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直銷演講稿
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。在當(dāng)下社會(huì),演講稿使用的情況越來越多,那么,怎么去寫演講稿呢?以下是小編整理的直銷演講稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
直銷演講稿1
1、全力以赴:網(wǎng)商運(yùn)作成功的方法有很多,不成功主要有幾點(diǎn),造成我們不成功。任何行業(yè)成功都要有全力以赴。直銷E化3步曲:宣傳、溝通、復(fù)制。網(wǎng)商成功八大心法,成功網(wǎng)商成功秘訣。直銷E化3步曲:宣傳、溝通、復(fù)制。這3個(gè)環(huán)節(jié),最重要的自己的口才。在互聯(lián)網(wǎng)同樣需要口才。文字和視頻傳播,肯定是視頻更有效果,當(dāng)然可以結(jié)合。我們要充分要一對多,就是培訓(xùn)復(fù)制。有很多新人說自己口才不好、普通話不標(biāo)準(zhǔn)等,這個(gè)不是借口,其實(shí)口才可以很快鍛煉成功,要成功麥上沖。要在系統(tǒng)、團(tuán)隊(duì)的呱呱課堂或者yy等不斷上麥分享。分享前要寫分享稿或者提綱。20%上傳視頻的效果比80%文字效果的效果還好。視頻最有沖擊力和感染力。要精心把自己的視頻宣傳做好。做領(lǐng)導(dǎo)人要帶頭,火車跑的快全憑火車頭帶。要在群里、呱呱、yy借力。要全力做好直銷E化3步曲:宣傳、溝通、復(fù)制。
2、量化目標(biāo):口才不好,我們分享了幾次。帶過幾個(gè)人參加我們的呱呱房間課程。問自己一個(gè)月、一個(gè)周、一天帶進(jìn)來幾個(gè)人聽課。不能光宣傳邀約、溝通。很多人沒有量化,要成交多少人、達(dá)成什么級別?梢钥刂频牧炕缥覀兠刻彀l(fā)帖幾次,每周分享幾次,每個(gè)月進(jìn)入呱呱或者yy聽課多少次。系統(tǒng)要求我們每個(gè)人要講計(jì)劃1000次,抱著做郵遞員的.心理。計(jì)劃講千遍,董事自然來,就可以賺到1000萬,相當(dāng)于一次計(jì)劃就是1萬元,就像存款,先存后取。
3、緊跟會(huì)議:(1)會(huì)議可以借力,可以加快學(xué)習(xí)的速度和增加很多知識(shí)量。講很多公司優(yōu)勢、產(chǎn)品特點(diǎn)、制度比較等。很多嘉賓分享很精彩,可以積極吸收。聽課一定要筆記,好記性不如爛筆頭。大家要多記錄、多整理。(2)管理團(tuán)隊(duì)的最好方法,可以在會(huì)議看到很多團(tuán)隊(duì)人才的表現(xiàn),可以隔代抓老鷹,發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才。重點(diǎn)培養(yǎng)。知己知彼、百戰(zhàn)不殆。(3)上麥練習(xí)口才,分享要緊扣主講主題,不要偏題,一般是3-10分鐘,不要時(shí)間太長?梢凿浺簟浵,可以找到自己的不足。會(huì)議是直銷行業(yè)成功最大秘訣。大會(huì)就會(huì)大會(huì),小會(huì)就小會(huì)。不開會(huì)就不會(huì)。地面會(huì)議和空中會(huì)議相結(jié)合。所有做的好的直銷成功人士,都是組織會(huì)議、復(fù)制會(huì)議的高手。
4、承擔(dān)付出。承擔(dān)就是成長,付出才會(huì)杰出。系統(tǒng)核心領(lǐng)導(dǎo)人和業(yè)績杰出者都是很付出,成功者都是每會(huì)必到、每到必會(huì)、每會(huì)必教。所有的付出一定是在做到一定程度就是加倍的得到回報(bào)。群參觀、呱呱房間、yy房間等要積極配合。我們要服務(wù)無限,所有人都愿意跟隨積極的、負(fù)責(zé)任的、能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)人,我們就要把自己打造成這樣的領(lǐng)導(dǎo)人。加入時(shí)只是開始,更重要把合作伙伴培養(yǎng)成領(lǐng)導(dǎo)人。
5、堅(jiān)持一年:講一千次計(jì)劃,就會(huì)成功,最少會(huì)直接推薦幾十人和我們合作。一年埋頭苦干、回頭看網(wǎng)絡(luò)一大片。不要坐著做網(wǎng)商,要做網(wǎng)商,要行動(dòng)起來。前期主要是學(xué)習(xí),逐漸合作逐漸增加,就像燒開水,要燒到100度才會(huì)燒開。堅(jiān)持很重要。
6、發(fā)揮優(yōu)勢:不要一直羨慕別人的優(yōu)勢和優(yōu)點(diǎn),其實(shí)更多要挖掘自己的優(yōu)勢,沒有完美的個(gè)人只有完美的團(tuán)隊(duì)。要積極講計(jì)劃,尋找人才。緊跟會(huì)議就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢,很多時(shí)候覺得別人的分享好像不如自己,很多普通人成功了,都有激勵(lì)自己。聚焦自己的優(yōu)勢。天生我才必有用。
7、永遠(yuǎn)激情:一定要有激情。方法對了、量有了,業(yè)績不好,就是沒有激情,激情可以鍛煉,就像我們的總裁錢港基能讓上萬人充滿激情。發(fā)揮自己內(nèi)在的力量,這個(gè)發(fā)揮好,會(huì)極大增加業(yè)績。狀態(tài)和激情是很重要的?梢栽谶蛇射浿,讓自己都點(diǎn)燃起來,這樣的溝通才會(huì)有感召力和號召力。積極的像太陽,照到哪里哪里亮,消極的人像月亮,初一十五不一樣。
8、永遠(yuǎn)感恩:所有成功者都是解決問題的高手,所有新人碰到的問題,成功者都會(huì)碰到,成功者都是懷著感恩的心做事。感恩公司、系統(tǒng)、領(lǐng)導(dǎo)人、上級、合作伙伴。永遠(yuǎn)記我們成功路上做出任何幫助的朋友。系統(tǒng)是成功的秘密。緊隨系統(tǒng),不斷成長。成功10%是機(jī)會(huì)、30%是自己的努力,60%是系統(tǒng)合作的力量。修身、治國、平天下。不斷的成長、學(xué)習(xí)。
行動(dòng)是成功者的最高法則,大量行動(dòng);貓(bào)自己的家人、系統(tǒng)、領(lǐng)導(dǎo)人的支持和付出。相信自己、全力以赴、滿懷激情、永不放棄。
直銷演講稿2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),同事們:
大家晚上好! 我是xxxxxx促銷:張xx。
我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事們的信任和支持,給我這次上臺(tái)演講的機(jī)會(huì)!本著學(xué)習(xí),進(jìn)步,鍛煉和提高的目的才有勇氣站上這個(gè)演講臺(tái),同時(shí),也非常愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我提出中肯的寶貴意見,以便在工作中更正和更好的發(fā)揮我的工作績效能力。
我發(fā)言的題目是:努力工作,爭做優(yōu)秀手機(jī)促銷員。 我是去年十月份加入我們俊業(yè)促銷隊(duì)伍中的,半年多時(shí)間以來,從一個(gè)手機(jī)銷售的門外漢成為現(xiàn)在基本能勝任本職工作的促銷員,為此我付出了很多的努力,也得到了很多領(lǐng)導(dǎo)和老員工們提供的經(jīng)驗(yàn)心得,作為一名一線的手機(jī)促銷員,我的體會(huì)主要有以下幾個(gè)方面: 首先,要熱愛本職工作,培養(yǎng)自己對工作的興趣。 想我剛參加這項(xiàng)工作之前從未接觸過手機(jī)銷售,剛開始時(shí)也只會(huì)用我自己的功能簡單的手機(jī),對于新銷售的各種型號手機(jī)腦子里一片空白,然而我知道,要?jiǎng)偃芜@項(xiàng)工作,首先要培養(yǎng)對這項(xiàng)工作的興趣,我從與各種顧客打交道開始入手,看著每天柜臺(tái)前來來往往、高矮胖瘦、黑白美丑各不相同的顧客,強(qiáng)迫自己,主動(dòng)和他們聊天,不管他們買不買。漸漸地,我發(fā)現(xiàn)這項(xiàng)工作其實(shí)很有意思,和顧客聊天其實(shí)是一銷售技巧,通過聊天,讓一些具有潛在購買欲望的顧客,把潛在的購買欲望變成實(shí)際的'購買行為。特別是賣出一臺(tái)機(jī)器后,那種快感,那種成就感,使人非常興奮,通過有意識(shí)的培養(yǎng)自己,我對工作的興趣日益濃厚。 其次,要學(xué)習(xí)銷售技巧和業(yè)務(wù)知識(shí),增強(qiáng)自己的工作能力。 要作一名合格的手機(jī)促銷員,必須要學(xué)習(xí)一定的銷售技巧和業(yè)務(wù)知識(shí),不斷增強(qiáng)自己的工作能力。學(xué)習(xí)銷售技巧,一是學(xué)會(huì)微笑服務(wù),增加自己對顧客的親和力。二是要學(xué)會(huì)耐心說服,說服顧客買你的機(jī)器。三是要學(xué)會(huì)主動(dòng)和顧客聊天,不但要進(jìn)行介紹機(jī)器性能的聊天,還要和顧客聊一些促銷以外的話題,總的目的是讓顧客認(rèn)可你,信任你,購買你介紹的手機(jī)。
說真的我覺得我很幸運(yùn),也很幸福,感謝我們公司把我派在俊業(yè),也感謝俊業(yè)各位的領(lǐng)導(dǎo),把我分在我們的辣椒E店,更感謝我們的壯哥,給我諸多的支持與教導(dǎo),每當(dāng)銷售我與顧客們說起我們俊業(yè)的時(shí)候,顧客們都說就是沖著俊業(yè)這個(gè)名字來的,俊業(yè)的手機(jī)我放心,這個(gè)時(shí)候我感到很自豪,以俊業(yè)為自豪,因?yàn)榭I(yè)是最棒的。
想我剛來的時(shí)候,我們老辣椒的象征是一只會(huì)跳舞的大象,很驚天,很動(dòng)地。
不過現(xiàn)在我們老辣的象征是什么:同事們:“狼”……
對~狼,最團(tuán)結(jié)的狼,勇往直前的狼……
謝謝!
