(zhí)行力就要認識到?jīng)]有最好，只有更好當在工作中做出優(yōu)異成績，受到表彰獎勵時，總是說，我做得還不夠，還要繼續(xù)努力，爭取更大的成績。這是一種戒驕戒躁和誠實謙虛的表現(xiàn)，但也同時說明了一個道理，那就是，無論干什么工作，做什么事，雖然取得了一定的成績，但絕不是最終的，只能算是階段性的勝利。還要再接再厲，好上加好。比如，在基層建設及市場管理工作中，要不斷解放思想，更新觀念，對內強化各項基層建設的規(guī)章制度，對外要協(xié)調好各級關系，使本科工作在20xx年中達到一個較高的水平。
總之，執(zhí)行力是企業(yè)的核心競爭力。面對市場經(jīng)濟的大潮，我們要想立于不敗之地，就必須要提高執(zhí)行力，精心打造這一核心競爭力。
所謂不謀全局者不足謀一域，不謀萬世者不足謀一時，培養(yǎng)自己的全局觀念，加強溝通和協(xié)調，多回報，多請示，對于上級決策和部署的工作，要自覺圍繞中心大局來執(zhí)行，不找借口，不打折扣，努力做到不讓工作在自己手中延誤，不讓差錯在自己身上發(fā)生，不讓組織部形象在自己這里受損，努力做最好的自己，融入組織部這個優(yōu)秀團隊。
贏心得體會8
認真是工作中的鋪路磚，它讓我們的工作更加踏實；認真是工作中的啟明星，它讓我們的工作方向更加明確；認真是工作中的加油站，它讓我們的工作充滿了不竭動力，鼓舞我們向下一個目標繼續(xù)奮斗。讀罷《贏在認真》一書，讓我更加明確了工作的信念，堅定了為我所熱愛的工作而努力的信條，一切皆因認真而變得更有希望。
認真是工作中的鋪路磚，它讓我的工作更加踏實。面對浮躁的社會，未知的未來，自己常�；孟胍磺羞�不屬于我的未來。當離開了學校的庇護，獨自承擔起人生第一份工作時，自己的內心充滿了未知，再也沒有人會像父母那樣關心自己，再也沒有優(yōu)越的生活條件讓自己懶惰，心中充滿了無限的忐忑。但我認為只有“認真”二字才能讓自己變得踏實下來，讓自己不再眼高手低，一切都從最小、最簡單的工作開始，踏踏實實，慢慢積累，在認真工作中積累自己所需要的一切財富，慢慢地自己就會變得獨立而堅強，對待未知的道路，自己都敢闖一闖，因為認真的態(tài)度能幫我順利地度過一切難關。遇到不會處理的工作，自己認真對待，虛心請教，把每項工作都做盡力做好，隨著時間和經(jīng)驗的積累，自己的道路就會變得踏實、穩(wěn)當。
認真是工作中的啟明星，它讓我的工作方向更加明確。當初來到新的工作環(huán)境時常常感到不適應，不知道如何是好，面對瑣碎復雜的工作任務常常束手無策，自己疲于應付各項工作，每日都不清楚自己的目標是什么。靜下心來，用“認真”二字來警醒自己，自己是一名剛剛入職的新員工，經(jīng)歷的越多，自己就會成長的越快，把每項工作任務都當成提升自己的平臺，在每個平臺里認真工作，不眼高手低，不挑肥揀瘦，有什么工作都盡全力做好，不要奢望每完成某個工作都會給自己帶來什么切身利益，認真做好眼前的工作，有了各種積累，自己的`未來才會更加明確，才會實現(xiàn)由量變到質變的過程。
認真是工作中的加油站，它為我們的工作提供了不竭的動力，鼓舞我們向下一個目標奮斗。工作如做人，應付工作就如同欺騙自己一樣，任何人都想坐享其成，不勞而獲，面對繁重的工作，長時間都會喪失興趣和動力，往往是應付了事，長此以往自己永遠是一個碌碌無為的人。記得有幅漫畫，兩個人同時挖金子，一個人就離著金子有幾尺距離，但他認為挖了半天也沒有，自己太累了，準備放棄。而另外一個人，從開始挖金子的時候就抱定了一定要挖下去的決心，認真地挖著，始終沒有放棄，結果，他挖到了金子。我想這就是認真與不認真的區(qū)別，對待一切事情不認真，自己總會產(chǎn)生倦怠感，而如果認真起來，那么自己就會給自己鼓勁，一件事只有認真起來，做起來才會充滿動力。
工作如生活，只有當你認真對待生活的時候，你才能體會到生活給你帶來的幸福感，只有當你認真對待工作的時候，你才會獲得工作給你帶來的滿足感。時間易逝，當我們問自己時間都去哪兒了的時候，只有因認真所經(jīng)歷的一切才會是我們彌足珍貴的財富，認真就是我工作中最好的導師，認真可以給我照亮前方的路，明確一個工作該如何做，明確一個員工應該如何當。認真可以給我尚未明確的職業(yè)道路提供一個反思的機會，讓我去思考我的工作將會給我?guī)硎裁�，我今后的職業(yè)規(guī)劃方向是什么。當我牢記我的工作目標和使命的時候，完成一項項工作任務時，回首每段工作時光時，我會因為自己的認真而收獲滿滿，會因為我踐行了自己的認真而更加成熟。
