競選經(jīng)理演講稿
演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿，是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在不斷進(jìn)步的社會中，演講稿的使用越來越廣泛，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？下面是小編幫大家整理的競選經(jīng)理演講稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
競選經(jīng)理演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委老師：
大家好！
我叫文秘君，今年31歲，20xx年畢業(yè)于北京大學(xué)。畢業(yè)后于20xx年7月到職場文秘工作一直到現(xiàn)在。我今天競聘的是市場部經(jīng)理，先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這次學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會，正是大家的支持和厚愛，才使我有信心走上這個競選的舞臺。
我參加競聘的理由有三點(diǎn)：
第一點(diǎn)：不想當(dāng)將軍的兵，不是一位好兵。
對于青年人而言，越是新的工作和環(huán)境，就越富有吸引力和挑戰(zhàn)性。市場部經(jīng)理就是這樣一個挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在，壓力與動力并存的職位，它是公司市場部運(yùn)轉(zhuǎn)的核心、橋梁，工作強(qiáng)度和工作難度都很高，我認(rèn)為在這樣的壓力下工作，能夠?qū)W到新知識，開拓視野，挖掘潛力，有利于自己的全面發(fā)展。
第二點(diǎn)：我認(rèn)為自己具備了從事市場經(jīng)理所必須的個人素養(yǎng)。
我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有著嚴(yán)明的組織紀(jì)律性和吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。
我對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)很感興趣且思想活躍，可塑性很強(qiáng)。我能夠很快地接受新事物，適應(yīng)新環(huán)境。
我信奉誠實(shí)的做人宗旨，提倡團(tuán)結(jié)，遇事懂得及時征求他人意見，能夠與同事一道，共同打造一個充滿凝聚力和生命力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。
第三點(diǎn)：我認(rèn)為自己具備了從事管理市場部所必須的知識和能力。
首先，從20xx年至今，我有近10年的工作經(jīng)驗(yàn)，平時也經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)請教，積累起了比較豐富的產(chǎn)品知識和談判技巧。
其次，我平時注意對公司營銷政策、人員管理的收集和學(xué)習(xí)�，F(xiàn)在，我已經(jīng)對公司的經(jīng)營方針和業(yè)務(wù)流程有了一個直觀認(rèn)識。
再次，我性格外向，具有一定的語言文字功底，且具備了較好的語言表達(dá)能力和組織協(xié)調(diào)能力，這便于我將心比心，聯(lián)絡(luò)感情，與人和諧共處。
這次，如果我能競聘成功，我不僅只是把它當(dāng)作對過去工作的認(rèn)可，也是把它作為我事業(yè)啟航的鳴笛。
我相信有信心做好本職的工作：
一是求實(shí)意識強(qiáng)，不論何時何地踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人，不會做有損于公司利益的事情；
二是責(zé)任心強(qiáng)，任何事情都認(rèn)真去做，一絲不茍；
三是協(xié)調(diào)意識，與部門之間的工作溝通，確保工作的及時完成。
但是也有自己的不足之處就是在工作上的細(xì)化不夠，雖然每日有工作的計(jì)劃和安排，但是細(xì)節(jié)方面的工作還有不到之處，我會在今后的工作中注意改正的。
最后，在我競講結(jié)束前想向領(lǐng)導(dǎo)闡述一點(diǎn)：假如我競選為市場部經(jīng)理，我要把所有的措施落實(shí)到實(shí)際工作中，并在工作中得到效果、產(chǎn)生效益，我相信我會把工作做的更好，請領(lǐng)導(dǎo)看我的實(shí)際工作。
謝謝大家！
競選經(jīng)理演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們
大家好!
我叫楊子儀，首先，我能夠在公司這樣一個大家庭里工作了XX年，感到十分榮幸;其次我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這次采取競聘上崗的用人機(jī)制，給了我可以充分展示自我價值的機(jī)會和平臺，也是拉開公司改革序幕吧，常言說是騾子是馬拉出來溜溜，我是帶著這份心情就出來溜一溜的。
今天，我競聘的職務(wù)是公司副總經(jīng)理。 當(dāng)然,副總經(jīng)理無疑是公司領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,這個助手是為公司排擾,為職工謀利,在這里也不想在占用大家過多的時間來闡述副總的職責(zé)和義務(wù)。
我是從大學(xué)畢業(yè)直接進(jìn)入公司的,人生最美好十年這此度過,也給我太多情感在里面,我在辦公室工作4年,主持安辦6年,現(xiàn)代為主持工程部1年半,可以說一個超級打雜的,也可以算是我的優(yōu)勢,熟悉了單位主要職能部門的工作.
回憶一下,公司在這十二個年頭,有過光輝燦爛一頁,也有不堪回首的教訓(xùn), 著眼于此,我們做人做事更應(yīng)該居安思危,然而,公司的現(xiàn)狀是在座的各位有目共睹的,不說如履薄冰也是舉步難艱,我想借此機(jī)會,談一談我對這一狀況的認(rèn)識和感知,公司為什有沒生氣和活力,沒有競爭能力, 我們到底在那些方面存在問題,做為一個企業(yè),它的靈魂是什么,企業(yè)的文化又是什么,公司靠什么來發(fā)展壯大呢,靠什么來管理,如何走出困境,這是兩年來始終困繞在我的心頭, 使我憂心重重，這幾天總算是理出來了一點(diǎn)頭緒,希望能給大家一點(diǎn)啟示
1、企業(yè)的靈魂是什么，那就是企業(yè)文化，那什么又是企業(yè)文化呢，就是除了工資以外的凝聚力和貪心之外的精神，一個企業(yè)沒有文化，就象一個人沒有思想一樣，公司不建立企業(yè)文化那么它必將被貪欲所代替，會集中在利益和金錢上，看是個群體，實(shí)際上是一盤散沙，沒有向心力和凝聚力，也員工看不見目標(biāo)所向，也正是我們公司為什么沒有生氣與活力的原因所在。而這樣必須用嚴(yán)歷的紀(jì)律來維持。
2、公司靠什么來發(fā)展壯大，靠什么來管理，如何走出困境呢? 我認(rèn)為從以下四個方面入手;
(1)、招聘制度 招聘制度的優(yōu)劣直接影響到公司對未來人才的儲備，是公司能否持續(xù)發(fā)展的重要一環(huán)，許多公司都建立一套完整的考核篩選體系作為招聘員工的依據(jù)。但是我們作為一家事業(yè)單位，在許多方面仍存在國有企業(yè)遺風(fēng)，招聘制度更是存在著明顯的缺陷。公司雖設(shè)有人力資源部，但此部門的作用僅限于員工的資料存管記錄，根本起不到招聘員工的選拔作用。員工被聘用的渠道除了少部分真正憑能力應(yīng)聘入選之外，很大一部分是靠各種關(guān)系進(jìn)來，這就造成了員工之間文化素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平參差不齊的情況，這不僅對日常的業(yè)務(wù)開展有一定的影響，更重要的影響了整體的士氣。公司的性質(zhì)及長久以來形成的企業(yè)文化決定了公司不會隨便解聘員工，即使他(她)是一個不太合格的員工。但公司的用人成本日漸上升。所以說今天就一場東風(fēng)，拉開了改革招聘制度序幕。我佩服領(lǐng)導(dǎo)這次的勇氣和魄力。
(2)企業(yè)文化企業(yè)文化是公司能否擁有核心競爭力的根源，企業(yè)文化又分為三個層面上的文化：產(chǎn)品文化、制度文化及價值文化。公司以前一直習(xí)慣于按早已成形的生產(chǎn)方式來運(yùn)作，企業(yè)文化、企業(yè)的價值觀認(rèn)同也是十幾年不變，老員工習(xí)慣了享受了這種待遇，所以寧愿雖循守舊也反對革新變化，擔(dān)心原有的待遇受到影響。但隨著公司業(yè)務(wù)范圍的逐步擴(kuò)展，肯定對原有的企業(yè)文化產(chǎn)生了巨大的沖擊，這次新的運(yùn)作方式，勢必會在內(nèi)部產(chǎn)生激烈交鋒和斗爭， 以前公司領(lǐng)導(dǎo)一直持謹(jǐn)慎態(tài)度，明顯是站在維護(hù)老員工利益上。但這次在改革與守舊的決擇上，看得出公司領(lǐng)導(dǎo)作出英明的決擇。勢必將改變企業(yè)的靈魂，將改革進(jìn)行到底。
(3)知識結(jié)構(gòu)企業(yè)的競爭優(yōu)勢之一就是公司內(nèi)部員工的知識結(jié)構(gòu)有一種互補(bǔ)的優(yōu)勢。任何一個行業(yè)的發(fā)展都需要多種知識結(jié)構(gòu)的人才，如果內(nèi)部人才的知識結(jié)構(gòu)能否互補(bǔ)，這將給公司構(gòu)建一個強(qiáng)有力的交流平臺，各種發(fā)展的問題、競爭的問題都可以在這個平臺上得到很好的解決，而不需借助外力。員工知識結(jié)構(gòu)的單一是公司發(fā)展的瓶項(xiàng)。缺乏營銷人才，我們要走出去，在市場上站住腳，就得把自己推銷出去，公司在成都設(shè)立辦事處我想也是基于這一點(diǎn)吧。
4)激勵機(jī)制 人力資源的核心問題就是激勵機(jī)制的問題，一套健全有效的激勵機(jī)制是對留住骨干員工有著非常重要的作用。公司作為一家事業(yè)單位、國有企業(yè)，制度上的特殊性決定其激勵機(jī)制有其限制性。公司一向以相對穩(wěn)定的待遇，使公司多年來保持人才流動率極低的有效方法之一。但是隨著形勢的變化，同類競爭者的員工待遇也隨之大幅度上升，公司卻多年保留不變，優(yōu)勢上明顯減弱，加之工資報酬效益遞減作用，這一激勵機(jī)制受到了嚴(yán)重挑戰(zhàn)。在有技術(shù)有能力的員工，他們價值觀明顯異于公司的其它員工，對公司的期望值也有所不同。良好的待遇是公司具有吸引力因素之一。作為一個有能力的人，渴望在工作中有接受挑戰(zhàn)和實(shí)現(xiàn)自我價值的機(jī)會，如果不是這樣，一旦選擇離開，或者干脆加盟公司的直接競爭對手。他們的離開，不僅對公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有很大影響，也是對公司的發(fā)展更是沉重
打擊。所以我佩服這次公司創(chuàng)業(yè)元老，激流勇退，為公司的改革做出了表率。
皮之不存，毛將焉附，到了公司存亡的關(guān)頭，隱而不發(fā)，是對公司的傷害，也不是我作人的風(fēng)格，我說的這些,也是這此競選的目的,假如當(dāng)選,以上所說就是我為之而奮斗的的目標(biāo),沒有壓力就沒動力,這繼續(xù)是我的工作態(tài)度和作風(fēng),我雖沒有盤古開天之能,孔明救世之功,我只想站在高一步臺階，目光更長遠(yuǎn)一些，為公司的發(fā)展做自己的的一份力,，我也希望與在座的同仁一起,在這個關(guān)系著公司存亡與機(jī)遇并存的時刻,與大家共建這個美好的大家庭。
我的演講完畢，謝謝大家!