直銷演講稿3
我們都知道心態(tài)決定一切,心想事成,相隨心生,境隨心轉(zhuǎn),不都是講的這個(gè)道理嗎。
一、積極的心態(tài)
積極的人像太陽,照到哪里那里亮,消極的人像月亮,初一十五不一樣,要成功一定要有一個(gè)積極的心態(tài)。(想家)不僅對做事業(yè)可以做好,而且對身體健康都會(huì)好。
二、學(xué)習(xí)的心態(tài)
21世紀(jì)比的不是學(xué)歷,財(cái)力,而是學(xué)習(xí)力,學(xué)歷代表你的過去,學(xué)習(xí)力代表未來任何行業(yè)錢是內(nèi)行人賺的,只有專家才是贏家成為內(nèi)行人成為專家最簡單的方法就是學(xué)習(xí),世界上有一位最偉大的管理學(xué)家.比得圣吉,他寫了一本書《第五項(xiàng)修煉》他說21世紀(jì)國家間,名族間,團(tuán)隊(duì)間,說到底是人才的競爭,而人才的競爭說到底是學(xué)習(xí)力的競爭,而學(xué)習(xí)力的競爭說到底是學(xué)習(xí)速度的競爭,這個(gè)時(shí)代一定要提速的,而每一個(gè)人的提速是先從學(xué)習(xí)而開始的。這個(gè)時(shí)代是一定要提速的,而每一個(gè)提速都是先從學(xué)習(xí)而開始的。
三、歸0的心態(tài)
謙卑受教歸0的心態(tài),歸0的心態(tài)就是空杯的心態(tài),20世紀(jì)的成功答案也許就是今天21世紀(jì)失敗的理由,想成為最好的教練先成為最好的學(xué)生,不管你以前做過什么行業(yè),在你曾經(jīng)的行業(yè)獲得到過什么高峰輝煌,不要希望走捷徑幻想著從這個(gè)山頭上拉一根鋼絲繩就劃過去了,此路不通,想快速成功先從這個(gè)山上下山,然后再去上山,杯子越空就越容易注入成功的水,海綿越干燥就越容易吸取水分,謙卑,歸0,空杯,這樣你才能獲取更多的知識(shí)。
四、感恩的心態(tài)
首先在我們這個(gè)行業(yè)里面,要感謝你的推薦人,你的指導(dǎo)老師,感謝幫助過你的,在乎你的人,感激傷害你的人,是他們增進(jìn)了你的見識(shí),感激遺棄你的人,是他們教導(dǎo)了你應(yīng)自理,感激絆倒你的人,是他們強(qiáng)化了你的能力,感激斥責(zé)你的人,是他們助長了你的智慧,感激貌視你的人,是他們覺醒了你的自尊,凡事都要感激,學(xué)會(huì)感激,感謝所有讓我們堅(jiān)持信心的人,感謝我們一起面對現(xiàn)實(shí)于理想,感謝我們一起走過激情于夢想。感謝我們一起面對現(xiàn)實(shí)與理想,感謝我們一起走過勝利與艱辛,感謝我們一起懂得未來與成功,感謝我們一起學(xué)習(xí),一起成長。世界上最大的武器是感動(dòng),感覺比語音快10倍,要有一個(gè)感恩的心。珍惜才能擁有感恩才能天長地久。
五、付出的心態(tài)
直銷這個(gè)生意是非常公平的,不一定背景好你就能做好,也不因?yàn)槟愕谋尘安钅憔妥霾缓,一份耕耘就必然有一份收獲,有舍才有得,新會(huì)員加入一定要明白,加入只是邁向成功的開始而不等于成功,只有不斷付出,全力以赴,通過系統(tǒng)教給你的方法,加倍努力運(yùn)作才可以成功。
六、老板的心態(tài)
做直銷事業(yè)不是做一份打雜的工作,不是打工者,今天我們做的`是一個(gè)管道式生意,是一個(gè)辛苦一陣子,享受一輩子還能繼承給孩子的生意,是一個(gè)給他人帶來財(cái)富健康,幫助別人成就自己的大生意,在創(chuàng)業(yè)的過程中對結(jié)果自我負(fù)責(zé),老板和打工的心態(tài)是不一樣的.打工的心態(tài)我今天干一天活要一天的錢,上一個(gè)月班就要一個(gè)月給我多少錢工資,老板是我這個(gè)投資的這個(gè)生意,1年、2年、3年我能賺多少,看的是未來,看的是價(jià)值。要定位自己是老板.要有做老板的心態(tài)。
七、相信的心態(tài)
相信是成功的開始,所有的成功者,領(lǐng)袖都是這件事情還沒有成功的時(shí)候,開始做的時(shí)候就相信自己一定可以成功,自信.相信公司,相信團(tuán)隊(duì),知道沒有力量,相信才有力量,相信自己一定可以成功。
八、堅(jiān)持的心態(tài)
堅(jiān)持學(xué)習(xí),堅(jiān)持行動(dòng),成功的起點(diǎn)的相信,成功的終點(diǎn)是堅(jiān)持,學(xué)習(xí)貫穿全程。人的一生其實(shí)做任何的事情貴在持之以恒,只有堅(jiān)持,才能去的事業(yè)的成功。故事(拳王阿里)在一場拳擊賽,你的堅(jiān)持會(huì)贏得別人的支持。再好走的路,如果你不愿走,你一樣走不到頭,再不好走的路如果你堅(jiān)持走,一定會(huì)走到頭。所以只有堅(jiān)持,就是勝利。創(chuàng)造條件的人應(yīng)有盡有,天天想著條件不去做的人,一無所有,堅(jiān)持條件的人,全部擁有。
直銷演講稿4
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同行:
我叫xxx,是摩托羅拉路店的促銷員,首先感謝大家給我在這里進(jìn)行交流發(fā)言的機(jī)會(huì)。我發(fā)言的題目是:努力工作,爭做優(yōu)秀手機(jī)促銷員。
我是今年春節(jié)后加入我們摩托羅拉促銷隊(duì)伍的,半年多時(shí)間以來,從一個(gè)手機(jī)銷售的門外漢成為現(xiàn)在基本能勝任本職工作的促銷員,為此我付出了很多的努力,也得到了很多領(lǐng)導(dǎo)和老員工的肯定,作為一名一線的手機(jī)促銷員,我的體會(huì)主要有以下幾個(gè)方面:
首先,要熱愛本職工作,培養(yǎng)自己對工作的興趣。
我在參加這項(xiàng)工作之前,從未接觸過手機(jī)銷售,剛開始時(shí)也只會(huì)用我自己的功能簡單的手機(jī),對于新銷售的各種型號機(jī)器腦子里一片空白,然而我知道,要?jiǎng)偃芜@項(xiàng)工作,首先要培養(yǎng)對這項(xiàng)工作的興趣,我從與各種顧客打交道開始入手,看著每天柜臺(tái)前來來往往、高矮胖瘦、黑白美丑各不相同的顧客,強(qiáng)迫自己,主動(dòng)和他們聊天,不管他們買不買。漸漸地,我發(fā)現(xiàn)這項(xiàng)工作其實(shí)很有意思,和顧客聊天其實(shí)是一銷售技巧,通過聊天,讓一些具有潛在購買欲望的顧客,把潛在的購買欲望變成實(shí)際的購買行為。特別是賣出一臺(tái)機(jī)器后,那種成就感,使人非常興奮,通過有意識(shí)的培養(yǎng)自己,我對工作的興趣日益濃厚。
其次,要學(xué)習(xí)銷售技巧和業(yè)務(wù)知識(shí),增強(qiáng)自己的工作能力。
