創(chuàng)業(yè)演講稿模板合集10篇
演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分，是演講上一個重要的準(zhǔn)備工作。在當(dāng)下社會，演講稿在演講中起到的作用越來越大，大家知道演講稿的格式嗎？下面是小編為大家收集的創(chuàng)業(yè)演講稿10篇，希望對大家有所幫助。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，各位遠(yuǎn)道而來的朋友們：
大家下午好！首先感謝大家冒雨前來參加這次中關(guān)村創(chuàng)業(yè)講座，我也很高興有機(jī)會在這里跟大家分享一些我自己的體會。創(chuàng)業(yè)這個話題實(shí)際上是一個非常吸引人的話題，如果大家到百度上查一下我的創(chuàng)業(yè)故事的話，沒有上百萬也有幾十萬篇的報(bào)道，是非常多的人對這個東西非常的感興趣。
今天來到國圖我也感覺到意義非凡，因?yàn)槲冶救司褪潜贝髨D書館系畢業(yè)的，87到91年在北大讀書，我上學(xué)的那一年北大圖書館系誕生了，我離開那一年有經(jīng)濟(jì)管理系，所以其實(shí)圖書館的意義也在逐步擴(kuò)張和延伸，剛才常館長講了，舉辦講座也是傳播知識的一個重要方式，我是深有體會。不只是現(xiàn)在，像我在大四的時候就開始做論文，當(dāng)時在北圖來這查資料，后來在美國也是非常喜歡聽各種各樣的講座，在北大的時候也是喜歡聽講座，了解各個層面的人在做什么，如果說現(xiàn)在百度作出了一些成績，我也很想說是自己的一個責(zé)任把我們的經(jīng)驗(yàn)、我們的教訓(xùn)，我們的體會及時分享給大家，讓大家在創(chuàng)業(yè)的過程中少走彎路。
創(chuàng)業(yè)最初 害怕被叫互聯(lián)網(wǎng)公司
事實(shí)上中國目前所處的這樣一個時代是非常非常適合創(chuàng)業(yè)的，那么，過去10年百度從無到有，從小到大發(fā)生了很多的變化。在這個變化當(dāng)中大家看到一個公司在逐步長大的一個現(xiàn)象，中文搜索的現(xiàn)象越來越被人所接受，這個變化我們，比如說每天處在這么一個中國轉(zhuǎn)型社會的環(huán)境里頭的話，也許還感覺不是特別深刻，但是當(dāng)我們把它稍微鏡頭拉遠(yuǎn)一點(diǎn)來看，你會覺得這是一個非常好的現(xiàn)象。我記得我在10年前開始創(chuàng)業(yè)的時候，
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇2
十月懷胎，一朝分娩。吸取日月之精華，吸取五谷之精髓，加上懷著父母殷切的希望，而衍生出我們完美的軀體。
我們誕生了，共同來到了這個未知的世界。從牙牙學(xué)語到蹣跚學(xué)步，從懵懂無知到學(xué)富五車，我們都在慢慢地長大著…..
在成長的路上，我們并不是孤獨(dú)的；每個人都有屬于自己的生活圈子。
我們每一個人都是天生的演員！！在屬于我們的生活圈里，我們每時每刻都在扮演著不同的角色。
在父母的眼里，我們扮演著孩子的角色；在老師的眼里，我們扮演著學(xué)生的角色；在朋友的眼里，我們也在扮演著朋友的角色…….角色有主次之分，但，無論在什么時候，請不要隨意地輕視自己的存在。因?yàn)�，你的生活圈子，你是中心，維續(xù)著整個圈子的正常運(yùn)行。
也許，有的人會認(rèn)為，“即使沒有我，地球也依舊不停地轉(zhuǎn)動”�？墒�，你是否想到那些和你發(fā)生過關(guān)系的人，在他（她）們的心里是否真的會這么想？在他（她）們的心里，不管是好是壞，你的印記都是獨(dú)一無二的，誰也不能代替你的位置，因?yàn)�，你只有一個。在這方面，我興許是一個失敗的人，雖然我一直異常地努力扮演好自己的角色，卻始終遺棄了一個女孩，這也使得我的交友信念產(chǎn)生了動搖，成了我心中永遠(yuǎn)的傷�。�
那段日子，心情異常地低落，很多朋友都發(fā)信息或打電話慰問我，我很欣慰，但細(xì)想，她很重要，但在生活的圈里，還有更多重要的人在身邊，我是我圈子的中心，我不能倒下，更不能散播蕭條的心情感染更多的人，害更多的人擔(dān)心……
很多時候，人們喜歡反省自悟，思考自身的缺陷。一方面，看來這是一件非常有意義的事。但另一方面，很多人在反省自悟時，由于反思意識到自己的不足，而產(chǎn)生莫名的自卑之感。這時需要對自身進(jìn)行重新定位，意識到不足雖好，但也要肯定自己的能力。人不能一味地反思自己的不足，有的時候，是應(yīng)該肯定一下自己了，給自己適度地增強(qiáng)自信心。
最后，送大家一句話吧，你是世界上獨(dú)一無二的一道風(fēng)景！！
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇3
各位多倫多大學(xué)的同學(xué)們，大家下午好。非常高興來給大家講話，也非常抱歉，由于工作原因沒法親臨現(xiàn)場跟大家進(jìn)行交流。這次給我的主題是有關(guān)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的問題，我想關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，主要體現(xiàn)在以下八個能力上，在這八個能力上大家能夠注重培養(yǎng)，就有可能取得成功。
第一個能力就是目標(biāo)能力。