贏心得體會9
有一對好友，因爭論牌局的事而鬧別扭。矮的口才犀利，高的剛毅木訥，“交鋒”一會兒，兩個人都囔得精疲力盡，說不出話來。這時前幾分鐘一直被迫采取低姿態(tài)的高個子開口了，他感慨地對矮個子好友說：“土人，就算你說得都對，但是為了辯贏我而毀掉打牌的`氣氛，值得嗎？”
“為了辯贏我而毀掉打牌的氣氛，值得嗎？”雖然是短短的幾個字，卻多么值得我們這些講求“贏”為目的的現(xiàn)代人深思呀！我很喜歡一句名言：“有時候您贏了，但其實您輸了！”
不是嗎？有時候您贏了面子，但其實您輸?shù)舾星�；有時候您贏了口舌，但其實您輸?shù)粜蜗�；有時候您贏得好處，但其實您輸?shù)粲颜x……總之，有時候看似您贏了，實際上您卻輸了！待人處世固然因該“據(jù)理”，但卻不一定要臉紅脖子粗地在那兒“力爭”，理直氣“和”的態(tài)度絕對比理直氣“壯”更容易讓人接受。
這世界上有四種人：第一種人，沒有立場，不講道理，態(tài)度也不好；第二種人，沒有立場，不講道理，態(tài)度卻很好；第三種人，有自己的原則，也很會講道理，但表達方式卻很“沖”；第四種人，很有立場，很講道理，溝通方式也很溫和。
如果將這四種人各配上一個形容詞，我們可以說，第一種人，是徹底的“可憐人”，因為他將一無所有；第二種人，是典型的“濫好人”，因為他實在缺乏立場；第三種人，是橫沖直撞的“機器人”，因為他雖然邏輯無礙，卻不懂的與人相處的藝術；第四種人，是“最可愛的人”，因為他們就象天使般在這個世界上，唯有成為“第四種人”，才會是一個真正的贏家！在人際互動間，您是否�！翱此期A了，但卻輸了”嗎？實在值得您深思呀��！
贏心得體會10
在通往成功的旅途上，心態(tài)和思想是主宰者，拼搏努力只能算作是不得不花的旅費。所以我們要培養(yǎng)愛贏的思想和心態(tài)，愛贏才會拼，奮斗沒有盡頭，拼搏一路凱歌。
——題記
有一句古話叫“愛拼才會贏”，把拼搏看成是取得成功的唯一基石，卻忽視了思想心態(tài)這一重要因素，因為只有在正確思想心態(tài)的指引和激勵下我們才會有拼搏的動力和方向。在實習的日子里，我時常對我的學生說：“有些人一生沒有輝煌，并不是因為他們不能輝煌，而是因為他們的頭腦中沒有真正的閃過要輝煌的念頭和決心，進而不知道應該如何輝煌�！毕啾扔凇皭燮床艜A”，“愛贏才會拼”更貼切實際，愛贏的心態(tài)是我們心中毅然屹立的巨人，他讓我們不甘于安安靜靜地做一個凡人，他告訴我們要超越，要奮進，于是我們踏上了通往成功的拼搏旅程。愛贏的思想，就是取得成功的源泉，是付諸努力拼搏的催化劑。
初一的學生對于這些看似深奧的.道理似乎不是很明白，從他們瞪著的明亮的清澈的大眼睛里，我看到了疑惑，也看到了閃閃發(fā)光的希望。那一抹希望是對未來的憧憬，是對這似懂非懂的道理的思考，是奮進，也是拼搏。我告訴學生們：“愛拼未必會贏，而愛贏必然會拼�！�
欲望充滿著力量，飽含著希望。你看！那懸崖邊上，輕盈的水滴奮力敲打著崖底的巖石，每一次萬丈高空的墜落，都是為了給自己的生命雕琢不朽的豐碑。他們之所以拼搏是為了心中那永恒的信念，是心中沉睡的巨人在蘇醒之后發(fā)出的咆哮，也正是因為這份信念的支持，在這漫長的墜落過程中，即使是被狂風席卷，浪跡天涯，甚至是把這份生命結束在狂風里，他們仍然一如既往，痛苦著并且幸福著，因為他們知道，自己的人生不是鋪滿玫瑰花的途徑，能選擇的便是每天都是奮進。當水滴和巖石碰撞發(fā)出清脆悅耳的聲響時，過往的一切辛酸和艱難都在內心沉淀，日久天長，巖石屈服了，最終水滴石穿。所以請相信愛贏才會拼！
有這樣一句話，世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人�？粗鴮W生們一張張青澀的臉龐，我多么希望在他們前進的路程中能喚起心中的巨人，愛贏才會拼! 奮斗沒有盡頭，拼搏一路凱歌。
贏心得體會11
距離為期2天的五峰閣拓展訓練已結束一周有余，回頭再次去體味那短暫2日所經(jīng)歷的課程，才深深的體會到這次訓練的意義，這是一堂學習課，也是一堂反思課。