要作一名合格的手機(jī)促銷員,必須要學(xué)習(xí)一定的銷售技巧和業(yè)務(wù)知識(shí),不斷增強(qiáng)自己的工作能力。學(xué)習(xí)銷售技巧,一是學(xué)會(huì)微笑服務(wù),增加自己對顧客的親和力。二是要學(xué)會(huì)耐心說服,說服顧客買你的機(jī)器。三是要學(xué)會(huì)主動(dòng)和顧客聊天,不但要進(jìn)行介紹機(jī)器性能的聊天,還要和顧客聊一些促銷以外的話題,總的目的是讓顧客認(rèn)可你,信任你。業(yè)務(wù)知識(shí)主要是平時(shí)注意學(xué)習(xí)一些無線通信的基本知識(shí)。我開始銷售手機(jī)以來,曾經(jīng)自己買過好幾本像《如何作一名優(yōu)秀的推銷員》這樣的書籍。學(xué)習(xí)里面所講的促銷技巧,平時(shí)注意關(guān)心有關(guān)無線通信方面的報(bào)刊雜志。有的看不懂也要看上幾眼?偠灾,不能讓買你機(jī)器的顧客把你當(dāng)成個(gè)手機(jī)的外行,尤其是稍微懂得一點(diǎn)無線通信的基本原理和來龍去脈,對你的業(yè)務(wù)一定大有好處,顧客對你的信任度也會(huì)大大增強(qiáng)。
第三、要克服自身困難,保證全身心投入工作
促銷員是一個(gè)非常辛苦的職業(yè),尤其是下班時(shí)間比較晚,越是節(jié)假日越要上班。我是軍人家屬,小孩小,老公工作也很忙,自從銷售手機(jī)以來,對家庭的照顧就越少,雖然我很少照顧他們,但他們也很少怪我,為什么呢?因?yàn)樗麄冎,我是全身心的把這項(xiàng)工作當(dāng)成一項(xiàng)事業(yè)來干的,再加上目前上海的就業(yè)形勢非常緊張,我深知這份工作來之不易,能在這里干出一點(diǎn)成績,我自己覺得已經(jīng)很不錯(cuò)了,F(xiàn)在我每天早早得把小孩送到幼兒園,晚上小孩兒放學(xué)由老公想辦法去接。今年暑假為不影響工作,我將放了假的小孩送到了母親家里,直到幼兒園開學(xué)才接回來。
第四、要熱情周到服務(wù),建立與顧客良好關(guān)系。
促銷員工作是與人打交道的,在日常工作中,我時(shí)刻牢記要樹立服務(wù)意識(shí),運(yùn)用銷售技巧,通過熱情周到的微笑服務(wù),給顧客留下深刻的印象。與顧客建立良好的關(guān)系,就一定能立竿見影的增加銷售的成功率。記得有一次一對老年夫婦在我這里買了一部中高檔手機(jī)。后來不巧手機(jī)電板不能充電,他們要求退貨,換電板也不行。由于在賣的過程中我已和他們聊了很多關(guān)于手機(jī)的`各種功能,甚至還聊了一些生活上的家常話,他們已經(jīng)把我當(dāng)成自己人,對我非常信任。后來我主動(dòng)幫他們聯(lián)系,更換電板,跑了很多路,夫婦倆很感動(dòng),最終不但沒有退貨,還寫了表揚(yáng)信寄到宏圖三胞。還有一次兩個(gè)軍人一起來買手機(jī),本來只有一個(gè)人買,一個(gè)人當(dāng)參謀。后來通過我的介紹,他們對我很相信,最終一人買了一部高高興興地回家了。在我半年多的工作中,像這樣的事情還有好幾件。
第五、要隨時(shí)學(xué)習(xí)他人可取之處,依靠領(lǐng)導(dǎo)解決實(shí)際問題
在每個(gè)工作單位里都有老員工和新人共同存在,我在工作的過程中一直把自己當(dāng)成一個(gè)新人來看,時(shí)時(shí)刻刻注意學(xué)習(xí)他人的可取之處。我在單位隨時(shí)注意搞好和其他同事的關(guān)系,經(jīng)常主動(dòng)向別人請教,區(qū)域經(jīng)理和其他老員工對我的幫助都很大。區(qū)域經(jīng)理經(jīng)常提醒我注意很多容易忽視的問題。在銷售過程中,我經(jīng)常向他匯報(bào)一些自身不能解決的實(shí)際問題,以求得領(lǐng)導(dǎo)的幫助。正是因?yàn)橛辛诉@么好的領(lǐng)導(dǎo)和同事。我們才有了很好的團(tuán)隊(duì)精神,在這樣的團(tuán)隊(duì)中工作,我們感到心情愉快,我才取得了這么大的進(jìn)步。
第六、遵守規(guī)章制度,用足公司的各種促銷手段。
我們公司有著成熟的銷售渠道、科學(xué)的銷售系統(tǒng)、多樣促銷手段。在我的工作過程中,我發(fā)現(xiàn)公司的促銷手段之一饋贈(zèng)禮品非常有效。;因?yàn)槲覀兊亩Y品都非常新潮實(shí)用,對增加銷量十分有效。在日常工作中,我十分注意把贈(zèng)品用足,用到位,有很多人得到贈(zèng)品后還介紹他的朋友來我這里買機(jī)器,這都是贈(zèng)品發(fā)揮的功效。按照規(guī)章制度把公司的促銷手段落到實(shí)處,是增加個(gè)人業(yè)績最簡單有效的方法。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同行,我參加手機(jī)銷售工作的時(shí)間并不長,只是在工作的過程中做了一個(gè)促銷員應(yīng)做的事情,然而公司卻給了我一定的榮譽(yù),我感到我要學(xué)的東西還很多,我決心在以后的工作中和大家一道努力,為公司的繁榮昌盛貢獻(xiàn)自己的力量。
我的演講完了,謝謝大家。
直銷演講稿5
在公司的整個(gè)理念里面,我們有個(gè)很重要的理念,我們叫做五大原則,所謂原則就是我們?yōu)榱苏麄(gè)事業(yè)的發(fā)展,所規(guī)定的哪些事情是我們可以做的,哪些是不可以做?
五大原則的第一條:永遠(yuǎn)要推崇公司,推崇上級,明白嗎?
今天我們是個(gè)事業(yè)的合伙人,公司的利益是最重要的,在我們的日常生活當(dāng)中,在我們跟消費(fèi)者、跟朋友、跟顧客、跟上下級講話的時(shí)候都要講公司的好,對呀,要讓大家形成一個(gè)共識(shí):都建立一致的看法:即我們的公司是最好的,我們直銷事業(yè)是最好的,只有這樣我們的事業(yè)才有向心力,我們才有沖勁。同樣的你要推崇你的上級,各位,我們每個(gè)人都只有一個(gè)上級,今天你為什么參與這個(gè)事業(yè);是因?yàn)槟愕纳霞壈堰@個(gè)好的事業(yè)機(jī)會(huì)、好的產(chǎn)品和你一起分享,對嗎?他把你介紹進(jìn)來,他就是你的上級,也許這個(gè)上級的能力不一定比你強(qiáng),這個(gè)上級的樣子不一定比你好看,這個(gè)上級可能和我一樣高,這些重要不重要?(不重要!)重要的是在我們的日常生活中,有這樣好的朋友跟你分享這樣好的產(chǎn)品和事業(yè)機(jī)會(huì),不管他做得是不是很好,都不要緊,我們要永遠(yuǎn)推崇上級,永遠(yuǎn)要感謝他,明白嗎?所以你會(huì)看到我們直銷事業(yè)的企業(yè)文化,在我們每一次的表揚(yáng)大會(huì)上,我們看到每一個(gè)人哪怕他做得很成功,做到了高級業(yè)務(wù)經(jīng)理,他的業(yè)務(wù)指導(dǎo)可能還是個(gè)業(yè)務(wù)主任,但是他在表揚(yáng)會(huì)上都會(huì)說:“我衷心的感謝我的上級XXX,因?yàn)樗阎变N這個(gè)這么好的事業(yè)機(jī)會(huì)告訴我,因?yàn)樗堰@個(gè)事業(yè)分享給我,我才有這么成功的今天!睂幔课覀冋f”飲水思源“所以我們也要永遠(yuǎn)感激他,對嗎?雖然這個(gè)上級可能沒有幫你很多忙,但這不重要,因?yàn)槟阕约菏莻(gè)老板,對嗎 ?
