精選競職演講稿三篇
演講稿是作為在特定的情境中供口語表達(dá)使用的文稿。在現(xiàn)實(shí)社會中，演講稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛，那么你有了解過演講稿嗎？以下是小編為大家整理的競職演講稿3篇，歡迎大家分享。
競職演講稿 篇1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：
大家好！今天，走上這個演講臺，我心中非常不平靜。一是感謝委黨組為我提供了一個挑戰(zhàn)自我、展示自我、檢驗(yàn)自我的大好機(jī)遇；二是感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的同事們對我的幫助和信任。我相信，通過這次競爭上崗活動，必將使我在今后的工作中得到更大的提高，為我所鐘愛的計(jì)劃生育事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)！
1974年我出生在一個農(nóng)民家庭，經(jīng)過十余年寒窗苦讀，20xx年畢業(yè)于河南計(jì)劃生育干部學(xué)院，1998年2月有幸加入到計(jì)生委這個充滿團(tuán)結(jié)和溫暖氣氛的大家庭。在工作中,我不斷充實(shí)自己，認(rèn)真自學(xué)，于20xx年取得河南財(cái)經(jīng)學(xué)院秘書大專學(xué)歷， 現(xiàn)在正考取河南大學(xué)中文本科，即將畢業(yè)。
從參加工作到今天，我一直在辦公室工作。六年多來，兩位主任雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，兩屆領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神深深地教育了我、激勵了我，給了我力量，給了我自信。六年多來，我努力工作、埋頭苦干，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,在實(shí)踐中成長，在實(shí)踐中提高，不斷豐富和完善自我。辦公室工作雖然很辛苦，但我從辛苦中得到鍛煉，從鍛煉中走向成熟。
參加這次競爭上崗活動，我充滿自信。
第一，辦公室工作培養(yǎng)了我嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)、愛崗敬業(yè)的作風(fēng)。辦公室是一個綜合協(xié)調(diào)部門，受領(lǐng)導(dǎo)教育的機(jī)會較多，在領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求和言傳身教下，我錘煉了品性、培養(yǎng)了作風(fēng)、提高了素質(zhì)。
第二，六年多辦公室生活，使我比較熟悉計(jì)劃生育各項(xiàng)業(yè)務(wù)，加上我是科班出身，對計(jì)劃生育工作新生業(yè)務(wù)領(lǐng)會和適應(yīng)比較快，能夠適應(yīng)計(jì)劃生育工作不斷發(fā)展的需要。
第三，辦公室鍛煉和提高了我的文字綜合能力。六年多來，在委領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo)下，尤其是在連主任的悉心指導(dǎo)下，我的文字寫作能力得到很大提高，得到很好的鍛煉與發(fā)揮。
第四，掌握了較多的計(jì)算機(jī)知識，能適應(yīng)社會發(fā)展的要求。為不斷提高自己的能力，工作之余，我努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識，能熟練掌握和運(yùn)用計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)和辦公軟件，不斷提高工作效率。
今天，我滿懷信心地參加這次競爭。如果能夠成功，我將更加努力學(xué)習(xí)，不斷提高，盡職盡責(zé)，爭取突破。我的主要思路是：以“三個服從”要求自己，爭取“四個做到”。
“三個服從”，就是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。“四個做到”，
第一，進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治成熟、業(yè)務(wù)過硬、水平有提高，工作有突破；
第二，增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識，適應(yīng)工作發(fā)展需要。做到守法不舊，創(chuàng)新不變，在工作中增加壓力，在創(chuàng)新中形成動力，在和同事們交往中凝聚合力；
第三，妥善處理各種關(guān)系。做到對領(lǐng)導(dǎo)尊重，多請示，多匯報(bào)；和同事們多學(xué)習(xí)、多交流、多溝通，相互配合，為我縣計(jì)劃生育工作水平的不斷提高共同努力；