在正式開始本次訓練課之前，組建團隊必不可少，一個隨機組建的團隊就注定了每個人有不一樣的角色和性格，而恰恰就是這樣一個臨時組建的團隊，需要在導師的指定下擰成一股繩，并完成每一個不一樣的任務，既有思考類的、挑戰(zhàn)類的，也有邏輯類和配合類的。通過參與和體驗這些任務，才發(fā)現(xiàn)生活和工作中不僅僅需要智慧、技巧、膽識，還需要有共同的目標、相互的信任和親密無間的配合。
這次訓練過程中，有多個任務讓我記憶深刻，不虛此行。
首先是，隊旗的形成。一個簡單的名稱、一個簡單的圖形、一個簡單的口號，這就是一個團隊的全部，也是團隊的動力，正因為這面旗子的存在，才讓大家緊緊的擰在了一起。什么是團隊魅力，什么是精神食糧，我看到了，也感受到了，這股勁帶來的是深深的震撼和一往無前的力量。
接下來是看圖拼模型的任務，雖曾經(jīng)經(jīng)歷過類似的任務，但并沒有過多的參與其中，而這次，機會落在了我身上，并擔當著重要的角色——指揮者，任務思路還是基本延續(xù)曾經(jīng)的思路，每個成員都給自己手中的模型塊起了一個獨有的名字，本有信心這次任務能順利過關，但結果卻是讓人失望。當導師讀秒的時候，就剩下最后兩個模型塊，而指揮者和操作者因為一個不沉穩(wěn)的決定，導致滿盤皆輸。
現(xiàn)在回想起這次任務，更多的.是遺憾，這個任務也讓我明白了，無論在何種情況下，都要沉著、冷靜的去完成最后那一步，不應受外界的影響而大意，否則將面對的只會是失敗。
下一個印象深刻的任務是雙解碼，看似就是記憶撲克牌，對于大家都熟悉的撲克牌來說，想象中的應該就是比拼速度就好，但現(xiàn)實往往并非一路平坦，三輪游戲下來，大家都已找到了不同的解決方式，有些隊伍依靠著超強的記憶力和默契的配合順利通關，有些隊伍也因為緊張的心情一時忘記了自己的撲克牌數(shù)字而導致失敗。其實如果多看一眼，多翻一張撲克牌，或許所有的隊伍都會過關，就此而言，有時堅持或許就是走向成功的捷徑。
最后，最精彩的任務則屬于勇闖鱷魚潭任務，團隊大作戰(zhàn)。兩支隊伍從相反的方向出發(fā)，完成穿越鱷魚潭，本是一個互惠互利的生存任務，最終卻成了關乎尊嚴的游戲。兩支隊伍都把雙方領域內所有的路線占領，開啟了為期近一個小時的談判和商議，就為了給自己爭取最大的通關機會，結果自然是雙方全部失敗。
究其原因在哪里呢？那就是每個人都看重自己的利益，而忽視了所謂的“代價”。不論是在任務中還是現(xiàn)實中，相信利益最大化永遠都是每個人的生存原則，忽略的卻是分配利益最大化的平衡點，這個平衡點的基礎就是首先要生存。我想如果在可控的范圍內，付出一點所謂的“代價”，或許換來的就是最大的利益，也是更好的生存下去的價值。
2天的培訓和體驗，感悟和收獲很多，讓我堅信了團隊的力量要勝過一切，也讓我深信，時刻都要擁有一顆沉穩(wěn)的心、一個堅持奮斗的目標和生存下的“原則”，這些收獲將伴隨著我一路成長，勇往直前。
贏心得體會12
在接受了“贏在執(zhí)行”的專項系統(tǒng)培訓后，我認真反思之前工作中存在的許多困惑，將日常管理中存在的問題與培訓講師的課堂案例相結合，令很多懸而未決的困惑迎刃而解。此次培訓令本人受益匪淺，下面結合當前全局形勢，談談對“贏在執(zhí)行”的體會。
目前，我局正在全面推行安全風險管理，要想將這件事落到實處就離不開執(zhí)行者，然而執(zhí)行的效果則取決于執(zhí)行力的強弱。對基層管理者而言,所謂執(zhí)行力,就是把上級的思路、戰(zhàn)略、決策、規(guī)劃、部署與自身實際有機結合、有效實施的能力。要建設好執(zhí)行力，就要求我們責任意識要強，工作標準要高，各項管理要嚴，安排工作要細，工作作風要實，對待職工要親，個人品行要正。一個好的執(zhí)行力能夠彌補決策方案的不足，而一個再完美的決策方案，也會死在差勁的執(zhí)行過程中。
執(zhí)行力的建設，關鍵在于優(yōu)秀的團隊建設。如果只是領導班子具有強大的執(zhí)行力，可到了下面執(zhí)行力被層層減弱，最終會出現(xiàn)偏差。因此，想要加強中間站的執(zhí)行力建設，必須加強管理團隊的建設。只有團隊中每個人的執(zhí)行能力都得到了提高，整個團隊的執(zhí)行力才能真正被提高。同時，執(zhí)行力還是一個系統(tǒng)，就像一根鏈條具有很多環(huán)節(jié)，缺少了哪一環(huán)都會斷檔。首先一定要明確任務，而且任務要具有可操作性。任務明確后，指導尤為重要。