更重要的是,我們每個(gè)人都只有一個(gè)上級,而你有無數(shù)個(gè)下級,你只要推崇一個(gè)人,你做了一個(gè)榜樣給你的所有下級看,所以有人來推崇你,爽不爽?(爽。⿲ρ,這是很舒服的事情,你看你的投資值不值得?但是如果你不推崇你的上級,你跟人家說你上級的壞話,你今天講一個(gè)人的不好,你就做了一個(gè)壞的復(fù)制,以后會(huì)有很多人講你的不好。對呀,聰明的你,你要選擇哪一樣?是要推崇上級還是要貶低上級?(推崇。⿲ρ剑瞥缟霞,這是個(gè)很簡單的道理,當(dāng)我們每個(gè)人都這樣做的時(shí)候,我們就能夠形成一個(gè)文化。我們這個(gè)事業(yè)當(dāng)中,我們那么多業(yè)務(wù)員時(shí)常在一起共同奮斗,我們能夠保持一個(gè)很和諧的關(guān)系,明白嗎?而且要做好直銷,也必須遵循這樣的倫理,所謂直銷的倫理,就像我們一個(gè)家庭一樣,公公是公公,爸爸是爸爸,兒子是兒子,公公、爸爸、和兒子的關(guān)系是一種倫理關(guān)系,我們是不能夠隨便掉換的,對嗎?同樣我們不能夠隨便掉換直銷的倫理,上級永遠(yuǎn)是你的上級,你不要講上級的不好,就比如你不能夠講爸爸的不好一樣,因?yàn)樗肋h(yuǎn)是你個(gè)爸爸。這個(gè)就是倫理。一些朋友告訴我說:“我的上級不好、我的上級不行,我要換一個(gè),我看到另外一個(gè)朋友非常的棒,我想他做我的上級!斑@是見異思遷,不要管你的上級好不好,他的責(zé)任是把你介紹進(jìn)來,他如果有能力,他會(huì)盡量的幫助你,哪怕不幫助你,也不要怪他,因?yàn)檫@是你自己的事業(yè),那個(gè)倫理不變,OK。
第二:我們說五大原則的第二條:消極不下、旁傳。消極的事情千萬不要向下、旁傳,消極的事情要向上面?zhèn)。各位,我們都是新業(yè)務(wù)員,你今天出去和朋友分享的時(shí)候,你找了五六個(gè)人,五六個(gè)人都不要你的產(chǎn)品,你回來的時(shí)候,只能把這個(gè)消極的東西往上傳,你問上級怎么辦,上級會(huì)告訴你,會(huì)幫助你的忙:“哦,這個(gè)可能是你講得不夠透徹;哦,這個(gè)產(chǎn)品有十個(gè)好處,而你只講了一個(gè);哦,你的誠意還不夠,你給人的感覺是推銷,你只讓對方感覺你要賺他的錢!皩ρ缴霞墪(huì)幫助你,但是如果你不是向上級傳而是向下級傳的話,”今天實(shí)在倒霉,跟五個(gè)人介紹產(chǎn)品,竟然沒有一個(gè)人購買!蹦氵@樣講的時(shí)候,你的下級會(huì)怎樣想?他會(huì)想”這么難做的生意你還介紹我做?”甚至他會(huì)想我們的產(chǎn)品是不是真的那么好,如果是的話,怎么沒有人買?”對不對?你的下級能夠幫助到你嗎?(不能。┒夷氵把他做直銷事業(yè)的熱情給澆滅了,對嗎?所以消極的事情不能夠?qū)ο录壷v,對誰講?(上級!)因?yàn)橹挥猩霞壊拍軌驇椭,那么對下級永遠(yuǎn)只能講什么?積極的話,鼓勵(lì)的.話,激勵(lì)的話,明白我的意思嗎?今天我出去好不容易做了一個(gè)生意,找了十個(gè)人,做了一筆生意,那九個(gè)不買的不要告訴你的下級,那個(gè)買的人對他講:“我告訴你今天我出去做了一筆生意,你知道嗎?如果我每天都這樣出去的話每一天都有一單生意,那就不得了了!睂Σ粚?為什么?不是要你欺騙他,你沒欺騙,都是老老實(shí)實(shí),你要知道,每個(gè)業(yè)務(wù)員參與進(jìn)來,他們都帶著很大的熱情,很大的夢想和希望,我們不能把他的夢想破滅,對嗎?我們要不斷的去激勵(lì)他,幫助他,讓他在人生當(dāng)中有不斷的追求和斗志。這個(gè)很重要,否則的話你不要介紹他進(jìn)來,然后又把他給弄掉,很可惜。OK,消極不下、旁傳。
第三個(gè)原則我們說要錢、財(cái)AA制,不要有錢貨糾紛。直銷里面錢財(cái)一定要分清,直銷都是現(xiàn)金的生意,你不能夠說:“各位,我錢不夠,先給我開單了,我下次再給您!笨刹豢梢?(不可以!)對嗎?同樣的你和顧客之間、和上級下級之間的錢財(cái)要很分明。有些業(yè)務(wù)員開始的時(shí)候怕人家不買,有些人呢喜歡這個(gè)動(dòng)作:“哎呀,不要給錢,吃好了再給我了!卑,這是不對的,你這是錯(cuò)誤的復(fù)制,明白嗎?因?yàn)檫@個(gè)顧客吃了,他吃的不錯(cuò),但是你下個(gè)月向他要錢的時(shí)候,可能他就躲開了:”哎呀,那個(gè)保健品我吃了,效果的確不錯(cuò)“但是你向他要錢的時(shí)候就麻煩了,你找到他家里,他不在,你打電話給他,又不在。人都有這樣一種心理,不是每個(gè)人都壞,但是我們造成了很壞的復(fù)制。好,哪怕這一個(gè)他給錢給您,乖乖的給錢給您,也吃得很好,不過他也會(huì)做業(yè)務(wù)員,他也會(huì)跟著做下去。”哎,你不要緊,你拿去吃,你吃好了再給錢!敖Y(jié)果直銷變成了什么?直銷變成:人家說”你們不是先讓吃的嗎?不是吃好了再給錢的嗎?“對呀,這是壞的復(fù)制,更重要的是,不是我們每個(gè)人都有這樣的經(jīng)濟(jì)能力。各位,一些人他經(jīng)濟(jì)比較好,他比較有錢,他說不要緊,你先拿去吃,他可以一個(gè)月買二三十罐,讓您拿去吃,吃好了再給錢,別人怎么辦?沒有經(jīng)濟(jì)能力的怎么辦?所以,不要有錢貨糾紛。一定要告訴顧客,這是一個(gè)好的產(chǎn)品,我們歡迎你們使用我們的產(chǎn)品,我們很高興和你分享產(chǎn)品,但是一樣要給錢。很重要,清楚嗎?上下級之間不要欠來欠去,”哎呀,上級呀,我這個(gè)月要上初級業(yè)務(wù)經(jīng)理,哎呀,你先給我上20xx積分,上級你先幫我給錢!辈豢梢,明白我的意思嗎?要保持的很清楚。因?yàn)槲以谥变N里面已經(jīng)經(jīng)歷過,我過去曾經(jīng)經(jīng)常幫助我的下級,我的下級來問我借錢我也借給他,不過后來我發(fā)現(xiàn)當(dāng)我這樣做的時(shí)候,我那個(gè)很有潛能很有發(fā)展的業(yè)務(wù)員,因?yàn)檫@樣他不做了,因?yàn)樗逻錢給我,他躲開我,明白我的意思嗎?我要幫助他結(jié)果反而害了他。所以錢財(cái)一定要分明。
錢財(cái)分明包括:在直銷里面我們經(jīng)常一起開會(huì),在一起吃飯時(shí)候,錢財(cái)要分明。很多人把吃飯的錢寄托在上級身上:“哎呀,上級,你是初級業(yè)務(wù)經(jīng)理,你賺的錢比我們多,上級你給我們請客哦”你知道嗎,上級請了一次,請了二次,請了三次,上級會(huì)怕了你,改天你可能看到上級不來了。所以我們在直銷事業(yè)里面推崇的原則是:我們大家一起吃飯,我們要做得到AA制。大家一起平分,自己吃多少給多少,那樣就方便了,而且我們在一起很融洽。我告訴你,今天我們一起,比如你的部門比較大,你做得比較成功,你會(huì)跟著你的下級一起去吃飯,去的時(shí)候每個(gè)人帶點(diǎn)東西,一次三百快,一次一百快,你一個(gè)人付款,這個(gè)負(fù)擔(dān)重不重?(重。┑侨绻蠹移椒,每個(gè)人三五塊就不重,所以這個(gè)叫做分擔(dān),當(dāng)我們大家都這樣做的時(shí)候,我們就會(huì)形成一種文化。各位,這個(gè)很重要,今天你吃你的上級,記住了哦,你沒有做好AA制,那么改天你有沒有下級?(有)改天你的下級會(huì)不會(huì)叫你請?會(huì)!因?yàn)槟惝a(chǎn)生了一個(gè)壞的復(fù)制,到時(shí)你會(huì)覺得很辛苦,但是如果大家一起分擔(dān)就不一樣了。但是呢,很多時(shí)候我們不得已,比如今天我們來到了這樣一個(gè)比較高級的地方開會(huì),而我們的很多業(yè)務(wù)員呢,他們還沒有賺到很多錢,很多才剛剛開始發(fā)展這個(gè)事業(yè),可能上個(gè)月的薪水剛好用來辦卡了,對嗎?那么今天這個(gè)地方是個(gè)比較高級的地方,那么吃了,可能花了比較多錢,對呀,這種情況下,賺了比較多錢的上級可以幫忙,但是不要出完,明白我的意思嗎?可能十個(gè)人喝了150元的咖啡,通常我們的做法是十個(gè)人每個(gè)15元,對不對?那么這個(gè)上級呢把50元拿出來,其他你們平分明白我的意思嗎?這樣還是體現(xiàn)我們AA制里面,不要很僵化,不要很僵化,“哎,我們大家十個(gè)人來平分哦,誰都不要走啊!蹦蔷蜎]有靈活性了,對不對?
四點(diǎn)原則:不干擾私生活。包括時(shí)間和作息的時(shí)間。有很多直銷商在做這個(gè)事業(yè)的時(shí)候,把自己的時(shí)間弄亂了。有人晚上11點(diǎn)1點(diǎn)還打電話給自己的上級,一些人晚上12點(diǎn)還打電話找自己的下級,結(jié)果把下級給吵醒來了,“哦,下級,我通知你哦,明天早上到哪里哪里去哦,你記得了,明天早上你們自己去那里,我明天早上不能太早起來,我先通知你,就這樣啊,拜拜“但是你把人家給吵醒來了,明白我的意思嗎?你要知道通知人家的事情要有時(shí)間性。不能夠干擾別人的生活。
尤其是我們這個(gè)事業(yè)有其敏感的一面,做直銷我們很多時(shí)候要在晚上開聚會(huì),對嗎?開玩家庭會(huì)之后我們開會(huì)后會(huì),我們也討論,可能也餓了,出去吃點(diǎn)夜宵然后才回家,有些伙伴的夫妻之間未必能夠完全諒解,有些人本身在做但是太太未必同意,對嗎?回家遲了,造成一些家庭產(chǎn)生一些磨擦對嗎?如果你自己本身都不懂得節(jié)制,開會(huì)后在慢慢回去了,他本身就不高興了:“去哪里?12點(diǎn)才回來像什么樣子?“”開會(huì)“”開什么會(huì)?“”家庭聚會(huì)“”你改天不要去得那么夜“馬上就火了對不對?你還不知趣,1點(diǎn)多還打電話來”鈴鈴“誰聽?老公聽,”喂,誰?“”癌?請問阿玲在嗎?“一聽,阿玲喲,一個(gè)男的,晚上12點(diǎn)還打電話來找我老婆阿玲,叫得那么親熱;饸馍蟻頉]有?你還不知趣,兩個(gè)人在那里激動(dòng)的講了1個(gè)小時(shí)的直銷,小聲講大聲笑,那個(gè)火更大了,從此以后不許出門,你的下級完了,對嗎?這個(gè)實(shí)實(shí)在在發(fā)生了,哎!