首先，大家都想創(chuàng)業(yè)，誰不想當(dāng)自己的老板呢？可是你還得問自己一個問題：為什么要創(chuàng)業(yè)？你有什么樣的目標(biāo)？想把它做成什么樣的狀態(tài)？我們不是為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，而是為了做好一件事情，做大一件事情，并且前提是你在進(jìn)行自我評估后發(fā)現(xiàn)這有可能實(shí)現(xiàn)的，這個時候你才能夠開始創(chuàng)業(yè)。如果說你都沒有目標(biāo)，只是一時的沖動，只是覺得你應(yīng)該去干點(diǎn)什么，并且對所干的事情又沒有太多的熱愛，那創(chuàng)業(yè)就只不過成為一種風(fēng)氣，而不是現(xiàn)實(shí)，你也不一定能做成大的事情。就我個人而言，我當(dāng)初做新東方的時候，有一個非常明確的目標(biāo)，那個時候從北京大學(xué)把大學(xué)老師的工作辭退后出來做培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，我希望自己能做成一個真正有意義的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，也正是有這個目標(biāo)，新東方的培訓(xùn)事業(yè)才蒸蒸日上、不斷前進(jìn)。隨著培訓(xùn)的開展，新東方的目標(biāo)也在不斷改變，從最初的做一個學(xué)校變成想在全中國各地開設(shè)新東方學(xué)校，到現(xiàn)在我們已經(jīng)做成了美國上市公司�？偠灾�，你的目標(biāo)是上升的，但基礎(chǔ)是不會變的，比如說我最初做新東方的基礎(chǔ)就是想做成一個有品牌、有品位、為學(xué)生的前途負(fù)責(zé)、讓學(xué)生喜歡的培訓(xùn)學(xué)校，從本質(zhì)上來說，新東方到今天依然是這樣的。所以我覺得目標(biāo)能力對創(chuàng)業(yè)來說非常重要，而且你全心全意熱愛這個目標(biāo)的能力也非常重要。除此之外，你需要注意的一個問題是：你的這個目標(biāo)一定是能夠做大的，而不僅僅是為了自娛自樂。比如說你喜歡書法，就一下子去創(chuàng)立一個書法公司，這不太容易。
第二個我覺得非常重要的能力是專業(yè)能力。
如果你對一個專業(yè)不懂就去創(chuàng)業(yè)，失敗的可能性也很大。就像你開了一個飯店，假如你自己不是廚師，又沒有太雄厚的資金一下子請很多大廚師，就很難把控你這個飯店的質(zhì)量，而且很容易被大廚師炒魷魚。比如你請了一個大廚師，他做的飯很好，招來很多顧客，這時候他一看自己的地位很重要，就反過來跟你要價(jià)，說不給更多的錢就不干，你一生氣把他開了，這樣一來你飯店的菜也做不好了，最后面臨倒閉了。十幾年前我開始做新東方的時候，周圍的很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都是被優(yōu)秀老師炒魷魚給炒倒了。也是因?yàn)樗麄冋n上得很好，學(xué)生很滿意，老師就開始向老板要價(jià)，老板自己又不懂教學(xué)又咽不下這口氣，最后老師都跑到別的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)去了，老板就只能把學(xué)校關(guān)掉了。新東方當(dāng)初能做下來很重要的一個原因是我自己就是個大廚師，也就是說新東方當(dāng)時開設(shè)的很多課程，我自己都能教，因此我的老師在拿到他們覺得比較滿意的工資時，就不會跟我提出非分的要求，他們知道，一旦提出過分要求，我自己能把他們的課給上了，同時又不會對新東方造成太大傷害。所以當(dāng)你白手起家、身無分文，或者資金有限的時候，有一個重要前提：你必須是你創(chuàng)業(yè)的這個領(lǐng)域中的專家，是一個能控制住專業(yè)局面的人。比如你開一個軟件設(shè)計(jì)公司，自己都不懂軟件，你首先是把控不了質(zhì)量，其次你把控不了人才，會很麻煩。這是第二點(diǎn)，就是原則上你必須在想創(chuàng)業(yè)的這個領(lǐng)域具備相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識、達(dá)到專業(yè)水平、才能有對專業(yè)的把控能力。
第三個能力是營銷能力。
一旦開始創(chuàng)業(yè)后，你該怎么做？比如說你的公司開了，產(chǎn)品也造出來了，下一步怎么辦呢？如果產(chǎn)品造出來沒人買的話，那公司白開了，有無數(shù)的公司都是開起來了最后卻關(guān)門了，其根本之一就是他們不懂如何推銷自己的產(chǎn)品，推銷自己的公司品牌。因此我們要做的是把公司“賣”出去，一個是賣公司的產(chǎn)品；另一個更重要的是隨著產(chǎn)品的銷售，賣出公司的品牌，就是說讓大眾認(rèn)可你的公司品牌，讓大家都知道這個產(chǎn)品是從你公司賣出來的。這就涉及到營銷，營銷分兩部分：實(shí)的營銷和虛的營銷。所謂實(shí)的營銷，比如我做新東方，營銷的是新東方的課程，告訴學(xué)生為什么要來上這個課，上完能有什么收獲。但是無數(shù)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一直以來也在營銷課程，卻始終只是小機(jī)構(gòu)，而新東方能做大，這是什么原因呢？很簡單，因?yàn)槲覀儬I銷了品牌。就是說，新東方開始不斷有內(nèi)涵，到最后人們不是因?yàn)槁牭叫聳|方有什么課程來上課，而僅僅只是聽到新東方三個字就來上課，這個時候品牌營銷就算是成功了，這就是虛的營銷。在中國做企業(yè)，品牌營銷往往還跟個人營銷結(jié)合在一起，就是說你個人的形象有時候能夠代表企業(yè)形象，所以往往要把個人的道德、行為和企業(yè)的道德、行為結(jié)合起來。比如大家講到新東方的時候會說，新東方就是俞敏洪，俞敏洪就是新東方，講到聯(lián)想公司的時候會說，聯(lián)想就是柳傳志，柳傳志就是聯(lián)想。
因此在中國，個人品牌的成長很大程度上就是企業(yè)品牌的成長，而企業(yè)品牌的成長倒過來也帶動個人品牌的成長，這兩個加起來形成你的公司強(qiáng)有力的虛的營銷。加上你的產(chǎn)品本身也能被老百姓所接受，這樣產(chǎn)品才會有價(jià)值。舉個例子，一個生產(chǎn)鞋的公司，沒有任何名氣，盡管鞋的質(zhì)量跟著名品牌鞋的質(zhì)量不相上下，但品牌鞋賣一千，他這個也許只能賣一百，這中間差的九百塊錢是怎么來的呢？是品牌營銷，你沒品牌所以價(jià)格提不高。所以一個公司要成功，品牌營銷有時候甚至比產(chǎn)品營銷還要重要，品牌營銷的價(jià)值是無限的。這就是為什么我們中國造的包只能賣一千人民幣，同樣材質(zhì)的包印上lv的標(biāo)志之后就能賣十萬人民幣，背后都是品牌價(jià)值在起作用。所以，利用營銷能力把產(chǎn)品推銷出去，把品牌推銷出去，把你自己推銷出去，變成了企業(yè)發(fā)展的一個重要手段，也是創(chuàng)業(yè)者必須具備的能力。
第四種能力叫轉(zhuǎn)化能力。