競選經(jīng)理演講稿3
各位家人：
大家晚上好！
首先，非常感謝尊敬的陳總、李總、蘇總、但總給了我這次公開演講的機(jī)會。在此，我衷心地感謝我們幾位老總的博大胸懷和高瞻遠(yuǎn)矚。非常激動，這是我人生履歷的第一次。我認(rèn)為，重在參與，重在綻放自己的能量、實(shí)力和美麗。無論我們之間誰獲勝，我都會把真誠的擁抱、真誠的掌聲送給他，因?yàn)槲覀兪且患胰�，是一個團(tuán)隊(duì)，是一個戰(zhàn)壕打拼的兄弟。大家說是不是？無論我們之間，總經(jīng)理的位置花落誰家，我們都是最棒的，大家說是不是？
我曾多次說過，一個人要成功，需要知識，信息，人脈，經(jīng)驗(yàn)，和思維方式。其中經(jīng)驗(yàn)發(fā)揮著重要的作用，大家認(rèn)同這個觀點(diǎn)嗎？
首先，我要說明的是，我是xx年四月進(jìn)入培訓(xùn)行業(yè)的，其間，經(jīng)歷了影響力、盛世合興、思八達(dá)，今天，正為了一名驕傲的天智人�？梢哉f，我算是培訓(xùn)界中正兒八經(jīng)地老人了。
對于一個資深的培訓(xùn)行業(yè)人士來說，我走過太多太多的彎路，經(jīng)歷了太多太多的挫折，所以，我不希望你們走彎路，更快地抵達(dá)成功，成就自己的夢想，大家說，好不好？
我個人認(rèn)為，培訓(xùn)行業(yè)是一項(xiàng)無限光榮的行業(yè)，對中國企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著錦上添化和雪中送炭的作用�？梢赃@樣說，培訓(xùn)行業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)健康、快速發(fā)展的助推器。也可以這樣說，愈是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)，培訓(xùn)行業(yè)愈是發(fā)達(dá)。還可以這樣說，愈是培訓(xùn)行業(yè)發(fā)達(dá)的地區(qū)，經(jīng)濟(jì)愈是發(fā)達(dá)，二者唇齒相依，共存共榮，大家說是不是？
其次，要闡述我的使命。我的使命是：“幫助更多的人實(shí)現(xiàn)快樂人生、健康人生、智慧人生、財(cái)富人生�！�
為什么我把快樂人生放在第一位，大家知道嗎？因?yàn)�，我們得到了健康、智慧、�?cái)富后，就會很快樂，大家說對不對？
也可以說，當(dāng)我們擁有快樂后，就會自然而然擁有健康、智慧、財(cái)富。正所謂，得快樂者得天下！
如果我們渴望打造一個NO．1的銷售團(tuán)隊(duì)，我們首先要打造一個NO．1的快樂團(tuán)隊(duì)，大家贊成嗎？贊成的掌聲鼓勵一下！
其次，我要闡述我的目標(biāo)：我的目標(biāo)是，打造一支充滿歡樂、激情、執(zhí)行力、協(xié)作能力和戰(zhàn)斗力的冠軍銷售團(tuán)隊(duì)。打造一支東莞培訓(xùn)行業(yè)No1的銷售團(tuán)隊(duì)；打造一支天智集團(tuán)NO1的銷售團(tuán)隊(duì)。
我為什么這么自信，大家知道嗎？因?yàn)槲沂且粋�信仰的人。有許多人聽過陳安之的《成功學(xué)》，而我卻信仰中國式的《功成學(xué)》，也就是說：功到自然成！
我們的對手其實(shí)是自己，當(dāng)我們不斷地戰(zhàn)勝自己時，超越自己時，當(dāng)我們像電腦軟件一樣飛速升級時，我們就可以戰(zhàn)勝任何團(tuán)隊(duì)！大家說，對不對？
下面，我將闡述一下我心目中一個優(yōu)秀總經(jīng)理所具備的條件，也就是說，我今后將按照這套優(yōu)良的系統(tǒng)，來履行自己的職責(zé)，力爭幫助每一個家人實(shí)現(xiàn)夢想，大家說好不好？
首先，一個優(yōu)秀的總經(jīng)理，要當(dāng)一個戰(zhàn)略家。我認(rèn)為：戰(zhàn)略決定成敗，模式?jīng)Q定快慢，團(tuán)隊(duì)決定大小。什么是戰(zhàn)略？就是具有前瞻性眼光、科學(xué)而清晰的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略，就仿佛下象棋一樣，能看三步棋者，能縱橫鄉(xiāng)鎮(zhèn)；能看五步棋者，能縱橫縣市；能看七步棋者，能縱橫于國內(nèi)。
舉個例子吧，馬云在創(chuàng)業(yè)之初時，他看清了，十年后電子商務(wù)將會成為一種重要的交易模式，從而大獲成功；
比爾蓋次在大學(xué)讀書時，就看清了，二十年后，每個人的辦公桌都會擺放著一臺電腦，從而大舉進(jìn)攻軟件業(yè)，并大獲成功；正所謂，有戰(zhàn)略眼光的人，投資未來，賺大錢；沒有戰(zhàn)略眼光的人，跟在別人后面走，投資昨天，賺小錢，或者不賺錢。
我的優(yōu)勢是，我參加過二百多培訓(xùn)老師的課程，我對中國最頂尖的策劃人了若指掌。我悉心地鉆研了世界五百強(qiáng)、中國五百強(qiáng)的商業(yè)模式。
我的優(yōu)勢正是，有戰(zhàn)略眼光。我清楚地看清了未來培訓(xùn)行業(yè)的走向。培訓(xùn)行業(yè)是做什么的？是創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)輝煌的，是做樣板的，是做榜樣的。也就是說，是自己做的好了，讓別人來觀摩，學(xué)習(xí)的。
他山之石，可以攻玉，大家說，是不是？
第二，一個優(yōu)秀的總經(jīng)理，一定要當(dāng)一個教育家。做企業(yè)是做什么？就是做教育，就是教自己的員工學(xué)會做人、做事的道理。在古今中外的歷史上，最受尊敬的是什么人？就是教育家，如釋迦牟尼、孔子，老子等。
在日本，最受尊敬的企業(yè)家是，稻盛和夫，他的人生經(jīng)營哲學(xué)，鑄就了他的經(jīng)濟(jì)奇跡，大家說是不是？
在中國教父級別的企業(yè)家，如海爾的`張瑞敏、聯(lián)想的柳傳志、阿里巴巴的馬云，都是偉大的教育家。
我的人生哲學(xué)是：“狼道做事，佛學(xué)做人”。我正是這樣做的。每天早晨，我都要練散打，拳打腳踢，使我倍增陽剛之氣，使我更具能量，更具霸氣。散打賦于我的能量，讓我不管與誰競爭，都充滿了必勝的勇氣。
每天晚上，我都要念佛經(jīng)或聽佛經(jīng)。讓佛學(xué)的智慧之水清洗我心靈的垃圾，讓我學(xué)會愛身邊的每一個人，學(xué)了討身邊的每一個人的歡心。正所謂，當(dāng)你學(xué)會了愛別人時，所有的人都會愛你；當(dāng)你學(xué)會了討別人歡心時，所有的人都會討你歡心。
我個人還寫了一本勵志書《戰(zhàn)勝自己》，這是一本能讓你的月收入快速增加十倍以上的超級暢銷書，我相信，這本書會激勵千千萬萬個讀者走上成功之道！我相信，這將是中國最偉大的勵志書之一，大家要不要給我掌聲鼓勵一下？
那么，今后，我一定會很好的傳授給你們做人、做事的道理和方法，大家說，好不好？讓你們更快地實(shí)現(xiàn)人生的大成功，好不好？
第三，一個優(yōu)秀的總經(jīng)理，一定要一個優(yōu)秀的教練。有句話叫“教練的級別決定了選手的級別”，大家一定聽過吧。
可以說，有什么樣的教練，就會有什么樣的選手。大家只注意到劉翔、姚明、丁俊暉的無限風(fēng)光，而沒有注意到，在他們的背后，都有一個絕頂優(yōu)秀的教練，大家說是不是？
也可以說，如果你遇到姚明的教練，也許你今天打藍(lán)球比姚明打的更好；如果你遇到劉翔的教練，也許你今天跨欄比劉翔跑到的更快！如果你遇到丁俊暉的教練，說不定你今天的臺球打的比丁俊暉更好，大家說是不是？
培訓(xùn)行業(yè)的人都知道，邀約是最難的一件事，如果邀約的客戶質(zhì)量高，開單是再也簡單不過的一件事了，大家說是不是？可是，邀約對我來說，卻是再也簡單的一件事。幾乎每一次邀約，我都是大家說是不是？
大家知道我的最高紀(jì)錄嗎？我的最高紀(jì)錄是，在xx年的一次，我和一個朋友聯(lián)手做的一培訓(xùn)課上，一共來了一百多個老板，我一個人邀約了九十多個。這個數(shù)字棒不棒？（棒）大家要不要給我掌聲鼓勵一下。
我愿把我邀約客戶的經(jīng)驗(yàn)和能力復(fù)制給所有的家人，幫助大家賺更多的鈔票，大家要不要？
同時，我經(jīng)歷好幾家培訓(xùn)公司，對各大公司的長處、短處，了若指掌。我將集眾家所長，從晨會流程、培訓(xùn)流程、做業(yè)務(wù)流程，進(jìn)行全新升級，打造一個東莞NO．1、天智集團(tuán)NO．1的銷售團(tuán)隊(duì)。大家說，好不好？
同時，我的個人最高月收入是三萬多元。我個人認(rèn)為，我即然能達(dá)到月收入三萬，也能成功打造一批月收入一萬以上的銷售高手，大家認(rèn)同嗎？認(rèn)同的掌聲鼓勵一下。
第四、一個優(yōu)秀的總經(jīng)理，一定要當(dāng)一個職業(yè)規(guī)劃師。我認(rèn)為，當(dāng)你把員工的裝進(jìn)你的心中，員工就會把你的夢想裝進(jìn)心中。大家認(rèn)同嗎？
比如，我們的趙旦平趙老師，他的夢想是當(dāng)一名揚(yáng)名天下的講師，我會對他說，我一定會成就你的夢想。今后，我將任命講師培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人。
競選經(jīng)理演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
你們好！
這次競聘對我來說不僅是一個展示自我的舞臺，更是一次鍛煉、學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會，相信這次競聘將是我未來人生中的一大轉(zhuǎn)折，我叫xx，大專學(xué)歷，20xx年畢業(yè)后應(yīng)聘進(jìn)入中國移動金昌分公司，20xx—03年在營業(yè)廳做營業(yè)員，20xx—20xx年在營銷四部任業(yè)務(wù)經(jīng)理，08年至今在集團(tuán)大客戶工作。在這八年里我感受到移動大家庭的溫暖，在這里學(xué)會了如何成為一名合格的客戶經(jīng)理，也在為客戶服務(wù)的過程中實(shí)現(xiàn)了自我價值，我為能成為一名合格的移動人而自豪。
我這次競聘的崗位是高級客戶經(jīng)理。
我對高級客戶經(jīng)理的理解是：客戶經(jīng)理作為公司的代表，擔(dān)負(fù)著公司與客戶之間的聯(lián)系，承擔(dān)著多方面的職責(zé)，客戶經(jīng)理必須具備良好的思想道德素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)。
良好的思想道德素質(zhì)首先要熱愛企業(yè)，忠于企業(yè)；對待客戶要主動熱情，對于用戶提出的的問題要耐心解答，不能欺詐客戶，更不能以不正當(dāng)?shù)氖侄位蚍绞狡垓_客戶。其次，要樹立溝通從心開始的服務(wù)理念，以追求客戶滿意服務(wù)為服務(wù)宗旨，培育自己吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)合作、樂于奉獻(xiàn)的企業(yè)精神；在具體工作中，要真心實(shí)意為客戶著想，全心全力為大客戶服務(wù)；要遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律；對自己的工作具有自豪感，有敬業(yè)的精神，有為公司和客戶負(fù)責(zé)的責(zé)任感；通過恪守道德，塑造客戶經(jīng)理的自我形象，探索大客戶服務(wù)工作規(guī)律，創(chuàng)造高效能的工作業(yè)績。
客戶經(jīng)理與客戶打交道，除了具備一定的思想理論基礎(chǔ)和文化素養(yǎng)，最主要的是精通移動業(yè)務(wù)，具有豐富的移動通信營銷和服務(wù)技能，即專業(yè)素質(zhì)。