各位,我發(fā)現(xiàn)這種事情,真正的事情。我做了直銷多年,我發(fā)現(xiàn)有很多人有這樣的動(dòng)作,我很多旁線,上下級都有這樣的動(dòng)作,結(jié)婚之前的第一個(gè)動(dòng)作就是把家里的電話號碼給改了,明白我的意思嗎?你還沒有結(jié)婚,很多人打電話給你,深更半夜的也算了,對不對,你結(jié)婚后,你突然就害怕了,等一下真的有個(gè)叫阿玲的打電話找你,會(huì)引起麻煩,對嗎?所以這個(gè)叫做不干擾私生活。我們每個(gè)人都有自己的私生活,你要知道人家也要睡覺,他孩子明天要上學(xué)的,他老公明天要上班的。對嗎?那么打電話要知道時(shí)間,你要知道你的上級是不是人,上級也是人嗎?上級也需要休息的,明白嗎?你不要每天無時(shí)無刻打電話給你的上下級,上級很辛苦但是他不敢生氣,他怕你不高興,他真的很辛苦,“阿,沒事,沒事,還沒睡。“我們要體諒一下我們的上級,關(guān)系你的下級。你的下級也很辛苦,他在這個(gè)事業(yè)上拼搏,他還沒有看到成績,他回去他更痛苦,你不要在他睡覺了休息了還打電話去干擾他。我們有些新朋友在做的時(shí)候還要面對家里的壓力,有沒有 ?(有)爸爸媽媽不了解的,家里人不理解的,對嗎?你回到家里需要休息,但是你還打電話給他,他去沖涼了,他爸爸一接電話,生氣了,對呀,結(jié)果以后都不許他做。所以雖然這是個(gè)很小的事情,但是足以影響到我們整個(gè)事業(yè)的發(fā)展。OK。
還有一個(gè)最重要的:第五夫妻同心,男女關(guān)系要分清。直銷里面呢,我們推崇夫妻一起來做“夫妻同心,泥土變黃金“因?yàn)楫?dāng)你的夫妻一起來做的時(shí)候,夫妻之間有更多的話題,夫妻之間有更多的諒解。做太太的會(huì)了解為什么丈夫遲回來,因?yàn)樗裉煲_家庭聚會(huì), 他很辛苦,對呀,做丈夫的也會(huì)了解太太,太太回來遲了是因?yàn)樗ジM(jìn)他的下級,要去哪里發(fā)展,對嗎?大家之間能夠互相諒解夫妻之間有共同的目標(biāo)。來,我們這個(gè)月一起努力,我們這個(gè)月要上初級業(yè)務(wù)經(jīng)理,今年一定要做到高級業(yè)務(wù)經(jīng)理,對嗎?像這樣呢大家都能夠配合,但是我們在一起的時(shí)候,我們有男有女的大家都在一起,直銷理念很講究這個(gè)互相關(guān)心,對嗎?當(dāng)你關(guān)心你的下級的時(shí)候,當(dāng)你真的很關(guān)心他的時(shí)候,慢慢他會(huì)告訴你:”上級,我真的不能沒有你“對嗎?所以這個(gè)關(guān)系要分得很清楚,男女關(guān)系不能混亂。一些人做直銷,做到家庭不愉快,就是因?yàn)闆]有把這個(gè)關(guān)系搞好;一些人做直銷做到自己本身受到很大傷害,感情上的傷害,也是因?yàn)檫@種關(guān)系沒有搞好,明白嗎?好,那么這個(gè)是我們公司的五大原則,記不記得?(記得!)
第五點(diǎn)原則:三不準(zhǔn)、三不談
在直銷里面,我們有一個(gè)很重要的動(dòng)作,是我們大家不能夠做的,也是我們大家要清楚知道的。今天我們大家都是新的業(yè)務(wù)員,我們從今天開始就去了解,哪些事情是我們不應(yīng)該做的。
第一:不要減價(jià)銷售產(chǎn)品。好不好?(好!)我們每一樣產(chǎn)品,我們應(yīng)該賺多少是多少,我們這個(gè)產(chǎn)品能夠進(jìn)入中國市場,能夠永續(xù)的經(jīng)營,能夠獲得那么多消費(fèi)者的信賴,就在于他的價(jià)格是穩(wěn)定的。如果有一天這個(gè)產(chǎn)品在有些地方賣到150元,而有些地方賣到160元,有些地方賣到250元,這個(gè)產(chǎn)品就不能夠賣了,明白嗎?那么誰去規(guī)范我們這個(gè)市場?我們每個(gè)人都去做,我們每個(gè)人都去規(guī)范,對嗎 ?我在做直銷的時(shí)候,曾經(jīng)聽一個(gè)業(yè)務(wù)員講過這樣一個(gè)例子,他說:“各位,千萬不要削價(jià),你知道嗎?你削價(jià)去做,你為了要爭取一筆生意,你可以少賺三五塊錢,你可以少賺十幾塊錢,不過你這個(gè)動(dòng)作會(huì)害死很多人。你知道我們今天做這個(gè)事業(yè),很多人在專職做,要很多朋友因?yàn)閺S里的經(jīng)濟(jì)效益不好跑出來做直銷,也有些人呢停薪留職,對嗎?很多人的家庭的經(jīng)濟(jì)都是靠這個(gè)事業(yè),他的零售業(yè)績很好,因?yàn)闃I(yè)績很好,所以這個(gè)事業(yè)能夠支撐助他的家庭?赡芩膵寢屖懿⌒枰窟@個(gè)做醫(yī)療費(fèi),可能他的孩子需要這個(gè)作為學(xué)費(fèi)。都是如果我們這個(gè)市場不夠穩(wěn)定,這個(gè)產(chǎn)品不能夠賣了,他們的產(chǎn)品賺不到錢了。我們這個(gè)動(dòng)作是不是害死人?對呀,所以我們說千萬不要削價(jià),我們的業(yè)務(wù)員聽到說千萬不要削價(jià),那么他想:”那我不削價(jià),我提高價(jià)格來賣行嗎?你不要管我,反正我能夠說服他350元一瓶了,可以嗎 ?““(不可以!)因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品上是寫著全國統(tǒng)一價(jià)的,不要提價(jià)也不要削價(jià)。哪怕只有一個(gè)地方的價(jià)格提高,就會(huì)有人說這個(gè)產(chǎn)品在這個(gè)地方是這么多這么多,到那時(shí)兩個(gè)價(jià)錢就會(huì)互相競爭,對不對?所以要把他穩(wěn)定下來,不削價(jià)不提價(jià),我們要做個(gè)誠信的負(fù)責(zé)任的商人。對嗎?