第一種轉(zhuǎn)化是把科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，這是我們常說的一句話。你擁有了技術(shù)，擁有了能力，但沒法轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品賣出去，這是不行的。像比爾蓋茨要是一輩子待在實(shí)驗(yàn)室的話，我估計(jì)他就是個窮光蛋了，他把自己的研究成果轉(zhuǎn)化成了微軟產(chǎn)品，推銷到全世界，他就成了全世界的首富。所以把科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力、轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品能力是非常重要的。第二種是轉(zhuǎn)化你個人的能力，一般情況下，知識分子創(chuàng)業(yè)都有一個前提條件，就是能把在大學(xué)里學(xué)的專業(yè)知識轉(zhuǎn)化為社會能力、管理能力。比如我從北大出來，完全不知道社會是什么樣子，如果說抱著書生意氣，抱著在學(xué)校里的那種單純思想和行為方式去干事情，難度會比較大，即使在西方社會也是這樣，更不用說在中國這樣一個復(fù)雜的綜合體里面。因此如果你不能把大學(xué)里的專業(yè)能力轉(zhuǎn)化為社會能力、管理能力，就會很麻煩，你管自己一個人的時候也許管得很好，但管一幫人并不一定，那么你就需要學(xué)會從管自己一個人轉(zhuǎn)換成管一幫人，也就是說把專業(yè)能力轉(zhuǎn)換成綜合能力，把專業(yè)才能轉(zhuǎn)化成領(lǐng)導(dǎo)才能。而這種轉(zhuǎn)化是要經(jīng)歷很痛苦的過程的，我個人從北大出來，到最后覺得自己當(dāng)了新東方的領(lǐng)導(dǎo)，管著一百多人的團(tuán)體管得比較得心應(yīng)手，至少花了五年的時間。能力是能夠成長的，現(xiàn)在我在新東方手下管著近一萬人的教師和員工，依然沒出現(xiàn)什么大的差錯，表明了新東方管理能力的增加。所以人的能力是在不斷轉(zhuǎn)化的，關(guān)鍵是你自己要努力去轉(zhuǎn)化，比如有很多大學(xué)生性格很內(nèi)向，不愿意跟社會人士打交道，那你要想創(chuàng)業(yè)的話，這個交道是不能不打的，不打的話你就封閉了自己，同時把可能成功的機(jī)會也封閉了。
第五個能力是社交能力。
進(jìn)入社會，首先你要理解社會，要理解別人為什么要這么做。比如我剛開始出來的時候，社會上那些風(fēng)氣啊三教九流啊，我完全不懂，跟他們打交道的時候覺得特別吃力，新東方的發(fā)展也處處受制于人，一會兒居委會的老太太來把我罵一頓，一會兒城管的人來了又把我罰一通，最后弄得沒辦法。我慢慢慢慢學(xué)會了把自己放得心態(tài)平和，去理解這些社會上的人，最后當(dāng)你開始混跡于這個社會，并且思想和境界又超越這個社會的時候，你大概就能干出點(diǎn)事情來了。你不能顯示出不愿意跟社會打交道的樣子，但你看事情的眼光又是超越社會的，“大隱隱于市，小隱隱于山”就是這個概念，小的隱士、沒有什么出息的隱士才跑到山里去隱居起來，不愿意跟社會打交道，那些大的圣人、智者都是在社會中跟人打交道而思想境界又超于社會的人。做企業(yè)也是這樣，一個企業(yè)家，如果不能和社會同存卻又不超越于社會，就會很麻煩，所以我覺得社交能力對一個企業(yè)家或創(chuàng)業(yè)者來說，十分重要。
第六個能力是用人的能力。
僅僅一個人做事情不能叫創(chuàng)業(yè)，那叫個體戶，所以想創(chuàng)業(yè)的話你就得找一幫人，你的合作伙伴，你的同事，你的下屬，這些人，從一開始你就得用對了，挑了沒有能力的人最后做不出事情來，挑了過于有能力的人最后跟你造反、老是跟你過不去，你也做不出事情來，把人招進(jìn)來了就得讓人服你，因此就得展示你的個人魅力，還得展示你的判斷能力、設(shè)計(jì)能力，讓大家覺得跟著你走是有前途的，哪怕在最艱難的時候大家也愿意跟著你。阿里巴巴的馬云之所以能成功，很大程度歸因于他的個人魅力，他有能力把一幫人聚在一起，給他們不高的工資，給他們承諾未來，這個未來到最后不知道能不能實(shí)現(xiàn)，但大家會有一個期盼。所以用人能力是有巨大力量的，它是領(lǐng)導(dǎo)能力的一個典型體現(xiàn)。當(dāng)劉邦打下天下，手下問他為什么能做到的時候，他說了這樣一番話：其實(shí)我自己一點(diǎn)本領(lǐng)都沒有，但我能夠用蕭何、韓信、張良等這樣的人才，是他們幫助我打天下；項(xiàng)羽身邊有一個范增，他都沒有能力好好用上，最后一定被我抓起來。這就體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)能力的重要作用，一個孤軍奮戰(zhàn)的人也許能成為英雄，但他卻不能成就事業(yè)。劉邦，不管他有沒有打過仗，他都是我們心目中的英雄，還是領(lǐng)袖，因?yàn)樗麆?chuàng)建了一個幾百年的帝國朝代，容納了那么多的有識之士。
所以，用人能力對我們來說是非常重要的，假如新東方?jīng)]有相當(dāng)一批人才，是做不到今天的，新東方有一句話叫做：一只土鱉帶著一群海龜在這兒干，這只土鱉就是我，而海龜呢就是圍繞在我身邊的新東方幾十個高層管理者，他們大部分都是海外留學(xué)歸來的。大家都知道，海歸本身眼界是比較高的，很多人眼睛都是長在額頭上的，是很容易看不起土鱉的，所以我就必須抱著為他們服務(wù)的心態(tài)，同時我自己的學(xué)習(xí)能力必須超強(qiáng)，在很多方面必須接近甚至超越他們，他們才會服你，才會跟著你干，當(dāng)然，當(dāng)你想做出一番大事業(yè)的時候，會發(fā)現(xiàn)身邊的人越來越多，各種各樣個性、想法的人越來越多，你要能把他們統(tǒng)一在一起，既要運(yùn)用利益的杠桿，又要動用感情的杠桿、事業(yè)的杠桿把他們完美地結(jié)合在一起，是一件挺不容易的事情。
第七個能力就是把控能力。
