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財(cái)務(wù)科科長競聘演講稿
使用正確的寫作思路書寫演講稿會(huì)更加事半功倍。在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,演講稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛,如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?下面是小編精心整理的財(cái)務(wù)科科長競聘演講稿,希望對(duì)大家有所幫助。
財(cái)務(wù)科科長競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!非常感謝你們能給我這個(gè)參與競聘的機(jī)會(huì),今天我所競聘的是處財(cái)務(wù)管理科科長職位。
一、個(gè)人簡歷
本人于年畢業(yè)于xx省xx交通學(xué)院,學(xué)歷本科,所學(xué)專業(yè)是工程財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),自參加工作以來一直在本公司從事財(cái)務(wù)工作,先后擔(dān)任過項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管、公司監(jiān)察審計(jì)科長副科長以及財(cái)務(wù)科科長職務(wù),競聘前任職財(cái)務(wù)科科長,政治面貌為中共預(yù)備黨員,專業(yè)職稱為高級(jí)會(huì)計(jì)師,并于xx年獲得國際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師的執(zhí)業(yè)資格。
二、主要工作業(yè)績
自參加工作以來,歷經(jīng)財(cái)務(wù)各個(gè)崗位的工作,因此,具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實(shí)踐之后,養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng),為人正直,積極向上,工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍,工作效率較高,并具有較好的語言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力,能獨(dú)立處理問題,因此無論在哪個(gè)工作崗位,我認(rèn)為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個(gè)原因是因?yàn)槲覠釔圬?cái)務(wù)工作,因?yàn)闊釔,所以我很勤奮,對(duì)工作很投入,因而也取得了一些成績,主持審計(jì)工作時(shí),我處審計(jì)工作多次被局審計(jì)處評(píng)為先進(jìn),主持財(cái)務(wù)科工作三年來,在總會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,包括“財(cái)務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財(cái)務(wù)管理辦法的出臺(tái)在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的',會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作近三年都被局財(cái)務(wù)處評(píng)為先進(jìn)單位第一名,并得到了相應(yīng)的物資獎(jiǎng)勵(lì),工程處內(nèi)部也曾獲得兩個(gè)年度的“文明科室”稱號(hào),雖然這些成績是過去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說:我是財(cái)務(wù)管理科科長職位的最佳人選!
三、工作設(shè)想
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作,這次機(jī)構(gòu)改革,特意將原有的財(cái)務(wù)科更名為財(cái)務(wù)管理科,突出“管理”二字,領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的,因此如果這次競聘成功的話,我想我身上的擔(dān)子會(huì)很重,壓力會(huì)較大,所以此次報(bào)名與上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:
第一、強(qiáng)化資金管理工作。資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心,近兩年來,我處財(cái)務(wù)一直在做積極的嘗試,包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺(tái)和實(shí)施,取得了一定的成效,但我想,廊坊資金一天不能回位,我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財(cái)務(wù)科今后較長一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)工作。
第二、突出財(cái)務(wù)管理的三項(xiàng)職能,即費(fèi)用控制職能、會(huì)計(jì)信息決策職能、預(yù)算管理職能,資金預(yù)算和部門費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步,但是還沒有形成完整的流程,今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識(shí),擴(kuò)大預(yù)算部門的編制范圍,細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容,通過逐步滲透,最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預(yù)算管理格局,達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的;強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息決策職能是指在完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí),進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息資料;費(fèi)用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來做,不再多說,而對(duì)項(xiàng)目的成本管理工作,我處于去年推行的“效益清算制度”,其積極效果較為明顯,今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步加大此項(xiàng)工作的力度。
財(cái)務(wù)科科長競聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
非常感謝你們能給我這個(gè)參與競聘的機(jī)會(huì),今天我所競聘的是處財(cái)務(wù)管理科科長職位。
我叫xx,于1990年畢業(yè)于湖南省長沙交通學(xué)院,學(xué)歷本科,所學(xué)專業(yè)是工程財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),自參加工作以來一直在本公司從事財(cái)務(wù)工作,先后擔(dān)任過項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管、公司監(jiān)察審計(jì)科長副科長以及財(cái)務(wù)科科長職務(wù),競聘前任職財(cái)務(wù)科科長,政治面貌為中共預(yù)備黨員,專業(yè)職稱為高級(jí)會(huì)計(jì)師,并于20xx年獲得國際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師的執(zhí)業(yè)資格。
自參加工作以來,歷經(jīng)財(cái)務(wù)各個(gè)崗位的工作,因此,具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實(shí)踐之后,養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng),為人正直,積極向上,工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍,工作效率較高,并具有較好的語言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力,能獨(dú)立處理問題,因此無論在哪個(gè)工作崗位,我認(rèn)為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個(gè)原因是因?yàn)槲覠釔圬?cái)務(wù)工作,因?yàn)闊釔郏晕液芮趭^,對(duì)工作很投入,因而也取得了一些成績,
主持審計(jì)工作時(shí),我處審計(jì)工作多次被局審計(jì)處評(píng)為先進(jìn),主持財(cái)務(wù)科工作三年來,在總會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,包括“財(cái)務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財(cái)務(wù)管理辦法的出臺(tái)在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作近三年都被局財(cái)務(wù)處評(píng)為先進(jìn)單位第一名,并得到了相應(yīng)的物資獎(jiǎng)勵(lì),工程處內(nèi)部也曾獲得兩個(gè)年度的“文明科室”稱號(hào),雖然這些成績是過去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說:我是財(cái)務(wù)管理科科長職位的最佳人選。
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作,這次機(jī)構(gòu)改革,特意將原有的財(cái)務(wù)科更名為財(cái)務(wù)管理科,突出“管理”二字,領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的,因此如果這次競聘成功的話,我想我身上的擔(dān)子會(huì)很重,壓力會(huì)較大,所以此次報(bào)名與上次相比,我更慎重一些。
如果我能留任,我想我的主要工作思路是:
第一、強(qiáng)化資金管理工作。
資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心,近兩年來,我處財(cái)務(wù)一直在做積極的嘗試,包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺(tái)和實(shí)施,取得了一定的成效,但我想,廊坊資金一天不能回位,我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財(cái)務(wù)科今后較長一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)工作。
第二、突出財(cái)務(wù)管理的`三項(xiàng)職能,
即費(fèi)用控制職能、會(huì)計(jì)信息決策職能、預(yù)算管理職能,資金預(yù)算和部門費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步,但是還沒有形成完整的流程,今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識(shí),擴(kuò)大預(yù)算部門的編制范圍,細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容,通過逐步滲透,最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預(yù)算管理格局,達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的;強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息決策職能是指在完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí),進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息資料;費(fèi)用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來做,不再多說,而對(duì)項(xiàng)目的成本管理工作,我處于去年推行的“效益清算制度”,其積極效果較為明顯,今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步加大此項(xiàng)工作的力度。
第三:提升會(huì)計(jì)崗位職能,優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。
財(cái)務(wù)科日常事務(wù)較多,包括:出納報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé),充分利用有限的人力資源,合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù)。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn),并將職責(zé)落實(shí)到位,建立部門工資獎(jiǎng)懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強(qiáng)有力措施。
第四;積極應(yīng)對(duì)新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn),
在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野,提高個(gè)人綜合素質(zhì),為科室其他成員做好榜樣?傊,如果這次競聘成功,我一定會(huì)加倍珍惜,在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí),帶領(lǐng)財(cái)務(wù)科全體同事,將我處財(cái)務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度。
我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!