練掌握各類品牌的資費(fèi)情況，精通基本業(yè)務(wù)及新業(yè)務(wù)的使用方法，了解銷售渠道及促銷方式，熟知各業(yè)務(wù)的辦理流程等。三要熟悉大客戶市場，大客戶市場是客戶經(jīng)理服務(wù)的基本舞臺，了解其運(yùn)行的基本原理和總體狀況，是客戶經(jīng)理獲得成功的重要條件。這主要包括現(xiàn)有大客戶的情況、潛在大客戶的情況、市場環(huán)境、市場占有率、競爭對手的情況等所有市場中關(guān)于大客戶方面的知識。四要具有一定的市場營銷知識，客戶經(jīng)理作為公司大客戶營銷與服務(wù)工作主要提供者，就必須了解市場營銷知識，樹立正確的市場營銷服務(wù)觀念，使客戶真正享受到移動通信產(chǎn)生的有益效用，積極促使公司完成發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略。五要具有一定的法律知識，尤其是電信法、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法等是客戶經(jīng)理必須掌握的知識。
這次演講我雖然沒有什么豪言壯語，但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項(xiàng)工作，當(dāng)好一名稱職的客戶經(jīng)理。坦誠地說，我關(guān)注競聘結(jié)果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因?yàn)閷τ谖襾碚f，參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著。我愛這平凡的工作，而它確是不平凡的事業(yè)。
以上是我的競聘演講，謝謝大家。
競選經(jīng)理演講稿5
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：
大家好！
今天，我很榮幸參加行里舉行的客戶經(jīng)理競聘大會。這是一次難得的鍛煉、提高自己的機(jī)會。我叫張**，現(xiàn)年35歲，黨員，本科學(xué)歷，助理經(jīng)濟(jì)師職稱。 1995年入行工作。先后從事儲蓄、出納、會計(jì)、聯(lián)行、清欠等工作�，F(xiàn)從事對公司業(yè)務(wù)兼?zhèn)�貸業(yè)務(wù)。15年的工作實(shí)踐，讓我掌握許多銀行業(yè)務(wù)，也積累了許多從事客戶經(jīng)理的經(jīng)驗(yàn)和關(guān)系。今天，我競聘公司客戶經(jīng)理一職。
經(jīng)過多年銀行工作的鍛煉，使自己綜合素質(zhì)得以提高，在從事窗口工作期間，連續(xù)3年被評為“先進(jìn)工作者稱號”，20xx年從事清欠工作以來，為我行清收不良資產(chǎn)總計(jì)1652萬元，核銷一次、二次置換資產(chǎn)2100萬元，被評為特殊貢獻(xiàn)獎稱號。20xx年度在行領(lǐng)導(dǎo)的支持下實(shí)現(xiàn)個人攬儲日均4720萬元，被評為“營銷能手”的稱號。在做好本職工作的同時，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，目前已取得中國銀行業(yè)從業(yè)人員多項(xiàng)資格認(rèn)證，零售客戶經(jīng)歷證書、公司客戶經(jīng)理證書。多年的工作使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。
本年我將從以下幾個方面開展工作：
第一、 認(rèn)真履行客戶經(jīng)理的職責(zé)
客戶經(jīng)理在工作中應(yīng)始終貫徹“了解你的客戶”和“了解你的客戶的業(yè)務(wù)”的工作原則。
對現(xiàn)存的貸款戶做好貸后管理盡職義務(wù)，實(shí)時關(guān)注企業(yè)的經(jīng)營管理情況，對優(yōu)質(zhì)客戶積極給予資金上的支持，不良客戶及時采取退出機(jī)制，保證信貸資金的安全性。
加強(qiáng)合規(guī)操作意識
“沒有規(guī)矩何成方圓”，加強(qiáng)合規(guī)操作意識，并不是一句掛在嘴邊的空話。有時，總是覺得有的規(guī)章制度在束縛著我們業(yè)務(wù)的辦理，在制約著我們的業(yè)務(wù)發(fā)展，細(xì)細(xì)想來，其實(shí)不然，各項(xiàng)規(guī)章制度的建立，不是憑空想象出來產(chǎn)物，而是在經(jīng)歷過許許多多實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)出來的，只有按照各項(xiàng)規(guī)章制度辦事，我們才有保護(hù)自已的權(quán)益和維護(hù)客戶的權(quán)益能力。
第二、 對本職工作的一個計(jì)劃
現(xiàn)行里的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)已基本確定，要根據(jù)行里的工作計(jì)劃，按照行里的工作思路，創(chuàng)造性的開展工作。
1、公司業(yè)務(wù)方面的計(jì)劃
本年我們四中支放款額度為7個億，按照權(quán)重比例只有三個億，額度非常有限，這就要求我們要把有限的資源配置給最優(yōu)質(zhì)的客戶。金州小企業(yè)任務(wù)是50戶，任務(wù)是8988萬元，我們目前是25戶，余額是8700萬元，余額基本沒有問題，戶數(shù)上大力營銷貼現(xiàn)業(yè)務(wù)。增加我行的利息收入，促進(jìn)利潤指標(biāo)的完成。
中間業(yè)務(wù)收入456萬元，著重營銷買方市場的優(yōu)質(zhì)客戶，鼓勵大力簽發(fā)100%保證金銀行承兌匯票。不占額度，增加手續(xù)費(fèi)的收入，形成存款沉淀。客戶在付出賬款的同時實(shí)現(xiàn)利息收入，實(shí)現(xiàn)雙贏。
2、個貸業(yè)務(wù)方面
個貸今年的任務(wù)是保持余額1.4億，目前余額為2億，今年的任務(wù)就是維護(hù)了。要時常與開發(fā)商與中介機(jī)構(gòu)保持聯(lián)系，關(guān)注今年房地產(chǎn)市場的發(fā)展趨勢，為明年儲備資源。
信用卡今年著重營銷鉆石卡、白金卡等高端用戶，實(shí)現(xiàn)卡業(yè)務(wù)的手續(xù)費(fèi)收入。
3、營銷方面
把客戶當(dāng)成上帝。倒不如把客戶當(dāng)成資產(chǎn)來對待。資產(chǎn)需要進(jìn)行管理和經(jīng)營，要實(shí)現(xiàn)利益最大化，把客戶當(dāng)成資產(chǎn)看待，我們就會有更多的主動權(quán)。在為客戶創(chuàng)造價值的同時，銀行將會獲取收益。這種營銷理念的轉(zhuǎn)變，那種為了拉存款而拉存款，越拉越不好拉的感覺將不復(fù)存在。形成雙贏而產(chǎn)生的存款是最穩(wěn)定的，本年從三方面做營銷計(jì)劃：
1、從現(xiàn)有的客戶資源營銷，針對客戶的現(xiàn)金流情況，為期提供相應(yīng)的金融產(chǎn)品，如資金充足的情況下，鼓勵企業(yè)做100%簽票業(yè)務(wù)，七天通知理財(cái)產(chǎn)品，月月贏理財(cái)產(chǎn)品等，讓客戶資金在我行可以享受一站式的服務(wù)，幫助實(shí)現(xiàn)客戶本身的利潤最大化。這樣的客戶才會穩(wěn)定。客戶經(jīng)理對客戶要像吃魚一樣，爭取把客戶從魚頭吃到魚尾。
2、開發(fā)新客戶資源。1）通過老客戶營銷其上下游客戶，可以從老客戶的關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)上折射到新客戶的經(jīng)營狀況擇優(yōu)營銷。
2）通過自己的社會關(guān)系，可以得到最近3到5年內(nèi)金州區(qū)所有的新注冊企業(yè)情況，可通過群發(fā)短信的方式營銷客戶資源。節(jié)省營銷成本和營銷時間。
3、走進(jìn)社區(qū)。老百姓的儲蓄存款相對是穩(wěn)定的，目前我們的大連銀行從環(huán)境上，服務(wù)上，金融產(chǎn)品上都可圈可點(diǎn)，在老百姓自身的認(rèn)識下，更多的是需要我們主動的宣傳自己，推銷自己，下半年擬與金州區(qū)各大街道開展互動活動，讓更多的老百姓認(rèn)識大連銀行，認(rèn)可大連銀行。
這是我的職業(yè)，也是我唯一的職業(yè)，自我參加工作以來，我一直從事這項(xiàng)職業(yè)，也一直熱愛這個職業(yè)，對大連銀行工作有濃厚的興趣和深厚的感情，所以我一直是本著愛崗敬業(yè)的的態(tài)度來從事自己的工作。但我知道光有好的態(tài)度是不夠的，要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高自己的覺悟，堅(jiān)持要做一個“有心人”虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，用心鍛煉技能，耐心辦理業(yè)務(wù)，熱心對待客戶，對工作負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé)。
那個時候真好，留個紀(jì)念，留個回憶。
競選經(jīng)理演講稿6
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家上午好！
首先，感謝有這個機(jī)會參加競爭上崗，也非常榮幸能夠接受各位評委的檢閱和評判。下面我將從四個方面進(jìn)行匯報，希望得到各位評委的指教和支持。
一、我的基本情況
我叫袁斌斌，畢業(yè)于華東交通大學(xué)，大學(xué)本科學(xué)歷，路橋工程師，現(xiàn)任禪交建投公司綜合辦公室主任。
二、主要工作經(jīng)歷和工作業(yè)績
自參加工作以來，我先后在三家單位工作過，依次為施工單位中鐵二局深圳分公司、禪城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、禪交建投公司，期間擔(dān)任過廣州某國防工程路橋施工技術(shù)員、項(xiàng)目副總工程師；開發(fā)區(qū)道路、廠房規(guī)劃報建審核辦事員、園區(qū)道路建設(shè)業(yè)主代表。
自進(jìn)入禪交建投公司以來，先后擔(dān)任過禪交建投公司計(jì)劃合約部副經(jīng)理、計(jì)劃合約部經(jīng)理、綜合辦公室主任。主要從事路橋建設(shè)項(xiàng)目前期建設(shè)管理，具體集中在項(xiàng)目建設(shè)前期融資工作、工程可行性研究編制、立項(xiàng)報批、項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)、各階段造價管理、各階段招投標(biāo)（含工程可行性研究、勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等）管理、施工期間合同履約信用管理、參與項(xiàng)目施工過程變更管理、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)上級各部門審計(jì)等工作。在工作中，秉著勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，按照部門分管領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，扎實(shí)地完成了各項(xiàng)工作，先后擬稿制定了禪交建投公司《計(jì)量支付及變更管理辦法》、《BT項(xiàng)目管理辦法》、《公路工程信用評價公示制度管理細(xì)則》。
三、競聘理由
副總經(jīng)理作為一個公司班子成員之一，分管工作性質(zhì)特殊，事項(xiàng)繁雜，需要經(jīng)常承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外。這也要求具備更高的政治素養(yǎng)、能力素養(yǎng)和知識素養(yǎng)。我對競聘這一崗位職務(wù)充滿信心，自認(rèn)為有以下兩方面的優(yōu)勢：
第一、自身具備這一職位所必須的專業(yè)素質(zhì)。自大學(xué)畢業(yè)以來，先后在施工企業(yè)、業(yè)主單位任職，一直從事路橋建設(shè)技術(shù)管理工作，期間擔(dān)任過施工單位項(xiàng)目副總工程師，業(yè)主單位業(yè)主代表、計(jì)劃合約部經(jīng)理、綜合辦公室主任。平時很注重對專業(yè)知識的不斷更新，同時掌握了相對應(yīng)的專業(yè)實(shí)踐知識及法律法規(guī)知識；工作中很注重實(shí)際工作能力的鍛煉和提高。在擔(dān)任禪交建投公司綜合辦公室主任期間，隨著工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變，統(tǒng)籌及文字綜合能力也得到了進(jìn)一步的提高。