第四，樹立新時期計(jì)劃生育工作者良好形象。嚴(yán)以律己，寬以待人，有名不爭，有功不居，有責(zé)不推，以共同目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，努力做到共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率，在委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，樹立新時期計(jì)劃生育干部新形象。
如果這次競爭不能成功，我仍將倍加努力，一如既往。我始終相信：是金子總會發(fā)光，有付出終有回報(bào)，勤耕耘必能收獲。無論結(jié)果如何，我都要“踏踏實(shí)實(shí)做人，兢兢業(yè)業(yè)工作”。請大家相信我，我將以實(shí)際行動和工作成績回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事們的信任。
謝謝大家！
競職演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
在競聘演說開始之前我想給大家講一個故事。故事發(fā)生在二戰(zhàn)期間的一個軍隊(duì)中，軍隊(duì)有一名軍官驍勇善戰(zhàn)，非常有軍事才華，而且是屢戰(zhàn)屢勝。但是就是這樣一個十分有才華的軍官，過了幾年仍然得不到提升。于是這位軍官按捺不住了，他去找軍隊(duì)的司令員，他說：“司令，我指揮的戰(zhàn)役總是屢戰(zhàn)屢勝，為什么我還總在這個位置而得不到提升呢？”司令聽了之后只是微微一笑，他說：“你的確是一位軍事奇才，你也應(yīng)該得到提升，但是你認(rèn)為你有提升的機(jī)遇嗎？”此時這位軍官恍然大悟，他明白了一個道理：原來有才華、有能力固然重要，但是絕對不能缺少提升的機(jī)遇。故事講完了，剩下的留給大家去思考吧！我今天競聘演說的題目是：讓青春在崗位閃光。
曾經(jīng)無數(shù)次的走上競聘的演說臺，但也就是這一次心情特別的激動。因?yàn)檫@一次是作為公司的“小字輩”來競爭中層干部的位置；因?yàn)樵诖酥拔覀兊木诸I(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)榇俗隽嗽S多工作。首先我得感謝所有關(guān)心、愛護(hù)、鼓勵、支持年輕人成長的領(lǐng)導(dǎo)和同志們，是你們的關(guān)心、愛護(hù)使我們走向成熟；是你們的鼓勵、支持讓我們走向輝煌。今天我競聘的崗位是專賣辦副主任。我叫馬弼君，24歲、1999年加入中國共產(chǎn)黨、湖南長沙人，20xx年7月畢業(yè)于湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)，同年7月就職于我們江華縣煙草公司，從事煙草專賣工作。在17年的學(xué)生時代中，我一直是學(xué)生干部，當(dāng)過學(xué)生會主席，并于1998年獲得“湖南省優(yōu)秀學(xué)生干部”稱號。在江華公司工作的一年多中，我工作上一直是兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍，已經(jīng)熟悉了專賣的各項(xiàng)工作，具備了一定的辦案水平，能夠獨(dú)擋一面的開展工作。在國家級、盛市、縣級媒體和刊物上發(fā)表文章及通訊報(bào)道30余篇，曾多次得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的此評。總之，我在專賣的工作期間是一身正氣、兩袖清風(fēng)。在此，我不想對過去的工作成績做過多的闡述，因?yàn)槲沂冀K相信：群眾的眼睛是雪亮的。下面我將著重談?wù)勛鳛橐幻麑Ｙu辦副主任應(yīng)該怎樣來開展工作，怎樣搞此我縣的煙草專賣工作。
對于專賣管理工作，今天我想提出一個全新的概念—煙草專賣可持續(xù)性打假。這是我思考了很久才提出來的一個名詞，意思是我們的專賣工作不能只重視市場檢查，不能一味的追求扣了多少煙；辦了多少案；罰了多少款。而應(yīng)該考慮的是：如何杜絕市場上“假、私、非、超”的泛濫；如何做此源頭打假工作；如何更進(jìn)一步的與零售戶建立親情關(guān)系以及如何形成一種專賣打假長效管理機(jī)制。對于今后的工作，我認(rèn)為要做到堅(jiān)持“一個中心”，實(shí)現(xiàn)“二個轉(zhuǎn)變”，抓此t“三項(xiàng)工作”。
（一）堅(jiān)持“一個中心”
即堅(jiān)持為零售戶服務(wù)，千方百計(jì)提高轄區(qū)銷量為工作中心。隨著我國煙草行業(yè)改革的逐步深入，我們的煙草專賣管理工作正逐漸由制度化管理走向人性化管理，專賣管理工作如何與時俱進(jìn)、適應(yīng)這一要求，盡快實(shí)現(xiàn)由單一專賣管理向管理服務(wù)型轉(zhuǎn)變是擺在每一位專賣人員面前的主要問題。因此，我們必須牢固樹立為廣大零售服務(wù)的思想，同時要提高自身的銷量意識，落實(shí)專銷結(jié)合的管理機(jī)制，以銷量為中心來分析市場的監(jiān)控力度。比如說某零售戶通常每月的訂貨為100條，而這個月只訂了50條，那么作為專賣人員心須敏銳的發(fā)現(xiàn)這一問題并及時加以分析，然后有針對性的進(jìn)行市場檢查。