包括幾個方面，首先是對企業(yè)的把控，企業(yè)的發(fā)展速度是什么？發(fā)展節(jié)奏是什么？什么時候該增加投入？什么時候應(yīng)該對產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā)？等等。其次是對人的把控，當(dāng)一個人走進(jìn)你的.公司之后，他會根據(jù)自己的能力和貢獻(xiàn)每天衡量自己到底應(yīng)該得到什么，人與人之間永遠(yuǎn)會尋找一種平衡關(guān)系；人與人之間還有另外一種關(guān)系，就是每天都在衡量我在對方心中的分量到底有多重，當(dāng)對方覺得你的分量重、他沒有分量的時候，他是不會來跟你計(jì)較的，等到對方覺得他的才能、他的技術(shù)或者他的領(lǐng)導(dǎo)力已經(jīng)達(dá)到能和你較勁的時候，對方不提出來，那他就是傻瓜。所以，人與人永遠(yuǎn)都是在一種平衡中間，而這種平衡需要你對人性進(jìn)行很深刻的了解，并且隨時把握每個人的動向，滿足他們的需求，同時還能壓制住他們不合理的要求和欲望，能夠讓他們跟你一條心、不斷往前走。其實(shí)對人的把控能力、對環(huán)境的把控能力、對企業(yè)發(fā)展步驟的把控能力，構(gòu)成了你創(chuàng)業(yè)是否成功的重要條件。
最后一個能力就是革新能力。
所謂革新能力就是reform,renovation等等這樣的能力，也就是需要你不斷把舊的東西去掉，把新的東西引進(jìn)來，進(jìn)行體制上的革新、制度上的革新、技術(shù)上的革新以及思想上的革新。從我自己做事情的過程來看，一個人或者一個企業(yè)家成長的過程，就是不斷否定自己的過去，承認(rèn)自己的現(xiàn)在，追求自己的未來的過程。一旦你覺得現(xiàn)在這樣就已經(jīng)挺好，做成這樣已經(jīng)不錯，就不會有更大發(fā)展的空間。我在新東方，經(jīng)歷了無數(shù)次的否定，你看新東方從個體戶發(fā)展到家族店，然后變成哥們合伙制，接著變成國內(nèi)股份制有限公司，然后發(fā)展成國際股份制有限公司，最后變成美國上市公司，每一個步驟都是脫了一層皮的，因?yàn)槊恳淮胃淖兌家馕吨M(jìn)行大量的利益改革和結(jié)構(gòu)改造，大量的人事改革和改造，如果你改不過來，企業(yè)就有可能面臨崩潰。當(dāng)初跟我一個時期做外語培訓(xùn)班的人，很多到現(xiàn)在依然是夫妻店，這是我十五年以前的狀態(tài)，但新東方迅速把夫妻店改變成了現(xiàn)代化的企業(yè)，每年培訓(xùn)一百五十萬學(xué)生。
每一次的改革伴隨著陣痛，但也伴隨著發(fā)展，而改革還得把握好步驟，如果改得不好、改得太猛了，企業(yè)也有可能崩潰掉；但如果停滯不走，也會崩潰掉，這就像中國的社會政治經(jīng)濟(jì)改革，如果想一步到位，一下子把所有東西都變成現(xiàn)代化，那會有危險(xiǎn)，但中國若不改，就會陳舊落后，也很危險(xiǎn)。因此，每走一步都要小心，又不能不走。對創(chuàng)業(yè)的改革也非常重要，比如說在技術(shù)方面，你不更新的話，最后就會失去市場，也會失去機(jī)會，在這一點(diǎn)上我個人非常佩服stevejobs—蘋果公司的老總，他剛開始在蘋果，后來被蘋果公司弄出去之后他又做動畫片，電影也做得很好，后來又開始研究ipod，ipod還在熱銷的時候他卻又開始研究iphone,現(xiàn)在iphone也在全世界熱銷了，所以每走一步，他的思想都是超前的，盡管stevejobs得了病，身體很不好，但他依然不失為一位創(chuàng)新、革新的英雄和時代的弄潮兒，我們要做企業(yè)就得向這樣的人學(xué)習(xí)。
總而言之，以上提到的八種能力，是我覺得在創(chuàng)業(yè)中最重要的八種能力，也是人們能成就大事業(yè)的八種能力。講這些話，希望跟同學(xué)們共勉，也希望大家在多倫多大學(xué)這樣的世界名牌大學(xué)畢業(yè)后能回到中國創(chuàng)業(yè)，有事情還可以來找我。祝大家成功，謝謝大家！
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：
眼下，最熱門的話題莫過于“下崗”了。今無，我就給大家說說我做了一名下崗女工，重新謀職，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的故事。
我叫，原是如市服裝總廠的一名工人，在廠里做襠案管理工作，多次被市檔案局評為檔案管理先進(jìn)工作者，并取得“助理館員”的職稱。然而，隨著96年9月工廠的破產(chǎn)，我走進(jìn)了下崗職工的行列。失落和迷惘困擾著我，想想家中上有老，下有小，光靠丈夫一人的工資，今后的日子可怎么過呀！多少次，我曾含著眼淚試圖找關(guān)系調(diào)動工作，但失敗了；多少次，我也曾徘徊于市政府門口想靠政府的救濟(jì)生活，但周圍那么多下崗人員，國家的負(fù)擔(dān)夠重了。面對身臨的形勢，我苦苦的思索著，我決心重新?lián)駱I(yè)，開創(chuàng)屬于自己的事業(yè)。創(chuàng)業(yè)難，而下崗女工再創(chuàng)業(yè)更難。一開始，我到市場推銷乒乓褲，每天天一亮，我就推著車子沿銜叫買，一天下來，累得腰酸背痛，可結(jié)果連本錢也沒賺回來。初次創(chuàng)業(yè)的失敗使我茫然了——難道我真的就無路可走了？然而，上天總是厚待熱愛生活的人。一天，我偶然發(fā)現(xiàn)市體育場問口有許多小孩拉著大人購買兩元錢一只的紙風(fēng)箏。頓時，我覺得眼前一亮。說起風(fēng)箏，它和我的緣分可不淺哪。我們家是風(fēng)箏世家，公公是全國出名的風(fēng)箏藝人。我從 80 年代起就利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)“風(fēng)箏的扎、糊、放等工藝，歷年來參加北京、香港等十多個地區(qū)的風(fēng)箏比賽都獲了獎。特別是我研制獨(dú)創(chuàng)的具有歐美風(fēng)格的風(fēng)箏，曾獲“全國十佳鳳箏獎” 92 年赴香港參加國際風(fēng)箏會，又獲“最佳風(fēng)箏技巧”獎。中央電視臺、《人民日報(bào)》等曾作過專題報(bào)道。風(fēng)箏使我的思路一下子拓寬了！我開始考慮把藝術(shù)風(fēng)箏商品化投放市場的問題。我的這一想法很快得到全家的支持。經(jīng)過辦理各種手續(xù)，“風(fēng)箏工藝社”應(yīng)運(yùn)而生：通過購買必備的原材料，并招收 5 名下崗女工，就這樣，工藝社開業(yè)了！