第二、具有從事此項(xiàng)工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。盈兆公司在我區(qū)主要負(fù)責(zé)區(qū)屬范圍內(nèi)市政道路工程建設(shè)，作為盈兆公司副總經(jīng)理，主要為統(tǒng)籌公司推進(jìn)項(xiàng)目前期各項(xiàng)報建報批、建設(shè)過程管理、后期結(jié)（決）算、交（竣）工驗(yàn)收等。結(jié)合我在業(yè)主單位工作近11年的工作經(jīng)驗(yàn)，對市政、公路工程建設(shè)整套流程及佛山市、禪城區(qū)項(xiàng)目基建程序已完全熟悉，尤其是
在禪交建投公司近7年的工作過程中，積累了較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)。
四、工作設(shè)想
作為盈兆公司副總經(jīng)理，對待工作總的原則：擺正位置，提高素質(zhì)，認(rèn)真履職，秉公辦事。同時做出以下具體設(shè)想：
第一，始終以公司大局為重，尊重和服從公司及各上級部門的領(lǐng)導(dǎo)，積極主動溝通，既大膽工作，又不越權(quán)錯位，積極創(chuàng)造和諧融洽的工作環(huán)境。
第二，認(rèn)真研究公司各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合目前公司運(yùn)作模式，對各類管理制度運(yùn)作過程存在問題、困難進(jìn)行收集匯總。提出改進(jìn)措施方案，促使各項(xiàng)管理制度得以正常實(shí)施，從而提升公司管理 水平。
第三，始終圍繞公司項(xiàng)目推進(jìn)建設(shè)以及發(fā)展目標(biāo)方向，切實(shí)履行副總經(jīng)理職責(zé)，抓好分管工作，與其他同事一道，為公司今后發(fā)展創(chuàng)造輝煌。
我的演講結(jié)束，不妥之處敬請批評指正，謝謝！
競選經(jīng)理演講稿7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！今天我參加公司商務(wù)經(jīng)理一職的競選演講，首先我感謝在公司工作的近三年中各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助，使我在工作和學(xué)習(xí)中有了很大的收獲，對于經(jīng)理這個崗位也有了一定的理解。我覺得作為一個經(jīng)理首先應(yīng)該對部門經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖有著非常充分的理解，并能夠?qū)⒔?jīng)理的意圖讓每位相關(guān)人員所了解，同時還要與相關(guān)人員進(jìn)行研究并制定出具體的執(zhí)行方案。在執(zhí)行期間及時的將工作進(jìn)展的情況及所出現(xiàn)的問題向經(jīng)理進(jìn)行反饋，保證經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖能夠得到很有效的實(shí)施
在經(jīng)理與普通員工之間，經(jīng)理應(yīng)起到一個承上啟下的作用，經(jīng)理要與員工多交流，及時的了解員工在工作中存在的困難并掌握員工的工作心理狀態(tài)，通過及時的調(diào)整及精神上的鼓勵，使員工能夠以最佳的工作狀態(tài)投入到工作中去。
另外，經(jīng)理在工作中要起到一個表率的作用。商場如戰(zhàn)場，經(jīng)理不能象統(tǒng)帥一樣只負(fù)責(zé)指揮，經(jīng)理還要象先鋒一樣沖鋒陷陣，事事做在前頭，從而帶動全員的士氣。
從某種意義上講經(jīng)理應(yīng)該是公司發(fā)展的主體，經(jīng)理能力素質(zhì)的高低可能會決定了一個公司整體的發(fā)展速度。作為一個經(jīng)理，首先應(yīng)該具有非常強(qiáng)的執(zhí)行能力。執(zhí)行能力主要指在具體工作中、計(jì)劃的實(shí)施中能夠及時的提出問題、分析問題，并綜合大家的意見制定出切實(shí)可行的解決辦法。執(zhí)行力的強(qiáng)弱不是單純體現(xiàn)在某個環(huán)節(jié)上，而是體現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的整套系統(tǒng)流程中。從接受經(jīng)理下派任務(wù)開始到圓滿完成任務(wù)這個過程都是執(zhí)行能力的體現(xiàn)。
作為經(jīng)理還應(yīng)該對本行業(yè)有著相當(dāng)?shù)牧私�，并具有一定的�?zhàn)略眼光。這樣才能更好的理解經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖，并做出具體的戰(zhàn)術(shù)安排，在執(zhí)行過程中也才能更好的把握住方向，及時的發(fā)現(xiàn)問題并很好的解決問題。
如果說執(zhí)行力和戰(zhàn)略眼光算做是經(jīng)理應(yīng)具備的硬件的話，那么親和力則是作為經(jīng)理必不可少的軟件。經(jīng)理是同一線員工接觸最多的一線領(lǐng)導(dǎo)，在處理問題時的態(tài)度及采取的方式、方法都會直接影響員工的心情，甚至使員工的工作態(tài)度發(fā)生改變。因此作為一個經(jīng)理要把心態(tài)放平穩(wěn)了，認(rèn)為手下的每位員工都是最優(yōu)秀的，之所以會出現(xiàn)問題，主要是領(lǐng)導(dǎo)工作安排、調(diào)度的不是很得當(dāng)，應(yīng)該多進(jìn)行換位思考，用心去關(guān)心、體貼下屬，使其充分感受到公司、領(lǐng)導(dǎo)對自己的關(guān)懷與支持。
最后希望大家能夠給我這次機(jī)會，我一定會在之后的工作中交給大家一份滿意的答卷。
謝謝大家！
競選經(jīng)理演講稿8
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
今天我很榮幸站在這里參加競聘我公司經(jīng)營部經(jīng)理這一崗位，能有幸成為一名參賽者，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)的器重，感謝同志們的信任，我將不辱使命，將最真實(shí)的自己展示在大家面前，向公司真真實(shí)實(shí)的交代。
對于我，大家可能并不陌生。但在這樣一個場合，我還是先做一下自我介紹吧。我叫張明峰，現(xiàn)年32歲，我于1988年7月畢業(yè)于河北理工大學(xué)，工業(yè)民用與建筑專業(yè)，大學(xué)學(xué)歷，中共預(yù)備黨員。畢業(yè)后參加工作，在我集團(tuán)公司一公司任職，歷任測量員、材料實(shí)驗(yàn)員、技術(shù)員、資料員、預(yù)算員、工程部經(jīng)理等職務(wù)；1999年3月調(diào)到我們房地產(chǎn)開發(fā)有限公司任銷售部經(jīng)理，20xx年11月任我公司經(jīng)營部經(jīng)理之職至今。現(xiàn)具備技術(shù)職稱資格一級預(yù)算師、注冊造價師、工程師。
下面，我主要談一談我這次競聘的目的、對競聘崗位工作的感受以及自己對競聘崗位的理解和認(rèn)識。
第一 參加競聘的目的
此次競聘是繼20xx年我公司實(shí)施競聘上崗制度之后，我公司人事制度改革的進(jìn)一步深化和又一次具體實(shí)踐，充分證明我公司公開、公平、公正的競爭機(jī)制和人才選拔機(jī)制已經(jīng)建立并得以順利推行。我參加此次競聘，目的有兩個：
一是想展示一下自己的能力。我到我們房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作，已經(jīng)歷了3年多的時間，已經(jīng)適應(yīng)了房地產(chǎn)開發(fā)的工作環(huán)境，實(shí)際了解和掌握了部分職能部門的具體工作環(huán)節(jié)、特點(diǎn)和技巧，比如在銷售部和經(jīng)營部的工作，建立和實(shí)施了一定范圍的諸多相關(guān)管理制度，培養(yǎng)和建立了一定數(shù)量的業(yè)務(wù)關(guān)系客戶；
二是想通過與各位領(lǐng)導(dǎo)的此次溝通，增強(qiáng)彼此間的相互了解。雖然我希望競聘能夠成功，但不論結(jié)果如何，這對于提高我公司經(jīng)營部的管理工作，使之更趨科學(xué)化、系統(tǒng)化、制度化、正規(guī)化，使真正懂經(jīng)營、善管理、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才脫穎而出，建立起一支年輕化、知識化、專業(yè)化的干部隊(duì)伍，促進(jìn)我公司綜合實(shí)力的快速發(fā)展，都會產(chǎn)生有益的影響。
第二 對以往工作的感受
回顧自己十幾年來的建筑施工管理工作和房地產(chǎn)開發(fā)管理工作，總結(jié)起來有如下幾點(diǎn)：
一是做事要有恒心。建筑施工和房地產(chǎn)開發(fā)，都是較為龐大的系統(tǒng)工程，工作周期長，涉及范圍廣，各環(huán)節(jié)連接緊密，專業(yè)技術(shù)要求高。我認(rèn)為作每一項(xiàng)事情，不論大與小，繁與簡，難與易，都要按時、按預(yù)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。每個環(huán)節(jié)、每個步驟、每件事情都要這樣，否則就會影響整個系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
二是做事要有耐心。日常工作繁雜而瑣碎，但作為管理工作內(nèi)容的每一項(xiàng)細(xì)節(jié)，都是整個工作核心的組成部分，我從不因此而敷衍塞責(zé)，一推了事；對既定的工作目標(biāo)都能專心一意地努力，工作中出現(xiàn)一些問題和障礙是難免的，要知難而上，勇于開動腦筋、集思廣益想辦法，排除障礙，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，我知道只有平時一點(diǎn)一滴的努力積累才是實(shí)現(xiàn)任何目標(biāo)的唯一方法。
三是做事計(jì)劃性強(qiáng)。既然是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，那么這個系統(tǒng)中的每一個環(huán)節(jié)，都有很多具體細(xì)致的工作，面對繁雜的事務(wù)性工作，通過十幾年來在工作中的積累，能夠很快的總結(jié)出規(guī)律，提煉經(jīng)驗(yàn)，做到辦事井井有條，計(jì)劃得當(dāng)，提高工作效率；
四是適應(yīng)性強(qiáng)。參加工作的十幾年來，根據(jù)工作需要我曾先后在施工技術(shù)、資料、材料試驗(yàn)、預(yù)算、經(jīng)營管理，開發(fā)銷售、經(jīng)營，包括造價管理、合同管理、材料采購等多個崗位上工作過，每個崗位之間既相互獨(dú)立又相互關(guān)聯(lián)，每個部門和崗位都是專業(yè)性很強(qiáng)的工作，但我都能很快的掌握本崗位工作所必須具備的基本條件，及時調(diào)整自己的思維和行為，使之與工作相適應(yīng)，順利的完成角色的轉(zhuǎn)換，這即是工作的需要，也是本人對自己的要求。
五是信守諾言，具有團(tuán)隊(duì)精神。誠信守諾，既是我為人處世的原則，也是我在工作中的準(zhǔn)則。經(jīng)營部的工作在企業(yè)中總攬全局、貫穿始終，其工作成效的好壞直接決定了項(xiàng)目經(jīng)營效果的好壞，既是對開發(fā)相關(guān)部門工作的指導(dǎo)、監(jiān)督，又是對總體開發(fā)成果的總結(jié)和評判，辦公室人員必須具有協(xié)作意識，緊跟領(lǐng)導(dǎo)的指揮，要從宏觀處著眼、細(xì)微處著手，既要保持橫向的緊密聯(lián)系，又要堅(jiān)持縱向的貫穿，將公司領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展意圖具體落實(shí)、貫徹始終。我始終堅(jiān)持從服從大局出發(fā)，堅(jiān)持從企業(yè)與職工的利益出發(fā)；