管理者在工作中要與下屬真正打成一片，才能共同研究探討解決問題的辦法。管理學中有這樣一個理論：“英明的領導﹢機械的下屬有可能使工作到位，但是反過來，機械的領導﹢聰明的下屬一定不能使工作到位。”人員得力是執(zhí)行力的另一關鍵所在，把合適的人用到合適的崗位上，根據(jù)每個人的特點安排恰當?shù)膷徫�，使其在工作中充滿激情，發(fā)揮才能。才能不是什么時候都有用，它必須要有一個背景與場合。對于執(zhí)行的情況，也應有過程控制的意識，既要在執(zhí)行過程中對下屬有善意的提醒，還要及時向自己的領導反饋執(zhí)行情況等信息。良好的執(zhí)行力需要合適的發(fā)展環(huán)境，這就需要我們共同營造一種良好的企業(yè)氛圍，尊重人才、鼓勵人才、用好人才、以情感人、以理服人。
執(zhí)行力的提高最終要落實到執(zhí)行人能力的提高上。主要包括六種能力，分別是融會貫通的能力、把握重點的能力、熟悉業(yè)務的能力、現(xiàn)場管控的能力、溝通協(xié)調的能力、獨立作戰(zhàn)的能力。如何解決自身能力建設問題呢？
第一、要強化責任意識和大局意識。車間層面的領導干部既是決策者,又是執(zhí)行者,起著承上啟下的作用。首先,要進一步強化責任意識。真正做到守土有責,奮發(fā)有為,求真務實地把本職工作做好。其次,要有大局意識,善于把握大局,這是創(chuàng)造性地做好本單位工作的根本要求和重要保證。只有認清大局,才能審時度勢,因勢利導,掌握工作的主動權。
第二、要有人格力量。領導干部博得干部職工信任是我們干好各項工作的前提條件。博得干部職工的信任能更大程度的爭取廣大干部群眾的擁護和支持,執(zhí)行力才能得到更好地發(fā)揮,所制定的決策才能得到更好地貫徹落實。要當好表率,領導干部須時時處處起模范帶頭作用,當學習的表率、廉政的表率,更要做貫徹上級要求的表率。要求群眾做到的.,自己必須首先做到。要體現(xiàn)好的作風,要實事求是,作為一名領導干部要多深入一線,多深入群眾,虛心向群眾學習,了解本部門、本單位的實際情況,從實際出發(fā),實事求是地制定發(fā)展規(guī)劃、工作計劃,切忌脫離實際,搞短期政績,否則計劃只能成為空中樓閣。
第三、要善于合作。一個群眾認可度高、具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的好班子,對單位的發(fā)展至關重要。團結、互信、配合是領導干部的必備素質,只有基層領導都盡職盡責,并與其他同志密切配合,才能建立起協(xié)調的運轉機制,形成工作合力。
第四、創(chuàng)新工作方法。要在遵循客觀規(guī)律的前提下,創(chuàng)新我們的工作理念、工作思路、工作方式和方法,創(chuàng)造性地調動發(fā)揮廣大干部職工的聰明才智,正確了解分析本部門、本單位的實際情況來設計目標,并堅定不移的向前推進。
第五、我們要不斷加強自身的學習，作為一名管理者同時也是一名員工，我們要做到“日精進、修己安人”。沒有修己，怎能安人？修好品德我們才會有好的態(tài)度和好的出發(fā)點，好的態(tài)度是做任何事情的前提；修格局讓我們有正確的心態(tài)處世，有良好
的習慣與人共事，有團隊意識合作意識，這是事業(yè)成功的基礎；修能力讓我們有能力完成自己的任務，這是實現(xiàn)團隊目標的基礎。作為管理者，溝通能力尤為重要，它是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的基礎，是管理的核心，我應當重點在這方面下功夫；修形象讓自己成為一個受社會、受團隊歡迎的人，受大眾歡迎的一個人，我們就會擁有更多的資源。我們每天花十分鐘學習，逐步養(yǎng)成習慣，一年后增加到半小時甚至一小時，我們將會每天都有提高，這是一個日積月累、潛移默化的過程