一個多月后，一批形式新穎、色彩鮮艷的風(fēng)箏生產(chǎn)出來了。但銷路在哪里呢？經(jīng)過四處奔波，尋求銷路，我的風(fēng)箏在文峰大世界上海虹橋國際機(jī)場商貿(mào)公可試銷沒想到，均被搶購一空，產(chǎn)品供不應(yīng)求。
一分耕耘，一分收獲�！帮L(fēng)箏工藝社”在我們凡個下崗女工的努力下終于結(jié)出累累頂果，在市場經(jīng)濟(jì)的激烈競爭中站住了腳。但這些并沒有讓我陶醉，一個新的想法又在我的頭腦中形成：那就是，我要把自己的產(chǎn)品成批量地打入國際市場！96年10月我?guī)R了風(fēng)箏樣品及資料趕到省工藝品進(jìn)出口公司，請求他們將樣品帶往秋季交易會試一試。交易會一結(jié)束，省公司就打來電話告訴我：西班牙、日本、美國的三個客戶對“風(fēng)箏”很感興趣并簽訂了合問，任務(wù)總數(shù)是3600只，限定40天交貨。同時還告訴我外貿(mào)生產(chǎn)的一些原則：必須保質(zhì)保量，必須定期交貨。否則不但得不到貨款，反而還要被索賠。我果斷地接下了任務(wù)，可擺在面前的困難很多；資金少、廠房小、時間緊。但是這對我來說是一個多么好的發(fā)展機(jī)會，再說既然認(rèn)準(zhǔn)了的事，我是決不會回頭的！我跑東家、走西家很快湊足了資金，還租了間幾十平方米的廠房。為了贏得時間．我購買了鉆床等機(jī)械設(shè)備，又增加了十幾名下崗女工。生產(chǎn)過程中，我每天起早貪黑，夜以繼日， 3600 只風(fēng)箏只只都要經(jīng)過我親手整型、新自試飛。每天，手上扎滿了蔑刺，鉆心的疼。十個手指磨出了血，膠布貼了一層又一層，但我硬是咬著牙關(guān)挺了下來。十多位姐妹在我的帶領(lǐng)下，也主動加班加點(diǎn)。經(jīng)過我們大家的努力，終于保質(zhì)保量，提前完成了生產(chǎn)任務(wù)，贏得了客戶的信賴，也贏得了市場！
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇5
我從十五歲以來，干過很多種臨時工，建筑公司的拎灰工、倉儲公司的搬運(yùn)工，鍋爐房的遠(yuǎn)煤工，酒精廠原料車間粉碎工，啤酒廠洗瓶工等，總之找到的都是又累又臟體力活，天天下班需要洗盡滿身灰塵。國企正式工不愿干的工作，才會招臨時工來干。
我經(jīng)常邊干活，邊羨慕著白領(lǐng)階層，有朝－日，我也混出一個人樣。蚌埠啤酒廠因?yàn)榘l(fā)展需要，從臨時工中招聘了一批合同制員，我22歲有幸成為國企正式工。
這家國企開辦了第三產(chǎn)業(yè)，公開選撥各種崗位人員，機(jī)會來臨了，我毛遂自薦，23歲如愿以償當(dāng)上商場業(yè)務(wù)員。當(dāng)時，開業(yè)之前，有一個小插曲，經(jīng)理找我談話，讓我干營業(yè)大廳主任一職，管理二十多名營業(yè)員，我婉言謝絕了。因?yàn)槲姨焯鞇劭磿磿炊嗔艘院�，就想走南闖北跑業(yè)務(wù)，我要求干業(yè)務(wù)員，不想天天坐辦公室。之于領(lǐng)導(dǎo)為什么讓我干管理，那是因?yàn)槲襾碇耙呀?jīng)是車間管理幾十名員工的小領(lǐng)導(dǎo)了。
這時候，我已經(jīng)是西裝革履了，地地道道一位辦公室國企白領(lǐng)了，我一邊積極的干好本職工作，一邊積累商業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，等待發(fā)展時機(jī)，其實(shí)我是有發(fā)展野心的，我不會甘于平庸，滿足現(xiàn)狀。
我創(chuàng)業(yè)不是偶然的，這有內(nèi)因和外因結(jié)合的產(chǎn)物，我力圖改變，突破自我。這里分享一個小故事：猴子想變成人，但是變成人，要砍掉尾巴，猴子決定砍掉尾巴。猴子動手前被三件事情困惑了：1. 砍尾巴會不會很疼？----這是不是改變伴隨著痛苦；2. 砍掉尾巴后身體還能不能保持靈活性？--- 這是不是改變會有著風(fēng)險(xiǎn)；3。 猴子一直以來就和尾巴在一起，不忍心割舍。-- 這是不是改變在情感上難受。所以，至今猴子也沒有變成人。
我沒有做這只猴子，為了改變……我辭掉了國有企業(yè)的鐵飯碗。
我當(dāng)時26歲創(chuàng)業(yè)，1.沒有本錢。2.沒有社會關(guān)系。3.家庭無能力支持，我唯獨(dú)有三年業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，和持之一恒的創(chuàng)業(yè)精神，以及堅(jiān)韌不拔背水一戰(zhàn)決心。
蚌埠日報(bào)社報(bào)道了我下海： 國企職工端著鐵飯碗辭職下海，自主創(chuàng)業(yè)，從事勞保用品個體經(jīng)營，每天當(dāng)搬運(yùn)工，騎三輪車?yán)�，又�?dāng)營業(yè)員，站柜臺賣貨，即要跑銷售，騎自行車春夏秋冬四處奔波推銷，還要到銀行辦收支貨款結(jié)算，一身兼數(shù)職，但樂此不疲�？蛻魡査耗阍趪蠛芎玫墓ぷ鞑桓桑o職國企做生意，不可惜嗎�？峙乱院筮B老婆都找不到 。王萬年笑答： 無怨無悔，背水一戰(zhàn)，無往而不勝。
如若你想征服全世界，你就得征服自己----陀思妥耶夫斯基
------怎么樣才能白手起家創(chuàng)業(yè)
干什么亊情，首先要知法懂法，創(chuàng)業(yè)，要先辦工商執(zhí)照，稅務(wù)登記證等手續(xù)，租個柜臺，沒有錢進(jìn)貨怎么辦？我要告訴各位一個小竅門，我當(dāng)時的做法是，憑經(jīng)營資質(zhì)和供貨商洽談，我經(jīng)銷你的產(chǎn)品，先買幾個品種樣品，等我和大客戶談好了，我再從你這里買貨，如果談不成，樣品也賣不掉，我再麻煩你退貨或換貨。雙方的目的是合作雙贏，通常對方應(yīng)該是同意的。我考察選擇了供貨商幾十家，主要選擇產(chǎn)品比較暢銷的供貨商。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們大家好!
勵志照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)，很僥幸今天我能加入這個創(chuàng)業(yè)演講。巨匠好，我是，來自**級中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)與打點(diǎn)班。
今天我不像是來演講的，我貌似來作思惟陳述請示的。因?yàn)槲以谌魏我粋�方面并不比在座列位強(qiáng)!