六是始終保持著對工作的執(zhí)著和熱愛。開發(fā)房地產(chǎn)，各崗位工作的專業(yè)技術(shù)要求固然重要，而對待工作的精神狀態(tài)，更決定了一個職員的工作效率，多年來我無論做任何工作，都保持著良好的工作狀態(tài)，做到干一行愛一行，干一行就努力做好這一行。
第三 我對經(jīng)營部經(jīng)理這一崗位的理解和認(rèn)識
我在經(jīng)營部工作經(jīng)歷時間并不長，還有很多方面需要積累經(jīng)驗(yàn)和提高水平。作為經(jīng)營部，單從公司對這一部門的命名上就能夠看出，這一部門直接關(guān)系整個公司開發(fā)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營效果，負(fù)責(zé)全部與經(jīng)濟(jì)運(yùn)營有關(guān)的工作，結(jié)合以往工作的每一方面的工作內(nèi)容，更能看出這一點(diǎn)，從項(xiàng)目的最初可行性研究調(diào)研；確立項(xiàng)目后，各種政府審批手續(xù)的資料整理、送審、批復(fù)，使項(xiàng)目建設(shè)合法化；工程招標(biāo)，施工合同的洽談簽訂；各種施工材料設(shè)備的采購招標(biāo)選用；工程款的審定；工程預(yù)結(jié)算的審查；工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分析匯總等等。做一個優(yōu)秀的經(jīng)營部門的中層領(lǐng)導(dǎo)者，必須竭盡自己全部的智慧與才華，更應(yīng)具備強(qiáng)烈的責(zé)任心與敬業(yè)精神。它對公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，要把領(lǐng)導(dǎo)對于每個項(xiàng)目的總體構(gòu)想、總體規(guī)劃逐項(xiàng)落實(shí)到實(shí)處，不得有半點(diǎn)偏差，要把經(jīng)營中的各種信息及時反饋給領(lǐng)導(dǎo)；它對相關(guān)部門，要把經(jīng)營決策的有關(guān)信息及時傳達(dá)、貫徹、實(shí)施，把相關(guān)工作進(jìn)展情況橫向溝通；對外界合作伙伴，要力求以最低的經(jīng)濟(jì)支出，取得最優(yōu)的產(chǎn)品，獲取最高的回報。通過這幾年的工作，我懂得了這樣一個道理，做什么樣的工作和有什么樣的頭銜并不重要，重要的是盡自己的努力去做好它，完成它，能夠做好每一項(xiàng)具體的工作才是成功的鋪墊。
對于競聘經(jīng)營部經(jīng)理的崗位，我認(rèn)為本人具備一定的優(yōu)勢，我參加工作以后，通過各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和自己的刻苦努力，已經(jīng)具備多個專業(yè)技術(shù)職稱和任職資格，主要有：國家注冊造價師、工程師、一級預(yù)算師，現(xiàn)在正在爭取在20xx年內(nèi)能夠獲得高級工程師的任職資格。具有較為符合的專業(yè)技術(shù)任職資格是我競聘這一崗位的基本條件等。
今天我若有幸競選成功，我將在做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，與大家一起深入開展學(xué)習(xí)，為我公司的明天盡心盡力，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。
競選經(jīng)理演講稿9
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
首先，感謝公司提供這個平臺，讓我展示自我，挑戰(zhàn)自我。今天，我懷著一分激動、兩分忐忑，同時七分自信的心情，站在這個舞臺上，參與競聘XX分公司XX區(qū)域經(jīng)理的職位。請?jiān)试S我先作下自我介紹：
我叫XXX，XXXX年生人，XXXX年畢業(yè)于XX大學(xué)，并于同年X月加入XX電信分公司工作，先后擔(dān)任XX分公司XXX、XX分公司XX及XX分公司XXXX。今天，我站在這里，競聘XX區(qū)域經(jīng)理一職，請?jiān)试S我展示一下我對這個職位的淺顯看法：
XX區(qū)域，下轄XX、XX等X個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，用戶數(shù)及收入各占全縣的X/X。其中，XX鎮(zhèn)是XX縣第X大鄉(xiāng)鎮(zhèn)，收入超過全縣的X/X；XX鄉(xiāng)長期保持市場占有率全州第X。我想，把XX區(qū)域定位為一方重鎮(zhèn)不為過。如果我能爭取到這個機(jī)會，成為這方重鎮(zhèn)的負(fù)責(zé)人，我準(zhǔn)備從以下幾個方面開展工作：
一、打造一支高戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)
XX區(qū)域中心擔(dān)負(fù)著年收入XXXX萬的重任，面向X大鄉(xiāng)鎮(zhèn)X萬多用戶提供服務(wù)，而XX區(qū)域中心僅有X位員工，其中還包括一個自辦營業(yè)廳的營業(yè)人員。這樣少的人員，要完成如此重的任務(wù)，必須有一支高戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
如何提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力？我認(rèn)為，最需要做到的是：權(quán)、責(zé)、利對等。
首先說責(zé)：責(zé)，一個區(qū)域的責(zé)，不是某一個人的責(zé)，應(yīng)該是人人都有責(zé)，只不過不同的人擔(dān)負(fù)的責(zé)類型有不同、輕重有大小而已。一位合格的區(qū)域負(fù)責(zé)人，對工作有科學(xué)的安排，對每個人有合理的分工，讓每個人知道自己的責(zé)，敢于擔(dān)這份責(zé)，更知道為什么要擔(dān)這份責(zé)，以及如何多快好省的完成這份責(zé)——也就是“知其然，更知其所以然”。
再說權(quán)：有責(zé)必有權(quán)。一個區(qū)域營銷中心，承擔(dān)著巨大的責(zé)任，其負(fù)責(zé)人既要有爭取應(yīng)得權(quán)力的勇氣，又要有下放部分權(quán)力的大氣。我認(rèn)為，只要不違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，不偏離公司營銷思路，只要對公司發(fā)展有利，每位員工，特別是親臨一線、“聽到炮聲”的員工，都應(yīng)該有一定的權(quán)力做出決策。因?yàn)槭袌龈偁幾兓媚獪y，機(jī)會稍縱即逝，某些需要當(dāng)機(jī)立斷的事情，等公司內(nèi)一套請示、流程走下來，機(jī)會已不在，空留余恨！
最后說利：“利”與每個人息息相關(guān)。一支團(tuán)隊(duì)和這支團(tuán)隊(duì)的每位成員，既要“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”，也要“特別能掙錢”。一個團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人，必須對團(tuán)隊(duì)的利益負(fù)責(zé)：有獎，應(yīng)該從戰(zhàn)斗在一線的員工開始獎；要罰，應(yīng)該從這個團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人開始罰。對上，不求爭取到絕對公平的工作環(huán)境，但要爭取相對公平的工作環(huán)境，讓這個團(tuán)隊(duì)看得到希望、有奮斗目標(biāo)、有充足的干勁，努力高效的完成各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)利益最大化；對下，制定合理的績效考核辦法，并支持、鼓勵每位員工通過自己的努力，合理合法的爭取自己應(yīng)得的利益。我想，如果績效杠桿運(yùn)用得當(dāng)，每位員工的應(yīng)得利益得到保障，何愁戰(zhàn)斗力不足，何愁執(zhí)行力不夠？！
我理想中，一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，“其疾如風(fēng)，其徐如林，侵掠如火，不動如山，難知如陰，動如雷霆”，雖然這樣的團(tuán)隊(duì)，建設(shè)之路漫漫，吾將上下而求索。
二、加強(qiáng)合作
XX區(qū)域中心也就區(qū)區(qū)X號人，僅靠這X號人來完成各項(xiàng)工作，近乎于天方夜譚，這就需要區(qū)域中心加強(qiáng)與合作伙伴的合作。
（一）加強(qiáng)與集團(tuán)客戶部的合作
XX區(qū)域擁有眾多的事業(yè)單位、工礦企業(yè)、以及幾個大的項(xiàng)目工程，這些都是公司重要的集團(tuán)客戶，但是，由于種種原因，XX區(qū)域的集團(tuán)客戶沒有得到足夠的重視。集團(tuán)客戶部的同事做集團(tuán)工作更專業(yè)，得到的信息更多、更及時，如集團(tuán)客戶部能給XX區(qū)域的的客戶經(jīng)理更多的培訓(xùn)，并協(xié)助維系、發(fā)展XX集團(tuán)市場，不僅僅對XX區(qū)域有利，也對集團(tuán)客戶部有利。
�。ǘ┘訌�(qiáng)與渠道的合作
“渠道是我們的合作伙伴，是我們的大客戶，而不是我們的伙計(jì)”——這是我們與渠道合作的思想前提。
“深淘灘，低作堰”：挖掘內(nèi)部潛力，理順管理流程，降低準(zhǔn)入門檻，為渠道提供更好的服務(wù)與支撐——這是我們與渠道合作的行動方針。
XX區(qū)域現(xiàn)有實(shí)體渠道22家，就實(shí)際情況來說，新增實(shí)體渠道空間有限，今后工作的重點(diǎn)將是限制對手渠道的擴(kuò)張，保持實(shí)體渠道數(shù)量領(lǐng)先；XX區(qū)域有村級代辦XX家，其中直管村代XX家，尚有X家村代非直管。實(shí)體渠道在當(dāng)?shù)匾话愣际呛苡修k法，很有能量的，如支持他們做大、做強(qiáng)，想辦法為他們創(chuàng)造更多的合理合法的生財(cái)之道，借助他們的力量來開拓新市場，維系老用戶，就能減少區(qū)域中心很多工作量；村代收歸自管，既減少酬金中轉(zhuǎn)次數(shù)，有利于提高其積極性，又方便指導(dǎo)、扶持其發(fā)展業(yè)務(wù)。渠道植根于當(dāng)?shù)�，熟悉環(huán)境，組織村代掃村，其效果比公司員工掃村要好。
我們還有很多值得發(fā)展的合作伙伴，比如村組負(fù)責(zé)人、電力公司抄表員等等。我認(rèn)為，XX區(qū)域還有一個值得深入合作的群體：其他商家。某些有遠(yuǎn)見的商家希望通過讓利促銷拉攏我們龐大的客戶群，而這也可以是我們維系、發(fā)展用戶的一大利器，我相信，如果精心策劃、嚴(yán)格實(shí)施，將會是一套嶄新的、有效的營銷方式。
三、科學(xué)經(jīng)營
“科學(xué)經(jīng)營”涵蓋的面很廣，公司強(qiáng)調(diào)的也很多，如果我再照本宣科一遍，未免有“夸夸其談”之嫌，故我就我認(rèn)為XX區(qū)域中心需要加強(qiáng)的一些方面，談?wù)勎业目捶ǎ?/p>
（一）整合營銷
在某段時間內(nèi)，可能有多個營銷活動同時進(jìn)行，那就需要區(qū)域負(fù)責(zé)人保持清醒的頭腦，迅速理清輕重緩急，并把幾個營銷活動整合成一個合理的營銷方案付諸實(shí)施。在某段時間內(nèi)，可能只有一個營銷活動，區(qū)域負(fù)責(zé)人就要認(rèn)真思考，這個營銷活動的實(shí)施，除了要達(dá)成預(yù)定目標(biāo)外，是否能借助這個活動，把其他相關(guān)的KPI指標(biāo)也提升起來？整合營銷，勢在必行。