只有參與管理的每個各人的能力都提高，管理團隊的能力才有可能提高。團隊的協(xié)作才能體現(xiàn)出執(zhí)行力的提高。這就需要我們首先要強化組織協(xié)調。要善于在上級要求與群眾意愿之間尋找最佳結合點。善于協(xié)調與平衡不同群體之間的矛盾和利益需求,協(xié)調、兼顧各方面的利益,讓各個階層都知道自己的努力得到了回報。這樣既保持了政令暢通,又得到了群眾支持,增強職工群眾的自覺認同感,使上下級之間、干部職工之間的關系更加和諧。其次，實施精細管理�；鶎硬块T點多、線長、面寬,管理和作業(yè)流程相對比較復雜。哪個環(huán)節(jié)、哪個細節(jié)發(fā)生了問題,都有可能導致整個管理和作業(yè)流程出現(xiàn)銜接不緊、接續(xù)不暢甚至鏈條斷裂的現(xiàn)象,嚴重影響整體工作效率。因此,必須實施精細化管理,抓好每一個環(huán)節(jié),盯緊每一個細節(jié),努力消除管理過程中的盲點、弱點和空白點,從根本上解決管理上失之于粗、失之于寬的問題,這是提升執(zhí)行力的充分必要條件。第三、堅持求真務實。一方面,
在制定工作措施上,要注意簡約、實用,緊密結合自身實際,具有較強的可操作性。另一方面,在抓落實上,要全力以赴,持之以恒,不能像“打擺子”,冷一陣、熱一陣,緊一陣、松一陣。更不能把階段性、突擊性的活動作為管理的主要手段,只求轟轟烈烈、不求扎扎實實。過去,我們在管理上也曾經(jīng)有很多好的制度和辦法,但往往是初始階段嚴格規(guī)范,執(zhí)行一段時間后開始變形走樣,力度逐步衰減,最后演變成為一種形式,導致管理常常事倍功半或半途而廢,一些慣性問題長期得不到有效解決,日積月累形成頑癥,這種教訓值得我們深刻反思。
團隊執(zhí)行力是靠良好的態(tài)度和習慣加專業(yè)的技能來保證的，特別是習慣和技能是需要訓練的，還要通過靠流程和制度去強化、去約束。“團隊執(zhí)行力”的特別關鍵點是：
1）挑選執(zhí)行人；
2）明確目標和期限；
3）制訂措施；
4）明確檢查流程；
5）獎懲分明；
6）共識與承諾。通過清晰的流程，完善的管理制度，我們就會培養(yǎng)出訓練有素的員工，員工就會培養(yǎng)起良好的習慣，就會逐漸具備好的職業(yè)素養(yǎng)，而職業(yè)素養(yǎng)是職業(yè)態(tài)度和職業(yè)技能的基礎。
我們應該與時俱進不斷改進我們的管理模式和思路。如何把我們工作變的開心，變的簡單？我們自己也需要在工作中尋找樂趣。我們要把工作變成實現(xiàn)我們價值的最終方式。如果再輔之以多種形式的激勵措施和方法，讓我們每個人享受工作而不僅僅是把工作當成一種負擔和賺錢的方式，我們每個人還會不熱愛我們
贏心得體會13
兩個月來，跟同事們一起學習了余世維老師《贏在執(zhí)行》講座，包括《執(zhí)行力的衡量標準》、《執(zhí)行力的三個核心》、《國內企業(yè)家在人員流程上的缺失》、《決策的首要問題》、《打造執(zhí)行型企業(yè)文化與團隊》、《贏得人心與提高影響力的重要性》。個人認為，余老師雖然講的是如何提高執(zhí)行力來管理中國企業(yè)，但對于黨的干部，他的一些觀點同樣受用無比。結合自身，打算從五個方面努力，把自己培養(yǎng)成一個有執(zhí)行力的人。
一、好好學習，常常思考
所謂“學，而后知不足也”，特別是當前知識日新月異，任何學習上的松懈都會導致思想、能力、行為上的落伍。一要加強對黨的路線、方針、政策的學習。要在學習中不斷提高自己的思想境界和認識水平，提高對大局大勢的敏銳性和鑒別力；要深刻洞察經(jīng)濟社會發(fā)展的新動向和新特點，確保在任何時候、任何情況下都能使自己的工作與上級的要求合拍、一致。二要加強業(yè)務知識和專業(yè)技能的學習。對于我而言，除了學習信息技術方面的知識，更好地從事本職工作外，還要加強組工業(yè)務方面的學習，爭取一專多能。三要多讀書，讀好書。認真執(zhí)行個人讀書計劃，做好讀書筆記，寫好讀書心得體會。
“學而不思則罔”。邊學習邊思考，把書本上好的思想裝入自己的大腦，變成自己的能力；邊工作邊思考，養(yǎng)成思考的好習慣，對任何一項工作，都要將思考貫穿始終。事前思考，每項工作執(zhí)行之前都要認真思考，理清思路，事半功倍；事中思考，根據(jù)工作情況進行科學調整；事后思考，總結每項工作的得與失。
二、負責任，扎實把工作做到位