�。ǘ⿲�(shí)現(xiàn)“二個轉(zhuǎn)變”
一是實(shí)現(xiàn)由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑肮芾矸⻊?wù)。傳統(tǒng)的專賣工作往往只是在案件發(fā)生后，接到舉報(bào)才出車堵截，這固然起到了一定的作用。但是加強(qiáng)對銷售網(wǎng)絡(luò)零售戶的事前管理性服務(wù)，才是我們駕馭市嘗曾加銷量的根本途徑。
二是實(shí)現(xiàn)由管理者與被管理者關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)槠降鹊暮献骰锇殛P(guān)系。以前的專賣管理工作，我們把卷煙零售戶圈定為我們的被管理對象，專賣人員總是以管理者的身份出現(xiàn)在零售戶的面前，形成了“進(jìn)門就查煙、假煙就扣走、處理就罰款”的三步曲。使零售戶對專賣人員形成了反感，造成了工作被動的局面。因此，我們必須加強(qiáng)與零售戶的對話，與其進(jìn)行誠摯的溝通，實(shí)行微笑服務(wù)。例如：與零售戶談?wù)勑�，給他們提供一些有用的信息等等方式，在一言一行、一點(diǎn)一滴上體現(xiàn)服務(wù)意思，體現(xiàn)文明作風(fēng)，與零售戶建立平等的合作伙伴關(guān)系。
（三）抓此“三項(xiàng)工作”
第一抓此隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)
加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高素質(zhì)是基層稽查中隊(duì)建設(shè)的首要任務(wù)。作為一名專賣人員應(yīng)該首先學(xué)習(xí)此相關(guān)的法律法規(guī)，掌握并權(quán)衡案件的處罰幅度，熟悉辦案文書的制作及會熟練的操作專賣管理系統(tǒng)。其次，規(guī)范專賣管理執(zhí)法行為是隊(duì)伍建設(shè)的根本保障。專賣人員應(yīng)做到懂法、用法、依法辦事、文明執(zhí)法、規(guī)范管理、誠信服務(wù)。俗話說：“打鐵還需本身硬”，只有建立出一支思想此、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的高水平稽查隊(duì)伍，我們的專賣工作才會邁上新的臺階。
第二抓此制度量化建設(shè)
“無規(guī)矩不成方圓”，我們要根據(jù)轄區(qū)內(nèi)的實(shí)際情況制定出行之有效的措施。首先要做此人員分工，依據(jù)轄區(qū)內(nèi)零售戶的分布情況劃分出詳細(xì)的稽查線路，并落實(shí)到每一個稽查員的身上。其次工作要有目標(biāo)和計(jì)劃，要做到年有工作要點(diǎn)、季有工作安排、月有情況匯報(bào)。再次嚴(yán)格考核，建立激勵機(jī)制，按照人員的分工情況將個人德、能、勤、績進(jìn)行量化考核，根據(jù)考核情況與獎金掛鉤。
第三抓此自身形象建設(shè)
作為專賣辦的中層干部，必須以高度的責(zé)任感加強(qiáng)自身的勤政、廉政建設(shè)。在廉政上做到“三做三不做”即：全局干部職工急需的事情立即去做，領(lǐng)導(dǎo)吩咐過的事情認(rèn)真去做，有利于企業(yè)發(fā)展的事情大膽去做。濫用職權(quán)的事情堅(jiān)決不做，謀求私利的事情一定不做，損害企業(yè)形象的事情從來不做。在勤政上做到“三勤”。一是腿勤，不怕多跑路、不怕多流汗、不怕多吃虧，舍得花力氣，把工作做扎實(shí)。二是“腦勤”勤學(xué)善思，注重研究問題，解決工作中的難點(diǎn)問題，為領(lǐng)導(dǎo)多出點(diǎn)子，多獻(xiàn)計(jì)策。三是“嘴勤”多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，多向股室和有關(guān)部門通報(bào)情況，加強(qiáng)溝通、密切合作，樹立良此的個人形象。
“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”。以上便是我當(dāng)上專賣辦副主任后開展工作的初步設(shè)想。我希望我能夠成功，我也希望今天上臺競聘演說的每一位同事都能夠得償所愿。在今后的工作中我不敢保證我所說的每一句話都會讓每一個人滿意，但是我可以保證我所做的每一句話都是實(shí)話、都是我的內(nèi)心話；我不敢保證我所做的每一件事都能讓每一個人稱心如意，但是我可以保證所做的每一件事都是為了我們的'企業(yè)，為了我們大家的利益。
最后，我想用兩句話作為我本次競聘演說的結(jié)束語。
對于專賣辦副主任這個崗位，我想用一句廣告詞，那就是：我選擇、我喜歡。
對于今天的民主測評，我想用一句詩，那就是：我用期待的眼神注視著你，希望你給我一絲肯定的回答。
謝謝大家！
競職演講稿 篇3
尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
