春節(jié)節(jié)后收心會演講稿

時間:2021-06-11 19:54:56 演講稿 我要投稿

春節(jié)節(jié)后收心會演講稿

  演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在社會發(fā)展不斷提速的今天,接觸并使用演講稿的人越來越多,那么問題來了,到底應如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢?以下是小編收集整理的春節(jié)節(jié)后收心會演講稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

春節(jié)節(jié)后收心會演講稿

春節(jié)節(jié)后收心會演講稿1

同志們:

  今天已經(jīng)是農(nóng)歷正月初九了,在這里,我給大家拜個晚年,祝大家在新的一年里心想事成,萬事如意,身體健康,工作愉快。

  從大家洋溢著笑容的臉上看得出大家這個春節(jié)過得還是很不錯,很開心的。從今天大家表現(xiàn)出來的精神狀態(tài)看得出大家還是很放松的,很多人還沒有從春節(jié)的氣氛中走出來。但是,我要告訴大家的是今年的工作已經(jīng)開始了,希望大家盡早收心,盡快投入到緊張的工作中去,及早進入工作狀態(tài),全面開展各項工作。所以,今天這是個收心會,同時也是今年工作的部署大會和動員大會。下面我將具體說明一下今年我局的工作思路和工作任務。

  首先,我對全局節(jié)日期間的有關情況進行簡要講評。今年春節(jié)前后的情況,概括起來有以下特點:

  一、機關領導對春節(jié)期間的工作非常重視,對春節(jié)有關事宜進行了認真細致的研究和全面部署安排。因為春節(jié)長假原因,很多人都回家過春節(jié)了,所以必須提前把節(jié)日期間的工作安排好,為此在春節(jié)放假前,機關全體干部在一起召開了會議,研究布置春節(jié)前后的工作,進一步統(tǒng)一思想,合理計劃,統(tǒng)籌安排。

  二、對春節(jié)期間的值班人員進行嚴格的管理,對發(fā)現(xiàn)瀆職怠工的行為予以嚴厲的處罰,同時制定嚴格的春節(jié)值班制度,規(guī)范管理,保障工作正常開展。機關班子成員響應號召,帶頭輪流值班,保證值班人員始終保持在位,電話暢通,并做到了“四個到位”即人員帶班到位、情況檢查到位、問題處理到位、情況反映到位。我局很多同志在春節(jié)期間,舍小家為大家,展現(xiàn)無私奉獻的精神和可貴精神品質,堅守工作崗位,認真落實各項規(guī)定,按時上報有關情況,確保了春節(jié)安全。

  總的來看,今年春節(jié)假期各方面工作都很正常,沒有出現(xiàn)中斷和其他的異常情況。實現(xiàn)了局班子節(jié)前提出的無盜竊、無火災、無車輛事故,為春節(jié)的安定和諧局面做出了積極的貢獻,這離不開節(jié)前機關領導班子對各項工作的正確領導和充分合理安排,離不開各部門的認真積極工作,離不開全局上下的不懈努力。在此,我代表機關班子成員向大家表示忠心的感謝!

  20xx年春節(jié)長假已經(jīng)結束,今年的工作即將全面展開。我們全體干部職工要迅速將思想從節(jié)日狀態(tài)轉移到工作上來,明確思路,打起精神,以最快的速度,的狀態(tài)全身心地投入到今年的各項工作中去。從今天開完會之后,各股室各人員迅速到位,各項工作恢復正常,扎實做好所承擔的各項工作,借著xx大勝利召開的東風,將我局工作推向一個新的高峰。

  最后,希望大家在新年里有新的氣象和風貌,努力拼搏,頑強奮斗,以昂揚的斗志出色的完成今年的各項工作任務,為我局的工作再立新功。

春節(jié)節(jié)后收心會演講稿2

尊敬的各位領導、同仁:

  大家新年好!xx年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里,在岺總的`帶領下,我們新老團隊,新的成員,將緊緊圍繞山今xx年工作目標,積極應對制造業(yè)面臨的嚴峻挑戰(zhàn),瞄準xx年新的發(fā)展目標,做好各項工作。我作為的總助,主要協(xié)助xx總做好以下幾個方面的主要工作:

  一、加強內部管理工作,規(guī)范管理制度和流程。我們將認真對照12年工作的不足,根據(jù)集團發(fā)展規(guī)劃,進一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考核制度。

  二、加強市場開發(fā)與探索新興行業(yè)與優(yōu)質大客戶挖掘工作,堅決做到市場反應準確、決算及時。做好預算工作,為集團承接優(yōu)質項目做好基礎工作;做好決算工作,為加快已完工工程資金回籠做好準備工作。

  三、加強項目成本核算工作。重點是加強項目成本測算、項目利潤目標的考核工作,最大限度地挖掘項目利潤空間,為全面完成xx年利潤目標做好保障工作。

  四、加強海外部市場的先入為主戰(zhàn)略執(zhí)行工作,擴大集團在外部市場的占有率,為全面完成xx年的產(chǎn)值目標做好保障工作。

  五、加強項目隊伍建設工作。我們將從內部培養(yǎng)、外部引進兩個方面加快人才隊伍建設,特別是加快項目隊伍建設。爭取培養(yǎng)出一大批高素質、有能力,能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子,提高集團工程施工水平,樹立集團的品牌和形象。

  xx年,我們有信心、有決心,也有能力在xx總的領導下,在集團全體干部、員工的努力下,一定能夠完成集團xx年的目標任務,取得新的成就,實現(xiàn)新的跨越。

  謝謝大家

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