首先跟巨匠分享一個成功的例子吧。一個關(guān)于中國阿里巴巴集團(tuán)董事局主席兼雅虎中國
董事長，中國it界教父級人物馬云師長教師的事跡。在95年偶然的一次機(jī)緣馬云去到了美國，然后發(fā)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)。所以回來往后叫了24個他的伴侶抵家里，巨匠坐在一路，說他籌備從年夜學(xué)里告退，要做一個互聯(lián)網(wǎng)。兩個小時往后巨匠投票表決，二十三小我否決，一小我撐持，因?yàn)榫藿掣惺苓@個工具必定不靠譜。別去做阿誰，說他電腦也不懂，而且根柢不存在這么個收集。可是經(jīng)由一個晚上的思慮，第二天早上他抉擇，仍是告退，去實(shí)現(xiàn)我自己的胡想。在創(chuàng)業(yè)之初，巨匠都不相信馬云，甚至說他是個騙子。那時不太有人相信互聯(lián)網(wǎng)，也不感受有這么個互聯(lián)網(wǎng)會對人類有這么年夜的進(jìn)獻(xiàn)�？墒邱R云堅(jiān)信互聯(lián)網(wǎng)將改變?nèi)祟惡诘姆椒矫婷�。因�(yàn)槟菚r根柢沒人會相信馬云說的話。于是，他就說，比爾蓋茲說互聯(lián)網(wǎng)將改變?nèi)祟惡诘姆椒矫婷妗＝?jīng)由五六年的打拼，馬云終于創(chuàng)作發(fā)現(xiàn)出了復(fù)雜的阿里帝國并成為了無數(shù)創(chuàng)業(yè)者的偶像和楷模。 聽過這個故事往后我認(rèn)為作為一名創(chuàng)業(yè)者，首先要給自己一個胡想。良多的年青人是晚上想想走這路，早上起來走原路，晚上睡覺之前聲名天我將干這個事，第二天早上模擬仍是走自己原本的路線。若是你不去采納步履，不給胡想一個實(shí)踐的機(jī)緣，那么，我確定你連機(jī)緣都沒有，成功就別提了。有了一個理想之后，最重若是給自己一個承諾，承諾要把這件事做好。
良多創(chuàng)業(yè)者都害怕這個前提不夠，阿誰前提也沒有，該怎么辦。依我說創(chuàng)業(yè)者最主要的是締造前提。只有自己締造出來的前提才是屬于你的。若是是機(jī)緣都成熟的話，必然輪不到我們。所以呢，一般巨匠都感受這是個好機(jī)緣，巨匠感受機(jī)緣成熟的時辰，我認(rèn)為往往不是我們的機(jī)緣。
你要堅(jiān)信這工作能夠做起來的時辰，給自己一個承諾說，我籌備干5年，干，20年把它干出來。我相信你這條路會走得良久。
此外，創(chuàng)業(yè)者的激情很主要，可是短暫的激情是沒有用的，長久的激情才是有用的。在創(chuàng)業(yè)幾年后你要問自己，你的創(chuàng)業(yè)激情是不是仍是跟第一天一樣，跟跟初戀一樣富有激情。一小我的激情也沒有用，良多人的激情很是有用。若是你自己很激情，可是你的團(tuán)隊(duì)沒有激情，那一點(diǎn)用都沒有，怎么讓你的團(tuán)隊(duì)跟你一樣布滿激人情臨未來面臨挑戰(zhàn)，是極其關(guān)頭的工作。
最后，當(dāng)沒有前提的時辰締造前提，只要你有胡想，有精采的團(tuán)隊(duì)，判定的執(zhí)行，你是能夠走到成功的彼岸。。
馬云師長教師說過這么一句話，今天很殘酷，明天更殘酷，后天很夸姣，但年夜年夜都人死在明天晚上，看不到后天的太陽。
所以呢，我們必需要全力去面臨，去經(jīng)營好我們的今天。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇7
尊敬的老師、同學(xué)們：
下午好！
我叫xx 現(xiàn)在我把我的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃說一下，希望大家為我提出寶貴的意見。
首先我的項(xiàng)目是美發(fā)。我的店名“亮剪美發(fā)設(shè)計(jì)中心”;店面面積不要太大，30多平米就行。計(jì)劃投資5萬元。資金的來源基本上是自己籌備。資金分配：房租每年一萬，其他設(shè)備等一萬元，剩余做流動資金。
法律型態(tài)：個體工商戶。
地址將選在大同市棚戶區(qū)的b區(qū)。因?yàn)檫@個地方?jīng)]有太過專業(yè)的理發(fā)店。不論是固定和流動人群都比較大，客戶方面不用愁。
我的目標(biāo)顧客主要就是棚戶區(qū)b區(qū)的長期住戶，次要顧客就是棚戶區(qū)其他中低層消費(fèi)者。
在人員上面我計(jì)劃聘請一名技師，一名徒工和我，暫時就三個人。
再就是我介紹一下我的特色服務(wù)，除正常的理發(fā)，燙發(fā)，新娘盤發(fā)外，也就是我在競爭對手中的優(yōu)勢:我主要推出兒童理發(fā)不但不哭，而且還要在開心愉快的環(huán)境下就能完成理發(fā)，目前方法還在進(jìn)一步研究當(dāng)中。(暫時保密)。價(jià)格會和其他店基本持平，一般剪發(fā)十塊、燙發(fā)30-200元、兒童理發(fā)在2-5元。
劣勢就是新店老顧客少知名度不高。因此我計(jì)劃開業(yè)前發(fā)一些傳單，營業(yè)期間以積分卡的方式給老顧客一定的優(yōu)惠。這也就是我的促銷方式。
其他就是：在我店的每一位顧客都要體會到溫馨和舒適的感覺。
我店將會在成立之后的幾年里不斷致力于美發(fā)事業(yè)的發(fā)展，并吸取各界人士的寶貴意見，我們更會在我點(diǎn)的特色服務(wù)兒童理發(fā)上大下功夫做到兒童去理發(fā)和去玩耍一樣的心情。
亮剪美發(fā)設(shè)計(jì)中心 讓您的美麗人生，將在這里從“頭”開始。專業(yè)和完善的美發(fā)設(shè)備，將盡顯您的身份與尊貴。專業(yè)的美發(fā)產(chǎn)品和精湛的技術(shù)，體貼入微的全程服務(wù)，和創(chuàng)新理念將帶您走入不一樣的美麗人生。
完美是您的追求，專業(yè)是我的宗旨。
歡迎老師和同學(xué)們到時來我店光顧，一定會把你們的美體現(xiàn)的更加完美。
謝謝大家…..