財(cái)務(wù)科科長競聘演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
非常感謝你們能給我這個(gè)參與競聘的機(jī)會(huì),今天我所競聘的是處財(cái)務(wù)管理科科長職位。
個(gè)人簡歷
本人于19xx年畢業(yè)于湖南省長沙交通學(xué)院,學(xué)歷本科,所學(xué)專業(yè)是工程財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),自參加工作以來一直在本公司從事財(cái)務(wù)工作,先后擔(dān)任過項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管、公司監(jiān)察審計(jì)科長副科長以及財(cái)務(wù)科科長職務(wù),競聘前任職財(cái)務(wù)科科長,政治面貌為中共預(yù)備黨員,專業(yè)職稱為高級(jí)會(huì)計(jì)師,并于20xx年獲得國際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師的執(zhí)業(yè)資格。
主要業(yè)績
自參加工作以來,歷經(jīng)財(cái)務(wù)各個(gè)崗位的工作,因此,具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實(shí)踐之后,養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng),為人正直,積極向上,工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍,工作效率較高,并具有較好的語言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力,能獨(dú)立處理問題,因此無論在哪個(gè)工作崗位,我認(rèn)為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個(gè)原因是因?yàn)槲覠釔圬?cái)務(wù)工作,因?yàn)闊釔,所以我很勤奮,對(duì)工作很投入,因而也取得了一些成績,主持審計(jì)工作時(shí),我處審計(jì)工作多次被局審計(jì)處評(píng)為先進(jìn),主持財(cái)務(wù)科工作三年來,在總會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,包括“財(cái)務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財(cái)務(wù)管理辦法的出臺(tái)在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作近三年都被局財(cái)務(wù)處評(píng)為先進(jìn)單位第一名,并得到了相應(yīng)的物資獎(jiǎng)勵(lì),工程處內(nèi)部也曾獲得兩個(gè)年度的.“文明科室”稱號(hào),雖然這些成績是過去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說:我是財(cái)務(wù)管理科科長職位的最佳人選。!
工作設(shè)想
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作,這次機(jī)構(gòu)改革,特意將原有的財(cái)務(wù)科更名為財(cái)務(wù)管理科,突出“管理”二字,領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的,因此如果這次競聘成功的話,我想我身上的擔(dān)子會(huì)很重,壓力會(huì)較大,所以此次報(bào)名與上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:
第一、強(qiáng)化資金管理工作。資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心,近兩年來,我處財(cái)務(wù)一直在做積極的嘗試,包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺(tái)和實(shí)施,取得了一定的成效,但我想,廊坊資金一天不能回位,我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財(cái)務(wù)科今后較長一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)工作。
第二、突出財(cái)務(wù)管理的三項(xiàng)職能,即費(fèi)用控制職能、會(huì)計(jì)信息決策職能、預(yù)算管理職能,資金預(yù)算和部門費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步,但是還沒有形成完整的流程,今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識(shí),擴(kuò)大預(yù)算部門的編制范圍,細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容,通過逐步滲透,最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預(yù)算管理格局,達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的;強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息決策職能是指在完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí),進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息資料;費(fèi)用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來做,不再多說,而對(duì)項(xiàng)目的成本管理工作,我處于去年推行的“效益清算制度”,其積極效果較為明顯,今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步加大此項(xiàng)工作的力度。
第三、提升會(huì)計(jì)崗位職能,優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。財(cái)務(wù)科日常事務(wù)較多,包括:出納報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé),充分利用有限的人力資源,合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù)。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn),并將職責(zé)落實(shí)到位,建立部門工資獎(jiǎng)懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強(qiáng)有力措施。
第四、積極應(yīng)對(duì)新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn),在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野,提高個(gè)人綜合素質(zhì),為科室其他成員做好榜樣?傊,如果這次競聘成功,我一定會(huì)加倍珍惜,在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí),帶領(lǐng)財(cái)務(wù)科全體同事,將我處財(cái)務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度。
“只有競爭才會(huì)激勵(lì)自己不斷進(jìn)步”,有了今天這樣的一次機(jī)會(huì),即使不能留任,也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇,說明我自身?xiàng)l件與該職務(wù)的要求有些差距,我會(huì)冷靜地接受這個(gè)事實(shí),也會(huì)為工程處感到由衷的高興,我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員,這是工程處的收獲,也是這次競聘改革的目的所在,而我本人也將借此機(jī)會(huì)好好反省一下自已的弱項(xiàng),并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機(jī)會(huì)。
財(cái)務(wù)科科長競聘演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:
大家好!
首先,非常感謝你們能給我這個(gè)參與競聘的機(jī)會(huì),今天我所競聘的`是處財(cái)務(wù)管理科科長職位。
個(gè)人簡歷:本人于1990年畢業(yè)于湖南省長沙交通學(xué)院,學(xué)歷本科,所學(xué)專業(yè)是工程財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),自參加工作以來一直在本公司從事財(cái)務(wù)工作,先后擔(dān)任過項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管、公司監(jiān)察審計(jì)科長副科長以及財(cái)務(wù)科科長職務(wù),競聘前任職財(cái)務(wù)科科長,政治面貌為中共預(yù)備黨員,專業(yè)職稱為高級(jí)會(huì)計(jì)師,并于20xx年獲得國際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師的執(zhí)業(yè)資格。
主要業(yè)績:我自參加工作以來,歷經(jīng)財(cái)務(wù)各個(gè)崗位的工作,因此,具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實(shí)踐之后,養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng),為人正直,積極向上,工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍,工作效率較高,并具有較好的語言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力,能獨(dú)立處理問題,因此無論在哪個(gè)工作崗位,我認(rèn)為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很……
財(cái)務(wù)科科長競聘演講稿5
大家好!非常感謝你們能給我這個(gè)參與競聘的機(jī)會(huì),今天我所競聘的是處財(cái)務(wù)管理科科長職位。個(gè)人簡歷:本人于1990年畢業(yè)于湖南省長沙交通學(xué)院,學(xué)歷本科,所學(xué)專業(yè)是工程財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),自參加工作以來一直在本公司從事財(cái)務(wù)工作,先后擔(dān)任過項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管、公司監(jiān)察審計(jì)科長副科長以及財(cái)務(wù)科科長職務(wù),競聘前任職財(cái)務(wù)科科長,政治面貌為中共預(yù)備黨員,專業(yè)職稱為高級(jí)會(huì)計(jì)師,并于20xx年獲得國際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師的執(zhí)業(yè)資格。
主要業(yè)績
自參加工作以來,歷經(jīng)財(cái)務(wù)各個(gè)崗位的工作,因此,具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實(shí)踐之后,養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng),為人正直,積極向上,工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍,工作效率較高,并具有較好的語言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力,能獨(dú)立處理問題,因此無論在哪個(gè)工作崗位,我認(rèn)為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個(gè)原因是因?yàn)槲覠釔圬?cái)務(wù)工作,因?yàn)闊釔,所以我很勤奮,對(duì)工作很投入,因而也取得了一些成績,主持審計(jì)工作時(shí),我處審計(jì)工作多次被局審計(jì)處評(píng)為先進(jìn),主持財(cái)務(wù)科工作三年來,在總會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,包括“財(cái)務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財(cái)務(wù)管理辦法的出臺(tái)在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作近三年都被局財(cái)務(wù)處評(píng)為先進(jìn)單位第一名,并得到了相應(yīng)的.物資獎(jiǎng)勵(lì),工程處內(nèi)部也曾獲得兩個(gè)年度的“文明科室”稱號(hào),雖然這些成績是過去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說:我是財(cái)務(wù)管理科科長職位的最佳人選。!