第二:絕對絕對永遠(yuǎn)不神化產(chǎn)品,要實(shí)事求是的分享。千萬不要把這個(gè)產(chǎn)品當(dāng)做藥,這個(gè)產(chǎn)品是個(gè)保健品,每個(gè)人都可以吃,但是他不是針對某種疾病,他主要是調(diào)理我們的身體,我們有些伙伴把他當(dāng)作仙丹一樣,什么疾病都可以治療,我們公司從來沒有說過我們的產(chǎn)品是藥,可以治療疾病,對嗎?所以我們要把這個(gè)市場穩(wěn)定,你不要把他當(dāng)作是藥,當(dāng)你把他當(dāng)作是藥的時(shí)候,消費(fèi)者會(huì)來投訴你;政府會(huì)來干擾你,因?yàn)槟氵@個(gè)不是藥,政府要來規(guī)范你對嗎?而且如果你把他當(dāng)作是藥的時(shí)候,別人吃好了可能就不會(huì)在吃了,因?yàn)槿绻悴『昧耍氵會(huì)去吃藥嗎?藥是有毒的。對嗎 ?為什么我們要給我們的事業(yè)帶來這么大的麻煩那?所以要實(shí)事求是的分享產(chǎn)品。
第三:不許破壞我們公司的組織結(jié)構(gòu)。今天我們?nèi)シ窒,也許你看到:“哎呀,那個(gè)朋友是我的老同學(xué),他進(jìn)了別人的銷售隊(duì)伍了!叭缓竽阌秩グ阉o搶過來,不要去搶人家的銷售隊(duì)伍!卑,你還沒有辦卡的哦,你明天早上要辦卡,今天晚上加入我們的部門好了!辈灰羞@樣的動(dòng)作,這是個(gè)道德問題。我們每個(gè)人都不要有這樣的動(dòng)作,今天你搶人家的,明天人家也會(huì)搶你的,搶來搶去這個(gè)事業(yè)沒有一點(diǎn)和諧,你想發(fā)展下去也難了,對嗎?而且,今天你搶了人家的銷售隊(duì)伍,如果最后通過電腦查出來了,你還是要把隊(duì)伍還給人家,明白嗎?你給別人養(yǎng)大的孩子,最后還是要還給人家,而且公司還要處罰你,所以不要去搶奪他人的銷售隊(duì)伍。直銷事業(yè)之所以那么和諧,大家相處合作的那么愉快,因?yàn)槲覀兺瞥绮灰獡寠Z他人的銷售隊(duì)伍。你做不做得到?(做得到。┖苤匾
那么,更加重要的呢,是我們這個(gè)事業(yè)當(dāng)中,第一個(gè)我們不要談?wù)危坏诙徽勛诮。做不做得到?(做得到。┎徽務(wù)、不談宗教并不表示我們不關(guān)心政治、不關(guān)心國家,我們還是關(guān)心國家的,但是當(dāng)我們在分享的時(shí)候,不要去談?wù)、宗教,不要去批評政治、批評宗教!鞍パ剑沂欠鸾痰,你是什么教?”都不要談這些,那些會(huì)造成分裂,明白我的意思嗎?會(huì)造成分裂。第三:不要講是非。直銷里面有很多人在一起,每天人來人往,對嗎?而且每個(gè)人的性格特點(diǎn)不一樣,我們這個(gè)事業(yè)是人與人之間的事業(yè)不要講是非。“哎呀,我告訴你呀,昨天我們開完會(huì)后,我看到阿花跟阿牛一起走回去”“昨天陳太太回去,和他老公吵架了”可以這樣說人家的閑話嗎?(不可以。╆P(guān)你什么事?不要去講,而且,講這些對你的事業(yè)有沒有幫助?(沒有)沒有的話你講他干嗎?每個(gè)人都有自己的隱私權(quán),要互相尊重,不講是非,對嗎? 按照這五大原則行事,你的團(tuán)隊(duì)將會(huì)健康發(fā)展。
直銷演講稿6
大家好!非常高興能和大家有緣聚在一起,首先要對各位優(yōu)秀的朋友抽出寶貴的時(shí)間參加這個(gè)聚會(huì)表示真誠的感謝!愿我們能度過一段愉快的時(shí)光!
我先提幾個(gè)問題:這里有想賺大錢請舉一下手!想成功的舉一下手!想自己當(dāng)老板而不是替別人打工的舉一下手!謝謝?磥泶蠹叶加邢氤晒Φ脑竿,我再問一下,現(xiàn)在還沒實(shí)現(xiàn)剛才我講的那幾個(gè)目標(biāo)的舉一下手!謝謝。想知道你為什么沒有成功嗎?因?yàn)槟銢]有清晰長期的人生目標(biāo)。權(quán)威調(diào)查顯示,3%的人有清晰且長期的目標(biāo)————他們幾乎都成了社會(huì)各界的頂尖人士,行業(yè)領(lǐng)袖社會(huì)精英。10%的人有清晰但比較短期的目標(biāo)————成為各行業(yè)不可缺的專業(yè)人士,如醫(yī)生、律師、工程師、高級主管等。60%的人目標(biāo)模糊———幾乎都生活在社會(huì)的中下層安穩(wěn)的生活與工作。27%的人沒有目標(biāo)—————幾乎都生活在社會(huì)的最底層,常常失業(yè),常常抱怨。那些成功的人比你聰明嗎?比你有能力嗎?不是的。因?yàn)樗麄冇袎粝,想都不敢想,怎么能夠做到呢?很多人非常容易滿足,圖穩(wěn)定,找個(gè)幾千塊錢的工作就知足了。當(dāng)然如果沒有意外的話,也許能夠過一個(gè)祥和平淡的生活。也就是你不能生病,不能失業(yè)!結(jié)果往往圖穩(wěn)定卻不能穩(wěn)定,在這個(gè)物質(zhì)社會(huì)里,要有一個(gè)穩(wěn)定的生活,必須有一個(gè)穩(wěn)定的收入,既比較豐厚,還要保證不會(huì)受社會(huì)環(huán)境所影響。老了還會(huì)有一筆養(yǎng)老金。怎么才能實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿望呢?有的人說,自己當(dāng)老板,目前80%的人希望創(chuàng)業(yè),希望通過創(chuàng)業(yè)擁有自己的一份事業(yè),但這80%的人因?yàn)橐韵略,而沒有創(chuàng)業(yè),原因A :缺乏資金,60%。原因B:缺乏技術(shù)或渠道、關(guān)系,20%。原因C:缺乏創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。20%。我們就是這80%的人,所以希望有一個(gè)平臺(tái),不需要多少資金投入,有好的渠道支持,有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)幫助,來實(shí)現(xiàn)我們的創(chuàng)業(yè)夢想。
大多數(shù)人打工拿工資,用自己的血汗去成就老板的事業(yè),用自己的辛勤去烘托領(lǐng)導(dǎo)的輝煌。工作40年工資不過千,省吃儉用幾十年,買個(gè)小套房還要貸款,借錢。
做生意好賺錢。十多年前第一批人被認(rèn)為"沒出席"的去擺地?cái),十多年后的今天個(gè)個(gè)成了大老板,今天你也要擺地?cái)偅?00年也成不了大老板!生意競爭越來越激烈,辦工廠?開百貨?炒股票?做期貨?。。。。。。有人說,我有技術(shù)就好了。其實(shí)送你百項(xiàng)專利也只是廢紙一張,有幾個(gè)教授,工程師是富翁?有人說,我要是有資金就好了,其實(shí)借你一千萬你敢保證做賺錢的生意?
有人長期走入賺錢的誤區(qū),一提到錢就想到開工廠,做生意。這一想法不突破就抓不住許多在他看來不可能的新機(jī)遇。真正想一想,成功與失敗,富有與貧窮只是因?yàn)楫?dāng)初的一念之差。當(dāng)初要帶幾千元?dú)⑦M(jìn)股市幾年后就成了百萬富翁。當(dāng)初只要花幾百元愿意去擺地?cái)?0年后就成了大老板?墒怯腥苏f,如果當(dāng)初我做會(huì)比他們賺錢更多。不錯(cuò),是的,你的能力比他強(qiáng),你的資金比他多,你的經(jīng)驗(yàn)比他足?墒敲鲾[著就是當(dāng)初一念之差,你的觀念決定了你當(dāng)初不去做,你不去做的觀念決定了你10年后的今天還是很窮,所以成功與不成功的最大區(qū)別就是觀念的不同。不同的觀念導(dǎo)致了不同的人生。
有人面對一個(gè)來之不易的良好機(jī)會(huì)總是拿不定把握,于是去問他人,問了10個(gè)肯定有9個(gè)說不能做,于是就放棄了。其實(shí)機(jī)會(huì)來源于新生事物,而新生事物之所以新就是因?yàn)?0%以上的人還不知道、不認(rèn)識(shí)、等90%的人知道了就不再是新生事物。但再過一段時(shí)間,這10個(gè)人都點(diǎn)頭時(shí),我想這個(gè)市場就已經(jīng)開始飽和了!
世界已進(jìn)入了一個(gè)新時(shí)代,財(cái)富的概念已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化。財(cái)富不再以占有土地、礦產(chǎn)、工廠、勞力等游行資金的多少來衡量。而是以掌握信息、知識(shí)、智慧等無形資源的多少來衡量了。再不改變觀念,用傳統(tǒng)思維來指導(dǎo)你的行為。你就要被社會(huì)無情的淘汰!富人之所以富,是因?yàn)樗麄兏矣谠诖蠖鄶?shù)人還在猶豫不決的時(shí)候就作出了實(shí)際行動(dòng)。他們先行了一步,便搶得了商機(jī),占領(lǐng)了市場。在別人還不了解的時(shí)候,你開始行動(dòng),你便搶得了商機(jī),占領(lǐng)了市場制高點(diǎn)。早一天加入,你就早一天獲得成功!