一個有責任心的人，是敬業(yè)、熱忱、主動、忠誠，力求完美的人。要積極挖掘自我潛能，更加勇敢、堅忍和執(zhí)著，充滿激情地勤奮工作。對于我來說，我的工作崗位就是一個具體的`能力席位，都意味著責任。以后要時時處處牢記責任，保持強烈的事業(yè)心，從而自動自發(fā)地扎實完成每一項任務。凡事最怕認真二字，人只要一認真，就什么事情都做出來了，以后要努力改掉不夠認真的毛病，以自己突出的敬業(yè)精神扎實把每項工作在規(guī)定時間內完成好。
三、遵紀守法，保證人格健康
遵守各項規(guī)章制度，保證人身自由。不該做的不做，不該拿的不拿，不該想的也不去想。培養(yǎng)自己的良好的品行，做到言行一致，“做一個高尚的人，做一個純粹的人，做一個有道德的人”；做到表里如一，“言必信，行必果”，對上對下一致，人前人后一致，講的與做的一致；對人坦誠，永遠講真話。
加強體育鍛煉，增強體格，以健康的身體和良好的精神面貌投入工作，讓社會認可。
四、做最好的自己，融入優(yōu)秀團隊
優(yōu)秀團隊是由優(yōu)秀個體組成。只要個人的執(zhí)行力提高了，團隊的執(zhí)行力自然強。以后要把個人的執(zhí)行力融入到團隊中，執(zhí)行力才有不絕的動力。所謂“不謀全局者不足謀一域，不謀萬世者不足謀一時”，培養(yǎng)自己的全局觀念，加強溝通和協(xié)調，多回報，多請示，對于上級決策和部署的工作，要自覺圍繞中心大局來執(zhí)行，不找借口，不打折扣，努力做到不讓工作在自己手中延誤，不讓差錯在自己身上發(fā)生，不讓組織部形象在自己這里受損，努力做最好的自己，融入組織部這個優(yōu)秀團隊。
以身作則
贏心得體會14
以前，很多時候都以為工作只要自己在做，自己不停地去做，就會受到好評，就算是一個好職工，是一種敬業(yè)，自聽了李濤博士的講解后，才使我從思想上有了一個質的轉變。工作不僅要做，而更要的是要做出結果，做出成績。只有做出了成效，才算是對工作的忠誠。假若你雖一直在工作，卻又從未做出過結果來，最多你也只能算是一個敢于為企業(yè)付出的人，而不能稱之為合格的員工，象以往我們常說的：“沒有功勞，也有苦勞”。在當今時代已不復存在。那么，在工作中如何才能做出成績呢?這就是李濤博士要告訴我們大家的，下面我就從幾個方面結合自己的工作 崗位，一一做一論述。
首先，要打破以往舊的觀念，樹立起以結果為導向的職業(yè)思維，以敬業(yè)為導向的職業(yè)態(tài)度。俗話說：“意識決定行為，有行為才能有行動，行動的同時，一定伴隨著付出，而付出并不能與成功劃上等號，這就要求你必須有勇氣、信心與恒心，而以上的結果為導向的職業(yè)思維與敬業(yè)為導向的職業(yè)態(tài)度，才能使你的付出堅持到底。一個人無論在社會上活動，還是在企業(yè)里打拼，要想有所獲，就必須有較高的思想起點，然后，再沿著這條軌跡，奮起直追，永不停歇，才能接近成功。結合這一點，針對自己的崗位，可以看到以前的不足，那就是在工作安排中，數(shù)量不清，標準不定，結果含糊，把在崗看做為企業(yè)或為他人做一件事，所以，往往是沒有結果的結果居多。
其次，牢固樹立與企業(yè)共贏的思想觀念，不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)。這一點對我們來說至關重要，也許，你平時也看到或張貼過“以廠為家，廠興我榮”，這樣的標語，其實，這就是想讓職工與企業(yè)共贏，只是工作做得太浮淺，只停留在表面上。所以，要想真正的使職工樹立起與企業(yè)共贏的職業(yè)心態(tài)，就必須有具體的步驟與方法，作為一名管理者，有責任與義務培養(yǎng)職工具備，職業(yè)形象、職業(yè)規(guī)范、職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)心態(tài)。當職工真正具備了以上素養(yǎng)后，你才有可能把與企業(yè)共贏提到日程上。對于一個管理者來說，僅有這些還不夠，在此基礎上還應有高瞻遠矚的目光，針對職工本身的特長，有計劃有步驟的安排他們到相應的專業(yè)，這樣才能充分發(fā)揮他們的潛能與主動，他們才能有所作為，當職工一旦有了成就感，就會喜歡上這個企業(yè)，而喜歡后才會自覺地承擔義務與責任，變被動為主動，做到自動自發(fā)。當然，這種局面的形成需要一個過程，而在這個過程中，管理者要做到同步協(xié)調、規(guī)則及時，讓職工感覺到協(xié)作是在助自己的一臂之力，規(guī)則是助長正氣，每一時刻，職工都感覺到自己是企業(yè)的主人，不自覺地緊緊與企業(yè)聯(lián)系在一起，與企業(yè)共贏，也就自然而成、順理成章了。