工作設(shè)想
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作,這次機(jī)構(gòu)改革,特意將原有的財(cái)務(wù)科更名為財(cái)務(wù)管理科,突出“管理”二字,領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的,因此如果這次競聘成功的話,我想我身上的擔(dān)子會(huì)很重,壓力會(huì)較大,所以此次報(bào)名與上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:第一、強(qiáng)化資金管理工作。資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心,近兩年來,我處財(cái)務(wù)一直在做積極的嘗試,包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺(tái)和實(shí)施,取得了一定的成效,但我想,廊坊資金一天不能回位,我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財(cái)務(wù)科今后較長一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)工作。
第二、突出財(cái)務(wù)管理的三項(xiàng)職能,即費(fèi)用控制職能、會(huì)計(jì)信息決策職能、預(yù)算管理職能,資金預(yù)算和部門費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步,但是還沒有形成完整的流程,今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識(shí),擴(kuò)大預(yù)算部門的編制范圍,細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容,通過逐步滲透,最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預(yù)算管理格局,達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的;強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息決策職能是指在完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí),進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息資料;費(fèi)用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來做,不再多說,而對(duì)項(xiàng)目的成本管理工作,我處于去年推行的“效益清算制度”,其積極效果較為明顯,今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步加大此項(xiàng)工作的力度。
第三:提升會(huì)計(jì)崗位職能,優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。財(cái)務(wù)科日常事務(wù)較多,包括:出納報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé),充分利用有限的人力資源,合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù)。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn),并將職責(zé)落實(shí)到位,建立部門工資獎(jiǎng)懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強(qiáng)有力措施。第四;積極應(yīng)對(duì)新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn),在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野,提高個(gè)人綜合素質(zhì),為科室其他成員做好榜樣?傊绻@次競聘成功,我一定會(huì)加倍珍惜,在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí),帶領(lǐng)財(cái)務(wù)科全體同事,將我處財(cái)務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度。
“只有競爭才會(huì)激勵(lì)自己不斷進(jìn)步”,有了今天這樣的一次機(jī)會(huì),即使不能留任,也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇,說明我自身?xiàng)l件與該職務(wù)的要求有些差距,我會(huì)冷靜地接受這個(gè)事實(shí),也會(huì)為工程處感到由衷的高興,我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員,這是工程處的收獲,也是這次競聘改革的目的所在,而我本人也將借此機(jī)會(huì)好好反省一下自已的弱項(xiàng),并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機(jī)會(huì)。
財(cái)務(wù)科科長競聘演講稿6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,同事們:
大家好!記得有人說過,人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潛能,80%的人只發(fā)揮了個(gè)人能力的20%。受這句話的激勵(lì),同時(shí)也憑著十幾年的財(cái)務(wù)的工作經(jīng)驗(yàn),我前來參加財(cái)務(wù)科長的競聘。下面,結(jié)合工作崗位。
我先做一下自我介紹:
我叫xx,今年xx歲,中共黨員,本科學(xué)歷。我于xx年畢業(yè),同年分配到基層工商所從事會(huì)計(jì)工作;xx年xx月,調(diào)至財(cái)務(wù)科任出納;xx年,任財(cái)務(wù)科副科長兼主管會(huì)計(jì);xx年,通過競爭上崗任財(cái)務(wù)副科長兼主管會(huì)計(jì)至今。工作中,我一直將“踏踏實(shí)實(shí)工作,老老實(shí)實(shí)做人”作為座右銘。十幾年的財(cái)務(wù)工作生涯,鍛煉了我良好的自身素質(zhì),培養(yǎng)了光明磊落、有正義感、不計(jì)個(gè)人得失的品德。工作中生活中,我還注重加強(qiáng)自身修養(yǎng),做事堅(jiān)持原則,遵紀(jì)守法,思想進(jìn)步,工作遵紀(jì)守法,深受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。我曾多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定,并連續(xù)4年的年度考核中獲得優(yōu)秀。
我深深知道,做好財(cái)務(wù)工作,沒有一定的專業(yè)理論功底是很難的。參加工作以來,我從沒有放棄任何學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),利用各種機(jī)會(huì)不斷的努力、不斷的提高。工作之余,我經(jīng)常涉獵一些經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)方面的書,從總體上提高自己的專業(yè)技能。與此同時(shí),我還參加了(將自己參加的各種培訓(xùn)寫出,如沒有這句可以不要),使我的專業(yè)知識(shí)進(jìn)一步得到積累。這些都為我做好財(cái)務(wù)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
理論固然重要,經(jīng)驗(yàn)更是做好工作不可缺少的。自工作以來,我一直從事會(huì)計(jì)工作,一直與“錢”打交道,期間擔(dān)任過基層工商所會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)科出納、主管會(huì)計(jì),一干就是十幾年。我還經(jīng)歷了20xx年至20xx年國庫存集中支付制度、非稅收入制度的改革,并在開展了公務(wù)卡推行工作積累了更多寶貴經(jīng)驗(yàn)。“千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金”。有付出就有收獲。十多年的會(huì)計(jì)工作經(jīng)歷,使我從年初的財(cái)務(wù)預(yù)算到年度的財(cái)務(wù)決算,熟練掌握了本單位的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)規(guī)則和程序,并對(duì)諸多疑難問題都了如指掌。我認(rèn)為這是做好科長所必須具備的。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委,我認(rèn)為,財(cái)務(wù)科長不只是一個(gè)有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。財(cái)務(wù)是整個(gè)單位核心部門之一,而財(cái)務(wù)科長是這個(gè)部門的首席指揮者,他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行單位整體財(cái)務(wù)管理計(jì)劃和積極完善單位各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理方案,制定一系列內(nèi)部管理制度,做好本部門的各項(xiàng)管理工作。及時(shí)管理、利用好資金,為單位的發(fā)展提供保障。如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們的厚愛,讓我走上這個(gè)工作崗位,我將不負(fù)眾望,不辱使命,努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任,化為在新起點(diǎn)上做出一翻事業(yè)的機(jī)遇。
我一定努力做到以下幾點(diǎn):
一是扮好三個(gè)角色。
“三種角色”即“助手、領(lǐng)導(dǎo)和朋友”。
1、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動(dòng)而不盲動(dòng),當(dāng)助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導(dǎo),幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。
2、與員工多溝通,熟悉分管部門的工作情況,找準(zhǔn)工作重點(diǎn)和難點(diǎn),制定出有效的工作計(jì)劃和目標(biāo),有的放矢地開展好工作。
3、當(dāng)好職工的朋友,在工作中和生活上多關(guān)心職工,急職工之所急,想職工之所想。
二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)部管理力度,狠抓財(cái)務(wù)管理,健全各項(xiàng)管理制度。
我將積極不斷尋找工作的新思路、新方法,積極做好財(cái)務(wù)科的管理工作,進(jìn)一步做好資金管理,建立完善的內(nèi)部管理程序。使財(cái)務(wù)科的各項(xiàng)工作具體化和量化,具備可操作性。讓員工知道怎么干,怎么去干。
三是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)和人事管理。
人力資源是企業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動(dòng)力和源泉。我將根據(jù)目前財(cái)務(wù)部人員的現(xiàn)狀,針對(duì)各個(gè)部門的特點(diǎn),積極挖掘潛力、加強(qiáng)培訓(xùn),努力使財(cái)務(wù)科形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。另外,在管理方面,我將做到合理分工,人人有事做、事事有人做,獎(jiǎng)勤罰懶,提高員工的辦事效率與會(huì)計(jì)職業(yè)道德。在工作中,堅(jiān)持“能者上,平者讓,庸者下”,力爭做到想干事的給機(jī)會(huì)、能干事的給崗位、做好事的.給地位,并建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩,不成方圓。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。
四是做好會(huì)計(jì)核算,防止各種違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。
我認(rèn)為,要加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃控制與分析。
1、要準(zhǔn)確及時(shí)審核收支情況,及時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供可靠依據(jù)。
2、要嚴(yán)格按照責(zé)權(quán)發(fā)生制原則審核有關(guān)報(bào)表。
3、要建立統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算制度。只有建立起一套完整、統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度,才能在單位內(nèi)部上下之間進(jìn)行有效的信息溝通,以進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)單位對(duì)財(cái)務(wù)的集中控制,防止各種違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。
4、一如既往加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng)。
工作中,我將繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思想建設(shè),提高自身綜合素質(zhì)。同時(shí),我還要積極鉆研最新的財(cái)務(wù)管理方向和手段,帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)會(huì)電算化知識(shí),掌握計(jì)算機(jī)軟硬件的基本知識(shí),并在工作中提高實(shí)際操作能力,為全局干部職工理好財(cái)、當(dāng)好家。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,時(shí)代的浪潮滾滾流過,我在時(shí)代浪潮上撞擊出美麗的浪花,在發(fā)展的軌跡上留下絢麗的色彩,在前進(jìn)的樂曲中奏出最美的旋律。今后我將努力實(shí)踐上述承諾,用無限的熱情吹響時(shí)代的號(hào)角,用沸騰的血液沖擊時(shí)代的脈搏,用奮發(fā)的激情點(diǎn)燃前進(jìn)的火把,用赤誠的胸懷書寫會(huì)計(jì)工作新篇章。請(qǐng)大家相信我、考驗(yàn)我。
我的演講完畢,謝謝大家!