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇8
大家好！我是YOU國際青年社區(qū)的創(chuàng)始人劉洋。創(chuàng)業(yè)我是做好了豁出去的準(zhǔn)備。我是一個東北人，在外面17年，漂泊了7個城市，搬了30幾次家。就我的這十幾年的經(jīng)歷，我找到了無數(shù)的痛點(diǎn)。
有一次在北京租了一間房，押了4000塊錢，就一年的租期。正好到期了，我搬到上海。臨走之前我跟房東約好，我說我1號下午兩點(diǎn)鐘的飛機(jī)。那房東當(dāng)時跟我說：“那不著急，等你走之前，我們交接就好�！敝钡讲畈欢嘧詈笠粋�小時，他帶了一個彪形大漢，檢查屋里面所有的東西。
因?yàn)槲以谕饷尜I了一個非常漂亮的，掛浴巾的一個鉤子，放在浴室里，結(jié)果呢我在上面釘了幾個洞。然后房東說不行，這個要拆掉，合同上寫了還原。說“你找同樣的瓷磚幫我補(bǔ)上去，我不難為你了”。我說：“你這不是難為我嗎？我說你說這多少錢吧�！�800，一塊瓷磚，兩塊錢的一塊瓷磚，要了我800塊錢，就像這樣的事情，最后我沒有辦法。這些痛點(diǎn)讓我最終找到了一個原點(diǎn)，就是漂泊者缺少的不是房子，是家。
十多年的租房經(jīng)歷，讓劉洋發(fā)現(xiàn)了漂泊者的痛點(diǎn)。于是，他決定辭職創(chuàng)業(yè)，去打造一個屬于都市年輕人的生活社區(qū)，而這個房地產(chǎn)門外漢，創(chuàng)業(yè)的第一步，就走得格外艱難。
那么那個時候，天使投資人告訴我呢，說你的項(xiàng)目的整個啟動的資本，最起碼要500(醫(yī)療分類信息)萬到1000萬。他說我們天使投資人呢，只投50萬100萬。他說你應(yīng)該找風(fēng)投，風(fēng)投說你沒有（demo)樣板，你沒有辦法讓我相信你，能做成這件事情。
后來老子一想，我自己賣房子干吧，然后就決定豁出去�；沓鋈ミ@句話說出來很簡單，但實(shí)際上做起來非常難。第一個店，我在20xx年跑到了廣州。我是北方人，沒有在廣州生活過。在這個項(xiàng)目繼續(xù)往前開展，到20xx年的3月份的時候。馬上就快交房了，我就可以對外招租了，結(jié)果出現(xiàn)一個非常大的問題。
那個涂料，就是往上先披灰，但披的灰呢，必須是濕的。等它干才能再刷漆，才能打磨。結(jié)果，廣東的3月份是回南天。這個詞一輩子讓我記住了。干干凈凈的地上，全都是反的水，一顆一顆大水珠，就好像剛下過雨一樣。我剛開始不知道，我說那不行呀，我沒錢了呀，但是那個時候，施工單位的人堅(jiān)持不刷，我就堅(jiān)持讓他刷，結(jié)果披上去的灰，第二天就全都流下來，我就傻了。我說停下來吧。我問他們大概要多長時間，他們跟我說，短則一個月。我整個人晴天霹靂啊，一個月十幾萬的房租。我上哪兒去找
面臨施工的中斷、資金鏈的斷裂、交房期限不斷推后的窘境，不知所措的劉洋，該如何解決眼前的難題呢？
回南天過后，我當(dāng)時想了一轍。我就用手頭僅有的那一點(diǎn)點(diǎn)錢，去裝修了四個房間，把大廳的基本裝修做完，然后就在廣州，到處去收二手家具，就是58同城和趕集呀，上面有什么沙發(fā)。人家不要的，七七八八就這么拼湊。我們當(dāng)時定了一個政策，就是只讓大家看樣板間，然后15天之后交房。我允許你們自己裝修，你想涂什么樣的墻，你選顏色。油漆由你買，工人由我出，然后自己DIY裝修的房間呢，我可以給你們稍微便宜一點(diǎn)。大家一看很劃算，一個月的時間，整棟樓全部滿。我真的當(dāng)時欣喜若狂。
整個創(chuàng)業(yè)的開始的這段經(jīng)歷，我真的說實(shí)話。在幾次遇到大坑的時候，我只有一個想法，必須過去，豁出去、豁不出去，都要過去。
就這樣抱著豁出去的心態(tài)，劉洋帶領(lǐng)YOU 一路突飛猛進(jìn)。20xx年8月，雷軍旗下的順為資本，向YOU投資了1億人民幣，讓YOU 一舉成名，但在爆紅之后，巨大的麻煩也隨之而來。
有一天有個記者呢，到Y(jié)OU去，當(dāng)這個租客去體驗(yàn)。在體驗(yàn)的時候呢，我們做的樣板間很漂亮，他沒拍照。他拍了一張我們在放氣味的房間的照片。拍完之后呢，放到網(wǎng)上去了，說YOU的產(chǎn)品太low了，也相對客觀了一些，就是他也說出了，我們很多管理上的漏洞和問題。因?yàn)閅OU一直前面人，都說各種好。突然有一個聲音，而且有圖有真相，說到了YOU 的不好，結(jié)果一夜也爆紅。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇9
春風(fēng)送暖，鮮花盛開。適逢衢州X會勝利閉幕之際，團(tuán)市委在這里隆重舉行衢州市青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地授牌儀式。這是我市共青團(tuán)組織深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，積極實(shí)施“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強(qiáng)市”總戰(zhàn)略，充分發(fā)揮黨委政府助手作用，服務(wù)大局、服務(wù)青年、服務(wù)企業(yè)的具體舉措，對于推動科學(xué)發(fā)展、改善民生保障、促進(jìn)社會和諧，具有十分重要的意義。
今年，是新世紀(jì)以來我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年，隨著國際金融危機(jī)的持續(xù)蔓延，以及對實(shí)體經(jīng)濟(jì)影響的不斷加深，給我市經(jīng)濟(jì)帶來了前所未有的挑戰(zhàn)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難，勞動就業(yè)壓力不斷加大。為了有效應(yīng)對面臨的困難和挑戰(zhàn)，按照浙江省的總體部署，市委、市政府及時提出了“保增長、抓轉(zhuǎn)型、重民生、促穩(wěn)定”的工作主線，并且出臺了有關(guān)扶持企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)的一系列政策措施，大力支持企業(yè)渡過難關(guān)，積極鼓勵創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，努力保持了社會就業(yè)基本穩(wěn)定。
就業(yè)是民生之本,安國之策，抓好廣大青年特別是高校畢業(yè)生的就業(yè)工作是當(dāng)務(wù)之急、重中之重。面對我國當(dāng)前嚴(yán)峻的就業(yè)形勢和日益加大的高校畢業(yè)生就業(yè)壓力，前不久，國務(wù)院專門下發(fā)了文件，要求各地加強(qiáng)高校畢業(yè)生就業(yè)工作�？梢哉f，這是吹響了一曲促進(jìn)就業(yè)的“政策集結(jié)號”。市委、市政府對高校畢業(yè)生就業(yè)問題也高度重視，也組織相關(guān)部門對高校畢業(yè)生就業(yè)政策進(jìn)行了深入研究,很快也會出臺一些促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)、鼓勵高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)的相關(guān)政策。
