企業(yè)座談會上的演講稿
好的演講稿可以引導聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內容。在當今社會生活中，演講稿與我們的生活息息相關，你寫演講稿時總是沒有新意？下面是小編幫大家整理的企業(yè)座談會上的演講稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
今天，我們參觀考察了壽光市晨鳴、墨龍兩家公司，聽取了他們在企業(yè)上市方面的經驗介紹，感到很受鼓舞和教育，也很受啟發(fā)。他們的經驗和做法很值得我們學習和借鑒，值得我們認真思考。有關部門和企業(yè)都要從自身職能出發(fā)，認真地思考這個問題。下面，針對我市的實際情況，重點講幾個問題：
一、進一步提高認識，增強資本運營的緊迫感和責任感
今天參觀的晨鳴紙業(yè)股份有限公司，幾年前還是一個名不見經傳的小企業(yè)，現在是一個造紙
行業(yè)的巨頭，對壽光經濟的發(fā)展可以說是舉足輕重，一年提供五六個億的稅收。北汽福田通過98年股票發(fā)行上市后，一方面實現了企業(yè)的快速發(fā)展，另一方面促進了我市經濟的快速發(fā)展。他們成功的決竅最重要的就是上市。
實踐證明，企業(yè)股票發(fā)行上市作為資本運營的一種重要形式，是企業(yè)做大做強和實現跳躍式發(fā)展的有效途徑，對深化企業(yè)改革，促進地區(qū)經濟發(fā)展具有重要意義�？梢源龠M企業(yè)經營機制的轉換，建立現代企業(yè)制度，加快與國際經濟接軌的步伐，又可以為企業(yè)不斷發(fā)展建立長期穩(wěn)定的融資渠道；既可以帶動全市產業(yè)結構、企業(yè)組織結構和所有制結構的調整升級，又可以加快高新技術產業(yè)化的步伐，培植新的經濟增長點。從目前我市的情況看，在上市融資方面，還存在著一定的問題和不足，主要表現在思想認識上的不足，個別企業(yè)負責人缺乏做大企業(yè)家的理想，存在著“小富即安，小成即滿”的意識，滿足于現狀，不思進�。挥械倪�以為，企業(yè)上市難度大、投出大、風險高、怕失敗，思想顧慮重重。針對這些問題，我們必須進一步解放思想，提高對上市的認識，要敢闖敢干，敢冒風險，要破除畏難發(fā)愁的思想，做好企業(yè)上市這篇大文章。
二、強化措施，加大力度，為企業(yè)上市奠定基礎
一要繼續(xù)搞好企業(yè)改制。特別是象外貿公司這樣的大企業(yè)，這次改制，要一步到位，力爭下半年到香港上市。二要大力培植上市資源。要在組建得利斯擬上市公司和四達工貿股份有限公司的基礎上，今明兩年將新郎、瀘河、中紡金旭、蘭鳳、三工等企業(yè)改制為股份有限公司或直接到境外上市。三要健全完善法人治理結構。使股東會、董事會、監(jiān)事會、經理層“三會一層”制度更加完善，使權力機構、決策機構、監(jiān)督機構、執(zhí)行機構，各司其職、各負其責、互相制衡、高效運行、協調運轉，促進企業(yè)的'健康發(fā)展。我們將按照“上市一批、培育一批、儲備一批”的梯次結構要求，力爭3年內將9家企業(yè)股票發(fā)行上市，開創(chuàng)我市企業(yè)股票發(fā)行上市的新局面。
三、體改部門和各有關部門要精心組織，通力協作，切實搞好上市工作
一是要幫助企業(yè)設計上市方案。根據企業(yè)的不同情況和境外證券市場的不同特點，選擇不同的上市渠道和形式。在香港主板市場上市的大中型企業(yè)較多，特別是成長型、高科技的企業(yè)在香港很受歡迎，可考慮在香港創(chuàng)業(yè)板上市；基礎設施、環(huán)境科技、食品、零售等大中型傳統產業(yè)在新加坡很受歡迎。境外上市的形式多種多樣�？梢缘较愀壑苯影l(fā)行H股上市，可以在境外成立合資公司間接上市，也可以借殼上市�？傊�，可根據我市企業(yè)的不同情況和需要，設計不同方案。
二是要幫助企業(yè)選擇中介機構。境內外中介機構存在著良莠不齊的問題，確有部分中介機構本身不具備相關資格，也沒有能力做好相關工作，只能充當“二傳手”，甚至撈一把就走，嚴重挫傷和損害了企業(yè)上市的積極性和利益。
為使企業(yè)利益不受損害，在上市過程中少走彎路，以最小的投入，獲得最大限度的收益，體改辦要在建立境內外中介機構資質檔案的同時，積極推薦、利用信譽高、業(yè)務突出的中介機構，在實際操作中，運用掌握的有關政策和信息，注重對中介機構的監(jiān)督和檢查。
三是要幫助企業(yè)協調好各部門及其上級業(yè)務部門的關系。在企業(yè)改制、上市過程中需要到省、國家部委辦理的事項，牽扯到的部門要全過程服務到終點。如募集資金投資項目的立項，屬新建項目由計委負責，技改項目由經貿局負責。屬省權限的，陪同企業(yè)到省立項；屬國家部委權限的，陪同企業(yè)到北京辦理立項。爭取做到在本市內，公司內的事公司辦，公司外的事體改辦辦；在市外，體改辦積極主動地盡最大可能地為企業(yè)排憂解難，并隨時將上市中遇到的問題和困難向市領導反映，提出解決措施，為領導和企業(yè)當好參謀。
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