財(cái)務(wù)科科長競聘演講稿7
大家好:
非常感謝你們能給我這個(gè)參與競聘的機(jī)會(huì),今天我所競聘的是處財(cái)務(wù)管理科科長職位。個(gè)人簡歷:本人于1990年畢業(yè)于湖南省長沙交通學(xué)院,學(xué)歷本科,所學(xué)專業(yè)是工程財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),自參加工作以來一直在本公司從事財(cái)務(wù)工作,先后擔(dān)任過項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管、公司監(jiān)察審計(jì)科長副科長以及財(cái)務(wù)科科長職務(wù),競聘前任職財(cái)務(wù)科科長,政治面貌為中共預(yù)備黨員,專業(yè)職稱為高級(jí)會(huì)計(jì)師,并于20xx年獲得國際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師的執(zhí)業(yè)資格。
自參加工作以來,歷經(jīng)財(cái)務(wù)各個(gè)崗位的工作,因此,具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實(shí)踐之后,養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng),為人正直,積極向上,工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍,工作效率較高,并具有較好的語言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力,能獨(dú)立處理問題,因此無論在哪個(gè)工作崗位,我認(rèn)為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個(gè)原因是因?yàn)槲覠釔圬?cái)務(wù)工作,因?yàn)闊釔,所以我很勤奮,對(duì)工作很投入,因而也取得了一些成績,主持審計(jì)工作時(shí),我處審計(jì)工作多次被局審計(jì)處評(píng)為先進(jìn),主持財(cái)務(wù)科工作三年來,在總會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,包括“財(cái)務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財(cái)務(wù)管理辦法的出臺(tái)在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作近三年都被局財(cái)務(wù)處評(píng)為先進(jìn)單位第一名,并得到了相應(yīng)的物資獎(jiǎng)勵(lì),工程處內(nèi)部也曾獲得兩個(gè)年度的“文明科室”稱號(hào),雖然這些成績是過去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說:我是財(cái)務(wù)管理科科長職位的最佳人選。!
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作,這次機(jī)構(gòu)改革,特意將原有的財(cái)務(wù)科更名為財(cái)務(wù)管理科,突出“管理”二字,領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的,因此如果這次競聘成功的話,我想我身上的擔(dān)子會(huì)很重,壓力會(huì)較大,所以此次報(bào)名與上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:第一、強(qiáng)化資金管理工作。資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心,近兩年來,我處財(cái)務(wù)一直在做積極的嘗試,包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺(tái)和實(shí)施,取得了一定的成效,但我想,廊坊資金一天不能回位,我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財(cái)務(wù)科今后較長一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)工作。
第二、突出財(cái)務(wù)管理的三項(xiàng)職能,即費(fèi)用控制職能、會(huì)計(jì)信息決策職能、預(yù)算管理職能,資
金預(yù)算和部門費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步,但是還沒有形成完整的流程,今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識(shí),擴(kuò)大預(yù)算部門的編制范圍,細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容,通過逐步滲透,最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預(yù)算管理格局,達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的;強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息決策職能是指在完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí),進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息資料;費(fèi)用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來做,不再多說,而對(duì)項(xiàng)目的'成本管理工作,我處于去年推行的“效益清算制度”,其積極效果較為明顯,今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步加大此項(xiàng)工作的力度。
第三:提升會(huì)計(jì)崗位職能,優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。財(cái)務(wù)科日常事務(wù)較多,包括:出納報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé),充分利用有限的人力資源,合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù)。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn),并將職責(zé)落實(shí)到位,建立部門工資獎(jiǎng)懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強(qiáng)有力措施。第四;積極應(yīng)對(duì)新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn),在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野,提高個(gè)人綜合素質(zhì),為科室其他成員做好榜樣。總之,如果這次競聘成功,我一定會(huì)加倍珍惜,在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí),帶領(lǐng)財(cái)務(wù)科全體同事,將我處財(cái)務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度。
“只有競爭才會(huì)激勵(lì)自己不斷進(jìn)步”,有了今天這樣的一次機(jī)會(huì),即使不能留任,也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇,說明我自身?xiàng)l件與該職務(wù)的要求有些差距,我會(huì)冷靜地接受這個(gè)事實(shí),也會(huì)為工程處感到由衷的高興,我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員,這是工程處的收獲,也是這次競聘改革的目的所在,而我本人也將借此機(jī)會(huì)好好反省一下自已的弱項(xiàng),并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機(jī)會(huì)。
財(cái)務(wù)科科長競聘演講稿8
大家好:
主要業(yè)績自參加工作以來,歷經(jīng)財(cái)務(wù)各個(gè)崗位的工作,因此,具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實(shí)踐之后,養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng),為人正直,積極向上,工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍,工作效率較高,并具有較好的語言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力,能獨(dú)立處理問題,因此無論在哪個(gè)工作崗位,我認(rèn)為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個(gè)原因是因?yàn)槲覠釔圬?cái)務(wù)工作,因?yàn)闊釔,所以我很勤奮,對(duì)工作很投入,因而也取得了一些成績,主持審計(jì)工作時(shí),我處審計(jì)工作多次被局審計(jì)處評(píng)為先進(jìn),主持財(cái)務(wù)科工作三年來,在總會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,包括財(cái)務(wù)總監(jiān)委派、內(nèi)部資金市場、網(wǎng)上銀行、預(yù)算管理辦法等在內(nèi)的一系列財(cái)務(wù)管理辦法的出臺(tái)在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作近三年都被局財(cái)務(wù)處評(píng)為先進(jìn)單位第一名,并得到了相應(yīng)的物資獎(jiǎng)勵(lì),工程處內(nèi)部也曾獲得兩個(gè)年度的文明科室稱號(hào),雖然這些成績是過去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說:我是財(cái)務(wù)管理科科長職位的最佳人選。
工作設(shè)想財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作,這次機(jī)構(gòu)改革,特意將原有的財(cái)務(wù)科更名為財(cái)務(wù)管理科,突出管理二字,領(lǐng)導(dǎo)的'意圖是不言而喻的,因此如果這次競聘成功的話,我想我身上的擔(dān)子會(huì)很重,壓力會(huì)較大,所以此次報(bào)名與上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:第一、強(qiáng)化資金管理工作。資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心,近兩年來,我處財(cái)務(wù)一直在做積極的嘗試,包括內(nèi)部結(jié)算帳戶、網(wǎng)上銀行、內(nèi)部資金市場、工程款支付審批等措施的出臺(tái)和實(shí)施,取得了一定的成效,但我想,廊坊資金一天不能回位,我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財(cái)務(wù)科今后較長一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)工作。
財(cái)務(wù)科科長競聘演講稿9
大家好:
非常感謝你們能給我這個(gè)參與競聘的機(jī)會(huì),今天我所競聘的是處財(cái)務(wù)管理科科長職位。個(gè)人簡歷:本人于1990年畢業(yè)于湖南省長沙交通學(xué)院,學(xué)歷本科,所學(xué)專業(yè)是工程財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),自參加工作以來一直在本公司從事財(cái)務(wù)工作,先后擔(dān)任過項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管、公司監(jiān)察審計(jì)科長副科長以及財(cái)務(wù)科科長職務(wù),競聘前任職財(cái)務(wù)科科長,政治面貌為中共預(yù)備黨員,專業(yè)職稱為高級(jí)會(huì)計(jì)師,并于20xx年獲得國際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師的執(zhí)業(yè)資格。
自參加工作以來,歷經(jīng)財(cái)務(wù)各個(gè)崗位的工作,因此,具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實(shí)踐之后,養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng),為人正直,積極向上,工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍,工作效率較高,并具有較好的語言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力,能獨(dú)立處理問題,因此無論在哪個(gè)工作崗位,我認(rèn)為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個(gè)原因是因?yàn)槲覠釔圬?cái)務(wù)工作,因?yàn)闊釔郏晕液芮趭^,對(duì)工作很投入,因而也取得了一些成績,主持審計(jì)工作時(shí),我處審計(jì)工作多次被局審計(jì)處評(píng)為先進(jìn),主持財(cái)務(wù)科工作三年來,在總會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,包括“財(cái)務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財(cái)務(wù)管理辦法的出臺(tái)在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作近三年都被局財(cái)務(wù)處評(píng)為先進(jìn)單位第一名,并得到了相應(yīng)的物資獎(jiǎng)勵(lì),工程處內(nèi)部也曾獲得兩個(gè)年度的“文明科室”稱號(hào),雖然這些成績是過去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說:我是財(cái)務(wù)管理科科長職位的最佳人選。!
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作,這次機(jī)構(gòu)改革,特意將原有的財(cái)務(wù)科更名為財(cái)務(wù)管理科,突出“管理”二字,領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的,因此如果這次競聘成功的話,我想我身上的擔(dān)子會(huì)很重,壓力會(huì)較大,所以此次報(bào)名與上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:
第一、強(qiáng)化資金管理工作。
資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心,近兩年來,我處財(cái)務(wù)一直在做積極的嘗試,包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺(tái)和實(shí)施,取得了一定的成效,但我想,廊坊資金一天不能回位,我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財(cái)務(wù)科今后較長一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)工作。
第二、突出財(cái)務(wù)管理的三項(xiàng)職能
即費(fèi)用控制職能、會(huì)計(jì)信息決策職能、預(yù)算管理職能,資金預(yù)算和部門費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步,但是還沒有形成完整的流程,今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識(shí),擴(kuò)大預(yù)算部門的編制范圍,細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容,通過逐步滲透,最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預(yù)算管理格局,達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的.;強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息決策職能是指在完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí),進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息資料;費(fèi)用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來做,不再多說,而對(duì)項(xiàng)目的成本管理工作,我處于去年推行的“效益清算制度”,其積極效果較為明顯,今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步加大此項(xiàng)工作的力度。
第三:提升會(huì)計(jì)崗位職能,優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。
財(cái)務(wù)科日常事務(wù)較多,包括:出納報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé),充分利用有限的人力資源,合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù)。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn),并將職責(zé)落實(shí)到位,建立部門工資獎(jiǎng)懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強(qiáng)有力措施。
第四;積極應(yīng)對(duì)新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn)
在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野,提高個(gè)人綜合素質(zhì),為科室其他成員做好榜樣?傊绻@次競聘成功,我一定會(huì)加倍珍惜,在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí),帶領(lǐng)財(cái)務(wù)科全體同事,將我處財(cái)務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度。
“只有競爭才會(huì)激勵(lì)自己不斷進(jìn)步”,有了今天這樣的一次機(jī)會(huì),即使不能留任,也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇,說明我自身?xiàng)l件與該職務(wù)的要求有些差距,我會(huì)冷靜地接受這個(gè)事實(shí),也會(huì)為工程處感到由衷的高興,我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員,這是工程處的收獲,也是這次競聘改革的目的所在,而我本人也將借此機(jī)會(huì)好好反省一下自已的弱項(xiàng),并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機(jī)會(huì)。
財(cái)務(wù)科科長競聘演講稿10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
我叫xx,今天xx歲。我很高興今天來競聘財(cái)務(wù)科科長的職位。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我向大家介紹自己,接受檢驗(yàn)和挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)。
本人自1999年參加xx工作以來,先后在通迅員、專職教師、主管會(huì)計(jì)、企業(yè)會(huì)計(jì)、公司會(huì)計(jì)、五處財(cái)務(wù)科長、局財(cái)務(wù)科副科長等崗位上工作,連年被評(píng)為先進(jìn)工作者,特別是從事會(huì)計(jì)工作以來,能認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),法律知識(shí),財(cái)經(jīng)法規(guī),能積極與局領(lǐng)導(dǎo),財(cái)務(wù)科長密切密切配合,通過系統(tǒng)內(nèi)外無數(shù)次審計(jì),均無出現(xiàn)違法、違紀(jì)現(xiàn)象,保證了集體利益。
這次全局各科室副職競爭上崗,是新形勢(shì)的需要,是選拔任用中層干部的一條途徑,能充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性,激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責(zé)任感,為治黃事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力,這次我競爭局財(cái)務(wù)科副科長,如果有幸成功的話,我將努力做好以下工作:
一、加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高財(cái)務(wù)人員自身素質(zhì),配足會(huì)計(jì)人員,明確崗位職責(zé),嚴(yán)格按《會(huì)計(jì)法》辦事,不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)人培訓(xùn),不斷提高自身素質(zhì)和財(cái)務(wù)管理能力,確保單位利益不受損失。
二、制定切實(shí)可行的規(guī)章制度和管理辦法,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,防止資產(chǎn)流失。財(cái)務(wù)管理辦法和規(guī)章制度是約束財(cái)務(wù)行為的有效措施,是每一個(gè)財(cái)務(wù)人員執(zhí)行的準(zhǔn)繩。制訂切實(shí)可行的規(guī)章制度和管理辦法,對(duì)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,提高核算水平,促進(jìn)單位增收節(jié)支和治黃事業(yè)的發(fā)展有重要作用。
三、充分發(fā)揮模范帶頭作用,榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領(lǐng)導(dǎo),就要以高度的的熱情感染人,以精湛的業(yè)務(wù)帶動(dòng)人,以高尚的情操教育人,以博大的`胸懷團(tuán)結(jié)人,時(shí)時(shí)先行一步,處處爭當(dāng)排頭兵。
四、把單位有限的資金管好、用好,在資金緊張的情況下,一切圍繞生產(chǎn),保證一線生產(chǎn)需要,保證本局資金的正常運(yùn)行。把有限的資金用好、用活,發(fā)揮更大效益。
五、在抓好正常工作的同時(shí),積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,尤其是與稅務(wù)部門的關(guān)系,創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境,促進(jìn)治黃事業(yè)的健康發(fā)展。
六、嚴(yán)于律己,克己奉公,嚴(yán)格要求自己,俯下身子干工作,與同志同甘苦,自覺抵制不正之風(fēng),做一名廉潔奉公,樂于奉獻(xiàn)的好干部。
如果我有幸成為財(cái)務(wù)科副科長,我定會(huì)履行我的諾言,讓局黨組放心,讓職工滿意,我真誠地接受局黨委的挑選,如果組織信任,這次競聘成功后,我既可迅速上崗,立即進(jìn)入角色。
謝謝大家!