為幫助廣大青年就業(yè)，團(tuán)市委積極響應(yīng)市委、市政府號召，想為青年所想，急為青年所急，辦為青年所需，迅速行動起來，廣泛動員社會各方面的力量，在全市建設(shè)“青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地”，開展服務(wù)青年、服務(wù)企業(yè)專項(xiàng)行動。這一舉措意義重大，對于廣大青年積累工作經(jīng)驗(yàn)，特別是增強(qiáng)技能、創(chuàng)新就業(yè)理念、提高就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力，以自己的聰明才智和創(chuàng)造精神，為“保增長”大局作貢獻(xiàn)，必將發(fā)揮積極的作用，產(chǎn)生廣泛的社會影響。
團(tuán)市委率先發(fā)起的建設(shè)“青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地”行動剛剛啟動，要做的工作很多，需要各級政府和社會各界的共同努力。各級政府各有關(guān)部門都要千方百計(jì)為這項(xiàng)工作的深入開展，創(chuàng)造良好的條件，提供有力的支持。社會各界也要共同關(guān)注、積極參與這項(xiàng)工作，奉獻(xiàn)愛心，貢獻(xiàn)力量，特別是新聞媒體要大力宣傳，積極引導(dǎo)，營造全社會關(guān)心、關(guān)愛和推動青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。各級共青團(tuán)組織更要在原有基礎(chǔ)上，進(jìn)一步充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，主動加強(qiáng)聯(lián)系與溝通，研究制訂基地建設(shè)及管理的工作規(guī)范，切實(shí)推動這項(xiàng)工作深入持久、務(wù)實(shí)有效地開展。
企業(yè)家是衢州發(fā)展的寶貴財(cái)富，是衢州的品牌和驕傲，是支持廣大青年實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新理想，穩(wěn)定和擴(kuò)大社會就業(yè)的重要力量。我衷心希望廣大企業(yè)家在危機(jī)中堅(jiān)定信心，不遲疑、不觀望、不退卻，始終保持飽滿的激情、奮發(fā)的精神、高昂的斗志；衷心希望廣大企業(yè)家在危機(jī)中搶抓機(jī)遇，進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，變壓力為動力，著力在自主創(chuàng)新、挖潛增效、抱團(tuán)聯(lián)合上下功夫，在產(chǎn)業(yè)重組、增收節(jié)支、轉(zhuǎn)型升級上做文章；衷心希望廣大企業(yè)家在危機(jī)中勇挑重?fù)?dān)，盡力做到不減少工作崗位、不裁員、不減薪，同時，還要千方百計(jì)創(chuàng)造工作崗位，為廣大青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)多提供幫助、多作貢獻(xiàn)。
青年是衢州的未來和希望，就業(yè)創(chuàng)業(yè)是時代的主題。希望全市廣大青年正確認(rèn)識當(dāng)前形勢，正確面對當(dāng)前困難，既要充分理解黨委、政府為改善就業(yè)、推動創(chuàng)業(yè)所作出的種種努力，更要積極響應(yīng)黨和政府的號召，珍惜社會各界的關(guān)愛和支持，切實(shí)轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，充分發(fā)揮主觀能動性，在各自領(lǐng)域?qū)ふ液屯卣棺陨淼陌l(fā)展空間，不斷地鍛煉自我、發(fā)展自我、實(shí)現(xiàn)自我。我完全相信并衷心祝愿，在全社會的共同努力下，我們每一位青年朋友都能順利就業(yè)、成功創(chuàng)業(yè)。
青年朋友們、同志們！新的一年充滿挑戰(zhàn)，也充滿希望。讓我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定信心、攜手奮進(jìn)，直面困難、迎接挑戰(zhàn)，共同創(chuàng)造更加美好的明天。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇10
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，大家好：
今天我演講的題目是《二次創(chuàng)業(yè)，從我做起》。
20xx年在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的嚴(yán)峻形勢下，許多公司紛紛以減員減薪來應(yīng)對，而我們集團(tuán)公司王主席則承諾：“不減員不減薪”，穩(wěn)定了軍心陣腳。如今，在經(jīng)濟(jì)形勢依舊嚴(yán)峻的情況下，公司又照常進(jìn)行了加薪調(diào)整，在員工內(nèi)部引起了巨大反響。對此我有兩點(diǎn)感想：一、是“新奧對我不薄”。這是我們同事間常說一句話，這句樸素、實(shí)在的話，沒有華麗的詞藻，卻真實(shí)反映了我們員工內(nèi)心對新奧的心靈感激，公司給我們帶來了富足的生活，為我們創(chuàng)造了展示自我的舞臺。我們該怎么辦？我們唯有在本職崗位上盡職盡責(zé)、竭盡全力為我們事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。二、是在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)面前，多數(shù)公司減員減薪，而我們集團(tuán)公司能夠頂住外界經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡化的壓力下逆境加薪，不僅表現(xiàn)了公司以人為本、關(guān)愛員工、價(jià)值共享的文化理念，更是表現(xiàn)了面對全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的自信和實(shí)力。
二次創(chuàng)業(yè)演講稿強(qiáng)大的實(shí)力來源于集團(tuán)戰(zhàn)略的穩(wěn)步實(shí)施，事業(yè)的快速發(fā)展，為了把我們的事業(yè)不斷地推向前進(jìn)，我們的王主席及時的提出了二次創(chuàng)業(yè)的號召，并在集團(tuán)公司發(fā)出了極具感染力的信——“除了偉大的創(chuàng)業(yè)，我們別無選擇”，把二次創(chuàng)業(yè)的理念推向高潮。
在轟轟烈烈的二次創(chuàng)業(yè)的洪流中，我們作為公司員工該怎么辦？也許一位英國主教的墓志銘會給我們啟示：“我年少時，意氣風(fēng)發(fā)，躊躇滿志，夢想要改變世界。當(dāng)我年事漸長，閱歷增多，我感覺自己無力改變世界，于是決定先改變我的國家。但這個目標(biāo)還是太大了，隨之我步入中年，無奈之余，我試圖改變我的家人。但天不遂人愿，他們依舊維持原樣，當(dāng)我垂垂老矣，我終于頓悟了一件事：我應(yīng)該先改變自己再影響別人。若我能先當(dāng)家人的榜樣，也許下一步就能改變我的國家，再往后，我甚至可能改造整個世界”。同事們讓我們從改變自身做起，從身邊做起，從細(xì)節(jié)做起，一步一個腳印，沿著集團(tuán)公司制訂的戰(zhàn)略目標(biāo)奮勇前進(jìn)！同仁們，新奧是個人才輩出，英雄有用武之地的地方，公司為每一個員工提供了廣闊的發(fā)展空間，讓我們每一個人點(diǎn)燃起創(chuàng)業(yè)的激情，為了我們偉大事業(yè)的發(fā)展和壯大，同舟共濟(jì)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共擔(dān)責(zé)任，共展宏圖！
我的演講完了，謝謝。
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