第三，企業(yè)要有長遠的目標。奮斗目標是員工團結與戰(zhàn)斗的動力，沒有了目標，就沒有了核心，沒有了核心，凝聚力就無從談起。當一名新員工，加入企業(yè)時映入他(她)眼瞼的不應是漫無目的死氣沉沉，而應是招人喜愛、充滿活力的啟航帆。試想在荒垠無際的沙漠上，一個人找不到任何參照物時，他一定會恐慌、害怕，最后會意志消沉，消失于沙漠中。如果，當他在沙漠中行進時，心里總裝著一個希望，前面就是綠洲，前面就是村莊，那他一定會竭盡所能，憑全力走出去。所以，每一個企業(yè)都應該有一個宏偉藍圖，在這個藍圖下，向職工展示出自己的規(guī)劃與策略，讓職工時刻感受到有一種無形的力量在向他們招喚，而在這種招喚下的夯進與付出，是一種主動的、樂觀的、積極向上的，他就會排斥外界的一切干擾，并為自己設計出，如何跟著企業(yè)謀劃自己的目標。俗話說：“企業(yè)有人便是企”，這句話并不全對，最多也只能對一半，應改為企業(yè)有愿意為你付出，并生死跟著你的人才是企。李濤博士對此，也做了精辟的論證與總結，即企業(yè)組織生涯的設計――企業(yè)戰(zhàn)略;個人組織生涯的設計――個人戰(zhàn)略。
第四、企業(yè)不僅是一個長輩，關愛著職工，還應有海納百川的氣魄。一個企業(yè)，他的員工可能來自四面八方，知識大多還沒有經(jīng)過實踐的考驗，還是一個理論階段，所以，他(她)來到你的企業(yè)，并不能一下子就干出成績，或非常出色。也許他根本就是一個庸者，也許他是一個專才，但要經(jīng)過你的誘導與發(fā)現(xiàn)，就象一個優(yōu)秀的運動員一樣，也是從學說話、學走路、學跑步開始，直到最后才能成為冠軍一樣。對一個企業(yè)來說，首先要給他(她)一個階入階段，在這個階段，你不但得不到回報，很可能還要有所失，但你要有容納和風度，且對他進行不間斷的培養(yǎng)，直至他由成長到成熟，最后，當他在你的關懷與支持下，將理論與實踐相結合后，就是一匹千里馬，一匹懂得為主人效勞的千里馬，這時候，你得到的回報卻遠遠大于付出，這便是李濤博士所講的員工職業(yè)生涯中的“階入階段、成長階段、成熟階段、飽和階段”，也符合提升員工素養(yǎng)的`法則。
第五、唯創(chuàng)新才有進步。社會之所以進步，是因為每時每刻都有新的創(chuàng)新，在企業(yè)更是如此，你的設備不可能隨時隨地都在更新，但社會發(fā)展的需要卻是不斷在變化的，比如，以前講究的是生產(chǎn)，現(xiàn)在講的是安全，以前多追求數(shù)量，現(xiàn)在最講究質量，以前不重視環(huán)境，現(xiàn)在要節(jié)能減排等等，所以，創(chuàng)新勢在必行，這里所說的創(chuàng)新，如果能在設備上全部改進，當然更好，但往往不好實現(xiàn)，一來受資金限制，二來受場地限制，第三還要立馬停產(chǎn)等等多方面因素限制。那怎么辦呢，最好的辦法，就是發(fā)揮職工的聰明和才智，這時候，恰好以上培養(yǎng)的人員，會為你勇挑重擔，比如，結合實際情況，進行小的技改，彌補設備的不足，或者從運行技術上做做文章等�？傊�，設備是死的，人是活的，人的潛能是沒有窮盡的，只要他、他們、大家都樂于為你獻計獻謀，那便會是一個意想不到的結果，也必將使企業(yè)不至在社會大環(huán)境的影響下，陷入死區(qū)，甚至幫你走出困境，迎來曙光，企業(yè)可謂用了一個省力杠桿。這也符合李濤博士所說的，“創(chuàng)新是職業(yè)化的生命，職工應找到自己的職業(yè)錨”。有了錨的職工，才是你的財富，才是你的金礦。
總之，通過李濤博士的精辟講解，使我對自己的崗位有了更多、更新的了解與認識，以上所說的心得，并不能完全地代表我的心聲，只是有針對性的、是我認為最深刻一些的罷了，當然，即是個人心得，并不見得全面正確，還望大家給予批評與指正，如果能給大家一點幫助，就算我的一份貢獻吧!