財(cái)務(wù)科科長競聘演講稿11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!我叫,現(xiàn)年**歲,大學(xué)本科學(xué)歷。今天我競爭的崗位是局財(cái)務(wù)科科長。
本人自**年參加工作以來,先后在通迅員、專職教師、主管會(huì)計(jì)、企業(yè)會(huì)計(jì)、公司會(huì)計(jì)、五處財(cái)務(wù)科長、局財(cái)務(wù)科副科長等崗位上工作,連年被評(píng)為先進(jìn)工作者,特別是從事會(huì)計(jì)工作以來,能認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),法律知識(shí),財(cái)經(jīng)法規(guī),能積極與局領(lǐng)導(dǎo),財(cái)務(wù)科長密切配合,通過系統(tǒng)內(nèi)外無數(shù)次審計(jì),均無出現(xiàn)違法、違紀(jì)現(xiàn)象,保證了集體利益。
這次全局各科室副職競爭上崗,是新形勢(shì)的需要,是選拔任用中層干部的一條途徑,能充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性,激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責(zé)任感,為治黃事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力,這次我競爭局財(cái)務(wù)科副科長,如果有幸成功的話,我將致力做好以下工作:
一、財(cái)務(wù)管理辦法和規(guī)章制度是約束財(cái)務(wù)行為的有效措施,是每一個(gè)財(cái)務(wù)人員執(zhí)行的準(zhǔn)繩。制訂切實(shí)可行的規(guī)章制度和管理辦法,對(duì)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,提高核算水平,促進(jìn)單位增收節(jié)支和治黃事業(yè)的發(fā)展有重要作用。
二、加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高財(cái)務(wù)人員自身素質(zhì),配足會(huì)計(jì)人員,明確崗位職責(zé),嚴(yán)格按《會(huì)計(jì)法》辦事,不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)人培訓(xùn),不斷提高自身素質(zhì)和財(cái)務(wù)管理能力,確保單位利益不受損失。制定切實(shí)可行的規(guī)章制度和管理辦法,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,防止資產(chǎn)流失。
三、嚴(yán)于律己,克己奉公,嚴(yán)格要求自己,俯下身子干工作,與同志同甘苦,自覺抵制不正之風(fēng),做一名廉潔奉公,樂于奉獻(xiàn)的好干
四、把單位有限的資金管好、用好,在資金緊張的情況下,一切圍繞生產(chǎn),保證一線生產(chǎn)需要,保證本局資金的正常運(yùn)行。把有限的資金用好、用活,發(fā)揮更大效益。
五充分發(fā)揮模范帶頭作用,榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領(lǐng)導(dǎo),就要以高度的的熱情感染人,以精湛的`業(yè)務(wù)帶動(dòng)人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團(tuán)結(jié)人,時(shí)時(shí)先行一步,處處爭當(dāng)排頭兵。
六、在抓好正常工作的同時(shí),積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,尤其是與稅務(wù)部門的關(guān)系,創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境,促進(jìn)治黃事業(yè)的健康發(fā)展。
如果我有幸成為財(cái)務(wù)科副科長,我定會(huì)履行我的諾言,盡職盡責(zé),兢兢業(yè)業(yè),讓局黨組放心,讓職工滿意。如果我競聘不上,也會(huì)再接再厲,努力進(jìn)取,不斷提高自身素質(zhì),為我局發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。我真誠地接受局黨委的挑選,希望各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委,同志們支持我!
謝謝大家。
財(cái)務(wù)科科長競聘演講稿12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
大家好!非常感謝組織給了我一個(gè)“推銷自己”、“副而思正”的機(jī)會(huì),感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持。今天,我要競聘的崗位是財(cái)務(wù)科科長。
根據(jù)對(duì)自身?xiàng)l件的客觀分析,我認(rèn)為自己有以下優(yōu)勢(shì):
一、具有良好的思想道德修養(yǎng)。平時(shí)注重個(gè)人修養(yǎng),踏實(shí)做事,正直為人,堅(jiān)持原則,公正地看待問題、處理問題。搞好與兄弟科室的協(xié)作配合,虛心向兄弟科室學(xué)習(xí),多交流,多協(xié)調(diào),互相幫助,共同提高。增強(qiáng)大局觀念,團(tuán)結(jié)意識(shí)、配合意識(shí)。要求在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上有新進(jìn)步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏實(shí)實(shí)做事上有新成效。
二、具有踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)。本人始終著眼于工作業(yè)務(wù)能力的提高,能吃苦耐勞,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極開動(dòng)腦筋,富有成效地開展工作,能做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,有一種不達(dá)目標(biāo)不罷休的鉆勁。正因?yàn)橛辛诉@種良好的工作作風(fēng),本人相信,在今后的工作中能克服困難,提高自己,把工作做好。
三、具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感。我自XX年任辦公室副主任以來,工作積極主動(dòng),勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),并很快適應(yīng)辦公室工作環(huán)境,圓滿完成所賦予的'各項(xiàng)工作任務(wù)。XX年初,由辦公室調(diào)任規(guī)劃財(cái)務(wù)和內(nèi)部審計(jì)科副科長,在此期間,雖然工作崗位和工作職能發(fā)生了變化,但我仍然積極主動(dòng),以強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感,滿腔熱情自覺投入新的工作,盡快熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度,了解熟悉會(huì)計(jì)知識(shí)和技能,堅(jiān)持實(shí)事求是,依法辦事,遵紀(jì)守法,廉潔奉公,搞好服務(wù)。
假如組織信任,同志們支持,讓我當(dāng)選規(guī)財(cái)科科長,我將擺正位置,協(xié)調(diào)好關(guān)系,在以下三方面作出努力:
一是要協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)抓好規(guī)財(cái)科管理。規(guī)財(cái)科專業(yè)性強(qiáng),工作要求高,因此,對(duì)自己分管的工作要積極動(dòng)腦筋,想辦法,不存依賴觀望思想,要力爭上游,而不能無所作為。另外還要樹立大局觀念,誠心誠意配合和協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)抓好業(yè)務(wù)管理和隊(duì)伍管理,形成抓好工作的合力。
二是加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高兩個(gè)素質(zhì)。要以這次聘任為新的工作起點(diǎn),全力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),始終保持積極向上的工作姿態(tài)和高昂的斗志,并善于發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),看到自己的短處,克服自身工作和個(gè)性中的不足,使自己能盡快轉(zhuǎn)換角色,適應(yīng)崗位的要求,為我局的財(cái)務(wù)工作盡自己一份微薄之力。
三是要全力發(fā)揮骨干作用,完成好領(lǐng)導(dǎo)和工作崗位賦予的任務(wù)。作為一名中層骨干,首先是一名合格的戰(zhàn)斗員,要通過自己踏實(shí)肯干的工作作風(fēng),主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)的需要,加強(qiáng)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),虛心向局領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)水平,為開展工作打下良好基礎(chǔ)。同時(shí)更要做好一名合格的指揮員,科學(xué)決策、正確指揮,為全科同志作出示范,讓局領(lǐng)導(dǎo)放心。
我的演講完了。謝謝大家!