�。ǘ┱\信為本
我認(rèn)為，電信公司作為一家負(fù)責(zé)的企業(yè)，無論是為了長治久安，還是短期利益，“誠信”都是安身立命之本。一位用戶對電信公司的評價，可以影響其周圍很多人對電信公司的看法。我認(rèn)為，我們不能“一邊救今天的火，一邊埋明天的雷�！痹鲋禈I(yè)務(wù)應(yīng)該是前臺營業(yè)人員針對用戶的實(shí)際需求進(jìn)行宣傳、推薦，而不要未經(jīng)用戶許可后臺開通；未準(zhǔn)備充分的營銷活動，不要貿(mào)然推出；無法兌現(xiàn)的承諾，千萬不要宣傳。
（三）基礎(chǔ)資料完善
基礎(chǔ)資料的收集整理，不是“沒事找事”，也不是為了完成任務(wù)，而是為了規(guī)范管理，精確營銷，保護(hù)自己，以及避免重復(fù)做事浪費(fèi)精力�，F(xiàn)在經(jīng)營分析系統(tǒng)功能日趨完善，己支撐到區(qū)域中心一級，如輔之以自己收集的第一手資料，我想，“精確營銷”將不再是一句口號。
以上為我的競聘演說，只是簡單表述了我的一些想法，雖然某些觀點(diǎn)太理想化了，但是我相信有理想，有目標(biāo)，行動才有效。如果公司給我機(jī)會，選擇我出任XX區(qū)域經(jīng)理，我將奉獻(xiàn)我所有的熱情和能力，做好我應(yīng)該做的事；如果公司認(rèn)為我不能勝任，說明我還有諸多不足，我會服從公司的安排，并認(rèn)真學(xué)習(xí)他人之長，以彌補(bǔ)我的不足，爭取以后的機(jī)會，因?yàn)槲覉?jiān)信：“我命由我不由天！”
演講完畢，謝謝！
競選經(jīng)理演講稿10
尊敬的各位評委、同志們：
大家好！
首先我要感謝評委會給我這個機(jī)會，能讓我站在這里競聘銀行信貸部副主任職位，下面是我的競聘演講。
我叫xxx ，生于1973年，今年39歲。1993年9月至1997年7月就讀于中南財(cái)政大學(xué)，畢業(yè)之后，就直接進(jìn)入xxx銀行從事會計(jì)工作，先后從事稽核、金融監(jiān)管和信貸工作。我20xx年被聘為助理會計(jì)師，20xx年考取了全國會計(jì)師任職資格。現(xiàn)在任xx銀行信貸組組長。
下面我將任信貸組組長以來的工作情況匯報如下：
1、素質(zhì)過硬，業(yè)務(wù)知識扎實(shí)全面。以專業(yè)化的水平提供全面優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是我工作以來的座右銘。以此，我努力提高自己在各方面的業(yè)務(wù)理論知識和實(shí)踐工作能力。工作以來，我著重加強(qiáng)了金融、會計(jì)和經(jīng)濟(jì)理論知識的學(xué)習(xí)。并于20xx年順利通過了全國統(tǒng)一的會計(jì)師資格的考試。任職以來的學(xué)習(xí)和實(shí)踐證明，過硬的政治素質(zhì)、全面的專業(yè)理論知識和良好的職業(yè)素養(yǎng)為我做好會計(jì)工作和金融監(jiān)管工作及提高自身分析問題、解決問題的能力起到了重要的促進(jìn)作用。
2、突出重點(diǎn)，高效履行各項(xiàng)工作職責(zé)。為做好各項(xiàng)貨幣信貸工作，保障貨幣政策全面有效實(shí)施。一是高質(zhì)量完成監(jiān)測貨幣供應(yīng)量，分析貨幣信貸執(zhí)行情況，我仔細(xì)分析了xx市的經(jīng)濟(jì)金融形勢，形成了很有接見效果的分析，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋貨幣信貸政策落實(shí)情況，根據(jù)市場情況，按時反映貸款有效需求變化，并每個季度完成xx銀行信貸情況匯報材料，為銀行領(lǐng)導(dǎo)層全面掌握銀行信貸行情，制定有效的貨幣信貸政策提供依據(jù)。二是貫徹實(shí)施信貸政策，加強(qiáng)信貸管理。我嚴(yán)格按照中國人民銀行總行發(fā)布的信貸政策，積極貫徹落實(shí)，確保貨幣政策正確執(zhí)行到位。并根據(jù)銀行每月的信貸實(shí)際情況，及時反映信貸政策執(zhí)行情況，為銀行高管準(zhǔn)確、及時、全面掌握銀行信貸信息提供強(qiáng)有力的支撐；與此同時，我還結(jié)合xx市和我們銀行的信貸實(shí)際和特點(diǎn)，不斷向主管領(lǐng)導(dǎo)提出xx銀行信貸政策指導(dǎo)建議方面的意見和建議；此外，我還根據(jù)工作職責(zé)，加強(qiáng)了信貸政策的管理，為維護(hù)xx市和xx銀行的正常信貸秩序，做出了突出的貢獻(xiàn)。三是合理運(yùn)用部分貨幣政策工具，貫徹執(zhí)行總行的貨幣政策。根據(jù)總行的授權(quán)，作為xx銀行信貸小組組長，我積極、合理、科學(xué)運(yùn)用部分貨幣政策工具，按時、謹(jǐn)慎對xx市貨幣信用總量適時進(jìn)行調(diào)控，20xx年，在我適時調(diào)控之下，xxx市避免了30億元的信貸壞賬損失。我還積極貫徹執(zhí)行全國統(tǒng)一的貨幣政策。為穩(wěn)定金融市場秩序，支持中小企業(yè)良好、有序、快速發(fā)展，提供了強(qiáng)大的金融保障。
總結(jié)本人任職銀行信貸小組組長以來的工作，我愛崗敬業(yè)、積極開拓創(chuàng)新、很好地完成了上級交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，贏得了領(lǐng)導(dǎo)、同事、同行的贊賞和認(rèn)可，贏得了客戶的尊重和表揚(yáng)，我相信在今后的工作中，我一定會以更加大的激情、更加飽滿的情緒、更加沖勁的斗志，投身信貸工作中，為實(shí)現(xiàn)xx銀行的快速、良好、持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展而做出更大貢獻(xiàn)。
我的演講完了，謝謝大家！請大家投我一票
競選經(jīng)理演講稿11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
我叫**，今天很高興站在這個競聘演講臺上，我競聘的職位是銷售部經(jīng)理一職。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任給我這次演講的機(jī)會，其次感謝我的同事們多年來對我的支持與鼓勵。
在營銷部門工作了五年，對全省的水泥行業(yè)有了必然的看法，我省現(xiàn)有水泥企業(yè)237戶，年生產(chǎn)才能為2693萬噸，我公司經(jīng)由了四十多年的發(fā)展，據(jù)有必然的品牌優(yōu)勢、質(zhì)量優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢。近年來，隨著水泥市場如火如荼的轉(zhuǎn)變，競爭日益加劇，公司面對著生活和發(fā)展的雙重壓力。因而，營銷工作必需在思想觀念、內(nèi)部治理和營銷方面完成基本性的改變。
基于上述考慮，假設(shè)我能負(fù)責(zé)運(yùn)營部司理，我的想象是：改變一個觀念、培育二個認(rèn)識、完成三個目的。詳細(xì)來說：
一是改變營銷觀念。當(dāng)前的運(yùn)營理念還逗留在由賣方市場向買方市場過渡的推銷階段，雖然稱號叫營銷司理部，但依然只“銷”，不“營”。因而，堅(jiān)持以客戶為中間，以顧客需求為導(dǎo)間的現(xiàn)代營銷觀念勢在必行。
二是培育大局認(rèn)識和司法認(rèn)識。一切工作要以大局動身，果斷顧全企業(yè)的變革大局，貫徹執(zhí)行公司方針目的，培育營銷步隊(duì)觀全局、想全局、保全局、攬全局的認(rèn)識和才能。還在司法的框架下規(guī)范營銷行為。由于，在依法治國、依法治企的大背景下，司法行為與人們的生活、工作息息相通，關(guān)于營銷人員尤是如斯，例如：當(dāng)前的營銷人員對司法中的訴訟時效了解呈現(xiàn)偏向，招致過早的拋棄訴訟時效，落空貨款回籠的最終一道司法維護(hù)樊籬。所以，對營銷人員進(jìn)行有針對性的司法常識培訓(xùn)，提高司法認(rèn)識，既可以維護(hù)本企業(yè)的正當(dāng)權(quán)益，又可運(yùn)用司法常識為企業(yè)挽回不用要的經(jīng)濟(jì)損掉。
完成三個目的的內(nèi)容是：
1、建構(gòu)營銷收集。在做好昆明水泥市場的還，營銷收集向地州輻射。以新中標(biāo)的水麻路、平鎖路、永武路等公路建立為切入點(diǎn)，辨別設(shè)立滇東北片區(qū)和滇南片區(qū)做事處，以溪洛渡、問家壩、小灣電站為打破口，搶占 級和特種水泥等高端市場，應(yīng)用營銷收集，進(jìn)行技能革新，興修粉磨站，完成產(chǎn)物的計(jì)謀擴(kuò)張。
2、建立營銷渠道。結(jié)合中心商營銷和直銷兩條渠道來到達(dá)更多的細(xì)分市場，添加市場掩蓋面，作到優(yōu)勢互補(bǔ)，躲避市場單一帶來的運(yùn)營風(fēng)險，克制“以量訂價”的毛病。
3、資本優(yōu)化裝備。對營銷人員進(jìn)行一次徹底的摸底查詢，依據(jù)其專長、才能布置適宜的工作崗?fù)ぃ瓿闪坎配浻谩⑷吮M其力、人盡其用。用真情和喜歡心去善待每一位同事，充分尊敬他們的人格，營建出興奮、調(diào)和的工作氣氛，真正發(fā)生“人心齊、泰山移”的結(jié)果。
今天的競聘，我并不懼怕失敗，因?yàn)槲叶嗄陙碓谧约旱谋韭殟徫簧媳M職盡責(zé)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作計(jì)劃，對待我的工作，我沒有任何的遺憾，所以我相信我自己，失敗了，只能說明我還存在著某些不足，我會認(rèn)真改進(jìn)，做一個領(lǐng)導(dǎo)滿意的優(yōu)秀員工。
謝謝大家！
競選經(jīng)理演講稿12
親愛的各位股東：
大家好！
我的競職崗位是xx的經(jīng)理，在xx，不想當(dāng)經(jīng)理的員工就不是好員工，我要做個好員工，所以這是我的演講稿，由于工作關(guān)系，不能和大家歡聚一堂，深表遺憾！我競選xx的經(jīng)理不是因?yàn)槲揖邆洚?dāng)經(jīng)理的條件，而是因?yàn)槲矣挟?dāng)經(jīng)理的潛能！所以我想爭取這個機(jī)會，與xx的同事共同成長！下面是我對xx的一些計(jì)劃：
1、要把xx的利益最大化，就要尋找好的場地合作，所以篩選有誠信的合作伙伴很關(guān)鍵，這就要求場地調(diào)研人員有敏銳的市場觀察力和對合作方各方面的考量，不要成為對方的起跳板，要對方做我們的彈跳板，一個市場的潛力需要花時間和精力去發(fā)現(xiàn)和挖掘，要有詳細(xì)的市場分析報告。
2、當(dāng)市場確定以后，要考慮的是合適的機(jī)臺分配問題，它包括機(jī)臺的尺寸、配置、種類、分值的設(shè)定，我們要迎合市場需要來安排機(jī)臺和設(shè)定分值，場地機(jī)臺的擺放，炒場活動策劃等。
3、肯德基的管理理念是“一流的流程，二流的管理，三流的員工”，所以一個企業(yè)要有一流的管理流程，對于場地的管理，要靈活而有規(guī)則，首先要熟悉場地機(jī)臺的特點(diǎn)和玩法、獎勵等，制定出嚴(yán)密的日報表，這樣在收入方面的漏洞就會相對少一些。
4、最關(guān)鍵的是場地技術(shù)員，人與人之間除了金錢投資，最經(jīng)得起時間考驗(yàn)的就是情感投資，錢的確是容易讓人失去自我、失去原則的重要籌碼，也就是說技術(shù)員在場地最容易被老板收買的就是給予比在公司高的工資，比方說我在廣南老板給我很誘人的條件，我之所以不動搖，是因?yàn)槲椰F(xiàn)在擁有的是貝斯特給我的，公司有我尊敬和喜歡的肖xxx等教我很多東西，還有xxx等做我堅(jiān)強(qiáng)的后盾，我的良心和做人原則是無價的，所以我選擇和公司一起成長。
5、對于場地機(jī)臺的打碼問題，我認(rèn)為打碼人員的工作很辛苦，因?yàn)闄C(jī)臺的炒作，因?yàn)閳龅貭I業(yè)的特殊原因，打碼也許會在凌晨的一、兩點(diǎn)，三、四點(diǎn)，這會讓打碼人員從睡夢中驚醒的電話讓我都覺得心疼，需要給打碼人員必備的設(shè)備和空間。