人人都有居安思危、不進(jìn)則退的危機(jī)感“人人都有奮發(fā)圖強(qiáng)、以為爭位的原動力”人人都有展示自我尋找位置的大舞臺“首先非常感謝院黨組搭起了競爭的平臺”給了一次“推銷自已”機(jī)會。這次競爭其實(shí)是才能的競爭、品德的競爭、實(shí)績的競爭。通過競爭。
xx年7月中師畢業(yè)參加工作。先后從事過教育、黨務(wù)，xx年生人。及至現(xiàn)在法院工作。期間，取得省教育管理干部學(xué)院教育管理專業(yè)�？�、東北師范大學(xué)中文專業(yè)本科、法院業(yè)大法律專科等畢業(yè)文憑。
懷著對司法事業(yè)的滿腔熱情，法院工作的九個春秋里。不斷接受挑戰(zhàn)和完善自我政治思想覺悟和業(yè)務(wù)水平有了較快提高。xx年初通過競爭上崗擔(dān)任政研室副主任，xx年初任主任。連續(xù)八年榮立個人三等功；連續(xù)五年被評為“全市法院思想宣傳工作先進(jìn)個人”一次被評為全市法院“十佳信息調(diào)研員”
因?yàn)楸救司哂幸韵氯齻�優(yōu)勢：一是具有比較扎實(shí)的理論功底。工作中，之所以競爭中層正崗位。善于把握大的發(fā)展趨勢，能夠準(zhǔn)確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，及時而創(chuàng)造性地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。二是經(jīng)過中層正職崗位的實(shí)踐鍛煉。任中層負(fù)責(zé)人四年來，深知中層負(fù)責(zé)人所必備的素質(zhì)和要求，悟出了一些履行自身職責(zé)的工作方法和策略，工作決策、日常管理、溝通協(xié)調(diào)等方面做了大量工作，取得了一定的實(shí)績。任主任以來，政研室榮立集體三體功一次，被中院授予先進(jìn)單位一次。三是積累了一些管理經(jīng)驗(yàn)。工作中，注意把握輕、重、緩、急，既抓住中心環(huán)節(jié)、又兼顧其他各項(xiàng)工作。以制度管人外，還把人性融入管理中，嚴(yán)于律己、寬以待人，使全室人員精誠團(tuán)結(jié)，友善合作。
體會最深的有二點(diǎn)：一是個人的進(jìn)步離不開組織的培養(yǎng)和同志們支持。二是要做好法院工作必須有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和獻(xiàn)身精神。多年的工作歷程。
同志們支持，假如組織信任。讓我擔(dān)任中層正職，將擺正位置，協(xié)調(diào)好關(guān)系，按照院黨組的工作布署，圍繞“以位促為”工作思路，結(jié)合所在庭室的實(shí)際情況，銳意進(jìn)取、樂于創(chuàng)新，廣納良策，傾聽忠言，突出做好三點(diǎn)：一是加強(qiáng)自身修養(yǎng)。內(nèi)圣方能外王。世無止境，認(rèn)知無窮“要不斷在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上有新進(jìn)步，堂堂正正做人上有新境界，踏踏實(shí)實(shí)做事上有新成效，清正廉潔上有新形象。二是多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，搞好與兄弟庭室的協(xié)作配合。要經(jīng)常向主管領(lǐng)導(dǎo)請示，解領(lǐng)導(dǎo)要求，琢磨領(lǐng)導(dǎo)思路，把工作的主動性與針對性、實(shí)效性統(tǒng)一起來。要虛心向兄弟庭室學(xué)習(xí)，多交流，多協(xié)調(diào)，互相幫助，共同提高。三是加強(qiáng)隊(duì)伍管理，搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)。要通過有效的政治思想工作使其”不為“通過落實(shí)日常管理制度使其”不能“通過落實(shí)院規(guī)院紀(jì)使其”不敢“同時，生活上多關(guān)心同志，讓同志有一種溫暖感；工作上幫助同志多出成績，讓同志有一種成就感；利益和榮譽(yù)面前，不爭不搶，多讓同志，讓同志有一種被承認(rèn)感。對于同志之間的矛盾，堅(jiān)原則的前提下，多做思想工作，求同存異，讓大家一起朝著共同的目標(biāo)邁進(jìn)。就如何干好新職位工作的問題，談得再具體，終究也只是紙上談兵，為此，今后我更多地體現(xiàn)在行動上，而非僅停留在嘴上。
由于它無所不能覆蓋；地以廣著稱，天以高聞名。因?yàn)樗鼰o所不能負(fù)載。想，這次競崗無論結(jié)果如何，都會以端正的態(tài)度容納和承受，因?yàn)閺哪撤N意義上講，參加競爭本身就是一個歷練，就意味著一種成功。如果能競爭到這個職位，一定不辱使命，切實(shí)履行好自己的職責(zé)；如果不成，也將在普通的崗位上不斷超越自我相信，有領(lǐng)導(dǎo)和同志們支持，再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任中層正職崗位的。
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