財(cái)務(wù)科科長競聘演講稿13
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
首先我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給我提供這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì),其次要感謝同志們對(duì)我的信任和支持。如果我當(dāng)選會(huì)計(jì)科長,我要從以下幾方面入手,來全面提升我單位的財(cái)會(huì)工作水平。
一、嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,不斷完善會(huì)計(jì)制度《會(huì)計(jì)法》是會(huì)計(jì)人員開展會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的法律依據(jù),會(huì)計(jì)制度是保證會(huì)計(jì)工作高質(zhì)高效運(yùn)行的前提條件,單位性質(zhì)不同,會(huì)計(jì)制度也會(huì)有所不同。會(huì)計(jì)人員除了要嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》外,還要遵守本單位的會(huì)計(jì)制度。上任后,我要認(rèn)真研究現(xiàn)有的會(huì)計(jì)制度,找到缺點(diǎn)和漏洞,并結(jié)合我單位的實(shí)際,不斷加以完善,為會(huì)計(jì)工作提供良好的制度保障。
二、合理分工,健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制
從事會(huì)計(jì)工作的人一定都知道“會(huì)計(jì)回避”的意義所在,但“會(huì)計(jì)回避”做到了并不代表會(huì)計(jì)分工的合理,合理的'會(huì)計(jì)分工不僅要“回避”,還要實(shí)現(xiàn)監(jiān)督的職能。上任后,我要對(duì)會(huì)計(jì)科的人員進(jìn)行分工調(diào)整,并健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,保證我單位的會(huì)計(jì)工作合法合理地運(yùn)行。
三、加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化工作,提高工作效率
眾所周知,現(xiàn)在的時(shí)代是信息時(shí)代,不會(huì)使用電腦就等于“文盲”。雖然我單位的會(huì)計(jì)電算化工作起步比較早,但大家對(duì)財(cái)會(huì)軟件的應(yīng)用還不夠熟練,財(cái)務(wù)軟件還有很大的開發(fā)空間。上任后,我要對(duì)我們目前使用的財(cái)務(wù)軟件實(shí)行二次開發(fā),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)軟件方便、準(zhǔn)確、快捷的特點(diǎn),不斷提高工作效率。
四、定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
會(huì)計(jì)法規(guī)和會(huì)計(jì)制度日新月異、不斷更新,所以會(huì)計(jì)是一個(gè)必須終身學(xué)習(xí)的職業(yè),從我們當(dāng)會(huì)計(jì)的那一天開始,我們就承擔(dān)了學(xué)習(xí)的義務(wù)和責(zé)任。上任后,我要時(shí)刻關(guān)注國內(nèi)外會(huì)計(jì)制度的變遷,了解會(huì)計(jì)學(xué)科的前沿知識(shí),定期組織會(huì)計(jì)人員開展各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn),讓會(huì)計(jì)人員不斷汲取新知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
五、樹立服務(wù)意識(shí),簡化報(bào)銷手續(xù)
目前國外的一些理論學(xué)者已經(jīng)把會(huì)計(jì)行業(yè)定位為服務(wù)行業(yè),會(huì)計(jì)所提供的會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督就是一種服務(wù)。上任后,我要在會(huì)計(jì)科內(nèi)搞一次會(huì)計(jì)職業(yè)道德大討論,通過大討論使大家牢固樹立服務(wù)意識(shí)。在此基礎(chǔ)上,我還要結(jié)合會(huì)計(jì)制度的完善,在不違反原則的前提下,簡化報(bào)銷手續(xù)。
六、科學(xué)整理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),給領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息
有人說:“會(huì)計(jì)就是看錢、記賬的管家,只要不把錢看丟,不把賬記錯(cuò)就是好會(huì)計(jì)”。其實(shí)不然,我認(rèn)為會(huì)計(jì)所從事的工作不僅是核算工作,更重要的是管理工作,他擔(dān)負(fù)著為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)的重任。我上任后,要在每月提供基礎(chǔ)報(bào)表的基礎(chǔ)上,依據(jù)財(cái)務(wù)管理的有關(guān)原則,科學(xué)整理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),給領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息,做好領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀和助手。
七、主動(dòng)與上級(jí)財(cái)政部門溝通,努力爭取上級(jí)財(cái)政補(bǔ)助
自從國家實(shí)行事業(yè)單位“收支兩條線”管理后,我單位的收入完全依靠上級(jí)財(cái)政撥款,所有行政事業(yè)性收費(fèi)均要如數(shù)上繳財(cái)政,而財(cái)政按進(jìn)度撥款在一定程度上影響了一些季節(jié)性業(yè)務(wù)和臨時(shí)業(yè)務(wù)的開展。上任后,我要加強(qiáng)與上級(jí)財(cái)政部門溝通,盡可能地爭取財(cái)政能夠根據(jù)我單位的實(shí)際情況靈活機(jī)動(dòng)撥款,并努力爭取上級(jí)財(cái)政部門的資金扶持。
八、合理編制財(cái)務(wù)預(yù)算,削減不必要的支出
在全國轟轟烈烈創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)的大前提下,“增收節(jié)支”成為每個(gè)企事業(yè)單位必須面對(duì)的重要課題。作為事業(yè)單位,財(cái)務(wù)預(yù)算就成為我們節(jié)約開支的突破口。上任后,我要根據(jù)業(yè)務(wù)需要,合理編制財(cái)務(wù)預(yù)算,盡量削減不必要的開支,真正做到“花小錢,辦大事”。
財(cái)務(wù)科科長競聘演講稿14
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會(huì)!為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合支行計(jì)劃財(cái)務(wù)科科長職務(wù)。我現(xiàn)年**歲,中共黨員,大專文化程度,會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱。
我的優(yōu)勢(shì):
一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來,我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長等職,積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅(jiān)持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實(shí),胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認(rèn)為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時(shí)候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。