有人說,我沒錢投資,我沒有后臺(tái),我沒有管理能力,我沒有貴人幫我。還能夠開創(chuàng)個(gè)人事業(yè)嗎?我肯定的告訴你————能!有一個(gè)行業(yè),不要?jiǎng)偛耪f的這些,只要你肯努力,肯堅(jiān)持,肯學(xué)習(xí)。你就能成功!有人要問我是什么?直銷!有人要開始鄙視我了,原來是這個(gè)東西,我不喜歡去推銷!還有的`人要說,直銷就是傳銷!這個(gè)行業(yè)都能成功?有這樣想法的請舉一下手!謝謝。我不怪大家,因?yàn)槲议_始接觸這個(gè)行業(yè)時(shí)也是這樣認(rèn)為的。非常排斥,認(rèn)為是在賺朋友的錢。隨著我對它不斷學(xué)習(xí),認(rèn)真的研究,發(fā)現(xiàn)情況不是這樣的。對我當(dāng)時(shí)的看法感到非常膚淺。所以我告戒自己,在對一件事物沒有了解清楚之前,一定不要盲目下結(jié)論!現(xiàn)在我把我研究得出的正確的結(jié)論告訴大家。
現(xiàn)代直銷是一個(gè)被廣泛討論但是卻常被誤解的主題。有些人把現(xiàn)代直銷和傳統(tǒng)直銷混浠,有些人把現(xiàn)代直銷和“老鼠會(huì)”“金字塔”相提并論。在營銷的文獻(xiàn)中也幾乎被忽略了,例如在一本1993年美國很暢銷的零售管理教科書中,甚至沒有提到直銷,在世界各商業(yè)詞典中也沒有現(xiàn)代直銷的定義。
有一些學(xué)者曾經(jīng)對現(xiàn)代社會(huì)直銷下過定義,但都是含混不清,或只是對現(xiàn)代直銷中的某一具體方式進(jìn)行形象描述,以偏概全,卻都沒有把現(xiàn)代直銷的真正本質(zhì)特性表達(dá)出來。如美國研究直銷最有名的兩
位學(xué)者,美國德州大學(xué)奧斯丁校區(qū)的彼德森教授和圣地亞哥州大學(xué)的沃特巴教授,他們在1996年發(fā)表的一篇論文中對現(xiàn)代直銷是這樣下定義的:“直銷是一種沒有在固定零售點(diǎn)進(jìn)行的面對面的銷售!泵绹变N教育基金會(huì)1992年的定義:“直銷是一種透過人員接觸(銷售員對購買者不在固定商業(yè)地點(diǎn)主要在家里進(jìn)行的消費(fèi)性產(chǎn)品或服務(wù)的配銷方式!笔澜缰变N協(xié)會(huì)的定義是這樣闡述的:“指在固定零售店鋪以外的地方(例如,個(gè)人住所,工作地點(diǎn)或其他場所)獨(dú)立的營銷人員以面對面的方式通過講解和示范,將產(chǎn)品和服務(wù)直接介紹給消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)品的行銷!
定義是對于一種事物的本質(zhì)特征或一個(gè)概念的內(nèi)涵和外延的確切而簡要的說明,現(xiàn)代直銷的本質(zhì)是什么?人類最早的商品配銷方式為什么又會(huì)以嶄新的面貌重返社會(huì)經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)?這是由生產(chǎn)力,社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展所決定的,是由社會(huì)財(cái)富存在形式的變化所決定的。在作坊社會(huì)經(jīng)濟(jì)中,社會(huì)財(cái)富主要存藏在土地中,也就是說誰擁有土地,誰就擁有財(cái)富,在機(jī)器工業(yè)化社會(huì)經(jīng)濟(jì)中,社會(huì)財(cái)富主要存藏在機(jī)器,礦產(chǎn)中,因此,誰擁有機(jī)器,礦產(chǎn)等資源,誰就擁有社會(huì)財(cái)富,而在現(xiàn)代大市場經(jīng)濟(jì)中,社會(huì)財(cái)富卻主要存藏在流動(dòng)中間環(huán)節(jié)中,因此,誰掌握了商品流通的中間環(huán)節(jié),誰就掌握了社會(huì)財(cái)富。在市場經(jīng)濟(jì)中,生產(chǎn)者不掌握流通中間環(huán)節(jié),并且越來越被邊緣化,因此生產(chǎn)者求變成為必然。只有了解了這些才能掌握現(xiàn)代直銷的本質(zhì),也才能對現(xiàn)代直銷進(jìn)行準(zhǔn)確的定義。
直銷演講稿7
大家好!很榮幸能夠代表進(jìn)發(fā)公司參加這次座談會(huì),在鋼材價(jià)格不斷暴跌的今天,這次座談會(huì)對于我們經(jīng)銷商來說是既迫切又重要,這表明了海南武鋼對我們經(jīng)銷商的重視和支持。我謹(jǐn)代表進(jìn)發(fā)公司對能與海南武鋼長期友好合作表示衷心的感謝,感謝海南武鋼能聽聽我們經(jīng)銷商的心聲,感謝各位給予我們這次難得的分享機(jī)會(huì),以振奮人心。下面本人就以下幾點(diǎn)愚見與大家分享一下近來市場的狀況,談?wù)劕F(xiàn)今這種市場狀態(tài)下鋼廠與經(jīng)銷商的關(guān)系,還有下一步如何繼續(xù)我們的合作的個(gè)人意見,希望大家多多包涵和指正。
一、認(rèn)清形勢:20xx年,在大家都認(rèn)為鋼鐵行業(yè)能延續(xù)往年一樣紅火的時(shí)候,各種災(zāi)難紛至沓來,從雪災(zāi)到火車脫軌,從四川地震到xx,從cpi的瘋長到鋼價(jià)一瀉千里,無一不影響著整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,影響著中國鋼鐵行業(yè)的正常發(fā)展。
年初鐵礦石談判的失敗,導(dǎo)致鋼鐵原材料價(jià)格的上漲,迫使上半年鋼鐵成品瘋漲了一把,價(jià)格一日千里,同時(shí)上半年石油期貨價(jià)格的持續(xù)上漲,猶如給鋼廠棒頭一擊,除了應(yīng)付原材料價(jià)格的上漲還要面對石油價(jià)格對海運(yùn)的影響。但沒有想到的是鐵礦石等原材料價(jià)格大幅度上漲的危害竟到11年下半年才得以體現(xiàn),就像是一個(gè)重錘剛開始舉到半空的時(shí)候,突然砸到了腳一樣,很疼。
鋼鐵行業(yè)也飽受國際金融行情的沖擊,美國次貸危機(jī)的爆發(fā)引發(fā)美國大型金融機(jī)構(gòu)倒閉,雷曼戰(zhàn)車將美國經(jīng)濟(jì)拖到懸崖邊緣,波及整個(gè)世界的`經(jīng)濟(jì),新的金融格局即將破冰而出。而中國人也試著尋找抄底反擊的機(jī)會(huì)。美國次貸危機(jī)影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)期、全球性通脹進(jìn)一步加劇以及國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長出現(xiàn)放緩等情況使今年中國經(jīng)濟(jì)面臨前所未有的復(fù)雜局面。
目前的鋼鐵行業(yè)一片蕭條,市場價(jià)格一落千丈。國內(nèi)鋼鐵行業(yè)在歷經(jīng)XX年以來的高速增長后,2011年由于五金制品、汽車制造、家電等下游行業(yè)對鋼材需求萎縮,鋼鐵業(yè)也迅速跌落到景氣低谷。高負(fù)債率擴(kuò)張的企業(yè),一旦資金鏈出現(xiàn)問題,難免陷入困局甚至導(dǎo)致倒閉嚴(yán)重降低市場需求。下半年隨著中國國內(nèi)生產(chǎn)總值(gdp)的增速回落,國內(nèi)市場對粗鋼的需求已大大減弱。如果下半年國內(nèi)鋼鐵生產(chǎn)總量繼續(xù)大幅度增長,出口量因控制而減少,節(jié)能減排的政策實(shí)施,再加上需求回落,國內(nèi)鋼鐵市場嚴(yán)重供大于求的局面已經(jīng)形成。
這次鋼市的下跌不同于往年,往年的下跌是政策性的導(dǎo)向作用,今年是全球性的金融海嘯造成的需求萎縮,兩者有著根本性不同。我們要認(rèn)清這一形勢,做好各方面的準(zhǔn)備,才能渡過鋼鐵行業(yè)的嚴(yán)冬。
二、如何抱團(tuán)。如今的市場價(jià)格距離最高點(diǎn)時(shí)相差超過XX元,經(jīng)銷商在思考的更多的是是否繼續(xù)與鋼廠保持合作,是減量還是不干,這樣的處境將進(jìn)一步加劇鋼廠與經(jīng)銷商之間的矛盾,隨之而來的是鋼廠生產(chǎn)的產(chǎn)品無人購買,無力購買。在這樣的境況下,重拾市場信心必先重拾經(jīng)銷商信心,這是鋼廠工作的重中之重,鋼廠與經(jīng)銷商兩者互為一體,就應(yīng)共同發(fā)展,共謀盈利。鋼廠的優(yōu)勢在于只要產(chǎn)品好,就算足不出戶也自然會(huì)有很多經(jīng)銷商自動(dòng)上門求貨的,而海鋼就有這樣一群特殊的客戶群體。海鋼離市場近,可以及時(shí)地響應(yīng)市場的需求,一旦市場有變化,我們經(jīng)銷商肯定會(huì)主動(dòng)與海南武鋼溝通市場變化的情況,這樣相互之間都能緊跟市場變化從而達(dá)到互相調(diào)節(jié),調(diào)節(jié)訂貨量、調(diào)節(jié)生產(chǎn)規(guī)格、調(diào)整價(jià)格,現(xiàn)在就是要發(fā)揮這條關(guān)系杠桿的作用了,做到按訂單生產(chǎn)。既然大家同坐一條船就該互相扶持。
三、其他合作模式。
(1)與鋼廠簽訂銷售產(chǎn)品的協(xié)議,這是其一,也是長期的模式,也是鋼廠增值的基本點(diǎn)和持續(xù)點(diǎn);
(2)其他貿(mào)易模式:比如扶持經(jīng)銷商做出口貿(mào)易,增加貨物流通渠道;
(3)金融、資源合作:企業(yè)運(yùn)營少不了資金支持者,目前樂從的銀行都可以開展貨物業(yè)務(wù),在市場價(jià)格達(dá)到某個(gè)價(jià)位的時(shí)候,海鋼完全可以與我們經(jīng)銷商合作,利用經(jīng)銷商的金融和現(xiàn)貨資源渠道,同時(shí)解決資金和資源問題,階段性集中采購原料,以求降低采購成本,讓大家的合作空間更加寬廣。
綜上所述,鋼廠與經(jīng)銷商的關(guān)系密不可分,要渡過這個(gè)“嚴(yán)冬”,唯有相互扶持、同舟共濟(jì)。經(jīng)銷商要強(qiáng)化銷售渠道,在供大于求的市場環(huán)境底下,通過有效的銷售手法和適合時(shí)宜
的銷售價(jià)格擴(kuò)大銷售量。鋼廠適時(shí)調(diào)整產(chǎn)量,適時(shí)調(diào)整采購策略降低整體成本,利用多方資源多渠道合作,促使我們相互進(jìn)步、共同發(fā)展。我們確信只有我們精誠地與你們合作,必定能共同驅(qū)走這個(gè)嚴(yán)冬,迎接溫暖的春天的!我們也相信春天離我們不遠(yuǎn)了,希望藉著這次機(jī)會(huì)表達(dá)我們對海南武鋼的支持和信任。
直銷演講稿8
直銷什么最重要,這句話似乎是老生常談,真是仁者見人,智者見智,眾說不一,是直銷公司、獎(jiǎng)金制度、企業(yè)文化、教育培訓(xùn)內(nèi)容、直銷產(chǎn)品?非也,筆者認(rèn)為直銷最重要的是"人心!"