贏心得體會15
一、發(fā)揮好團隊的作用
基層銀行從業(yè)者每天面對客戶，忙忙碌碌，既有各條線各項指標壓力又有業(yè)務數(shù)量考核，更有體現(xiàn)業(yè)務質量的拒絕率及差錯率的高壓線，一天工作結束后常常一片狼藉，要每天興致盎然滿滿地成就感，真的是個挑戰(zhàn)。這就是我們管理者要面對也要解決的現(xiàn)狀。用孫老師的話說：作為中層干部不能害怕問題，我們就是為解決問題而生！一個團隊的帶頭人，要時刻把員工的利益放在前面，發(fā)揮團隊的作用、體現(xiàn)集體的力量。就像剛剛過去的端午節(jié)中的傳統(tǒng)活動賽龍舟一樣，大家盡管分工不同，但每一個角色都各自不可替代，每個人都必須高度配合與協(xié)作，團隊的默契程度直接決定了比賽的勝負。“一人難挑千金擔，眾人能移萬座山”，在充滿競爭與挑戰(zhàn)的現(xiàn)在，沒有完美的個人只有完美的團隊。直接的體現(xiàn)就是此次培訓中獲勝的團隊，他們每一個成員都積極參與、奮勇爭先，無論是回答問題、參與游戲還是歌曲合唱，團隊精神無處不在！
二、執(zhí)行就是有結果的行動
對于這句話我首先的感觸就是支行晨會的執(zhí)行，此次孫老師課前的一項重要輔導就是支行的晨會情況。在基層多年，深感流于形式的模式真是不少。是執(zhí)行之初的決定脫離實際嗎？就拿晨會來說，其實堅持是因為一項制度要求，同時可以把各項業(yè)務規(guī)定及時傳達，每天自己在前面念叨念叨就結束了。此次培訓，孫老師一語中的、切中要害，晨會不能這樣初級，要真正發(fā)揮好晨會的作用，把自己從主角轉換到導演，將員工轉換為主角，總結前一天的工作成果，分享成功案例，表揚好的員工，讓員工有參與感、歸屬感、成就感，注重員工的即時激勵，切實體現(xiàn)執(zhí)行的結果，這樣有利于提升團隊的凝聚力與親和力，提高團隊的工作效率。
“一日之計在于晨”，每一個精神飽滿的早晨是我們面對困難勇往直前的“加油劑” ！
三、檢查等于成功
這是培訓中提出的“3S”管理模式（即事前、事中、事后管理）事中的跟蹤檢查。確實如老師所言，實際工作中大家注意并用心去做的工作一定是之后會檢查和監(jiān)督的工作，不會是管理者主觀只是希望大家去做的事。檢查不等于說不相信，在管理工作中，我們針對的'是事，是崗位，建立以檢查與監(jiān)督為核心的制度體系，讓制度去約束每一個人，并實現(xiàn)持續(xù)的改進，最終實現(xiàn)預定目標以保證最后結果的實現(xiàn)。工作安排下去之后，不監(jiān)督檢查，不及時問效，結果就是放任自流，不了了之，浪費大家的時間和精力，也就造成了工作中的懈怠。
四、堅持改進就是堅持不懈的縮小差距
銀行工作改進的一個方向就是客戶價值最大化，以最大限度的實現(xiàn)和維護客戶的價值作為服務工作的核心，尤其是當前金融機構眾多，搶占市場，爭奪有限的客戶資源，提高客戶忠誠度，才能實現(xiàn)我們自身可持續(xù)發(fā)展的目標。
改進的兩個關鍵就是定點比較、定標超越。
比如我們支行，雖然地處繁華地區(qū)，但是無論業(yè)務量、存款規(guī)模都明顯不足。作為團隊帶頭人，深感壓力巨大，我們要做的就是要不斷改進，改進意識、改進服務、改進氛圍，營造積極向上的團隊，縮小與同業(yè)與同行的差距。
五、最美的風景在去客戶那里的路上
基層管理者，每天千頭萬緒，有時會覺得分身無術。其實營銷的重要性從進入銀行這個行業(yè)那天起大家都心知肚明，但常常為日常工作所累，忽略了最基本的工作。只有面對客戶，充分溝通交流，才能真正了解客戶需求，適時介紹推銷我行產(chǎn)品，爭取合作的共贏。這句有點詩意的簡句應該成為我們日常工作的寫照。
以上是我的一點感想，希望今后仍能在學習中反思自己的工作，帶領員工共同進步！
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