這次準(zhǔn)備得不夠充分，這次沒選上也沒關(guān)系，重在參與嘛！有這個機(jī)會和大家分享一下我的工作體會和心得，我也很高興！以后回來和大家好好聊聊，在此，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和股東們對我的關(guān)心和支持！我相信在我們齊心協(xié)力的努力下，貝斯特的明天更輝煌！
并祝各位領(lǐng)導(dǎo)和股東身體健康！工作順利！
謝謝大家！
競選經(jīng)理演講稿13
各位股東，各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！我叫陳高德，在公司工作了十二年，這次經(jīng)深圳香港考察回來，特別是上個星期六下午聽了董事長的動員后，感觸很深。我們身為黨和國家的干部，面對大改革大開放的挑戰(zhàn)，應(yīng)敢于抓住有利時機(jī)，以實(shí)際行動迅速匯入商品經(jīng)濟(jì)的大潮流，為咱們股份公司的全面振興做出更大的貢獻(xiàn)！因此，我競選股份公司經(jīng)理。我的設(shè)想如下：
假如我當(dāng)選股份公司經(jīng)理，我的設(shè)想是"兩步走"。第一步是以咱們總公司為主要的發(fā)起單位，吸收全省行業(yè)企業(yè)入股，力爭第一年內(nèi)集股資金達(dá)100萬元，在此基礎(chǔ)上穩(wěn)步推進(jìn)，打基礎(chǔ)，上項(xiàng)目，辦實(shí)業(yè)，增效益，不斷提高公司凝聚力、社會知名度和整體的經(jīng)濟(jì)效益。具體地說，頭年打基礎(chǔ)（即擬定章程、籌集股金、搞好注冊），第二年抓實(shí)業(yè)創(chuàng)效益，推進(jìn)股金朝前滾動，實(shí)現(xiàn)集股并增資額遞增超過20%，力爭達(dá)到30%
第二步是積極主動地疏通各方面的關(guān)系，創(chuàng)造條件依據(jù)國際貫例著手向外省、港澳或社會公開發(fā)行股票，以超常規(guī)的速度增加股份和社會股票的資金量。力爭在我的任期內(nèi)，集股資金額達(dá)到或超過20xx萬元，以便盡快地進(jìn)行滾動，爭取到一個跨世紀(jì)的、有現(xiàn)代化檔次的高科技產(chǎn)品項(xiàng)目，創(chuàng)辦一個充滿生機(jī)活力并逐年能贏得顯著效益的股份有限經(jīng)濟(jì)實(shí)體。為實(shí)現(xiàn)上述粗略規(guī)劃，在我的第一個任期內(nèi)，我將努力做到以下幾點(diǎn)：
第一，使我們公司成為一個堅(jiān)強(qiáng)開拓、奮發(fā)進(jìn)取的集體。股份公司的精神是：務(wù)實(shí)、開拓、團(tuán)結(jié)、效益。人手工作的目標(biāo)是變觀念、破界線，長短結(jié)合，里外結(jié)合，群策群力，艱苦創(chuàng)業(yè)，西瓜哈密瓜要搶，芝麻蝦米也要撿，穩(wěn)扎穩(wěn)打創(chuàng)實(shí)業(yè)。
第二，使我們公司全體職員放膽實(shí)干，敢冒敢闖，做到人盡其才，密切配合，慎重決策，首戰(zhàn)必勝。記得發(fā)達(dá)起來的日本人有句口號叫做“日本第一”我們公司也將立上一條座右銘，叫做股份公司第。為此，我構(gòu)想公司近期整個經(jīng)營管理的框架是把一級聘任一級的事落實(shí)，職員到位后首先是明確各自的工作職責(zé)；在此基礎(chǔ)上抓橫聯(lián)，走外向，半年打基礎(chǔ)，年末上項(xiàng)目，并逐步形成跨單位，越行業(yè)，闖國界的，以股票發(fā)行為集資主體，房地產(chǎn)商貿(mào)運(yùn)輸水產(chǎn)養(yǎng)殖為兩翼的“鳳凰形’經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。
為穩(wěn)步地推進(jìn)‘鳳凰形’經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的實(shí)現(xiàn)，我們公司要充分發(fā)揮每個職員的興趣和專長，大力弘揚(yáng)公司精神，放膽鼓勵大家敢于冒和闖，艱苦奮斗創(chuàng)新業(yè)，做到人盡其才。堅(jiān)決實(shí)行視實(shí)績大小、兌現(xiàn)獎賞和重獎不封頂。
第三，我們公司所有職員都享有充分的民主權(quán)利，在公司規(guī)章制度面前人人平等。公司的高中級職員，務(wù)必處處起模范作用，老板應(yīng)當(dāng)成為全體職員的表率。當(dāng)總公司實(shí)了放開后”的第一年里，如公司連續(xù)兩個月沒能實(shí)現(xiàn)既定的經(jīng)濟(jì)計(jì)劃及兌現(xiàn)給大家發(fā)應(yīng)有的生活待遇，我將自動停領(lǐng)每月所得的工資和福利待遇；在任何時候，如有三分之一同仁對公司的管理狀態(tài)表示不滿，我將自動辭職。
總之，所有進(jìn)我們股份公司的同仁，我期望能同公司共命運(yùn)，爭做公司的終身職員。首批被錄用的職員，將是我們公司的開創(chuàng)者，如能連續(xù)受公司聘用二任以上的將是公司的元勛，從第二個任期起，法定節(jié)假日享有的福利待遇，將同老板一樣少，我勸天公重抖擻，不拘一格降人才”本人熱比歡迎大家積極自薦或推薦人才到我們公司來。
我堅(jiān)信，我將能經(jīng)得起新的考驗(yàn)，更加實(shí)在地和大家繼續(xù)更好地合作，去奪取新的成績，開創(chuàng)新的局面！謝謝大家！
競選經(jīng)理演講稿14
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個公開、平等的競爭機(jī)會。下面，我就簡要地把我競選副經(jīng)理的幾點(diǎn)優(yōu)勢和假如我競選成功的打算匯報一下，希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛。
競選副經(jīng)理，我覺得自身具有三條優(yōu)勢：
第一，我在公司的工作經(jīng)歷。在大學(xué)時我學(xué)的就是建筑工程專業(yè)。十幾年來，先后在公司擔(dān)任過第二工程處的出納、主管會計(jì)、財(cái)務(wù)科長等職。在擔(dān)任主管會計(jì)的五年中，有整整四年的時間是在工地上度過的。四年中，我們先后為市里三家實(shí)力雄厚的公司施工過。在同他們的業(yè)務(wù)來往中，我處處留心他們先進(jìn)的管理模式和具體運(yùn)作方法，他們的管理經(jīng)驗(yàn)和工作作風(fēng)令我耳目一新，獲益匪淺。這四年是我參加工作以來最值得珍惜的一筆財(cái)富。在擔(dān)任財(cái)務(wù)科長的五年中，我通過成本核算等熟悉了企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)過程。所有這些，使我具備了一個副職的基本素質(zhì)。
第二，我富有顧全大局和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。參加工作十幾年來，我先后配合了五任領(lǐng)導(dǎo)工作。這五任領(lǐng)導(dǎo)，風(fēng)格不同，性格各異，但是我都能協(xié)助他們開展好工作，從各方面當(dāng)好他們的參謀和助手。和同事之間，我也能團(tuán)結(jié)協(xié)作，以誠待人。每年年底，我都被大家評為先進(jìn)職工，而且得票率很高。
第三，我勤于思考。到公司工作以后，我閱讀了一些企業(yè)發(fā)展史、企業(yè)家成長史等方面的書籍，特別是通過學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)、建筑企業(yè)管理等方面的資料，使我不僅能勝任本職工作，還提高了理解和駕馭能力。
假如我競選成功，我將這樣開展工作：
第一，要給自己定好位。假如我當(dāng)選副經(jīng)理，我一定要擺正自己的位置，設(shè)身處地為正職著想，該請示匯報的必須請示匯報，特別是在難題面前更要主動地排憂解難，實(shí)實(shí)在在地支持正職的工作，努力維護(hù)正職的權(quán)威。
第二，要做好本職工作。對自己分管的工作、職權(quán)范圍內(nèi)的事務(wù)，大膽負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造性，果斷處理。同時要發(fā)揮自己的才能，創(chuàng)造性地為經(jīng)理提供好的建議，特別要發(fā)揮自己懂財(cái)務(wù)管理的專長，為企業(yè)的發(fā)展壯大提供自己的才智。
第三，要比以前更精通業(yè)務(wù)。在業(yè)務(wù)上，要做“明白人”，成為業(yè)務(wù)“內(nèi)行”，即使不能樣樣精，最起碼也要樣樣通。在工作中，對大家伙要信任但不放任。工作上開頭有布置，中間有督查，結(jié)果有檢查，過程留給同志們。只要思路對頭，措施對路，就讓大家盡情發(fā)揮，讓他們創(chuàng)造性地開展工作。
競選經(jīng)理演講稿15
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！
在這里，我首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會和展示自我的舞臺。適奉這次難得的競聘機(jī)會，我本著鍛煉、提高的目的走上講臺，談一談我自己關(guān)于公司發(fā)展的一些想法和認(rèn)識，希望靠能力而不是靠運(yùn)氣為自己留下點(diǎn)什么。
此次參與競聘，我想通過自己的參與，響應(yīng)公司一體化的改革，并且在可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。
我更加清楚地認(rèn)識到自己知識的不夠、經(jīng)驗(yàn)的不足。我深深地感到：機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己，在市場競爭中完善自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價值。
這次，我要競聘的是軟件部的副經(jīng)理。對我個人來說，這是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會。我參加軟件部副經(jīng)理的競聘，主要基于以下兩個方面的考慮：
一方面，我認(rèn)為自己具備擔(dān)任軟件部副經(jīng)理的素質(zhì)。比如吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神，虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識，嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。這些都造就了我嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)、敢于嘗試，把新知識、新技術(shù)、新理念融入設(shè)計(jì)和制作軟件的過程中去、使之為軟件服務(wù)的不斷學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度。
另一方面，我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副經(jīng)理的才能。
首先，我有一定的管理知識和管理能力。長期的工作時間和刻苦自學(xué)是我具備了這些知識和能力，并且最重要的是，我積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。
其次，我對目前軟件行業(yè)的走向和技術(shù)都有相當(dāng)深的理解。近幾年的軟件開發(fā)工作讓我體會到：傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法是對傳統(tǒng)的工程開發(fā)方法的模仿，例如建造橋梁、高樓大廈等等。首先，開發(fā)方要知道客戶的需求，比如多大的面積、多少層、什么用途、什么風(fēng)格等等，還要現(xiàn)場測量、鉆孔等等；然后設(shè)計(jì)人員畫出一些圖，向客戶描述將來建好了是什么樣子；客戶滿意了，就進(jìn)入下一個設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)人員又弄出很多工程圖紙，詳細(xì)地說明這塊應(yīng)該如何做，那塊應(yīng)該如何做；接著施工人員一絲不茍地按照圖紙開工，施工過程中也有各種驗(yàn)收；完工后客戶最后還要驗(yàn)收，可能還會請一個第三方幫助驗(yàn)收。