直銷是流通領(lǐng)域里的一個(gè)組成形式,是人與人打交道最多的一種職業(yè),買產(chǎn)品的是人,賣產(chǎn)品的也是人,開直銷公司的還是人。人心向善,直銷事業(yè)就能健康地發(fā)展;人心向背,直銷事業(yè)就寸步難行。
直銷在人,這是直銷業(yè)界的共識(shí),在直銷工作中如何選好人、用好人和做好人,是每位直銷人必須要進(jìn)行思考的問題;做事先做人,也是我們直銷人提倡的人生哲學(xué)。
在現(xiàn)實(shí)的社會(huì)生活中,做人的準(zhǔn)則可能有千萬條,但是,我們直銷人員需要著重在以下幾個(gè)方面進(jìn)行鍛造,相信對你的直銷事業(yè)一定會(huì)有所啟迪。
其一:直銷人員要愛社會(huì),就需要有一份"責(zé)任心"
直銷即將成為我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中的一個(gè)組成部分,這是改革開放帶來的時(shí)代產(chǎn)物,直銷人員要珍惜這來之不易的機(jī)遇,我們要愛祖國、愛社會(huì),對社會(huì)要有一份"責(zé)任心"。
直銷:人員對社會(huì)的責(zé)任心,主要就體現(xiàn)在工作上要依法經(jīng)營,照章納稅,向消費(fèi)者推薦優(yōu)質(zhì)的直銷產(chǎn)品,自覺履行一個(gè)公民對社會(huì)的責(zé)任和義務(wù),維護(hù)我國安定團(tuán)結(jié)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)新秩序。
其二:把直銷作為一個(gè)事業(yè)來經(jīng)營,就需要有一顆"學(xué)習(xí)之心"
直銷既是一個(gè)事業(yè),又是一種新的營銷方式,在不斷變化的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,我們每位直銷人員都必須要有一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度,對直銷理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)要有一個(gè)"學(xué)習(xí)之心",在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,在學(xué)習(xí)中發(fā)展自己的直銷事業(yè)。
直銷人員的學(xué)習(xí)之心,首先就要端正學(xué)習(xí)態(tài)度,要敢于不恥下問,先當(dāng)學(xué)生,后當(dāng)先生。直銷的學(xué)習(xí)過程也是一個(gè)不斷復(fù)制的過程,更是一個(gè)實(shí)踐的過程,既要謙虛謹(jǐn)慎,又要百問不煩,既是直銷文化的學(xué)習(xí)者,又是直銷文化的傳播者,任重而道遠(yuǎn)。
其三:直銷人員要愛直銷企業(yè),就需要有一個(gè)"忠誠之心"
直銷企業(yè)是我們直銷事業(yè)的發(fā)展平臺(tái),要珍惜企業(yè)給我們提供的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。我們直銷人員雖然不是企業(yè)的正式員工,與企業(yè)是一種合作的關(guān)系,但是,我們必須要熱愛企業(yè),因?yàn)橹变N人員的事業(yè)發(fā)展始終離不開企業(yè)的支持與幫助,所以,我們對企業(yè)必須要有"忠誠之心"。
直銷人員對企業(yè)的忠誠,主要體現(xiàn)在市場工作上要積極宣傳企業(yè)的產(chǎn)品和文化,用心打造企業(yè)的品牌形象;在市場行為上要始終與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)保持一致,要忠誠于直銷企業(yè)的產(chǎn)品、制度和文化,要自覺履行直銷人員的工作職責(zé),維護(hù)企業(yè)的品牌和利益。
其四:直銷人員要熱愛團(tuán)隊(duì),就需要有一個(gè)"奉獻(xiàn)之心"
直銷人員自身的發(fā)展離不開團(tuán)隊(duì)的幫助和培訓(xùn),直銷人員事業(yè)的發(fā)展一定要形成團(tuán)隊(duì),這是直銷工作發(fā)展的必然,我們作為直銷團(tuán)隊(duì)中的一員,就必須要有一個(gè)"奉獻(xiàn)之心"。
在實(shí)際工作中,直銷人員的.奉獻(xiàn)之心主要體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)的發(fā)展與管理上。直銷團(tuán)隊(duì)就是一個(gè)銷售系統(tǒng),直銷人員在團(tuán)隊(duì)的發(fā)展中要做好傳、幫、帶,急團(tuán)隊(duì)所想,急團(tuán)隊(duì)所為,幫助他人就是幫助自己,只要團(tuán)隊(duì)有需求,自己就必須要責(zé)無旁貸,樂于奉獻(xiàn)。
其五:直銷人員要愛同事,就需要有一份"關(guān)愛之心"
直銷工作就是一項(xiàng)人與人打交道的銷售工作,直銷同事就是你事業(yè)中的財(cái)富和工作中的戰(zhàn)友,要珍惜這種緣分,直銷人員要愛同事,就必須要有一顆"關(guān)愛之心。"
在工作中,直銷人員對同事的關(guān)愛之心主要反映在市場工作上要同甘共苦,同事在生活、工作中有困難和需求時(shí)就要主動(dòng)地去援助,需要擔(dān)當(dāng)A角時(shí)就要盡心盡責(zé),彼此之間要真誠團(tuán)結(jié),相互關(guān)心和愛護(hù),建立一個(gè)團(tuán)結(jié)、健康向上的人際關(guān)系和工作環(huán)境,共同經(jīng)營好直銷這份事業(yè)。
其六:直銷人員必須要愛父母,需要有一顆常備的"孝心"
我們直銷人員的成長與發(fā)展,時(shí)刻都離不開父母的支持與厚愛,飲水思源,我們直銷人員必須要愛自己的父母,對父母必須要有一個(gè)孝敬之心。
直銷人員對父母的孝敬之心,主要體現(xiàn)在工作之余要經(jīng)常打電話給父母,匯報(bào)一下自己的直銷事業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,讓父母也分享一下直銷事業(yè)的成果;過年過節(jié)時(shí),我們有條件的都要;丶铱纯,讓父母盡量多地享受到人間的天倫之樂,父母的健康和幸福就是我們直銷人員的最大心愿。
其七:直銷人員要愛自己,對生活要有"信心"
直銷事業(yè)是一份平凡的事業(yè),與其他傳統(tǒng)事業(yè)一樣,要想取得直銷事業(yè)的成功必須要有信心,俗話說"有志者事竟成"就是這個(gè)道理。
在實(shí)際工作中,直銷人員的信心主要來源于自己的努力學(xué)習(xí)和對直銷事業(yè)的積極投入,沒有不成功的事業(yè),只有不成功的人,我們要相信自己對直銷工作的選擇,春播一粒子,秋收一擔(dān)糧,堅(jiān)持就一定能勝利。
其八:直銷人員要熱愛消費(fèi)者,就必須要有一顆"誠實(shí)的心"
直銷的本質(zhì)就是銷售產(chǎn)品,產(chǎn)品的最終使用者就是消費(fèi)者,消費(fèi)者是我們直銷人員的衣食父母,直銷人員熱愛消費(fèi)者,就必須要有一顆誠實(shí)的心。
在實(shí)際工作中,直銷人員對消費(fèi)者那顆誠實(shí)的心主要體現(xiàn)在對產(chǎn)品的銷售和服務(wù)上。直銷人員對消費(fèi)者進(jìn)行產(chǎn)品宣傳和推薦上必須誠實(shí),貨真價(jià)實(shí)是直銷人員的工作本份,不能夸大和誤導(dǎo)消費(fèi)者;為消費(fèi)者提供直銷產(chǎn)品服務(wù)時(shí)要真情實(shí)意,直銷事業(yè)的發(fā)展依賴于市場的拓展,直銷人員和消費(fèi)者需要誠實(shí)的鏈接,直銷事業(yè)的發(fā)展需要誠信來經(jīng)營。
直銷最重要的是人心,這是實(shí)踐工作中得到的寶貴財(cái)富,在實(shí)際工作中拿人心比自心一切都能一目了然,對經(jīng)濟(jì)利益的追逐或許只是曇花一現(xiàn),但用人心鑄造的直銷事業(yè)可以成為牢不可破的鋼鐵長城,它把幸福和快樂送給千家萬戶,更能提高我們的人生價(jià)值。
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