三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中,我干過x年的xx,干過x年的xx,無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里,向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向?qū)<覀儗W(xué)習(xí),向同志們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,不給自己留疑問,無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。前年,我主動(dòng)為自己“充電”,考上了湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院的在職研究生,并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟(jì)管理、計(jì)算機(jī)和英語等方面的`知識(shí)。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。
如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,盡快進(jìn)入角色,認(rèn)真履行責(zé)。
1.建立科學(xué)合理的組織結(jié)構(gòu)體系。進(jìn)一步配合加大銀行的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)改革,形成各級(jí)行機(jī)構(gòu)設(shè)置的統(tǒng)一,上下級(jí)行的部門設(shè)置對(duì)應(yīng)關(guān)系或包容關(guān)系.進(jìn)一步界定部門經(jīng)營的產(chǎn)品收入、支出邊界,準(zhǔn)確歸集部門的收入和成本,認(rèn)真編制清晰明確
的分部報(bào)告及部門預(yù)算。同時(shí),在改革內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)時(shí),參照大型商業(yè)銀行的組織結(jié)構(gòu)模式,以事業(yè)部制為方向,充分考慮編制分部報(bào)告和推行縱向部門預(yù)算的需要。
2.完善信息系統(tǒng),提供詳細(xì)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。分部報(bào)告的編制、部門預(yù)算的推行需要完善的信息系統(tǒng)支持,通過設(shè)置收支分解參數(shù)、產(chǎn)品相關(guān)性調(diào)整系數(shù)、部門產(chǎn)品對(duì)應(yīng)關(guān)系等,合理科學(xué)地歸集部門收入和成本,并通過信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)部門預(yù)算編制、監(jiān)控和分析的自動(dòng)化。盡快建立全行統(tǒng)一的信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)中心;已實(shí)現(xiàn)全行數(shù)據(jù)集中的行,重新審視加強(qiáng)現(xiàn)有的信息系統(tǒng),根據(jù)編制分部報(bào)告和部門預(yù)算的需要,進(jìn)一步完善信息系統(tǒng),為部門預(yù)算的編制和業(yè)績考評(píng)提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支持。
3.提升服務(wù)層次,豐富服務(wù)內(nèi)涵。服務(wù)是永恒的主題。要提升服務(wù)層次,要豐富服務(wù)內(nèi)涵。對(duì)客戶我們必須用“心”服務(wù),做到誠心、熱心、細(xì)心、耐心。要大力提倡“溫馨服務(wù)”,建立***制度,熟悉掌握客戶信息,把顧客看作是自已的親戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口,樹立支行的良好形象。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,上述幾點(diǎn)是我對(duì)支行計(jì)劃財(cái)務(wù)科工作的思考,只要我能聘上,我會(huì)為此賣力。但假如我競聘不上,也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我會(huì)一如既往地干好本職工作,為支行的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。
財(cái)務(wù)科科長競聘演講稿15
列位指導(dǎo)、列位同事:
大家好! 感激支行指導(dǎo)為我們發(fā)明了此次公道競爭的時(shí)機(jī)!為了呼應(yīng)人事準(zhǔn)則變革的呼喚,依照競職方案,我契合支行方案財(cái)政科科長職務(wù)。我現(xiàn)年××歲,中共黨員,大專學(xué)歷,管賬師專業(yè)技能職稱。
我的優(yōu)勢(shì):一是任務(wù)閱歷豐厚。參與任務(wù)以來,我先下一任過諸蓄員、信貸員、捍衛(wèi)科科長等職,積聚了較為豐厚的理論經(jīng)歷。二是變革面前有股“闖勁”。我不斷把“愛崗敬業(yè)、開辟進(jìn)步”作為本人的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),專心苦干,全身心腸投入。多年來,組織上的培育,指導(dǎo)和同事們的支撐和協(xié)助,培養(yǎng)了我勇于對(duì)峙準(zhǔn)則,掌管公正,秉公做事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實(shí),襟懷廣大,辭讓容人,擅長聽取群眾定見的風(fēng)致。我一直以為,干功德業(yè)靠的是忠實(shí)于事業(yè),靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在要害時(shí)分,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精力。三是營業(yè)方面有股“鉆勁”。在長時(shí)間的銀行任務(wù)中,我干過×年的××,干過×年的××,無論是在營業(yè)進(jìn)修中,照樣在營業(yè)治理上,我都對(duì)峙走到哪里就學(xué)到哪里,向老指導(dǎo)進(jìn)修,向?qū)<覀冞M(jìn)修,向同志們進(jìn)修,向理論進(jìn)修,以肯于研究的進(jìn)修精力,不給本人留疑問,無愧于指導(dǎo)和同志們的了解和信賴。前年,我自動(dòng)為本人“充電”,考上了湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院的在職研討生,并較為系統(tǒng)地進(jìn)修了銀行治理、經(jīng)濟(jì)治理、核算機(jī)和英語等方面的常識(shí)。我感應(yīng)本人在營業(yè)任務(wù)中積聚了一套較為成熟的思緒與辦法,在治理和變革中也有本人的見地和辦法。
假如有幸獲得列位指導(dǎo)和同志們的信賴和支撐,我將敏捷找準(zhǔn)本人的地位,盡快進(jìn)入人物,仔細(xì)實(shí)行責(zé)。
1.樹立科學(xué)合理的組織構(gòu)造系統(tǒng)。進(jìn)一步共同加大銀行的內(nèi)部組織構(gòu)造變革,構(gòu)成各級(jí)行機(jī)構(gòu)設(shè)置的一致,上下級(jí)行的部分設(shè)置對(duì)應(yīng)關(guān)系或容納關(guān)系。進(jìn)一步界定部分運(yùn)營的產(chǎn)物收入、支出鴻溝,精確歸集部分的收入和本錢,仔細(xì)編制明晰明白的分部申報(bào)及部分預(yù)算。還,在變革內(nèi)部組織構(gòu)造時(shí),參照大型貿(mào)易銀行的組織構(gòu)造形式,以事業(yè)部制為偏向,充沛思索編制分部申報(bào)和履行縱向部分預(yù)算的需求。
2.完美信息系統(tǒng),供應(yīng)具體的根底數(shù)據(jù)。分部申報(bào)的編制、部分預(yù)算的履行需求完美的信息系統(tǒng)支撐,經(jīng)過設(shè)置進(jìn)出分化參數(shù)、產(chǎn)物相關(guān)性調(diào)整系數(shù)、部分產(chǎn)物對(duì)應(yīng)關(guān)系等,合理科學(xué)地歸集部分收入和本錢,并經(jīng)過信息系統(tǒng)完成部分預(yù)算編制、監(jiān)控和剖析的主動(dòng)化。盡快樹立全行一致的信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)中間;已完成全行數(shù)據(jù)集中的行,從新審閱增強(qiáng)現(xiàn)有的`信息系統(tǒng),依據(jù)編制分部申報(bào)和部分預(yù)算的需求,進(jìn)一步完美信息系統(tǒng),為部分預(yù)算的編制和業(yè)績考評(píng)供應(yīng)強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐。3.提拔效勞條理,豐厚效勞內(nèi)在。效勞是永久的主題。要提拔效勞條理,要豐厚效勞內(nèi)在。對(duì)客戶我們必需用“心”效勞,做到誠心、熱心、細(xì)心、耐性。要鼎力倡導(dǎo)“溫馨效勞”,樹立×××準(zhǔn)則,熟習(xí)把握客戶信息,把顧客看作是自已的親屬伴侶,看作是自已的家人,把自已的任務(wù)釀成傳遞溫馨的窗口,樹立支行的優(yōu)越形象。
列位指導(dǎo)、同志們,上述幾點(diǎn)是我對(duì)支行方案財(cái)政科任務(wù)的考慮,只需我能聘上,我會(huì)為此負(fù)責(zé)。