如果每個軟件開發(fā)項(xiàng)目都和建大樓一樣，當(dāng)然可以而且應(yīng)當(dāng)使用一樣的開發(fā)流程和管理方法，因?yàn)檫@套流程已經(jīng)被無數(shù)次證明了它的可行性。但是區(qū)別于傳統(tǒng)工程的開發(fā)方法，軟件開發(fā)有自己的特點(diǎn)：
1、和建大樓相比，大部分軟件開發(fā)項(xiàng)目的投資要少得多，工期要短得多，參與項(xiàng)目的人員要少很多；
2、水泥、鋼材、磚等很多建筑材料，很難在短期內(nèi)重用，而代碼和設(shè)計(jì)可以重用；
3、大樓動工后，設(shè)計(jì)就很少再“優(yōu)化”了，也不能出現(xiàn)什么“驗(yàn)收或測試時系統(tǒng)崩潰”的情況（如果出現(xiàn)，那一定是大事了），而這些情況在軟件開發(fā)中卻比較常見；
4、軟件開發(fā)過程中，客戶很有可能提出新的迫切的需求，取消或改變原來的需求；
5、軟件開發(fā)的需求要比建造大樓的需求模糊得多，(文章來源：)往往不能量化。軟件開發(fā)過程自始至終都是以腦力勞動為主，開發(fā)速度也很難量化，因而開發(fā)計(jì)劃也很難做到準(zhǔn)確；
6、因?yàn)檐浖_發(fā)項(xiàng)目的人數(shù)比較少（超過0個程序員的項(xiàng)目絕對是大項(xiàng)目），每個人員的流動都可能會對項(xiàng)目進(jìn)度造成很大影響；
7、和工程開發(fā)相比，軟件開發(fā)中的“偷工減料”更難發(fā)現(xiàn)。
還有很多其它重要的區(qū)別，但我們僅從以上幾點(diǎn)就能很容易地發(fā)現(xiàn)：傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法只能適合部分軟件開發(fā)項(xiàng)目，根本不適合用來解決一切問題。
而軟件業(yè)界目前正在積極推動的極限編程在很大程度上彌補(bǔ)了傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法的以上不足。極限編程從許多方面對軟件開發(fā)的方式作了新的詮釋和重構(gòu)，從而更加靈活有效地解決了上述問題；而且，因?yàn)樗貏e強(qiáng)調(diào)交流、反饋和合作，更加適合我中心這樣規(guī)模的開發(fā)隊(duì)伍。
如果我競聘成功，我的工作思路是：汲取極限編程的思想，強(qiáng)調(diào)軟件團(tuán)隊(duì)精神，以客戶為中心，以具體項(xiàng)目為實(shí)現(xiàn)手段，全面提升軟件設(shè)計(jì)與開發(fā)的工作效率，加快軟件產(chǎn)品化進(jìn)程。我將在微觀上有選擇地采用極限編程、強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)管理，在宏觀上向cmm(軟件過程成熟度)積極邁進(jìn)。下面我將詳細(xì)闡明我的思路：
1、 強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神杜絕自命不凡和不能平等待人的工作態(tài)度。
所有環(huán)節(jié)都以“團(tuán)隊(duì)”為單位來進(jìn)行。所有的“隊(duì)員” 對整個項(xiàng)目和設(shè)計(jì)都有發(fā)言權(quán)，同時由整個“團(tuán)隊(duì)”來對項(xiàng)目負(fù)責(zé)。這里的負(fù)責(zé)是指所有人對項(xiàng)目中的所有部分負(fù)責(zé)。而在以往的環(huán)境中，很多時候是一個“團(tuán)隊(duì)”中的各個人負(fù)責(zé)個人設(shè)計(jì)，這樣就很容易給破壞“團(tuán)隊(duì)”造成合理的借口，也容易在開發(fā)人員之間造成隔閡和誤會等不合作的現(xiàn)象。在各個環(huán)節(jié)以“隊(duì)”為單位進(jìn)行開發(fā)能夠針對性的克服這些弊端。
改變辦公室的布置格局，使之更利于團(tuán)隊(duì)之間的溝通。
以溝通、簡單、反愧勇氣的準(zhǔn)則來指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。
使軟件部的每一個人都成為輕松愜意的編寫優(yōu)秀軟件的團(tuán)隊(duì)的一分子。
2、 客戶為中心客戶有權(quán)制定整體計(jì)劃，有權(quán)知道什么時間能完成什么項(xiàng)目，成本是多少。
客戶有權(quán)力從每個星期編程過程中獲得最大收益。
客戶有權(quán)在不支付過高費(fèi)用的情況下改變計(jì)劃、替換工程、更改優(yōu)先級。
客戶有權(quán)隨時決定軟件變動范圍并得到有關(guān)反饋，也可以在任何時間取消一些項(xiàng)目并保留能反映投資回報狀況的有用工作系統(tǒng)。
3、 具體項(xiàng)目的處理
解決進(jìn)度延遲，多發(fā)布迭代周期，以獲得對進(jìn)度的詳細(xì)反潰
預(yù)防項(xiàng)目取消，讓客戶選擇具有最大意義的最小版本，從而在投入生產(chǎn)前減少發(fā)生錯誤的機(jī)率，同時軟件的價值也得到最大化。
預(yù)防系統(tǒng)惡化，創(chuàng)建并維護(hù)一套測試程序，保持系統(tǒng)最佳狀態(tài)，不允許累計(jì)錯誤。
預(yù)防缺陷率，遵從客戶需求，逐個程序進(jìn)行測試。
預(yù)防業(yè)務(wù)誤解，使客戶成為整個團(tuán)隊(duì)的一部分。在開發(fā)過程中，不斷和客戶進(jìn)行溝通，并且項(xiàng)目的說明書不斷得到改進(jìn)。
預(yù)防業(yè)務(wù)變更，縮短版本周期，使每個版本開發(fā)過程中的變化最少。在一個發(fā)行周期中，歡迎客戶用新需求取代仍未制作完成的功能。
程序員承擔(dān)估算和完成自己工作的責(zé)任，并將他們完成工作實(shí)際所花費(fèi)的時間及時反饋給他們，改進(jìn)并且尊重他們的估算。大家都很清楚應(yīng)該由誰做出或者改變估算的規(guī)則。這樣，就可能更少的因?yàn)橐蟪绦騿T作明顯不可能完成的工作而使之感到沮喪。鼓勵團(tuán)隊(duì)成員間的互相溝通，以減少由于對工作不滿意而產(chǎn)生的挫敗感。
共同擁有代碼，更有效的減少人員調(diào)整后對軟件項(xiàng)目的負(fù)面影響。
4、 多項(xiàng)目的整體運(yùn)作
整體軟件部門劃分為ｂ／ｓ工作組，ｃ／ｓ工作組。
實(shí)行分時多任務(wù)的開發(fā)方法。以一個星期為一個開發(fā)周期，每一個開發(fā)周期都交給客戶一個已經(jīng)發(fā)布的軟件。適時建立并以專業(yè)團(tuán)隊(duì)為開發(fā)單位，全面實(shí)現(xiàn)客戶權(quán)利。
促進(jìn)軟件項(xiàng)目之間的溝通，尋求編程風(fēng)格、習(xí)慣、標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。
5、 軟件部崗位設(shè)置項(xiàng)目管理員負(fù)責(zé)跟蹤各個項(xiàng)目，反饋給質(zhì)管部門并生成相關(guān)文檔；分配資源，協(xié)調(diào)軟件團(tuán)隊(duì)與客戶和用戶之間的關(guān)系；輔助教練確定客戶需求。
b/s教練、c/s教練，指導(dǎo)具體技術(shù)，與市場部門共同商定技術(shù)方向，協(xié)助項(xiàng)目管理員管理和跟蹤各個項(xiàng)目。與客戶一起確定需求。衡量一個教練稱職與否的標(biāo)準(zhǔn)，不是他做出了多少關(guān)鍵性的代碼或者決策，而是他輔助整個團(tuán)隊(duì)做出了多少正確決策。教練不負(fù)責(zé)許多開發(fā)任務(wù)，他的主要職責(zé)是：
i. 充當(dāng)開發(fā)伙伴，特別是對于那些剛開始承擔(dān)責(zé)任的新程序員或者困難的技術(shù)任務(wù)來說。
ii. 明白長期的重構(gòu)目標(biāo)，鼓勵小規(guī)模的重構(gòu)來實(shí)現(xiàn)一部分長期重構(gòu)目標(biāo)。
iii. 用個人技術(shù)、技巧幫助程序員，如測試、格式和重構(gòu)。
iv. 向上層管理人員解釋過程。
v. 輔助與客戶溝通。
程序員是軟件項(xiàng)目的核心，他們的工作并不是僅僅讓計(jì)算機(jī)明白客戶的需求。最重要的準(zhǔn)則，是和別人進(jìn)行溝通。如果程序能夠運(yùn)行，但還有重要的部分沒有溝通，程序員的工作就沒有完成。需要盡力為客戶開發(fā)最有價值的軟件，并且把問題規(guī)模減到足夠小的程度。程序員必須學(xué)會重構(gòu)、學(xué)會單元測試，放棄對系統(tǒng)的某個部分的個人所有權(quán)的想法。對于一個程序員來說，你必須承認(rèn)你的恐懼，因?yàn)槲覀兠總�人都在害怕：怕自己看上去很蠢、怕被認(rèn)為是廢物、怕跟不上時代、怕不能勝任。然而你可以在團(tuán)隊(duì)的幫助下，克服這些恐懼、獲得勇氣。
以上這些就是我的工作思路。
如果我競聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是：以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以簡單的規(guī)則帶動人,努力創(chuàng)造出一個積極的、開放的、發(fā)展的、有創(chuàng)造性的良性環(huán)境，使軟件部的每個成員都能從編碼者成長為真正的開發(fā)者，并且給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。
如果我競聘成功，我的工作目標(biāo)是：從四個基本方面對軟件項(xiàng)目進(jìn)行改善，那就是：交流、簡易、反愧勇氣。以清晰易懂且容易擴(kuò)展的方式寫代碼、以周密而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒涕_發(fā)軟件；降低開發(fā)費(fèi)用、減少失敗，將那些低效的、無價值的步驟從中剔除。重視客戶的滿意度、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作，讓客戶成為軟件開發(fā)流程的一員；而開發(fā)人員，無論其經(jīng)驗(yàn)的多少，都積極地做出自己的貢獻(xiàn)、體驗(yàn)到更多成功的喜悅。
以上是我對這次公司制度改革的一點(diǎn)兒個人見解，可能有許多不足之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)和評委多批評指教。毋庸置疑，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前，我需要學(xué)習(xí)的地方還很多、還需要繼續(xù)積累經(jīng)驗(yàn)。但是，我有足夠的信心和勇氣、有不斷學(xué)習(xí)、不斷提高的決心和意志。也正因?yàn)槿绱耍腋忧逍训乜吹搅俗陨淼牟蛔阒�，促使我在以后的工作�?dāng)中，勵精圖治，克盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，不斷縮小自己的差距。
在我的演講即將結(jié)束的時候，我最想說的是：這次競聘，如果能使大家對我有一個更深、更新的認(rèn)識、能使大家更多地了解我并且在以后的工作中幫助我、支持我，那么，即使競聘不成功，我也覺得受益匪淺。我仍將一如既往的努力工作，以綿薄之力來回報組織和公司的培養(yǎng)和厚愛。
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